開(kāi)年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，始終把招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”和“生命線”來(lái)抓，全面樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)320萬(wàn)元，簽約項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)2000余萬(wàn)元，正在洽談項(xiàng)目5個(gè)，投資金額2500萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長(zhǎng)期以來(lái)人們的思想觀念比較封閉保守。對(duì)此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、宣傳車等五類載體，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部群眾對(duì)形勢(shì)進(jìn)行再分析，對(duì)鎮(zhèn)情進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)思想大解放，切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開(kāi)放的思想，牢固樹(shù)立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當(dāng)?shù)乃枷?，牢固?shù)立“近期讓利，長(zhǎng)期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹(shù)立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由300多名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊(duì)伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊(duì)伍。初步形成了一個(gè)以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊(duì)伍為分支，涉及到社會(huì)各個(gè)階層，各個(gè)地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項(xiàng)目庫(kù)及招商指南，四支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自今年以來(lái)，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項(xiàng)目80多個(gè)，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來(lái)，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要?jiǎng)?wù)，作為考核廣大干部政績(jī)的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來(lái)，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開(kāi)發(fā)三省垴林場(chǎng)，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)先后四次到黃州與對(duì)方不厭其煩洽談，終于與對(duì)方達(dá)成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實(shí)施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，長(zhǎng)期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項(xiàng)目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班，一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。尤其是對(duì)重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人招商，重點(diǎn)突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目就是在我們招商專班的幫助下在本來(lái)不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來(lái)的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項(xiàng)目，但是苦于沒(méi)有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個(gè)小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫(kù)蓄水滿足漂流的需要，為了讓項(xiàng)目在十一黃金周前啟動(dòng)，我們又及時(shí)組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動(dòng)了首漂式，實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)行。三是實(shí)施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠(chéng)意，以熱情請(qǐng)進(jìn)外商，以親情、友情感動(dòng)外商，促使外商來(lái)鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團(tuán)中藥飲片加工廠項(xiàng)目本來(lái)已到恩施、英山、浠水等地進(jìn)行了考察，為了拉來(lái)這一2000萬(wàn)元的項(xiàng)目，我們利用該集團(tuán)老板曾在九資河做過(guò)生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠(chéng)意使集團(tuán)公司決定來(lái)鎮(zhèn)考察。為了準(zhǔn)備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，當(dāng)集團(tuán)老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會(huì)的專家一行前來(lái)考察時(shí)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠(chéng)意，又看到了我們無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)，最終決定投資九資河。四是實(shí)施“以外引外工程”。我們對(duì)每一位來(lái)我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報(bào)，以良好的信譽(yù)換得他們的信任。同時(shí)，又把他們當(dāng)作自己的招商員，鼓勵(lì)他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連老板投入250萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市場(chǎng)。

三、營(yíng)造良好環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地

黨的十七大把“堅(jiān)持改革開(kāi)放”作為一項(xiàng)基本國(guó)策，提出了“拓展對(duì)外開(kāi)放廣度和深度，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平”和“創(chuàng)新利用外資方式，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮利用外資在推動(dòng)自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用”的新目標(biāo)、新任務(wù)。近年來(lái)，縣圍繞“十七大”報(bào)告提出的任務(wù)目標(biāo)，牢固樹(shù)立大發(fā)展、大開(kāi)放的格局，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化招商引資戰(zhàn)略，突出項(xiàng)目建設(shè)主線，招商引資質(zhì)量和項(xiàng)目建設(shè)水平不斷提升，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐后勁明顯增強(qiáng)。

一、解放思想，更新觀念，著力營(yíng)造招商引資“濃厚氛圍”

貧困地區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)最大的差距，就是思想觀念的差距，也是影響招商引資的最大障礙?？h招商引資工作起步比較晚、干部群眾思想認(rèn)識(shí)還不到位、傳統(tǒng)觀念束縛比較緊，在這種情況下，解放思想，更新觀念，營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放的招商氛圍顯得尤為重要。一要破除小富即安的傳統(tǒng)思想。牢牢把握科學(xué)發(fā)展第一要義，堅(jiān)決摒棄小成即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)，樹(shù)立不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢也是落后的觀念。在全社會(huì)形成“比富、敢富、搶著富”的趕超氛圍，剔除干部、群眾心理“得過(guò)且過(guò)、已經(jīng)不錯(cuò)”的自滿意識(shí)，調(diào)動(dòng)更多的積極因素，激活更多的民間資本，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揚(yáng)敢于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新、敢為天下先的時(shí)代精神，加大對(duì)外開(kāi)放程度，把招商工作作為加快發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，形成大招商帶來(lái)大發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)。二要破除“等、靠、要”的消極思想。徹底革除妨礙、束縛、影響發(fā)展的思想障礙，真正形成于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念和與時(shí)代要求相適應(yīng)的體制和機(jī)制，真正形成人們想干事、干大事，會(huì)干事、干成事的良好氛圍。摒棄見(jiàn)到困難就躲就讓、遇到壓力就退就避、改革繞著困難走等消極做法，杜絕“發(fā)展等國(guó)家援助,發(fā)展靠上級(jí)撥款,發(fā)展要扶貧資金”的“被發(fā)展”行為，樹(shù)立“打鐵還得自身硬、發(fā)展還得靠自己”的無(wú)條件論。敢于正視自身存在的差距，找到制約發(fā)展的欠缺和不足，自我加壓，主動(dòng)出擊，靠自力更生、艱苦奮斗實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)全面振興。三要破除怕“吃虧”和“肥水不流外人田”的陳舊思想。由于受傳統(tǒng)思維方式的影響，有的思想封閉保守，招商引資怕吃虧、肥水不流外人田；有的固守勢(shì)力范圍，部門利益和地方保護(hù)主義嚴(yán)重；有的顧眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，算小賬不算大賬，政策不寬松，條條框框多，發(fā)展的成本高、門檻高，致使許多好的項(xiàng)目難以落戶。因此，必須牢固樹(shù)立大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)、大招商的觀念，舍近利、求遠(yuǎn)利，舍小利、謀大利，廣泛吸引資金、技術(shù)和人才等發(fā)展要素，加快原始資本積累進(jìn)程，形成“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的互惠雙贏發(fā)展格局。四要破除“言而無(wú)信”的狹隘思想。以“明禮誠(chéng)信”為核心，強(qiáng)化全民誠(chéng)信意識(shí)，堅(jiān)決克服行政行為的隨意性，認(rèn)真落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，要說(shuō)到做到，真誠(chéng)待客，以誠(chéng)信促進(jìn)發(fā)展。要把誠(chéng)信作為招商引資的一張邀請(qǐng)函，在招商引資上項(xiàng)目時(shí)，言必信、行必果，更好地利用外資助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、創(chuàng)新思路，活化方式，著力拓展對(duì)外聯(lián)系“全新渠道”

黨的十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。目前，正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，必須高度重視投資和項(xiàng)目拉動(dòng)的重要作用，在注重培育和扶持本地企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加快轉(zhuǎn)變招商引資方式，積極利用外部資本，提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一要從全面招商向主體招商轉(zhuǎn)變。徹底改變過(guò)去一擁而上的“無(wú)序”招商局面，按照各部門的職能特點(diǎn)，把工經(jīng)委、招商辦以及五個(gè)建制鎮(zhèn)，作為招商引資工作的主體；把發(fā)改、財(cái)政、交通、勞動(dòng)等部門，作為爭(zhēng)取政策性資金的工作主體，從而形成“跑的跑、爭(zhēng)的爭(zhēng)”良性招商秩序。依據(jù)各招商引資責(zé)任單位的項(xiàng)目信息，選擇適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目，經(jīng)發(fā)改局、大項(xiàng)目辦等部門在圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、投資實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行深入研究和論證后，確定重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)行定點(diǎn)、定向和定位招商。二要從項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變。前者圍繞單一項(xiàng)目進(jìn)行招商，多為單打獨(dú)斗，缺乏關(guān)聯(lián)；后者圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛過(guò)去，能夠在這場(chǎng)危機(jī)中經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)，多是航母式的集團(tuán)企業(yè)，而單打一的項(xiàng)目生命力脆弱，不堪一擊。為此，在招商引資工作過(guò)程中，一定要注重產(chǎn)業(yè)招商，注意整體產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)，在引進(jìn)單一項(xiàng)目的同時(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律及產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系，堅(jiān)持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”的產(chǎn)業(yè)招商思路，注重延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮以項(xiàng)目引項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的集群效益。三要從優(yōu)惠政策招商向綜合優(yōu)勢(shì)招商轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)招商引資模式下，外部投資者關(guān)注的是不同地區(qū)優(yōu)惠政策的差異，而在當(dāng)前形勢(shì)下，地方政府能夠給與的政策大同小異，優(yōu)惠政策已不在是招商引資競(jìng)爭(zhēng)的利器。要充分發(fā)揮我縣的廢棄鹽堿地、勞動(dòng)力、節(jié)點(diǎn)位置和投資軟環(huán)境等方面優(yōu)勢(shì)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，搭建項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，打造招商引資綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)放在優(yōu)勢(shì)資源上，緊緊抓住長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利機(jī)遇，積極與溫州、北京、山東、遼寧等地的企業(yè)集團(tuán)洽談對(duì)接，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)的綜合項(xiàng)目。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，增進(jìn)感情，讓已在投資落地的客商，發(fā)揮他們聯(lián)系廣、見(jiàn)識(shí)多、人脈資源豐富的特點(diǎn)，進(jìn)行以商招商。

三、潛心研究，大上項(xiàng)目，著力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展“強(qiáng)勁引擎”

開(kāi)年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢(shì)，始終把招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”和“生命線”來(lái)抓，全面樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)320萬(wàn)元，簽約項(xiàng)目3個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)2000余萬(wàn)元，正在洽談項(xiàng)目5個(gè)，投資金額2500萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長(zhǎng)期以來(lái)人們的思想觀念比較封閉保守。對(duì)此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、宣傳車等五類載體，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)干部群眾對(duì)形勢(shì)進(jìn)行再分析，對(duì)鎮(zhèn)情進(jìn)行再認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)思想大解放，切實(shí)增強(qiáng)了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開(kāi)放的思想，牢固樹(shù)立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當(dāng)?shù)乃枷?，牢固?shù)立“近期讓利，長(zhǎng)期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹(shù)立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由300多名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊(duì)伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊(duì)伍。初步形成了一個(gè)以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊(duì)伍為分支，涉及到社會(huì)各個(gè)階層，各個(gè)地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項(xiàng)目庫(kù)及招商指南，四支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自今年以來(lái)，通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項(xiàng)目80多個(gè)，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來(lái)，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要?jiǎng)?wù)，作為考核廣大干部政績(jī)的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來(lái)，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開(kāi)發(fā)三省垴林場(chǎng)，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)先后四次到黃州與對(duì)方不厭其煩洽談，終于與對(duì)方達(dá)成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實(shí)施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，長(zhǎng)期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項(xiàng)目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班，一個(gè)專班負(fù)責(zé)到底。尤其是對(duì)重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人招商，重點(diǎn)突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目就是在我們招商專班的幫助下在本來(lái)不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來(lái)的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項(xiàng)目，但是苦于沒(méi)有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個(gè)小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫(kù)蓄水滿足漂流的需要，為了讓項(xiàng)目在十一黃金周前啟動(dòng)，我們又及時(shí)組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動(dòng)了首漂式，實(shí)現(xiàn)正式運(yùn)行。三是實(shí)施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠(chéng)意，以熱情請(qǐng)進(jìn)外商，以親情、友情感動(dòng)外商，促使外商來(lái)鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團(tuán)中藥飲片加工廠項(xiàng)目本來(lái)已到恩施、英山、浠水等地進(jìn)行了考察，為了拉來(lái)這一2000萬(wàn)元的項(xiàng)目，我們利用該集團(tuán)老板曾在九資河做過(guò)生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠(chéng)意使集團(tuán)公司決定來(lái)鎮(zhèn)考察。為了準(zhǔn)備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，當(dāng)集團(tuán)老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會(huì)的專家一行前來(lái)考察時(shí)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠(chéng)意，又看到了我們無(wú)與倫比的資源優(yōu)勢(shì)，最終決定投資九資河。四是實(shí)施“以外引外工程”。我們對(duì)每一位來(lái)我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報(bào)，以良好的信譽(yù)換得他們的信任。同時(shí)，又把他們當(dāng)作自己的招商員，鼓勵(lì)他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連老板投入250萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市場(chǎng)。

三、營(yíng)造良好環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地

在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)招商發(fā)展局的精心指導(dǎo)下，我市認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院32號(hào)文件,按照自治區(qū)招商引資工作會(huì)議要求，根據(jù)烏昌黨委“全黨抓經(jīng)濟(jì)，突出抓工業(yè)，重點(diǎn)抓招商”的工作方針，烏魯木齊市委、市政府科學(xué)部署，全市上下齊心努力，開(kāi)創(chuàng)了招商引資工作和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面，取得了歷史最好水平。

一、各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破

一是GDP首次突破千億元大關(guān)，達(dá)到1020億元，增長(zhǎng)15%；地方財(cái)政收入131.12億元，增長(zhǎng)36.87%，其中一般預(yù)算收入100.98億元，突破百億元大關(guān)，創(chuàng)歷史最好水平；固定資產(chǎn)投資366億元，增長(zhǎng)18%；進(jìn)出口貿(mào)易總額68億元，增長(zhǎng)20%。

二是實(shí)施招商引資項(xiàng)目488個(gè)，引入外省到位資金121.66億元，增長(zhǎng)37.29%，創(chuàng)歷史最好水平，是十五末的3.5倍；跟蹤落實(shí)上屆烏洽會(huì)項(xiàng)目，履約率達(dá)到99.25%。

三是實(shí)際利用外資突破1億美元，達(dá)到1.005億美元，增長(zhǎng)20%，占自治區(qū)實(shí)際利用外資總額的53%，為我市和自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

二、主要措施和做法

編者按：本文主要從一種理念深入人心——“××最大的品牌是環(huán)境!”、一套制度五年不變——“一年倒數(shù)作書面檢查、兩年倒數(shù)熒屏曝光、三年倒數(shù)摘掉烏紗帽!”、一股力量眾志成城——“良好作風(fēng)作保證，干群協(xié)力為客商!”進(jìn)行講述。其中，主要包括：經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要先行，觀念是關(guān)鍵、大力開(kāi)展“我與××同行，人人都是環(huán)境”的主題教育活動(dòng)，以此提高廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)和參與熱情、全縣上下?tīng)I(yíng)造出一種“××發(fā)展我有責(zé)”、“××輝煌我自豪”的濃厚氛圍，××人出現(xiàn)了前所未有的主人翁態(tài)度、專門制定了一套“五年不變”的制度，即從**年開(kāi)始，在全縣廣泛開(kāi)展政務(wù)環(huán)境“雙百雙評(píng)”活動(dòng)、這一套制度制定出臺(tái)以后，該縣掀起了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的熱潮、縣紀(jì)委痛下決心，立說(shuō)立行，對(duì)縣工商行政管理局城鎮(zhèn)分局、縣汽車站等6起行政不作為、行政亂作為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件進(jìn)行了立案查處并向全縣通報(bào)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

近年來(lái)，××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，××年該縣政務(wù)環(huán)境評(píng)比在全市排名第一。環(huán)境好了，招商引資工作凸顯成效。××年，全縣實(shí)際利用外資2000萬(wàn)美元，增長(zhǎng)15%，引進(jìn)市外工業(yè)資金13.7億元，增長(zhǎng)42%，其中引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)。今年該縣招商引資工作又呈現(xiàn)良好開(kāi)局，第一季度全縣共簽約內(nèi)資22.12億元，其中超億元項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際利用外資310萬(wàn)美元，另有兩個(gè)總投資達(dá)1.2億美元的項(xiàng)目正在洽談中?！痢量h創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，主要得益于“1+1+1”的工作模式的推行，即：一種理念、一套制度和一股無(wú)窮的力量。

一種理念深入人心——“××最大的品牌是環(huán)境!”

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，環(huán)境要先行，觀念是關(guān)鍵?！痢量h從**年開(kāi)始在全縣上下開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的思想大解放活動(dòng)，充分利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等形式，發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用，大力開(kāi)展“我與××同行，人人都是環(huán)境”的主題教育活動(dòng)，以此提高廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)和參與熱情。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，全縣上下?tīng)I(yíng)造出一種“××發(fā)展我有責(zé)”、“××輝煌我自豪”的濃厚氛圍，××人出現(xiàn)了前所未有的主人翁態(tài)度。該縣康樂(lè)街道十字布村青年農(nóng)民林長(zhǎng)生得知××聲佳電子有限公司部分職工因離家遠(yuǎn)而未解決住宿問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)騰出自家樓房的二、三層，無(wú)償提供給聲佳公司使用。此事雖小，卻折射出×ד環(huán)境也是生產(chǎn)力”、“環(huán)境是最大的品牌”的觀念已經(jīng)深入人心。

“沒(méi)想到××的干部這么敬業(yè)!沒(méi)想到××的服務(wù)這么周到!沒(méi)想到××的辦事效率這么高!××的投資環(huán)境是一流的!”這是××縣聲佳電子有限公司董事長(zhǎng)鄭漢水對(duì)××政務(wù)環(huán)境的評(píng)價(jià)。他這三個(gè)“沒(méi)想到”，不僅代表了外商的心聲，更是對(duì)××人的高度評(píng)價(jià)。

一套制度五年不變——“一年倒數(shù)作書面檢查、兩年倒數(shù)熒屏曝光、三年倒數(shù)摘掉烏紗帽!”

根據(jù)區(qū)委和我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體安排，在征求群眾意見(jiàn)建議環(huán)節(jié)，我們采取走訪干部職工、召開(kāi)座談會(huì)和發(fā)放征求意見(jiàn)表的形式，廣泛征求了各方面對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)，現(xiàn)就征求到的意見(jiàn)建議梳理如下：

一、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)

（一）在解放思想，更新觀念方面。

一是存在因循守舊的思想。循規(guī)蹈矩、求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上思路窄、辦法少。陷于傳統(tǒng)思維模式，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制破解發(fā)展難題缺思路，少辦法，不善于尋找突破口。二是存在封閉狹隘的思想。開(kāi)放精神不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不濃，坐井觀天，不善于走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，因而，先進(jìn)的觀念、經(jīng)驗(yàn)和做法不能為我所用。特別是在引資上手段不活、辦法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。認(rèn)為本局有職無(wú)權(quán)，職能有招商引資、旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)管理、外事、僑務(wù)四項(xiàng)，但所從事的只不過(guò)是一些基礎(chǔ)的事務(wù)工作，無(wú)多大作為，因而，工作動(dòng)力不足，積極性不高。特別是在市區(qū)兩級(jí)職能交錯(cuò)的特殊體制下，由于職能不全，加之某些職能交叉不清，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，難免產(chǎn)生大樹(shù)底下好乘涼和反正有市局在管，某些工作懶得去做的想法和做法。四是存在消極畏難的思想。面對(duì)繁雜、矛盾多的基層工作，主動(dòng)出擊的少。特別是碰到棘手問(wèn)題，一味強(qiáng)調(diào)客觀條件，怨天尤人，有時(shí)甚至回避。五是存在小進(jìn)即滿的思想。進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于已有的成績(jī)，安于現(xiàn)狀，夜郎自大，自我要求低，工作標(biāo)準(zhǔn)低，發(fā)展境界不高，缺乏加快發(fā)展、奮力趕超的緊迫感和危機(jī)感。

（二）在改善工作作風(fēng)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)基層，服務(wù)群眾方面。

調(diào)查研究少，紙上談兵多；浮在上面多，沉到基層少；帶著問(wèn)題了解情況多，深入細(xì)致分析少。在實(shí)際工作中，表面工作多，實(shí)際解決少；講工作原則多，靈活機(jī)動(dòng)少；議論問(wèn)題多，解決問(wèn)題少。

一、我鎮(zhèn)招商引資工作取得的主要成效近年來(lái)，我鎮(zhèn)圍繞“市內(nèi)爭(zhēng)發(fā)展、揚(yáng)州爭(zhēng)前列、千強(qiáng)爭(zhēng)進(jìn)位，全面邁上新臺(tái)階”目標(biāo)定位，勇當(dāng)××經(jīng)濟(jì)板塊的排頭兵。經(jīng)過(guò)近年的發(fā)展，真州集中區(qū)集聚集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)，茶蓬、三八工業(yè)小區(qū)建設(shè)全面拉開(kāi)，發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)；一批體量較大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目相繼建成，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步縮小了我鎮(zhèn)與市外發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距。今年1---10月，我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值28.5億元、增加值5.7億元。截止目前，進(jìn)園企業(yè)已達(dá)132家，其中規(guī)模以上企業(yè)39家；進(jìn)園項(xiàng)目150多個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目投入19.8億元；有職工人數(shù)4600人，職工人均年收入2萬(wàn)元以上。通過(guò)招商引資，在全鎮(zhèn)形成了“招商引資是真本事，新上項(xiàng)目是硬實(shí)績(jī)”的導(dǎo)向，形成了“人人思招商、個(gè)個(gè)促發(fā)展”的濃厚氛圍。

二、我鎮(zhèn)招商引資工作存在的主要問(wèn)題雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但相對(duì)周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)：

1、項(xiàng)目質(zhì)態(tài)不高。小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少，內(nèi)資項(xiàng)目多，外資項(xiàng)目少，項(xiàng)目質(zhì)量不高，真正衍生性強(qiáng)、牽動(dòng)力大、輻射面廣的“頂天立地”項(xiàng)目不多。同時(shí)，項(xiàng)目用文秘雜燴網(wǎng)地緊缺的矛盾，也已成為影響大項(xiàng)目招引的主要問(wèn)題。

2、產(chǎn)業(yè)配套不全。一是由于真州工業(yè)集中區(qū)起步較早、規(guī)劃滯后，從而帶來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠健全；二是雖然工業(yè)集中區(qū)基本形成了化纖無(wú)紡、服裝服飾、機(jī)械電子、物流配送等產(chǎn)業(yè)，但這些產(chǎn)業(yè)配套還不夠完善。

3、招商辦法不多。一是缺乏創(chuàng)新，手段單一。大多以推介招商、上門招商、節(jié)會(huì)招商等傳統(tǒng)方式為主，成效甚微。二是方向不明，存在盲目性。由于對(duì)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息、動(dòng)態(tài)不了解，漫無(wú)目的。三是學(xué)習(xí)不夠，技能不強(qiáng)。在招商過(guò)程中，部分干部由于缺乏專業(yè)招商知識(shí)和談判技巧，只能對(duì)鎮(zhèn)情和項(xiàng)目情況進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，遇到專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)政策，便捉襟見(jiàn)肘，往往是談不深，談不透。

4、資源利用不夠。真州化纖無(wú)紡、防水材料占有全國(guó)行業(yè)市場(chǎng)10%以上的份額，但這方面的文章做的還不夠，真正策劃包裝成大項(xiàng)目向外推介招商的少之又少，還存在項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)滯后、項(xiàng)目包裝粗放等現(xiàn)象，對(duì)客商沒(méi)有吸引力。

10月25－29日，商務(wù)局安排兩名干部參加了商務(wù)部舉辦的與招商引資培訓(xùn)班，認(rèn)真聽(tīng)取了和負(fù)責(zé)招商引資工作一線的部分領(lǐng)導(dǎo)的招商經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)，感觸非常深。現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，就培訓(xùn)班上的招商經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要高度重視培育一號(hào)工程

實(shí)踐證明，高層推進(jìn)機(jī)制是最有效的招商手段，一個(gè)地方招商成效的大小，與一把手的重視程度密切相關(guān)。和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，真正把招商引資作為“一號(hào)工程”來(lái)抓，列為頭等大事親自奔赴招商一線、親自抓落實(shí)，通過(guò)一把手親力親為營(yíng)造出全社會(huì)的良好招商氛圍。開(kāi)發(fā)區(qū)招商局許晉局長(zhǎng)一個(gè)人先后引進(jìn)的項(xiàng)目200多個(gè)，流入的資金不少于500億元。同時(shí)，要通過(guò)加大考核力度，對(duì)招商引資考核真正實(shí)行一票否決制，可以建立從上而下的全方位重視招商、親自抓招商的考核機(jī)制，真正發(fā)揮出招商引資“一號(hào)工程”的良好效應(yīng)。

二、要全面提高專業(yè)招商隊(duì)伍素質(zhì)

要采取專業(yè)隊(duì)伍招商、全民配合招商的模式。培養(yǎng)專門的、專業(yè)的招商隊(duì)伍，是必經(jīng)之路。招商人員是一個(gè)窗口，是一個(gè)形象工程，是一個(gè)城市的宣傳員。不僅要知己，而且要知彼。要培養(yǎng)招商人員的六個(gè)大師素質(zhì)：一是交際大師，通過(guò)放棄清高，放下架子，感化客商，取得客商信任；二是語(yǔ)言大師。要通過(guò)激情的語(yǔ)言、吸引客商的“賣點(diǎn)”，有效打動(dòng)客商；三是美容大師。要敢于、善于將本地的優(yōu)點(diǎn)放大，不予余力地宣傳本地優(yōu)勢(shì)；四是功夫大師。要具備一定的抗壓能力，要能頂住招商壓力；五是幽默大師。幽默在必要時(shí)會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用；六是魔術(shù)大師。指的是招商技巧。如何把客商招進(jìn)，把項(xiàng)目落實(shí)有時(shí)需要運(yùn)用一點(diǎn)招商技巧。要采取參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式，重點(diǎn)就項(xiàng)目包裝、談判技巧、活動(dòng)推介等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高招商干部的整體素質(zhì)，打造出一支人人都是“六大師”的招商隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)我市的招商引資工作的全新局面。

三、要圍繞大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商

××，現(xiàn)任×××市×××縣農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)，出生于農(nóng)民家庭的他自小就熱愛(ài)農(nóng)業(yè)，堅(jiān)信小平同志“科技是第一生產(chǎn)力”的論斷，從當(dāng)基層水產(chǎn)員開(kāi)始就一直在思考如何通過(guò)推廣農(nóng)業(yè)科技以增加農(nóng)民收入的問(wèn)題，多年來(lái)的心得體會(huì)已經(jīng)形成論文——《農(nóng)民增收緩慢的原因及對(duì)策》，并在中共×××市委政治理論刊物《思考與運(yùn)用》2004年第4期上發(fā)表。自1983年參加工作，×××先后在××、××、××、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過(guò)，2003年12月，他被縣人大選舉任命為×××縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)。原創(chuàng)：×××在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出色，尤其是在彌陀鎮(zhèn)當(dāng)黨委書記的時(shí)候，在一年時(shí)間內(nèi)落實(shí)的招商引資金額就達(dá)4310萬(wàn)元。市委組織部、市委老干局、市委黨史研究室、市總工會(huì)連續(xù)于2003、2004年聯(lián)合授予其“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，表彰他在全市開(kāi)展學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、弘揚(yáng)“紅巖精神”、志愿者學(xué)雷鋒活動(dòng)、促進(jìn)城市社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展和改善投資環(huán)境等工作中作出了優(yōu)異成績(jī)?！痢痢量h委自2001年起連續(xù)四年授予其“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號(hào)。×××有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，經(jīng)常深入基層搞調(diào)查研究，上任不久就提出了建立“生態(tài)旅游大縣、特色產(chǎn)業(yè)名縣、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的指導(dǎo)思想和“糧食安全穩(wěn)農(nóng)業(yè)、科學(xué)技術(shù)興農(nóng)業(yè)，生態(tài)旅游富農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)推農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效強(qiáng)農(nóng)業(yè)”的工作思路。在工作中，他努力尋求增收的新途徑，積極爭(zhēng)取進(jìn)入市“三百工程”項(xiàng)目盤子,爭(zhēng)取市加大對(duì)我縣農(nóng)業(yè)投入，為振興×××農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

補(bǔ)物資抓示范科技入戶效益高

在×××的積極爭(zhēng)取下，×××縣今年被農(nóng)業(yè)部列為全國(guó)首批100個(gè)科技入戶工程示范縣之一，被市列為科技興糧示范縣?！痢痢翈ьI(lǐng)全縣廣大農(nóng)業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部、技術(shù)人員，大力實(shí)施了科技入戶水稻超高產(chǎn)示范工程。在項(xiàng)目資金未到位之前，×××不等不靠，號(hào)召全局職工克服困難，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用資金，共籌集資金80多萬(wàn)元，采取實(shí)物直補(bǔ)的方式，將水稻種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資直接補(bǔ)助給科技示范戶，使農(nóng)民得到實(shí)惠，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，確保了科技入戶工程順利推進(jìn)。目前，水稻超高產(chǎn)示范工程在我縣獲得一次性成功，取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益：一是良種良法推廣取得突破。今年我縣引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)糧油新品種45個(gè)，同比增長(zhǎng)36%，推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)32項(xiàng)，同比增長(zhǎng)25%。其中，推廣實(shí)施測(cè)土配方施肥面積達(dá)20萬(wàn)畝。二是增產(chǎn)增收效果十分顯著。全縣水稻高產(chǎn)示范片5000畝，一季中稻畝產(chǎn)平均達(dá)612公斤，比大面積畝增產(chǎn)112公斤，增產(chǎn)22.4%，畝增產(chǎn)值156.8元。600畝超高產(chǎn)示范片600畝，中稻畝產(chǎn)平均達(dá)749公斤，增產(chǎn)49.8%，畝增產(chǎn)值360元，科技入戶工程共為全縣農(nóng)民增收840萬(wàn)元。三是科技示范帶動(dòng)效果顯著。1000個(gè)科技示范戶，輻射帶動(dòng)了20000農(nóng)戶?？萍际痉稇舫蔀檗r(nóng)業(yè)新技術(shù)的輻射點(diǎn)、農(nóng)業(yè)工作的聯(lián)系點(diǎn)乃至黨的方針政策在農(nóng)村的宣傳點(diǎn)，成為一支生活于農(nóng)民中間、常駐農(nóng)村不走的新型科技服務(wù)隊(duì)，對(duì)解決農(nóng)業(yè)科技推廣最后一公里的問(wèn)題發(fā)揮了重要的作用。四是得到上級(jí)的充分肯定。今年我縣科技入戶工程曾三次接受國(guó)家農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)檢查，得到充分肯定，2005年3月30日—31日，農(nóng)業(yè)部春耕生產(chǎn)和科技入戶工作督導(dǎo)組組長(zhǎng)之一、中國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)鄒瑞蒼一行來(lái)到我縣視察農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和春耕生產(chǎn)工作，認(rèn)為×××的工作有特色，示范帶動(dòng)效果明顯，成績(jī)喜人。還得到市農(nóng)業(yè)局通報(bào)表彰三次，全市科技興糧現(xiàn)場(chǎng)觀摩及培訓(xùn)會(huì)在我縣成功召開(kāi)，×××代表×××縣在會(huì)上做了糧食生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，在梁平縣召開(kāi)的全市農(nóng)業(yè)工作會(huì)上，×××是唯一一個(gè)在會(huì)上作糧食生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的區(qū)縣。

選好首席專家建設(shè)品牌隊(duì)伍

×××深知人才是科技推廣的第一要素，他將農(nóng)業(yè)技術(shù)人員尊稱為老師，選聘技術(shù)骨干13人組成專家組，任命多年擔(dān)任縣農(nóng)技站長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)農(nóng)藝師李彥瑜同志為組長(zhǎng)（首席專家）。×××還經(jīng)常教育大家要把莊稼當(dāng)成自己的孩子一樣對(duì)待，要把技術(shù)毫不保留地教給農(nóng)民。為了提高整個(gè)農(nóng)技推廣隊(duì)伍技術(shù)水平，他以身作則，帶頭參加每個(gè)周末的技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)常從網(wǎng)上下載技術(shù)資料來(lái)和大家共同學(xué)習(xí)，建成一支老百姓信得過(guò)的農(nóng)技品牌隊(duì)伍是他多年來(lái)的心愿。

招商引資亮點(diǎn)多農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁足

在這次全行上下轟轟烈烈的開(kāi)展學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我也不甘失落,認(rèn)真學(xué)結(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的論述，感觸深刻，思想認(rèn)識(shí)也開(kāi)闊了不少。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和自己的工作實(shí)際談點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

這次民主生活會(huì)的交流，不僅僅是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流，也是一次開(kāi)闊思路、大膽暢想工作實(shí)踐性的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。這必將為我們今后的工作起到巨大的積極作用的。

我反省自身對(duì)此學(xué)習(xí)的態(tài)度及認(rèn)識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)實(shí)在在地揭露,希望能及時(shí)修正不足。.民主生活會(huì)在基層黨建方面有非常重要的作用.對(duì)加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè),靠自身力量解決矛盾,有效進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)作風(fēng),保證上級(jí)的路線方針政策和決議的正確貫徹執(zhí)行等方面，都是至關(guān)重要的。

我也和黨內(nèi)其他同志、特別是班子成員廣泛交流，認(rèn)真分析了一年來(lái)的成績(jī)和不足。在工作實(shí)踐方面現(xiàn)匯報(bào)如下：

1．主要工作情況

一年來(lái)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，自己能帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹市行工作會(huì)議精神，帶頭落實(shí)支行確定的目標(biāo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，加快市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了良好發(fā)展勢(shì)頭，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看會(huì)帶來(lái)一定可喜的成果（可持續(xù)的），成熟的經(jīng)營(yíng)理念初步形成。