香港回歸日

香港回歸日

香港回歸日澳門(mén)

你可知“媽港”不是我的真名姓？

我離開(kāi)你的襁褓太久了，母親！

但是他們擄去的是我的肉體，

16日下午，十七大代表、中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室主任高祀仁在十七大新聞中心接受了香港鳳凰衛(wèi)視、亞洲電視、有線電視等媒體記者的采訪。

當(dāng)談到加強(qiáng)兩地交流合作的意義時(shí)，高祀仁表示，十七大報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)內(nèi)地與港澳的交流合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展，這是香港未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向，對(duì)于香港和內(nèi)地來(lái)說(shuō)都是十分重要的。其重要性包括三個(gè)方面，首先，香港回歸祖國(guó)以來(lái)，兩地交流合作不斷深化，“一國(guó)兩制”的制度優(yōu)勢(shì)越來(lái)越充分地顯示出來(lái)。兩地交流合作的不斷深化，使香港發(fā)展與國(guó)家發(fā)展的聯(lián)系緊密。香港從國(guó)家得到更為強(qiáng)勁的支持，也為國(guó)家發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，兩地交流合作的過(guò)程，就是一個(gè)互利雙贏、共同發(fā)展的過(guò)程。

其次，展望未來(lái)，國(guó)家和香港的發(fā)展空間更加廣闊，這就為兩地加強(qiáng)合作、共同發(fā)展帶來(lái)了更大的機(jī)遇。就內(nèi)地而言，經(jīng)過(guò)近30年的改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)規(guī)模已居世界第四，發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)更加雄厚，全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程取得了階段性成果。就香港而言，經(jīng)過(guò)十年的探索、十年的發(fā)展，“一國(guó)兩制”實(shí)踐順利度過(guò)了初創(chuàng)期?！耙粐?guó)兩制”嶄新的制度框架已經(jīng)確立，認(rèn)同和擁護(hù)“一國(guó)兩制”的社會(huì)基礎(chǔ)初步形成。香港經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁復(fù)蘇和發(fā)展，兩地經(jīng)貿(mào)合作向深層次、寬領(lǐng)域拓展。所有這些也預(yù)示著香港正在孕育著新的更大的發(fā)展。

香港是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的窗口和橋梁。改革開(kāi)放前，香港幾乎是內(nèi)地最大的外資來(lái)源地，截至今年3月，內(nèi)地累計(jì)吸收香港投資2847億美元。香港還是內(nèi)地企業(yè)走向世界的大通道。高祀仁表示，香港國(guó)際資本匯集，內(nèi)地企業(yè)通過(guò)香港進(jìn)行融資和走向世界市場(chǎng)非常便利。截至今年7月底底，共有382家內(nèi)地企業(yè)在香港上市。

第三，加強(qiáng)香港與內(nèi)地，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏，已經(jīng)成為香港未來(lái)發(fā)展的重要思路和社會(huì)各界的共識(shí)。高祀仁提到，曾蔭權(quán)行政長(zhǎng)官在剛剛發(fā)表的施政報(bào)告中明確了香港下一步的發(fā)展方向，其中一個(gè)重要部分就是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)兩地合作交流。在未來(lái)五年致力推動(dòng)十大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，其中，廣深港高速鐵路、港珠澳大橋、港深空港合作等都是跨境合作基建項(xiàng)目。這些必將進(jìn)一步推動(dòng)兩地交流和合作向縱深發(fā)展。

高祀仁表示，改革開(kāi)放近30年來(lái)尤其是香港回歸祖國(guó)10年來(lái)的歷史表明，在國(guó)家發(fā)展大局中，香港不是旁觀者，而是參與者；有重大貢獻(xiàn)，也獲得極大的收益；國(guó)家需要香港，香港更離不開(kāi)國(guó)家。進(jìn)一步加強(qiáng)兩地交流與合作，不僅能使香港積極適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的新形勢(shì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，更能夠保持香港在國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可替代的角色，為國(guó)家發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（王妍）

【論文關(guān)鍵詞】香港金融;監(jiān)管;演變

【論文摘要】香港金融監(jiān)管經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從松到緊的過(guò)程,筆者分析了香港金融監(jiān)管的演變的3個(gè)主要階段。

作為世界上著名的貿(mào)易自由港和國(guó)際金融中心的香港在其發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)特殊的政府構(gòu)架體制和具有香港特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡。為了適應(yīng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),香港政府對(duì)金融的監(jiān)管也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從松到緊的過(guò)程。

1行業(yè)自律主導(dǎo)階段(19世紀(jì)末～20世紀(jì)60年代)

香港金融市場(chǎng)建立初期,沒(méi)有中央銀行,政府對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管缺位,經(jīng)營(yíng)環(huán)境寬松,資本自由流動(dòng),給香港帶來(lái)了大量資本,加速了香港銀行業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的局面。到了20世紀(jì)20年代末,美國(guó)爆發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),多家銀行發(fā)生擠兌、破產(chǎn)。這為香港銀行業(yè)敲響了警鐘,香港銀行業(yè)開(kāi)始意識(shí)到對(duì)市場(chǎng)發(fā)展適度的監(jiān)控是必要的,而缺乏監(jiān)管極易造成金融發(fā)展的不穩(wěn)定,因此在銀行業(yè)行業(yè)內(nèi)部組建了自律性的監(jiān)管組織,其監(jiān)管目的主要是控制銀行業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。這種行業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)管在20年代至60年代保證并促進(jìn)了銀行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,60年代是香港銀行業(yè)快速膨脹時(shí)期,由于銀行業(yè)的監(jiān)管尚未建立,也為之后的銀行危機(jī)埋下了隱患。香港證券業(yè)管理首個(gè)行業(yè)監(jiān)管組織是自律性的組織―香港證券經(jīng)紀(jì)業(yè)協(xié)會(huì)。它采用會(huì)員制,運(yùn)用內(nèi)部的管理機(jī)制對(duì)其會(huì)員進(jìn)行規(guī)范。在這段時(shí)期內(nèi)香港證券業(yè)是穩(wěn)步向前發(fā)展的。保險(xiǎn)業(yè)的情況與證券業(yè)基本上是類似的,首個(gè)管理機(jī)構(gòu)是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì),在發(fā)展的過(guò)程中不斷吸收新的會(huì)員發(fā)展壯大。

這段時(shí)期是香港金融業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期。自律性監(jiān)管變化靈活、監(jiān)管成本低、監(jiān)管強(qiáng)度松適應(yīng)了當(dāng)時(shí)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)了香港金融業(yè)發(fā)展。

【論文關(guān)鍵詞】香港金融;監(jiān)管;演變

【論文摘要】香港金融監(jiān)管經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從松到緊的過(guò)程,筆者分析了香港金融監(jiān)管的演變的3個(gè)主要階段。

作為世界上著名的貿(mào)易自由港和國(guó)際金融中心的香港在其發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)特殊的政府構(gòu)架體制和具有香港特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡。為了適應(yīng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),香港政府對(duì)金融的監(jiān)管也經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有,從松到緊的過(guò)程。

1行業(yè)自律主導(dǎo)階段(19世紀(jì)末～20世紀(jì)60年代)

香港金融市場(chǎng)建立初期,沒(méi)有中央銀行,政府對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管缺位,經(jīng)營(yíng)環(huán)境寬松,資本自由流動(dòng),給香港帶來(lái)了大量資本,加速了香港銀行業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的局面。到了20世紀(jì)20年代末,美國(guó)爆發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),多家銀行發(fā)生擠兌、破產(chǎn)。這為香港銀行業(yè)敲響了警鐘,香港銀行業(yè)開(kāi)始意識(shí)到對(duì)市場(chǎng)發(fā)展適度的監(jiān)控是必要的,而缺乏監(jiān)管極易造成金融發(fā)展的不穩(wěn)定,因此在銀行業(yè)行業(yè)內(nèi)部組建了自律性的監(jiān)管組織,其監(jiān)管目的主要是控制銀行業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)銀行業(yè)的健康發(fā)展。這種行業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)管在20年代至60年代保證并促進(jìn)了銀行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,60年代是香港銀行業(yè)快速膨脹時(shí)期,由于銀行業(yè)的監(jiān)管尚未建立,也為之后的銀行危機(jī)埋下了隱患。香港證券業(yè)管理首個(gè)行業(yè)監(jiān)管組織是自律性的組織―香港證券經(jīng)紀(jì)業(yè)協(xié)會(huì)。它采用會(huì)員制,運(yùn)用內(nèi)部的管理機(jī)制對(duì)其會(huì)員進(jìn)行規(guī)范。在這段時(shí)期內(nèi)香港證券業(yè)是穩(wěn)步向前發(fā)展的。保險(xiǎn)業(yè)的情況與證券業(yè)基本上是類似的,首個(gè)管理機(jī)構(gòu)是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì),在發(fā)展的過(guò)程中不斷吸收新的會(huì)員發(fā)展壯大。

這段時(shí)期是香港金融業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期。自律性監(jiān)管變化靈活、監(jiān)管成本低、監(jiān)管強(qiáng)度松適應(yīng)了當(dāng)時(shí)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)了香港金融業(yè)發(fā)展。

尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們：

上午好！

春回大地，萬(wàn)象更新，在這美好的日子里，我們來(lái)到了美麗的香港，在這里隆重舉辦“2005吉林松原·香港招商會(huì)”。

這是我們松原市建市以來(lái)，在香港舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)。舉辦這次經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)，目的是進(jìn)一步擴(kuò)大松原與香港經(jīng)濟(jì)界的交流與合作；進(jìn)一步推介松原、宣傳松原，提高松原的影響力和知名度；也想借此機(jī)會(huì)，同大家歡聚一堂，暢敘友情，廣交朋友。（來(lái)自）

參加這次經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)的松原市主要成員有：松原市委書(shū)記楊紹明，松原市市長(zhǎng)藍(lán)軍，松原市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)孫紹茹，松原市副市長(zhǎng)李恩國(guó)，松原市政府秘書(shū)長(zhǎng)趙彪。

參加經(jīng)貿(mào)考察的還有：松原市委辦公室、市政府辦公室、市經(jīng)貿(mào)委、市招商局、市外經(jīng)貿(mào)局、市工商聯(lián)負(fù)責(zé)人，各個(gè)縣、區(qū)和三個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人，以及二十幾戶企業(yè)的負(fù)責(zé)人。

一、從語(yǔ)言方面

又可從方言和普通話兩個(gè)角度來(lái)看。

(一)從方言角度看

香港屬于粵方言區(qū)，現(xiàn)有550萬(wàn)人口中，不論有多少外省人、外籍人，粵方言是社會(huì)上的交際語(yǔ)言，也是大中小學(xué)校中上百萬(wàn)學(xué)生接受中文教育的教學(xué)語(yǔ)言。目前在香港教育界討論英語(yǔ)教學(xué)、母語(yǔ)教學(xué)問(wèn)題時(shí)，關(guān)于母語(yǔ)教學(xué)的概念是很清楚的，即粵語(yǔ)教學(xué)，并不是普通話教學(xué)。教育界、語(yǔ)言界人士普遍認(rèn)為目前母語(yǔ)教學(xué)是粵語(yǔ)教學(xué)，到了1997年以后，也仍然是粵語(yǔ)教學(xué)，包括中國(guó)語(yǔ)文課程的教學(xué)在內(nèi)。從實(shí)際情況看，是沒(méi)有足夠的能用普通話教學(xué)的教師，但更重要的是從理論上便認(rèn)為母語(yǔ)是粵語(yǔ)，因而也不必培訓(xùn)各科師資去講普通話(培訓(xùn)普通話的師資例外)。

教學(xué)語(yǔ)言對(duì)社會(huì)上流通什么語(yǔ)言所起的作用是巨大的，社會(huì)上本使用本地方言，教學(xué)語(yǔ)言亦是本地方言，代代相傳，方言的勢(shì)力自然大。所以香港流通的詞匯，特別是日常生活用語(yǔ)，是以粵方言為基礎(chǔ)的，口頭語(yǔ)言的詞匯都是粵方言的詞匯，就是書(shū)面上，也有相當(dāng)多的用方言字寫(xiě)的文章，其中用方言語(yǔ)素構(gòu)成的方言詞語(yǔ)滿篇皆是，初到香港的外鄉(xiāng)人是連看也看不懂的，最多連猜帶蒙知道大概意思。例如下面一段話，是關(guān)于一頓早餐的描寫(xiě)：

一個(gè)快樂(lè)早餐

一、大陸和香港合拍片回顧

隨著全球化程度的日益加深以及電影技術(shù)的發(fā)展，國(guó)際間的合拍片愈加廣泛。合拍片一般是指兩個(gè)或多個(gè)國(guó)家（地區(qū)）的制作單位共同合作拍攝的影片，發(fā)行時(shí)通常有兩個(gè)或多個(gè)語(yǔ)言的版本，在合作協(xié)議中明確規(guī)定按照一定的比例劃分合作各方的投資方式和數(shù)量、發(fā)行分成的比例和結(jié)算方式等。在目前的中國(guó)電影市場(chǎng)環(huán)境下，大陸與香港的合拍片是最早展開(kāi)和具有文件協(xié)議的模式。香港與大陸的合拍片歷史，可以追溯到1982年張?chǎng)窝着臄z的著名電影《少林寺》。但是，這只是香港與大陸民間的合拍片交流，處于簡(jiǎn)單層面的合作。真正意義上的香港與大陸合拍片要以2003年雙方簽訂的《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡(jiǎn)稱CEPA）為肇始。2004年，隨著CEPA協(xié)議的正式實(shí)施，香港電影人紛紛北上。在最初的一兩年內(nèi)，香港電影借助大陸注入的電影資金，以相對(duì)成熟的電影生產(chǎn)方式，在龐大的內(nèi)地電影市場(chǎng)上確實(shí)收獲不少。但是，在經(jīng)歷了短暫的蜜月期后，合拍片卻進(jìn)入了一種欲振乏力的困境期。由于中港兩地的社會(huì)生活存在現(xiàn)實(shí)的差異，合拍片面臨的困境主要體現(xiàn)在香港電影人如何選擇適合中港兩地觀眾都能熟悉的題材，即尋求兩者的最大公約數(shù)。本文所要探討的《可愛(ài)的你》，就是一部反映了這種合拍片困境的電影，在中港兩地遭遇了截然相反的處境。對(duì)于它的探討，可以賦予我們一種看待合拍片困境的現(xiàn)實(shí)視角，以及如何改善困境的借鑒。古天樂(lè)和楊千嬅主演的《可愛(ài)的你》（2015）上映時(shí)，既沒(méi)有鋪天蓋地的宣傳營(yíng)銷，電影講述香港幼兒園師生的題材也顯得小眾化和陌生化，觀眾對(duì)于本片導(dǎo)演關(guān)信輝、編劇張佩瓊也一無(wú)所知。這部影片對(duì)觀眾的最大的可能也是唯一的吸引力，是來(lái)自于明星古天樂(lè)和楊千嬅的擔(dān)綱演出。這種種不利因素在影片的票房上也顯露出來(lái)，《可愛(ài)的你》在大陸僅僅上映十余天，就匆匆下線，累計(jì)票房收入2122萬(wàn)。從商業(yè)角度而言，這是一部失敗之作。但是，從電影交流和創(chuàng)作的角度而言，《可愛(ài)的你》卻值得關(guān)注。這是我們所陌生的香港本土的幼兒園電影題材第一次進(jìn)入大陸市場(chǎng)，也是香港人關(guān)信輝、張佩瓊的作品首次進(jìn)入大陸。在合拍片的大背景下，《可愛(ài)的你》嘗試在兩個(gè)方面達(dá)到平衡：既延續(xù)香港電影的諸多風(fēng)格，但又為了適應(yīng)大陸的市場(chǎng)需求和審查機(jī)制，對(duì)以往的成熟風(fēng)格巧妙地做出一定的修正和轉(zhuǎn)化。

二、關(guān)信輝及其創(chuàng)作

香港電影可能是大陸觀眾最熟悉的境外電影了，很多觀眾對(duì)香港電影的諸多類型，例如黑幫片、武俠片、僵尸片、喜劇片等，如數(shù)家珍，“盡是過(guò)火，皆是癲狂”是香港電影給人的直觀印象。但是在香港電影娛樂(lè)化大潮中，卻有著一種常被人忽視的電影類型，就是香港福音電影。20世紀(jì)90年代，由于影像技術(shù)的普及和基督教內(nèi)媒介人才的出現(xiàn)，一些基督教機(jī)構(gòu)開(kāi)始涉獵電影制作，拍攝福音電影，從此福音電影在香港開(kāi)始規(guī)?；霈F(xiàn)，并呈現(xiàn)興盛之勢(shì)。在制作香港福音電影的基督教機(jī)構(gòu)之中，“在傳播效果、制作費(fèi)和主流媒體接觸上，1989年成立的基督教傳播機(jī)構(gòu)——‘影音使團(tuán)’可謂扮演著先鋒者的角色”。[1]影音使團(tuán)已經(jīng)制作了數(shù)十部福音劇情片和圣經(jīng)紀(jì)錄片，代表性影片有《生命揸Fit人》（1999）、《生命因愛(ài)動(dòng)聽(tīng)》（2001）、《天作之盒》（2004）、《最•危險(xiǎn)人物》（2010）等。這些電影在香港不僅有很好的福音效果，在影院公映和社會(huì)影響方面也取得不俗的成績(jī)，例如《生命揸Fit人》曾獲得臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)最佳女主角和香港金紫荊獎(jiǎng)最佳男配角獎(jiǎng)提名；《天作之盒》根據(jù)香港當(dāng)年在SARS中犧牲的首位醫(yī)生謝婉雯真實(shí)事跡改編，影片公映超過(guò)200場(chǎng)，票房600余萬(wàn)，也被選為中國(guó)第13屆金雞百花獎(jiǎng)的參展作品?？v觀影音使團(tuán)的系列福音電影，關(guān)信輝可謂是奠基者和主力軍，不僅影音使團(tuán)第一部福音電影《地茂廚神》（1998）由他執(zhí)導(dǎo)，而且影音使團(tuán)絕大多數(shù)的福音電影都是由他導(dǎo)演，而與關(guān)信輝合作最多的編劇就是張佩瓊。關(guān)信輝和張佩瓊都是基督徒，目前在影音使團(tuán)中分別是福音電影和人生熱線的部門(mén)主管。關(guān)信輝在加拿大讀的電影專業(yè)，畢業(yè)之后進(jìn)入香港UFO電影公司，從場(chǎng)記、配角做起，直至成為副導(dǎo)演，參與制作了多部UFO經(jīng)典電影，例如《金枝玉葉》《甜蜜蜜》等。在UFO的經(jīng)歷，鍛煉了關(guān)信輝編劇、導(dǎo)演、表演、剪輯等多項(xiàng)技能。由于信仰的緣故，關(guān)信輝有志于將專業(yè)奉獻(xiàn)給基督教福音事業(yè)，于是在1990年代末加入影音使團(tuán)專心拍攝福音電影。從此，關(guān)信輝成為香港拍攝福音電影最多、影響最大的導(dǎo)演。張佩瓊是心理咨詢出身，在影音使團(tuán)負(fù)責(zé)信仰熱線，常常將所遇到的事件以福音視角編織為劇本，交由關(guān)信輝執(zhí)導(dǎo)。兩人合作的代表性作品有《愛(ài)里沒(méi)有懼怕》（2006）、《流浪漢世界杯》（2009）、《翻生奇兵》（2011）等。

三、《可愛(ài)的你》改編

對(duì)于不熟悉香港福音電影的觀眾來(lái)說(shuō)，《可愛(ài)的你》可能會(huì)造成一種陌生化的觀影體驗(yàn)，因?yàn)樗幌褚酝愀垭娪傲?。這是因?yàn)椤犊蓯?ài)的你》在很多方面或隱或顯延續(xù)著香港福音電影的風(fēng)格，即故事改編自真人真事、在敘事上借用懸疑片的手法、在內(nèi)涵上注入信望愛(ài)以及加入一些基督教式的視聽(tīng)語(yǔ)言。但是又出于合拍片的考慮，影片在這些方面做了不同于以往的一些改編?！犊蓯?ài)的你》取材自香港元朗真實(shí)發(fā)生的事件，影片不僅用字幕告訴大家“本故事由真人真事改編”，并且對(duì)于電影故事的時(shí)空轉(zhuǎn)場(chǎng)也用字幕標(biāo)注，這些都在試圖營(yíng)造紀(jì)錄片式的真實(shí)氛圍，不過(guò)這種真實(shí)性的建構(gòu)對(duì)于大陸觀眾的影響并不大。就如本片在香港上映時(shí)取名為《五個(gè)小孩的校長(zhǎng)》，對(duì)于大陸觀眾來(lái)說(shuō)，片名《五個(gè)小孩的校長(zhǎng)》雖然有具體指向，但是觀眾之前并不知曉這件事的新聞背景，所以《可愛(ài)的你》雖然泛指，但反而較好。而對(duì)于香港滿城熟知“五個(gè)小孩校長(zhǎng)”新聞事件的人來(lái)說(shuō)，片名《五個(gè)小孩的校長(zhǎng)》就更具有吸引力，不需要宣傳大家都知道這是一部什么樣的電影。所以，為何同樣一部電影，《可愛(ài)的你》在大陸票房慘談，早早下線。而早一天在香港上映的《五個(gè)小孩的校長(zhǎng)》卻能持續(xù)公映數(shù)周，收入達(dá)4672萬(wàn)港幣，成為2015年最高票房港產(chǎn)片，并獲得最佳電影等五項(xiàng)金像獎(jiǎng)提名。原因正是在此，真是成也蕭何，敗也蕭何。這里兩種電影機(jī)制下的市場(chǎng)差異，也給后來(lái)者以警示。導(dǎo)演關(guān)信輝對(duì)電影的娛樂(lè)性并不排斥：“電影是娛樂(lè)，沒(méi)有這個(gè)東西，會(huì)令觀眾失望，娛樂(lè)讓觀眾覺(jué)得這個(gè)電影與他有關(guān)系?！盵2]影片《可愛(ài)的你》采用一種懸疑片的敘事方式。影片在片頭簡(jiǎn)單交代楊千嬅因不滿貴族學(xué)校的教學(xué)理念而辭去校長(zhǎng)一職后，快速切入元朗幼兒園只有五名學(xué)生即將停辦的新聞。于是影片的懸念就建立起來(lái)：村委會(huì)主任揚(yáng)言一旦幼兒園低于五名學(xué)生，就會(huì)遭到停辦，而幼兒園目前剛好只有五名學(xué)生，但是還沒(méi)有校長(zhǎng)，校舍也破舊，五個(gè)孩子的家庭也問(wèn)題多多。銀幕上的五個(gè)孩子非常活潑可愛(ài)，于是觀眾的情感就隨著這些孩子而關(guān)心起她們的未來(lái)，關(guān)心這所幼兒園會(huì)不會(huì)倒閉，這個(gè)懸念就支配著觀眾的情感往前走，影片隨后的情節(jié)也是圍繞如何解決這個(gè)懸念展開(kāi)。在楊千嬅自愿低薪接手幼兒園校長(zhǎng)之后，編劇設(shè)置了外在矛盾和內(nèi)在矛盾增加懸念的力度，外在矛盾是五個(gè)孩子的家庭都問(wèn)題叢生，有的要退學(xué)，而一旦退學(xué)，幼兒園就會(huì)立刻關(guān)閉。內(nèi)在矛盾是楊千嬅的丈夫古天樂(lè)不滿她長(zhǎng)期擔(dān)任校長(zhǎng)一職，以及楊千嬅自身也舊病復(fù)發(fā)。最后這些矛盾內(nèi)外交集，再加上村委會(huì)主任在一旁的煽風(fēng)點(diǎn)火，處處都是增加了懸念的強(qiáng)度。

摘要：文章分析了香港社會(huì)保障制度的基本模式，在此基礎(chǔ)上提出其對(duì)中國(guó)內(nèi)地社會(huì)保障制度構(gòu)建的借鑒

關(guān)鍵詞：香港社保；模式；借鑒

1香港社會(huì)保障制度的基本模式

香港社會(huì)保障制度包括綜合社會(huì)保障援助計(jì)劃、公共福利金計(jì)劃、暴力及執(zhí)法傷亡賠償計(jì)劃、交通意外傷亡援助計(jì)劃及緊急救濟(jì)。

①綜合社會(huì)保障援助(綜援)計(jì)劃。綜合社會(huì)保障援助計(jì)劃簡(jiǎn)稱綜援計(jì)劃，起初稱為公共援助計(jì)劃。它是香港社會(huì)保障制度的主體，目的是通過(guò)政府提供資金、以收入補(bǔ)貼等方式，為那些在經(jīng)濟(jì)上無(wú)法自給的社會(huì)成員提供資助，使他們的收入達(dá)到一定水平，以應(yīng)付生活上的基本需要。該計(jì)劃于內(nèi)地的對(duì)貧困社會(huì)成員所實(shí)施的社會(huì)救助制度中的最低生活保障比較類似。

綜援計(jì)劃的資金援助包括援助金、特別津貼和補(bǔ)助金層次不同的三項(xiàng)內(nèi)容。援助金主要用于維持基本生活的支出，保障基本生活；特別津貼則考慮到了基本生活以外的額外支出，具有福利特性。補(bǔ)助金大致可分長(zhǎng)期個(gè)案補(bǔ)助金、單親補(bǔ)助金和社區(qū)生活補(bǔ)助金三種。

香港銀行監(jiān)管制度的主要特點(diǎn)

香港實(shí)行三級(jí)銀行制，現(xiàn)有136家持牌銀行、42家有限制牌照銀行及40家接受存款公司。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度框架下的銀行監(jiān)管體制也有其獨(dú)到之處，銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)是香港金融管理局（簡(jiǎn)稱金管局），其銀行監(jiān)管的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

較為健全的監(jiān)管制度。香港銀行業(yè)監(jiān)管的法律基礎(chǔ)是《銀行業(yè)條例》，它對(duì)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、披露要求都作了非常詳細(xì)的規(guī)定。金管局十分注重建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行監(jiān)管制度，每隔一段時(shí)間就對(duì)香港的監(jiān)管制度是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是否符合巴塞爾有效監(jiān)管原則進(jìn)行自我評(píng)估，或聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。金管局并不十分在意《銀行業(yè)條例》的絕對(duì)穩(wěn)定性，而總是不斷對(duì)《銀行業(yè)條例》進(jìn)行修改和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化和監(jiān)管要求。

風(fēng)險(xiǎn)為主的監(jiān)管模式。香港的銀行業(yè)監(jiān)管模式大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：規(guī)例主導(dǎo)監(jiān)管、資本為本監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管。20世紀(jì)90年代后期，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，香港金融市場(chǎng)日益成熟，利率完全開(kāi)放，經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，部分銀行之間相互并購(gòu)，使銀行產(chǎn)品更加復(fù)雜化和多元化。為提高本地銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維持銀行體系的穩(wěn)定和有效運(yùn)作，金管局于1999年推出了風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管架構(gòu)，2001年全面應(yīng)用。與傳統(tǒng)的合規(guī)主導(dǎo)監(jiān)管以及資本為本監(jiān)管相比，風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管制度注重銀行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理，注重評(píng)估資本充足水平，注重監(jiān)管制度與銀行自身管理模式并進(jìn)，鼓勵(lì)更全面的營(yíng)運(yùn)管理和信息披露，具有明顯的優(yōu)勢(shì)，是目前世界上比較先進(jìn)的監(jiān)管制度之一。

實(shí)用有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)。香港金管局建立了比較健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，該體系將所有銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為八類，即信貸風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)，并將貸款的五級(jí)分類改成了更為詳盡具體的十一級(jí)分類，監(jiān)管者必須具備識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)的能力，并關(guān)注銀行對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的承受力以及用以管理這些風(fēng)險(xiǎn)的制度的質(zhì)量。監(jiān)管者對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)普遍采用矩陣法，即每一類風(fēng)險(xiǎn)都從潛在風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)、綜合風(fēng)險(xiǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)方向四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，每一個(gè)方面又分為低、中、高或上升、平穩(wěn)、下降三個(gè)層次，以此形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣。在建立識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的體系后，再通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)為本的監(jiān)管，把銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況反映在CAMEL評(píng)級(jí)上。這種較為嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，一方面有助于及早發(fā)現(xiàn)銀行的整體風(fēng)險(xiǎn)，有助于發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)以及各業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，另一方面，監(jiān)管部門(mén)可以集中關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將監(jiān)管資源投放于風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從而降低監(jiān)管成本，捉高監(jiān)管效率。

持續(xù)多樣的監(jiān)管方法。在監(jiān)管方法上，金管局采用“持續(xù)監(jiān)管”的監(jiān)管模式。這種監(jiān)管模式的核心部分，是對(duì)個(gè)別機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。由于現(xiàn)場(chǎng)審查每隔一段時(shí)間才進(jìn)行，為達(dá)到“持續(xù)監(jiān)管”的目標(biāo)，金管局還會(huì)對(duì)每家機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行持續(xù)的非現(xiàn)場(chǎng)分析。完成非現(xiàn)場(chǎng)審查后，金管局通常會(huì)派員與有關(guān)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的高層管理人員舉行審慎監(jiān)管會(huì)議。遇有特別事項(xiàng)，金管局也會(huì)與個(gè)別認(rèn)可機(jī)構(gòu)的各級(jí)管理人員保持密切聯(lián)系。與外聘核數(shù)師進(jìn)行合作討論，也是監(jiān)管過(guò)程的另一重要環(huán)節(jié)。通常年度審計(jì)完成后，金管局便會(huì)聯(lián)同認(rèn)可機(jī)構(gòu)及其外聘核數(shù)師舉行每年一次的三方聯(lián)席會(huì)議，討論事項(xiàng)一般包括年度審計(jì)報(bào)告、準(zhǔn)備金充足程度以及遵守審慎標(biāo)準(zhǔn)與《銀行業(yè)條例》的情況。此外，金管局還十分注重監(jiān)管手段的現(xiàn)代化，采用了高度電子化的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查自動(dòng)化系統(tǒng)，提高了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的實(shí)效性。

護(hù)士赴香港醫(yī)院進(jìn)修學(xué)結(jié)

8月，我有幸來(lái)到了香港瑪麗醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒深切護(hù)理，由于這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)非常難得，是經(jīng)院方爭(zhēng)取了半年之多才獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，所以在來(lái)之前，我想我一定要認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)護(hù)理理念和技術(shù)，才不枉此一行，可是來(lái)到香港以后我才發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)之外，最重要的是體驗(yàn)到香港與內(nèi)地之間的文化差異，在短短的一個(gè)月時(shí)間里，我深切地感受到瑪麗醫(yī)院先進(jìn)的醫(yī)院管理模式、周到的職業(yè)安全防護(hù)等諸多值得我們學(xué)習(xí)的地方。

一、人性化的管理

首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)。每一個(gè)病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士長(zhǎng)、?？谱o(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量，另外還配有機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)試、保養(yǎng)、維修及備件的購(gòu)買；健康服務(wù)助理，負(fù)責(zé)護(hù)理用品的更換和補(bǔ)充、保管等；病房助理，負(fù)責(zé)終末處置和外出勤雜等工作；醫(yī)療秘書(shū)，負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計(jì)、整理和保管；衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。通過(guò)人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。其次瑪麗醫(yī)院對(duì)每名新報(bào)到的員工均要進(jìn)行《公務(wù)員之家版權(quán)所有職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓(xùn)。病房的過(guò)道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操，指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己，從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時(shí)，均應(yīng)帶手套，小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。在學(xué)習(xí)的期間我們了解到瑪麗醫(yī)院對(duì)員工也進(jìn)行人員素質(zhì)培養(yǎng)，年初，由護(hù)士自己制定目標(biāo)，而護(hù)士長(zhǎng)會(huì)根據(jù)護(hù)士自己定下的目標(biāo)，提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且醫(yī)管局每月都會(huì)組織各種類型的學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì)，對(duì)于護(hù)理人員的臨床稽核，蔡經(jīng)理說(shuō)了一句最經(jīng)典的話是，當(dāng)護(hù)士出了差錯(cuò)時(shí)，不是人的問(wèn)題，而是制度的問(wèn)題，他們會(huì)根據(jù)這件事，修改完善制度，而不是去懲罰護(hù)士，只有這樣，出了差錯(cuò)才會(huì)及時(shí)上報(bào)，而不是隱瞞，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，開(kāi)展了一系列講座，如心理輔導(dǎo)，如何減壓等，此外，還組織員工進(jìn)行體育鍛煉，并為員工提供上網(wǎng)，健身，甚至包括卡拉ok在內(nèi)的會(huì)所。

二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

科學(xué)有效的器械設(shè)置，是瑪麗醫(yī)院的一個(gè)較為明顯的特色。以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動(dòng)，醫(yī)療器具、復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置，使用起來(lái)得心應(yīng)手。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護(hù)設(shè)備，并連接于護(hù)士站的中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)心電圖、中心靜脈壓、有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)血壓、動(dòng)脈壓、氧飽和度，改變?nèi)魏我徊寮勺儞Q監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。其他則根據(jù)病人的情況增設(shè)，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀器、pca止痛藥物注射器、b超、胃腸道營(yíng)養(yǎng)輸注器和動(dòng)靜脈置管系統(tǒng)等。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊備，并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此外，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士，他們掌握著先進(jìn)的醫(yī)療水平，如固爾蘇的應(yīng)用，動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)，臍動(dòng)靜脈插管，picc，等等。他們?cè)?jīng)成功地救活過(guò)體重僅為430克的小嬰兒，他們?yōu)椴粷M32周的早產(chǎn)兒作rop，為每位嬰兒做聽(tīng)力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰，及早治療。他們醫(yī)院很注意人性化的服務(wù)，如使用cpap時(shí)，會(huì)剪一個(gè)護(hù)墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生，臉上需貼膠布時(shí)都會(huì)貼上保護(hù)膜，每個(gè)暖箱都會(huì)有一個(gè)罩布，各項(xiàng)治療集中進(jìn)行以減少光線和各種外來(lái)刺激，有利于患兒的生長(zhǎng)發(fā)育。對(duì)有特殊問(wèn)題的嬰兒，有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來(lái)為他們服務(wù)，對(duì)于出院后繼續(xù)康復(fù)治療的嬰兒為他們轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療。全院開(kāi)展以家庭為中心的護(hù)理模式。普通病房?jī)?nèi)寬敞的游戲區(qū)域帶給孩子們一個(gè)沒(méi)有陌生感的環(huán)境；每天游戲大使的到來(lái)給孩子們帶來(lái)了歡樂(lè)；全職的紅十字會(huì)老師免去了學(xué)齡兒童對(duì)學(xué)業(yè)的擔(dān)心；家長(zhǎng)在護(hù)理人員的指導(dǎo)下積極參與到患兒的照顧中。在nicu中，護(hù)理人員鼓勵(lì)父母親來(lái)探望寶寶，并做些力所能及的事情，減輕了爸爸媽媽見(jiàn)不到寶寶的焦慮，更促進(jìn)了新生兒與父母的親近感，體現(xiàn)出濃郁的家庭氛圍。在早產(chǎn)兒出院前，會(huì)為家長(zhǎng)開(kāi)辦早產(chǎn)兒出院前奏學(xué)習(xí)班，由專門(mén)的護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作，讓家長(zhǎng)為早產(chǎn)兒洗澡、更衣、換尿布，直至家長(zhǎng)可以勝任為止，才會(huì)放心的將早產(chǎn)兒交給父母。出院后的小兒兩歲之內(nèi)都要進(jìn)行門(mén)診隨訪，定期由?？漆t(yī)生為他體檢。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式，向患兒家長(zhǎng)表示關(guān)心與同情，體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)。把服務(wù)規(guī)范自然地融為服務(wù)意識(shí)中，應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐中。病房為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話，24h負(fù)責(zé)提供各類咨詢服務(wù)，使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)；每個(gè)科室都備有各專業(yè)病種醫(yī)護(hù)知識(shí)的小冊(cè)子，供人們自由取用。