實(shí)干范文10篇
時(shí)間:2024-03-14 17:42:41
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實(shí)干中求理想
德才兼?zhèn)?,?yán)以律己、真誠(chéng)待人、能力突出。這就是心目中一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的最佳標(biāo)準(zhǔn)和真實(shí)寫照。
而疏于自己的社會(huì)責(zé)任,有人曾經(jīng)說(shuō)過:人們大都追求幸福的生活。其實(shí),實(shí)干中追求理想,平凡中展現(xiàn)本色,更能使人生飛揚(yáng)出七彩而奪目的光芒。這就是身邊的共產(chǎn)黨員—程同志的信念和準(zhǔn)則。
用個(gè)人經(jīng)歷踐行著科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新精神
一追求創(chuàng)新、敢于求變。
年參加工作,熟悉程同志的人都知道她工作經(jīng)歷。從信產(chǎn)部移動(dòng)局,集團(tuán)公司市場(chǎng)部、產(chǎn)品開發(fā)部、數(shù)據(jù)部,再到研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室,一直到現(xiàn)在科技管理部,將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展完全融為一體。16年的時(shí)間里,工作環(huán)境在變、工作內(nèi)容在變、工作職責(zé)在變,而她追求創(chuàng)新、敢于求變的精神從未改變。接受新任務(wù)、新角色的同時(shí),更體現(xiàn)了敢于承擔(dān)新挑戰(zhàn)的勇氣和決心。
一步一步的摸索前進(jìn)中,正是這種創(chuàng)新精神的驅(qū)動(dòng)下。也創(chuàng)造了公司甚至業(yè)界的多個(gè)第一次:首次實(shí)現(xiàn)了全國(guó)模擬及數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)間的自動(dòng)漫游業(yè)務(wù)、與其它國(guó)家與地區(qū)的國(guó)際自動(dòng)漫游業(yè)務(wù);打通了第一個(gè)gsm系統(tǒng)電話和國(guó)際漫游電話;創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)先進(jìn)性方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
創(chuàng)新實(shí)干剖析材料
自開展“創(chuàng)新實(shí)干、跨越發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng)以來(lái),按照縣委和本局的統(tǒng)一安排,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué),系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了市委x書記在全市解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話xxx書記在縣委x屆二次全會(huì)上的講話等等。通過學(xué)習(xí)和討論,深刻地認(rèn)識(shí)到這次開展以“創(chuàng)新實(shí)干、跨越發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動(dòng),是解放思想、搶抓機(jī)遇、做好本職、奮力趕超的活動(dòng),是在新的歷史時(shí)期貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,解決如何加快發(fā)展、如何服務(wù)發(fā)展,解決黨員干部在發(fā)展中如何發(fā)揮作用,如何提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為單位主要負(fù)責(zé)人,我通過學(xué)習(xí),努力查找個(gè)人在思想、紀(jì)律、作風(fēng)和工作中存在的問題與差距,現(xiàn)將自身問題作以下分析:
一、查找存在的主要問題
1、為“07跨越”服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)不夠。在07跨越之年,在為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)方面缺乏自覺性和積極性,把工作的重點(diǎn)放在了食品藥品市場(chǎng)監(jiān)管上,服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),存在著被動(dòng)、應(yīng)付思想。
2、個(gè)人業(yè)務(wù)能力欠缺,對(duì)藥械監(jiān)管的法律法規(guī)掌握不熟練。雖然也學(xué)習(xí)了不少藥械監(jiān)管方面的法律、法規(guī),但認(rèn)為自己年紀(jì)大了,作為主要負(fù)責(zé)人主管全面工作,不直接從事執(zhí)法工作,又有其他副局長(zhǎng)把關(guān),所以學(xué)習(xí)不主動(dòng)、深入,在實(shí)際工作中運(yùn)用也不熟練,造成自身素質(zhì)與新形勢(shì)下的藥監(jiān)工作不相適應(yīng)。
3、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單,缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)行深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力。工作中時(shí)有急躁情緒,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新精神。
4、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,遇到問題還是習(xí)慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰心理,沒有腳踏實(shí)地地用科學(xué)發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
鄉(xiāng)長(zhǎng)艱苦實(shí)干述職報(bào)告
本人于年3月調(diào)至鄉(xiāng)人民政府任鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù),至今,已是我來(lái)修溪的第五個(gè)年頭?;厥走@五年,經(jīng)歷了修溪由亂到治,由治到穩(wěn),穩(wěn)中求進(jìn)等顯著變化,感慨萬(wàn)千。2010年,可以說(shuō)是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,有亮點(diǎn)、有特色、有進(jìn)步的一年,是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的一年,也是在困難中經(jīng)受考驗(yàn),危機(jī)中共克時(shí)艱,團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的一年。一年來(lái),從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè),從抬填工程到庫(kù)區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn),從特護(hù)安保到信訪穩(wěn)控,忙忙碌碌,緊緊張張。面對(duì)壓力,面對(duì)困難,本人在上級(jí)黨委、政府和本級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),努力提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),艱苦奮斗,緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾,實(shí)干巧干,全力抓好政府各項(xiàng)工作,盡心盡責(zé),盡力盡為。現(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、擺正位置,加強(qiáng)協(xié)作,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
對(duì)于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性,我是深有體會(huì)。俗語(yǔ)說(shuō)得好“人心齊,泰山移”,“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”,使我認(rèn)識(shí)到如果班子不團(tuán)結(jié),那么什么事都不好辦,不好做,什么事也做不成,如果班子團(tuán)結(jié)了,什么事都好辦,好做,也做得成。在實(shí)際工作中,我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心,調(diào)整心態(tài),擺正位置,堅(jiān)持黨委書記是決策的第一責(zé)任人,鄉(xiāng)長(zhǎng)是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人,以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力,凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想,珍惜團(tuán)結(jié)。古人云“名為招禍之本,利乃忘志之媒”,大凡歷史上爭(zhēng)名者未必得名,奪利者未必獲利,為此我堅(jiān)持做到胸懷大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,不為名不越權(quán)不奪利,積極協(xié)助黨委開展工作,對(duì)全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意,想辦法,當(dāng)好參謀,一旦決定,立即組織實(shí)施,對(duì)于難事、熱點(diǎn)問題,自己勇于迎難而上,親歷親為絕不推諉絕不回避。使政府工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補(bǔ)臺(tái),同唱一臺(tái)戲。另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神,充分調(diào)動(dòng)干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性。首先,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己先不做,塑造良好的個(gè)人形象,用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對(duì)班子的每個(gè)成員充分信任,對(duì)于自己做出的決定,勇于承擔(dān)責(zé)任不推脫,放手、放權(quán)、放心,讓他們大膽的獨(dú)擋一面開展工作,同時(shí)又主動(dòng)關(guān)心他們,及時(shí)為他們解決工作中的具體困難,幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力共同唱好振興修溪這臺(tái)戲。對(duì)各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心、幫助和支持,明確要求目標(biāo),努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,謙和忍讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)實(shí)干,心齊氣順的工作氛圍。
二、認(rèn)真履職,全力推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
目前,全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局基本穩(wěn)定,修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過一年的建設(shè)面貌一新,初具規(guī)模,隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成95%,建房完成50%,鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)計(jì)明年六月前投入使用,用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進(jìn),城市功能逐步體現(xiàn)。計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),有望進(jìn)入全縣一類前十名。高度重視信訪穩(wěn)控工作,轉(zhuǎn)變工作思路,做好疏通引導(dǎo),想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾,逐步解決問題。通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動(dòng)的開展,有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。此外,順利完成了征溪口村的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目工程,強(qiáng)力維護(hù)黃埠雙溪水庫(kù)除險(xiǎn)保安工程的施工環(huán)境,積極協(xié)助財(cái)政完成縣定協(xié)稅護(hù)稅任務(wù),圓滿完成第六次人口普查,社會(huì)救助、各項(xiàng)民生工程也在有序進(jìn)行,有力地確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、廉潔自律,時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。
讀實(shí)干勝于空談后有感
古語(yǔ)有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。哪怕是最難堪的失敗也可以用實(shí)際行動(dòng)將它轉(zhuǎn)化為成功。如果只是紙上談兵,怨天尤人,不落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,不去積累經(jīng)驗(yàn)和能力,那么到了白發(fā)蒼蒼之際回首一生將毫無(wú)成就可言。機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人的,不管做事業(yè)也好,企業(yè)也罷,成功都是靠實(shí)際行動(dòng)一步步累積起來(lái)的,而不是一蹴而就的,只有將言語(yǔ)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去才能成就輝煌的人生。這就是我讀的梁官雪的《實(shí)干勝于空談》這本書的大致內(nèi)容。
我覺得她書中有一句話說(shuō)得很好:“實(shí)干是做成一切事情的前提”。所謂實(shí)干就是要把所說(shuō)所想落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,只有敢于去做才會(huì)有成功的可能,一切事情如果只是嘴上說(shuō)說(shuō)永遠(yuǎn)不落實(shí)到行動(dòng)中去,那就都是空話;學(xué)再多的東西,懂再多的東西,如果不運(yùn)用到實(shí)際中去,也就永遠(yuǎn)都是空頭支票,就像人們常說(shuō)的“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路”。
我作為一名汽車站的檢票員,日常工作就是站務(wù),檢票,做好檢票前的準(zhǔn)備工作,按發(fā)車的時(shí)間、班次提醒乘客排好隊(duì),并向乘客介紹車次、沿途停靠站點(diǎn)、終點(diǎn)站站名等情況并做好各項(xiàng)發(fā)車記錄,每天要接觸很多的人,有的是農(nóng)民,有的是學(xué)生,有的是生意人等等。每日重復(fù)的工作和面對(duì)各種各樣的人有時(shí)候會(huì)讓我覺得很累,很多事情都不想去做,只是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,但讀完《實(shí)干勝于空談》這本書后,我感觸很深,昔日的工作激情又回來(lái)了,我覺得既然在其位就必須謀其職盡其責(zé),不能因?yàn)樽约河袝r(shí)的懶惰和厭煩心理就忽視了自己工作的責(zé)任。為了能夠更好地為乘客們服務(wù),讓乘客們旅途一切順利,我決定自己也要像梁官雪術(shù)中所說(shuō)的將一切付諸于實(shí)際行動(dòng)??死茁宸蛟f(shuō)過:“現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,中間隔著湍急的河流,行動(dòng)則是架在河上的橋梁。”
在我日常工作的這條河流中,每天都會(huì)有數(shù)以千計(jì)的人們要過河,我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)為他們搭起過河的橋梁。面對(duì)有問題的乘客我會(huì)耐心地為他們解答;對(duì)于不熟悉乘坐車次的乘客我也會(huì)熱情地為他們講解;面對(duì)乘客們的詢問我也會(huì)做到微笑著回答??傊谝院蟮墓ぷ髦形視?huì)嚴(yán)格要求自己,不斷鞭策自己,將自己應(yīng)該做的事情全部都落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,就像說(shuō)的:堅(jiān)持走黨的群眾路線。我雖然不是什么領(lǐng)導(dǎo),但是我也會(huì)堅(jiān)持做到融入群眾,用自己的實(shí)際行動(dòng)博得人們對(duì)我工作的滿意和支持。
真抓實(shí)干能力交流
勤學(xué)善研——提高認(rèn)知能力
認(rèn)知能力,是指人們把握事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見能力,辨別真假、好壞、正誤的分析判斷能力。論先后,知為先;知之深,行愈達(dá)?!耙蝗~知秋”反映出良好的洞察力,“管中窺豹”則是一種認(rèn)識(shí)偏差。領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實(shí)干,就必須把提高認(rèn)知能力放在首位。一是勤奮學(xué)習(xí)。勤奮學(xué)習(xí)是提升認(rèn)知能力的“金鑰匙”。這就要求有謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),真正把科學(xué)理論學(xué)懂弄通,掌握精神實(shí)質(zhì),提高理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)。同時(shí),從本職工作需要出發(fā),加快知識(shí)更新,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),把學(xué)習(xí)的收獲更好地轉(zhuǎn)化為真抓的思路和實(shí)干的措施。二是深入調(diào)研。堅(jiān)持實(shí)事求是,開展調(diào)查研究,是全面認(rèn)識(shí)事物性質(zhì)、正確把握事物發(fā)展規(guī)律的必要前提。應(yīng)堅(jiān)持深入基層、深入群眾,問計(jì)于基層,求教于群眾,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握做好工作的第一手資料。三是綜合分析。善于對(duì)學(xué)習(xí)和調(diào)研中獲得的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行理性的分析和思考,用辯證的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)、歷史的觀點(diǎn)、聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)看問題,進(jìn)而找準(zhǔn)工作的最佳方位。
深謀遠(yuǎn)慮——提高策劃能力
計(jì)劃周密,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),策劃到位,才能抓得到位、干得到位。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以新的視野和思路,想出金點(diǎn)子,拿出好辦法。一是精“謀”。“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!眳⒖蓟蚪梃b已有的經(jīng)驗(yàn)和做法,從現(xiàn)有的問題和情況中尋找與確定解決問題的辦法,力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)。對(duì)一個(gè)階段的重要工作,做到思路清晰、目標(biāo)明確,日有安排,周有計(jì)劃,月有要點(diǎn),年有部署。二是廣“議”。策劃的要義在于科學(xué)。有了好的想法和思路,不能急于求成,還要悉心聽取民意,廣泛集中民智,做到集思廣益、博采眾長(zhǎng),使每項(xiàng)工作都具有廣泛的群眾基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)宏觀性與具體性的統(tǒng)一、前瞻性與現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一、創(chuàng)造性與連續(xù)性的統(tǒng)一,防止和克服隨意性、片面性。三是善“斷”。策劃的最終步驟是“拍板”,而“拍板”要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)。應(yīng)在精“謀”和廣“議”的基礎(chǔ)上,審時(shí)度勢(shì),抓住時(shí)機(jī),果敢決斷。如果謀而不決、議而不決或久拖不決,就可能喪失機(jī)遇、貽誤事業(yè)。
突重破難——提高推進(jìn)能力
推進(jìn)工作,需要突破重點(diǎn)、破解難點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的新形勢(shì)下,各條戰(zhàn)線的工作任務(wù)都很繁重,只有不斷提高突重破難的能力,才能有效地進(jìn)行組織、動(dòng)員、指揮、協(xié)調(diào),帶領(lǐng)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)。一是善于抓住重點(diǎn)。堅(jiān)持在重點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)突破,用重點(diǎn)帶動(dòng)一般,是推進(jìn)工作的重要方法。應(yīng)結(jié)合實(shí)際,科學(xué)確定重點(diǎn)方向、重點(diǎn)項(xiàng)目,處理好抓與放、主與次、緩與急的關(guān)系,把力量集中在重點(diǎn)上。二是善于破解難點(diǎn)。全面之中有重點(diǎn),重點(diǎn)之中有難點(diǎn)。面對(duì)難點(diǎn),要做到情況明、決心大、辦法對(duì),下大力氣攻堅(jiān)克難。難點(diǎn)一破解,其他問題就能迎刃而解。三是善于溝通協(xié)調(diào)。無(wú)論哪條戰(zhàn)線的工作,都需要全社會(huì)的大力支持,突重破難更是如此。一方面,應(yīng)努力贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持;另一方面,要把基層群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。地區(qū)與地區(qū)、部門與部門之間應(yīng)增進(jìn)了解、消除誤解、加深理解、達(dá)到諒解,形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
實(shí)干出成效創(chuàng)思維發(fā)展
正確處理好宗教與邪教的關(guān)系,一是切實(shí)履行好宗教管理和行政執(zhí)法主體的職能。合法信教與非法信教的關(guān)系,依法傳教與非法傳教的關(guān)系,全縣范圍內(nèi),對(duì)天主教徒登記造冊(cè)情況進(jìn)行一次全面抽查,摸清情況,掌握動(dòng)態(tài)。二是強(qiáng)化對(duì)天主教傳教場(chǎng)所的日常監(jiān)督與管理,明確專人,定期檢查,并做好信息反饋,確保天主教活動(dòng)正?;秃戏ɑ?。三是堅(jiān)決抵御滲透,按照“露頭就打,重懲嚴(yán)罰”原則,對(duì)邪教骨干分子和屢教不改的頑固分子,堅(jiān)決予以打擊。
全縣民族宗教工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),上半年。以“三觀”教育為契機(jī),牢牢把握民族團(tuán)結(jié)和宗教穩(wěn)定兩大主題,真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,取得新成效。
一、以“三觀”教育為突破口,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作
提升隊(duì)伍素質(zhì)
一)狠抓“三觀”教育。
按照全州統(tǒng)一布暑,今年以來(lái)。將“三觀”教育活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的突破口,緊緊圍繞“五個(gè)結(jié)合”深入開展“三觀”教育活動(dòng),對(duì)照目標(biāo)找差距,創(chuàng)新思維強(qiáng)措施,深入剖析轉(zhuǎn)作風(fēng),為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。一是將“三觀”教育與中心工作相結(jié)合,突出發(fā)展主題;二是將“三觀”教育與日常工作相結(jié)合,完善工作機(jī)制;三是將“三觀”教育與創(chuàng)辦特色亮點(diǎn)相結(jié)合,理順工作思路;四是將“三觀”教育與自身建設(shè)相結(jié)合,創(chuàng)新部門形象;五是將“三觀”教育與自查自糾相結(jié)合,整治工作作風(fēng)。通過“三觀”教育,發(fā)展思路進(jìn)一步明晰,工作措施進(jìn)一步扎實(shí),立足本職爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持實(shí)干精神創(chuàng)實(shí)效
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)大會(huì)的安排,我就扶貧工作的開展情況,向大會(huì)作一個(gè)匯報(bào)發(fā)言。
清醒地看到高山5個(gè)貧困鄉(xiāng)還僅僅是擺脫了低標(biāo)準(zhǔn)的貧困線,當(dāng)然。廣大群眾生活、生產(chǎn)條件還相當(dāng)惡劣,思想觀念還相當(dāng)陳舊、落后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)遲緩,嚴(yán)重地影響了區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的步伐。顯而易見,沒有高山鄉(xiāng)的小康,就不可能有的全面小康。區(qū)委、工委和高山5個(gè)鄉(xiāng)的廣大干部群眾一道苦苦思索,認(rèn)真調(diào)查、解、分析高山鄉(xiāng)社會(huì)歷史原因、自然狀況、交通通訊現(xiàn)狀、勞動(dòng)者素質(zhì)、地理環(huán)境、市場(chǎng)需求、國(guó)家政策等諸多因素的基礎(chǔ)上,提出了依托市場(chǎng),走出一條產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式,改變貧窮、奔向小康的發(fā)展思路。
轄27個(gè)村、139個(gè)組、3712戶、17205人,有少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)5個(gè)。幅員面積566.8平方公里,占全區(qū)的52.87%擁有耕地24812畝,其中:田1287畝,人均占有耕地1.48畝。這5個(gè)高山民族鄉(xiāng)除倉(cāng)田鄉(xiāng)極少部分地區(qū)外,海拔在2000米至3900米,氣溫低、光照不足,山大溝深、土地貧瘠。自然條件惡劣,交通、通訊的不暢,使這些鄉(xiāng)長(zhǎng)期處于閉塞的狀況,極大地制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富。
縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,多年來(lái)??h人大、政協(xié)和縣級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,特別是民宗局的大力支持和指導(dǎo)下,扶貧工作取得了顯著的成績(jī):
區(qū)大力實(shí)施科技扶貧、科教扶貧,民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展幾年來(lái)。投入資金270余萬(wàn)元對(duì)幾所高山鄉(xiāng)的中心校的硬件設(shè)施進(jìn)行了改造,創(chuàng)辦和完善了農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校,加強(qiáng)各種農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),特別狠抓了烤煙、畜牧業(yè)、林果業(yè)的培訓(xùn),有力地促進(jìn)了幾項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)結(jié)合退耕還林工作,結(jié)合“三項(xiàng)整治”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”加大了扶貧攻堅(jiān)力度。2008年,全區(qū)五個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值15185萬(wàn)元,比2008年增長(zhǎng)28.2%其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4092萬(wàn)元,比2008年增長(zhǎng)11.2%畜牧業(yè)產(chǎn)值2307萬(wàn)元,比2008年增長(zhǎng)16.4%糧食總產(chǎn)量8586萬(wàn)公斤;財(cái)政稅收148萬(wàn)元,種植烤煙5218畝,產(chǎn)量64.7萬(wàn)公斤,創(chuàng)稅100萬(wàn)元,種煙人平收入1255元。
加強(qiáng)以創(chuàng)新實(shí)干推動(dòng)發(fā)展
放思想的核心是敢想,勇于打破條條框框的限制,沖破習(xí)慣思維束縛,努力使主觀認(rèn)知與客觀實(shí)際吻合,思想觀念與潮流大勢(shì)接軌。
針對(duì)實(shí)際,謀求突破發(fā)展必須深入學(xué)習(xí)貫徹十七大報(bào)告和縣委全委會(huì)議精神,自覺找準(zhǔn)在構(gòu)建和諧大格局中的坐標(biāo)和方向,堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”有機(jī)結(jié)合,不斷開闊視野,拓展思路,教育干部群眾勇于創(chuàng)新,克難奮進(jìn),搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干。
一、示范引導(dǎo)興產(chǎn)業(yè)。圍繞全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局,堅(jiān)定不移地抓好烤煙、蠶桑、勞務(wù)、畜牧、林果等綠色產(chǎn)業(yè),切實(shí)促農(nóng)增收。充分利用煙水、煙爐、煙路配套設(shè)施建設(shè)扶持,抓住煙價(jià)上調(diào)的市場(chǎng)機(jī)遇,穩(wěn)定種植烤煙2000畝以上。在提高科技含量、抓好引導(dǎo)服務(wù)、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培植大村大組大戶等方面狠下功夫,在提高抗災(zāi)能力和單產(chǎn)效益上做文章,確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值170萬(wàn)元,力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元大關(guān),真正將烤煙培植壯大成為群眾自覺接受的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。蠶桑產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持“兩條腿走路”,一方面管好現(xiàn)有桑園,發(fā)掘潛力,應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng),依托蠶桑合作社,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),大力新建標(biāo)準(zhǔn)化蠶室,推廣省力化蠶臺(tái)、方格簇等新型蠶具,試點(diǎn)推行小蠶共育和大棚養(yǎng)蠶技術(shù),迅速提高單產(chǎn),提升效益。另一方面,大力灌輸“好地栽桑”的發(fā)展理念,每年新建密植桑園600畝以上,加快老劣桑園改造,大力培植養(yǎng)蠶大村、大組、大戶,培養(yǎng)一大批養(yǎng)蠶能手和致富典型,帶動(dòng)蠶桑形成氣侯,三年實(shí)現(xiàn)人均喂養(yǎng)半張蠶,全鄉(xiāng)養(yǎng)蠶5000張的目標(biāo)。著力抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)這一“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,重點(diǎn)是加強(qiáng)技能培訓(xùn)、有組織輸出和維權(quán)服務(wù),強(qiáng)化工作措施,確保所有未能升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生參加職業(yè)教育培訓(xùn)后就業(yè),依托扶貧培訓(xùn)和“陽(yáng)光工程”,加強(qiáng)建筑、餐飲、家政、機(jī)械加工等勞務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)外出務(wù)工人員學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng),逐步培育有文化、有技能、有道德的“三有”新型農(nóng)民。畜牧產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持圍繞市場(chǎng)需求,立足資源實(shí)際,培植大戶,典型引路,形成示范效應(yīng),發(fā)展中堅(jiān)持高度重視疫病防治和信息服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),逐步使畜牧養(yǎng)殖業(yè)成為農(nóng)民增收的主渠道。在林果產(chǎn)業(yè)上,要結(jié)合退耕還林和天然林保護(hù),繼續(xù)探索國(guó)家要“被子”,農(nóng)民要“票子”的實(shí)現(xiàn)途徑,加強(qiáng)木瓜園管護(hù)并快速擴(kuò)大規(guī)模,依靠管理和科技提高產(chǎn)量,贏得效益。
二、搶抓機(jī)遇搞建設(shè)。積極爭(zhēng)取關(guān)乎全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,高度負(fù)責(zé)地抓好項(xiàng)目實(shí)施,靠行動(dòng)樹立形象,憑工作贏得支持。一是加快公路硬化,嚴(yán)把質(zhì)量,加快進(jìn)度,高標(biāo)準(zhǔn)完成、7.5公里公路硬化,進(jìn)一步完善公路管護(hù)辦法,加強(qiáng)維護(hù)管理,并積極爭(zhēng)取到組公路硬化項(xiàng)目,徹底打破交通制約瓶頸。二是加快集鎮(zhèn)開發(fā),按照規(guī)劃、設(shè)計(jì)、進(jìn)度“三統(tǒng)一”的要求,依托生態(tài)移民項(xiàng)目,力爭(zhēng)八月底前完成生態(tài)新區(qū)一期工程房屋主體,十月底前遷入15戶80人左右,同步進(jìn)行水、電、路、環(huán)衛(wèi)、綠化等配套設(shè)施建設(shè),建起休閑健身廣場(chǎng)、文化站、幼兒園、賓館、超市、天然浴場(chǎng)及農(nóng)家樂等,使生態(tài)新區(qū)成為設(shè)施齊備、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、眾人向往的最佳居所,堅(jiān)定信心將集鎮(zhèn)打造成為遠(yuǎn)離城市的“世外桃源”,待高速公路建成后,依托雙塔寺、仙姑寨、古長(zhǎng)城遺址、古墓葬群、原始森林、自然山水和新鮮空氣,發(fā)展休閑“一日游”,帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,使成為城市人群休閑度假的理想去處。三要積極加快農(nóng)村社區(qū)化進(jìn)程,超前做好村莊規(guī)劃,重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)移民、扶貧搬遷和危房戶集中安置,實(shí)行項(xiàng)目資金捆綁,引導(dǎo)群眾梯次搬遷,集中居住,力爭(zhēng)三年達(dá)到集鎮(zhèn)3000人,重點(diǎn)村莊4000人,中低山3000人的目標(biāo),改善人居環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化奠定基礎(chǔ)。四是加快五保戶集中安置,新建區(qū)域中心敬老院,今年集中安置50人,集中供養(yǎng)達(dá)50%以上。五是加快生態(tài)環(huán)境建設(shè),啟動(dòng)覆蓋全鄉(xiāng)100平方公里的“漢江水源地保護(hù)”工程、“安全飲水”工程、集鎮(zhèn)水廠及配水管網(wǎng)建設(shè)工程,積極爭(zhēng)取新建通訊基站,使手機(jī)覆蓋面達(dá)80%以上,全面實(shí)施低壓整網(wǎng),解決群眾用電困難,消除用電安全隱患。
三、改善民生辦事業(yè)。首先,把人口與計(jì)劃生育作為頭等大事,“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,全鄉(xiāng)上下齊抓共管,形成合力,堅(jiān)決穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì),積極探索建立有利于人口與計(jì)生工作開展的利益導(dǎo)向機(jī)制,在形成高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),形成全社會(huì)執(zhí)行計(jì)劃生育政策法規(guī)的自覺意識(shí)。二要緊抓國(guó)家教育衛(wèi)生事業(yè)投入快速增長(zhǎng)的大好機(jī)遇,大力發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè),加快危房校舍改造,改善辦學(xué)條件,提高教育水平。加快鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,重視做好食品衛(wèi)生安全管理,依靠群眾加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室監(jiān)督管理,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、群眾滿意率低的衛(wèi)生室予以關(guān)停。繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,提高管理服務(wù)水平,努力解決群眾看病難、看病貴的問題,防止因病致貧或返貧。三要關(guān)愛弱勢(shì)群體,重點(diǎn)做好低保擴(kuò)面、扶貧幫困、救災(zāi)救濟(jì)等工作,努力使廣大群眾共享改革成果。
四、夯實(shí)責(zé)任促和諧。堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定。堅(jiān)持執(zhí)政為民,依法行政,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能和服務(wù)方式,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)惠民政策不打折扣,解決熱點(diǎn)問題要及時(shí),解決難點(diǎn)問題不手軟,心系群眾多辦實(shí)事好事,多為群眾排憂解難,進(jìn)一步落實(shí)防汛、信訪、安全生產(chǎn)工作責(zé)任,提高處置突發(fā)事件、解決復(fù)雜矛盾的能力,堅(jiān)決把問題解決在鄉(xiāng)村,把矛盾消化在萌芽狀態(tài),全力創(chuàng)建“平安”、“和諧”,為突破發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
貫實(shí)干部競(jìng)選講話稿
今天,很榮幸走上演講臺(tái),我今天的惟一目的就是競(jìng)選“班級(jí)元首”--班長(zhǎng)。我堅(jiān)信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過,一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?,從未有過“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“官架子”看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。班長(zhǎng)應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚(yáng)長(zhǎng)避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見,在此此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃;然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體班委一道為大家辦十件好事:
1,借助科學(xué)的編排方法,減輕個(gè)人勞動(dòng)衛(wèi)生值日的總長(zhǎng)度和強(qiáng)度,提高效率;2,聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水,徹底解決飲水難的問題;3,建立班組互助圖書室,并強(qiáng)化管理,提高其利用率,初步解決讀書難問題;4,組織雙休日里鄉(xiāng)同學(xué)的“互訪”,溝通情感,加深相互了解;5,在得到學(xué)校和班主任同意的前提下,組織旨在了解社會(huì),體會(huì)周邊人們生存狀況的參觀訪問活動(dòng);6,利用勤工儉學(xué)的收入買三臺(tái)處理電腦,建立電腦舉小組;7,在班組報(bào)廊中開辟“新視野”欄目,及時(shí)追蹤國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)和通勤生結(jié)成互幫互促的對(duì)子;9,建立班級(jí)“小組”,做好力所能及的工作,為有困難的同學(xué)代購(gòu)物件,代寄郵件,代傳訊息等等;10,設(shè)一個(gè)班長(zhǎng)意見箱,定時(shí)開箱,加速信息反饋,有問必答。
我會(huì)是一個(gè)最民主的班長(zhǎng),常規(guī)性工作要由班委會(huì)集體討論決定,而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過“全民”表決。如果同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)行彈劾。你們放心,彈劾我不會(huì)像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì)死賴不走。我決不信奉“無(wú)過就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)“無(wú)功就是過”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞,那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。
寓監(jiān)督于服務(wù) 抓實(shí)干出效能
市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法支隊(duì)的效能建設(shè)在市委、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將衛(wèi)生執(zhí)法檢查與指導(dǎo)服務(wù),提高衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量與加強(qiáng)效能建設(shè),搞好衛(wèi)生監(jiān)督與創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市密切結(jié)合,切實(shí)履職盡責(zé),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有力地推進(jìn)了衛(wèi)生監(jiān)督與城市“創(chuàng)優(yōu)”,效能建設(shè)取得了顯著成效。
——加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保衛(wèi)監(jiān)責(zé)任到位。支隊(duì)成立了黨支部書記、支隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的效能建設(shè)和“創(chuàng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把效能建設(shè)、“創(chuàng)優(yōu)”同衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督同研究、同布置、同檢查、同獎(jiǎng)懲,融合貫通;納入年度目標(biāo)考核,將任務(wù)分解到各科、室、大隊(duì),細(xì)化到工作崗位和職工頭上;制定了效能建設(shè)實(shí)施意見和“創(chuàng)優(yōu)”工作衛(wèi)生監(jiān)督方案,強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)工作目標(biāo)與重點(diǎn),明確了效能建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)工作的步驟、方法和具體措施,把以創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)的衛(wèi)生監(jiān)管工作落到了實(shí)處,確保效能建設(shè)卓有成效地開展。
——搞好現(xiàn)場(chǎng)練兵,確保監(jiān)督能力到位。按照效能建設(shè)要求,今年先后組織全體執(zhí)法人員軍訓(xùn)和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)隊(duì)容隊(duì)貌、作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練,對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo);分別組織中層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和全體黨員參觀學(xué)習(xí)了廣元、綿陽(yáng)、瀘州、宜賓、遂寧等市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)衛(wèi)及效能建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)與經(jīng)驗(yàn),實(shí)地考察了大英縣衛(wèi)生監(jiān)督所的效能建設(shè)服務(wù)情況,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自己之不足;在支隊(duì)內(nèi)部開展了執(zhí)法文書稽查和執(zhí)法文書書寫現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng),及時(shí)解決執(zhí)法文書制作問題,提高了衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量與執(zhí)法水平。對(duì)衛(wèi)生服務(wù)單位分別免費(fèi)舉辦了“農(nóng)家樂”負(fù)責(zé)人、“創(chuàng)優(yōu)”示范街餐飲店主、特色餐飲業(yè)主及“農(nóng)家樂”所在鎮(zhèn)村分管領(lǐng)導(dǎo)和“創(chuàng)優(yōu)”餐飲、娛樂業(yè)迎檢單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班12期(次),培訓(xùn)相關(guān)人員1600人(次)。各餐飲、娛樂業(yè)單位均對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了2—3次培訓(xùn)。通過反復(fù)培訓(xùn),使衛(wèi)生執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和衛(wèi)生從業(yè)人員的服務(wù)水平都明顯提高,為提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與監(jiān)督水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——規(guī)范執(zhí)法行為,確保監(jiān)督規(guī)范到位。為提高服務(wù)效能,切實(shí)為被監(jiān)督戶服務(wù),支隊(duì)通過公布舉報(bào)電話、設(shè)立支隊(duì)長(zhǎng)信箱、確定支隊(duì)長(zhǎng)接待日、聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開被監(jiān)督戶代表座談會(huì)和向社會(huì)征求意見等方式,了解到許可辦證待時(shí)較長(zhǎng)、各直屬大隊(duì)掌握許可審查標(biāo)準(zhǔn)不一、個(gè)別監(jiān)督員工作監(jiān)督缺位、對(duì)新辦和招商引資企業(yè)缺乏服務(wù)指導(dǎo)等問題,及時(shí)進(jìn)行了研究,分別進(jìn)行了整改。對(duì)辦證時(shí)間較長(zhǎng)的問題,依照《行政許可法》規(guī)定,區(qū)分工作職能與責(zé)任,實(shí)行“一站式”辦證服務(wù)規(guī)程,規(guī)定受理許可申請(qǐng)2個(gè)工作日內(nèi),監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)審查,10個(gè)工作日內(nèi)必須作出辦理決定,特殊情況不超過20個(gè)工作日;對(duì)許可審查標(biāo)準(zhǔn)問題,組織三個(gè)大隊(duì)衛(wèi)生監(jiān)督員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,逐條討論分析,逐項(xiàng)評(píng)分統(tǒng)一,從而形成共識(shí);對(duì)個(gè)別監(jiān)督員監(jiān)督服務(wù)不到位的問題,實(shí)行了衛(wèi)生監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)記錄簽名制,真實(shí)記錄每個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員監(jiān)督服務(wù)情況;對(duì)新辦和招商引資企業(yè)根據(jù)業(yè)主申請(qǐng)和日常監(jiān)管動(dòng)態(tài),主動(dòng)上門服務(wù),幫助規(guī)劃設(shè)計(jì)衛(wèi)生設(shè)施,指導(dǎo)搞好衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,協(xié)助抓好從業(yè)人員培訓(xùn),并實(shí)行“三不一聯(lián)系”:監(jiān)督員沒到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)且未作出整改意見書的,不予處罰;對(duì)無(wú)安全隱患的引資企業(yè)可先辦證后規(guī)范,不予處罰;對(duì)衛(wèi)生服務(wù)條件較差能變通處理達(dá)到衛(wèi)生服務(wù)要求的,不予處罰,從支隊(duì)長(zhǎng)到監(jiān)督員分別聯(lián)系5—10戶衛(wèi)生服務(wù)單位,從而使衛(wèi)生監(jiān)督管理達(dá)到規(guī)范化要求。
——突出創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn),確保創(chuàng)優(yōu)工作到位。為認(rèn)真貫徹市委、市政府“創(chuàng)優(yōu)”決定,從支隊(duì)長(zhǎng)到監(jiān)督員人人上陣,個(gè)個(gè)爭(zhēng)做“創(chuàng)優(yōu)”主體,將“創(chuàng)優(yōu)”各項(xiàng)任務(wù)分解到人頭,逐級(jí)抓到實(shí)處。特別是7月29日市委、市政府創(chuàng)優(yōu)迎檢工作會(huì)議后,全體監(jiān)督員不畏烈日酷暑炙烤,放棄個(gè)人利益,不休工休假,不休雙休日,不請(qǐng)病假和事假,一心撲在“創(chuàng)優(yōu)”崗位上巡回檢查督導(dǎo),培訓(xùn)衛(wèi)生業(yè)務(wù)。36名職工有31人先后中暑,沒1人中途下火線,一直堅(jiān)持到“省檢”、迎“國(guó)檢”。對(duì)市直管餐飲、娛樂衛(wèi)生服務(wù)單位4000余戶進(jìn)行了逐戶檢查,對(duì)存在問題的餐飲服務(wù)單位蹲守現(xiàn)場(chǎng),督促其整改;幫助其完善了管理制度,上墻張貼規(guī)范化制度5800幅,使市區(qū)大中型和示范街道的2000多戶餐飲、食品加工、公共娛樂場(chǎng)所的衛(wèi)生管理明顯規(guī)范,衛(wèi)生面貌煥然一新。
——建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保監(jiān)督服務(wù)到位。在對(duì)已訂37項(xiàng)《南充市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法支隊(duì)管理制度(試行)》進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增建了執(zhí)法責(zé)任、監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄、考勤簽到、執(zhí)法文書評(píng)查等制度,調(diào)整完善了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議制度、來(lái)信來(lái)訪(舉報(bào)、投訴)督辦制度,建立健全了衛(wèi)生監(jiān)督管理與執(zhí)法稽查責(zé)任制,深入貫徹實(shí)施了支隊(duì)衛(wèi)生監(jiān)督“六禁止”,嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依法執(zhí)法,文明執(zhí)法,廉潔執(zhí)法,采取各種措施把內(nèi)部管嚴(yán)管好,管出效率與質(zhì)量,以高質(zhì)量、高水平為被監(jiān)督單位服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為南充社會(huì)發(fā)展服務(wù),努力提高衛(wèi)生執(zhí)法水平,為創(chuàng)建川東北一流衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)而努力奮斗。
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