年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)城管委的正確領(lǐng)導和統(tǒng)一部署下，區(qū)衛(wèi)生局積極參加“城市管理提升年”活動，大力開展餐飲、公共場所“五小”行業(yè)衛(wèi)生專項整治和除“四害”工作，城市衛(wèi)生管理進一步提升，餐飲、公共場所整體衛(wèi)生水平普遍提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績

1、以“衛(wèi)生周”活動為載體，著力提升城市衛(wèi)生管理水平。在區(qū)城管辦的牽頭下，衛(wèi)生局今年共組織了元旦、春節(jié)、五一、七一、十一衛(wèi)生周活動，動用了大量的人力和物力，對城區(qū)餐飲、公共場所單位衛(wèi)生環(huán)境進行了多次檢查和聯(lián)合執(zhí)法檢查，城市衛(wèi)生面貌有了很大改善，在區(qū)城管辦組織的衛(wèi)生周工作考核評比中，衛(wèi)生局在五一衛(wèi)生周活動中獲得第一名，其余幾次都為優(yōu)秀，充分肯定了衛(wèi)生局在衛(wèi)生周工作中所取得的成績。

2、有序推進城市管理提升項目任務，安時完成工程進度。今年月份制訂了工作方案，并對項目任務進行了分解，按時推進，逐月檢查完成情況，進一步完善了城市衛(wèi)生的管理體系，推進了項目工程的有序進行，強化了長效管理機制。

3、積極開展重大活動衛(wèi)生保障，為本地區(qū)政治和經(jīng)濟建設服務。重大活動衛(wèi)生保障是近年來衛(wèi)生局的一項重要職能，越來越受到各級領(lǐng)導的重視，年我局承擔了中高考、上海世博會期間、經(jīng)貿(mào)洽談會、人大政協(xié)兩會的衛(wèi)生保障，出色地完成了上級布置的任務，為的政治經(jīng)濟建設起到了保駕護航的作用。

4、強化隊伍建設，及時完成數(shù)字城管交辦的網(wǎng)上案件。我局接辦城管網(wǎng)上案件的是區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，有一支訓練有素的衛(wèi)生執(zhí)法隊伍，為處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件，分工專門的衛(wèi)生監(jiān)督員負責。從今年五月份開始，衛(wèi)生監(jiān)督所派專人接處數(shù)字城管交辦的案件，使數(shù)字城管交辦案件的處置率達到100%。

認真依照以上內(nèi)容強化加油站的各項管理。為加油站的壯大獻上一份力量。

確保加油站的消防平安。

一)抓員工消防平安認識。

消防平安是加油站管理中永恒的主題，由于我商品—石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點—平安管理。換句話說。加油站正常營運的根本保證。所以，日常工作中就必須堅持“平安第一”原則。

加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務培訓，應該說。思想認識上有著消防平安的概念，但還需要從制度管理上加以完善，組織加油站平安活動時，可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點，及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的平安指標、精神、內(nèi)容，利用平安活動加強對職工撲滅訓練和處置突發(fā)事件預察演練，以提高員工撲滅初起火災和處置突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站平安工作的重要性，才干使制度，措施落實到實處。要知道，加油站的平安并非是一個點、一個面，并非是某一段時間的平安及某一個人所能擔負的而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的平安，要讓每一位員工都知道“平安百日功，火燒一場空，平安保效益”道理，總之，只有從根本上確保了加油站平安無事故，才干促進加油站各項工作的順利進行。

完善企業(yè)形象

光陰如梭，2010年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2011年的降臨。2010年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?；厥走^去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝**寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉f2010年是**寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

（一）2010年5月—7月在**寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當然這不是公司領(lǐng)導的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段，通過這兩個月的學習，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有：

2010年秋季學期，我校認真貫徹落實上級部門的各項工作，在市教育局的正確領(lǐng)導下，扎實有效開展教育教學工作，教學質(zhì)量有了大幅度的提高，學校形象得到重新樹立，教師的教育教學取得了較顯著成績。

一、完善學校管理機制，規(guī)范學校管理。

1、本學期我校重申和完善各種制度。完善值周制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學制度、教師管理考評等制度。讓教師明確崗位職責，認真履行崗位職責，讓教師各施其職、各盡其責。

2、狠抓班子建設，增強依法治校意識。學校領(lǐng)導班子帶頭學理論、學管理、學經(jīng)驗。

3、立一盤棋思想，努力形成勤政務實、團結(jié)實干、無私奉獻的領(lǐng)導集體。依制度規(guī)范管理學校，學校管理走上了科學化、規(guī)范化。目前，學校的各項工作有了很大的進步，整體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。

二、抓好德育工作。

學校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，學校開展正常的教育教學工作的基礎保障。我校認真貫徹省市縣教育主管部門關(guān)于學校安全工作的要求，依據(jù)縣教育局關(guān)于學校安全工作的部署，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使學校安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，完善制度，落實責任

完善學校安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的領(lǐng)導。學校成立了由校長張毅為組長，相關(guān)領(lǐng)導為成員的安全工作領(lǐng)導小組。

我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各種安全工作制度以及防控、應急處理預案，并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到全體教師，形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，增強“安全第一，預防為主”意識，提高教師對安全工作的責任意識，我校校長與全體教師簽訂《安全工作責任書》。做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明，保證了學校安全管理無漏洞。本學期未出現(xiàn)任何不安全事故，平安、順利的結(jié)束了學校的各項工作。

二、這學期主要開展了以下工作：

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，**年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學習業(yè)務知識，作好本職工作

**年1-7月，我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導和師父的及時引導，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學的專業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表**村兩委會作2010年工作匯報。2010年村兩委會在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧--理論為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，以“新農(nóng)村建設”為著力點，不斷推進村兩委會的自身思想建設，全面提高黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力，發(fā)揮好基層黨組織的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，回顧1年來的工作，在加強組織建設，提高黨員素質(zhì)、完善村民公約、規(guī)范民主管理、盡力為民服務，促進村務工作等方面，都取得了較好成績，現(xiàn)匯報如下：

一、黨建、組織建設，提高黨員思想素質(zhì)方面

以執(zhí)政為民為宗旨，以建設責任型、進取型、服務型為目標，加強自身建設，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷加強服務意識，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，作為支部工作的出發(fā)點和立足點，進一步培養(yǎng)全村黨員干部，樹立起“想干事、會干事、干成事”為主要內(nèi)容的“主題實踐”活動。每月組織黨員學習和每季度一次民主生活會，開展“黨員聯(lián)戶”和“黨員群眾心連心”活動，并利用現(xiàn)代遠程教育積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學習實踐活動。本年度，黨支部發(fā)展新黨員2名，為1名預備黨員進行轉(zhuǎn)正，另培養(yǎng)入黨積極分子一名。黨組織集體活動1次。

今年還做好了老齡協(xié)會的換屆選舉和組織工作。

圓滿完成了征兵任務，有2名青年光榮入伍。

各位領(lǐng)導，老師們：

上午好!

作為一名業(yè)務副校長，要說在這一學期做了多少工作，一時還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的，他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡述如下：

一、做好校長的助手

作為業(yè)務副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合校長開展學校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責任心狠抓業(yè)務工作，立足本職，謙虛謹慎，放手于主任，依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉(zhuǎn)。再者，從大局出發(fā)，堅持原則，出以關(guān)心，調(diào)配各科任教師，配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、做好教師的引路人

市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室：

按照國務院、省、市有關(guān)食品安全工作要求，結(jié)合糧食行業(yè)特點，市糧食局深入貫徹《中華人民共和國食品安全法》、《糧食流通管理條例》和《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》等法律法規(guī)，切實解決糧油食品安全突出問題，全面提升糧油食品安全監(jiān)管水平，加強糧食行業(yè)自律，促進糧油食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，保障人民群眾糧油食品消費安全?，F(xiàn)將我市年度糧油食品安全工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實責任

糧食是人們賴以生存各類食品的源頭，糧油食品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會和諧與穩(wěn)定，責任重于泰山。市糧食局高度重視糧油食品安全工作，成立了以局長為組長，副局長、紀檢書記為副組長，相關(guān)職能科室為成員的領(lǐng)導機構(gòu)，具體工作由市場管理科負責組織實施，做到了組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三落實”。建立了糧油食品安全目標考核責任制，納入年度工作目標任務考核。

二、認真開展食品安全宣傳教育活動

（一）糧油食品安全宣傳學習教育的內(nèi)容

第一部分：年工作總結(jié)

年，國稅局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，按照年初確立的“堅持一個中心，著重把握三項原則，構(gòu)建完善四個體系”的工作思路，以組織收入工作為中心，緊緊圍繞落實政策促發(fā)展、強化管理提效能、提升素質(zhì)樹形象三條主線，堅持改革創(chuàng)新，大力加強稅收征管、納稅服務、內(nèi)控預防、國稅文化四個體系建設，充分發(fā)揮稅收職能作用，努力推動國稅事業(yè)科學和諧發(fā)展，各項工作取得了新的突破。

（一）稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。年以來，增值稅轉(zhuǎn)型等結(jié)構(gòu)性減稅政策的減收效應不斷擴大，重點企業(yè)退城進園持續(xù)進行，同時國稅稅源缺乏明顯增長點，正常稅源嚴重不足。面對嚴峻的形勢，我局嚴格落實組織收入原則，不斷加強稅收計劃管理，深入開展稅源調(diào)查，強化收入預測和調(diào)度分析，有效提高了對稅源的把握能力，保障了組織收入工作健康開展。全年共完成稅收收入（不含車購稅）68886萬元，超過市局下達的年度計劃9.48%，同比增加8024萬元，增長13.18%。全年共完成區(qū)級稅收收入17459萬元，同比增加2455萬元，增長16.36%，為促進全區(qū)財政收入和支持經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

（二）稅收征管體系建設穩(wěn)步推進。我局以信息管稅為主線，以提高稅收征管質(zhì)量和效率為目標，更新征管理念，完善征管制度，健全征管機制，強化征管措施，改進征管手段，積極構(gòu)建手段先進、運轉(zhuǎn)順暢、靈活高效、監(jiān)控有力的現(xiàn)代稅收征管體系。一是狠抓長效機制建設，不斷擴大兩個系統(tǒng)應用成效。按照“以數(shù)據(jù)分析為切入點，以納稅評估為著力點”的總體要求，在不斷健全完善預警評估分析、落實、監(jiān)控、考核、講評五個機制的基礎上，建立了反饋機制，調(diào)整充實了考核辦法，不斷強化管理措施，增強征管合力，全面提高了稅收征管質(zhì)量和效率。年，我局共發(fā)起評估任務1902戶次，增加稅收5793萬元，比上年增加2983萬元，增長106%，進一步擴大了預警評估系統(tǒng)應用成效。二是結(jié)合實際情況，全面梳理規(guī)范各項制度。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我們對各項征管制度進行了全面梳理，制定了《稅收管理員日常工作職責規(guī)范（試行）》，明確了稅收管理員的工作職責。在此基礎上，推行《稅收管理員工作手冊》，全面反映稅收管理員工作的主要內(nèi)容、工作過程和重要數(shù)據(jù)，起到了“計劃表”、“備忘錄”、“監(jiān)控單”、“績效冊”的作用，稅源管理工作更加有序高效地開展。三是多措并舉，稅收征管基礎不斷夯實。深化應用個體定額核定系統(tǒng)，積極開展個體定額調(diào)整和個體稅收調(diào)研工作，個體稅收管理進一步加強；逐步推進由手工開票向網(wǎng)絡開票的過渡，圓滿完成普通發(fā)票簡并票種、統(tǒng)一式樣工作，普通發(fā)票管理進一步規(guī)范；深化外部信息管理系統(tǒng)應用，強化稅收征管狀況分析，進一步加強了納稅人戶籍管理；積極開展了納稅信用等級評定工作，增強納稅人依法納稅的自覺性，進一步提高了稅法遵從度；在專業(yè)市場委托代征取得成功實踐的基礎上，對振華和泰華新天地兩個商場實行了委托代征，為深入開展稅源專業(yè)化管理奠定了基礎。四是不斷創(chuàng)新，信息化建設碩果累累。與市局聯(lián)合開發(fā)了《減免稅信息采集系統(tǒng)》，被總局以FTP形式，推薦各省市稅務機關(guān)學習應用；組織開發(fā)了《出口退稅單證管理系統(tǒng)》，被市局在全市國稅系統(tǒng)推廣應用；研究開發(fā)了《MOSS2007辦公自動化運用》，進一步提高了信息化水平?？梢哉f，經(jīng)過一年的努力，我局的稅收征管體系建設卓有成效，稅收征管水平明顯提升。

（三）堅持依法治稅原則，各稅種管理更加規(guī)范。流轉(zhuǎn)稅方面，按照總局一般納稅人認定管理意見以及省局防虛開等四個文件的要求，對一般納稅人認定、發(fā)票核定、發(fā)票用量、限額管理、實地核查等工作進行了規(guī)范；加強預警管理質(zhì)量督導，一般納稅人預警面始終處于全市較好水平；開展好商貿(mào)企業(yè)專項評估工作，與稅源管理有機結(jié)合，形成的總結(jié)分析報告被市局轉(zhuǎn)發(fā)；制定了《國稅局增值稅減免稅管理辦法》，將政策性減免稅業(yè)務納入全局規(guī)范管理，具體做法以經(jīng)驗材料形式在全市推廣。企業(yè)所得稅方面，創(chuàng)新匯繳形式，加強數(shù)據(jù)審核，通過制定《企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠審批、備案工作指引》，規(guī)范稅收優(yōu)惠項目、稅前扣除審批管理，圓滿完成2009年度企業(yè)所得稅匯繳工作，匯繳數(shù)據(jù)質(zhì)量得到市局通報表揚；積極做好全年征收方式鑒定工作，根據(jù)地域特點，規(guī)范核定征收企業(yè)的管理,有效降低企業(yè)虧損面，提升了所得稅管理的整體效能。通過以上措施，年我局企業(yè)所得稅虧損面降為2.25%，較去年同期下降了1.3個百分點，增收降虧成效明顯。國際稅務管理方面，認真貫徹實施了“分級管理、分類監(jiān)控”的管理辦法加強對關(guān)聯(lián)交易企業(yè)的日常監(jiān)控管理；扎實做好情報交換工作；加強非居民企業(yè)管理，全年共實現(xiàn)非居民企業(yè)所得稅1200余萬元。進出口稅收方面，嚴格審核、審批、退庫、調(diào)庫工作，全年共審批免、抵、退稅款38511萬元；出口企業(yè)申報的出口貨物退免稅全部做到了當月申報、當月審核、當月辦理退庫，審核通過率與退庫率均達到100%。執(zhí)法責任制方面，全面落實稅收執(zhí)法責任制，深化應用稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)，申辯調(diào)整后稅收執(zhí)法正確率達到了100%；組織開展執(zhí)法檢查“回頭看”和自查工作，加強整改措施，保證了執(zhí)法行為的規(guī)范，順利通過省局執(zhí)法執(zhí)紀檢查。在過去一年里，我們始終把依法治稅作為稅收工作的生命線，以嚴格規(guī)范的執(zhí)法維護了公平公正的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，依法行政水平逐步提高，各項稅收優(yōu)惠政策得到充分落實。

（四）納稅服務更加高效便捷。我們以納稅人合理需求為導向，以提高稅法遵從度為目標，更新服務理念，健全服務制度，完善服務機制，強化服務措施，努力實現(xiàn)納稅服務的規(guī)范化、標準化和個性化，全面提升納稅服務工作水平。一是加強統(tǒng)籌兼顧，進一步完善和落實納稅服務工作制度。注重工作統(tǒng)籌，進一步規(guī)范任務分配制度，建立了調(diào)查、評估、檢查工作任務分配機制，對各項工作任務實施業(yè)務科室報送、預警評估辦公室篩選調(diào)配，進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、系統(tǒng)整合，以工作“捆綁”的方式，進行整體部署，避免了多頭安排、重復檢查給納稅人造成的不便。二是大力加強辦稅服務廳建設，規(guī)范和優(yōu)化納稅服務平臺。我們依托區(qū)公共服務中心，積極完善“一站式”、“一窗式”服務方式，按照“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一窗出件”的要求，制定實施了相關(guān)納稅服務管理辦法。同時，采取公共服務中心和國稅局雙層考核管理的辦法，規(guī)范工作人員的服務行為。年，辦稅服務廳在公共服務中心39個部門窗口評比中保持前三名，榮獲省“工人先鋒號”榮譽稱號。