導(dǎo)語：如何才能寫好一篇全年招商計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

成縣招商局

2019年3月25日

尊敬的童琳副市長、張順生局長、與會各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，受楊勇同志委托，我就成縣2019年招商引資工作打算及第25屆蘭洽會簽約項目準(zhǔn)備情況匯報如下：

一、成縣2019年招商引資工作計劃和已開展工作情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、縣經(jīng)濟工作會議精神，立足本縣縣情實際，我們針對項目儲備科學(xué)論證水平不高、實用性不強、不能為投資商提供準(zhǔn)確的理論和數(shù)據(jù)指導(dǎo)為出發(fā)點，正在積極向縣上爭取資金，計劃有償委托專業(yè)機構(gòu)研究論證儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣實際，具有產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型意義的補鏈、延鏈項目，以進一步提升我縣招商引資項目庫入庫項目總量和儲備質(zhì)量，切實提高對投資商吸引力和項目對接成功率；二是按照新的產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向、隴南市“六大產(chǎn)業(yè)集群”招商計劃和隴南市2019年赴市外招商計劃，成縣計劃自3月底開始，全年分12批次赴市外開展小分隊招商，對前期意向項目進一步跟蹤對接，促進項目簽約和落地。三是正在加緊招商引資投資指南項目冊的編制工作，為參加各種重要節(jié)會保障好宣傳推介資料，提升我縣知名度；四是加強東西扶貧協(xié)作項目對接，通過與青島城陽區(qū)有關(guān)部門的深入聯(lián)系、以商招商和開展小分隊招商以來建立的聯(lián)系等渠道，廣泛發(fā)展對接企業(yè)、深入挖掘項目投資信息，近期正在籌備組織小分隊外出赴青島、廣東招商活動。爭取再引進一批東西協(xié)作投資項目和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在蘭洽會簽約。五是認(rèn)真梳理往年未開工和已開工但進展緩慢的項目存在的困難和問題，形成問題臺賬，按照領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制提請包抓領(lǐng)導(dǎo)召開項目協(xié)調(diào)會，按相關(guān)服務(wù)部門職能劃歸責(zé)任，倒逼部門及時解決企業(yè)問題，切實以“急企業(yè)之所急”的責(zé)任感為企業(yè)做好服務(wù)；六是按照機構(gòu)改革和人員分工及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制文件，避免造成有關(guān)部門實存名變，責(zé)任靠不實的問題等主要工作。

篇2

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式。

篇3

阿里進入戰(zhàn)備狀態(tài)，全民送紅包

支付寶錢包用戶數(shù)已達到2億規(guī)模成移動支付第一品牌，但這并不意味著阿里在移動時代就可高枕無憂。過去網(wǎng)絡(luò)支付=支付寶，移動時代這個等式不再成立，微信支付、QQ錢包、百度錢包以及網(wǎng)銀錢包，威脅尚在。

上一個紅包大戰(zhàn)期間，阿里與微博合作效果并不理想，微博近日上線了專門的微博紅包，鑒于媒體屬性壓過社交太多，也并沒有形成轟動效應(yīng)。紅包本質(zhì)是人與人之間傳遞的禮物，社交屬性十分重要，這正是阿里系所欠缺的，快的被微信封殺紅包出來訴苦，滴滴根本沒有去微博發(fā)紅包的意愿，足以說明這一點。

阿里今年另辟蹊徑，爆出的紅包招商方案顯示，阿里招募商家，從小年夜一直到除夕，持續(xù)地送出商家冠名的現(xiàn)金紅包、商戶紅包和優(yōu)惠券，落地方式包括支付寶錢包、手淘、微博和優(yōu)酷。現(xiàn)金紅包總數(shù)6000萬，招募商家18家，參與金額不低于200萬，平均每個現(xiàn)金紅包金額平均金額在6毛以上。

商鋪紅包和優(yōu)惠券是比較傳統(tǒng)的促銷方式，打車紅包就屬于一種商戶紅包。阿里規(guī)模性贈送現(xiàn)金紅包尚屬首次。如果有社交能力，紅包可形成N-N的傳播效應(yīng)；沒有社交能力就只能是1-N的效果。因為社交上的弱勢，阿里紅包策略并沒有選擇除夕夜這樣的關(guān)鍵點，而是持續(xù)更長時間，更早開展活動，集結(jié)多個渠道，防御性質(zhì)濃厚。

微信開放紅包接口，改變紅包路徑

微信在2014年底開放了紅包接口，只要擁有微信支付權(quán)限的商家，均可申請紅包接口，然后通過手工和自動兩種方式給粉絲發(fā)送可提現(xiàn)的現(xiàn)金紅包，商家的權(quán)益則是可以展示品牌、可以在產(chǎn)品包裝印刷紅包二維碼取代傳統(tǒng)的抽獎方式提高參與感，等等。顯然，開放紅包接口改變了過去紅包只能點對點私人傳播的方式，支持點對多的紅包，讓微信營銷色彩更加濃厚。

過去一年滴滴、京東們已經(jīng)把微信變成營銷工具，一些商家開始通過冠名的方式使用這類營銷紅包，但直接把現(xiàn)金紅包作為營銷工具應(yīng)該是現(xiàn)在才開始。張小龍說過微信不是營銷工具，朋友圈永遠(yuǎn)不會出現(xiàn)紅包分享，但微信通過各種營銷走向商業(yè)化已是必然。

除了開放接口之外，一份招商計劃書顯示微信今年將聯(lián)合CCTV和品牌商家，在除夕夜向全民贈送一億元規(guī)模的現(xiàn)金紅包。春晚主持人口播號召全民搖一搖搶紅包，搶到的紅包由一些品牌商家贊助。這些商家出了提供紅包金額之外，或許還需要向CCTV和微信支付廣告費用。顯然，微信紅包正在走向營銷化和商業(yè)化，成為一種變現(xiàn)模式。

手Q加入紅包大戰(zhàn)，騰訊夾擊阿里

手機QQ有著比微信更大的用戶量，有著性質(zhì)不大相同的關(guān)系鏈，尤其是在三四線城市等下沉市場表現(xiàn)更好，對騰訊而言手Q與微信已經(jīng)形成一種互補——一度二者出現(xiàn)左右互搏，現(xiàn)在都找到了各自位置。紅包極度依賴社交，手Q的入局自然會掀起波瀾。

有報道稱，手機QQ在QQ錢包這個基礎(chǔ)設(shè)施支持下，春節(jié)期間也將大力推廣QQ紅包。該消息稱，手機QQ春節(jié)紅包的招商U-235的招商方案。那么是否可預(yù)見手機QQ春節(jié)也要發(fā)紅包了？從目前暴露的信息來看似乎已成定局，而U-235也被很多人看作是“核武器”的代號。根據(jù)網(wǎng)上查詢到的資料顯示，手機QQ在5.4版本將會正式推出QQ紅包功能。該功能包括基于QQ群的口令紅包和在會話列表的紅包入口。并且QQ紅包也啟動了類似的招商計劃，自身大量投入的同時聯(lián)合商家的資源給用戶發(fā)放現(xiàn)金紅包。

QQ參戰(zhàn)，2015年紅包大戰(zhàn)從微信和阿里對壘，升級為WAQ(Weixin支付、Alipay錢包和QQ錢包)的三國殺。不過本質(zhì)上卻是微信和手Q聯(lián)手夾擊阿里，微信和手Q在用戶市場上互補，均做紅包可以覆蓋到幾乎整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。本來微信對阿里就有勝算，現(xiàn)在手Q再助力，阿里壓力應(yīng)該會更大。

除了WAQ之外，移動支付玩家還有百度錢包和網(wǎng)銀錢包。紅包大戰(zhàn)的本質(zhì)是支付大戰(zhàn)，因此它們是否參戰(zhàn)、如何參戰(zhàn)就成了懸念。盡管百度在社交上缺了一環(huán)，但其流量入口能力還是不容小覷的。

2015年春節(jié)紅包看點在哪里？

坦白地說，紅包在去年推出之時確實被高估了，在圈內(nèi)玩得太過火，因此有人說微信紅包帶來1億綁卡用戶現(xiàn)在依然還有人在信——事后騰訊官方宣布是800萬人在春節(jié)期間玩了。不過紅包在接下來一年，以及在未來的時間里所帶來的影響，或許又被低估了，它的核心意義并不在于給微信帶來多少綁卡用戶，而是一種全新的基于移動支付和社交圈的營銷和廣告方式。

1、 爭搶商家營銷預(yù)算，一種新的廣告形式

微信、QQ和阿里今年都一致地對紅包進行招商，正是因為商家都看中騰訊和阿里平臺的曝光能力，千萬級PV和展示次數(shù)這些數(shù)據(jù)對商家有著莫大誘惑。不論是品牌還是效果廣告，前提都是要先獲得注意力?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們正是用戶注意力的掌握者。對于商家而言，過去耗費數(shù)千萬在CCTV贊助幾秒廣告，把這些錢分一部分給紅包營銷，或許效果會更好，可以更精準(zhǔn)評估效果，還討了用戶歡心。今年紅包贊助是第一次，必然會更受關(guān)注，未來或?qū)⒊B(tài)化。

2、 與傳統(tǒng)媒體合作，進入全民時代

上一年的春節(jié)紅包更多還是在圈內(nèi)玩，不少大眾用戶并沒有參與進來，不知道，或者知道了因為綁卡之類的門檻和顧慮，不愿意參加。今年微信和手Q合作則讓紅包進入全民時代，畢竟電視臺覆蓋的用戶群更加全面，手Q覆蓋的用戶與微信則形成互補。還有搖一搖這樣的全民實時互動方式更加有趣好玩，讓小白用戶樂于參加。

3、 結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，紅包要玩O2O

近日微信與分眾傳媒合作，在分眾iBeacon廣告牌旁用戶搖一搖手機就可以拿到附近的商戶紅包，我曾解讀這一點是微信進入變現(xiàn)深水區(qū)的體現(xiàn)。如果說微信紅包最初出現(xiàn)是為了拉動綁卡數(shù)量，那么搖一搖附近的紅包則是要培養(yǎng)用戶通過微信搜索附近商戶的習(xí)慣，微信則可以搭建一個本地化的商戶營銷平臺，并推出配套的廣告業(yè)務(wù)。因此，2015年的紅包大戰(zhàn)會有更多關(guān)于線下商家、結(jié)合iBeacon、LBS的本地化玩法。

篇4

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

篇5

記者:趙總你好!聽說你一直從事展會招商運營。以前做的是行業(yè)性展會,現(xiàn)在主做特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項目展覽。你覺得通過展會招商能為企業(yè)帶來哪些實惠和效果呢?

趙總:通過參加展會來招商,已成為許多中小企業(yè)的共識。一是因為展會聚集的都是業(yè)內(nèi)人士和專業(yè)觀眾,所以這樣招商的針對性非常強;二是因為通過展會招商要比其他的招商手段相對節(jié)省費用,在招商的同時還能展示一下企業(yè)品牌形象。在特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項目招商中,展會對市場營銷的滲透效應(yīng)越來越強,因而被視為拓展市場的跳板、重要的貿(mào)易和宣傳場所。來自各方面的同業(yè)者、廠商、經(jīng)銷商、投資者等相聚交流,做成了生意,調(diào)查了市場,獲得了新的信息,客觀檢驗了自己的產(chǎn)品,可以說多種益處同時集中在幾天內(nèi)獲得。

記者:北京西西木國際展覽有限公司成立多少年了?一共舉辦了多少場展會?招商效果如何?社會反響又如何?

趙總:我自己從事展會運營已經(jīng)十多年了,在2006年正式成立了北京西西木國際展覽有限公司。公司成立四年來,在全國各地成功舉辦了大大小小25場國際特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項目類的展覽會。

至于展會的效果,可以說是一屆比一屆好,一屆比一屆成功!就拿最近的這次展會來說,我們共招募了二百余個參展單位,專業(yè)觀眾數(shù)量多達2萬人,吸引投資額將近7億元人民幣。每個展位每天的觀眾平均接待量統(tǒng)計為450人次,每個參展企業(yè)的平均意向加盟商約2000個左右,現(xiàn)場成交量占37.9%左右,單個展位的平均招商額度在40-230萬以上,投入與回報比約1:39,80以上的參展單位表示滿意,愿意繼續(xù)參與由北京西西木國際展覽有限公司承辦的各類展會。北京龜博士洗車連鎖,通過這次展會把一年的招商計劃都簽滿了;中企神舟現(xiàn)場簽了一百多單;像環(huán)球雅思這樣的大型教育企業(yè),只選擇與“連鎖協(xié)會”或“西西木”承辦的展會合作。

記者:隨著“西西木”影響力的擴大,咱們的展會舉辦次數(shù)也由以往的一年二次,辦到了現(xiàn)在的一年五次,而且展會不拘泥于北京一處,在鄭州、太原、西安都設(shè)立了分會場,你這樣做的目的是什么?“西西木”舉辦的展會一次比一次火,影響力一次比一次大,你能告訴我,是哪些要素促成了“西西木”展會的成功?

趙總:次數(shù)的增加,是因為我們通過招商效果和專業(yè)觀眾的反饋看到了市場需求。需求直接決定了我們的辦展次數(shù)。同樣,為了滿足不同的需求,我們對展會的舉辦時間和舉辦地點也做了相應(yīng)的調(diào)整。比如春季金3銀4月和秋季金9銀10月的選項佳期,我們的主會場設(shè)立在北京,這樣射幅面廣,便于全國選項者的集中考察。在5、6、7月,我們分別在鄭州、太原、西安都設(shè)立了分會場,這樣既給不方便出行考察的選項者提供了地域便利,又為參展企業(yè)提供了地域招商優(yōu)勢。時間的分散和地域的布局,既在全年的佳月,讓參展企業(yè)都有宣傳的機會;又輻射全國,為各地的選項者提供便利。

中國有句古話叫:英雄莫問出處,成功自有道理!“西西木”舉辦的展會之所以一次比一次火,影響力一次比一次大,我想與品牌、經(jīng)驗、實力和服務(wù)這四個要素密不可分。

記者:人們常說:失敗有原因,成功有方法?！拔魑髂尽钡某晒ψ匀挥兴毜降倪\營特色。那么,我想知道“西西木”是如何招募展商的,參會后這些展商對于西西木辦展的評價又如何?

趙總:對于展商的招商效果,我們要確保專業(yè)觀眾的數(shù)量。那么對于天南地北的選項者,我們更要確保展商的信譽。北京西西木國際展覽有限公司既在保證參展單位數(shù)量的同時,嚴(yán)格審核參展項目的真實性和可行性。至于評價,你可以給任何一個參展企業(yè)打電話進行回訪。這樣你聽到的評價可能更真實,更有說服力。

廣東綠色世紀(jì)保健品連鎖經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理張詠在會后表示:由北京西西木國際展覽有限公司承辦的各類展會都很成功,公司在展覽會上接觸到合格客戶后,后繼工作量較少。我們是通過展會得到了很大的收益,每次展會給我們的位置都是最好的,我們公司在4年內(nèi)參加了國內(nèi)大小幾十個展會,從最初只有3家連鎖店,到目前的890多家,是國內(nèi)最大的保健品連鎖企業(yè),我們90%的客戶都來自于展覽會,在此我們感謝西西木公司給我們提供的這個平臺。

北京龜博士汽車連鎖有限公司的負(fù)責(zé)人在會后表示:跟著西西木參展三天,接觸到的潛在客戶比銷售人員三個月里能接觸到的人數(shù)要多。面對面地會見潛在客戶是快速建立客戶關(guān)系的重要手段之一。

相關(guān)鏈接:截止本刊發(fā)稿之前,由“西西木”舉辦的第九屆鄭州國際特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項目展覽會,也在鄭州中原博覽中心圓滿落下帷幕。鄭州,素有中國鐵路“心臟”之稱,交通便利,經(jīng)濟發(fā)展迅猛。北京西西木國際展覽有限公司憑借多年在北京辦展的經(jīng)驗,精心策劃了本次鄭州展會,依靠全國各大媒體優(yōu)勢,西西木再次為中原地區(qū)的中小投資者,提供了一場別開生面的加盟連鎖精品展會。

北京西西木國際展覽有限公司

地址:100025北京市朝陽區(qū)雅成二里2號樓1―602室

電話:010―59227306/04―09

傳真:010―59227308

篇6

以“觀念創(chuàng)新、強化服務(wù)、愛崗敬業(yè)、真抓實干。”為宗旨全面完成06年公司制定的各項任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。

一、*總經(jīng)濟指標(biāo)：770萬元。

（一）XXX櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費（含物業(yè)費）656萬元、廣告費8萬元；

（二）中城大廈物業(yè)費35萬元、采暖費38萬元、電費28萬元，其它收入5.3萬元。

二、*年度XXX公司的主要工作

（一）加強團隊建設(shè)、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化；

1、抓基礎(chǔ)建章建制完善目標(biāo)管理責(zé)任制：經(jīng)過對接管原榮達大廈后近3個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn)，部分崗位的職責(zé)還需完善，例如：更夫交接班制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在*年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫，力求完善。

2、制定員工考核制度：員工考核制度的制定，主要是為了使獎

罰制度有章可循。并且員工考核制度的制定可帶動員工主動工作的積極性，提高工作效率，更便于對員工的管理工作。員工考核將分為日常行為考核及績效考核兩方面。日常行為考核將側(cè)重于對考勤、行衛(wèi)規(guī)范的考核；績效考核則側(cè)重于對員工工作能力、計劃及工作目標(biāo)完成情況的考核。

3、制定員工培訓(xùn)計劃：要使各崗位的人員都能發(fā)揮其最佳的

工作能力，除了靠其自身的努力外，對員工的再次培訓(xùn)也是十分重要的。為此，辦公室將針對特殊崗位，如：消防員、商務(wù)咨詢員、管理員、保潔員等直接接觸業(yè)主、業(yè)戶或外來訪客的人員進行崗位知識、崗位技能、大廈相關(guān)的基本知識的培訓(xùn)，除由辦公室現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)外，還將外聘相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀講師為我們講課。對于各部門管理層人員，我們也將定期對其進行人員管理、客戶管理、商務(wù)禮儀等多方面的培訓(xùn)。

4、統(tǒng)一著裝、展示企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象：在*年我們將參照按股份公司的制度的標(biāo)準(zhǔn)及樣式，為XXX物業(yè)公司的全體員工制作工裝及胸卡。要求所有人員著工裝、胸卡上崗，并將出臺相應(yīng)的管理方案進行管理。這一計劃如能實行必將在廣大消費者及業(yè)主業(yè)戶中樹立起我XXX物業(yè)的良好形象。在統(tǒng)一著裝的同時，我們還將把各部門辦公室的室內(nèi)外環(huán)境，按照相應(yīng)的規(guī)章嚴(yán)格檢查，使我XXX物業(yè)真正成為一家管理高效、辦公環(huán)境整潔優(yōu)雅的現(xiàn)代化、高素質(zhì)的管理團隊。

5、時刻牢記安全第一，把消防、安全融入日常工作中。

消防保衛(wèi)工作是公司上下齊抓齊管的一件大事，在*年除了要定期進行消防演習(xí)外，我們還將加強對消防員、保安、監(jiān)控等相關(guān)人的崗位責(zé)任、工作流程的培訓(xùn)。還將在公司內(nèi)部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學(xué)習(xí)活動。屆時將邀請消防部門的宣傳工作人員來為全體員工講課，增強員工的消防意識、安全意識，學(xué)會遇險不驚、自如應(yīng)對。

（1）加強治安綜合管理。大力清查商鋪內(nèi)易燃易爆品。加大對占道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度，加強對施工過程消防監(jiān)護。對有如上違反有關(guān)規(guī)定的業(yè)戶，予以嚴(yán)肅處理,我們發(fā)現(xiàn)一件，處理一件。

（2）堅持“以防為主，防消結(jié)合”的工作方針，強化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認(rèn)真落實好消防責(zé)任制，積極開展防火宣傳，普及消防常識，提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災(zāi)知道如何報警和使用滅火器材進行撲救。力爭年內(nèi)和消防保衛(wèi)部聯(lián)合開展2—3次全員培訓(xùn)和實際演習(xí)。加強對消防保安人員的選用，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，樹立良好的保安隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕，都要進行有針對性的消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。

（3）用制度規(guī)范行為，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量。

建立健全各項規(guī)章制度并嚴(yán)格考核。整頓作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，樹立管理、服務(wù)和維護治安新形象，提高隊伍凝聚力、向心力和感召力。

6、嚴(yán)格工程改造與施工的管理：*年內(nèi)將進行櫥柜城行業(yè)布局調(diào)整、貨梯改造、業(yè)主會所建設(shè)等多項大的工程。在這些工程實施的過程中，第一：保證安全施工；第二：保證工程質(zhì)量。

7、員工食堂的管理：對于食堂的管理主要側(cè)重二個方面。

（1）保證安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。

（2）在伙食補助及個人承擔(dān)費用數(shù)額有限的情況下，做到粗糧細(xì)做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據(jù)不同人的口味要求進行合理的調(diào)整，食堂開始供餐的近三個月的時間里，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)營變換而且也可口了。

8、提倡節(jié)能降耗：在公司開展節(jié)能降耗的大討論。發(fā)動所有員工獻計獻策，對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻的將報請集團給予獎勵。此外，在日常工作中也提出節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

（二）XXX櫥柜門業(yè)精品城的主要工作。

強化服務(wù)、提升業(yè)態(tài)，繁榮發(fā)展商城。*年XXX櫥柜

門業(yè)精品城的經(jīng)濟指標(biāo)是664萬元，其中攤位租賃費為656萬元，占總經(jīng)濟指標(biāo)的85.2%。也就是說XXX櫥柜門業(yè)精品城的經(jīng)營狀況直接影響著明年的XXX公司的經(jīng)濟指標(biāo)是否能完成。為此我們計劃在抓管理的同時，我們還將強化管理干部及員工的服務(wù)意識。以“客商為主體”，一切工作圍繞經(jīng)濟指標(biāo)和客商這兩個核。

1、做好商城攤位租金的及時全額收取工作：

制定出商城攤位租金收取的相關(guān)預(yù)案與預(yù)定金文本、做好催繳全款的準(zhǔn)備工作。

2、全力做好商場四、五層招商工作：

為把專業(yè)化的櫥柜門業(yè)商城做強做大，順利完成*年度經(jīng)濟指標(biāo)。結(jié)合*年底招商的實際情況，對*年的招商計劃進行重新修訂，以確保招商工作能如期如數(shù)完成。

3、適時做好商城行業(yè)布局調(diào)整改造工作。

XXX櫥柜門業(yè)精品城建筑面積近2萬平方米，現(xiàn)有業(yè)戶94戶，經(jīng)營面積5514平方米。經(jīng)營行業(yè)為櫥柜廚具和門業(yè)，分布在1-3層，東區(qū)為櫥柜、西區(qū)為門業(yè)。由于商城內(nèi)櫥柜門業(yè)的布局很不合理。每層都是東區(qū)經(jīng)營櫥柜，西區(qū)經(jīng)營門業(yè)，這樣的布局不僅雜亂無章，并且不符合消費者的消費習(xí)慣，還影響到三層商場也活不起來。我們計劃是在原有業(yè)主租賃期（一年）滿后，或在可能的情況下在春節(jié)前后實施調(diào)整改造，將現(xiàn)在的“東西區(qū)”一、二層全部調(diào)整為門業(yè)；三、四層全部調(diào)整為櫥柜行業(yè)。

（1）根據(jù)商城現(xiàn)有業(yè)戶實際情況做好商城改造調(diào)整布局工作。

（2）制定攤位調(diào)整布局時所能出現(xiàn)一些相關(guān)問題與解決方案。

（3）制定規(guī)劃出商家，調(diào)整拆遷裝修擺貨期間的相關(guān)流程與部門人員安排。

4、做好商城廣告費用的及時全額收取工作：

（1）做好室內(nèi)外現(xiàn)有廣告位的重新統(tǒng)計與規(guī)劃工作.

（2）做好室內(nèi)外廣告位的再開發(fā)規(guī)劃工作.

（3）制定好合理統(tǒng)一的米與整體出租價格.

（4）積極聯(lián)系場內(nèi)外業(yè)戶資源做好商城廣告出租工作與費用收取工作.

5、商城的宣傳與推廣工作：

（1）以“5月份的櫥柜文化節(jié)”“9月底的門業(yè)精品博覽會”的為主題，大力展開宣傳攻勢。

（2）“家裝大比武”“一站式購物”與“房地產(chǎn)開發(fā)商優(yōu)惠互補”相結(jié)合。

（3）籌集經(jīng)費印刷大量DM單到相關(guān)區(qū)域長期發(fā)放.

（4）制作明顯、特色、品味的綜合類報架到兄弟市場擺放擴大知名度與宣傳力度.

（5）長期開展小區(qū)摸底踏實地做好新開盤小區(qū)的“集采”活動.

（6）做好路牌與相關(guān)宣傳媒體的選擇組合租用預(yù)案。

（7）重塑商城與場內(nèi)導(dǎo)購員的整體服務(wù)形象

6、收集、分析、處理同類市場的經(jīng)營動態(tài)，做好市場預(yù)測：

（1）加強對主要同類市場的調(diào)研工作，及時掌握指導(dǎo)業(yè)戶第一時間齪貌紛陀氳髖涔ぷ鰲?/P>

（2）掌握產(chǎn)品價格指導(dǎo)場內(nèi)業(yè)戶適時做好價格調(diào)整。

（3）掌握相關(guān)同類競爭對手活動促銷方案與計劃，提前制定應(yīng)對策略。

（4）掌握熟知行業(yè)的發(fā)展趨勢與相關(guān)動態(tài)。

（三）中城大廈物業(yè)管理的主要工作：

*年度中城大廈的經(jīng)濟指標(biāo)是萬元，其中收繳物業(yè)費為35

萬元；收費采暖費為38萬元。為保障這一經(jīng)濟指標(biāo)能順利完成，大廈物業(yè)部將在*年度著重加大對物業(yè)費、采暖費的收取力度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)法》和《XXX市物業(yè)管理條例》：

以《物業(yè)法》和《XXX市物業(yè)管理條例》為指針，堅持貫徹“業(yè)主第一、服務(wù)第一”的管理理念，全面做好*年物業(yè)管理的各方面工作，全面推行目標(biāo)管理。

2、管理目標(biāo)：

（1）為業(yè)主服務(wù)滿意率達到95％。

（2）部門級業(yè)主投訴率控制在5％；公司級投訴率控制在3％；大廈治安案件全年控制在三起之內(nèi)，力爭杜絕。

（3）如大廈驗收合格，力爭治安防范或環(huán)境美化有一方面評上區(qū)、市級先進單位。

（4）擴大服務(wù)范圍，提高工作效率，加大解決遺留問題的力度。根據(jù)大廈現(xiàn)狀和本年度各種費用收繳情況，前期遺留問題是業(yè)主關(guān)心的焦點，為此物業(yè)部把新一年工作的重點放在提高工作效率，解決遺留問題上。爭取在3月底前督促房地產(chǎn)公司解決大廈目前遺留的房屋質(zhì)量、房證、欠款等問題，業(yè)主會所爭取5.1前投入使用，上半年內(nèi)完成業(yè)主委員會的成立工作，年底前力爭物業(yè)管理通過ISO14000質(zhì)量體系認(rèn)證，為新年度物業(yè)費和采暖費的收繳提供前提條件。在處理房屋質(zhì)量問題上要求做到接到報修后10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場本查看情況，小修當(dāng)天完成，大修不超48小時。同時認(rèn)真做好業(yè)主的建議投訴工作，建議臺帳，逐項登記，能解決的馬上解決，不能解決的迅速上報，并及時向業(yè)主反饋結(jié)果，盡可能讓業(yè)主滿意。進一步加強房屋服務(wù)中介等工作，通過提高服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量，爭得業(yè)主對物業(yè)工作的支持和理解，為物業(yè)管理和費用收繳奠定基礎(chǔ)。

（5）強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，為全面完成全年經(jīng)營和管理目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。總結(jié)一年工作經(jīng)驗，進一步完善各種管理檔案，簡化工作程序，在管理人員當(dāng)中開展貫徹《XX市物業(yè)條例》工作，提高工作能力和素質(zhì)。在貫徹《條例》的同時在業(yè)主中做好各種應(yīng)繳費用的政策、標(biāo)準(zhǔn)等宣傳工作，確保06年各項指標(biāo)完成。

篇7

最新公司的年度工作計劃一xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。

全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

最新公司的年度工作計劃二每一年的開始，企業(yè)要進行整年度工作計劃，那么企業(yè)中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

最新公司的年度工作計劃三為了xxx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。

一、 定編定崗及培訓(xùn)計劃

今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、 代租、代收計劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、 收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）

今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元（..×20%），一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)（不包括..元以上的修理費用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現(xiàn)48人計算）

2.自擔(dān)水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃（根據(jù)大樓拆遷時間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

篇8

（一）突出發(fā)展樓宇經(jīng)濟，城區(qū)經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展

主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好。實現(xiàn)區(qū)級財政收入31.83億元，同比增長33.6%，完成全年目標(biāo)的62.9%。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值288億元，同比增長8%。實現(xiàn)社會消費品零售額177.72億元，同比增長8%。

招商引資工作成效明顯。積極整合各類招商資源，加大為企業(yè)服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，努力營造良好的區(qū)域發(fā)展環(huán)境。組織參加昆交會等招商推介活動，大力實施“三個一批”樓宇招商計劃，加強對亞龍國際廣場、金豫商廈等9幢“支持一批”樓宇的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，引進內(nèi)資30.26億元，完成全年目標(biāo)的60.5%；實現(xiàn)樓宇招商11.65萬平方米，完成年度目標(biāo)的58.3%。強化服務(wù)意識，主動走訪企業(yè)，著力儲備一批優(yōu)質(zhì)外資項目，引進外商投資企業(yè)78家，其中世界500強企業(yè)4家、跨國公司地區(qū)總部2家、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)7家。引進外資合同金額3.6億美元，完成全年目標(biāo)的180%；實到外資1.87億美元，完成全年目標(biāo)的116.9%。密切關(guān)注宏伊國際廣場、世茂國際廣場等新竣工招商有望沖擊“億元樓”的重點樓宇，加強與樓宇業(yè)主、物業(yè)公司、中介機構(gòu)的溝通合作，促進重點企業(yè)的稅收落地，東方國際金融廣場、外灘中心等10幢樓宇稅收超過億元。

重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持較好發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集聚與引領(lǐng)效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，完成區(qū)級稅收11.29億元，同比增長63.5%。商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進，品牌戰(zhàn)略積極實施，完成中絲亞太和小紹興1.8萬平方米樓宇置換，引進4家國內(nèi)外知名品牌旗艦店和形象店，向外拓展品牌企業(yè)商業(yè)網(wǎng)點56個，實現(xiàn)區(qū)級稅收5.75億元，同比增長38.6%。積極開發(fā)并引進各類旅游產(chǎn)品，豐富旅游項目，旅游業(yè)完成總收入36.5億元，同比增長15%。建立市區(qū)聯(lián)手推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作機制，開展“首屆豫園國際茶文化節(jié)”等新版假日主題營銷活動，春節(jié)、五一、端午等節(jié)慶銷售取得良好效益，商旅文聯(lián)動效應(yīng)進一步增強。著眼發(fā)展世博經(jīng)濟，形成“精心打造世博服務(wù)區(qū)，加速聯(lián)動商旅文產(chǎn)業(yè)”的整體方案。落實土地利用計劃和儲備計劃，規(guī)范土地供應(yīng)市場和交易市場管理，房地產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)有序發(fā)展，完成區(qū)級稅收7.06億元，同比增長40.3%。

樓宇載體建設(shè)積極實施。堅持從提升城區(qū)功能、促進城區(qū)持續(xù)發(fā)展的要求出發(fā)，加快推進“一帶三區(qū)”重點項目建設(shè)，竣工商辦樓13.51萬平方米，完成年度目標(biāo)的54%。外灘沿*江發(fā)展帶東方飯店改擴建工程臨近收尾，半島酒店項目完成土建施工，聯(lián)誼二期等項目積極推進。南京路地區(qū)一百商城竣工開業(yè)，海怡大廈和大舞臺廣場進入竣工驗收階段，王寶和二期工程建設(shè)即將完成，雅居樂國際廣場和恒基大廈等項目順利推進。豫園地區(qū)金豫商廈已竣工驗收，福都商廈等項目積極實施。

國資國企改革穩(wěn)步開展。進一步加強國資布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成金外灘集團資本金增資工作。制定加強區(qū)屬集團公司、行政事業(yè)單位持有上市公司法人股管理的若干意見，上市公司國有法人股的跟蹤管理進一步規(guī)范。著手開展區(qū)屬企業(yè)集團占用房屋資源梳理調(diào)整工作，為拓展樓宇經(jīng)濟發(fā)展空間創(chuàng)造了條件。

節(jié)能減排工作積極推進。圍繞節(jié)能目標(biāo)的落實，建立和完善區(qū)節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)察和考核機制，全面推進重點用能企業(yè)能耗審計，積極實施綠色飯店、綠色照明工程，以創(chuàng)建商業(yè)節(jié)能示范街區(qū)和爭創(chuàng)“全國節(jié)能示范社區(qū)”為重點，扎實推進全民節(jié)能行動。

市場秩序進一步規(guī)范。開展“迎奧運、保安全”流通環(huán)節(jié)食品安全執(zhí)法等各類專項檢查，加大無照經(jīng)營整治和經(jīng)濟違法案件查處力度，嚴(yán)厲打擊假冒奧運、世博注冊商標(biāo)等侵權(quán)行為，積極開展對違法銷售象牙及制品的整治，加強對集貿(mào)市場、勞動力中介市場的監(jiān)管，推進標(biāo)準(zhǔn)化菜場建設(shè)，市場環(huán)境得到凈化。

（二）舊區(qū)改造有序推進，城區(qū)面貌有了新的改善

重大工程動拆遷實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。完善工作機制，整合行政資源，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中優(yōu)勢兵力，嚴(yán)格按照世博配套工程建設(shè)節(jié)點要求，努力克服時間緊、難度高、任務(wù)重、壓力大等各種困難，全力推進重大工程動拆遷工作。按時完成外灘通道工程前期動遷，全面完成路二三期、南車站路、斜土東路—國貨路道路拓寬工程居民動拆遷；加快推進世博協(xié)調(diào)區(qū)停車場地塊動遷，居民簽約率達93.4%。

舊區(qū)改造保持較好推進勢頭。按照轉(zhuǎn)變城區(qū)發(fā)展模式、改善群眾生活條件的要求，主動適應(yīng)城區(qū)建設(shè)的新形勢，牢牢把握世博重大工程建設(shè)的機遇，堅持突出重點，積極探索實踐，多種途徑加快實施舊區(qū)改造。一是采取“搶、逼、圍”和閑置土地回收等措施，全力推進世博周邊地區(qū)的舊區(qū)改造，董家渡11號以及596號等地塊動遷穩(wěn)步推進。二是采用市區(qū)聯(lián)手實施土地儲備的方法，抓緊做好復(fù)興等成片舊里地塊改造相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是從探索中心城區(qū)動遷居民多元安置途徑、促進舊區(qū)聯(lián)動改造入手，啟動?xùn)|元坊保障性住房建設(shè)項目動遷和南路老工房協(xié)議置換；四是著眼擴大教育用地和完善社區(qū)公益設(shè)施布局，制定荷花池幼兒園擴建等零星地塊改造方案。五是按照加快改善群眾居住條件的要求，積極進行北部地區(qū)舊里地塊聯(lián)動改造的研究。拆除舊房15.3萬平方米，6幅地塊收尾或基本收尾，竣工住宅9.42萬平方米。

城區(qū)環(huán)境繼續(xù)改善。圍繞“迎奧運、迎世博”環(huán)境建設(shè)，堅持從重點地區(qū)和重要道路入手，加強綜合管理和專項整治，城區(qū)管理水平有了新的提高。一是加強市容環(huán)境綜合整治，完成豫園地區(qū)6處景觀燈光節(jié)能美化，改造示范區(qū)內(nèi)店招店牌415塊，調(diào)整拆除各類占路設(shè)施2*處，整治無證設(shè)攤、跨門營業(yè)近2萬起，拆除違章搭建83處，清除道路暴露垃圾647噸。積極開展健康城區(qū)建設(shè)活動，以居民區(qū)為重點的環(huán)境整治取得較好成效。二是積極開展迎奧運交通安全活動，切實加強雨雪災(zāi)害天氣、重大市政工程建設(shè)期間的交通管理，全面推進交通排堵保暢、執(zhí)法整治和事故防范等工作，規(guī)范公共停車場（庫）管理，較好維護了市中心的交通秩序。三是加大環(huán)境保護力度，進一步治理揚塵、噪聲、餐飲油煙氣和燃煤煙塵污染，順利推進住宅小區(qū)生活污水二級處理設(shè)施納管改造工程，完成全國第一次污染源普查任務(wù)。新增各類綠地1.16萬平方米。

（三）切實改善民生，社會事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定工作取得新成效

精神文明創(chuàng)建活動深入開展。圍繞“知榮辱、講文明、迎世博”主題，深入開展各類系列主題實踐活動，弘揚傳統(tǒng)文化，培育文明風(fēng)尚，城區(qū)文明程度有了新的提高，南京東路等4個街道被評為2006—20*年度*市文明社區(qū)。雙擁工作得到加強，連續(xù)六次被評為“全國雙擁模范城”。

教衛(wèi)文體事業(yè)不斷發(fā)展。積極盤整教育設(shè)施資源，區(qū)第一中心小學(xué)遷建項目正式動工，紫霞路和西凌第一幼兒園完成區(qū)級示范性幼兒園創(chuàng)建工作；推進教育信息化建設(shè)，完成區(qū)教育信息中心擴建和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)全光纜改造。深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革，內(nèi)部運行機制和績效評估機制逐步完善；加強診療和疫情監(jiān)測，做好手足口病防控工作。積極開展人口與計生工作，形成城區(qū)人口形勢與發(fā)展趨勢研究報告。加大文藝創(chuàng)作力度，《江南雨巷》、《農(nóng)民畫謠》等優(yōu)秀作品在“*之春”新作比賽中獲獎；加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，功德林素食工藝等5個項目被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。認(rèn)真做好奧運火炬接力傳遞組織工作，圓滿完成奧運火炬?zhèn)鬟f各項任務(wù)；精心組隊參加市第八屆老年人運動會，并成功承辦益壽保健操、浦江彩巾操等比賽項目；廣泛開展“全民健身與奧運同行”群眾體育活動，積極推廣“承興弄堂傳統(tǒng)體育文化”。

科技和信息化工作穩(wěn)步推進。做好高科技企業(yè)國家科技創(chuàng)新基金和國家級重點新產(chǎn)品年度申報工作，促進高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化；認(rèn)真實施區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要，加強知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護；組織開展市科技周*系列主題活動，科普工作進一步加強。繼續(xù)推進人才高地建設(shè)，引進各類緊缺急需人才154名。按計劃推進電子政務(wù)應(yīng)用支撐體系建設(shè)，全區(qū)統(tǒng)一的地理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺進一步完善。

就業(yè)和勞動保障工作得到加強。深入開展充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動，堅持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、以職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進就業(yè)，新增就業(yè)崗位3.5萬個，城鎮(zhèn)失業(yè)登記1.31萬人；幫扶“零就業(yè)家庭”109戶，援助“雙困人員”690名，安置率達100%。完善勞動關(guān)系三方協(xié)商機制，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，積極開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作并逐步向非公企業(yè)延伸，277家企業(yè)被評為勞動關(guān)系和諧企業(yè)示范單位和達標(biāo)單位。

救助幫困措施進一步落實。按照“?；荆瑥V覆蓋”的要求，扎實開展多種形式的幫困送溫暖和社會救助活動，切實解決困難群眾的社會保障問題，幫助2970名國有、轉(zhuǎn)制企業(yè)離崗和協(xié)保職工享受特種重病互助保障，為困難群眾辦理法律援助案件135起，共發(fā)放低保救助金3710萬元。加快發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，積極進行建立“社區(qū)無圍墻敬老院”的探索，新增養(yǎng)老床位85張，新建老年人日間服務(wù)中心1所、助餐服務(wù)點3家，并為9000名老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。進一步擴大住房保障覆蓋面，新增廉租住房受益家庭818戶，累計完成廉租房配租5525戶，配租率達99.98%。

社區(qū)管理水平有了新的提升。社區(qū)“三個中心”設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，運行和管理機制進一步規(guī)范。2個街道、45個居委會分別被評為首批市級和諧社區(qū)建設(shè)示范街道和示范居委會。居委會與物業(yè)公司、業(yè)主委員會的關(guān)系進一步理順，在12個居委會增設(shè)物業(yè)和環(huán)境委員會的試點工作有序開展。

平安建設(shè)扎實開展。進一步暢通渠道，積極開展矛盾化解、教育疏導(dǎo)等工作，各類上訪數(shù)量較去年同期有所下降，在全市工作目標(biāo)責(zé)任考核中，成績列各區(qū)縣前茅。認(rèn)真落實穩(wěn)控措施，圓滿完成各項重大活動和節(jié)慶期間的安全保衛(wèi)工作。加大社會治安治理力度，加強舊小區(qū)防范設(shè)施建設(shè)，依法打擊和防范違法犯罪活動，刑事案件發(fā)生數(shù)同比下降4%，下降幅度大于全市平均水平，社會治安形勢保持穩(wěn)定良好。

實事工程穩(wěn)步推進。精心安排并落實為民辦實事項目，老式居民住宅消防安全和公用部位整治工程竣工驗收4506戶、簡易消防噴淋覆蓋面積新增9580平方米，6個舊小區(qū)綜合整治、居民住宅二次供水設(shè)施改造抓緊實施，10幢高層居民住宅生活垃圾管道完成封閉改造，昭通路等3條易積水路段排水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)竣工。

（四）圍繞打造“世博服務(wù)區(qū)”目標(biāo)，迎世博600天行動計劃編制和試點工作有序開展

根據(jù)市委、市政府關(guān)于“以世博籌辦為主線，全市動員，全民參與，制訂實施《迎世博600天行動計劃》”的部署，學(xué)習(xí)北京迎奧運的工作經(jīng)驗，成立了專門的推進實施領(lǐng)導(dǎo)小組和三大指揮部，并緊緊圍繞打造“世博服務(wù)區(qū)”的目標(biāo)，以城區(qū)管理、窗口服務(wù)、社會動員三大規(guī)定項目和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、改善民生兩大自選項目為重點，制定了涉及改善城市環(huán)境面貌、聯(lián)動發(fā)展商旅文產(chǎn)業(yè)、提升城區(qū)文明程度等八個方面工作任務(wù)的《*區(qū)迎世博600天行動計劃綱要》。按照“早啟動、早落實、早推進”的要求，在抓緊細(xì)化工作任務(wù)的同時，開展了云南南路市容環(huán)境綜合整治和人民廣場周邊地區(qū)戶外廣告拆除等試點工作，為全面實施迎世博600天行動計劃打下了良好基礎(chǔ)。

（五）發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作扎實推進

全區(qū)上下大力發(fā)揚“全國一盤棋”的團結(jié)協(xié)作精神，全力以赴做好支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作。及時進行全區(qū)動員，成立區(qū)救災(zāi)援助協(xié)調(diào)工作小組，根據(jù)上級要求和災(zāi)區(qū)需求，在最短時間內(nèi)完成救災(zāi)物資籌集和醫(yī)療、搶險隊伍集結(jié)工作，全區(qū)共有210名有關(guān)人員趕赴災(zāi)區(qū)投入一線救援救災(zāi)，其中區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共派出8批34名醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)療救援和衛(wèi)生防疫工作。加強后勤保障，主動上門慰問派出救援隊伍的區(qū)域單位，做好救援人員家屬的關(guān)心工作；主動關(guān)心區(qū)域醫(yī)院收治的災(zāi)區(qū)病員及其家屬、受災(zāi)地區(qū)在本區(qū)務(wù)工人員，對其中的困難對象給予幫困救助。積極宣傳發(fā)動，精心組織抗震救災(zāi)捐贈工作，截至6月底，全區(qū)累計籌集捐款5874.69萬元，繳納特殊黨費1054.17萬元。

（六）著力加強政府建設(shè)，行政效能有所提高

政府職能加快轉(zhuǎn)變。深化行政審批制度改革，制定外商投資項目行政審批改革方案，取消和停止15項行政事業(yè)性收費項目。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，拓展公開形式，暢通公開渠道，信息公開范圍進一步擴大。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法部門的行政檢查、行政強制、行政處罰“三告知”制度，政府運行透明度得到提高。

依法行政全面實施。自覺接受人大及其常委會的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，堅持向區(qū)人大及其常委會報告工作和向區(qū)政協(xié)通報工作的制度。認(rèn)真辦理人大議案、代表書面意見和政協(xié)提案，36件人大代表書面意見、159件政協(xié)提案已全部辦復(fù)。

政府規(guī)范化建設(shè)有所加強。建立“三重一大”集體決策制度，搭建政府性投資項目融資資金集中支付平臺，加強對年度重點項目、政府實事、節(jié)能減排等工作的監(jiān)督檢查，實施對政府采購、公務(wù)員招收等工作的行政監(jiān)察，抓好抗震救災(zāi)資金和物資的監(jiān)管，開展規(guī)范教育收費自查和整改，加強對部門預(yù)算執(zhí)行情況的審計監(jiān)督，“企業(yè)評政府，群眾評機關(guān)”活動取得較好成效。

城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好成績，為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)，但絕對不能盲目樂觀，的發(fā)展，仍將面臨很多新的不確定性因素的挑戰(zhàn)，在發(fā)展過程中還存在不少亟待解決的問題和困難。

從外部發(fā)展環(huán)境看，國際國內(nèi)正面臨多年來最為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢。受美國次貸危機深化、國際原油價格攀高、糧食價格上漲、自然災(zāi)害頻發(fā)等因素的影響，世界經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)生滯脹的可能性明顯增大。*經(jīng)濟總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，但加快實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保持經(jīng)濟兩位數(shù)增長的壓力依然很大。

從*自身發(fā)展看，任務(wù)重，困難大，挑戰(zhàn)多，城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展同樣面臨巨大的壓力。

一是從區(qū)級財政收入完成情況看，雖然順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，但其中有去年同期基數(shù)較低以及一次性結(jié)轉(zhuǎn)因素的作用，而受所得稅政策調(diào)整、股市不確定性等因素的影響，增長速度預(yù)計會明顯放緩。

二是從樓宇經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢看，目前新增商務(wù)樓宇總體上存在體量小、分布散和檔次不高的問題，優(yōu)質(zhì)載體供給不足短期內(nèi)難以改變，已成為制約現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展和新的經(jīng)濟增長點培育的主要瓶頸。

三是從舊區(qū)改造動拆遷情況看，動遷成本不斷升高，安置房源籌措難度加大，加上動遷政策面臨調(diào)整，要全面實現(xiàn)拆除舊房30萬平方米、收尾10塊基地的年度目標(biāo)，面臨巨大的工作壓力。

四是從實施迎世博600天行動計劃情況看，作為“世博服務(wù)區(qū)”和*的“名片”、“窗口”，*是全市迎世博600天行動計劃實施的重點區(qū)域，但由于城區(qū)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，世博周邊和主通道兩側(cè)仍有大量二級以下舊里，市容環(huán)境整治等方面的任務(wù)非常繁重。

五是從和諧社會建設(shè)來看，城區(qū)建設(shè)的大規(guī)模推進和結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革力度的加大，使得在大力化解歷史遺留問題的同時，又產(chǎn)生了一些新的矛盾，維護社會穩(wěn)定和促進就業(yè)的壓力不斷增大，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系方面面臨許多新的課題。

篇9

__年上半年工作總結(jié)

今年，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大會議，中央1號、國發(fā)2號、國辦函〔__〕35號文件及中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，切實把“十”精神與本職工作結(jié)合起來，提升服務(wù)“三農(nóng)”理念，將農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)；抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓好特色基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，確保完成今年的建池任務(wù)；加大招商力度，抓好項目的積極爭取與實施，進一步增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。通過廣大干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下：

一、全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)

（一）抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為全年糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是實現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)和前提。全縣規(guī)劃種植玉米45萬畝、水稻6.5萬畝、馬鈴薯60萬畝、大豆12萬畝、雜糧11.5萬畝、油菜8萬畝。全年糧食產(chǎn)量25萬噸。經(jīng)過各級各部門的共同努力，目前已種植玉米45.02萬畝，水稻育秧可栽大田6.5萬畝，大豆11.3萬畝，雜糧10.52萬畝，馬鈴薯60萬畝。

（二）全面落實科技增產(chǎn)措施，春播作物長勢良好

強化科技支撐，搞好科技服務(wù)和指導(dǎo)。我局成立技術(shù)服務(wù)巡回指導(dǎo)小組，對全縣春播生產(chǎn)進行服務(wù)指導(dǎo)，采取了多樣化的培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度。目前我縣已出動技術(shù)人員412人（次），開展各類培訓(xùn)53次，培訓(xùn)農(nóng)民1.43萬人，發(fā)放技術(shù)資料1.88萬份，大力推廣先進適用技術(shù)，按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，切實抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極推廣玉米育苗移栽、水稻旱育稀植、測土配方施肥、綠肥聚壟、地膜覆蓋和農(nóng)作物病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。上半年完成玉米、馬鈴薯測土配方施肥93.9萬畝，農(nóng)作物病蟲草鼠害綜合防治31萬畝。

（三）實施高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食增產(chǎn)示范工程

1、高產(chǎn)創(chuàng)建整村推進項目

馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建：__-__年馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目安排在鳳山鄉(xiāng)5個行政村實施，計劃實施面積10000畝，實際完成種植面積10664畝，涉及37個村民組、2564戶、7827人。

玉米高產(chǎn)創(chuàng)建：我縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目兩個示范片分別安排在大方縣的東關(guān)鄉(xiāng)和大山鄉(xiāng)。東關(guān)鄉(xiāng)計劃面積10000畝，實際完成10535畝，涉及7個村、4629戶、17648人；大山鄉(xiāng)計劃實施面積10000畝，實際完成10892畝，涉及11個村、4513戶、 17560人。

大豆高產(chǎn)創(chuàng)建：集中安排在黃泥塘鎮(zhèn)的黃泥、西河、甘棠、安坪、眉井5個村實施。計劃面積10000畝，實際完成10156畝，涉及64個村民組、3416戶農(nóng)戶、12184人。

2、糧食增產(chǎn)工程

今年，全縣糧食增產(chǎn)工程計劃面積22.5萬畝，實際完成面積23萬畝。完成縣級玉米樣板點1個，面積100畝（竹園鄉(xiāng)），完成新技術(shù)示范片1個，面積500畝（竹園鄉(xiāng)），完成鄉(xiāng)級樣板48個分別在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，面積各50畝，樣板面積共完成2400畝。糧增工程的實施全縣涉及24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、192個村、6.54萬戶，28.01萬人。其中貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，貧困村102個，貧困農(nóng)戶5.52萬戶，貧困人口24.06萬人。

二、抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

大方縣中藥辣椒產(chǎn)業(yè)示范園于__年2月經(jīng)大方縣委、縣人民政府召開專題會議啟動建設(shè)，以中藥辣椒生產(chǎn)、加工、物流為主產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)中藥辣椒標(biāo)準(zhǔn)化高效高產(chǎn)栽培示范園；中藥辣椒生態(tài)觀光旅游美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范園和中藥辣椒設(shè)施栽培觀賞、育苗技術(shù)交流服務(wù)中心。突出四大功能:研發(fā)孵化功能、示范帶動功能、集聚擴散功能及休閑旅游功能。努力把園區(qū)打造成全省中藥辣椒生產(chǎn)、科研、繁育、展示、加工、培訓(xùn)、休閑觀光等功能為一體的中藥辣椒示范園。

在園區(qū)建設(shè)中，我局按照“市場化運作、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化管理”原則，抓好園區(qū)規(guī)劃編制、配套設(shè)施建設(shè)、市場主體培育、招商引資和服務(wù)體系建設(shè)，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建成集聚要素、促農(nóng)增收、提質(zhì)增效的經(jīng)濟共同體和“農(nóng)業(yè)綜合體”。按照園區(qū)初步設(shè)計，已投入資金1500萬元，建設(shè)硬化通村通組連戶路10公里，美化了農(nóng)家村寨80戶，修建中藥辣椒文化廣場5000㎡，安裝路燈50盞，配備健身器械3套，綠化區(qū)域20__㎡，硬化廣場3000㎡，休閑觀光亭2棟，__年12月動工修建中藥辣椒育苗中心，已投入資金500萬元，為園區(qū)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)條件。目前入駐園區(qū)的企業(yè)及專業(yè)合作社5個，分別是百里花食品有限公司、大方縣瓊芳食品開發(fā)有限公司、貴州舉利現(xiàn)代專業(yè)合作社、大方縣百禾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、大方縣九龍?zhí)炻橛邢挢?zé)任公司，在黃泥塘鎮(zhèn)、雞場鄉(xiāng)、羊場鎮(zhèn)、理化鄉(xiāng)、 雨沖鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中藥辣椒產(chǎn)業(yè)基地1萬畝。

三、抓好特色基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；

（一）大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

截止5月6日前，全縣已完成蔬菜種植6.6萬畝（含早熟馬鈴薯3萬畝），是全年蔬菜種植任務(wù)的21.9%。完成辣椒種植6萬畝，完成任務(wù)的31.8%，估計辣椒在5月30日前可以全部完成種植任務(wù)；完成經(jīng)果林種植0.85萬畝，是任務(wù)的85%，經(jīng)果林在11月以前全部種植結(jié)束；茶葉種植完成2.8萬畝，是全年種植任務(wù)的70%。

（二）特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)

進一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，著力抓好優(yōu)質(zhì)烤煙、馬鈴薯、蔬菜、高山茶、草地生態(tài)畜牧業(yè)、精品果業(yè)、中藥材、特色雜糧等特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，做大做強特色農(nóng)業(yè)，為農(nóng)民持續(xù)增收創(chuàng)造條件。新建500畝以上的連片蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地13個，1000畝以上的連片辣椒標(biāo)準(zhǔn)化基地16個；新建0.1萬畝以上的連片標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地8個，連片0.3萬畝以上4個，連片0.5萬畝以上1個，苗圃育苗基地1300畝；建500畝以上的連片經(jīng)果林標(biāo)準(zhǔn)化基地8個。

（三）土地流轉(zhuǎn)、訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況

通過土地流轉(zhuǎn)加快特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)示范基地建設(shè)，確保產(chǎn)業(yè)集中連片種植，向區(qū)域化、規(guī)?；较虬l(fā)展，__年第一季度農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)完成3.2萬畝。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有效減少農(nóng)民種植的盲目性，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，今年全縣訂單農(nóng)業(yè)面積約10萬畝，涵蓋了蔬菜、辣椒、中藥材、雜糧等特色產(chǎn)業(yè)。大方縣委、政府立足資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，確立了以辣椒為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)、以天麻為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以核桃為主的經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、以肉牛養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進一步深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)效益農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，有效地推動規(guī)模經(jīng)營，大幅提升了農(nóng)民增收。。

（四）龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織發(fā)展

龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和市場的紐帶，沒有市場就沒有產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大提升。目前全縣有省級龍頭企業(yè)4家、市級重點龍頭企業(yè)12家。計劃發(fā)展專業(yè)合作組織130家，完成62個，為全年任務(wù)數(shù)的47.7%。通過公司、專業(yè)合作組織，把一家一戶的農(nóng)民組織起來，進行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，組織化程度、產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品市場競爭力不斷提高，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接。

四、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

為維護我縣廣大人民群眾的利益，保障人民群眾的身體健康，防止發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，我局對全縣屠宰場、農(nóng)資經(jīng)營部、飼料獸藥經(jīng)營部、蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市等畜禽水產(chǎn)品、蔬菜進行抽樣檢測和監(jiān)管，同時利用廣播、發(fā)放宣傳資料等方式大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)和科普知識，提高廣大群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，通過宣傳增強了生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，確保了我縣沒有發(fā)生因農(nóng)產(chǎn)品安全問題引起的事故。一是開展“瘦肉精”檢測：動物衛(wèi)生監(jiān)督所和品改站對屠宰場和生產(chǎn)基地進行生豬 “瘦肉精”檢測，共計出動執(zhí)法人員52人次、執(zhí)法車輛23臺次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位30戶次，檢測瘦肉精42個，全部為陰性；二是農(nóng)資市場監(jiān)管：執(zhí)法大隊、值保站對全縣農(nóng)資市場進行農(nóng)藥、獸藥、飼料的監(jiān)督抽查，共計出動執(zhí)法人員82人次、執(zhí)法車輛10臺次、檢查農(nóng)資經(jīng)營戶77戶次；三是農(nóng)產(chǎn)品抽檢：檢測站、安全股對我縣農(nóng)產(chǎn)品及部分蔬菜進行農(nóng)藥殘留檢測，主要檢查了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個、一般蔬菜市場8個、超市2家，抽查了蔬菜樣品493個，有白菜、豌豆尖、菠菜、食用菌、芹菜等20個品種，通過對蔬菜的農(nóng)殘快速檢測器測，均屬合格蔬菜，合格率為100%；四是水產(chǎn)品監(jiān)管：漁政站在兩節(jié)、兩會期間出動執(zhí)法人員60人次、出動執(zhí)法車輛8臺次、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位14戶次，檢查涉水周邊餐館并簽訂責(zé)任書26份，發(fā)放禁漁期通知56份，張貼宣傳通告60張，發(fā)放宣傳資料300余份；五是畜產(chǎn)品監(jiān)管：檢測站、安全股、執(zhí)法隊聯(lián)合對我縣獸藥、飼料經(jīng)營部進行飼料、獸藥抽樣送檢，共計抽樣飼料25個，獸藥7個。

五、抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，確保完成今年的建池任務(wù)

（一）戶用沼氣池及網(wǎng)點

1、戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)為20__戶，目前動工20__戶，主體完工887戶，動工率為100%、完工率為44.35%。

2、沼氣后續(xù)務(wù)點3個。截止目前，易損易耗零配件已配發(fā)到網(wǎng)點，制度、服后續(xù)服務(wù)車、發(fā)酵池等配套設(shè)施正在建設(shè)中。

（二）鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源省柴節(jié)煤爐項目

__年省柴節(jié)煤爐建設(shè)任務(wù)為4450臺，經(jīng)__年12月5日委托縣政務(wù)中心組織公開招投標(biāo)后，目前中標(biāo)商正在組織供貨，預(yù)計在7月底前能全面完成。

（三）小型沼氣池

建設(shè)任務(wù)為200立方米、300立方米各兩座，省級資金補助90萬元，目前正在詢施工隊，年內(nèi)能完成建設(shè)任務(wù)。

（四）秸稈氣化試驗項目

20__年以來下達的秸稈氣化試驗示范項目歷經(jīng)多次試驗后，已于上半年完成最后的結(jié)帳處理工作，目前項目正在審計中。

（五）沼氣項目審計工作

經(jīng)多次與審計部門協(xié)調(diào)后，委托縣審計局對20__年以來實施的部分農(nóng)村能源項目進行專項審計，目前正在進行審計工作的沼氣項目為：20__國債沼氣、20__新增沼氣、20__新增沼氣、20__國債沼氣，20__、20__、20__、20__鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源項目，秸稈氣化試驗示范項目，20__年畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣池、__年500立方米中溫沼氣池和200立方米常溫沼氣池等12個項目，目前審計工作正在緊張進行。

（六）項目檢查驗收工作

上半年，__年500立方米中溫沼氣池和200立方米常溫沼氣池2個項目，已經(jīng)進行了縣、市、省三級驗收。

六、加大招商力度，抓好項目的積極爭取與實施

（一）招商引資工作

半年來，農(nóng)牧局接待外來客商10余人，帶客商到全縣20余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行項目選址。其中河南客商計劃投資1.2億在食品藥品工業(yè)園區(qū)建年產(chǎn)10萬噸的中成藥飼料加工廠，目前征地已經(jīng)完成，準(zhǔn)備自建產(chǎn)房。同時該客商還準(zhǔn)備在長石鎮(zhèn)投資1億建年出欄10萬頭的生豬養(yǎng)殖基地，此項目從丹麥引進了27000頭原種豬，占地70畝左右，目前征地基本完畢，9月份開始修建標(biāo)準(zhǔn)化廠房。另外還有江蘇雨潤集團有限公司的總 經(jīng)理意向投資1.2億建生豬養(yǎng)殖場，四川客商意向來我縣投資建蛋雞養(yǎng)殖場。貴陽客商意向來食品藥品園區(qū)購買一棟廠房，建食品加工廠。招商引資企業(yè)共帶動5萬余戶農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。

（二）項目實施

1、大方縣基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)：

為進一步改善農(nóng)村地區(qū)基層農(nóng)技推廣服務(wù)的各項基礎(chǔ)條件，加快全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心建設(shè)步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，在大方縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（其中百管委2個）啟動基層農(nóng)技推廣服務(wù)中心（站）建設(shè)。項目總投資965萬元，其中：申請中央財政資金804萬元，省級投資54萬元（由省農(nóng)委、省發(fā)改委統(tǒng)籌安排），地方財政投入資金107萬元。建設(shè)內(nèi)容主要包括（辦公用房面積、服務(wù)大廳、檢驗試驗用房100㎡），培訓(xùn)教室面積100㎡。項目配置儀器設(shè)備（主要包括辦公桌椅、檢驗檢測儀器、培訓(xùn)設(shè)備及科技入戶交通工具）等。目前項目正在建設(shè)中。

2、大方縣鞏固退耕還林成果項目

20__年鞏固退耕還林基本口糧田建設(shè)：總投資1304萬元，治理面積38466畝。其中：坡改梯任務(wù)數(shù)1626畝，完成1486畝，占任務(wù)數(shù)的92%；土壤改良任務(wù)數(shù)38466畝，完成38466畝，占任務(wù)數(shù)的100%；治理排洪溝任務(wù)數(shù)6.814公里，完成6.149公里，占任務(wù)數(shù)的90%；115立方米水池任務(wù)數(shù)5座，完成5座，占任務(wù)數(shù)的100%；60立方米水池任務(wù)數(shù)98座，完成96座，占任務(wù)數(shù)的98%；20立方米任務(wù)數(shù)70座，完成45座，占任務(wù)數(shù)的64%；輸水管網(wǎng)任務(wù)數(shù)26.08公里，完成14.834公里，占任務(wù)數(shù)的56%；田間道路工程任務(wù)數(shù)29.996公里，完成29.806公里，占任務(wù)數(shù)的99.4%。

__年鞏固退耕還林基本口糧田建設(shè)：總投資1079萬元，治理面積17983畝。其中：綠肥種植任務(wù)數(shù)15333畝，完成15333畝，占任務(wù)數(shù)的100%；石灰改土任務(wù)數(shù)2650畝，完成2650畝，占任務(wù)數(shù)的100%；防洪堤任務(wù)數(shù)650米，完成520米，占任務(wù)數(shù)的80%；82立方米水池任務(wù)數(shù)3座，完成2座，占任務(wù)數(shù)的67%；20立方米水池任務(wù)數(shù)90座，完成86座，占任務(wù)數(shù)的95.5%；輸水管網(wǎng)任務(wù)數(shù)6公里，完成4公里，占任務(wù)數(shù)的67%；田間道路工程任務(wù)數(shù)52.9公里，完成52公里，占任務(wù)數(shù)的98%；機耕道任務(wù)數(shù)5.2公里，完成4公里，占任務(wù)數(shù)的77%。

__年鞏固退耕還林基本口糧田建設(shè)：總投資796萬元，治理面積15920畝，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個村。已完成選點、野外鉤圖和《實施方案》的編制工作，待通知后上報評審。

3、畢節(jié)市大方縣__年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項目：根據(jù)黔發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20__〕3__號《關(guān)于大方縣__年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）項目實施方案的批復(fù)》，建成生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場8個，養(yǎng)殖小區(qū)1個，改（擴）建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍3440平方米，糞污處理池240立方米，排污溝580米，建獸醫(yī)室100平方米，消毒室90平方米，常規(guī)防疫設(shè)備20臺（套），路面硬化240平方米，2個場水電設(shè)施?？偼顿Y138.5萬元，其中：中央資金120萬元，縣級匹配5.5萬元管理費，自籌13萬元。目前完成標(biāo)準(zhǔn)化豬舍2800平方米，糞污處理池500立方米，建獸醫(yī)室10平方米，消毒室10平方米，項目仍在建設(shè)中。

4、大方縣__年退牧還草(巖溶地區(qū)草地治理試點)工程項目：大方縣__年退牧還草項目，總投資666萬元，其中：中央資金555萬元，縣級配套131萬元，實施內(nèi)容：人工種草，天然草場改良、圍欄封育、購置加工機械、青貯池建設(shè)。目前，資金已經(jīng)到位，但批復(fù)未下達。

5、產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項目：__年省、市下達我縣草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項目資金400萬元，扶持種草養(yǎng)羊農(nóng)戶195戶。項目分別在高店鄉(xiāng)、八堡鄉(xiāng)、安樂鄉(xiāng)、果瓦鄉(xiāng)、綠塘鄉(xiāng)、馬場鎮(zhèn)、鼎新鄉(xiāng)、達溪鎮(zhèn)、黃泥鄉(xiāng)、飄井鎮(zhèn)、羊場鎮(zhèn)、六龍鎮(zhèn)、竹園鄉(xiāng)實施。種草面積1170畝，建圈舍5850平方米，購基礎(chǔ)母羊3900只，購種公羊195只。目前項目正在建設(shè)中，項目建設(shè)地點、養(yǎng)殖農(nóng)戶已落實90%以上，人工種草已基本完成，棚圈建設(shè)已完成70%，種羊采購已完成25%，青貯池建設(shè)，加工機械采購工作正在進行中。

七、抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，著力提高服務(wù)質(zhì)量與水平

（一）植物保護工作

我縣植保植檢工作全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，切實履行為農(nóng)服務(wù)的宗旨，認(rèn)真開展各項植保工作。一是加強農(nóng)作物病蟲草鼠害監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報工作。對大螟、二化螟、玉米螟等害蟲及鼠害加強監(jiān)測，在病蟲害發(fā)生關(guān)鍵時期，開展病蟲害普查，及時了解和掌握了農(nóng)作物各類病蟲害發(fā)生動態(tài)，并及時病蟲情報、病蟲動態(tài)、信息，為大田開展適期防治提供了依據(jù)。目前已農(nóng)作物重大病蟲害周報7期、病蟲情報4期、病蟲防治簡報3期，電視預(yù)報1期。二是搞好農(nóng)作物病蟲害防控現(xiàn)場會，發(fā)揮示范帶動作用。為了做好__年的小麥、水稻病蟲害防控暨稻水象甲阻截工作，在長石鎮(zhèn)灣子村開展了“大方縣__年小麥條銹病防治現(xiàn)場會”和“大方縣__年水稻病蟲害防控暨稻水象甲阻截培訓(xùn)會”，培訓(xùn)村干部15名和 200多名村民，免費發(fā)放農(nóng)藥11件；發(fā)放“小麥病蟲害防治技術(shù)”和“水稻病蟲害防治技術(shù)”資料500余份。三是抓好重大病蟲鼠害統(tǒng)防統(tǒng)治，大力推廣病蟲鼠害綜合治理技術(shù)，控制重大病蟲鼠危害；四是加強植物檢疫和執(zhí)法工作，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。1—4月，分別開展了柑桔大、小實蠅、內(nèi)生集壺菌有害生物普查，稻水象甲疫情普查；對我縣蔬菜等進行9次產(chǎn)地檢疫；對集市上的糧食、蔬菜、水果等進行市場檢疫41批次，檢查批發(fā)市場57個（次）、攤位94個（次）、數(shù)量約 84萬公斤。五是狠抓技術(shù)培訓(xùn)工作，今年上半年，通過陽光工程活動、現(xiàn)場會、田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)等方法開展培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)人員1800多人次。

（二）土肥工作

為完成我縣糧食和經(jīng)濟作物增產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，我局積極抓好測土配方施肥技術(shù)工作，進一步做好科學(xué)施肥的試驗、示范和推廣，積極開展標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范建設(shè)，認(rèn)真抓好地力監(jiān)測和有機肥料建設(shè)。__年上半年我局成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了24名技術(shù)干部組成了5個技術(shù)專業(yè)小組，進村入戶進行馬鈴薯及玉米測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用，項目覆蓋290個村，涉及農(nóng)戶14.2萬戶，今年完成馬鈴薯測土配方施肥45.6萬畝，玉米48.3萬畝。并采用多途徑開展技術(shù)指導(dǎo)宣傳培訓(xùn)，通過專題講座、技術(shù)音像資料發(fā)放、專家進村入戶、田間地頭指導(dǎo)等多種形式，已辦測土配方施肥培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)技術(shù)人員20人次，農(nóng)戶1521人次。發(fā)放大方縣測土配方施肥讀本1300本，發(fā)放大方縣測土配方施肥建議卡0.5萬張，并制定出全縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)290個村的測土配方施肥信息公示欄。同時做好肥料市場信息調(diào)查和報送工作，及時觀察和掌握肥料市場動態(tài)，更好地為廣大農(nóng)民服務(wù)，開展肥料品種、批發(fā)價、零售價、銷量、存量等信息調(diào)查分析。

（三）開展動物衛(wèi)生監(jiān)督工作

一是出欄動物嚴(yán)格實行報檢制度。目前我縣共完成產(chǎn)地檢疫豬3.5970萬頭、牛0.4748萬頭、羊0.0976萬只、家禽 3.2841萬羽。二是規(guī)范屠宰檢疫行為。目前我縣共完成屠宰檢疫生豬1.2693萬頭,牛羊0.0367萬頭。三是進一步規(guī)范全縣畜禽引種行為。我縣成立了引種 引畜指導(dǎo)小組文件并已下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。與規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）已簽訂引種引畜監(jiān)管責(zé)任書。四是加強了動物防疫證照標(biāo)志管理和動物防疫條件審核。目前共審核6個證。五是加強動物衛(wèi)生違法行為查處力度。目前全縣完成動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行政處罰案件共查處5起，為一般程序案件。六是積極開展動物標(biāo)識及疫病可追溯體系建設(shè)。我縣溯源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和信息傳輸工作正常開展，目前溯源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和信息傳輸共18665條。七是開展春季動物防疫工作。對全縣春季動物防疫工作情況進行督促檢查。八是加強對動物檢疫員的培訓(xùn)。為加強動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、對全縣動物檢疫員進行了法律法規(guī)、檢疫規(guī)程等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高動物檢疫員工作水平。

（四）品改工作

我局扎實的開展目標(biāo)管理，加強技術(shù)培訓(xùn)，采取有效措施，已初步建立了我縣的畜禽良繁體系。全縣建有36個牛改點，共輸配母牛8874頭，去年輸配今年產(chǎn)雜交犢牛 10829頭，產(chǎn)犢率為 70%；豬改設(shè)人工授精點35個，輸配母豬11000頭，引投良種豬14頭，推廣雜交豬25萬頭；羊改設(shè)人工改良點80個，輸配母羊2500只，選育種公羊130只，引進良種6只，推廣良種88只；禽改推廣良種雞23萬羽,良種白鵝5萬羽,推廣其它良種禽6萬羽,意蜂600箱。

（五）水產(chǎn)工作

完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量460噸，占任務(wù)數(shù)的47.62%，其中淡水養(yǎng)殖280噸，淡水捕撈180噸（主要是洪家渡庫區(qū)）。投放淡水魚種產(chǎn)量8噸。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范點1個，即大方縣鑫海大鯢馴養(yǎng)繁殖場，占地8.2畝，總投資近250多萬元?，F(xiàn)有大鯢968尾，其中幼鯢298尾，商品鯢550尾，親本大鯢60組。

（六）飼料工作

全縣共秸桿處理6.9萬噸，占市下達任務(wù)的57%；推廣飼料1.21萬噸，占市下達任務(wù)的60.5%，其中濃縮飼料0.83萬噸，配合飼料0.38萬噸。

（七）動物防疫工作

我縣于3月6日起全面開展春防工作，生豬存欄28.5萬頭，應(yīng)免27.2萬頭，免疫口蹄疫27.2萬頭；免疫藍耳病27.2萬頭、豬瘟27.2萬頭，占應(yīng)免數(shù)的100%。牛存欄15.4萬頭，免疫口蹄疫14.6萬頭，占應(yīng)免數(shù)的100%。羊存欄5.2萬只，免疫口蹄疫4.2萬只，占應(yīng)免數(shù)的100%。家禽存欄210.6萬羽（其中雞182.3萬羽，鴨14.5萬羽，鵝13.8萬羽），應(yīng)免疫禽流感207.7萬羽（其中雞180萬羽，鴨14.2萬羽，鵝13.5萬羽）、雞新城疫180萬羽。免疫雞新城疫180萬羽，禽流感207.7萬羽，占應(yīng)免數(shù)的100%。

加強重大動物疫病防控工作。我局按照根據(jù)省、市關(guān)于加強、落實H7N9亞型流感防控工作的緊急通知，下發(fā)了《關(guān)于加強H7N9亞型流感防控工作的緊急通知》，對全縣的防控工作作了進一步的安排，一是加強疫情排查、監(jiān)測、消毒；二是做好應(yīng)急準(zhǔn)備；三是強化對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立大方縣高致病性禽流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由獸醫(yī)高級職稱為主的技術(shù)人員組成大方縣高致病性禽流感防控工作專家組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)系調(diào)度和指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好高致病性禽流感防控工作，切實加強動物H7N9亞型流感防控工作，落實各項防控措施。

（八）農(nóng)牧法制與執(zhí)法工作

1、農(nóng)資打假工作。根據(jù)省農(nóng)委《__年全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作要點》黔農(nóng)發(fā)[__]20號精神，2月中旬開始全面開展了“__年農(nóng)資打假專項行動”工作，檢查種子、化肥、農(nóng)藥經(jīng)營戶80戶次，農(nóng)貿(mào)市場18場次，獸藥經(jīng)營戶60戶次、飼料經(jīng)營戶85戶次。簽定農(nóng)業(yè)投入品守法經(jīng)營承諾書92份；查辦案件15件，一般程序案件6件（其中種子案件5件，獸藥案件1件）案件正在辦理中；簡易程序案件9件（其中飼料案件2件，種子案件7件）；收繳未審先推“曲辰九號”，“保玉12號”、“通單202”等雜交玉米種子94包，220斤。

2、畜禽水產(chǎn)品安全工作?！皟晒?jié)”至今，開展市場執(zhí)法檢查13場次，檢查了好優(yōu)多、家家樂、百匯、百佳等超市及其連鎖店22個次；檢查水產(chǎn)品經(jīng)營點攤點15個次；殺雞點28個次；豬牛肉經(jīng)營攤點109個次；生豬屠宰點1次；檢查農(nóng)貿(mào)市場14個次；檢查養(yǎng)殖場8個次；配合質(zhì)檢站抽檢飼料25個樣；獸藥抽檢8個樣；簽定“守法經(jīng)營承諾書”20多份。

3、組織開展農(nóng)資經(jīng)營戶培訓(xùn)。3月1日，執(zhí)法大隊組織100多名農(nóng)資經(jīng)營戶開展法律法規(guī)暨從業(yè)技能培訓(xùn)，并簽訂農(nóng)業(yè)投入品守法經(jīng)營承諾書92份。發(fā)放各類資料800余份。給經(jīng)營戶打好“預(yù)防針”讓經(jīng)營戶做到依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，向農(nóng)戶提供合格放心農(nóng)資產(chǎn)品。

4、開展“3.15”農(nóng)資質(zhì)量打假宣傳和“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳月”活動

3月15日，執(zhí)法大隊參加了縣政府組織的“3.15” 國際消費者權(quán)益日宣傳活動，再掀農(nóng)資打假氛圍。活動當(dāng)天，發(fā)放農(nóng)用物資消費知識宣傳資料及《食品安全法》等500多份，現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?0多人次。3月17日，執(zhí)法大隊利用趕集日到百納鄉(xiāng)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳月”活動，普及農(nóng)資識假辨假常識，宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)資，提高農(nóng)民群眾質(zhì)量意識，活動當(dāng)日，發(fā)放宣傳資料4000余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?000人次。

八、存在問題

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低，農(nóng)技推廣難度大。

（二）農(nóng)村青壯勞動力外出務(wù)工量大，勞動力嚴(yán)重短缺。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模化、組織化程度低，專業(yè)合作社組織化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)不完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動作用不強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程緩慢。

（四）生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，中低產(chǎn)田土比重大，抗御自然災(zāi)害的能力弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不高。

（五）從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員文化素質(zhì)低，觀念保守，接受農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)難度大。

（六）農(nóng)村能源建設(shè)項目專項資金不能及時到位，沼氣建設(shè)工作不能正常開展，嚴(yán)重影響目標(biāo)任務(wù)的完成時限。

（七）免疫反應(yīng)死亡補助經(jīng)費不到位，導(dǎo)致部分群眾不支持工作，在一定程度上制約著春季強制免疫工作的開展。

九、下半年工作打算

（一）以農(nóng)民增收為主旨，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加大對農(nóng)業(yè)的傾斜扶持力度。重點抓好蔬菜、辣椒、經(jīng)品水果、茶葉、特色雜糧、中藥材、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭__年年底糧經(jīng)作物種植結(jié)構(gòu)比例達到4：6的目標(biāo)。

（二）強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。充分整合農(nóng)村資源，使農(nóng)業(yè)技術(shù)、設(shè)施、土地、人力等生產(chǎn)要素得到有效集聚、合理配置和高效利用，推動我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推進大方中藥辣椒產(chǎn)業(yè)科技示范園、大方縣星宿生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大方縣竹園蛋雞產(chǎn)業(yè)示范園、肉鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。

（三）著力建設(shè)特色農(nóng)業(yè)基地。推進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，按照糧食穩(wěn)縣，特色農(nóng)業(yè)富縣“十帶百園”、“3321”高效示范工程帶動助農(nóng)增收的發(fā)展思路，抓好特色農(nóng)業(yè)“3321”工程中大方特色產(chǎn)業(yè)4個10萬畝高效農(nóng)牧綜合示范帶、5個5萬畝特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范帶、25個特色產(chǎn)業(yè)高效示范園的建設(shè)，全面推進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

（四）大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。全縣畜牧業(yè)發(fā)展大會的召開及相關(guān)獎勵扶助政策的出臺，極大地推動我縣畜牧業(yè)的發(fā)展。按照我縣“東線養(yǎng)羊、西線養(yǎng)牛、南北線養(yǎng)豬”畜牧業(yè)新格局，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快特色畜牧業(yè)建設(shè)步伐。狠抓規(guī)模養(yǎng)殖、良種工程、動物防疫、科技服務(wù)等工作，努力推進全縣畜牧業(yè)特色化、規(guī)模化、標(biāo) 準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)畜牧業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（五）努力提高糧食單產(chǎn)。大力實施糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)建工程，抓好春、夏播作物田間管理 技術(shù)措施宣傳培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，提高糧食單位面積產(chǎn)量，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

篇10

“乘長風(fēng)，破萬里浪”，今天，在公司喬遷出海駛?cè)氲诹曛H，讓我們手?jǐn)y手，肩并肩，同舟共濟，去發(fā)現(xiàn)，開拓人生美麗的風(fēng)景線。今天的成績是明天的市場，后天的利潤。接下來是小編為大家整理的關(guān)于招商會講話稿，方便大家閱讀與鑒賞!

招商會講話稿1尊敬的各位朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，來到這里進行萬鑫生活廣場的招商合作洽談會，一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表萬鑫生活廣場全體員工，向到來的各位廠商、商朋友，表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。

現(xiàn)在我就萬鑫生活廣場狀況向全體來賓朋友們作以下簡單的介紹。

一、地域概況 萬鑫生活廣場地處合澗鎮(zhèn)中心，交通便利，人氣鼎盛。該廣場總體建筑面積2600多平方米，總投資 300萬元。是合澗最大的綜合超市和南部周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模最大、業(yè)態(tài)最全、設(shè)施最現(xiàn)代的購物廣場。周邊村莊30余個，南接元康鎮(zhèn)，西鄰壺關(guān)縣，北鄰合澗城郊工業(yè)園區(qū)，輻射面積廣大，且在省道干線西側(cè)，車流多，客流量大，是人口密集的中心區(qū)。

廣場有機糅合了超市經(jīng)營、分區(qū)經(jīng)營、品牌經(jīng)營之優(yōu)點，勝人一籌的配套環(huán)境、高人一截的運營機制、超人一等的業(yè)態(tài)分布。必將成為引領(lǐng)南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)新概念的“商業(yè)航母”，給消費者帶來了全新的消費模式和消費環(huán)境，堪稱合澗“鋪王之尊，購物天堂”。

廣場引進鄭州市及一、二線城市商超部局，目前國內(nèi)商業(yè)的發(fā)展趨勢和經(jīng)營方向。作為合澗地區(qū)最大綜合性超市、合澗商業(yè)百業(yè)俱興，規(guī)模型、集約型經(jīng)營彌補了傳統(tǒng)商場經(jīng)營空缺。萬鑫購物廣場的興建結(jié)束了合澗以往商業(yè)布局凌亂、鋪位各自為政、無法產(chǎn)生合力的弊端，極大地改變了合澗鎮(zhèn)固有的商業(yè)面貌，扭轉(zhuǎn)了單一滯后的商業(yè)格局;廣場引領(lǐng)了時尚潮流，填補了目前合澗缺乏大型商業(yè)購物廣場的空白提高，在合澗商業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。他將當(dāng)之無愧地作為合澗的“購物天堂”，極大地改變了合澗置業(yè)和購物環(huán)境，實現(xiàn)了商業(yè)布局的規(guī)范合理，對合澗的商業(yè)層次和知名度的提升具有不容忽視的促進作用。

二、商業(yè)概況

林州市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉(zhuǎn)變，形成了強勁的時尚消費需求。由于合澗鎮(zhèn)缺少現(xiàn)代流行百貨，形成了中高消費外流。為滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動合澗鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我們興建了合澗首家真正意義的現(xiàn)代流行購物廣場。

萬鑫生活廣場是完全自有產(chǎn)權(quán);無銀行貸款建設(shè)項目，營業(yè)面積2600平方米，其中一期為生活超市，總占地1600平方米，二期1000余平方米將作為休閑、美容等相關(guān)場所，確定后將擇機投入建設(shè)。

廣場總體商業(yè)設(shè)計，展示現(xiàn)代大都市商業(yè)風(fēng)范，場內(nèi)配備有空調(diào)系統(tǒng);鋪裝了色彩亮麗的地面;裝具了優(yōu)質(zhì)名牌燈飾;現(xiàn)代化計算機管理系統(tǒng)的運用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現(xiàn)代，為合澗營造了一道現(xiàn)代化商業(yè)亮麗時尚的風(fēng)景線。為各位來廣場投資經(jīng)營提供了一流的經(jīng)營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。

生活廣場經(jīng)營、管理，將順應(yīng)市場的需求，引入一線城市先進的管理理念，堅持以品牌導(dǎo)向、日常用品為主，循勢引入眾多國內(nèi)名優(yōu)品牌。發(fā)揮不斷轉(zhuǎn)換消費習(xí)性，引導(dǎo)時尚流行的主角色作用。聘請了現(xiàn)代流行百貨經(jīng)營管理，經(jīng)驗豐富的管理團隊，主理日常營運工作。

三、經(jīng)營理念

生活廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，建設(shè)好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領(lǐng)時尚”“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展”的經(jīng)營理念，以嚴(yán)謹(jǐn)、完善的規(guī)劃和系統(tǒng)科學(xué)的全面管理。全方位推行信譽服務(wù)。我們的服務(wù)理念是：“服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造生活廣場。

今天把各位朋友請來，就是尋求與朋友們共同合作，運用現(xiàn)代的、科學(xué)的、規(guī)范的、個性的經(jīng)營管理模式，時尚流行的名優(yōu)品牌，聯(lián)手推動某市場的發(fā)展，逐漸形成以某萬鑫生活廣場為核心的時尚商圈。合澗市場醞藏的強勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發(fā)展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報。

因此，我相信以我們的實力和誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。我們的啟幕定能創(chuàng)造佳績、強強聯(lián)手定能共創(chuàng)輝煌。

歡迎您的到來，請您關(guān)注萬鑫生活廣場、請您加盟萬鑫購物廣場、萬鑫購物廣場人是您的朋友、是您戰(zhàn)略的伙伴，給您帶來機遇，帶來贏取財富的環(huán)境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創(chuàng)偉業(yè)輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。

招商會講話稿2尊敬的各位合作伙伴，各位親愛的同事：

大家下午好!

金秋送爽，今天我們歡聚在通聯(lián)諾爾光熱、光電一體化廠區(qū)，參加“泰安市首條光伏生產(chǎn)線投產(chǎn)典禮”。首先，我謹(jǐn)代表通聯(lián)諾爾全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。經(jīng)歷了春種，經(jīng)歷了夏熟，我們又走向了今天這一象征收獲的季節(jié)—立秋。同樣我們通聯(lián)諾爾以一個人的廣告服務(wù)部起步，經(jīng)歷了小小的家電售后服務(wù)部，經(jīng)歷了以調(diào)貨為主的小型家電經(jīng)營部，經(jīng)歷了稍具規(guī)模的家電區(qū)域，經(jīng)歷了太陽能熱水器的泰萊地區(qū)總，經(jīng)歷了太陽能熱水工程泰安地區(qū)首家嘗試與大規(guī)模專業(yè)制作，經(jīng)歷了小規(guī)模太陽能熱水器廠的五年生產(chǎn)，經(jīng)歷了小范圍的太陽能光伏照明工程的大膽承接與施工，經(jīng)歷了光熱、光電一體化理念的提出，經(jīng)歷了光熱、光電一體化廠區(qū)的果斷投入與建設(shè)，走到了今天—象征通聯(lián)諾爾光熱、光電一體化廠區(qū)形成的標(biāo)志—通聯(lián)諾爾光伏生產(chǎn)線的正式投產(chǎn)。

飲水思源，這些收獲的得來，源于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與扶持，源于親朋好友的熱心幫助與鼓勵，源于社會各界的關(guān)注與認(rèn)同，更源于曾經(jīng)在通聯(lián)諾爾奉獻過和正在通聯(lián)諾爾兢兢業(yè)業(yè)工作的三百多通聯(lián)諾爾人的共同努力。

山東通聯(lián)諾爾太陽能有限公司以光熱光電一體化為主題，囊括了太陽能熱水系統(tǒng)、光熱光電一體化熱水器、光伏發(fā)電系統(tǒng)等，公司產(chǎn)品已經(jīng)通過ISO9001-20_質(zhì)量管理體系認(rèn)證和歐洲CE認(rèn)證，并成功取得商標(biāo)注冊證書。公司技術(shù)力量雄厚，并依托中科院、清華大學(xué)、山東大學(xué)、山東科技大學(xué)的技術(shù)力量支持，在太陽能光熱光電一體化

創(chuàng)業(yè)的激情與創(chuàng)新的沖動將與通聯(lián)諾爾人的高昂斗志相融合，激發(fā)我們對光與熱、光與電的不懈追求，而光熱光電一體化已經(jīng)成為通聯(lián)諾爾人的主攻方向與奮斗目標(biāo)。

從營銷方面，在優(yōu)化國內(nèi)市場的同時，不斷一點一滴開發(fā)國際市場。國內(nèi)市場我們先后通過傳統(tǒng)營銷和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷，開發(fā)了山東、江蘇、安徽、山西、東北三省、廣東、河北、陜西等商、經(jīng)銷商。國際上，也先后給泰國、羅馬尼亞、尼日利亞發(fā)了貨，并在羅馬尼亞派駐人員負(fù)責(zé)東歐市場，并已獲得羅馬尼亞環(huán)保部門推薦產(chǎn)品。

從科技方面，我們與山東科技大學(xué)強強聯(lián)合，建立了產(chǎn)學(xué)研基地，提出了太陽能熱水工程遠(yuǎn)程、智能控制系統(tǒng)的課題研究和光熱光電的互補轉(zhuǎn)換與智能控制課題。與中科院共同提出了如何提高光熱、光電的轉(zhuǎn)換效率的課題，利用我們的光伏生產(chǎn)優(yōu)勢，正在制定將中科院太陽能發(fā)電半導(dǎo)體材料的最終研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的計劃。

從品牌方面，我們又自主的產(chǎn)品商標(biāo)—通聯(lián)諾爾，“通聯(lián)四海，諾承天下”是我們的企業(yè)宗旨，通過我們?nèi)w通聯(lián)諾爾人的努力，我們一定會實現(xiàn)“有太陽的地方就有通聯(lián)諾爾”的宏偉目標(biāo)。未來我們將會把通聯(lián)諾爾打造成全國全世界的知名品牌。

和過去說聲再見，與未來緊密握手，太陽又取之不盡、用之不竭的能源，太陽能事業(yè)是一個永恒的事業(yè)，永恒的事業(yè)必將要有永續(xù)的經(jīng)營，那么就讓我們從這里起步，從今天出發(fā)，將通聯(lián)諾爾打造成世界品牌，鑄就成百年企業(yè)!

招商會講話稿3尊敬的各位廠商朋友大家好：

歡迎各位在百忙之中，來__市就“某購物廣場”招商合作，進行實地踏查。一路的勞累，大家辛苦了。在此我代表“某購物廣場全體員工，向來自全國及省內(nèi)的各位廠商、商朋友，表示誠摯的謝意。同時對于我們在接待工作中可能存在的不周之處，敬請海涵。在這里感謝市政府、感謝各有關(guān)單位對某企業(yè)的關(guān)心、愛護、與支持。

現(xiàn)在就某購物廣場項目籌建狀況向個位首長、全體來賓、朋友們作以簡單的介紹。大家都知道某市是個地級市，地處長白山腳下，風(fēng)光秀麗、物產(chǎn)富饒、是東北獨有的山城。全市轄兩市、三縣、兩區(qū)、人口三百萬之多，其中本市區(qū)人口五十多萬人。

某市地理概貌是七山、壹水、二分田，區(qū)域經(jīng)濟特色濃厚，是全國“五大藥業(yè)之一”。區(qū)域內(nèi)天然食品、礦產(chǎn)資源、林木資源、旅游資源豐富。通訊、交通便利。目前已經(jīng)形成以藥業(yè)、鋼鐵、林木、天然食品、旅游、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)為主的支柱型經(jīng)濟。人均收入、人均消費都排在全省除省會外的首位。經(jīng)濟發(fā)展迅猛，目前全市各類專業(yè)市場以達180多處。某市區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，培育了無限的商機，人們生活水平的提高，消費意識不斷轉(zhuǎn)變，形成了強勁的時尚消費需求。由于某市缺少現(xiàn)代流行百貨，形成了中高消費外流。為滿足市場的需要，滿足消費者日益對時尚的消費需求，推動某市三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，某公司投資興建了某市首家真正意義的現(xiàn)代流行百貨公司“某購物廣場”。

某大廈“某購物廣場”是由北京__文化傳播公司，某市金某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司20__年投資興建的。建筑總面積5.4萬平方米;大廈地下一層，地上十七層。分別設(shè)有購物廣場、星級賓館、商務(wù)寫字樓、高級商品住宅、餐飲娛樂、大廈整體歐式風(fēng)格設(shè)計，投入使用后，將是某市黃金商業(yè)街，絕版地塊標(biāo)志性建筑。

“某購物廣場”是完全自有產(chǎn)權(quán);無銀行貸款建設(shè)項目，營業(yè)面積2.1萬平方米，以經(jīng)營現(xiàn)代流行服飾、百貨為主。場內(nèi)分設(shè)：一層時尚名品館;二層紳士家居館;三層名媛少、淑女館;四層為休閑廣場;負(fù)一層為超級市場。場內(nèi)還設(shè)有配套服務(wù)休閑功能。美容美體、咖啡廳、名煙名酒廊、自動提款機、服裝改制中心、名表維修、IP電話間、專設(shè)某市廣播電臺、電視臺某現(xiàn)場直播間等項目。

廣場總體商業(yè)設(shè)計，展示現(xiàn)代大都市商業(yè)風(fēng)范，場內(nèi)配備有“日立”品牌電梯、扶梯;LG中央空調(diào)系統(tǒng);鋪裝了圖案各異的大理石和色彩亮麗的玻化磚地面;裝具了“雷士”優(yōu)質(zhì)名牌燈飾;現(xiàn)代化計算機管理系統(tǒng)的運用，整體上突顯溫馨、亮麗、豪華、現(xiàn)代，為某市營造了一道現(xiàn)代化商業(yè)亮麗時尚的風(fēng)景線。為各位來某市投資經(jīng)營提供了一流的經(jīng)營場館。為消費者營造了人性化的購物空間。

“某購物廣場”經(jīng)營、管理，將順應(yīng)市場的需求，引入現(xiàn)代國際、國內(nèi)先進的管理理念，堅持以品牌導(dǎo)向、流行服飾為主，循勢引入眾多國際、國內(nèi)名優(yōu)品牌。發(fā)揮不斷轉(zhuǎn)換消費習(xí)性，引導(dǎo)時尚流行的主角色作用。聘請了現(xiàn)代流行百貨經(jīng)營管理，經(jīng)驗豐富的管理團隊，主理日常營運工作。

某購物廣場將秉承“說真話、干真事、做真人“的工作理念，建設(shè)好員工隊伍。時時尊崇“營造流行引領(lǐng)時尚”“以德經(jīng)商、以信取勝、追求卓越、拼搏發(fā)展的經(jīng)營理念，以嚴(yán)謹(jǐn)、完善的規(guī)劃和系統(tǒng)科學(xué)的全面管理。全方位推行信譽服務(wù)。我們的服務(wù)理念是：“服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)即大事”;提倡“顧客至上、誠信無欺”。用一流的服務(wù)態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的購物環(huán)境、一流的品牌商品、來全力打造某市現(xiàn)代化商業(yè)之星。

我們與全國廠商、商聯(lián)營合作，采取聯(lián)營抽成、聯(lián)營保底、超保底分段優(yōu)惠扣率、拖管、代銷等合作方式。為培育市場減少供應(yīng)商經(jīng)營風(fēng)險，合作第一經(jīng)營年度實行聯(lián)營抽成，不設(shè)保底。實行管理上的十統(tǒng)一

即：統(tǒng)一市場定位，統(tǒng)一經(jīng)營布局，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，統(tǒng)一收銀、結(jié)算，統(tǒng)一交納稅費，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一受理顧客投訴，統(tǒng)一物價管理、統(tǒng)一企劃宣傳。為了便于各位廠商對專柜的管理，我們設(shè)定了單品進、銷、存全程條形碼精細(xì)化管理。同時設(shè)定供應(yīng)商計算機供遠(yuǎn)程撥號上網(wǎng)查詢系統(tǒng)。讓各位實現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理，便于您的掌控。

某企業(yè)介入現(xiàn)代百貨業(yè)態(tài)發(fā)展，針對市場開始就以高起點起步，緊跟現(xiàn)代經(jīng)營管理模式，設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。這些目標(biāo)揭示了某企業(yè)發(fā)展的路徑。某要建一流的商業(yè)企業(yè)，要建成某市現(xiàn)代流行百貨旗艦店。

今天把各位朋友請到某市，就是尋求與朋友們共同合作，共同開發(fā)某市場，參與市場競爭，運用現(xiàn)代的、科學(xué)的、規(guī)范的、個性的經(jīng)營管理模式，時尚流行的名優(yōu)品牌，聯(lián)手推動某市場的發(fā)展，逐漸形成以某為核心的時尚商圈。某市可以說是二級市場中的佼佼者，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的滯后，市場醞藏的強勁購買力，為我們的合作提供了市場空間、發(fā)展空間，更為各位投資留有豐厚的利潤回報。

因此，我相信以某公司的實力，以某人的誠信，有各位知名廠商的鼎立支持與合作。某企業(yè)的啟幕定能創(chuàng)造佳績、強強聯(lián)手定能共創(chuàng)輝煌。

歡迎您的到來，請您關(guān)注某購物廣場、請您加盟某購物廣場、某購物廣場人是您的朋友、是您戰(zhàn)略的伙伴。某企業(yè)給您帶來機遇，帶來贏取財富的環(huán)境和條件。讓我們攜手共進財富之門、同創(chuàng)偉業(yè)輝煌。

謝謝各位的光臨，謝謝各位的合作。

招商會講話稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、在坐的朋友們，大家好!

首先感謝克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司盛情邀請新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司參加這次招商會，并預(yù)祝此次招商會圓滿成功。

20_年已接近尾聲，我們也即將迎來嶄新的20_年，克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商層次、質(zhì)量和效益，領(lǐng)跑全市，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，不斷開創(chuàng)招商工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種潛力，招商工作成績喜人。

新偉華工貿(mào)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在貴公司誠信的理念、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務(wù)意識。作為兄弟城市的本土民營企業(yè)，新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司在自治區(qū)區(qū)委、區(qū)各政府相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績更是得益于各誠信客戶的鼎力支持。這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司遵循“服務(wù)客戶”的經(jīng)營理念，我們最大的希望就是通過消減公司自身成本提高客戶所擁有的價值。在20_年年初我公司正式全面展開銷售工作，至20_年年底，我公司已發(fā)展西北、華中、華南三大銷售戰(zhàn)略區(qū)域，并迅速占領(lǐng)三大區(qū)域主要經(jīng)濟省份的市場，目前已經(jīng)在浙江、江蘇、上海、北京、福建、廣東、海南、廣西、新疆等地建立了眾多的營銷網(wǎng)絡(luò)，樹立了良好的品牌形象和企業(yè)信譽。未來我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設(shè)為目標(biāo)，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為國內(nèi)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標(biāo)、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。

承蒙關(guān)切，有幸參加克拉瑪依市新偉華工貿(mào)有限公司精心組織的“20_招商會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于客戶對我公司產(chǎn)品品質(zhì)的重視，歸功于客戶對我公司服務(wù)的滿意度。我瑾代表新疆西域明珠葡萄酒業(yè)有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們康健祥和，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展，積極服務(wù)客戶，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證民營的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿5同志們：

今天組織召開這次調(diào)度會，主要目的是了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門十月份招商月活動的謀劃情況，對下一步工作進行安排部署，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保十月份招商月活動取得重大成果。

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門作了匯報;新錄、敬周同志講了很好的意見，我完全同意。下面，我講三點意見：

一、提高認(rèn)識，切實增強開展招商月活動的責(zé)任感和緊迫感

集中簽約是展示一個縣抓項目建設(shè)的力度和成效的重要窗口，也是對外推介招商環(huán)境的有利時機，必須對十月份招商月活動的開展引起高度重視。

(一)開展好項目招商月活動是展示武邑?fù)Q屆成效的一項政治任務(wù)。近幾年，市委、市政府連續(xù)開展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活動，對衡水加快發(fā)展起到了積極的推動作用。今年的10月份招商月活動，恰逢市縣黨委換屆。省委張慶黎書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提出“心無旁騖抓工作、一心一意干事業(yè)”的工作要求;市委劉可為書記明確指出，要把換屆的成果體現(xiàn)在項目建設(shè)的成效上，體現(xiàn)在-十-月份項目招商月活動的開展上。同時，這項工作也是檢驗武邑?fù)Q屆后干部隊伍戰(zhàn)斗力的第一仗，各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注。必須增強政治敏銳性，認(rèn)真抓好這項活動，一天天算賬，一項項排隊，一件件落實，用招商引資上的重大突破來展示武邑的換屆成效。

(二)開展好項目招商月活動是武邑加快發(fā)展、振興崛起的現(xiàn)實需要。近幾年的發(fā)展實踐證明，只有持續(xù)不斷地推進項目建設(shè)，做大做強工業(yè)經(jīng)濟，才能實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。20_年以來，我們相繼引進了冀衡、東華、河鋼、巴邁隆等一批重大戰(zhàn)略支撐項目，工業(yè)經(jīng)濟對縣域經(jīng)濟的支撐作用明顯增強，財政收入逐年攀升。20_年突破億元大關(guān)，20_年實現(xiàn)超翻番，今年，市定任務(wù)2.9188億元，目前已完成2.4億元，全年突破3億元大關(guān)，穩(wěn)操勝算。所以，要實現(xiàn)武邑振興崛起，就必須毫不動搖地實施“工業(yè)化強縣、大工業(yè)立縣”主戰(zhàn)略，堅定不移地引進大項目。今年的項目拉練，武邑名列第三，但客觀地講，我們與兄弟縣市仍有一定距離，招商引資的任務(wù)依然艱巨，必須保持清醒頭腦。

(三)開展好項目招商月活動是當(dāng)前面臨的一項緊迫任務(wù)。今天是9月22日，距10月份招商月時間緊迫。近幾天，市政府王寶軍市長要對各縣市區(qū)十月份招商月活動的準(zhǔn)備情況進行調(diào)度。9月底市重點項目辦要求各縣市區(qū)上報擬簽約項目。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門的匯報情況看，感覺前段時間大家做了大量工作，謀劃包裝了一批大項目、好項目。去年10月份項目招商月活動，在北京集中簽約29個項目，總投資150.52億元。從目前掌握的情況看，今年我們謀劃了28個項目，總投資174億元，其中，10億元以上項目8個，投資最大的印鐵制品產(chǎn)業(yè)園達到28.8億元，基本達到去年水平。關(guān)鍵要把這些項目敲死敲定，確保簽約落地，同時再集中攻堅，謀劃引進一批大項目，確保今年的項目招商月收獲不低于去年，更不能比周邊縣市差。

二、明確任務(wù)，突出重點，認(rèn)真開展好項目招商月活動

這次招商月活動，總的目標(biāo)是：力爭簽約超億元項目40個以上，其中，50億元以上項目1個，10億元以上項目6個，5億元以上項目6個，項目總投資達到200億元以上。

具體任務(wù)分解：循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)引進億元以上項目10個，其中，10億元以上項目6個，50億元以上項目1個;武邑鎮(zhèn)、清涼店、審坡、橋頭、趙橋、韓莊6個建制鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)引進億元以上項目3個，其中，5億元以上項目1個;龍店、圈頭、紫塔3個鄉(xiāng)，每個鄉(xiāng)引進億元以上項目2個;建設(shè)局引進億元以上項目4個，工促局、發(fā)改局引進億元以上項目各1個。

各相關(guān)責(zé)任單位要對照目標(biāo)任務(wù)，理清思路，瞄準(zhǔn)一個“大”(大項目、好項目)，落實四個“抓”(抓項目引進、抓簽約落地、抓投資規(guī)模、抓環(huán)境建設(shè))，迅速掀起招商熱潮。

(一)精心謀劃產(chǎn)業(yè)招商?！八男且怀恰笔钦衽d崛起的重要支撐，也是開展招商引資的主戰(zhàn)常要圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，謀劃引進一批戰(zhàn)略支撐項目。一是圍繞生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)抓招商。生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)初步形成了鹽化工和煤化工兩大產(chǎn)業(yè)體系，項目關(guān)聯(lián)性越來越強。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的吸附聚集作用，利用好企業(yè)產(chǎn)品互為原料的特點，引進上下游關(guān)聯(lián)項目。要把生態(tài)化工產(chǎn)業(yè)的鏈條吃準(zhǔn)摸透，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引進一批大項目、好項目。二是圍繞精優(yōu)金屬制品產(chǎn)業(yè)抓招商。3月份，我們組織舉辦了冷軋薄板產(chǎn)業(yè)基地招商洽談會，河鋼集團與12家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議書，協(xié)議總投資31.6億元。要緊盯這批簽約項目，逐一核實項目投資信息，分門別類，因情施策，加大跑辦力度，一個一個地抓落地。三是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)抓招商。武邑是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，肉鴨、奶牛、設(shè)施蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備一定的產(chǎn)業(yè)基矗要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，按照“抓龍頭、帶產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群”的思路，謀劃引進一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目，做長鏈條，做大集群，做強產(chǎn)業(yè)。四是圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)抓招商。邯黃?路在清涼店建設(shè)衡東貨運站，衡德路升級為國家一級公路，清涼店鎮(zhèn)的交通區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯，為發(fā)展物流業(yè)帶來了重大機遇。要按照衡水市衛(wèi)星鎮(zhèn)的發(fā)展地位，提升城鎮(zhèn)功能，圍繞倉儲、配送、、信息服務(wù)、電子商務(wù)等謀劃引進一批現(xiàn)代物流項目，做大物流產(chǎn)業(yè)，全力打造衡東物流基地。五是圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓招商。硬木雕刻、金屬櫥柜是武邑的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，既有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，也有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，謀劃引進戰(zhàn)略投資項目，打造核心企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)整合、企業(yè)重組、技改創(chuàng)新，爭創(chuàng)國家名牌，塑造企業(yè)形象，提升整個產(chǎn)業(yè)的影響力和競爭力。

同時，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加強兩個平臺建設(shè)。一是建設(shè)研發(fā)和信息服務(wù)平臺。圍繞生態(tài)化工和金屬制品兩大產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)體系研究，著力引進鏈條項目;二是搭建物聯(lián)網(wǎng)研討平臺。加強對循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)和清涼店現(xiàn)代物流基地物聯(lián)網(wǎng)的研討，確保清涼店實現(xiàn)第二方物流，積極謀劃第三方物流。

(二)廣泛開展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市場規(guī)律，由政府主導(dǎo)招商向企業(yè)自主招商轉(zhuǎn)變。武邑一些骨干企業(yè)已經(jīng)在市場上占據(jù)了主導(dǎo)地位。東華是世界最大的氨基乙酸生產(chǎn)基地，占世界產(chǎn)能的70%;冀衡化學(xué)是世界最大的含氯消毒劑生產(chǎn)基地;冀衡賽瑞是國內(nèi)最大的硝基復(fù)合肥生產(chǎn)基地，國內(nèi)市場占有率達40%以上;河鋼衡板公司的冷軋薄板，具有“雹特、精、優(yōu)”的特點，在全國首屈一指。這些企業(yè)在全國乃至國際上都有一定的影響力，要發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，開展以商招商，讓企業(yè)家引進企業(yè)家，引進戰(zhàn)略合作伙伴。同時，要注重開展技改招商，動員企業(yè)家引進技改項目，提高產(chǎn)品科技含量，提升企業(yè)核心競爭力。