尊敬的各位領導、敬愛的各位同事：

我叫，來自于我集團公司下設縣市分公司的一名財務人員。我自年進入集團工作至今已有近3年的時間，我主要負責縣市分支機構財務工作的全面賬務處理及上報各種財務報表數(shù)據(jù)等項目工作。任職期間，我在上級部門以及領導的正確指導下，在部門人員和分支同時的監(jiān)督與支持下，恪盡職守，勤勉努力，扎實做好各項財政工作，積極完成總公司下達的各項任務，為推動我集團的經(jīng)濟平穩(wěn)與迅速發(fā)展而不懈努力。月日，我集團為整合公司資源，優(yōu)化財務管理，將對崗位結構進行調整，取消分支機構會計崗位，按區(qū)域增設區(qū)域會計。為能夠繼續(xù)為我公司財務工作作出貢獻，使得自身的能力得以體現(xiàn)，現(xiàn)積極參與總公司與各分支機構財務人員的區(qū)域會計內(nèi)部競聘，現(xiàn)將就職報告闡述如下：

一、正確認識區(qū)域職能，明確會計職責

由于多年來的財務工作，我對區(qū)域會計這一職位有了一定的認識與理解，我認為財務工作是一個集團資金運轉的重要核心，而區(qū)域會計更是保證各個分支區(qū)域能否執(zhí)行落實好總公司各項經(jīng)營工作的重要崗位。因此，作為一名區(qū)域會計人員，不僅要有較高的責任意識與較強的工作能力，還要有豐富的工作經(jīng)驗以及細心的工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)、遵職守則的職業(yè)態(tài)度。通過對區(qū)域會計職位的研究與學習，我了解到此崗位的主要職責是：對負責的各分支機構原始憑證的真實性，合法性，合理性進行審核；根據(jù)各分支機構的經(jīng)營計劃，為各分支機構編制財務預算；按照集團規(guī)定的日期內(nèi)，提供各項財務報表，并確保正確性；定期做好各分支機構財務報表分析，為管理者提供決策依據(jù)；負責分支機構資產(chǎn)管理，各項債權債務的清理結算工作。

二、把握發(fā)展形勢，做好工作準備

經(jīng)過多年來改革發(fā)展，我集團的各個分支機構都具有一定區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢與發(fā)展優(yōu)勢，這使得我集團整體范圍上都蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿突盍?，當前，我集團面臨著新的發(fā)展機遇和一系列的有利條件。但同時，我也清醒地認識到，我集團未來的發(fā)展與進程將會面臨人力資源、與經(jīng)濟環(huán)境等諸多因素的挑戰(zhàn)，而財務工作也將承擔更為艱巨的任務，區(qū)域會計將面對更大更為繁瑣的業(yè)務工作，這對從事區(qū)域會計工作的人員的能力要求將會不斷提高。但面對機遇和挑戰(zhàn)，我將準確把握發(fā)展形勢，全面熟識管轄區(qū)域的各項會計工作，勇于面對挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新工作模式，努力實現(xiàn)自身價值與公司財務工作的各項任務目標。對于此職位工作，我將不間斷堅強自身的責任意識與政治思想能力，以公司的高度經(jīng)營工作理念為指導，以公司的發(fā)展經(jīng)營利益為中心，優(yōu)化自身財務能力建設，不斷增強自身職務工作能力；完善自身崗位工作體制，堅持提高效益，按照依法理財、統(tǒng)籌兼顧和增收節(jié)支的方針，強化區(qū)域財務監(jiān)管工作，在更高層次上促進集團各項財務工作的又好又快發(fā)展。

編者按：根據(jù)組織安排，我到咱們**醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。千方百計加強學習；千方百計增進團結；千方百計加快醫(yī)院發(fā)展；千方百計加強自身建設。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的，做到為官一人行、造福一方。

各位領導、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們**醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

尊敬的評委、領導和同志們：

大家好！首先感謝局領導和各位同事給了這次展示的機會！

叫XX，19XX年X月出生，共產(chǎn)黨員。20XX年X月畢業(yè)于XX大學XX專業(yè)，本科學歷，后在職進修了XX大學XX學研究生課程。20XX年XX月由XXXX調入XX至今。

此次競聘XX一職。

今天的演講內(nèi)容主要分三部分：一是競聘XX的優(yōu)勢，二是對XX一職的認識，三是談談做好XX工作的思路。

首先，認為的優(yōu)勢有兩點:

各位領導、全體職工：非常感謝院領導及全體職工對我的信任，選舉我做河北省微生物所所長。我深知這個選舉的分量，因為在它的身后，是微生物所63名職工的重托。

微生物研究所，有過輝煌的昨天?？墒?，由于各種原因，我們的優(yōu)勢慢慢失去，在地區(qū)和同行中，我們已經(jīng)落伍的事實一天天地暴露。

可以說，我們所處在一個十分要害的發(fā)展時期。當前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機遇。以實際行動，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時候都重要。我們要在這個“要害的發(fā)展時期”大有作為，就必須在務實上下工夫。所謂務實，說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重群眾。

假如說每一代人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭取我們的發(fā)展機遇。

我今年已滿37歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領導下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵我前進；他們?nèi)缃癜褤臃旁诹宋业募缟希覍ьI我們這個班子，團結廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎上，把我們所的工作邁上一個新臺階。

一、抓住機遇，實現(xiàn)人生角色的重大轉變

年我畢業(yè)于省師范學院，通過招聘會應聘到第五中學做了一名語文教師，工作很認真，教學成績也一直很優(yōu)秀，業(yè)余時間鉆研電腦，教學課件做得還不錯，獲過幾次獎，年3月份因工作需要借調到團區(qū)委，負責組織宣傳工作，在借調期滿即將返回學校的時候，恰逢區(qū)直機關進行科長競聘，我抱著試一試的念頭參加了考試，經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇，成為了一名國家公務員，完成了人生角色的重大轉變。

發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門，項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室，負責全區(qū)項目的協(xié)調推進，實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略，收集整理各項數(shù)據(jù)為領導決策提供依據(jù)，它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主，熟練掌握各項政策，推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識，懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么，但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說，真是比登天還難。特別是剛開始工作的時候，兩眼摸黑，什么都不懂。參加競聘時是興奮的，選擇崗位時也是充滿憧憬的，但真正面對新的工作時，卻顯得忐忑不安，沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天，正趕上局里上半年工作總結，總結發(fā)言和領導講話我卻幾乎聽不懂，各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉向，有許多詞如GDP、GNP、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、BOT等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情，我蒙了，我開始覺得心里沒底，開始懷疑自己的選擇是否正確，但沒有辦法，只能迎難而上，接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領導給予了我充分的關懷和支持，局里的同事給予了我無私的理解和幫助，更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。

二、加強學習，迅速進入工作角色

能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功，極大的增強了我的自信，世上無難事，只要有心人，認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置，一切從零開始，有針對性的進行了“惡補”。

一是熟悉工作，掌握基本情況。

尊敬的主任、副主任、常委：

這次，組織準備安排我到縣林業(yè)局工作，本人深感責任重大。如果常委會通過對我的任命，我將在以下四個方面努力：

一要虛心學習

在林業(yè)戰(zhàn)線，我是一名新兵，我將努力學習新知識、新理論。首先，我將認真學習黨的林業(yè)方針政策、法律法規(guī)和林業(yè)專業(yè)知識；其次，我將虛心向林業(yè)系統(tǒng)的各位同仁學習，拜他們?yōu)閹?；第三，要多下基層，向群眾學習，尊重群眾的首創(chuàng)精神，和群眾一起想辦法解決問題；學習和借鑒兄弟縣市發(fā)展林業(yè)的成功經(jīng)驗，自覺提高執(zhí)政能力建設，正確分析判斷林業(yè)形勢，應對復雜局面。只有勤奮和虛心學習，才能使自已盡早進入角色，這樣作為一個部門的領導，才能領先去做領頭去干，才能指導別人做，引導農(nóng)民一起干。

二要依法辦事

黨的十五大確定了依法治國的方略，就是要讓法律深入到社會生活的方方面面，我們要依法治林、嚴格依法辦事。讓廣大人民群眾的權益受到法律的保護，從而得到充分實現(xiàn)。

目錄

一.2010年度主要工作任務及階段性目標

二.工程部崗位設置

三.主要管理工作內(nèi)容

1.施工進度管理

2.施工生產(chǎn)協(xié)調與工程分包管理：

尊敬的各位領導同事們:

首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！

下面我重點強調一下下步工作重心：

第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。

第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

一．展望2010年Xx項目，主要工作任務及階段性控制目標總體如下：

1.保證二期A、B組團10年12月31日竣工并順利交房。

2.保證F組團10年10月31日的竣工并順利交房；

3．完成三期樣板段及售樓處的建設，保證于8月中旬開放樣本間及售樓處投入使用。

4．完成C組團的單體建設及管網(wǎng)配套工作，保證于2011年5月竣工并順利交房。

5.按照集團公司的計劃合理組織三期別墅項目的施工。

主任、副主任，各位委員：

今天，能夠被任命為建委主任，我感到十分榮幸。首先要感謝各位主任、各位委員對我的信任和支持。此時此刻，我感到責任很重，壓力很大。在此，我向各位主任、各位委員鄭重承諾：我將廉潔奉公，恪盡職守，不辱使命，不負重托。

從工作到現(xiàn)在，幾十年的時間，我基本上都是在基層工作，今天，組織上安排我擔任這一新的職務，對我來說，是一個全新的考驗。特別是當前我市正處于建設現(xiàn)代化國際城市，迎辦2008年北京奧運會水上項目和加快推進城市化進程的關鍵歷史時期，城市建設的任務非常繁重。以我個人現(xiàn)有的知識、能力和水平，與組織上的要求、人民的期望相比都還有一定的差距，但我將盡快適應工作需要，虛心學習，集思廣益，努力做一個合格的、有作為的建委主任。我相信有市委、市政府的正確領導，有市人大及其常委會的支持監(jiān)督，有建設系統(tǒng)廣大干部職工的戮力同心，再加上我個人十年部隊生活形成的雷厲風行的干練作風，二十多年基層工作培養(yǎng)的拼搏進取精神，以及在多個工作崗位上積累的比較豐富的領導經(jīng)驗，我有決心更有信心按照市委、市政府確定的目標，按照市人大提出的要求，全力以赴抓好各項工作的落實，不斷推動我市城市建設工作邁上新的臺階。

當前，我市已進入全面建設小康社會的重要戰(zhàn)略機遇期，面對繁重的任務，重大的責任，城市建設工作應該大有可為，也必須大有作為。為此，我將團結和帶領建設系統(tǒng)廣大干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，克難制勝，以嶄新的風貌、昂揚的斗志、求實的作風、進取的精神，按照“四新”的要求，開創(chuàng)出我市城市建設工作的嶄新局面，為我市的經(jīng)濟建設、改革開放和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，打下堅實的基礎。

再一次感謝各位主任、各位委員對我的信任，謝謝在座各位對我的支持！

謝謝！