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尊敬的評委、領導和同志們：

大家好！首先感謝局領導和各位同事給了這次展示的機會！

叫XX，19XX年X月出生，共產黨員。20XX年X月畢業(yè)于XX大學XX專業(yè)，本科學歷，后在職進修了XX大學XX學研究生課程。20XX年XX月由XXXX調入XX至今。

此次競聘XX一職。

今天的演講內容主要分三部分：一是競聘XX的優(yōu)勢，二是對XX一職的認識，三是談談做好XX工作的思路。

首先，認為的優(yōu)勢有兩點:

第一、無論是專業(yè)基礎知識，還是政治理論知識都非常扎實。得益于多年在學校單位社會的學習，使看待問題的角度發(fā)生了根本性改變，擺脫了只從自己角度看問題的局限性，明了了社會焦點問題背后的社會矛盾發(fā)展的癥結，明確了國家政策更深層次的經濟和社會發(fā)展導向，堅強了自己的黨性：是中國人、是共產黨員、而共產黨希望中國富強，因此無論是因為中國人還是共產黨，都要擯除一切雜，全力發(fā)展共產黨、發(fā)展國。

第二、實際工作經驗豐富。4年的XX工作經歷，5年的XX工作經驗，使從內務到現(xiàn)場，從實驗室到辦公室，從技術方案到法律文書，獨立完成過科室內涉及的全部工作，并且對工作掌握到位理解深刻。工作經歷涉及等等?，F(xiàn)在依舊獨立的負責等工作。自負地說，只有沒修改過的業(yè)務流程，沒有沒履行過的業(yè)務流程。

但是，民不服能，而服公；公則明，廉則威。

認為想要做合格的XXX，并不在于你有多少功勞，而在于你是否能以身作則，團結引領整個科室發(fā)展。就個人而言們生活的目標是獲得幸福，而作為XXX，被提升的不僅僅是權利和地位，更是一種責任和義務，一種為集體獲取幸福的責任和義務。古訓到：事上如事親，與同僚如與兄，待群吏如家人，愛百姓如愛妻子，處公事如家事，然后為能盡心。這就要求作為支隊長要準確把握角色，要像橋,架通上下級心靈之路；要像火，燃燒自己溫暖照亮他人；要像海，包容同事承擔責任和壓力；要像釘，工作扎實，態(tài)度勤懇；要像旗，引領生活引領工作。

以上是對XXX一職的認識，最后，要談談做好XX工作的思路。

第一、提高行政效能、深化流程改革。經過多年的工作，發(fā)現(xiàn)，很多時候不是企業(yè)不想高效管理，科員不想履行職責，而是們的業(yè)務流程設計得太繁雜，為辦一件簡單的事，可以讓科員跑上幾個來回、四五個部門，這樣既浪費科員熱情，也浪費企業(yè)的人力物力。分析其主要原因，是由于這些業(yè)務流程設計的出發(fā)點是：科員要按照流程辦事，這是一種由上而下的考慮?，F(xiàn)在管理職能發(fā)生轉變，服務是第一理念，因此要把業(yè)務流程設計成：要讓科員按照流程辦事。今后要以服務企業(yè)服務科員為出發(fā)點設計修改業(yè)務流程，使業(yè)務流程方便企業(yè)運作、簡化科員操作，從而提高管理效能。

第二、以身作則。所謂以身作則，就是把“照說的做”改為“照做的做”，中層管理者是一個團隊的先鋒，自己本身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會對團隊成員產生莫大的影響，要事事為先、嚴格要求自己。一旦在隊員心中樹立起威望，就會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。正所謂：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。

第三、抓落實，調動隊員工作熱情?！翱照務`國，實干興邦”，要健全抓落實的工作責任制，把各項工作分解到人，具體到崗位，并且建立可控可溯的業(yè)務流程，充分發(fā)揮隊員的自由能動性，正確引導隊員創(chuàng)造性的開展工作，以做到事事用心辦，件件有著落。用成就感來激勵隊員參與工作，并且抓好落實，很多管理中的工作詬病就會迎刃而解。

以上就是的就職演講，無論競聘結果如何，都將本著：不患位之不尊，而患德之不崇；不恥祿之不伙，而恥智之不博，的原則做人做事。

謝謝大家