街道拆遷辦范文10篇
時間:2024-02-13 07:58:48
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街道拆遷辦個人小結
今年2月份,我有幸被借調到街道拆遷辦工作,這是組織對我的關懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機會?;仡欉@難忘的三個多月,我們拆遷辦在街道黨工委、辦事處的關心和指導下,在領導、同事們的幫助和支持下,在第一階段內取得了不錯的成績。
今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領導,同事們對我的支持與鼓勵。為此,我認真學習領會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸:拆遷工作開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。漕湖新城開發(fā)建設是相城區(qū)經濟發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的出行便捷,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋評估有漏評的,我們立即為其進行復評,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激和夸獎就是我們工作的最大動力。
苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的,他們才會擁護和信賴政府,事情才能夠一順百順。同時,還著力解決群眾的后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。
街道拆遷辦個人工作總結
今年2月份,我有幸被借調到街道拆遷辦工作,這是組織對我的關懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的三個多月,我們拆遷辦在街道黨工委、辦事處的關心和指導下,在領導、同事們的幫助和支持下,在第一階段內取得了不錯的成績。
今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領導,同事們對我的支持與鼓勵。為此,我認真學習領會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰(zhàn),尋找措施,共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸:拆遷工作開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。漕湖新城開發(fā)建設是相城區(qū)經濟發(fā)展的需要,我們現(xiàn)在所做的工作,是為了老百姓的出行便捷,環(huán)境的改善,這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋評估有漏評的,我們立即為其進行復評,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂,老百姓的感激和夸獎就是我們工作的最大動力。
苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的,他們才會擁護和信賴政府,事情才能夠一順百順。同時,還著力解決群眾的后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。
街道征地拆遷辦科學發(fā)展觀調研報告
一、征地拆遷工作中存在的問題和原因
**處于城市中心,征地建設的快速發(fā)展使得征地拆遷工作中的各種矛盾日益顯現(xiàn),問題也隨之而來。主要有以下幾方面:1、征地拆遷安置量大,歷史欠帳多,特別是零星征地成本高,難度大,拆遷安置所需的資金缺口也不小。2、我市對征地拆遷的補償辦法和執(zhí)行文件的尺度不一。拆遷戶形成對比落差,給征地拆遷工作帶來不利因素。3、被拆遷戶普遍反映文件規(guī)定的補償標準過低,村社集體資產分配處置難。4、村級集體經濟組織在征地工作中無經濟利益,主動參與征地的積極性不高。5、土地、房屋權屬情況復雜,直接影響補償利益。6、農村土地承包經營流轉不規(guī)范,利益矛盾突出,導致交地受阻。7、農村小團體合力較強,主要是拆遷戶間關系較為緊密,相互間沾親帶故,從眾思想突出。8、易發(fā)生群體性糾紛和暴力對抗事件。
出現(xiàn)上述情況,大致有以下幾方面原因:一是財政底子薄。二是安置房建設滯后,沒有做到“房等人”。三是供地要求急,征地不規(guī)范。四是城鄉(xiāng)房屋拆遷補償水平差異過大,矛盾突出。五是部分群眾對相關補償政策理解認識有誤區(qū),不合理期望和要求越來越高。上述問題給征地拆遷工作造成了一定的困難:一是造成土地開發(fā)滯后,供地出現(xiàn)一定困難。二是給過渡的群眾帶來生產、生活的許多不便,影響穩(wěn)定。三是過渡發(fā)生額外的費用,增大了拆遷安置成本。四是因歷史欠帳,使所適用的拆遷安置政策不相同,引發(fā)拆遷安置秩序的混亂。
二、征地拆遷工作“凈地交地”的方法和措施
針對上述問題,我們及時提出了“凈地交地”的工作思路,采取“兩步走”工作方法:即對規(guī)定的自行搬遷期內,積極配合拆遷工作主動搬遷的被拆遷戶給予獎勵;對超期仍超越政策、漫天要價的被拆遷戶經多次說服無效、拒不配合拆遷工作的被拆遷戶依法強拆。
另外相應的措施:1、深入宣傳,方法到位。采用多種形式的宣傳方法,對征地拆遷項目的意義和拆遷補償政策進行廣泛深入的宣傳,深入農戶、田間地頭,耐心細致的給群眾講政策,講好處,充分尊重被征地拆遷人的知情權,使廣大被拆遷戶了解拆遷政策、理解拆遷意義、自覺支持并配合征地拆遷工作。2、排查摸底,掌握戶情。做好先期調查工作,合理制定征地拆遷總體方案,特別是補償安置方案,并根據調查的情況,適時對補償標準、補償方案進行調整。譬如:對坡上附著物實行包干制,不再據實清理補償,避免搶栽搶種。同時,要進一步做好有號召力的重點人員的思想工作,如村社干部、黨員、老干部等,使這類重點人員帶頭支持配合征地拆遷工作,達到以點帶面的效果。3、依法推進,程序規(guī)范。我們嚴格按照相關法律法規(guī)和政策規(guī)定推進征地、拆遷、補償與安置工作,堅持從程序到實體,從手續(xù)到手段,都做到合法規(guī)范,堅持以德拆遷,文明拆遷,堅決杜絕野蠻拆遷和侵犯被征地拆遷的合法利益的不法行為。截止目前,已實施確良xx次維穩(wěn)行動,有力地維護了建設單位的正常施工秩序,確保了市、區(qū)“三大工程”在轄區(qū)的順利推進,沒有出現(xiàn)1例群體性糾紛和暴力對抗事件。4、關注民生,文明執(zhí)法。被征地拆遷人是犧牲了“小我”成全“大我”,我們在征地拆遷特別是啟動行政司法程序過程中,堅持做到以人為本,文明執(zhí)法,努力達到法律效果和社會效果的統(tǒng)一。征地拆遷后,充分關注被征地拆遷人的生產和生活問題,積極組織就業(yè)培訓和指導就業(yè),落實養(yǎng)老保險等社會保障措施,解除被拆遷人的后顧之憂。實踐證明,通過啟動行政司法程序能有力助推拆遷補償安置協(xié)議的簽訂。5、統(tǒng)籌兼顧,形成合力。征地拆遷工作是一項系統(tǒng)工程,具有綜合性、政策性強、涉及面廣、工作難度大等特點,涉及多個職能部門和單位。我們主動商請有關部門和單位,加強協(xié)調配合,實施綜合治理,6、提高效率,搞好服務。我們要求每一位參與征地拆遷的工作人員,改變以往“生、冷、硬”的照章辦事,務必為群眾提供“保姆式服務”,做到七個一遍,即走一遍、講一遍、看一遍、問一遍、聽一遍、想一遍、寫一遍。本著對群眾高度負責的態(tài)度,為群眾排憂解難,對承諾給群眾的事如期、如約地辦好,用嚴格的制度避免可能的工作失誤,使征地拆遷補償安置工作置之于廣大群眾的監(jiān)督、理解之下。7、維穩(wěn)防控,解決矛盾。把各種社會矛盾和問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),切實做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好,特別是每一次維穩(wěn)行動或行政強拆、司法強拆都認真研究,制定周密方案,做到萬無一失,使征地拆遷工作和諧、順利、有序進行。
商業(yè)廣場拆遷安置方案
為順利推進商業(yè)廣場項目,確保項目拆遷安置工作順利進行,特成立拆遷安置工作指揮部,制定商業(yè)廣場項目拆遷安置階段工作方案?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、拆遷安置指揮部機構設置
二、各成員單位工作安排:
(一)完成項目安置用地選址定點工作
1.由區(qū)經合局負責完成項目拆遷安置用地選址定點工作。(年11月10日前完成)
2.由區(qū)發(fā)改局負責,區(qū)經合局、雁南街道辦事處、村配合完成對10、11、30號安置地塊地形圖的繪制。(年11月20日前完成)
城區(qū)拆遷資金管理情況的思考
自20*年*市區(qū)城建體制實施以來,在市區(qū)兩級政府的共同努力下,*市主城區(qū)的拆遷工作取得了令人矚目的成績,確保了一大批重大基礎設施項目相繼建成和開工建設,強化并優(yōu)化了我市基礎設施的供給狀況,使投資與建設環(huán)境大為改善、人民生活質量明顯提高,有力地推動了我市區(qū)域經濟的迅速發(fā)展。但隨著市場經濟體制改革的深化和城市化進程的加快,拆遷工作不僅關系著城市居民的切身利益,也影響著城市建設和社會穩(wěn)定,更關系到改革和發(fā)展的大局。因此完善市與區(qū)、區(qū)與街辦拆遷體制,進一步加強拆遷資金管理顯得尤為重要?,F(xiàn)結合*市主城區(qū)(*區(qū))三年多的拆遷資金運行情況作如下分析思考。
一、我區(qū)拆遷資金管理現(xiàn)狀
我區(qū)的拆遷工作由區(qū)拆遷辦牽頭管理,區(qū)財政負責資金籌集和核算,各街辦負責組織實施。拆遷項目概算首先由各街辦編制報送區(qū)拆遷辦審核,再由區(qū)政府辦轉區(qū)財政復核,最后由區(qū)財政局將復核結果上報區(qū)政府審批。拆遷資金的核撥流程是:在區(qū)政府批準的概算范圍內,由區(qū)拆遷辦按招投標合同價、拆遷進度及審計報告等制單報分管拆遷工作區(qū)長審批,區(qū)財政根據區(qū)政府審批單核撥給項目實施街辦,各街辦再根據項目實施情況將拆遷資金及時撥付到項目拆遷公司和相關單位。
根據*區(qū)財政局2009年6月對觀音山、任港、鐘秀、文峰、狼山鎮(zhèn)五個街辦拆遷資金管理工作的調研情況,上述五個街辦都能按區(qū)財政局的要求做到專戶核算拆遷資金,專人登記項目臺賬,均實行電算化記賬,均執(zhí)行行政單位會計制度,大部分在往來科目下按拆遷項目進行明細核算,但因使用的財務軟件不統(tǒng)一,報表數(shù)據反映不夠直觀,資金結算與分析必須借助另行登記的項目臺賬。經對各街辦上報數(shù)據統(tǒng)計,20*年至2009年4月底五街辦計收到區(qū)財政拆遷資金撥款23.35億元,同期拆遷支出18.35億元,2009年4月末賬面時點余額5億元。
二、資金管理中的存在問題
1、管理口徑不統(tǒng)一。全區(qū)年度拆遷計劃由區(qū)拆遷辦統(tǒng)一編制,原則上全區(qū)拆遷項目均應由區(qū)拆遷辦扎口管理,但事實上*開發(fā)區(qū)的拆遷項目(工業(yè))未納入拆遷辦管理范圍;全區(qū)年度城建項目計劃由區(qū)建環(huán)局統(tǒng)一編制,原則上全區(qū)城建項目均應由區(qū)建環(huán)局扎口管理,但事實上景區(qū)、開發(fā)區(qū)的城建項目未納入區(qū)建環(huán)局管理范圍。這種管理體制在實際操作中有些不順,不便于全區(qū)統(tǒng)一政策和口徑,在政策、制度的執(zhí)行方面難免存在差異。
區(qū)運用三種鍛煉形式培養(yǎng)提高年輕干部
為切實提高年輕干部處理復雜問題能力,豐富基層工作經驗,鄞州區(qū)針對不同人員,采取不同方式,運用“壓擔鍛煉、多崗鍛煉、適應鍛煉”三種方法,讓年輕干部在基層一線得到提高。
一、進行壓擔式鍛煉。在掛職過程中明確掛職對象的崗位和職責,把完成任務情況作為掛職成效的重要依據。一是選派后備干部到重點工程接受鍛煉。把后備干部有意識安排到矛盾比較突出、與群眾聯(lián)系比較緊密的區(qū)級部門和區(qū)級重點工程、重點項目、重點區(qū)塊掛職,讓他們直接參與信訪接待、拆遷安置等工作,不斷提高他們的實際工作能力。去年共選擇了16名區(qū)管后備干部到區(qū)拆遷辦、信訪局、長豐開發(fā)建設管委會、潘火片區(qū)管委會等掛職,今年又選派了39名中青年干部到重點工程、重點區(qū)塊、重點項目進行跟班學習。二是選派后備干部到矛盾復雜村接受鍛煉。開展機關干部駐村任職,選派一批機關干部到矛盾復雜村、經濟薄弱村擔任支部書記或副書記,讓他們擔負發(fā)展村級經濟、加強村級組織建設、規(guī)范村級管理的重任。先后從區(qū)級機關選派了12名后備干部到村任職1-2年,其中有10名同志擔任了村支部書記。三是選派后備干部到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)實際崗位接受鍛煉。對公開招考的區(qū)管后備干部,除了落實相應的培養(yǎng)措施外,安排了14名缺少基層工作經驗的同志到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)掛職鍛煉,其中8名任鎮(zhèn)鄉(xiāng)長助理,6名任辦(科)副職。
二、進行多崗位鍛煉。針對區(qū)級機關有的年輕干部不熟悉基層,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)有的年輕干部不熟悉區(qū)級機關的實際情況,采取了多崗位實踐鍛煉。一是建立健全了年輕干部“雙向掛職”制度。即從區(qū)級機關定期選派部分年齡在40周歲以下、缺少基層工作經驗的中層干部到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、行政村掛職鍛煉。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)定期選派部分年齡在35周歲以下的中層干部到區(qū)級機關部門掛職鍛煉。先后選派了26名年輕干部進行“雙向掛職”,其中區(qū)級機關到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)掛職的10人,其中5人任鎮(zhèn)長(辦事處主任)助理,5人任辦副主任;鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)到區(qū)委辦、拆遷辦、信訪局、行政服務中心等區(qū)級部門掛職16人,全部任科室長助理。目前,在這26名年輕干部中,已有11名被提拔任用。二是實施中層及以下干部跨部門交流制度。集中開展了全區(qū)中層及以下干部跨部門交流工作,并將需要多崗鍛煉的年輕干部列為重點交流對象。共有52名干部進行了跨部門交流。三是落實農村工作指導員制度。近四年來共選派2115人次農村工作指導員到農村工作。
三、進行適應性鍛煉。為讓新錄用機關工作人員盡快熟悉基層工作情況,提高他們做基層工作的能力,建立健全了新錄用機關干部下基層鍛煉制度。規(guī)定,凡2000年以來新錄用到區(qū)級機關工作的公務員三年內必須到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)或行政村(社區(qū))鍛煉一年,新錄用到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)工作的機關干部三年內必須到行政村(社區(qū))鍛煉一年。該項制度實施以來,共有50名區(qū)級機關新錄用機關干部到鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)接受鍛煉,207名鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)新錄用機關干部到行政村、社區(qū)擔任支部副書記、村主任助理。
拆遷辦個人述職述廉
開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經一個半月了時間不長,轉眼間。可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,苦惱過,也退縮過,但是領導和同事的悉心幫助和指導下,給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼,增強了自己的信心,提高了自己的能力。
細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,月里。面對困難,面對質疑,面對非議,沒有放棄,也沒有氣餒。因為,深知,能被借調到拆遷辦工作,榮幸,組織對我關懷和信任,領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學習。
一直作為村官在街道工作,2011年至今。從未接觸過拆遷工作。清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,自家壓力,日夜不間斷學習,本著“三人行必有我?guī)煛鼻髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念,如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識,帶著問題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。學習中,不斷爭取進步,提高執(zhí)行力,使自己成為拆遷工作的行家里手。現(xiàn)在已經彌補了拆遷知識結構的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關知識,能夠得心應手的開展工作,可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職。
拆遷工作是塊硬骨頭,眾所周知。個苦差事。這一個半月里,沒少聽難聽話,拆遷戶對政策的不理解、對我工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他真正的接受與認可我拆遷工作。每一次,看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,幫助他解決了切切實實的困難,都會感到由衷的高興,同時,內心也獲得了巨大的成就感。微笑、稱贊就是工作的最大動力。
拆遷辦個人恪守本職工作匯報
轉眼間,在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經一個半月了,時間不長,可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,我苦惱過,也退縮過,但是在領導和同事的悉心幫助和指導下,我給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼,增強了自己的信心,提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月里,我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,面對困難,面對質疑,面對非議,我沒有放棄,也沒有氣餒。因為,我深知,能被借調到拆遷辦工作,是我的榮幸,是組織對我的關懷和信任,是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學習,克服困難
年至今,我一直作為村官在街道工作,從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,我自家壓力,日夜不間斷學習,本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念,如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識,帶著問題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中,我不斷爭取進步,提高執(zhí)行力,使自己成為拆遷工作的行家里手?,F(xiàn)在,我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關知識,能夠得心應手的開展工作,可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職,扎實工作
眾所周知,拆遷工作是塊硬骨頭,是個苦差事。在這一個半月里,我沒少聽難聽話,拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次,看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,幫助他們解決了切切實實的困難,我都會感到由衷的高興,同時,內心也獲得了巨大的成就感。是的,他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
拆遷辦個人履職報告
轉眼間,在開發(fā)區(qū)拆遷辦工作已經一個半月了,時間不長,可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,我苦惱過,也退縮過,但是在領導和同事的悉心幫助和指導下,我給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰(zhàn)勝了自己的畏懼,增強了自己的信心,提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月里,我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,面對困難,面對質疑,面對非議,我沒有放棄,也沒有氣餒。因為,我深知,能被借調到拆遷辦工作,是我的榮幸,是組織對我的關懷和信任,是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學習,克服困難
年至今,我一直作為村官在街道工作,從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,我自家壓力,日夜不間斷學習,本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W態(tài)度和經世濟用的基本理念,如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規(guī)及基本知識,帶著問題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中,我不斷爭取進步,提高執(zhí)行力,使自己成為拆遷工作的行家里手?,F(xiàn)在,我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關知識,能夠得心應手的開展工作,可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職,扎實工作
眾所周知,拆遷工作是塊硬骨頭,是個苦差事。在這一個半月里,我沒少聽難聽話,拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次,看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,幫助他們解決了切切實實的困難,我都會感到由衷的高興,同時,內心也獲得了巨大的成就感。是的,他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。
發(fā)改委推進重點工作確保完成全年任務的意見
各街道辦事處、經濟發(fā)展總公司,區(qū)政府各部門、區(qū)各直屬單位:
為確保全面完成今年經濟社會發(fā)展各項目標任務,全區(qū)上下要緊緊圍繞十一個方面的重點工作,明確目標,明確責任,明確要求,全力抓推進,抓落實,集中攻堅40天,全力抓好全年工作結頂和明年工作籌劃。
1、全面完成各項目標任務。一是人代會確定的目標。除個別指標受宏觀形勢影響外,區(qū)人代會確定的各項指標都要完成。二是科學發(fā)展觀各項考核指標。主要是4大類34個指標。三是兩個文明考核目標。要對照年度目標,利用年前四十天時間集中攻堅,確保目標任務完成。(牽頭部門:發(fā)改局、統(tǒng)計局,責任部門:各相關部門、各街道)
2、抓好財政收入征管。一是抓好項目稅收的征管。關注年內開盤的重大項目的稅收入庫工作,確保當年實現(xiàn)的項目稅收當年入庫。二是抓好總分支機構的協(xié)調。集中梳理總部在*的企業(yè),抓緊與市相關部門聯(lián)系,爭取全部稅收貢獻在*。抓緊梳理總部不在*的企業(yè),爭取分支機構獨立納稅在*。梳理異地開票企業(yè),爭取在*多體現(xiàn)開票銷售。三是抓好重點企業(yè)納稅評估。四是抓好非稅收入征管。五是抓好今年結頂和明年開門紅的銜接工作。(責任部門:財政局、國稅五分局、地稅六分局)
3、抓好資金籌集和調度。一是抓好資金結算。抓好重點道橋和重點項目的資金結算。主要是已完成項目的資金結算,確保已完成拆遷項目的資金全部到位,同時抓好騰地拆遷和小高層樓層差的資金結算工作。抓好在拆項目的資金爭取,確保在拆項目區(qū)里不再墊資。二是抓好基礎設施配套費返還。抓好新城范圍已交基礎設施配套費的到位,爭取隨交隨返,年內完成3000萬配套費的到位。三是抓好區(qū)內資產補償金的結算。確保資產經營公司、教育、建設、房管等部門拆遷房產補償資金爭取到位。四是抓好土地出讓金的到位。抓緊落實計劃,制定有力措施,確保土地出讓金到位。五是抓好融資工作。抓好在談項目今年年底資金到位,同時抓緊梳理排查新的融資項目,抓緊排查安置房項目、退城進園項目、惠山古鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)項目建設以及環(huán)境基礎設施項目,落實融資任務。加快融資工作的區(qū)街聯(lián)動,街道也要構建平臺、整合資源、對接項目,黃巷街道和山北街道確保到年底各融資3億元。(責任部門:拆遷辦、規(guī)劃招商辦、財務辦、融資辦、黃巷街道、山北街道)
4、抓好拆遷安置工作。一是完成一批。12月31日前力爭完成人民路、錫惠路、興源二路、城際鐵路、惠山古鎮(zhèn)、霞美路、亨盛壓力容器廠、惠麓苑、憲豐經濟適用房和茅涇浜地塊的拆遷工作。二是啟動一批。亨盛壓力集土項目、天鵬地塊年內啟動拆遷。在安置房建設方面,第一要確保今年年底竣工交付一批。第二要保證工程項目資金的支付,合理調度好建設資金,確保工程推進。三是完善項目手續(xù),豐涵、毛巷、龍?zhí)涟?、惠麓苑、亨盛壓力容器廠要抓緊辦理四證,完善手續(xù),爭取項目融資。(責任部門:拆遷辦、兩房辦)