［提要］目前，國(guó)內(nèi)建筑裝飾企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，建筑裝飾企業(yè)必須努力控制成本，在企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，實(shí)現(xiàn)高效的資源配置，在保證質(zhì)量和安全的原則下控制各項(xiàng)工程成本至關(guān)重要。本文以德馨裝飾公司為研究對(duì)象，結(jié)合其藍(lán)灣項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)項(xiàng)目偏差分析法，分析德馨公司成本控制現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：成本控制；偏差分析法；施工階段

一、緒論

（一）研究背景。改革開放以來(lái)，建筑企業(yè)開啟了蓬勃發(fā)展的時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，迅速崛起的建筑業(yè)為我國(guó)現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程做出了巨大貢獻(xiàn)，并逐漸成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。建筑企業(yè)的崛起帶動(dòng)了裝飾公司的快速發(fā)展，其中普通住宅項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段主要體現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，這就要求施工企業(yè)需要選擇低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，幾乎所有的施工合同都要求施工企業(yè)向業(yè)主預(yù)支部分工程款，因此企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)資金的順利周轉(zhuǎn)成為制約建筑裝飾公司發(fā)展的重要因素。但是，由于國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)起步較晚，有很多大型建筑裝飾公司是由原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起來(lái)的，也有從裝修隊(duì)發(fā)展起來(lái)的，因此企業(yè)的成本控制方法不科學(xué)、不先進(jìn)，項(xiàng)目的成本控制還存在許多問題。（二）研究意義。成本控制在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該從多角度、多因素的共同管理出發(fā)，加強(qiáng)系統(tǒng)控制，包括成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等因素。對(duì)質(zhì)量的把控總會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加，對(duì)于延誤進(jìn)度的工程項(xiàng)目要按時(shí)交付，就需要投入大量的人力和資源，成本的增加無(wú)可避免。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本分析，強(qiáng)調(diào)與其他要素的協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)綜合控制的目標(biāo)。本文根據(jù)德馨裝飾公司藍(lán)灣項(xiàng)目成本管理的要求，采用掙值法對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)不同時(shí)間點(diǎn)的實(shí)際成本和計(jì)劃成本的比較分析，科學(xué)計(jì)算偏差指標(biāo)，不僅可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，也有助于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)偏差進(jìn)行分析。

二、成本控制相關(guān)理論

（一）成本控制的概念。企業(yè)在項(xiàng)目研究的過(guò)程中都要盡量確保整個(gè)項(xiàng)目最初的預(yù)算費(fèi)用能夠滿足整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所耗費(fèi)的成本需求，為滿足這一目的就需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理，這個(gè)過(guò)程被稱為成本控制。工程項(xiàng)目的成本控制是指在滿足項(xiàng)目合同條款要求的前提下，根據(jù)工程項(xiàng)目的預(yù)估費(fèi)用，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間所產(chǎn)生的各種費(fèi)用采取相應(yīng)措施，確保有效的監(jiān)督和控制成本，在出現(xiàn)成本高于預(yù)計(jì)成本時(shí)及時(shí)糾正偏差，確保在計(jì)劃的成本范圍內(nèi)控制項(xiàng)目的實(shí)際成本。（二）成本控制的內(nèi)容1、事前控制。是指工程項(xiàng)目前期根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)科學(xué)方法事先分配好各單位單項(xiàng)工程的成本費(fèi)用的支出數(shù)值，給項(xiàng)目計(jì)劃了一個(gè)成本目標(biāo)值，使工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能有有力的數(shù)據(jù)指標(biāo)支持，也為工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種不確定因素指明了方向。2、事中控制。是指在項(xiàng)目建設(shè)期間控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際成本，主要涉及人工成本、材料成本、材料采購(gòu)、設(shè)備使用費(fèi)和其他費(fèi)用。3、事后控制。是指動(dòng)態(tài)觀察和記錄項(xiàng)目實(shí)施期間完成工作的成本，當(dāng)實(shí)際成本和預(yù)算成本產(chǎn)生偏差時(shí)，必須確定產(chǎn)生偏差的原因，并且采取有針對(duì)性的措施來(lái)糾正出現(xiàn)的偏差。（三）成本控制的范疇1、按成本計(jì)價(jià)的定額標(biāo)準(zhǔn)劃分。第一，預(yù)算成本，在正式開工之前，提前預(yù)測(cè)和計(jì)算工程項(xiàng)目的造價(jià)成本。第二，計(jì)劃成本，在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上加上根據(jù)不同公司的有關(guān)質(zhì)量和外觀要求必需發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)成本。第三，實(shí)際成本，它是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用的總和，反映了項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的成本。2、按成本計(jì)入財(cái)務(wù)的方法劃分。第一，直接費(fèi)用，是指為建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)生的主要費(fèi)用，包括人工成本、材料成本、設(shè)備使用成本和其他直接成本。第二，間接費(fèi)用，是指公司為主要業(yè)務(wù)發(fā)生的不歸屬于直接費(fèi)用的費(fèi)用，包括設(shè)備使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人員工資和其他費(fèi)用。（四）成本控制的方法。偏差分析法（又稱掙值法）是一種綜合的控制成本和進(jìn)度的方法。它主要有三項(xiàng)成本數(shù)據(jù)：計(jì)劃工程量預(yù)算費(fèi)用BCWS、已完工程量預(yù)算費(fèi)用BCWP、已完工程量實(shí)際費(fèi)用ACWP。這三項(xiàng)成本數(shù)據(jù)有四個(gè)主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，計(jì)算公式見表1。（表1）

【摘要】建筑裝飾行業(yè)是資源消耗型服務(wù)性行業(yè)，我國(guó)建筑裝飾企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術(shù)實(shí)力差、專業(yè)化程度低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。因此，建筑裝飾行業(yè)的成本控制就成了一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。本文主要從資金管理角度，來(lái)研究建筑裝飾行業(yè)如何降低資金成本，以提高資金的使用效率。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾行業(yè)資金管理長(zhǎng)期資金管理流動(dòng)資金管理

一、建筑裝飾企業(yè)資金管理的特點(diǎn)

1、建筑裝飾行業(yè)存在的問題

建筑裝飾行業(yè)是資源消耗型服務(wù)行業(yè)，主要指其發(fā)展過(guò)程對(duì)資源的依賴程度極高。然而，根據(jù)有關(guān)部門的資料統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)建筑裝飾行業(yè)主要原材料的利用率，普遍低于國(guó)際平均水平，而生產(chǎn)這些材料的能源、資源消耗卻比國(guó)際平均水平高得多。我國(guó)建筑裝飾企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金短缺、人力資源匱乏、技術(shù)實(shí)力差、專業(yè)化程度低、工程的承接能力不足、很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式，這是我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一個(gè)大問題。不論是什么類型的工程，都有一大批企業(yè)參與投標(biāo)，而很少有企業(yè)能夠以自己獨(dú)特的專業(yè)水準(zhǔn)，針對(duì)工程的專業(yè)化設(shè)計(jì)與施工組織方案參與投標(biāo)，造成眾多企業(yè)擠在同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果只能是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)和非商業(yè)手段的市場(chǎng)操作，造成企業(yè)自我積累能力和創(chuàng)利能力下降，也影響到市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。

2、建筑裝飾企業(yè)資金管理的特點(diǎn)

董事長(zhǎng)和公司同事的信任，我于2015年3月由業(yè)務(wù)副總調(diào)整為公司總經(jīng)理，全面管理公司。在感激的同時(shí)，我深感到自己的責(zé)任更大，擔(dān)子更重！在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，我不斷完善和加強(qiáng)公司管理，在公司傳播正能量，帶領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力、刻苦勤奮工作，完成了全年工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提升了公司的品牌形象?，F(xiàn)將2015年的工作情況具體總結(jié)如下：

一、2015年取得的工作成績(jī)

1、公司取得魯班獎(jiǎng)、建筑裝飾金獎(jiǎng)，百?gòu)?qiáng)排名16。業(yè)績(jī)方面主要是取得了五個(gè)最：一是自營(yíng)項(xiàng)目同時(shí)施工有120個(gè)項(xiàng)目，為集團(tuán)歷史之最；二是引進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)(分包團(tuán)隊(duì))有100個(gè)，為集團(tuán)歷史上最多的一年；三是全年共參加投標(biāo)項(xiàng)目有283個(gè)，為集團(tuán)歷年來(lái)最多；四是非裝飾主營(yíng)業(yè)務(wù)(幕墻、機(jī)電、智能化)項(xiàng)目簽約共個(gè)，為集團(tuán)近年來(lái)最多；五是2015年自營(yíng)項(xiàng)目施工合同總額萬(wàn)元，B類項(xiàng)目(掛靠)總額萬(wàn)元，設(shè)計(jì)項(xiàng)目簽訂合同總額萬(wàn)元，合計(jì)總金額萬(wàn)元，創(chuàng)集團(tuán)歷史之最。

2、2015年8月初，完成設(shè)立幕墻子公司；2015年8月份，公司更名為“裝飾集團(tuán)有限公司”；2015年9月份，新辦公樓A、B棟正式全面裝修；2015年11月份，“雙層分離式輕鋼龍骨雙面石膏板隔墻”項(xiàng)目被評(píng)為“深圳企業(yè)新紀(jì)錄”；2015年12月份，與中華建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)合作，在2015年度國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)—ider-Tops艾特獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典上，隆重推出.A963國(guó)際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

3、公司獲得榮譽(yù)：一是取得中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)16位的排名，進(jìn)入中國(guó)幕墻行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)并排名第40位，躋身中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)企業(yè)榜單，排名第43位；二是井岡山干部學(xué)院添建工程榮獲魯班獎(jiǎng)，賓館18號(hào)樓、會(huì)議中心工程榮獲市/省優(yōu)及魯班獎(jiǎng)，省科技館幕墻工程榮獲市/省/國(guó)優(yōu)，武漢銀聯(lián)商務(wù)中心裝飾工程榮獲國(guó)優(yōu)，哈鍋外裝的工程榮獲市/省優(yōu)，河北北戴河裝飾工程榮獲市/省優(yōu)。

4、裝飾伸縮縫系統(tǒng)、可拆套座式石材暗門系統(tǒng)2項(xiàng)專利已獲專利證書，開啟式金屬拉伸網(wǎng)板幕墻系統(tǒng)1項(xiàng)國(guó)家專利局已受理，《復(fù)雜玻璃纖維增強(qiáng)石膏成型品墻面藝術(shù)造型施工技術(shù)》已完成科技查新工作。

如意建筑裝飾材料有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“如意公司”）是一個(gè)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，成立于*年，其總部位于XX市區(qū)商業(yè)街。公司的前身是如意裝飾材料批發(fā)部。如意裝飾材料批發(fā)部在店主邱士壽的努力下，扎根20年，經(jīng)銷各種建筑材料、家庭裝飾材料，主營(yíng)鋁合金、玻璃等。

由于信譽(yù)好、經(jīng)銷產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、經(jīng)營(yíng)靈活，批發(fā)部在甘肅乃至西北地區(qū)建立了良好的供銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品成本相對(duì)減少，效益不斷攀升。*年，隨著經(jīng)銷規(guī)模的擴(kuò)大，批發(fā)部成為地區(qū)建筑裝飾材料經(jīng)營(yíng)品種最全、質(zhì)量最好、規(guī)模最大的所謂“三最”企業(yè)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，拓展商業(yè)市場(chǎng)，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，批發(fā)部經(jīng)過(guò)以合資的方式，注冊(cè)為公司。

一、誠(chéng)信為本，靈活經(jīng)營(yíng)。

無(wú)論是批發(fā)部階段，還是公司成立以后，在公司經(jīng)理邱士壽的開創(chuàng)下，公司始終把“誠(chéng)信為本”作為企業(yè)發(fā)展的最主要宗旨之一。走進(jìn)邱士壽簡(jiǎn)陋的辦公室，“以信譽(yù)求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展”的標(biāo)牌十分醒目。事實(shí)也正是如此。公司成立以來(lái)，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的“銘帝”牌鋁材，為甘肅省名牌產(chǎn)品。由于銷路寬、渠道多、聲譽(yù)好，*年，公司成為“中國(guó)十大名牌油漆”“大地油漆”總；2002年，又取得另一“中國(guó)十大名牌油漆”“嘉寶莉油漆”的權(quán)。

公司提出了“四個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，既：顧客第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一。公司為消費(fèi)者著想，經(jīng)常聽取消費(fèi)者、裝修工人的意見和建議，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)非正規(guī)渠道的來(lái)貨和“三無(wú)產(chǎn)品”大膽說(shuō)不。雖然經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也曾經(jīng)出現(xiàn)了銷售量的些許下降，一些老客戶也不來(lái)進(jìn)貨了。公司面對(duì)這種非正常競(jìng)爭(zhēng)，不為所動(dòng)，始終站在顧客的立場(chǎng)。公司對(duì)暫時(shí)資金有困難的客戶給予賒銷、打折等優(yōu)惠；對(duì)購(gòu)貨沒用完的客戶根據(jù)情況給予退貨；對(duì)路途教遠(yuǎn)的客戶租車或用公司的車幫助送貨。最終，過(guò)硬的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、良好的信譽(yù)重新贏得了客戶，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

由于長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，20*年，公司被XX市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信單位”；20*年，又被XX市工商局評(píng)為*—*年度XX市“守合同重信用”企業(yè)。

集團(tuán)的信任，我于2015年3月由業(yè)務(wù)副總調(diào)整為公司總經(jīng)理，全面管理公司。在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。現(xiàn)將本人2015年的工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

2015年3月，我由業(yè)務(wù)副總調(diào)整為公司總經(jīng)理，在感激集團(tuán)培養(yǎng)和信任的同時(shí)，深感到自己的責(zé)任更大，擔(dān)子更重，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)，才能切實(shí)負(fù)起總經(jīng)理的工作職責(zé)，按照集團(tuán)的工作精神和工作部署努力做好工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，不辜負(fù)集團(tuán)對(duì)我的期望。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的工作精神，提高自己的思想覺悟，做到始終忠誠(chéng)于集團(tuán)，時(shí)刻把集團(tuán)的利益放心中，處處維護(hù)集團(tuán)的利益，堅(jiān)決不做有損于集團(tuán)的任何事，促進(jìn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作知識(shí)，在晚上抽出時(shí)間，一個(gè)人靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題；在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué)，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認(rèn)真向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，以提高自己的業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng)，能夠適應(yīng)公司工作發(fā)展的需要，確保全面做好工作，取得良好成績(jī)，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工群眾滿意。

二、辛勤工作，取得良好工作成績(jī)

自2015年3月?lián)喂究偨?jīng)理職務(wù)后，我嚴(yán)格要求自己，做到勤政勤業(yè)，每天早出晚歸，放棄節(jié)假日休息，全門心思用在工作上，帶領(lǐng)公司干部員工刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，自己內(nèi)心感到很是欣慰，向集團(tuán)交出一份合格的答卷。全面總結(jié)分析2015年取得的工作成績(jī)，主要是取得了五個(gè)最：一是自營(yíng)項(xiàng)目同時(shí)施工有120個(gè)項(xiàng)目，為集團(tuán)歷史之最；二是引進(jìn)施工團(tuán)隊(duì)(分包團(tuán)隊(duì))有100個(gè)，為集團(tuán)歷史上最多的一年；三是全年共參加投標(biāo)項(xiàng)目有283個(gè)，為集團(tuán)歷年來(lái)最多；四是非裝飾主營(yíng)業(yè)務(wù)(幕墻、機(jī)電、智能化)項(xiàng)目簽約共個(gè)，為集團(tuán)近年來(lái)最多；五是2015年自營(yíng)項(xiàng)目施工合同總額萬(wàn)元，B類項(xiàng)目(掛靠)總額萬(wàn)元，設(shè)計(jì)項(xiàng)目簽訂合同總額萬(wàn)元，合計(jì)總金額萬(wàn)元，創(chuàng)集團(tuán)歷史之最。

三、采取措施，確保工作順利開展

摘要：在“工業(yè)革命4．0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，建筑裝飾行業(yè)這幾年的蓬勃發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)提出了新的要求。在新形勢(shì)下，對(duì)高職高專裝飾工程技術(shù)專業(yè)教育提出了新要求，教學(xué)改革勢(shì)在必行。高職高專院校要放眼未來(lái)改進(jìn)建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，對(duì)教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新性的改革。

關(guān)鍵詞：高職高專;建筑裝飾工程技術(shù);教學(xué)改革

建筑裝飾行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱行業(yè))經(jīng)過(guò)近30年的快速發(fā)展，雖然已逐漸走向成熟，但區(qū)域發(fā)展特殊性較為明顯，結(jié)合海南情況，具有接項(xiàng)目訂單能力，獨(dú)立設(shè)計(jì)能力，施工管理能力的人才成為大部分建筑裝飾公司需求的主要人力資源。在“工業(yè)革命4．0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，隨著全國(guó)裝飾行業(yè)整體結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展，未來(lái)海南建筑裝飾行業(yè)將從勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、工廠化。海南裝飾公司也逐步向“一站式”大規(guī)模平臺(tái)方向發(fā)展。這些都要求高職高專建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)(以下簡(jiǎn)稱建筑裝飾專業(yè))教育與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行系統(tǒng)合理的教學(xué)改革。

一、建筑裝飾專業(yè)主要課程內(nèi)容及特點(diǎn)

建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)方案與課程設(shè)置應(yīng)該符合社會(huì)需求的人才具備能力設(shè)定。通過(guò)海南裝飾企業(yè)的走訪調(diào)查和對(duì)我院(海南工商職業(yè)學(xué)院)本專業(yè)畢業(yè)生的追蹤調(diào)查，我們對(duì)海南省裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)有了比較深入的了解，在此基礎(chǔ)上修訂了人才培養(yǎng)方案。課程設(shè)置堅(jiān)持“以行業(yè)為依托、職業(yè)為特色、能力為本位、質(zhì)量為準(zhǔn)則”的先進(jìn)教育理念，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路，主動(dòng)適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求。實(shí)際工作流程制定理論教學(xué)體系、實(shí)踐教學(xué)體系、素質(zhì)教育體系三體系互交互融的特色教學(xué)體系。結(jié)合行業(yè)需求培養(yǎng)掌握建筑裝飾基本理論和專業(yè)知識(shí)，會(huì)設(shè)計(jì)、能預(yù)算(決算)、懂施工的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。課程內(nèi)容包括美術(shù)基礎(chǔ)課，裝飾制圖與識(shí)圖，CAD制圖，建筑裝飾材料，手繪效果圖表現(xiàn)技法，室內(nèi)設(shè)計(jì)與實(shí)訓(xùn)，三維制圖軟件與PS，裝飾工程概預(yù)算，裝飾工程施工，裝飾工程施工組織與管理等專業(yè)課程。開設(shè)課程依據(jù)是從事建筑裝飾工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、監(jiān)理等建筑裝飾工程工作和建筑裝飾公司管理工作，適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的需要。我院建筑裝飾專業(yè)設(shè)置偏重于裝飾工程施工組織與管理，從事工作認(rèn)真，做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。同時(shí)也注意培養(yǎng)學(xué)生的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)思維能力、表達(dá)能力、材料運(yùn)用與制圖能力，加大電腦制圖學(xué)習(xí)的力度，幫助畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間就可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)，在就業(yè)壓力與日俱增的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

二、建筑裝飾專業(yè)教學(xué)存在問題

質(zhì)量管理是為經(jīng)濟(jì)地向用戶提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、預(yù)防、控制、檢查、審核、監(jiān)督等活動(dòng)的總稱。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，質(zhì)量管理已逐漸成為一門新學(xué)科。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開放程度的提高，建筑裝飾正形成我國(guó)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，建筑裝飾業(yè)已成為一個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)，它已經(jīng)從以前附屬于建筑施工業(yè)的一個(gè)階段越來(lái)越顯示出其的重要性。建筑裝飾，從字面上解釋即對(duì)建筑進(jìn)行裝修；從內(nèi)容看，當(dāng)今的建筑裝飾只要分成兩大類，即公共建筑裝飾，另一類即民用建筑裝飾，而且后一類即民用建筑裝飾業(yè)正日益興旺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅上海每年就有近百億元的工程量，因此裝飾施工質(zhì)量的好壞直接影響到人們的日常生活，因而愈發(fā)引人注目。裝飾施工質(zhì)量是由施工企業(yè)質(zhì)量管理的水平?jīng)Q定的。

全過(guò)程管理是全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)，因此在建筑裝飾企業(yè)的施工過(guò)程中始終出現(xiàn)質(zhì)量管理的影子，如：按項(xiàng)目過(guò)程分類，裝飾公司完成一個(gè)工程項(xiàng)目主要分為三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工后服務(wù)階段。

1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

建筑裝飾設(shè)計(jì)已經(jīng)越來(lái)越普遍為人們所認(rèn)可，作為公共建筑，特別是一些大型項(xiàng)目，在進(jìn)行裝修以前，一般都委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專門設(shè)計(jì)。這類建筑裝飾的設(shè)計(jì)比較全面與規(guī)范，對(duì)裝飾施工企業(yè)來(lái)說(shuō)就比較省力，只要按照施工，只須配備施工技術(shù)人員與甲方及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。而對(duì)于普通住宅裝修來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段一般的業(yè)主不可能再另外委托設(shè)計(jì)，這就需要裝飾公司擁有一定的設(shè)計(jì)能力和水平，這是設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響到工程業(yè)務(wù)的洽談與下一階段即施工階段的運(yùn)行。裝飾設(shè)計(jì)的質(zhì)量主要是兩方面，首先是設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)意，這主要靠設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力，一名好的設(shè)計(jì)師要熟悉各種材料的品種與性能，擁有良好的設(shè)計(jì)理念，更主要是必須熟悉施工工藝。住宅裝修設(shè)計(jì)中以前有一個(gè)通?。呵艘幻?，家家相似，布局、色彩、材質(zhì)相同，但現(xiàn)在矯枉過(guò)正，設(shè)計(jì)中又出現(xiàn)一味求新求異。由于以前建材市場(chǎng)上大眾化裝飾材料有些還不能達(dá)到設(shè)計(jì)師要求的品質(zhì)，故而易引發(fā)一些質(zhì)量問題，許多的工程質(zhì)量并不是由于施工工人操作引起的，而是由于材料及工藝水平與設(shè)計(jì)無(wú)法配套，因此裝飾公司應(yīng)安排設(shè)計(jì)人員定期熟悉建材市場(chǎng)與施工工藝，這樣才能保證設(shè)計(jì)作品既符合業(yè)主的需要，又符合施工工藝。其次設(shè)計(jì)質(zhì)量體現(xiàn)在圖紙的質(zhì)量。一份完整的設(shè)計(jì)圖紙包括平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖、做法說(shuō)明、施工工期進(jìn)度安排。其中平面圖又分成電氣布置圖、天花吊頂平面圖及給排水布置圖，圖紙上應(yīng)標(biāo)明各部分的尺寸，需要用材料的規(guī)格、顏色及型號(hào)；做法說(shuō)明應(yīng)詳細(xì)列清各部分的用料及完成后所應(yīng)達(dá)到的效果。在設(shè)計(jì)圖紙獲得甲方（業(yè)主）認(rèn)可后，由其簽字才可進(jìn)入下一個(gè)階段，在設(shè)計(jì)階段完成后就進(jìn)入對(duì)裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的環(huán)節(jié)——施工。

2施工階段的質(zhì)量管理

一、建筑裝飾工程概預(yù)算費(fèi)用分析

建筑裝飾工程概預(yù)算費(fèi)用組成主要包括直接工程費(fèi)，間接費(fèi)，計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等。直接工程費(fèi)又包括直接費(fèi)和其它直接費(fèi)。直接費(fèi)則主要指人工費(fèi)，材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。當(dāng)工程類別確定后，其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)率就確定了，而直接費(fèi)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)是可變因素，它因工程結(jié)構(gòu)、材料、以及預(yù)算人員水平高低而變化。

①人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。以裝飾工程取費(fèi)程序表看人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。在高級(jí)裝飾中是以人工費(fèi)取費(fèi)的，由于工程類別的不同人工單價(jià)不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費(fèi)，合理節(jié)約人工費(fèi)的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。造價(jià)中的材料費(fèi)是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價(jià)中的材料費(fèi)，另一部分是根據(jù)文件依實(shí)調(diào)整的主要材料價(jià)差和次要材料價(jià)差（以基價(jià)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整）。③裝飾定額對(duì)造價(jià)的影響。

二、建筑裝飾工程的特點(diǎn)

工程造價(jià)管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在推行工程量清單計(jì)價(jià)以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計(jì)價(jià)中獨(dú)立出來(lái)，因此對(duì)于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價(jià)的控制尤為重要。要制定一套切實(shí)可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點(diǎn)。

建筑裝飾博覽會(huì)情況總結(jié)匯報(bào)

由××市人民政府主辦，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)××市分會(huì)、××?xí)箻I(yè)發(fā)展辦公室承辦的200#第11屆中國(guó)××國(guó)際建筑裝飾博覽會(huì)于200#年8月27日30日在××國(guó)際會(huì)展中心順利舉辦。在政府的重視和有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)組委會(huì)的精心組織、安排和參展商的共同努力，200#“建博會(huì)”基本達(dá)到預(yù)期目的。公務(wù)員之家版權(quán)所有！現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)展會(huì)初具規(guī)模本屆博覽會(huì)共有78家參展企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置展位140個(gè)，其中特裝展位占了85%以上，展出總面積2000平方米。一些海外機(jī)構(gòu)如馬來(lái)西亞上海領(lǐng)事館、韓國(guó)貿(mào)易館、新加坡國(guó)際企業(yè)局等也都組團(tuán)參加了展會(huì)。展品主要涉及建筑裝飾材料、消防設(shè)備、家裝設(shè)計(jì)、市政建設(shè)設(shè)施及材料等建筑裝飾材料。一些新產(chǎn)品及設(shè)備達(dá)成了意向性成交協(xié)議。會(huì)議期間，××電視33頻道房產(chǎn)在線、5頻道和四川電視臺(tái)新聞?lì)l道均作了報(bào)道。

（二）組織工作有序自200#年5月起，組委會(huì)就著手開始組展、招商及宣傳工作。組委會(huì)設(shè)立了招商招展組、宣傳組、綜合會(huì)務(wù)組等，做到分工明確，責(zé)任到人。組委會(huì)招商人員通過(guò)郵寄、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向全國(guó)近萬(wàn)家建筑裝飾材料企業(yè)發(fā)出參展邀請(qǐng)，并對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)行登門拜訪邀請(qǐng)參展。從展覽現(xiàn)場(chǎng)反饋情況看，本屆博覽會(huì)組織的外地企業(yè)及產(chǎn)品占參展企業(yè)總數(shù)的75%,本地的企業(yè)僅占25%。為了加大宣傳力度，組委會(huì)成立后就陸續(xù)在中國(guó)建材網(wǎng)、中國(guó)潔具網(wǎng)、西南建材網(wǎng)等12家專業(yè)網(wǎng)站本屆博覽會(huì)相關(guān)消息，并在《建材商報(bào)》、《裝飾市場(chǎng)》、《城市建設(shè)》、《建材快訊》等專業(yè)媒體上刊發(fā)了大量廣告與信息。7月份，組委會(huì)在《華西都市報(bào)》家居專版、《××商報(bào)》居周刊等主流媒體上刊登了三次題花廣告、平面廣告及新聞文字宣傳。同時(shí)，利用收集、積累、整理的數(shù)據(jù)庫(kù)向省市的建筑工程公司、建筑設(shè)計(jì)單位、企事業(yè)單位發(fā)寄參觀券與邀請(qǐng)函共計(jì)5000封。組織專業(yè)工作人員分別在綿陽(yáng)、廣元、達(dá)川、德陽(yáng)、樂山、峨眉、夾江、××市七區(qū)十二縣建筑裝飾材料市場(chǎng)和銷售點(diǎn)派發(fā)參觀門票6萬(wàn)張。此外，組委會(huì)還通過(guò)聯(lián)絡(luò)和動(dòng)員行業(yè)協(xié)會(huì)、參展商向其會(huì)員單位、客戶發(fā)送邀請(qǐng)，最大限度地組織專業(yè)觀眾，提高展會(huì)的影響力。

（三）合作形式較好本屆博覽會(huì)，組委會(huì)采取了整合資源的方式，與一家曾多次舉辦建材展覽會(huì)的展覽公司合作，利用各自優(yōu)勢(shì)與資源，實(shí)行合作雙方共同投入，協(xié)調(diào)運(yùn)作，做到風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān),利益共享，責(zé)任明確，為會(huì)展業(yè)運(yùn)作模式的市場(chǎng)化做了一次有益的嘗試。

設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，通過(guò)這次實(shí)習(xí)。增強(qiáng)了今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。出每份方案與施工圖時(shí)，都碰到很多問題，此時(shí)，通過(guò)向我公司富有經(jīng)驗(yàn)的工程師請(qǐng)教，得到很多在學(xué)校學(xué)不到東西，通過(guò)幾次到工地的機(jī)會(huì)，也了解了工地施工上一些必須注意的問題（例如收口）所以通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，基本上對(duì)整個(gè)裝飾的基本流程，從設(shè)計(jì)、繪圖到施工，都有了全方位的比在學(xué)書本上的自學(xué)知識(shí)更深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了很多機(jī)會(huì)參與他設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問題，如：前期的謀劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了這方面的知識(shí)，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識(shí)到要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的還需要我平時(shí)的學(xué)習(xí)和我平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不時(shí)豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。面前的路還是很漫長(zhǎng)的需要不時(shí)的努力和奮斗才干真正地走好。

實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)

1擔(dān)任的工作崗位：

客戶代表。主要擔(dān)任助理。

洽談業(yè)務(wù)2實(shí)習(xí)期間完成的工作：與客戶設(shè)計(jì)師助理。

3實(shí)習(xí)任務(wù)和重點(diǎn)：