時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，06年末來(lái)到鋼鐵?；厥走^(guò)去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，從來(lái)到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位成三，成品車(chē)間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。

積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē)，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些，范文自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。

車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。

學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，從來(lái)到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè)，時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，06年末來(lái)到鋼鐵?；厥走^(guò)去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位成三，成品車(chē)間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。

積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē)，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些，范文自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。

車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，11年末來(lái)到鋼鐵。回首過(guò)去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，從來(lái)到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位成三，成品車(chē)間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。

積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē)，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些，自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。

車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞，安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。

從來(lái)到鋼鐵。使自己對(duì)工作安全，經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育。工作程序有基本了解，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè)，時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，06年末來(lái)到鋼鐵?；厥走^(guò)去的時(shí)光，已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

那時(shí)與施工單位配合，其中有苦也有甜。親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

成品車(chē)間投產(chǎn)工作后。這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，有了自己的崗位成三。并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，思想?yún)R報(bào)與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。

工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié)，燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē)，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些，范文自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。

安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞。預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

06年末來(lái)到鋼鐵，時(shí)間飛快已過(guò)去了將近五年，回首過(guò)去的時(shí)光，我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過(guò)幾年的不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司、廠(chǎng)部、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來(lái)工作，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

從來(lái)到鋼鐵，經(jīng)過(guò)最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育，使自己對(duì)工作安全，工作程序有基本了解，再到車(chē)間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車(chē)間上崗了，參加了燒結(jié)廠(chǎng)三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜，那時(shí)與施工單位配合，親眼見(jiàn)證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

在成品車(chē)間投產(chǎn)工作后，有了自己的崗位成三，在這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問(wèn)題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規(guī)程，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作。

工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，更努力學(xué)習(xí)安全操作技能，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能，將來(lái)在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化，工作能力的提升，在領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，我由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與老師傅的講解，了解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的，帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過(guò)渡的環(huán)節(jié)，是燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車(chē)，4臺(tái)風(fēng)機(jī)、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī)，柔性傳動(dòng)組成。在以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度，確保安全，在班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位，并完成好自己的各項(xiàng)工作，接班前的勞保品的穿戴，了解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦，要及時(shí)加水處理，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查，會(huì)維護(hù)，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力，確保崗位無(wú)隱患。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)這些，自己能很好的把工作做好，面對(duì)各種突發(fā)事故，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī)，都能很好的應(yīng)對(duì)，配合好維修工工作。生產(chǎn)過(guò)程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作，注意觀(guān)察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時(shí)做好工作記錄。

安全生產(chǎn)工作，車(chē)間、班組都將其作為頭等大事來(lái)搞，凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過(guò)程控制、工作安全臺(tái)賬、互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、各確認(rèn)制度等。通過(guò)這些活動(dòng)牢固的樹(shù)立了安全第一，預(yù)防為，主綜合治理的思想，并且配合車(chē)間做好冬夏四防工作，安全環(huán)保工作。

在今后工作中多找不足，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、操作技能，從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

前幾天，在家里翻出幾張舊糧票。透過(guò)糧票陳舊的表面，看著糧票上印有“1968年”的字跡上方有一名鋼鐵工人手持鋼釬忙碌工作的圖景，想起了30多年來(lái)我生活在這塊熱土上的變化，腦海里的思緒迅速飛越過(guò)了30多年前的時(shí)空。

上世紀(jì)七十年代，人的吃、穿、住、行等條件都很差。那時(shí)，人們與吃有關(guān)的糧食、菜蔬和與穿有關(guān)的制衣布料、鞋襪等都要憑票購(gòu)買(mǎi)。平日里，人們粗茶淡飯，一個(gè)星期都很難吃上一次肉。穿的衣著非常簡(jiǎn)樸單調(diào)，只有黑、灰、藍(lán)色的四個(gè)袋子的罩衣與直筒褲，大人穿的衣褲補(bǔ)丁上打補(bǔ)丁。即便到過(guò)年，家里條件稍寬裕一點(diǎn)的小孩才有新縫制的衣服穿，倘若家里有了幾個(gè)小孩，往往是老大穿新的，老二穿舊的，老三穿打補(bǔ)丁的，正是人們所說(shuō)“新三年、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”。

七十年代初，在我朦朧的記憶中，父親每月工資大概三十元錢(qián)左右，除去父親每月按時(shí)給老家一個(gè)年過(guò)八旬的伯爺爺寄的五元錢(qián)后，剩余的二十多元錢(qián)便是全家四口人的生活開(kāi)支。那時(shí)，為了生活，母親每天早出晚歸地上門(mén)為人們縫制衣服，通過(guò)日以繼夜的辛勤勞作，賺來(lái)一份微薄的收入補(bǔ)貼家用。為了解決好全家人的吃飯問(wèn)題，在購(gòu)買(mǎi)回憑糧票供應(yīng)的糧食外，父親還需想方設(shè)法在外面購(gòu)買(mǎi)一些計(jì)劃外的糧食與菜蔬，我和妹妹至今還清晰記得父母?jìng)z人，都會(huì)在每個(gè)月的某一天的清晨到廠(chǎng)區(qū)外幾十里的鄉(xiāng)下去購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃外的糧食，到下午太陽(yáng)西斜時(shí)刻，父親準(zhǔn)會(huì)挑著兩袋大米汗流浹背的回到家中。除此之外，父母還在離家不遠(yuǎn)的一塊堆滿(mǎn)了廢棄礦渣石的地方，進(jìn)行移渣屯土種菜。每當(dāng)?shù)搅耸卟瞬烧耐?，父母安排我拿一些新鮮蔬菜給鄰居們送去，調(diào)節(jié)一下生活。當(dāng)時(shí)，為解決生活問(wèn)題，盡管父母整天勞碌奔波，但鄰居們卻很羨慕我家。

時(shí)代在前進(jìn)，在發(fā)展。到了九十年代初，我和妹妹都參加工作了，隨著家庭經(jīng)濟(jì)購(gòu)買(mǎi)力的提升，隨著市場(chǎng)上糧食、蔬菜、肉類(lèi)、衣褲、鞋襪等生活物質(zhì)的日益豐厚，吃穿問(wèn)題迎刃而解。再不為吃穿問(wèn)題困憂(yōu)的職工，隨著家庭積蓄的增加，已有部分職工購(gòu)買(mǎi)了摩托車(chē)，人們的出行條件慢慢得到了改善。這時(shí)，住房條件也有了較大改觀(guān)，告別了低矮平房，燒煤球的居住生活環(huán)境。一家人住進(jìn)了燒煤氣，帶衛(wèi)生間的家屬樓。特別是跨越年產(chǎn)鋼百萬(wàn)噸大關(guān)后，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改發(fā)展的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益成倍增長(zhǎng)。整齊、規(guī)范、漂亮的青山生活區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，周?chē)嗌焦珗@，體育館，青山綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的建成，標(biāo)志著人的居住環(huán)境進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。公務(wù)員之家:

如今，在擁有世界領(lǐng)先水平的熱軋、冷軋生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上，又投入到更先進(jìn)的“十一五”技改發(fā)展中，隨著技改后的投產(chǎn)，將生產(chǎn)出世界領(lǐng)先水平的汽車(chē)板材與電工硅鋼，前景十分喜人。目前，人們?cè)谏罹幼…h(huán)境上有了質(zhì)的飛躍，已形成青山、月琴山兩個(gè)公園；一個(gè)多功能綜合性體育場(chǎng)館；一個(gè)中心文化廣場(chǎng)。居住區(qū)域形成了洪家洲、花廟沖、桔園等三個(gè)樹(shù)木繁茂，清爽宜人的老生活區(qū)；形成了青山、奶牛山、仙人閣、盛世嘉園等四個(gè)高樓鱗次櫛比，私家小車(chē)穿梭如織的多功能新生活區(qū)。在家休息的人們，茶余飯后，走出家門(mén)，漫步在家屬區(qū)內(nèi)，滿(mǎn)眼是草坪、綠籬、花卉樹(shù)木，陣陣清香迎面拂來(lái)，令人神清氣爽；離家不遠(yuǎn)的小橋流水、亭臺(tái)樓閣典雅而富有詩(shī)情畫(huà)意；還有波光粼粼的人工湖及湖中的睡蓮，讓人流連忘返，心曠神怡。

今天，我手中的舊糧票，已成為我生活在過(guò)往煙云的往事。我們一定要發(fā)揚(yáng)“舊糧票時(shí)代”艱苦奮斗，迎難而上，勇往直前的拼搏精神，繼承一代又一代鋼城兒女默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著青春，揮灑著智慧和汗水，與時(shí)俱進(jìn)地將漣水河畔這片熱土，編織成最壯美、秀麗的一幅現(xiàn)代化鋼鐵工業(yè)場(chǎng)景的嶄新畫(huà)卷。

一、美國(guó)限制鋼鐵進(jìn)口的歷史及其影響[2]

美國(guó)是世界上最早對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品適用“貿(mào)易救濟(jì)法”（traderemedylaws），從而對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)的國(guó)家之一。有資料顯示，從1897年美國(guó)對(duì)原產(chǎn)于德國(guó)、阿根廷、丹麥、荷蘭、法國(guó)、比利時(shí)和原奧地利－匈牙利的糖提起反補(bǔ)貼立案調(diào)查，至2001年底，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品提起不少于2771件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查。從1974年《美國(guó)貿(mào)易法》制定以來(lái)，直至2001年底，美國(guó)共提起了73起保障措施立案。2002年，美國(guó)正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約308項(xiàng)，其中反傾銷(xiāo)措施令248項(xiàng)、反補(bǔ)貼措施51項(xiàng)、保障措施9項(xiàng)。

在美國(guó)貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查中，鋼鐵產(chǎn)品成為主要受調(diào)查產(chǎn)品之一。根據(jù)可獲得的資料的記載，美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查最早可追溯到1921年。在該年度中，美國(guó)共對(duì)從德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口的鋼鐵及鋼鐵制品提起了5件反傾銷(xiāo)調(diào)查。從1921年至1979年的59年間，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起了100多件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查，年均立案數(shù)約為1.7件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重不足10％；1980年至2001年底，美國(guó)對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起的反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查立案數(shù)大約為538件，年均立案數(shù)約為25件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重約為42％；而從1995年至2001年短短7年時(shí)間里，貿(mào)易保護(hù)措施立案數(shù)（含3起保障措施立案）則高達(dá)約201件，年均約為29件，在其年均貿(mào)易保護(hù)措施總立案中所占比重高達(dá)66％。2002年，美國(guó)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約179項(xiàng)，在所有貿(mào)易保護(hù)措施中所占比重為58％。

采取反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼和保障措施等貿(mào)易保護(hù)措施，能在一定程度上起到限制進(jìn)口、[3]保護(hù)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為該產(chǎn)業(yè)的調(diào)整提供一個(gè)較長(zhǎng)的緩沖期、增加財(cái)政收入甚至促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等作用。但美國(guó)是全球鋼鐵的主要進(jìn)口國(guó)。以1999年為例，美國(guó)當(dāng)年共進(jìn)口鋼鐵3310萬(wàn)噸，在經(jīng)濟(jì)合作組織（OECD）成員國(guó)總進(jìn)口量（9420萬(wàn)噸）中所占比重為35％。因此，美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口所采取的任何限制措施均可能給全球鋼鐵貿(mào)易帶來(lái)一定的影響。鋼鐵保護(hù)之風(fēng)盛行也可能引起國(guó)際鋼鐵貿(mào)易格局的動(dòng)蕩，減少鋼鐵市場(chǎng)和價(jià)格的可預(yù)見(jiàn)性。這種狀況除了對(duì)本國(guó)相關(guān)行業(yè)及消費(fèi)者帶來(lái)不利影響之外，也可能對(duì)出口國(guó)和地區(qū)的生產(chǎn)、就業(yè)等帶來(lái)不利影響。20世紀(jì)90年代，國(guó)際市場(chǎng)上鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格非常不穩(wěn)定，這與鋼鐵領(lǐng)域的貿(mào)易保護(hù)措施的影響應(yīng)該說(shuō)有一定的關(guān)系。同時(shí)，如果頻繁采取與多邊貿(mào)易規(guī)則不符的貿(mào)易保護(hù)措施，則有可能被認(rèn)為在向出口國(guó)和地區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移本國(guó)鋼鐵行業(yè)重組的成本，這無(wú)疑會(huì)被視為是一種旨在向外國(guó)出口生產(chǎn)商轉(zhuǎn)嫁損失的不公平行為，其結(jié)果是使出口國(guó)和地區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)商被置于與立案國(guó)生產(chǎn)商不同的位置上。

此外，如果一項(xiàng)保護(hù)措施帶來(lái)全球范圍內(nèi)的連鎖反應(yīng)，帶動(dòng)其他國(guó)家和地區(qū)紛紛跟著采取貿(mào)易保護(hù)措施，則不僅僅是對(duì)全球鋼鐵貿(mào)易帶來(lái)影響的問(wèn)題，有可能在更大的范圍內(nèi)對(duì)世界貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而不利于貿(mào)易自由化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口采取保障措施的原因及其影響

一、美國(guó)限制鋼鐵進(jìn)口的歷史及其影響[2]

美國(guó)是世界上最早對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品適用“貿(mào)易救濟(jì)法”（traderemedylaws），從而對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)的國(guó)家之一。有資料顯示，從1897年美國(guó)對(duì)原產(chǎn)于德國(guó)、阿根廷、丹麥、荷蘭、法國(guó)、比利時(shí)和原奧地利－匈牙利的糖提起反補(bǔ)貼立案調(diào)查，至2001年底，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品提起不少于2771件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查。從1974年《美國(guó)貿(mào)易法》制定以來(lái)，直至2001年底，美國(guó)共提起了73起保障措施立案。2002年，美國(guó)正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約308項(xiàng)，其中反傾銷(xiāo)措施令248項(xiàng)、反補(bǔ)貼措施51項(xiàng)、保障措施9項(xiàng)。

在美國(guó)貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查中，鋼鐵產(chǎn)品成為主要受調(diào)查產(chǎn)品之一。根據(jù)可獲得的資料的記載，美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查最早可追溯到1921年。在該年度中，美國(guó)共對(duì)從德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口的鋼鐵及鋼鐵制品提起了5件反傾銷(xiāo)調(diào)查。從1921年至1979年的59年間，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起了100多件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查，年均立案數(shù)約為1.7件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重不足10％；1980年至2001年底，美國(guó)對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起的反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查立案數(shù)大約為538件，年均立案數(shù)約為25件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重約為42％；而從1995年至2001年短短7年時(shí)間里，貿(mào)易保護(hù)措施立案數(shù)（含3起保障措施立案）則高達(dá)約201件，年均約為29件，在其年均貿(mào)易保護(hù)措施總立案中所占比重高達(dá)66％。2002年，美國(guó)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約179項(xiàng)，在所有貿(mào)易保護(hù)措施中所占比重為58％。

采取反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼和保障措施等貿(mào)易保護(hù)措施，能在一定程度上起到限制進(jìn)口、[3]保護(hù)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為該產(chǎn)業(yè)的調(diào)整提供一個(gè)較長(zhǎng)的緩沖期、增加財(cái)政收入甚至促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等作用。但美國(guó)是全球鋼鐵的主要進(jìn)口國(guó)。以1999年為例，美國(guó)當(dāng)年共進(jìn)口鋼鐵3310萬(wàn)噸，在經(jīng)濟(jì)合作組織（OECD）成員國(guó)總進(jìn)口量（9420萬(wàn)噸）中所占比重為35％。因此，美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口所采取的任何限制措施均可能給全球鋼鐵貿(mào)易帶來(lái)一定的影響。鋼鐵保護(hù)之風(fēng)盛行也可能引起國(guó)際鋼鐵貿(mào)易格局的動(dòng)蕩，減少鋼鐵市場(chǎng)和價(jià)格的可預(yù)見(jiàn)性。這種狀況除了對(duì)本國(guó)相關(guān)行業(yè)及消費(fèi)者帶來(lái)不利影響之外，也可能對(duì)出口國(guó)和地區(qū)的生產(chǎn)、就業(yè)等帶來(lái)不利影響。20世紀(jì)90年代，國(guó)際市場(chǎng)上鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格非常不穩(wěn)定，這與鋼鐵領(lǐng)域的貿(mào)易保護(hù)措施的影響應(yīng)該說(shuō)有一定的關(guān)系。同時(shí)，如果頻繁采取與多邊貿(mào)易規(guī)則不符的貿(mào)易保護(hù)措施，則有可能被認(rèn)為在向出口國(guó)和地區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移本國(guó)鋼鐵行業(yè)重組的成本，這無(wú)疑會(huì)被視為是一種旨在向外國(guó)出口生產(chǎn)商轉(zhuǎn)嫁損失的不公平行為，其結(jié)果是使出口國(guó)和地區(qū)的鋼鐵生產(chǎn)商被置于與立案國(guó)生產(chǎn)商不同的位置上。

此外，如果一項(xiàng)保護(hù)措施帶來(lái)全球范圍內(nèi)的連鎖反應(yīng)，帶動(dòng)其他國(guó)家和地區(qū)紛紛跟著采取貿(mào)易保護(hù)措施，則不僅僅是對(duì)全球鋼鐵貿(mào)易帶來(lái)影響的問(wèn)題，有可能在更大的范圍內(nèi)對(duì)世界貿(mào)易產(chǎn)生影響，從而不利于貿(mào)易自由化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口采取保障措施的原因及其影響

美國(guó)鋼鐵保障措施案研究

――背景

楊國(guó)華[1]

一、美國(guó)限制鋼鐵進(jìn)口的歷史及其影響[2]

美國(guó)是世界上最早對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品適用“貿(mào)易救濟(jì)法”（traderemedylaws），從而對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)的國(guó)家之一。有資料顯示，從1897年美國(guó)對(duì)原產(chǎn)于德國(guó)、阿根廷、丹麥、荷蘭、法國(guó)、比利時(shí)和原奧地利－匈牙利的糖提起反補(bǔ)貼立案調(diào)查，至2001年底，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品提起不少于2771件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查。從1974年《美國(guó)貿(mào)易法》制定以來(lái)，直至2001年底，美國(guó)共提起了73起保障措施立案。2002年，美國(guó)正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約308項(xiàng)，其中反傾銷(xiāo)措施令248項(xiàng)、反補(bǔ)貼措施51項(xiàng)、保障措施9項(xiàng)。

在美國(guó)貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查中，鋼鐵產(chǎn)品成為主要受調(diào)查產(chǎn)品之一。根據(jù)可獲得的資料的記載，美國(guó)對(duì)鋼鐵進(jìn)口進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)措施調(diào)查最早可追溯到1921年。在該年度中，美國(guó)共對(duì)從德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口的鋼鐵及鋼鐵制品提起了5件反傾銷(xiāo)調(diào)查。從1921年至1979年的59年間，美國(guó)共對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起了100多件反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查，年均立案數(shù)約為1.7件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重不足10％；1980年至2001年底，美國(guó)對(duì)進(jìn)口鋼鐵提起的反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼調(diào)查立案數(shù)大約為538件，年均立案數(shù)約為25件，在其年均反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼總立案中所占比重約為42％；而從1995年至2001年短短7年時(shí)間里，貿(mào)易保護(hù)措施立案數(shù)（含3起保障措施立案）則高達(dá)約201件，年均約為29件，在其年均貿(mào)易保護(hù)措施總立案中所占比重高達(dá)66％。2002年，美國(guó)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品正在實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)措施約179項(xiàng)，在所有貿(mào)易保護(hù)措施中所占比重為58％。

摘要：自然資源的價(jià)值源泉既體現(xiàn)為直接勞動(dòng)耗費(fèi)；又體現(xiàn)為對(duì)自然資源的重置勞動(dòng)耗費(fèi)。正是經(jīng)過(guò)人類(lèi)勞動(dòng)，在資源的開(kāi)發(fā)、培植、修復(fù)、保護(hù)、再生中凝結(jié)了價(jià)值在這個(gè)價(jià)值決定的價(jià)格基礎(chǔ)上，加入由資源所有權(quán)壟斷而決定的那部分價(jià)格，構(gòu)成了資源價(jià)格的全部?jī)?nèi)容。

關(guān)鍵訶：自然資源；價(jià)值；重置勞動(dòng)

自然資源包括經(jīng)人類(lèi)勞動(dòng)加工的人化自然資源和未經(jīng)人類(lèi)勞動(dòng)加工開(kāi)發(fā)的原生自然資源。人類(lèi)生存、發(fā)展離不開(kāi)永續(xù)利用自然資源，一方面，通過(guò)勞動(dòng)開(kāi)發(fā)自然資源，另一方面．還要通過(guò)勞動(dòng)重置這些被消耗了的資源，以延續(xù)其存在，才能保證人類(lèi)的可持續(xù)利用和人本身的持續(xù)發(fā)展。因此，自然資源的價(jià)值和價(jià)格不是來(lái)自于其本身的價(jià)值或價(jià)格，而是來(lái)自于人的勞動(dòng)的結(jié)果。馬克思曾說(shuō)“土地不是勞動(dòng)的產(chǎn)品，從而沒(méi)有任何價(jià)值”；“瀑布和土地一樣，和一四自然力一樣，沒(méi)有價(jià)值，因?yàn)樗旧碇袥](méi)有任何物化勞動(dòng)，因而也沒(méi)有價(jià)格……”。

從勞動(dòng)價(jià)值論的視角看，自然資源的價(jià)值源泉主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是直接的勞動(dòng)耗費(fèi)，例如開(kāi)采礦產(chǎn)投入的勞動(dòng)；二是對(duì)內(nèi)然資源的重置勞動(dòng)耗費(fèi)。由于自然資源的獨(dú)特性質(zhì)，使其必須不斷地得到重置，即被再生產(chǎn)出來(lái)。無(wú)論是可再中資源還是可耗竭資源，在一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)，都是有限的為，維持社會(huì)，生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，消耗掉的自然資源也該僻到補(bǔ)償或替代。其中，可再生資源只有在其利用速度超過(guò)冉生速度時(shí)，才需要人力資本的投入進(jìn)行強(qiáng)制性恢復(fù)；而可耗竭資源則只能依靠替代品的研發(fā)來(lái)滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì)的需要。因此，重置可再生資源(復(fù)原型重置，即把資源恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)或水平，更新型重置，即重置后的資源強(qiáng)于重置前資源的規(guī)模、功能、狀態(tài)或水平)和可耗竭資源(替代型重置，即用新的資源代替已消耗的資源)的勞動(dòng)耗費(fèi)及其相應(yīng)的各種投入必然是該資源價(jià)值構(gòu)成的重要組成部分。因此，一切商品，包括自然資源的價(jià)值源泉不僅是其直接勞動(dòng)耗費(fèi)的結(jié)果，更重要的是其重置勞動(dòng)耗費(fèi)的結(jié)果。馬克思指出：“價(jià)值不是取決于它所包含的勞動(dòng)或它的生產(chǎn)所使用的勞動(dòng)時(shí)間，而是取決于它能夠被生產(chǎn)的那段勞動(dòng)時(shí)間或者說(shuō)再生產(chǎn)所必須的勞動(dòng)時(shí)間。”每一種商品(因而也包括構(gòu)成資本的那些商品)的價(jià)值，都不是由這種商品本身包含的神會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的，而是由它的再生產(chǎn)所需要的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。這種再生產(chǎn)可以在和賑訂生產(chǎn)條件不同的、更困難和更有利的條件下進(jìn)行。如果改變了條件再生產(chǎn)同一物質(zhì)資本一般需要加倍的時(shí)間，或者相反，只需要一半的時(shí)間，那末貨幣價(jià)值不變時(shí)，物質(zhì)資本價(jià)值及利潤(rùn)加倍或減半?！币虼?，自然資源的價(jià)值“是在現(xiàn)有產(chǎn)條件下，再生產(chǎn)資源而消耗的人類(lèi)勞動(dòng)決定的?！痹甲匀毁Y源一的價(jià)值是按照再生產(chǎn)該資源所預(yù)期耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間決定的價(jià)值決定的。

生產(chǎn)物質(zhì)商品、提供服務(wù)或再生自然資源等創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)在不同的歷史時(shí)代、社會(huì)形態(tài)等條件下是不同的，也會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷拓展，即創(chuàng)造商品價(jià)值的勞動(dòng)范圍是不斷擴(kuò)展的。凡是開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造、增加、轉(zhuǎn)移和保存商品使用價(jià)值的勞動(dòng)都必然形成價(jià)值，是創(chuàng)造商品價(jià)值的勞動(dòng)。開(kāi)發(fā)使用價(jià)值是指通過(guò)勞動(dòng)把物品潛在的使用價(jià)值顯性化。創(chuàng)造使用價(jià)值是指通過(guò)勞動(dòng)把生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N人們所需要的一種新的使用價(jià)值。增加使用價(jià)值就是指通過(guò)勞動(dòng)使原有使用價(jià)值的功能得到提升或使用范圍得到擴(kuò)展。轉(zhuǎn)移使用價(jià)值，一是指使用價(jià)值的存在狀態(tài)的轉(zhuǎn)移，即通過(guò)勞動(dòng)使生產(chǎn)要素的使用價(jià)值變?yōu)樯唐返氖褂脙r(jià)值；二是指使用價(jià)值存在空問(wèn)轉(zhuǎn)移，即通過(guò)勞動(dòng)把使用價(jià)值由一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方。保存使用價(jià)值包括一是延續(xù)性保存，即通過(guò)不斷附加勞動(dòng)使原有勞動(dòng)成果隨著生產(chǎn)過(guò)程的延長(zhǎng)而不斷地得到延伸、保存，如鋼鐵工人把采礦工人的勞動(dòng)保存在其勞動(dòng)產(chǎn)品中，制造工人又把鋼鐵工人的勞動(dòng)保存下來(lái)，隨著勞動(dòng)過(guò)程的延長(zhǎng)，價(jià)值和使用價(jià)值保存的鏈條也不斷拉長(zhǎng)，特別是在知識(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)中，價(jià)值和使用價(jià)值保存的鏈條很長(zhǎng)，甚至很難尋找到它的源頭，也無(wú)法計(jì)量它的價(jià)值；二是存在性保存，即要保存使用價(jià)值而不得不附加新的勞動(dòng)，增加價(jià)值，如文物的保護(hù)。在自然資源的勞動(dòng)中，無(wú)論是直接勞動(dòng)耗費(fèi)還是重置勞動(dòng)耗費(fèi)都具有創(chuàng)造、增加、轉(zhuǎn)移和保存商品使用價(jià)值的勞動(dòng)屬性，即具有創(chuàng)造商品價(jià)值的勞動(dòng)的屬性，從而使資源及其產(chǎn)品具有價(jià)值。在商品的價(jià)值組成中，除了勞動(dòng)價(jià)值外還包含了原料、資本、技術(shù)等各種投入要素價(jià)值，使其各種投入要素價(jià)值得以補(bǔ)償。

正是經(jīng)過(guò)人類(lèi)勞動(dòng)即對(duì)資源的培植、修復(fù)、保護(hù)等在資源及其產(chǎn)品中凝結(jié)了價(jià)值，在這個(gè)價(jià)值決定的價(jià)格基礎(chǔ)上，加入由資源所有權(quán)壟斷而決定的那部分價(jià)格，構(gòu)成了資源價(jià)格的全部?jī)?nèi)容。對(duì)于可再生資源而言，其價(jià)值不僅取決于生產(chǎn)該資源及其產(chǎn)品的耗費(fèi)勞動(dòng)價(jià)值，而更重要的是再生產(chǎn)該資源的預(yù)期勞動(dòng)耗費(fèi)，在資源越來(lái)越稀缺，人類(lèi)生態(tài)赤字越來(lái)越大的情況下，資源的再生產(chǎn)越來(lái)越困難，而使其價(jià)值不斷增加，再生產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)該資源及其產(chǎn)品的耗費(fèi)勞動(dòng)價(jià)值。對(duì)于不可再生資源而言，其再生產(chǎn)價(jià)值由其替代品的生產(chǎn)價(jià)值決定，當(dāng)替代品價(jià)值低于當(dāng)前資源及其產(chǎn)品價(jià)值時(shí)．替代品就會(huì)被大量供給，反之則使當(dāng)前供給產(chǎn)品的價(jià)值上升。與一般商品價(jià)值的創(chuàng)造一樣，決定資源及其產(chǎn)品價(jià)值的勞動(dòng)，從投入角度講由活勞動(dòng)和資本、技術(shù)等死勞動(dòng)耗費(fèi)構(gòu)成；從活勞動(dòng)的支出形式看，創(chuàng)造資源及其產(chǎn)品價(jià)值的勞動(dòng)有開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造、增加、轉(zhuǎn)移和保存資源及其產(chǎn)品的勞動(dòng)形式。可見(jiàn)，資源及其產(chǎn)品價(jià)值由勞動(dòng)價(jià)值論決定，從而把勞動(dòng)價(jià)值論貫徹到底。當(dāng)然，在具體的交易過(guò)程中，還存在一個(gè)基于供求關(guān)系狀態(tài)和交換雙方對(duì)未來(lái)預(yù)期的討價(jià)還價(jià)過(guò)程，而使其價(jià)格的決定和形成更為復(fù)雜。