第一篇:會(huì)議紀(jì)要范本

5月25日，區(qū)文體旅游局長(zhǎng)同志主持召開(kāi)了區(qū)文體旅游局辦公會(huì)。朱局長(zhǎng)對(duì)前期局辦公室裝修工作和資金籌措情況做了說(shuō)明。會(huì)議決定，文化館、電影放映隊(duì)并入文體旅游局統(tǒng)一辦公，便于資源整合、統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議明確了文體旅游局全體人員的具體分工和相應(yīng)職責(zé)，同時(shí)宣布了文體旅游局9項(xiàng)工作制度，明令要嚴(yán)格執(zhí)行和加以監(jiān)督。全局干部職工出席了會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、會(huì)議制度：每周召開(kāi)一次局長(zhǎng)辦公會(huì)，決策全局工作部署和安排，是局機(jī)關(guān)的民主決策機(jī)構(gòu)；每月召開(kāi)一次全局工作人員會(huì)議，各股室通報(bào)上月工作完成情況和下月工作安排；定期召開(kāi)文體旅游局黨支部會(huì)議。無(wú)特殊原因，相關(guān)人員以上會(huì)議按時(shí)參加，不得缺席。

2、作息制度：嚴(yán)格上下班作息制度，早上8.15到崗，15分鐘打掃衛(wèi)生，下班時(shí)間5.30分（冬季5.00），局安排車(chē)輛按線路早晚接送。

3、請(qǐng)假制度：事假半天內(nèi)由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上由局長(zhǎng)批準(zhǔn)，并報(bào)辦公室備知。一月請(qǐng)假不能超過(guò)3天。公休假由本人提前申請(qǐng)，辦公室根據(jù)工作情況，輪流安排，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)方可。

4、電話信息制度：全局工作人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，電話號(hào)碼變更須報(bào)備局辦公室知曉......

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，各委、辦、局，各區(qū)屬企業(yè)：

根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳[]96號(hào)《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn)的通知》、國(guó)務(wù)院國(guó)資委3號(hào)令《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》和市政府36號(hào)令《市產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)管理辦法》等文件的精神，為進(jìn)一步規(guī)范本區(qū)企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)交易工作，充分體現(xiàn)“依法、公開(kāi)、公平、公正”的產(chǎn)權(quán)交易原則，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范本區(qū)國(guó)有（城鎮(zhèn)集體）企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序提出如下意見(jiàn)：

一、提出申請(qǐng)

1、擬定改制的國(guó)有（城鎮(zhèn)集體）企業(yè)向主管部門(mén)書(shū)面提出要求改制的申請(qǐng)和改制設(shè)想。

2、企業(yè)主管部門(mén)決定企業(yè)改制后盡快向區(qū)國(guó)資辦提供以下材料：（1）改制書(shū)面申請(qǐng)和改制設(shè)想；（2）工商執(zhí)照復(fù)印件；（3）改制基準(zhǔn)日的財(cái)務(wù)報(bào)表；（4）上年年度財(cái)務(wù)報(bào)表；（5）改制單位簡(jiǎn)介；（6）房地產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；（7）涉及房地產(chǎn)在鎮(zhèn)區(qū)或工業(yè)區(qū)的要提供符合規(guī)劃要求的有關(guān)部門(mén)證明。

3、區(qū)國(guó)資辦經(jīng)全面審核，對(duì)符合改制條件企業(yè)單位進(jìn)行批復(fù)。

摘要：工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到建成，要經(jīng)歷決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段，本文結(jié)合多年在貴州高速公路從事合同計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊霉肥┕るA段的工程造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：高速公路施工造價(jià)控制

一、把好計(jì)量支付關(guān)

1.認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖，建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳

在進(jìn)場(chǎng)之初，就應(yīng)認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖，建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳，在貴州高速公路項(xiàng)目稱(chēng)為確立0#變更。0#變更是施工設(shè)計(jì)圖相對(duì)于招標(biāo)圖紙的變更，要以合同文件中計(jì)量規(guī)則來(lái)建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減，二是新增項(xiàng)目。新增項(xiàng)目屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。新增項(xiàng)目的審核要把好兩個(gè)關(guān)，一是防止施工單位將某一細(xì)目中的多個(gè)工程量作為新增項(xiàng)目。二是新增項(xiàng)目的單價(jià)，單價(jià)的確定原則為：標(biāo)價(jià)的工程量清單中已有適用于新增項(xiàng)目的價(jià)格，則按工程量清單單價(jià)。標(biāo)價(jià)的工程量清單中只有類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià)，可參照類(lèi)似單價(jià)進(jìn)行單價(jià)分析。標(biāo)價(jià)的工程量清單中沒(méi)有適用或類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià)，由施工單位提出新的單價(jià)，報(bào)監(jiān)理工程師審核，業(yè)主批準(zhǔn)。

2.做好工程各項(xiàng)款額的審核，建立計(jì)量支付臺(tái)帳

摘要：工程建設(shè)項(xiàng)目從決策到建成,要經(jīng)歷決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段,本文結(jié)合多年在貴州高速公路從事合同計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾巫龊霉肥┕るA段的工程造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：高速公路施工造價(jià)控制

一、把好計(jì)量支付關(guān)

1.認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖,建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳

在進(jìn)場(chǎng)之初,就應(yīng)認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖,建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳,在貴州高速公路項(xiàng)目稱(chēng)為確立0#變更。0#變更是施工設(shè)計(jì)圖相對(duì)于招標(biāo)圖紙的變更,要以合同文件中計(jì)量規(guī)則來(lái)建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減,二是新增項(xiàng)目。新增項(xiàng)目屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。新增項(xiàng)目的審核要把好兩個(gè)關(guān),一是防止施工單位將某一細(xì)目中的多個(gè)工程量作為新增項(xiàng)目。二是新增項(xiàng)目的單價(jià),單價(jià)的確定原則為:標(biāo)價(jià)的工程量清單中已有適用于新增項(xiàng)目的價(jià)格,則按工程量清單單價(jià)。標(biāo)價(jià)的工程量清單中只有類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià),可參照類(lèi)似單價(jià)進(jìn)行單價(jià)分析。標(biāo)價(jià)的工程量清單中沒(méi)有適用或類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià),由施工單位提出新的單價(jià),報(bào)監(jiān)理工程師審核,業(yè)主批準(zhǔn)。

2.做好工程各項(xiàng)款額的審核,建立計(jì)量支付臺(tái)帳

一、把好計(jì)量支付關(guān)

1.認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖，建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳

在進(jìn)場(chǎng)之初，就應(yīng)認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計(jì)圖，建立工程量清單復(fù)核臺(tái)帳，在貴州高速公路項(xiàng)目稱(chēng)為確立0#變更。0#變更是施工設(shè)計(jì)圖相對(duì)于招標(biāo)圖紙的變更，要以合同文件中計(jì)量規(guī)則來(lái)建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減，二是新增項(xiàng)目。新增項(xiàng)目屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。新增項(xiàng)目的審核要把好兩個(gè)關(guān)，一是防止施工單位將某一細(xì)目中的多個(gè)工程量作為新增項(xiàng)目。二是新增項(xiàng)目的單價(jià)，單價(jià)的確定原則為:標(biāo)價(jià)的工程量清單中已有適用于新增項(xiàng)目的價(jià)格，則按工程量清單單價(jià)。標(biāo)價(jià)的工程量清單中只有類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià)，可參照類(lèi)似單價(jià)進(jìn)行單價(jià)分析。標(biāo)價(jià)的工程量清單中沒(méi)有適用或類(lèi)似于新增項(xiàng)目的單價(jià)，由施工單位提出新的單價(jià)，報(bào)監(jiān)理工程師審核，業(yè)主批準(zhǔn)。

2.做好工程各項(xiàng)款額的審核，建立計(jì)量支付臺(tái)帳

（1）開(kāi)工預(yù)付款是施工單位進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)展前期工作的資金保障，要及時(shí)進(jìn)行支付，其支付與扣回要遵照公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本通用條款60.5、60.66條之規(guī)定。要注意監(jiān)督施工單位不得將開(kāi)工預(yù)付款用于與工程無(wú)關(guān)的支出，濫用開(kāi)工預(yù)付款。

（2）材料預(yù)付款是支付給施工單位用于購(gòu)進(jìn)將用于和安裝在永久工程中的各種材料、設(shè)備之用，其支付與扣回要要遵照公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本通用條款60.7、60.8條之規(guī)定。要注意到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)材料是否進(jìn)場(chǎng)、存儲(chǔ)良好，并且材料抽檢要合格，材料發(fā)票要真實(shí)。

年局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，以服務(wù)大局為中心，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，順利完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、較好地完成辦文、辦會(huì)工作

按時(shí)保質(zhì)完成辦文工作。今年局辦公室至目前為止共收文辦理3964份、共發(fā)文1748份，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好收發(fā)文工作，所有收發(fā)文全部錄入局內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全局資源共享。今年是局打造建設(shè)管理“三大工程”（精品、平安、陽(yáng)光工程）關(guān)鍵一年，我局在保證工程質(zhì)量、安全及建筑行業(yè)企業(yè)信用管理體系建設(shè)方面研究制定了一系列政策措施，局辦公室對(duì)本局綜合性文字材料、行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。對(duì)市委、市政府及相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)緊急文件第一時(shí)間請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤督辦，及時(shí)上報(bào)反饋，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。

多年來(lái)市局持續(xù)在每周一上午召開(kāi)局務(wù)工作會(huì)議，重大事項(xiàng)、工作部署上會(huì)集體討論，形成會(huì)議紀(jì)要作為執(zhí)行依據(jù)，辦公室負(fù)責(zé)起草局務(wù)會(huì)議紀(jì)要，今年至目前為止，我局形成了局務(wù)會(huì)議紀(jì)要30份，與部門(mén)業(yè)務(wù)溝通形成的工作會(huì)議紀(jì)要18份。

統(tǒng)籌辦好會(huì)務(wù)工作。統(tǒng)籌做好會(huì)務(wù)安排，實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)處理媒體報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。全年圓滿(mǎn)組織了“全市建筑行業(yè)企業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)”、“市建設(shè)管理工作會(huì)議”、“推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病防治及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)”、“創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作績(jī)效考核布置會(huì)”、“全市住房保障工作會(huì)議”、“年《建設(shè)年鑒》編撰工作會(huì)議”、“鎮(zhèn)(街)建設(shè)辦主任工作會(huì)議”、“住建部建筑施工安全工作電視電話會(huì)議”等會(huì)議，確保每次會(huì)議的會(huì)議材料、場(chǎng)地安排、參會(huì)人員、后勤保障有條不紊。

二、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、提升辦事窗口服務(wù)水平

年局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，以服務(wù)大局為中心，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，順利完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、較好地完成辦文、辦會(huì)工作

按時(shí)保質(zhì)完成辦文工作。今年局辦公室至目前為止共收文辦理3964份、共發(fā)文1748份，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好收發(fā)文工作，所有收發(fā)文全部錄入局內(nèi)部公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全局資源共享。今年是局打造建設(shè)管理“三大工程”（精品、平安、陽(yáng)光工程）關(guān)鍵一年，我局在保證工程質(zhì)量、安全及建筑行業(yè)企業(yè)信用管理體系建設(shè)方面研究制定了一系列政策措施，局辦公室對(duì)本局綜合性文字材料、行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。對(duì)市委、市政府及相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)緊急文件第一時(shí)間請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人跟蹤督辦，及時(shí)上報(bào)反饋，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。

多年來(lái)市局持續(xù)在每周一上午召開(kāi)局務(wù)工作會(huì)議，重大事項(xiàng)、工作部署上會(huì)集體討論，形成會(huì)議紀(jì)要作為執(zhí)行依據(jù)，辦公室負(fù)責(zé)起草局務(wù)會(huì)議紀(jì)要，今年至目前為止，我局形成了局務(wù)會(huì)議紀(jì)要30份，與部門(mén)業(yè)務(wù)溝通形成的工作會(huì)議紀(jì)要18份。

統(tǒng)籌辦好會(huì)務(wù)工作。統(tǒng)籌做好會(huì)務(wù)安排，實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程，及時(shí)處理媒體報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)宣傳面。全年圓滿(mǎn)組織了“全市建筑行業(yè)企業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)”、“市建設(shè)管理工作會(huì)議”、“推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病防治及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)”、“創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作績(jī)效考核布置會(huì)”、“全市住房保障工作會(huì)議”、“年《建設(shè)年鑒》編撰工作會(huì)議”、“鎮(zhèn)(街)建設(shè)辦主任工作會(huì)議”、“住建部建筑施工安全工作電視電話會(huì)議”等會(huì)議，確保每次會(huì)議的會(huì)議材料、場(chǎng)地安排、參會(huì)人員、后勤保障有條不紊。

二、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、提升辦事窗口服務(wù)水平

摘要:本篇以解決水利水電工程在變更管理實(shí)踐中的困難和問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法及實(shí)證研究法，以水利水電工程變更管理案例分析的形式，從實(shí)踐者的角度探討工程實(shí)施階段變更管理遇見(jiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，并提出一種簡(jiǎn)易的工程變更管理辦法，旨在確保工程變更管理工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:水利水電;工程變更;案例分析;簡(jiǎn)易辦法

變更管理是工程建設(shè)過(guò)程中成本管理的一個(gè)關(guān)鍵工作，伴隨著工程實(shí)施階段的全過(guò)程。而水利水電工程有著長(zhǎng)工期、高投資以及工程單一性和低復(fù)制性的特點(diǎn)［1］，使得變更項(xiàng)目的決策尤為困難。優(yōu)秀的變更管理將極大地節(jié)約水利水電工程成本，推進(jìn)工程施工進(jìn)度，降低工程索賠及爭(zhēng)議性事件的發(fā)生，緩解水利水電工程因單一性和低復(fù)制性引起的決策困難等問(wèn)題。近年來(lái)，諸多學(xué)者對(duì)水利水電工程的變更管理和成本控制進(jìn)行了不少有益的探索。李樹(shù)森［2］對(duì)水利工程變更與施工索賠的概念進(jìn)行了闡述。丁鵬［3］分析了設(shè)計(jì)變更手續(xù)不完善在水利水電工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。呂肖理［4］探討了變更管控在結(jié)算復(fù)審中的有關(guān)事項(xiàng)。劉芳［5］研究了建設(shè)項(xiàng)目各階段成本的分類(lèi)和組成。崔琬茁［6］分析了水利工程的造價(jià)控制方法。郭成明［7］以案例分析的方式研究了水電工程的成本控制要素。本次筆者提出了一種高效的、可實(shí)際操作的工程變更管理辦法，希望能夠積極推動(dòng)水利水電工程變更管理的發(fā)展和更新。

1工程變更的合同意義

水利水電工程受自然條件、地質(zhì)條件等因素的影響較大，工程情況比較復(fù)雜。在通常情況下，招標(biāo)階段的施工圖紙并未全部完成，因此在施工合同簽訂后的實(shí)施工程中不可避免地會(huì)發(fā)生變更。一般情況下，發(fā)包人和承包人會(huì)在施工合同中約定某幾類(lèi)特定的行為違約，并在合同中約定好此類(lèi)違約情況的處理方式。這種在合同中提前約定好的特定行為違約處理方法即為工程變更的合同意義。

2工程變更管理存在的問(wèn)題

市委各工委、各鎮(zhèn)黨委，各部委辦局、市直屬各單位、各人民團(tuán)體黨組織，沙洲工學(xué)院、梁豐高級(jí)中學(xué)黨組織：

為貫徹執(zhí)行《關(guān)于修訂<中共張家港市委管理的干部職務(wù)名稱(chēng)表>的通知》(張委發(fā)[2004]43號(hào))，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作，根據(jù)蘇州市委組織部《關(guān)于規(guī)范干部任免程序的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范我市干部任免程序的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、呈報(bào)任免材料

(一)保稅區(qū)、各開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門(mén)、市直屬各單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“呈報(bào)單位”)，對(duì)涉及干部任免情況的應(yīng)分別向市委和市委組織部呈報(bào)請(qǐng)示。屬市委管理的干部職務(wù)，黨委(或黨組、黨工委，不設(shè)黨委、黨組、黨工委的單位以行政名義)應(yīng)向市委呈報(bào)請(qǐng)示。屬市委委托市委組織部管理的干部職務(wù)，應(yīng)向市委組織部呈報(bào)請(qǐng)示。具體要求如下：

⒈正式呈報(bào)任免請(qǐng)示前，呈報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與市委組織部溝通；

⒉提出考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主推薦，并按規(guī)定程序由呈報(bào)單位黨委（黨組、黨工委）或市委組織部集體研究確定；

為貫徹執(zhí)行《關(guān)于修訂<中共**市委管理的干部職務(wù)名稱(chēng)表>的通知》(吳發(fā)[2003]20號(hào))，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作，根據(jù)蘇州市委組織部<<關(guān)于規(guī)范干部任免程序的通知》精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，現(xiàn)就規(guī)范我市干部任免程序的有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、呈報(bào)任免材料

(一)各鎮(zhèn)和市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)、市各直屬單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“呈報(bào)單位”)需要充實(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的，黨委（或黨組，不設(shè)黨委、黨組的單位以行政名義)應(yīng)向市委(二級(jí)局副職向市委組織部)呈報(bào)請(qǐng)示，具體要求如下：

1．正式呈報(bào)任免請(qǐng)示前，呈報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與市委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)或干部科溝通；

2．提出考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主推薦，并按規(guī)定程序由呈報(bào)單位黨委(黨組、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì))或市委組織部集體研究確定；

3．有下列情況之一的，可不呈報(bào)任免請(qǐng)示：