導(dǎo)語：如何才能寫好一篇儀表工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 聚烯烴；后處理；聯(lián)合包裝；儀表；施工

中圖分類號：TQ064 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1671-7597（2014）17-0162-02

1 概述

沙特聚烯烴項(xiàng)目是中石化南京工程公司（SNEI）第一次實(shí)施的海外聯(lián)合設(shè)計(jì)采購施工總承包項(xiàng)目。由荷蘭阿卡-克瓦納公司（AK-KVERNA）負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與主要設(shè)備的采購，中石化上海工程公司（SSEC）負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)及材料的采購，中石化南京工程有限公司（SNEI）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理和現(xiàn)場施工。該項(xiàng)目包括200 kt/a聚丙烯（PP）、200 kt/a聚乙烯（PE）及聯(lián)合包裝（PHU）三套裝置。施工周期從2006年5月至2009年6月，歷經(jīng)約3年的時(shí)間。

2 后處理工藝概況

粒狀聚烯烴產(chǎn)品的后處理工序是指從聚合單元出來的聚烯烴粉料，經(jīng)輸送、儲存、配料、攙混、造粒、均化、計(jì)量、包裝、碼垛、計(jì)數(shù)、質(zhì)檢等過程的總稱，其設(shè)施占地面積和施工工作量均占整個(gè)項(xiàng)目的2/3。聯(lián)合包裝裝置是聚烯烴產(chǎn)品后處理設(shè)施的重要組成部分，其產(chǎn)能為200 kt/a聚丙烯和200 kt/a聚乙烯，共設(shè)置了6條包裝、碼垛生產(chǎn)線與之配套。

1）包裝工藝。聯(lián)合包裝裝置采用自動(dòng)包裝工藝：聚丙烯、聚乙烯顆粒產(chǎn)品分別由筒倉輸送至包裝機(jī)上方的緩沖料斗，緩存后經(jīng)過自動(dòng)秤重自動(dòng)供袋自動(dòng)套袋裝料夾口折

邊批號打印機(jī)械封口等工序完成包裝。

2）碼垛工藝。碼垛采用自動(dòng)碼垛工藝：完成包裝的袋裝聚丙烯、聚乙烯顆粒產(chǎn)品，經(jīng)過倒袋整形金屬檢測重量復(fù)

檢揀選輸送轉(zhuǎn)位編組托盤碼垛等工序完成碼垛。

3）包裝碼垛流程簡述。聚丙烯、聚乙烯顆粒分別由帶式輸送機(jī)輸送至料斗，經(jīng)過緩存后以重力流方式排料至包裝機(jī)，進(jìn)行全自動(dòng)包裝，完成包裝的袋裝聚丙烯、聚乙烯顆粒產(chǎn)品輸送至碼垛機(jī)，自動(dòng)進(jìn)行托盤碼垛，完成碼垛的產(chǎn)品再由防爆叉車將垛盤輸送至儲存區(qū)碼堆儲存。

3 儀表施工過程

沙特聚烯烴產(chǎn)品后處理儀表安裝工作主要可以分為三大節(jié)點(diǎn)：2007年5月至2008年3月，現(xiàn)場儀表按圖施工階段；2008年4月至2008年8月，現(xiàn)場儀表安裝尾項(xiàng)處理階段；2008年8月至2009年5月，回路尾項(xiàng)及回路聯(lián)校階段。在不同的階段，我們側(cè)重于不同的工作重點(diǎn)。

1）按圖施工。熟悉沙特施工規(guī)范及管理程序，落實(shí)設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)備材料到貨，積極組織勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)，完成設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容部分的施工。

在工程初期，我們管理人員做了大量細(xì)致的工作。按照項(xiàng)目部的總體三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編排儀表專業(yè)施工計(jì)劃，積極組織儀表專業(yè)施工。嚴(yán)格按質(zhì)量管理要求控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。

在盤柜基礎(chǔ)及接線箱支架的預(yù)制方面，將尺寸允許誤差嚴(yán)格限制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，采取有效措施防止焊接變形；嚴(yán)格控制焊接、打磨、防腐質(zhì)量，確保預(yù)制完畢的成品一次合格。在機(jī)柜基礎(chǔ)安裝過程中，確保機(jī)柜基礎(chǔ)間的直線度、水平度符合規(guī)范要求，從而為確保機(jī)柜的安裝質(zhì)量提供條件。在機(jī)柜安裝過程中，注意對土建專業(yè)的成品防護(hù)，在靜電地板上鋪五合板將其予以保護(hù)。

儀表主電纜的施工是儀表施工的一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。聚烯烴產(chǎn)品后處理系統(tǒng)的主電纜約有250 km。且全部是1 mm直徑的鋼絲鎧裝加1 mm厚的鉛護(hù)套，其單重是普通電纜的2倍以上。按原總體計(jì)劃要求，聚烯烴裝置的儀表主電纜附設(shè)應(yīng)該在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成。為確保這一目標(biāo)，電儀專業(yè)積極創(chuàng)造條件進(jìn)行儀表主電纜的施工。勞動(dòng)力不夠，就從沙特當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場解決，經(jīng)過緊張的準(zhǔn)備，儀表主電纜的敷設(shè)工作終于緊鑼密鼓地進(jìn)行。經(jīng)過2個(gè)月的緊張工作，將具備條件的儀表主電纜全部敷設(shè)完畢，圓滿完成了主電纜的敷設(shè)任務(wù)，確保了儀表總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在儀表主電纜的施工過程中，EPC項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和公司本部的領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的關(guān)注和支持。

2008年3月，儀表現(xiàn)場安裝工作基本結(jié)束。在國內(nèi)，這意味著項(xiàng)目離中間交接不遠(yuǎn)了。而在沙特項(xiàng)目，這僅代表著現(xiàn)場施工達(dá)到一個(gè)階段，更多的設(shè)計(jì)整改，尾項(xiàng)消項(xiàng)等工作還在后面。

2）尾項(xiàng)處理。儀表尾項(xiàng)的處理、儀表NCR/DR的處理、儀表設(shè)計(jì)變更（EON）的處理、隨機(jī)儀表的施工。

儀表尾項(xiàng)分為儀表安裝報(bào)檢產(chǎn)生的尾項(xiàng)以及儀表回路檢查的尾項(xiàng)。安裝尾項(xiàng)共89個(gè)包，315條尾項(xiàng)?；芈肺岔?xiàng)共有1173個(gè)回路包，1290條尾項(xiàng)。儀表尾項(xiàng)的產(chǎn)生原因是多方面的。主要有：國內(nèi)施工形成的低老壞毛病沒有完全得到糾正；設(shè)計(jì)施工圖紙沒有完全滿足沙特規(guī)范要求；廠家隨機(jī)組成套到貨儀表出廠驗(yàn)收不規(guī)范；現(xiàn)場檢查產(chǎn)生大量尾項(xiàng)、現(xiàn)場成品防護(hù)不到位等。不管何方原因造成的尾項(xiàng)，屬于施工范疇的都得由我們現(xiàn)場予以處理。因此尾項(xiàng)的消項(xiàng)工作花費(fèi)了我們很大的精力和時(shí)間。在以后的施工中，我們應(yīng)該盡可能的避免尾項(xiàng)的產(chǎn)生。

NCR/DR絕大多是由于設(shè)計(jì)圖紙問題產(chǎn)生的，另外現(xiàn)場成品保護(hù)不善，造成儀表損壞也是產(chǎn)生NCR/DR重要原因。當(dāng)然，也有部分我們對沙特施工規(guī)范理解不透和現(xiàn)場實(shí)際施工質(zhì)量低老壞而產(chǎn)生的NCR/DR。

僅PP/PE儀表就產(chǎn)生了200多份EON（設(shè)計(jì)變更單），從設(shè)計(jì)變更單的份數(shù)就可以看出設(shè)計(jì)深度很差，直至2009年4月，現(xiàn)場仍進(jìn)行著設(shè)計(jì)的修改。而二公司作為CM施工管理方卻承擔(dān)著無償施工的義務(wù)。設(shè)計(jì)變更的增加加大了二公司的施工及施工管理成本。

隨機(jī)儀表包括4套擠壓造粒機(jī)組，9套壓縮機(jī)組。散件到貨的儀表由我方負(fù)責(zé)施工，但隨機(jī)設(shè)計(jì)資料的不全卻制約著我們工作的進(jìn)展。印象較深的是K-6414尾氣回收壓縮機(jī)，由于隨機(jī)變送器安裝于就地儀表盤，但導(dǎo)壓管取源點(diǎn)卻分布在現(xiàn)場各處，距離遠(yuǎn)，且取源點(diǎn)與變送器的相對位置無法符合規(guī)范要求，在此情況下，應(yīng)將變送器移至取源點(diǎn)附近。但AK設(shè)計(jì)先同意變更，后又取消設(shè)計(jì)變更，弄得我們施工無法進(jìn)行。隨機(jī)已經(jīng)安裝好的儀表導(dǎo)壓管、電纜接線等，業(yè)主發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求提出尾項(xiàng)，可是AK不但不讓供貨商處理，而且在很長時(shí)間內(nèi)不拿整改意見，和業(yè)主僵持，結(jié)果浪費(fèi)了很多可以處理的時(shí)間。

包裝單元儀表共向EPC發(fā)出了88份STQ（現(xiàn)場技術(shù)咨詢單），通過STQ的方式，很好的解決了大量現(xiàn)場問題。發(fā)STQ的管理方式，大大增加了設(shè)計(jì)方的工作壓力，提高了他們的工作效率，使解決問題的速度和質(zhì)量得到有效提高。

3）回路包準(zhǔn)備?；芈钒臏?zhǔn)備工作是我們回路工作上不去的一個(gè)很重要的原因。而導(dǎo)致這個(gè)原因的又有兩個(gè)原因：設(shè)計(jì)資料和供貨商資料不完善、準(zhǔn)備回路包的工作人員不熟悉現(xiàn)場，不能一次性的把回路包的內(nèi)容準(zhǔn)備到位。回路包的完成應(yīng)由調(diào)試工程師組織實(shí)施，安裝工程師在資料提供方面配合。

回路尾項(xiàng)的形成也有多方面的因素，最主要的是和業(yè)主方檢查人員的溝通。相當(dāng)一部分尾項(xiàng)其實(shí)是很小的事情，如果我們能及時(shí)在檢查時(shí)期就立即處理，尾項(xiàng)就不會產(chǎn)生很多。對于業(yè)主檢查的不屬于施工所能解決的尾項(xiàng)，及時(shí)予以剔除。在回路尾項(xiàng)的處理中，應(yīng)充分發(fā)揮安裝調(diào)試班組人員的主動(dòng)性、積極性。

4 儀表施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1）我們的團(tuán)隊(duì)有著不怕吃苦的精神，能在沙特那惡劣的高溫氣候條件下，堅(jiān)持長時(shí)間的進(jìn)行儀表主電纜的敷設(shè)，這種精神值得敬佩和贊揚(yáng)。

2）我們在HSE方面，能夠嚴(yán)格管理，在沙特電儀施工中，沒有發(fā)生人員傷亡事故。特別是包裝單元電纜附設(shè)的施工高峰期，我們現(xiàn)場施工人員達(dá)260人。

3）我們的施工操作人員能夠力做到按照設(shè)計(jì)要求施工，沒有發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

4）我們的施工管理人員特別是責(zé)任施工員，具有很強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，能夠在逆境中刻苦學(xué)習(xí)鉆研，能夠與設(shè)計(jì)、業(yè)主、以及項(xiàng)目部各職能管理部門之間很好的配合溝通，能夠做到施工資料與施工同步，他們?yōu)轫?xiàng)目的順利完成作出了貢獻(xiàn)。

5 儀表施工的不足

1）我們的管理團(tuán)隊(duì)（不僅僅電儀專業(yè)，也不僅僅現(xiàn)場施工），在當(dāng)時(shí)對沙特的施工規(guī)范要求沒能完全吃透，以至發(fā)生了部分本不該出現(xiàn)的尾項(xiàng)。如電纜5米掛牌、調(diào)節(jié)閥的泄露試驗(yàn)等。

2）我們的團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)水平有待進(jìn)一步提高。特別是年輕人缺泛實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的多，加之項(xiàng)目第一次做EPC管理，在EPC層面沒做到位就已經(jīng)給施工造成困難的同時(shí)，我們對現(xiàn)場施工的管理在某些方面還不如國內(nèi)單獨(dú)做施工的項(xiàng)目。如機(jī)組安裝前的聯(lián)合開箱檢查，就沒有做好。以至安裝時(shí)設(shè)備材料丟失損壞嚴(yán)重。

3）在回路方面，我們對困難估計(jì)不夠，缺泛經(jīng)驗(yàn)，沒有投入足夠的有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行包的準(zhǔn)備、回路WALKDOWN的準(zhǔn)備等，給現(xiàn)場回路工作帶來了很大被動(dòng)。我建議以后干相似的項(xiàng)目，應(yīng)該設(shè)置調(diào)試工程師崗位，進(jìn)行調(diào)試工作方面的技術(shù)準(zhǔn)備、資料的管理等工作。調(diào)試管理的工作不能僅僅局限于單校和回路檢查測試。

4）我們在推動(dòng)聯(lián)合體三方面處理問題的力度不夠，沒有一個(gè)有效的機(jī)制約束聯(lián)合體解決設(shè)計(jì)采購方面問題的速度和質(zhì)量，以至許多設(shè)計(jì)采購問題拖延時(shí)間長，影響工程的進(jìn)度，造成工期和人力物力的浪費(fèi)。象隨機(jī)儀表主電纜的接線問題、DCS內(nèi)部組態(tài)修改進(jìn)度問題，我認(rèn)為AK與SSEC之間，AK與他們的供貨商之間，就缺少良好的溝通。影響工程的進(jìn)展。

5）我認(rèn)為最重要的是人員的培養(yǎng)―項(xiàng)目取得成功的重要因素。只有專業(yè)的人員做專業(yè)的事，合格的人員做合格的事，按程序去做事，我們才能最大限度的干好工程項(xiàng)目，減少損失。

6 儀表專業(yè)設(shè)計(jì)與施工對接幾點(diǎn)建議

1）希望設(shè)計(jì)提供前期業(yè)主召開的技術(shù)會議紀(jì)要。因?yàn)樵诠こ淘O(shè)計(jì)階段，有許多設(shè)計(jì)技術(shù)交流會，在這種會議上會有許多統(tǒng)一性規(guī)定，但這種會議項(xiàng)目施工工程師是沒有參加的，也沒有相關(guān)資料，就會在施工中出現(xiàn)一些問題。如：現(xiàn)場尾項(xiàng)檢查中提出：“現(xiàn)場部分電氣操作柱有電流表，無指示燈?！爆F(xiàn)場施工員無法解釋，幾次與業(yè)主溝通，都要求換操作柱。但后來設(shè)計(jì)找出《部分電氣設(shè)備設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會會議紀(jì)要》，里面有關(guān)于電流表和指示燈的明確規(guī)定，成功說服業(yè)主，為公司避免了不必要的損失。

2）希望設(shè)計(jì)提品訂貨協(xié)議紀(jì)要。在工程中有許多包設(shè)備，這部分包設(shè)備在圖紙中是沒有明確描述的，因此帶來了施工界面不清或施工漏項(xiàng)。如變電所五防系統(tǒng)，在圖紙中僅畫出了一面五防柜。其實(shí)五防系統(tǒng)還有很多隨機(jī)設(shè)備，如模擬屏、地線管理器、電視機(jī)、攝像頭。這些設(shè)備均沒有在圖紙上體現(xiàn)，也沒有具置，在變電所混凝土澆筑的時(shí)也沒有做這些設(shè)備的預(yù)埋管。在設(shè)備到貨后才發(fā)現(xiàn)有這些隨機(jī)設(shè)備，給安裝帶來了很大的麻煩，不得不重新砸開混凝土去做預(yù)埋管。

3）希望設(shè)計(jì)提供與其他專業(yè)的技術(shù)要求紀(jì)要。設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)之間也會提很多條件，這些條件對現(xiàn)場施工也非常重要，如設(shè)計(jì)能提供這些技術(shù)條件，能夠避免很多返工或漏項(xiàng)。如電氣、儀表連鎖，操作柱手自動(dòng)位置進(jìn)DCS，儀表設(shè)計(jì)要求電氣提供干接點(diǎn)，儀表串DC24V電源進(jìn)去，而電氣只能提供～220V信號。電氣、儀表在信號對接上存在問題，如設(shè)計(jì)能提供與其他專業(yè)的技術(shù)要求，則這個(gè)問題能夠在工程初期發(fā)現(xiàn)，能夠在產(chǎn)品出廠時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免在現(xiàn)場修改麻煩。

4）希望設(shè)計(jì)能提供圖紙總目錄。由于EPC項(xiàng)目是邊施工邊出圖，如果能在設(shè)計(jì)初期提供圖紙總目錄，方便現(xiàn)場施工員了解總體情況，合理催交圖紙，避免施工漏項(xiàng)。

5）設(shè)計(jì)出圖之前作施工圖會審。設(shè)計(jì)在出圖之前把電子版圖紙給施工工程師作圖紙會審，可以讓施工工程師有足夠的時(shí)間去核實(shí)設(shè)計(jì)開列材料是否足夠，是否有遺漏材料。這樣就可以及早發(fā)現(xiàn)問題，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)或材料不足。

施工圖會審的內(nèi)容有：①儀表氣源的設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)氣動(dòng)閥門點(diǎn)分散的特點(diǎn)，從工藝主風(fēng)管直接配分支氣源管，避免使用氣源分配氣，既節(jié)省了不銹鋼管材料，又能保證供氣量；②儀表機(jī)柜間盤柜應(yīng)統(tǒng)一布置圖，把電信、火警等系統(tǒng)需要裝機(jī)柜間的盤柜統(tǒng)一考慮設(shè)計(jì)；③機(jī)柜間儀表主槽盒進(jìn)線口太多，相應(yīng)的主槽盒線路也多，下次遇到同樣項(xiàng)目應(yīng)考慮優(yōu)化；④裝在工藝、設(shè)備上的儀表，單片法蘭式的，由儀表專業(yè)施工的儀表，其螺栓墊片建議由儀表設(shè)計(jì)開列。

7 結(jié)束語

沙特聚烯烴項(xiàng)目的成功在于磨練了一批人，鍛煉了一批人，成長了一批人。為南京工程公司承攬沙特后繼項(xiàng)目如BBTX以及東部的卡揚(yáng)項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)、人才和必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。聚烯烴項(xiàng)目在實(shí)施中是走了一些彎路，如勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)太早，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下；圖紙?jiān)O(shè)備材料嚴(yán)重滯后，不能按三級計(jì)劃要求到現(xiàn)場；現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更太多，設(shè)計(jì)深度不夠，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)交接不細(xì)；施工收尾階段勞動(dòng)力無法有效的撤退；沒有形成有效機(jī)制約束聯(lián)合體設(shè)計(jì)及管理人員，提高他們解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題的能力，有效做到為施工生產(chǎn)一線服務(wù)等，這些是當(dāng)時(shí)的條件下不可避免的。

本人作為沙特聚烯烴項(xiàng)目儀表施工的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全程見證并參與實(shí)施了聚烯烴項(xiàng)目儀表的工程建設(shè)。特別是對聚烯烴產(chǎn)品后處理設(shè)施儀表施工的困難有著深刻的體會，對項(xiàng)目取得的成績以及該項(xiàng)目對南京工程公司開拓海外市場、走向世界的意義有著深刻的認(rèn)識。

參考文獻(xiàn)

[1]譚秀民.聚烯烴的功能化及其納米復(fù)合材料[D].天津大學(xué)，2007.