導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)媒體，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

7月9日，雅虎宣布新的“粉絲同樂會”官方網(wǎng)站在中國正式上線，這是一個(gè)聚集明星、粉絲以及媒體等各種人氣于一身的新型社區(qū)。但與其他社區(qū)不同的是，雅虎“粉絲同樂會”與傳統(tǒng)電視媒體旅游衛(wèi)視牽手，從6月18日開始上演了一出“雅虎•娛樂任我行”節(jié)目，首播以來，收視率便節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)下了新舊媒體合作的新模式。

“所有人”對“所有人”的傳播

互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)是由一些具備相同愛好的人組成的團(tuán)體，由于其能為網(wǎng)站帶來大量的流量，而成為各類網(wǎng)站發(fā)展的重點(diǎn)。但雅虎發(fā)展社區(qū)與其他網(wǎng)站發(fā)展社區(qū)思路不同的是，將社區(qū)作為新興的媒體來發(fā)展，并因此成立了雅虎新媒體事業(yè)部，是中國雅虎的三個(gè)業(yè)務(wù)部門之一。

“這是雅虎戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是雅虎發(fā)展社區(qū)的新模式――打造全新的互聯(lián)網(wǎng)媒體?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)副總裁、中國雅虎新媒體事業(yè)部總經(jīng)理李俊凌表示。

他認(rèn)為，社區(qū)媒體與傳統(tǒng)媒體最大的不同體現(xiàn)在，社區(qū)媒體是一個(gè)“所有人對所有人”的傳播。比如，雅虎粉絲團(tuán)可幫助粉絲們在雅虎找到他們的家，使他們自由加入感興趣的明星群組，既可以和志同道合的朋友交流互動(dòng)、展示自己，也可以通過活躍的表現(xiàn)，得到和心儀偶像約會見面的機(jī)會。這正是“所有人對所有人”進(jìn)行傳播在娛樂層面的表現(xiàn)方式之一。

“另一個(gè)例子是我們的知識堂。知識堂的核心理念簡單總結(jié)成一句話就是‘用戶的問題用戶回答’”，中國雅虎新媒體事業(yè)部市場和群體社區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)毛新說。網(wǎng)友“互助式”的問答不僅幫助提問者節(jié)省了通過搜索尋找并甄選答案的時(shí)間和精力，還更好地實(shí)現(xiàn)了“所有人”幫助“所有人”這一價(jià)值目標(biāo)。下一步，中國雅虎還將會把這一理念應(yīng)用于個(gè)人和成熟企業(yè)的商業(yè)行為上，即支持“所有人”對“所有人”的商業(yè)行為。

新媒體借勢傳統(tǒng)媒體

在推廣社區(qū)影響力方面，雅虎正借助傳統(tǒng)媒體的力量，這正是與旅游衛(wèi)視合作的初衷。

李俊凌介紹，從全球范圍來看，新媒體借勢傳統(tǒng)媒體的例子有很多，“AOL體育：180”服務(wù)就是很好的一個(gè)例子。2006年AOL推出了一種一天兩次的重大體育新聞播放服務(wù)，這一服務(wù)面向高速互聯(lián)網(wǎng)用戶，新聞?dòng)蓙碜悦绹芯€新聞網(wǎng)（CNN）的知名主持人播報(bào)。此服務(wù)每天提供兩次無廣告、獨(dú)家、持續(xù)3分鐘的體育新聞，高速網(wǎng)絡(luò)用戶可以選擇合適的時(shí)段上網(wǎng)瀏覽。這對試圖通過強(qiáng)調(diào)獨(dú)家內(nèi)容來保留和吸引網(wǎng)絡(luò)用戶的AOL來說，可以說是事半功倍的選擇。

篇2

munityNewspaper（社區(qū)報(bào)）

社區(qū)報(bào)是西方國家報(bào)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的普遍方式，其發(fā)行量雖大部分在5萬份以下且不少是免費(fèi)的，卻始終占據(jù)著歐美報(bào)紙種類與數(shù)量的絕大多數(shù)。且面對新媒體的競爭還呈現(xiàn)出增長的趨勢，發(fā)行量穩(wěn)步上升，財(cái)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健，報(bào)業(yè)主體結(jié)構(gòu)依然穩(wěn)固。以至今已有300多年社區(qū)報(bào)歷史的美國為例，社區(qū)報(bào)伴隨小城鎮(zhèn)一起成長并成為城鎮(zhèn)生活的一部分，城鎮(zhèn)眾多它們也種類繁多，進(jìn)而構(gòu)成美國社會演進(jìn)中“無報(bào)不成鎮(zhèn)”的獨(dú)特景觀。至2009年，全美9056份報(bào)紙中，8866份報(bào)紙屬于發(fā)行在5萬份以下的社區(qū)報(bào)，發(fā)行總量9700萬份，相當(dāng)于美國《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》、《今日美國》等三大全國性大報(bào)發(fā)行總量的3倍。全美報(bào)業(yè)90%以上收人來自社區(qū)報(bào)，社區(qū)報(bào)的利潤率相當(dāng)于大報(bào)的8倍還多。不可否認(rèn)，金融危機(jī)下整個(gè)報(bào)業(yè)的不景氣對社區(qū)報(bào)產(chǎn)生了一定影響，但是小而活的社區(qū)報(bào)紙經(jīng)營得還很不錯(cuò)。社區(qū)報(bào)受益于它們細(xì)分且定位精確的地方讀者，能精準(zhǔn)地抓住他們的需求。

munityRadioandTV（社區(qū)廣播和電視）

社區(qū)廣播電視與公共廣播電視、商業(yè)廣播電視形成了西方廣播電視媒體格局。三者各有特色，功能各有不同，相互形成補(bǔ)充。美國、加拿大、澳大利亞是較早將社區(qū)電子媒體納入制度和政策議程的國家，政策奠定了其發(fā)展的基礎(chǔ)。以澳大利亞為例，全國有超過700萬人至少每個(gè)月收聽社區(qū)廣播（占15歲以上人口的45%）。社區(qū)電視有300多萬（占總?cè)丝诘?/5）的觀眾，這個(gè)數(shù)字每年都在增長。獲得執(zhí)照的電臺數(shù)量來看，澳大利亞的社區(qū)廣播部門從1970年代只有幾家廣播電臺迅速發(fā)展到2007年有361家社區(qū)無線電廣播執(zhí)照，79家原住民社區(qū)電視執(zhí)照以及6家社區(qū)電視臺。另外，有40個(gè)左右的社區(qū)，社區(qū)廣播是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏膹V播服務(wù)。［5］這些社區(qū)廣播電視媒體組織一般都具有非政府、非營利的性質(zhì)。資金主要來源于社會捐款、贊助、基金資助、會員繳費(fèi)和廣告收入。社區(qū)媒體組織自身專職工作人員一般很少，許多電視節(jié)目通常都是那些不拿報(bào)酬的志愿者創(chuàng)作的。社區(qū)電視節(jié)目的內(nèi)容往往地域性較強(qiáng)，經(jīng)常選擇播放那些為社區(qū)成員所需要，但往往并不能夠從主流傳媒中獲得的內(nèi)容或觀點(diǎn)。比如，報(bào)道地方資訊、鼓勵(lì)地方文化表達(dá)等等。［6］

munityNewsWebsite（社區(qū)新聞網(wǎng)站）

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的社區(qū)媒體社區(qū)新聞網(wǎng)站開始出現(xiàn)。這些社區(qū)新聞網(wǎng)站或受助于基金會募捐，或受助于個(gè)人捐贈(zèng)。許多社區(qū)新聞網(wǎng)站都把自己定位于非營利、非政府的社區(qū)資訊提供者、社區(qū)建設(shè)者。也有一些小的社區(qū)新聞網(wǎng)站做了商業(yè)選擇，通過成本控制，依托社區(qū)資源，為當(dāng)?shù)厣虘籼峁V告服務(wù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。以美國MinnPost社區(qū)新聞網(wǎng)站為例，建于2007年，是以關(guān)心明尼蘇達(dá)州公共事務(wù)為宗旨的非營利社區(qū)新聞網(wǎng)站。初始資金來自4個(gè)家族的85萬美金，并由多個(gè)基金會提供贊助。截至2012年2月，這個(gè)網(wǎng)站已有超過3400個(gè)捐款會員，每年捐款10到2000美元不等。另一家辦于2009年的德州論壇也是非營利性的社區(qū)新聞網(wǎng)站，至2011年已有500萬個(gè)獨(dú)立訪問者，在2012年將突破贏虧平衡點(diǎn)。［7］在未來的發(fā)展中，社區(qū)新聞網(wǎng)站之間很可能聯(lián)合起來實(shí)現(xiàn)資源共享。為了吸引更多的受眾尤其是年輕人，社區(qū)新聞網(wǎng)站將更多地與傳統(tǒng)媒體合作并且充分利用社交媒體進(jìn)行互動(dòng)，鼓勵(lì)社區(qū)受眾的參與和反饋。

二、國際社區(qū)媒體的理論與實(shí)踐對縣域廣播電視媒體發(fā)展的啟迪

20世紀(jì)50年代聯(lián)合國提出社區(qū)發(fā)展計(jì)劃之后，社區(qū)建設(shè)在各個(gè)國家和地區(qū)的推動(dòng)下迅速發(fā)展。我國的社區(qū)發(fā)展起步較晚，到90年代后半期社區(qū)的概念才進(jìn)一步受到社會各界的關(guān)注與重視。與西方基層治理單元的市鎮(zhèn)不同，我國的社區(qū)建設(shè)主要是城市社區(qū)建設(shè)，因此我國的“社區(qū)”往往指城市生活中最細(xì)微的“街道辦事處”或“經(jīng)過規(guī)模調(diào)整的居民委員會轄區(qū)”。最近兩年，隨著中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)決定，農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的概念才成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要活動(dòng)而聚居起來的人們生活的共同體。農(nóng)村社區(qū)與城鎮(zhèn)社區(qū)相比，職業(yè)結(jié)構(gòu)比較簡單，多以農(nóng)業(yè)為主。人口趨向同質(zhì)化，社會結(jié)構(gòu)與生活相對穩(wěn)定、固定。［8］我國以縣級行政區(qū)劃作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中最基本行政區(qū)域。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，縣級行政區(qū)域內(nèi)往往既包含城市社區(qū)又包含農(nóng)村社區(qū)，已經(jīng)不是純粹的農(nóng)村社區(qū)。不管怎樣，社會中的人們往往生活在以地緣為紐帶的相對獨(dú)立的社區(qū)當(dāng)中，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和局部環(huán)境，成為建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)性工作。在我國縣域廣播電視媒體宏觀改革舉步維艱的背景下，借鑒國際社區(qū)媒體的理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從微觀著手，至下而上進(jìn)行改革，很好地承擔(dān)起重建社區(qū)和縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的責(zé)任。其改革主要圍繞以下幾個(gè)關(guān)鍵詞展開。

1.服務(wù)性

社區(qū)是居民的主要?jiǎng)趧?dòng)和生活場所，因此除了當(dāng)?shù)匦侣勍猓鐓^(qū)居民還有迫切地對社區(qū)內(nèi)的相關(guān)生活資訊的需求，例如社區(qū)內(nèi)的超市、美容院、學(xué)校、醫(yī)院等的相關(guān)信息。這些資訊幾乎覆蓋了社區(qū)居民生活的各個(gè)方面，具有十分強(qiáng)的實(shí)用性和服務(wù)性，在提供時(shí)不僅要求信息齊全，還要求更新及時(shí)。這種針對社區(qū)居民的資訊服務(wù)是大范圍的大眾媒體難以做到的，而社區(qū)媒體卻具有天然的優(yōu)勢?？h域廣播電視媒體作為惟一專門針對縣域受眾傳播的媒體，可以在滿足縣域受眾資訊服務(wù)上下功夫，與其它媒體進(jìn)行差異化的競爭。另外，縣域廣播電視媒體的服務(wù)性還要體現(xiàn)在公共服務(wù)平臺的構(gòu)建上。在黨、政府與人民群眾之間搭起一座橋梁，使二者通過媒體對話機(jī)制來實(shí)現(xiàn)良好的溝通。大量反映本地居民衣、食、住、行等方面的問題，并為居民表達(dá)心聲、爭取話語權(quán)提供平臺，實(shí)現(xiàn)下情上達(dá)。同時(shí)也要成為統(tǒng)一思想、組織動(dòng)員、上情下達(dá)重要平臺，特別是在突發(fā)性災(zāi)難和危機(jī)的應(yīng)對方面，縣域廣播電視媒體更是要承擔(dān)起災(zāi)情信息、傳達(dá)政府救災(zāi)部署的職責(zé)。通過下情上傳、上情下達(dá)，把所轄縣域凝聚成為一個(gè)組織有序、溝通有效的社區(qū)。

2.人情味

在社區(qū)中包含了地域、人、文化等要素，其中“人”是最重要的，社區(qū)關(guān)系的本質(zhì)就是人與人之間的互動(dòng)關(guān)系，社區(qū)媒體的表現(xiàn)重點(diǎn)也是社區(qū)內(nèi)的人及人與人之間通過互動(dòng)所傳遞出來的人情味?？h域廣播電視媒體所面對的主要為農(nóng)村社區(qū)，這類社區(qū)由于人口同質(zhì)性比較強(qiáng)，人口結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，流動(dòng)性低。在長期的社會交往和互動(dòng)中人際關(guān)系密切，人情味遠(yuǎn)高于城市社區(qū)，對人情味也比較看重。因此縣域廣電媒體從報(bào)道內(nèi)容到報(bào)道形式都應(yīng)具有人情味，以符合受眾的心理需求。在報(bào)道內(nèi)容上，將視角下移，發(fā)現(xiàn)和尋找普通人，挖掘普通人身上的故事，讓普通人登上縣域媒體。站在縣域受眾的角度，從他們的視角去分析問題、發(fā)表意見和觀點(diǎn)。在表現(xiàn)形式上也要富于人情味，增強(qiáng)報(bào)道的故事性和情感性。用通俗而又富于濃郁的生活味道和地方特色的語言報(bào)道普通老百姓的生活和故事。多刻畫具有人情味的情節(jié)和細(xì)節(jié)，少說空話、套話、廢話。另外，媒體可通過組織和主動(dòng)參與社區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)人情味，從而增強(qiáng)居民的媒介歸屬感和信任感。

3.媒介接近

篇3

由“計(jì)算機(jī)世界網(wǎng)”牽頭組織的“新媒體分論壇”作為“2007計(jì)算機(jī)世界互聯(lián)網(wǎng)年會”的一個(gè)分支，于2007年12月2日下午在北京索菲特萬達(dá)大酒店成功舉辦。本次會議以“新媒體挑戰(zhàn)門戶”作為大會的主要議題，邀請了諸如艾瑞市場研究副總裁阮京文、“六間房”總裁劉巖、優(yōu)酷網(wǎng) CFO劉德樂、51.省略擁有會員近8000萬名，優(yōu)酷網(wǎng)、“六間房”這些在線視頻網(wǎng)站則擁有門戶級網(wǎng)站才能實(shí)現(xiàn)的流量數(shù)值，還有像手機(jī)廣告、IPTV、電子雜志、客戶端軟件等其他新媒體模式正在蓬勃發(fā)展……在“流量為王”的今天，作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)執(zhí)牛耳地位的門戶網(wǎng)站，越來越多地感受到來自這些新生代對手的競爭和挑戰(zhàn)。曾經(jīng)被視為不入流的草根社區(qū)、在線視頻、客戶端軟件等新媒體正式踏進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主流媒體的行列，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勢必又將掀起一輪“新媒體浪潮”。

Web 2.0撐起新媒體脊梁

從艾瑞咨詢在會場上的調(diào)查數(shù)據(jù)看，全球排名前20位的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中，已經(jīng)有超過半數(shù)的公司有50%的流量是新媒體帶來的，例如視頻搜索、視頻分享、社區(qū)交友等業(yè)務(wù)，其中大部分是基于Web 2.0技術(shù)的應(yīng)用范疇。

如果對采用Web 2.0技術(shù)的新媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用做一個(gè)排名分析，博客應(yīng)該是目前最主流的模式，它的閱讀覆蓋規(guī)模每個(gè)月超過1.1億人，人均閱讀有效時(shí)間超過120分鐘；其次是社區(qū)業(yè)務(wù)，社區(qū)的閱讀覆蓋人群規(guī)模超過1億，每個(gè)月的人均閱讀時(shí)間是60分鐘；排在第三的是視頻分享類新媒體，每個(gè)月平均閱讀覆蓋人數(shù)規(guī)模超過8000萬人，人均的閱讀有效時(shí)間在60分鐘左右。

不可否認(rèn)，現(xiàn)今的門戶網(wǎng)站也已經(jīng)引入了一些新模式，包括博客、社區(qū)等服務(wù)，但他們與新媒體最大的區(qū)別在于，是否采用Web 2.0的技術(shù)。新媒體講究互動(dòng)性、個(gè)性化，由用戶產(chǎn)生的內(nèi)容服務(wù)用戶，資源的共同分享……這些都是原來的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所不具備的。而門戶網(wǎng)站固有的新聞資訊優(yōu)勢，在Web 2.0模式的新媒體沖擊下也蕩然無存。按艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)看，新媒體的博客人均有效使用時(shí)間是129分鐘，而門戶網(wǎng)站的新聞資訊人均閱讀有效時(shí)間卻只有47分18秒，只相當(dāng)于新媒體博客有效使用時(shí)間的三分之一略強(qiáng)。

投資商層面，對中國Web2.0新媒體的投資也是一個(gè)重點(diǎn)，例如視頻網(wǎng)站中的優(yōu)酷網(wǎng)、“六間房”等等都獲得了不同數(shù)額的投資。新媒體在視頻分享、社區(qū)網(wǎng)站等細(xì)分市場上實(shí)現(xiàn)了對門戶的勝利，沒有Web 2.省略的副總裁黃紹麟。據(jù)黃紹麟介紹，51.省略的用戶組成，月收入1000～2000元這一塊人群是主流，占50%左右；2000元以上月收入的人占25%。這些用戶既不是學(xué)生，更不是白領(lǐng)。他們不玩《魔獸》、《征途》這些網(wǎng)絡(luò)游戲，不用MSN這類的即時(shí)聊天工具，實(shí)際上這就是一群普通人。他們的職業(yè)也許是送外賣的，也許是小公司的前臺，也許是飯館的服務(wù)員，也許是街上的交通協(xié)管員，也許是偏遠(yuǎn)城市的小學(xué)教師……這類網(wǎng)民才是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流構(gòu)成，他們占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群份額的七成以上。相比較而言，經(jīng)?？葱吕?、搜狐的用戶都顯得不是常人了，是“非常人”。

就是這樣一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的階層，卻做著文化人才能做的事情，完美體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的包容性。不要以為這樣的草根階層只是擺設(shè)，準(zhǔn)確的定位讓51.省略月收入近500萬元，其中350萬元來自于對用戶的直接收費(fèi)，另外150萬元完全來自廣告的收入。對網(wǎng)民進(jìn)行收費(fèi)運(yùn)營，這是多少門戶網(wǎng)站都無法實(shí)現(xiàn)的夙愿，卻讓51.省略就可以，而且?guī)缀跄茉谝惶鞎r(shí)間內(nèi)就做完。為什么？就因?yàn)?1.省略做一個(gè)調(diào)查，他們就完全抓瞎了。你見過快遞員身上背真品LV上街嗎？可能他一個(gè)月的收入還不如一個(gè)LV的包值錢。

這就是細(xì)分市場下51.省略的成功，因?yàn)橘嶅X不是以學(xué)歷高低為評判依據(jù)的，“沒文化”的社區(qū)照樣能賺大錢。

高傲導(dǎo)致門戶被打敗

“在過去18個(gè)月的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了來自于門戶的挑戰(zhàn)和壓力?！币豁?xiàng)全新的業(yè)務(wù)居然被行業(yè)領(lǐng)先者挑戰(zhàn)，受到這種錯(cuò)位“禮遇”的人是“六間房”的總裁劉巖,一位靠在線視頻而開創(chuàng)自己事業(yè)的“草根英雄”。在線視頻也被稱為播客，就像博客一樣顯得很有文化味道。播客作為新興的一種媒體形式,受到了大多數(shù)大眾網(wǎng)民的青睞,但當(dāng)初視頻網(wǎng)站剛剛興起的時(shí)候,大多數(shù)人都不看好它的前景,預(yù)測它將會重蹈博客的命運(yùn),被門戶網(wǎng)站輕松打敗。

但事實(shí)上并非如此,播客市場逐步成長并越來越壯大。就以“六間房”為例,短短的18個(gè)月時(shí)間，它已經(jīng)成長為一個(gè)擁有主流媒體流量的新媒體，其流量達(dá)到了門戶老大新浪公布流量數(shù)字的1/3,而它的流量只不過相當(dāng)于優(yōu)酷網(wǎng)的1/4。再加上業(yè)內(nèi)出名的土豆網(wǎng)、酷6網(wǎng)，簡單地做個(gè)加法就不難算出,僅僅是視頻網(wǎng)站的流量匯總,現(xiàn)在就已經(jīng)是幾個(gè)新浪的水平了,現(xiàn)在誰還敢質(zhì)疑“播客的生命力”？

同樣是新媒體的業(yè)務(wù),為什么門戶網(wǎng)站這次沒能像絞殺“博客”一樣絞殺掉“播客”的生命力?關(guān)鍵的問題在于，“博客是一個(gè)精英文化，播客是一個(gè)草根文化”。所有的門戶網(wǎng)站，骨子里或多或少都帶有一種主流媒體的驕傲。這種驕傲使得他們很難放棄他們舊有的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,當(dāng)然也無法融入到草根這個(gè)階層中來,了解草根們到底想要什么、想做什么，自然而然也就放棄了這塊市場，也就讓這些專業(yè)的“播客”們發(fā)展壯大漸成氣候。就像古希臘英雄阿喀琉斯一樣，僅僅因?yàn)槟_踝上的缺陷就丟掉了性命，門戶網(wǎng)站這次“驕傲”的代價(jià)也實(shí)在是太大了。

從長遠(yuǎn)來看，門戶已經(jīng)不再是視頻網(wǎng)站的最大對手，像優(yōu)酷網(wǎng)等等已經(jīng)把目光投向了電視行業(yè)。同樣的受眾，同樣的需求，當(dāng)前電視有十億的觀眾，而視頻網(wǎng)站只有一億多，差距越明顯，越顯得市場空間的巨大。視頻網(wǎng)站也許會成為電視第二，再過五年沒準(zhǔn)優(yōu)酷網(wǎng)就被稱為是一個(gè)大的“電視臺”，而沒準(zhǔn)中央電視臺也會改行成一個(gè)很大的“門戶”……在新媒體經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，網(wǎng)絡(luò)視頻與電視媒體的界線越來越模糊，也許除了載體上的區(qū)別，再過幾年我們真的很難分辨誰是新媒體，誰是門戶。

生活搜索價(jià)值凸現(xiàn)

“也許百度比我們的技術(shù)更優(yōu)秀，更具有號召力，但是在春節(jié)期間，一張火車票就能輕松讓用戶從百度懷里轉(zhuǎn)投我們?！边@是本次大會中酷訊網(wǎng)CEO陳華的發(fā)言。確實(shí)，在中國的特殊國情下，春節(jié)期間千金求一票根本就不是新聞，而酷訊的成功，不過就是成功地抓住了生活中的一個(gè)特殊機(jī)會，用搜索的技術(shù)和專業(yè)的表現(xiàn)方式解決老百姓遇到的問題。從本質(zhì)上講，它還是屬于垂直搜索應(yīng)用中的一種。

但“酷訊”不僅僅是火車票的代名詞，它所代表的是一種新興的搜索方式和媒體模式。比如我們要搜索一張車票，按以前的方法，用戶肯定會去百度、新浪等門戶及搜索站點(diǎn)搜索，但是百度和谷歌上有可能是兩年前的信息，也有可能是三四個(gè)月前的。而酷訊通過在搜索引擎中增加時(shí)間和空間維度，能精確搜索出1分鐘前的信息，也能從空間上進(jìn)行區(qū)別，比如在上海的用戶看到酷訊的所有欄目都是上海的內(nèi)容，這就是新媒體與舊有搜索模式上的區(qū)別：注重精確的搜索。

火車票需要的是精準(zhǔn)搜索，但是對于租房來說就不能過分強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)，反而需要適度的“模糊”。比如你想在某地租房，只需要在地圖上以此地為中心畫一個(gè)框，就可以把這一帶所有的相關(guān)信息搜索出來，這就是酷訊位置關(guān)聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用。除了信息的定位匹配，還加入了經(jīng)緯度的因素條件，這樣的應(yīng)用在工作搜索和餐飲搜索上也可以做到。

生活搜索有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是用戶的取向性很強(qiáng)。去到的每一個(gè)用戶，都為著一個(gè)交易的目的，每一個(gè)搜索的后面是一個(gè)交易的需求，使得這類用戶群體是一個(gè)非常高商業(yè)價(jià)值的群體。作為百度和谷歌這類門戶級網(wǎng)站，強(qiáng)調(diào)的是綜合性的搜索，而像酷訊這種專業(yè)垂直性搜索網(wǎng)站則強(qiáng)調(diào)的是精確，競爭中的合作也許是二者最佳的相處方式。

尚未完全開發(fā)的金山

用QQ或MSN的朋友都有一個(gè)體會，就是每次QQ或MSN上線時(shí)都會跳出一個(gè)窗口，上面或許是最新的新聞，或許是最熱門的歌曲，也或許是幾則笑話、幾個(gè)寓言，讓你控制不住內(nèi)心的好奇而不由得去點(diǎn)擊幾下，而這些跳出來的信息窗口就是目前最流行的客戶端媒體的表現(xiàn)形式，它們必須借助某些客戶端軟件的應(yīng)用才能實(shí)現(xiàn)信息的展示。客戶端媒體的載體比較廣，像QQ、MSN這類的即時(shí)聊天工具，像網(wǎng)際快車、迅雷、浩方戰(zhàn)網(wǎng)這類應(yīng)用軟件、客戶端工具都是其載體之一。與社區(qū)網(wǎng)站和視頻分享對抗傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站不同，客戶端媒體恰好是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶的補(bǔ)充，他們各自滿足了相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)新型用戶的需求。

“我們傳統(tǒng)的想像是，一個(gè)網(wǎng)站如果有上百萬的獨(dú)立訪客，過百萬的注冊會員，就相對是比較出色的網(wǎng)站了。但是如果放在諸如QQ、網(wǎng)際快車這些應(yīng)用級的客戶端上，這可能就是一個(gè)比較小的數(shù)字，像QQ實(shí)時(shí)在線的人數(shù)已經(jīng)是千萬級的，一則彈出的消息按在線人數(shù)10%計(jì)算也有百萬數(shù)量的瀏覽，超過新浪簡直就是易如反掌?！本W(wǎng)際快車信息技術(shù)有限公司COO胡高峰這樣評價(jià)客戶端媒體所帶來的全新推廣模式。

篇4

一、新時(shí)代下社區(qū)圖書館的需求變化

（一）硬件設(shè)施的跟進(jìn)

調(diào)查表明：隨著計(jì)算機(jī)、平板電腦 、PAD、4G智能手機(jī)等移動(dòng)終端廣泛進(jìn)入人們的日常生活中，人們的閱讀方式已經(jīng)日漸改變。如此，我們必須在充分考慮到上述新媒體給人們帶來的閱讀方式的巨大改變的同時(shí)，充分考慮到在圖書館建設(shè)過程中硬件設(shè)置的跟進(jìn)問題。

（二）圖書館主體規(guī)模的改變

社區(qū)圖書館無需如城市中心圖書館一般追求建設(shè)形式的“高、大、全”，只需在“專、精、特”方面下工夫即行。當(dāng)然，條件好的社區(qū)也可以考慮建設(shè)設(shè)施齊全規(guī)模宏大的圖書館。不過，鑒于資金等條件的限制，可以考慮建設(shè)小微型的社區(qū)圖書館，以便為社區(qū)居民提供個(gè)性化的閱讀服務(wù)。

（三）圖書館服務(wù)方式的改變

近年來，隨著數(shù)字電視圖書館、移動(dòng)圖書館、短信平臺等新媒體服務(wù)方式的出現(xiàn)，以及平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的普及，社區(qū)閱讀主體已逐漸適用、接受并喜歡新媒體提供的閱讀服務(wù)方式了。

二、變革社區(qū)圖書館建設(shè)理念與服務(wù)理念

（一）合作建館

建設(shè)社區(qū)圖書館，必須走創(chuàng)新之路，必須創(chuàng)新與社會各界合作建館的發(fā)展模式，以此緩解資金短缺的矛盾，并促進(jìn)圖書館建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，可供借鑒的建館模式有兩種：①社區(qū)與高校圖書館或者城市公共圖書館合作，以總分館資源共享的模式在社區(qū)設(shè)置分館。總館負(fù)責(zé)提供人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、文獻(xiàn)資源等，社區(qū)負(fù)責(zé)提供設(shè)備、人員、場地等。在我國的嘉興市（浙江）、蘇州市（江蘇）、禪城區(qū)（廣州）、哈爾濱市（黑龍江）等已經(jīng)先后成功地構(gòu)建了總分館服務(wù)模式。②社區(qū)與企業(yè)或社會其他組織合作，冠以社會組織或者企業(yè)之名，以此吸引社會資金的支撐。

（二）以人為本

在館舍建設(shè)與閱讀服務(wù)方面，社區(qū)圖書館要堅(jiān)持“以人為本”的原則。館舍不論大小，都必須為閱讀主體營造一個(gè)充滿書香氛圍與文化氣息的人文環(huán)境，讓閱讀主體產(chǎn)生“到館如到書房”與“進(jìn)館如歸家”的愉悅之感。服務(wù)過程中必須關(guān)注閱讀主體的個(gè)性化差異，最大化地滿足不同閱讀主體的閱讀需求。就閱讀主體而言，社區(qū)圖書館的服務(wù)更多地集中在主婦、兒童、老年人等人群，以及農(nóng)民工、下崗人員、殘疾人等弱勢群體。上述群體與社會主流極少交流與溝通，缺乏獲取各類信息資源的能力。就閱讀需求而言，社區(qū)圖書館閱讀主體更需要下列諸多方面的服務(wù)：方便快捷、咨詢、與社會生活貼近、大眾化文化、娛樂休閑、教育等。

（三）特色建館

（1）小微圖書館。這種圖書館靈活便捷，較少受到下列因素的制約：人員、時(shí)間、館舍等。所以，這是一種值得推廣的社區(qū)適宜型圖書館建設(shè)模式。以下幾種模式是目前被普遍采用的模式：①建在車站、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、社區(qū)等人流密集地方的“城市街區(qū)24小時(shí)自助圖書館”。這類圖書館的開館時(shí)間不受限制，閱讀主體可享受自助預(yù)約、自助借還、自助查詢等服務(wù)。②建在社區(qū)居民家中的微型圖書館。這類圖書館主要是針對下列特殊群體：老年人、殘疾人、特殊人才等。根據(jù)上述特殊群體的特殊需求，允許其每次借閱圖書數(shù)十冊，借期可長達(dá)6各個(gè)月甚至12個(gè)月，讓他們把“圖書館”建在家中。③建在社區(qū)的基于大眾愛好或者某一專業(yè)等的微型專題圖書館。比如：美術(shù)圖書館、音樂圖書館、保健養(yǎng)生圖書館等。修建這種圖書館時(shí)，可有效整合社會資源，鼓勵(lì)社會各單位、各組織及社會個(gè)體捐贈(zèng)圖書，組織專業(yè)愛好者成立志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)，吸引公眾參與。

（2）新媒體圖書館。數(shù)字電視與移動(dòng)媒體等新媒介的高度普及，以及閱讀主體不斷變化的閱讀需求，為社區(qū)圖書館創(chuàng)新服務(wù)方式提供了新的契機(jī)。近年來，各類新技術(shù)、新媒體層出不窮，閱讀主體可以利用電視設(shè)備與移動(dòng)終端，在任何時(shí)間與任何地點(diǎn)，通過無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)享受到圖書館的基本服務(wù)。如：國家圖書館的“手機(jī)圖書館”與“國圖空間”，杭州圖書館的“文瀾在線移動(dòng)圖書館”與“數(shù)字電視杭圖欄目”。目前，建設(shè)社區(qū)圖書館必須嘗試廣泛采用新媒體服務(wù)方式，讓閱讀主體體驗(yàn)無處不在、無微不至的圖書館服務(wù)。

（3）真人圖書館。這是在傳統(tǒng)圖書館模式的基礎(chǔ)創(chuàng)新建立的圖書館。這類圖書館把書的概念延展到人，即每個(gè)人的經(jīng)歷都是一本書。此外，這類圖書館提供的“書籍”令閱讀主體產(chǎn)生豐富的生活體驗(yàn)與愉悅的情感體驗(yàn)。閱讀主體與“書籍”通過“面對面”的溝通與交流，建立良好的互動(dòng)關(guān)系，引發(fā)巍顫顫的情感共鳴。

（四）品牌服務(wù)

（1）專題服務(wù)。隨著各種圖書媒介信息量的日漸俱增，閱讀主體極難從無序而又海量的信息中整理出自己需要的信息，因此，希望能有諸如社區(qū)圖書館等專業(yè)機(jī)構(gòu)為其提供專題信息服務(wù)。社區(qū)專題信息服務(wù)是在文獻(xiàn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，為閱讀主體提供較高層次的信息服務(wù)。其服務(wù)內(nèi)容往往與當(dāng)?shù)氐奈幕尘?、政治背景、?jīng)濟(jì)背景、閱讀主體等密切相關(guān)。

篇5

掉進(jìn)“follower數(shù)量”的陷阱

雖然很多人都已經(jīng)認(rèn)同：follower/粉絲數(shù)量并不能說明問題，但是還是有很多人在找不到更多評估影響力標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，拿這個(gè)數(shù)字來做衡量。其實(shí)，真正有效的follower是指那些對你和你的內(nèi)容感興趣，并且會和你產(chǎn)生互動(dòng)的那些人。而這些人的數(shù)量是很難直接計(jì)算出來。而且這些人在和你的互動(dòng)中，所產(chǎn)生的影響力又各不相同——因?yàn)樗麄冊诤湍銓υ挼臅r(shí)候，他的followers也成為了話題的聽眾。

過于“專注于”自己的品牌

圍繞你品牌的大量討論，是一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果，但不應(yīng)該成為社會化媒體營銷的目的。社會化媒體營銷的目的是聽取更多用戶的聲音，并以更低的成本和更多的用戶進(jìn)行更加直接的溝通，從而提高服務(wù)的質(zhì)量或?yàn)楫a(chǎn)品改進(jìn)提出建議。這更加類似于CRM.如果只是自己，或者讓其他人更多地談?wù)撃愕钠放疲鐣襟w營銷會失去一大半意義，因?yàn)?，一個(gè)只會喋喋不休說自己的品牌，是沒有人會喜歡的；而對于其他人來說，一個(gè)品牌的缺點(diǎn)可能更能引起人們討論的欲望。

忽略一些“不明顯的”效果

行之有效的社會化媒體策略在很大程度上是可以避免負(fù)面的信息被夸大，或者被迅速傳播的。而當(dāng)你的競爭對手在努力的在社會化媒體上和用戶互動(dòng)的時(shí)候，如果你什么都沒有做，所帶來的損失也是不可估量的。另外，當(dāng)一個(gè)品牌，在同時(shí)使用多種營銷手段的時(shí)候，社會化媒體營銷往往也能給其它傳統(tǒng)的營銷方式帶來積極的影響。這些隱性的效果如果被忽略，你就會很容易誤認(rèn)為在社會化媒體營銷上的投入回報(bào)是很差的。

對“一夜成名”存在幻想

必須要知道，我們看到的所有短時(shí)間成名的案例，不管是國內(nèi)還是國外的，不管是真實(shí)事件還是經(jīng)過包裝炒作，都是偶發(fā)事件，而且對品牌帶來的作用都不會比傳統(tǒng)的廣告多更多。那些案例最多只能算是成功的廣告，和真正的社會化媒體營銷還有很大的距離。我們需要傾聽反饋、建立對話、培養(yǎng)社區(qū)，這一切都沒有辦法一蹴而就。但經(jīng)過漫長的努力后，當(dāng)建立起并真正融入到用戶的社區(qū)中的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)之前的付出都是有價(jià)值的。

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關(guān)鍵字--"名人"、"碎片"、"移動(dòng)"

"名人"：利用名人微博為廣告主發(fā)聲的"微代言"模式將會是自媒體營銷最重要的趨勢之一。已經(jīng)集中了動(dòng)輒數(shù)千萬粉絲的名人微博，通過數(shù)千條"碎碎念"的微博塑造出了一個(gè)個(gè)更為立體更有血肉的名人本身，其影響力其實(shí)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了社交網(wǎng)絡(luò)之外人們慣常的那個(gè)平面形象。在這種情況下，名人微博上一條簡單的微博內(nèi)容遠(yuǎn)比傳統(tǒng)媒體上那些精心制作的廣告更容易讓粉絲影響深刻。

除此之外，相對于傳統(tǒng)代言模式，相對低廉的"代言費(fèi)"、極短的確認(rèn)執(zhí)行周期和幾乎可以忽略不計(jì)的制作費(fèi)用，也使越來越多的廣告主傾向于找合適的名人利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺為自己的企業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)行"微代言"，用名人自己的話來為品牌和產(chǎn)品背書，加速目標(biāo)消費(fèi)者對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知和信任。

"碎片"：各種獨(dú)特定位的社交網(wǎng)絡(luò)平臺出現(xiàn)，網(wǎng)民碎片時(shí)間會被各種社交網(wǎng)絡(luò)瓜分，媒體一家獨(dú)大的局面不復(fù)存在。文字、圖片、聲音、視頻都成為了可以分享的信息。隨著各種細(xì)分定位的社交網(wǎng)絡(luò)形式層出不窮，依托不同社交網(wǎng)絡(luò)平臺而叢生的自媒體也會越來越蓬勃發(fā)展。而在這種情況下，具有明顯標(biāo)簽并且堅(jiān)持提供優(yōu)秀內(nèi)容的自媒體將發(fā)展迅猛，而標(biāo)簽定位不明顯的自媒體及企業(yè)自媒體則會因?yàn)槟繕?biāo)粉絲的背離而舉步維艱。

"移動(dòng)"：會有更多的人在移動(dòng)端消磨自己的時(shí)間。無論是從情感、興趣、生活消費(fèi)還是其他的各個(gè)方面，利用移動(dòng)終端的比例會大幅提升。但是因?yàn)橐苿?dòng)流量費(fèi)高昂和移動(dòng)終端表現(xiàn)力普通，各種大流量大展示的內(nèi)容會嚴(yán)重受到限制。尤其是有數(shù)據(jù)表明網(wǎng)民注意力從2012年的15秒降低到8秒，若沒有優(yōu)秀的內(nèi)容表現(xiàn)則更容易流失粉絲，而利用社會名人進(jìn)行簡單、直接的表現(xiàn)形式會被網(wǎng)民容易接受。

2013年社會化媒體營銷重點(diǎn)變化：

關(guān)鍵字--"微代言"、"跨平臺"、"精準(zhǔn)"

"微代言"：如何立足社交網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)找到粉絲群體和自己產(chǎn)品的目標(biāo)人群完全匹配的名人進(jìn)行"微代言"，做到低投入高回報(bào)，將會是企業(yè)社會化媒體營銷的的關(guān)鍵點(diǎn)。微博易利用獨(dú)有的SNBT(social network behavioral targeting)技術(shù)，分析名人的興趣特性和粉絲特性，高效精準(zhǔn)地協(xié)助企業(yè)選對名人用好名人，利用名人"微代言"模式來使自己的品牌和產(chǎn)品在微博上更有效地傳播。

篇7

關(guān)鍵詞：社區(qū)體育；善美保定；作用

引言

在今年5月20日召開的我市十屆三次全體（擴(kuò)大）會議上，一個(gè)新興的名詞應(yīng)運(yùn)而生，那就是“善美保定”。關(guān)于“善美”另個(gè)字，我們在這里不作過多的解釋，透過字面的意思，簡單來說，它指要堅(jiān)定不移的推進(jìn)文化建設(shè)和形象提升，構(gòu)建文化軟實(shí)力上的戰(zhàn)略優(yōu)勢。在構(gòu)建“善美保定”中，許多因素都對其過程的構(gòu)建起到?jīng)Q定性的作用，其中尤其以我市的社區(qū)體育的貢獻(xiàn)最為突出。社區(qū)體育是目前社區(qū)建設(shè)必不可少的一個(gè)項(xiàng)目，在社區(qū)體育中，不僅民眾的身體素質(zhì)得到了有效的鍛煉，精神文明方面也得到了加強(qiáng)。下面將談?wù)勎沂械纳鐓^(qū)體育對于“善美保定”建設(shè)中的作用。

1.研究的方法和方式

本研究計(jì)劃以文獻(xiàn)查閱，問卷調(diào)查以及訪談的形式展開，研究的范圍涉及到我市大大小小的社區(qū)內(nèi)，最后對于問卷調(diào)查進(jìn)行回收，有效的整理的匯總，并輔助以社會統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。

2.社區(qū)體育對“善美保定”建設(shè)的作用

2.1有利于促進(jìn)良好的人際關(guān)系

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)在城市中的人們生活越加的忙碌起來，不僅工作量較以前有很大的提高，工作時(shí)間也有所延長。這就使得社區(qū)居民之間相互交流的機(jī)會較以往降低了許多。有的時(shí)候在一個(gè)小區(qū)居住了多年之后，還不認(rèn)識隔壁左右的鄰居。社區(qū)居民之間的孤獨(dú)和冷漠日漸加深。而社區(qū)體育的出現(xiàn)恰好打破了這一僵局，成為了融合社區(qū)居民間人際關(guān)系最為重要的催化劑。比如就拿社區(qū)體育中常見的項(xiàng)目籃球來說，在籃球運(yùn)動(dòng)中，各個(gè)運(yùn)動(dòng)員相互配合，共同努力拿下一場比賽的勝利。在這其中久而久之就會加強(qiáng)對于彼此之間的了解。再比如在社區(qū)體育的休閑項(xiàng)目上，社區(qū)體育設(shè)施也消除了居民間的陌生感，大家在鍛煉身體的過程中拉家常，交流經(jīng)驗(yàn)，共同探討有關(guān)本社區(qū)建設(shè)的問題。這樣下來，居民之間的關(guān)系也就變的融洽起來。當(dāng)有的居民需要幫助時(shí)，會有更多的居民主動(dòng)的伸出援手。對于“善美保定”的建設(shè)起到非常大的促進(jìn)作用。

2.2有利于激發(fā)群眾的集體主義品質(zhì)

其次，社區(qū)體育中的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目也能夠提升我市“善美保定”中有關(guān)集體主義的品質(zhì)。在社區(qū)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，比如在足球場上，雖然11個(gè)人中對每一個(gè)球員來說，其隊(duì)友都只是一個(gè)面熟，或者是組織者臨時(shí)拼湊的居民，但是一旦穿上同一種顏色的球服之后，情況就立馬變得不同。此時(shí)他們代表的不是自己一個(gè)人，而是球場上的同一個(gè)隊(duì)伍的其他球員甚至是整個(gè)社區(qū)所有的支持者。這就使得在社區(qū)內(nèi)集體主義的觀念更加的深入人心。當(dāng)遇到有損于整個(gè)社區(qū)權(quán)益的問題時(shí)，他們能夠自發(fā)的組織起來，成立業(yè)主委員會，共同的解決和應(yīng)對危機(jī)社區(qū)整體利益的突況和事件。另外，集體主義品質(zhì)并不只是體現(xiàn)在球場上的社區(qū)居民中，在球場下的啦啦隊(duì)中也得到了較大的凸顯。在比賽中，一群陌生的社區(qū)居民會不自覺的走到一起，共同的為本社區(qū)的球隊(duì)吶喊助威。在這助威聲中，也加強(qiáng)了啦啦隊(duì)成員之間的交流，最終實(shí)現(xiàn)了居民成員之間友誼，團(tuán)隊(duì)凝聚力的大幅提升。

2.3有利于培養(yǎng)良性的競爭意識

社區(qū)體育對于我市“善美保定”建設(shè)的促進(jìn)作用上也體現(xiàn)在培養(yǎng)社區(qū)居民優(yōu)良的競爭意識上。在現(xiàn)代社會中，競爭常常成為了大家生活的主旋律。對于在社區(qū)生活中的學(xué)生來說，他們要面臨學(xué)習(xí)和畢業(yè)找工作上的競爭。對于已經(jīng)就業(yè)的成年人來說，他們也逃不過競爭的命運(yùn)，工作中升職的壓力常壓得他們喘不過氣來，生活中日漸加重的負(fù)擔(dān)也使得這種競爭壓力帶來的負(fù)面的影響表現(xiàn)的更為的明顯。而社區(qū)的體育運(yùn)動(dòng)為人們的競爭提供了一個(gè)預(yù)演的環(huán)境，在社區(qū)各項(xiàng)競技運(yùn)動(dòng)中，人們在其中所體會到種種感受，比如不同居民之間的尊卑，學(xué)歷，身體條件等的行為模式和心理特征等，這就會在體育項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)之后順勢遷移到日常的工作和學(xué)習(xí)中去，從而形成優(yōu)良的競爭意識，在以后的工作和學(xué)習(xí)中以更好的精神面貌為本市的建設(shè)服務(wù)。

2.4有利于促進(jìn)了集體的和諧精神

在我市的“善美保定”的建設(shè)中，最為重要和根本的就是全體市民和諧精神的構(gòu)建。即使得全體的居民在精神層面上，形成一個(gè)共同的理想和信念，共同推進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步。而社區(qū)的體育運(yùn)動(dòng)恰好是這種和諧精神建設(shè)的有效推動(dòng)者。社區(qū)體育以社區(qū)為依托，扎根于社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，以其獨(dú)有的社區(qū)體育文化為載體，廣泛的吸引不同社區(qū)居民的積極參與。從而能夠更好的滿足社區(qū)不同群眾的精神需求，陶冶情操，實(shí)現(xiàn)整體上的和諧。

2.5有利于提升民眾的拼搏意志

縱觀現(xiàn)代的社會，隨著生活條件的日漸改善，物質(zhì)條件的極大豐富，使得如今的社會滋生了許多負(fù)面的東西，這些諸如對于人生目標(biāo)的追求缺乏信心和耐心，面對挫折和失敗的怨天尤人，缺乏主觀能動(dòng)性的現(xiàn)象無不嚴(yán)重的影響著我們的日常生活。實(shí)際上社區(qū)體育是培養(yǎng)居民頑強(qiáng)意志品質(zhì)和不屈不撓拼搏精神的一個(gè)平臺，社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)之所以有如此強(qiáng)大的感召力，吸引著許多社區(qū)居民的參與，他們就是在參與的過程中獲得了意志的磨練，才敢在工作和生活中直面成功或失?。凰麄冊诩ち覍惯^程中自覺弘揚(yáng)頑強(qiáng)的拼搏精神，以此養(yǎng)成對真理執(zhí)著的追求和對人生目標(biāo)的堅(jiān)定信念。

3.結(jié)語

有關(guān)社區(qū)體育對于我市“善美保定”建設(shè)的促進(jìn)作用還有很多，這里我們不再一一列舉。我們只有將以上突出的幾點(diǎn)牢記于心，使得社區(qū)體育的功能與“善美保定”的要求相契合，在“善美保定”的理念引導(dǎo)下，開發(fā)利于“善美保定”建設(shè)的新的社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，普及優(yōu)秀的社區(qū)體育活動(dòng)，形成良性循環(huán)，進(jìn)而進(jìn)一步推進(jìn)“善美保定”建設(shè)。（作者單位：保定學(xué)院體育系）

課題編號：2012年保定市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目；課題名稱：社區(qū)體育對“善美保定”建設(shè)的作用研究；課題編號：201202062

參考文獻(xiàn)

[1]藍(lán)國彬.構(gòu)建社會體育人文精神建設(shè)和諧小康社區(qū)體育[J].體育成人教育學(xué)刊.2006（22）：34.

篇8

1.聯(lián)系用戶身份

海德表示，人們使用社交媒體的主要原因是展示自己的身份。她說：“本質(zhì)上它就是海量的用戶自拍?！币虼?，比起本地的建筑公司，本地蛋糕店更加青睞Facebook。“它是一種用戶身份的體現(xiàn)。”海德解釋道。只要商家可以把品牌與客戶身份聯(lián)系在一起，商家就可以贏得成功。

2.內(nèi)容管理和聚合

海德表示，近年來，人們已經(jīng)擺脫信息匱乏，轉(zhuǎn)而面對信息過載。“人們寧愿提供社保號，也不愿提供電子郵箱地址?！焙５麻_玩笑道。但她認(rèn)為，如果商家可以成為與特定主題相關(guān)的信息的主要來源，客戶就會找到你，Upworthy和Pinterest便是例證。

3.視頻銷售

海德表示，網(wǎng)民更容易接受30分鐘的視頻，但不愿接受需要30分鐘閱讀的文章?！叭绻碳覜]有使用網(wǎng)絡(luò)視頻，那么就會失去很大一部分受眾”。另外，越來越多的客戶直接通過視頻購買商品。海德還提到了塔吉特百貨的一段視頻，她表示視頻中所有商品都可以點(diǎn)擊，然后購買。

4.四屏革命

如今，客戶經(jīng)常同時(shí)使用多種設(shè)備，包括電視，手機(jī)，筆記本和平板。海德表示，未來兩到五年來，客戶同時(shí)使用的設(shè)備數(shù)量將增加。對于商家而言，他們需要找到與用戶在多個(gè)屏幕上互動(dòng)的途徑。

5.分析客戶

海德強(qiáng)盜了利用分析方法了解客戶和接觸客戶的重要性。她表示：“如果50%的流量來自移動(dòng)設(shè)備，但你可以面向移動(dòng)設(shè)備優(yōu)化網(wǎng)站，那么你將失去一半的流量?！?/p>

6.精通社交媒體

所有員工都需要理解社交媒體，這不僅僅是社交媒體團(tuán)隊(duì)的責(zé)任。每一個(gè)個(gè)體都應(yīng)該成為創(chuàng)造者、管理者和聯(lián)系人，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)注重靈活、聚合和適應(yīng)性。首先，人們應(yīng)當(dāng)公布與客戶相關(guān)的內(nèi)容。她表示：“不要成為只在Facebook上分享寵物更新的人。”

篇9

1.視頻廣告增加在美國，隨著新視頻廣告服務(wù)增加，利用這些服務(wù)的廣告主越來越多，作為促進(jìn)視頻廣告服務(wù)活性化的一大要素，活用社交媒體成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。在美國，比較常見的模式是通過視頻向廣泛的用戶宣傳信息，然后有效利用社交媒體，進(jìn)一步提升廣告效果。隨著視頻廣告增加，這樣的動(dòng)態(tài)還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.移動(dòng)用戶的增加社交媒體與移動(dòng)通信的親和性很早就受到了關(guān)注。隨著各家SNS運(yùn)營商著手向移動(dòng)服務(wù)投放廣告，關(guān)注度估計(jì)還會水漲船高。對于今后希望通過營銷傳播活動(dòng)，積極向移動(dòng)方面靠攏的廣告主，向社交媒體投放廣告將逐漸成為一種有效的方式。

3.社交媒體的用戶規(guī)模增加延續(xù)往年的趨勢，進(jìn)入2014年后，社交媒體用戶的增加速度仍然不會放慢。規(guī)模增大，廣告主對于用戶的需求當(dāng)然也會增加。過去沒有向社交媒體投放廣告的企業(yè)或許也將展開行動(dòng)。

4.社交媒體廣告的程序化購買在數(shù)字營銷行業(yè)，廣告的“程序化購買(根據(jù)數(shù)據(jù)自動(dòng)購買廣告位)”將更加活躍。社交媒體廣告的領(lǐng)域也是如此。如果能夠按照用戶實(shí)時(shí)眾多信息和內(nèi)容，準(zhǔn)確投放匹配的廣告，此類廣告的需求還會越來越大。

5.向社交媒體之外的擴(kuò)張性2013年9月，Twitter通過收購經(jīng)營移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的MoPub，為涉足自身服務(wù)之外的其他媒體廣告創(chuàng)造了條件。除此之外，據(jù)說Facebook也將重新啟動(dòng)移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的廣告測試。隨著此類動(dòng)態(tài)的加速，社交媒體廣告的需求預(yù)計(jì)會越來越大。

篇10

Facebook是最大的社交媒體平臺

從德國受眾獲取信息的主要社交媒體渠道來看，排在前十位的分別是Facebook，Youtube，StayFriends，Wer-kennt-wen，Google+，VZ-Netzwerk，Xing，Twitter，MyVideo和Jappy（見表1）。調(diào)查結(jié)果顯示，F(xiàn)acebook在德國是迄今為止最大的社交媒體平臺，擁有其帳戶的受眾數(shù)占整個(gè)被調(diào)查人數(shù)的72.1%，這其中每天有77%的用戶至少使用一次該媒體。YouTube為第二大社交網(wǎng)絡(luò)平臺，有38.7%的德國受眾通過該平臺獲取信息，其中每天使用的人數(shù)也達(dá)到了41.6%。

值得一提的是，谷歌公司的Google+在推出短短一年之內(nèi)，于2012年7月成為了德國第五大社交媒體。雖然該社交網(wǎng)絡(luò)用戶只占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的19.4%，但每天至少登入一次并使用其平臺的德國受眾人數(shù)達(dá)到了49.8%，活躍率僅次于使用Facebook的用戶。此外，盡管每十個(gè)德國互聯(lián)網(wǎng)用戶中就有一位擁有Twitter賬戶，而且在德國相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)被視為專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺，但其受眾人口數(shù)目前只排名第八位。

受眾在公務(wù)活動(dòng)中較少使用社交媒體

如表2和表3所示，在私人交往中，社交媒體牢牢扎根于德國受眾的日常生活，并已承擔(dān)了重要的作用。社交媒體已成為第二重要的通訊溝通工具，每天至少有45.1%的德國人通過社交媒體進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。當(dāng)然，電話在日常使用中仍被應(yīng)用最多達(dá)到53.2%。電子郵件居第三位，每天受到43.4%的德國人的青睞。相比之下，傳統(tǒng)的信件和明信片每天只有3.4%的人使用。

在公務(wù)活動(dòng)中，每天使用頻率最高的是電話，達(dá) 41.7%；其次是郵件，達(dá)35.0%。但在對社交媒體的態(tài)度上，受眾在公務(wù)活動(dòng)中只有7.1%表示在每天的工作中會使用社交媒體。受眾在因私或因公環(huán)境中對社交媒體選擇的態(tài)度不同，有價(jià)值觀的因素，也有個(gè)人偏好的原因。然而，值得注意的是，還是有相當(dāng)大一部分的受眾對社交媒體在商務(wù)活動(dòng)中的安全性表示懷疑。

商務(wù)環(huán)境中對通信設(shè)置及其安全性能的要求與在私人環(huán)境中完全不同。在德國，雖然一些較大的公司已經(jīng)開始建立自己的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，但大多數(shù)中小企業(yè)還沒有完全對社交媒體開放。一方面，他們擔(dān)心在對外溝通時(shí)，不良的表現(xiàn)及回應(yīng)會對公眾、員工和客戶群體產(chǎn)生不利影響；另一方面，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，往往傾向放緩消息的傳遞速度，以求降低不必要的麻煩帶來的風(fēng)險(xiǎn)，所以在新媒體及通信手段的選擇上也更為慎重。2012年的一項(xiàng)調(diào)查顯示，有72%的德國企業(yè)仍限制員工在工作中使用社交媒體，有9%的企業(yè)甚至阻止社交媒體應(yīng)用程序的使用。這也從另一個(gè)方面解釋了為什么德國受眾有66.2%的人在工作中從來沒有使用過社交網(wǎng)絡(luò)，75.7%的受眾在職業(yè)生涯中從未使用過即時(shí)信息服務(wù)。

當(dāng)然社交媒體的運(yùn)用是時(shí)代的趨勢，各種機(jī)構(gòu)對社交媒體使用指導(dǎo)方針的制定以及針對社交媒體運(yùn)用的培訓(xùn)也越來越重視。但從整體來看社交媒體在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)用仍處于起步階段，阿爾穆特/蓋格哈特/施泰因豪澤（2012）的一項(xiàng)研究結(jié)果顯示，66%的德國企業(yè)還沒有社交媒體的指引，85%尚未向他們的員工提供社交媒體方面的培訓(xùn)。

受眾主體意識、選擇性需求和娛樂化心理增強(qiáng)

德國社交媒體受眾的人群特征可以從年齡層次、收入水平和教育背景三方面來分析。從年齡層次來看，大多數(shù)受眾屬于青年。德國社交媒體受眾的年齡分布情況中，大多數(shù)集中在35-44歲之間。從25歲開始，使用社交媒體的用戶數(shù)量逐步遞增；到了45歲之后，使用社交媒體的人數(shù)呈遞減態(tài)勢，開始下降。

從收入和教育背景構(gòu)成來看，大多數(shù)德國社交媒體受眾的收入及教育水平屬于中低層次。從收入水平來看，多數(shù)社交網(wǎng)絡(luò)受眾群體的平均收入為1，000 - 1，999歐元之間。XING用戶是這六個(gè)社交媒體中唯一一個(gè)平均純收入達(dá)到2，000 - 2，999歐元水平的，值得注意的是，此社交媒體的受眾不僅收入最高，也是受過最好教育的一類人群。