導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年會(huì)游戲懲罰，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

20xx年新春團(tuán)拜會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分

三、年會(huì)地點(diǎn)

xx酒店

四、年會(huì)形式

采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式

五、參會(huì)人員(詳見與會(huì)人員名單)

1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人

2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人

3、各部員工37人

本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下：

企劃部10人

編輯部12人

產(chǎn)品部2人

媒介部3人

銷售部5人

人事行政部5人

六、人員準(zhǔn)備

1、總協(xié)調(diào)：魯xx

2、成員：人力行政部全體

1)主持人：各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)

2)酒店場地聯(lián)絡(luò)：魯萍萍、楊嬌嬌

3)獎(jiǎng)品、道具購買：楊嬌嬌

4)現(xiàn)場場景布置：魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思

5)現(xiàn)場攝影攝像：何云龍

6)現(xiàn)場電腦、音樂控制：張佩

7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放：楊嬌嬌、邱思思

七、晚宴安排

共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。

酒水安排：

白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶，牛欄山)

紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶，長城)

啤酒1箱/桌70元/箱(6箱，雪花)

飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶，雪碧、可樂)

總預(yù)算：1800元

八、年會(huì)流程

1、14：30-15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設(shè)置抽獎(jiǎng)箱，期間為茶話會(huì)形式，餐桌擺放瓜子、花生等;

2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會(huì)開始。

3、15：00-15：10余總致辭，李總致辭(各5分鐘)

4、15：20年會(huì)正式開始：

一、人力行政部：由胡總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

二、企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

六、編輯部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

七、產(chǎn)品部：由劉總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語，余總宣布晚宴正式開始。

備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng)，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。

5、16：00-18：00用餐時(shí)間。17：30左右由余總抽取本場特等獎(jiǎng)得主，并發(fā)放獎(jiǎng)品。

九、方案預(yù)算(控制在3萬元以內(nèi))

十、游戲方案(七選二)

游戲設(shè)置：

一、學(xué)我做(10人)

選出10人參加游戲，自動(dòng)打亂順序。游戲規(guī)則：通過passingdown的方式選出第一個(gè)人，每個(gè)人做一個(gè)簡單動(dòng)作，第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動(dòng)作，在做一個(gè)自己的動(dòng)作，第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動(dòng)作，另外自己新作一個(gè)動(dòng)作，以此類推，誰先忘記就被淘汰。玩兩輪，每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮?a href="http://828857.com/haowen/46011.html" target="_blank">懲罰。

二、心有靈犀(6人)(推薦)

選出六人參加游戲，自由搭檔三組，每組兩人(一人比劃，一人猜)，猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。

游戲規(guī)則：

每組派兩名選手(一男一女)，先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍，然后確定誰來比劃，誰來猜詞，確定好以后就位。待主持人說開始就立即計(jì)時(shí)，時(shí)間為三分鐘，猜對多的隊(duì)伍獲勝。

備選詞：回眸一笑、羅圈腿、青梅竹馬、抓耳撓腮、廣播體操、滅火器、小鳥依人、狗急跳墻、吃辣椒、暗送秋波、九牛一毛、芭蕾舞、雞飛蛋打、聞雞起舞、老太太喝醉酒、啃玉米、頭懸梁錐刺股、掩耳盜鈴、搖頭擺尾、五體投地、一毛不拔、笑里藏刀、金雞獨(dú)立、K歌、狼吞虎咽、吃香蕉、皮笑肉不笑、七上八下、一刀兩斷、蠟筆小新、法海你不懂愛、小沈陽、鳥叔、費(fèi)玉清、唐老鴨、美少女戰(zhàn)士

三、紙杯傳水(10人)(推薦)

每個(gè)組出5個(gè)人站成一列，每人嘴上叼一只紙杯，然后從前往后傳水，不能用手，全憑嘴和頭的動(dòng)作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組，輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。

四、聞歌起舞(6人)

這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動(dòng)物的、春字的等等，在女士唱歌的同時(shí)，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。

五、Yesorno(4人)

規(guī)則：兩個(gè)嘉賓面對面，每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子，牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物，彼此先告訴對方一個(gè)大概范圍。每人可以問對方問題，用一般疑問句來確定答案，我只回答YES/NO，直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪，輸?shù)娜私邮軕土P。

六、同心協(xié)力(6人)

共選出三男三女，分成三組，男女自由組合，背靠背運(yùn)輸氣球，最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。

七、五毛一塊(推薦)

游戲規(guī)則：

(1)參加人數(shù)：8人(4男4女)

(2)男生代表5毛，女生代表1塊

(3)主持人隨機(jī)說出一個(gè)錢數(shù)，大家自由組合成主持人所說出的錢數(shù)，組合失敗者下臺(tái)，組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合，直至最終勝利者出現(xiàn)。

懲罰措施：

一、學(xué)腦白金的老頭和老太太，一邊跳草裙舞，一邊念廣告詞：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金

二、在現(xiàn)場所有人中，你覺得哪位異性最順眼?原因?

三、表演喜怒哀樂四種表情

四、用屁股寫字(用屁股寫出新年快樂四個(gè)字，每人一個(gè)，由接受懲罰者自由分配字)

五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯

六、輸了的幫一位異性摳鼻

七、唱一首兒歌

八、表演猩猩的動(dòng)作繞場一周

九、卡通跳(連跳三次)：跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏，小腿分開;。男士跳起時(shí)左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時(shí)喊出：呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開，雙手在胸前成V字型，并喊出：耶!

十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?，兩人十指合攏，聲情并茂的朗誦

十一、繞場跑一圈，邊跑邊喊，我再也不尿床了。

十二、邊跑邊喊：我是超人，我要回家了!跑回座位。

十三、扮演流氓調(diào)戲在場一個(gè)異性(男女互換角色)

十四、從臺(tái)上走回座位，邊走邊說：我輸了，我是笨蛋

十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客

十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐S形

篇2

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案通用

  一、策劃方案

  (1)成立公司年會(huì)籌備小組

  本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子。

  總負(fù)責(zé)人：

  (一)節(jié)目組

  任務(wù)：

  a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

  b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

  c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

  d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

  (二)宣傳組

  任務(wù)：a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

  b、現(xiàn)場攝影及DV攝像

  (三)外聯(lián)及禮儀組

  任務(wù)：

  a、確定晚會(huì)邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;

  b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)

  c、物品購買(年會(huì)小禮品及請柬、抽獎(jiǎng)禮品等)

  d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

  (2)主題選定

  主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收獲一下了"的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

  (3)場地選擇

  主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。

  (目前已定)

  (4)時(shí)間確定

  20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

  (5)環(huán)節(jié)設(shè)定

  1、主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;

  2、李總上臺(tái)致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;

  3、其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

  4、20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

  5、邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎(jiǎng);

  (6)會(huì)場布置

  會(huì)場內(nèi)：

  1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;

  2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅：

  文字內(nèi)容：

  3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

  4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

  會(huì)場外：

  1、酒店入口處掛紅布幅;

  2、酒店內(nèi)放置指示牌;

  文字內(nèi)容：

  二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作

  (1)人員分工--依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  1、會(huì)場總負(fù)責(zé)：

  主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

  2、會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：

  主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

  3、音響、燈光、音樂：賈

  主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂、影像播放

  4、物品準(zhǔn)備：

  主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。

  5、第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：

  (2)嘉賓邀請(名單)

  (3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表

  12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

  12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單)

  01月05日進(jìn)行第一次彩排

  01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

  (4)制作、購買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備

  1、年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球)

  2、第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

  (獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)

  3、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  4、有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備

  5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備

  (5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置

  (6)細(xì)節(jié)安排

  (A)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

  在活動(dòng)開始之前，需要對所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場需要演示的PPT文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動(dòng)得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

  (B)活動(dòng)期間

  對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

  一場活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺(tái)上的道具提供，對于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

  (C)獲獎(jiǎng)感言的審核

  (D)年會(huì)各種視頻的制作

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案通用

  年會(huì)主題：傳遞溫暖，增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。

  年會(huì)目的：

  1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

  2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會(huì)，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對未來的信心;

  3.通過年會(huì)的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。

  活動(dòng)安排：

  一、會(huì)議時(shí)間

  提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場，先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后，循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展?fàn)顩r、規(guī)模，科技研發(fā)成果，業(yè)績與誠信服務(wù)，人才經(jīng)營與企業(yè)文化，展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進(jìn)、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)

  1、主持人致開場白，介紹到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)到臺(tái)上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。

  2、各部門進(jìn)行述職報(bào)告。

  3、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告

  4、公司進(jìn)行表彰。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，功勛員工獎(jiǎng)(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，銷售精英獎(jiǎng)，服務(wù)之星獎(jiǎng)等。(頒獎(jiǎng)放在節(jié)目演出)

  5、董事長寄語(對未來的展望)

  6、主持人宣布結(jié)束。

  二、文藝時(shí)間

  到場的來賓進(jìn)行簽到，領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號碼，將抽獎(jiǎng)券的副券投入抽獎(jiǎng)箱。(一)節(jié)目安排：

  編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進(jìn)行大合唱。作為晚會(huì)的開場曲。

  1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)

  2.舞蹈類(民族舞，現(xiàn)代舞，機(jī)械舞，交誼舞均可)

  3.戲曲類(小品或話劇等)

  4.樂器

  5.其他(魔術(shù)、武術(shù)等)

  6.公司領(lǐng)導(dǎo)自行安排單人表演或者和公司員工進(jìn)行合作表演。

  備注：根據(jù)節(jié)目最終確定的個(gè)數(shù)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

  (二)評獎(jiǎng)原則：

  本次晚會(huì)共評出三等獎(jiǎng)3個(gè)，各獎(jiǎng)勵(lì)800元;二等獎(jiǎng)2個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元;一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?，有助于?jié)目獲獎(jiǎng)，具體見《評分細(xì)則》。

  (三) 評分原則：

  評委必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對每一個(gè)節(jié)目進(jìn)行客觀、正確地評價(jià)。

  1、評分細(xì)則：

  注：各個(gè)節(jié)目若有各部門領(lǐng)導(dǎo)或副總參與演出，則給予節(jié)目適當(dāng)?shù)募臃?。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分，但可以給以鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

  2、評選方案：

  1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分，現(xiàn)場統(tǒng)分，取平均分、現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

  2、評委：待定。

  3、每個(gè)節(jié)目結(jié)束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》，統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。

  4、評分點(diǎn)主要為：臺(tái)風(fēng)、流暢性、內(nèi)容、表演技巧四個(gè)方面。

  5、統(tǒng)分時(shí)去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，其余分?jǐn)?shù)累加后計(jì)算平均分?jǐn)?shù)(總分/*)，最后得分即為該節(jié)目的最后得分，每個(gè)節(jié)目滿分10分

  三、晚宴時(shí)間：

  1、 員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

  2、 主持人邀請總經(jīng)理《致祝酒辭》宣布晚宴開始，并一同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

  3、 穿插的游戲環(huán)節(jié)： (每張桌子抽一個(gè)信封，一個(gè)信封里一個(gè)游戲，一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進(jìn)行PK，輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據(jù)到場嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)

  1、“你做我猜”：電視上有的節(jié)目，就是一個(gè)人比動(dòng)作或用語言描述，另一個(gè)人來猜?？梢圆律钣闷?，可以猜景區(qū)，可以猜成語。每組十個(gè)名詞，用時(shí)最短一組勝出。

  2、 “踩氣球” 游戲方法：將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊(duì)，分散在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。每人分發(fā)一串氣球，一串連五個(gè)。參與者要將氣球綁在小腿踝關(guān)節(jié)處。發(fā)令后，雙方隊(duì)員在保護(hù)好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計(jì)地踩破對方隊(duì)員的氣球。以一方全部隊(duì)員的氣球被踩破為負(fù)，另一方為勝。 游戲規(guī)則：①只準(zhǔn)踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在游戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當(dāng)作被踩爆 。

  3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則：將參加活動(dòng)的參與者分成幾組。每組可以只是一個(gè)人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者，于是命名為：黃蘿卜，白蘿卜，綠蘿卜，青蘿卜，紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在，或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符，則黃蘿卜被淘汰。

  比如：

  黃蘿卜說“黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲，黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”，但是在這場活動(dòng)中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經(jīng)被淘汰，不在場上)，則黃蘿卜被淘汰。

  玩完游戲，大家自由活動(dòng)。

  4、唐伯虎點(diǎn)秋香(4和5作為推薦的各桌宴會(huì)游戲。)

  眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時(shí)針方向(逆時(shí)針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點(diǎn)”;喊到“點(diǎn)”的人在喊的同時(shí)要用手隨便指一位同學(xué)(一般為你想整的人)，被點(diǎn)中的人應(yīng)立即雙手抱胸，同時(shí)口中喊著“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應(yīng)胳膊伸向右上方(有點(diǎn)像唱戲時(shí)的手勢，大家想象一下)，兩人同時(shí)口中還應(yīng)喊出“伯虎啊伯虎”，反應(yīng)慢者小組即被罰酒~~一瓶。

  5、青蛙跳井

  參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個(gè)字。比如，第一人說“一只”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩只’，下一個(gè)“青蛙”，接著“跳井”，“撲嗵”，下一個(gè)“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯(cuò)受罰，罰完再從這里重新開始。

  四、年會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間安排：

  (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

  (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

  (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目單確定、彩排時(shí)間)。

  (4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日

  五、年會(huì)節(jié)目安排

  (一)年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式

  1、現(xiàn)場報(bào)名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式

  (二)參與節(jié)目的確定

  (三)參與人員確定

  六、年會(huì)分工

  參會(huì)人員名單統(tǒng)計(jì)分批

  獎(jiǎng)品購買、頒獎(jiǎng)人

  抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)券設(shè)計(jì)、發(fā)放、回收管理、獎(jiǎng)品保管

  主持人確定 晚宴活動(dòng)地點(diǎn)確認(rèn) 來賓簽到

  晚會(huì)場景布置 各部門節(jié)目統(tǒng)籌

  晚會(huì)現(xiàn)場電腦、投影 現(xiàn)場攝像、照像

  會(huì)后工作

  七、節(jié)目預(yù)算

  (一)場地費(fèi)用

  (二)背景布、待定

  (三)條幅

  (四)獎(jiǎng)品

  ①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)體，人數(shù)待定 ②幸運(yùn)獎(jiǎng)10，獎(jiǎng)品待定 ③三等獎(jiǎng)8，獎(jiǎng)品待定 ④二等獎(jiǎng)5，獎(jiǎng)品待定 ⑤一等獎(jiǎng)2，獎(jiǎng)品待定

  (五)攝影攝像

  (六)節(jié)目入圍后，上報(bào)節(jié)目所用物資(服裝，道具)

  (七)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、晚宴的引導(dǎo)牌、筆、

  (八)其他

  八、備注：

  1.強(qiáng)化參與意識，各部門人員要積極參與，力爭節(jié)目出彩。

  2.強(qiáng)化保障意識，為排節(jié)目不誤日常工作之需求。

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案通用

  一、年會(huì)主題

  xx20xx年年會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間

  20xx年1月18日17:30-21：00

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  xx酒店六樓會(huì)議廳

  四、年會(huì)參與人員

  公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、全體員工，共計(jì)xx人。

  附件一：參與年會(huì)人員表

  五、年會(huì)內(nèi)容

  對20zz年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

篇3

“冬至到，春將至。過小年，迎新春?！倍潦寝r(nóng)歷二十四節(jié)氣中一個(gè)重要的節(jié)氣，也是中華民族的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。冬至為“冬節(jié)”，所以被視為冬季的大節(jié)日，以下是小編精心收集整理的冬至活動(dòng)策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

冬至活動(dòng)策劃方案1一、活動(dòng)背景：

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的民俗文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，享受健康娛樂，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。在這充滿激情的十二月份，冬至節(jié)的步伐慢慢邁近，這正是我們舉行活動(dòng)的好時(shí)期，也是我們宣傳自己，鍛煉自己綜合能力的大好時(shí)機(jī)。

而作為新時(shí)代的代言人，大學(xué)生總是洋溢著青春的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇的活動(dòng)必定會(huì)踴躍參加，同時(shí)也是為了展示大學(xué)生的青春風(fēng)采，增進(jìn)思想交流，繁榮校園飲食文化，拓寬同學(xué)們的興趣愛好。

二、活動(dòng)目的：

1、至來臨之際，讓所有在院的同學(xué)一起過節(jié)，增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流，也各自送上節(jié)日的問候。

在集體的溫暖中度過異地的傳統(tǒng)節(jié)日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2、通過親自動(dòng)手包湯圓、煮湯圓，讓全院同學(xué)能更真切得去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵，了解更多具體的工藝，比如包湯圓的方法和餡料的搭配等等，以輕松的方式進(jìn)一步鍛煉同學(xué)的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力。

3、感受節(jié)日氣氛、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗。

三、活動(dòng)時(shí)間：

__年12月22日晚19：00-21：00包湯圓煮湯圓;

21：00——22：00邀請老師品嘗湯圓。

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

__大學(xué)餐廳

五、參加對象：

__大學(xué)大一全體學(xué)生

六、活動(dòng)內(nèi)容：

“湯圓”的制作及共慶冬至吃湯圓活動(dòng)

活動(dòng)的前期策劃準(zhǔn)備工作：

(一)宣傳：海報(bào)，led，廣播站宣傳、橫幅、報(bào)名單傳單

1、出4張海報(bào)，3張貼在膳委宣傳欄，1張南生活區(qū)宣傳欄，1張貼在①號宿舍門口的宣傳板(18號之前海報(bào)貼完)

2、led的宣傳，主教樓(待定)

3、廣播搞3篇，于20至22號連續(xù)廣播宣傳

4、橫幅：5條，內(nèi)容：(待定)

5、報(bào)名及組隊(duì)：13號——16號

(二)參加方式：各班通知報(bào)名

1、安排人員到各班進(jìn)行通知，選出各班的代表團(tuán)于22日晚7：00到食堂的班級定點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)員的制作。

(各班選派5——8人作為代表)

2、晚自習(xí)9：00下課，各班同學(xué)到各班活動(dòng)地點(diǎn)同慶冬至，共品湯圓。

3、各班以班費(fèi)出資購買材料(材料單膳委準(zhǔn)備一份)，材料由各班自行決定，22號晚6：00-7：00擺放到各班活動(dòng)地點(diǎn)。

(三)邀請主持人：4名(待定)15號確定。

(四)制作以及派發(fā)邀請函

(待定)

(五)會(huì)場所需物品：照相機(jī)4臺(tái)，邀請攝影協(xié)會(huì)。調(diào)音器兩臺(tái)、無線麥克風(fēng)4支(17號前申請到)。

(六)布置場地：

1、在主教樓宣傳欄及食堂膳委宣傳欄各貼一張海報(bào)場地設(shè)置指示圖。

2、嘉賓席設(shè)于食堂二樓三張圓桌

3、市營：一班二班三班，會(huì)計(jì)：一二班，會(huì)計(jì)：七八班，會(huì)計(jì)：九十班，工管：一二班、物流：一班二班三班，在第一食堂一樓，共十四個(gè)班級

3、國貿(mào)：一班二班三班、港口：一班二班，英語：一二班，會(huì)計(jì)：三四班，會(huì)計(jì)：五六班，在第一食堂二樓，共十一個(gè)班級

備注：集體各班席位(20號前確定21號前通知下去)

七、活動(dòng)流程：

1、17：00-19：00布置會(huì)場、音響設(shè)備、工作人員、各班安排人員將食材排放入各班的活動(dòng)地點(diǎn)

2、19：00各班代表團(tuán)入場

3、19：15由經(jīng)管系學(xué)工辦主任__老師致開幕辭

4、各班進(jìn)行湯圓的制作(過程中主持人小游戲)

5、20：50邀請嘉賓入場，進(jìn)嘉賓席。

6、有請嘉賓致節(jié)日慶賀

6、21：10各班同學(xué)就席，同慶冬至、小游戲(待選)

7、由請到場嘉賓致閉幕辭(待定)

八、活動(dòng)的后續(xù)工作

1、拍照留戀：各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，膳食委員會(huì)成員，全體人員。

2、膳食委員會(huì)全體人員留下整理現(xiàn)場衛(wèi)生。

3、對活動(dòng)的照片進(jìn)行展示(待定)。

4、全體膳食委員會(huì)成員做工作總結(jié)。

冬至活動(dòng)策劃方案2一、活動(dòng)目的：

1.在冬至來臨之際，讓所有在院的同學(xué)一起過節(jié)，增進(jìn)大家之間的親密聯(lián)系和相互交流，也各自送上節(jié)日的問候。

在集體的溫暖中度過異地的傳統(tǒng)節(jié)日、感受家的溫暖、集體的溫馨。

2.通過親自動(dòng)手包湯圓、煮湯圓，讓全院同學(xué)能更真切得去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵，了解更多具體的工藝，學(xué)習(xí)能力。

3.感受節(jié)日氣氛、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗。

二、活動(dòng)主題：冬至暖人心

三、活動(dòng)時(shí)間：20__年12月22日下午 制作：16:30-20:45 派發(fā)：20:45-21:30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：院餐廳(教師餐廳)

五、參加對象：全院師生

六、活動(dòng)內(nèi)容：“湯圓和餃子”的制作及吃湯圓、餃子共慶冬至佳節(jié)

七、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作

(一) 宣傳：海報(bào)、廣播站宣傳、微信公眾平臺(tái)

海報(bào)：1張貼在宣傳欄

(二)參加方式：排隊(duì)領(lǐng)取“免費(fèi)劵”(每人只限1份)數(shù)量有限， 先到先得

(三)會(huì)場所需物品：照相機(jī)1臺(tái)。攝像機(jī)1臺(tái)。一個(gè)音箱，兩個(gè)移動(dòng)話筒

八、活動(dòng)流程

1.16:30-19:40湯圓、餃子制作

2.19:40-20:30蒸餃子 3.19:30-20:00煮湯圓

4.20:30-20:45餃子裝袋

5.20:45-21:30 派送 6.21:30結(jié)束

九、活動(dòng)的后續(xù)工作

1.集體照合影。

2.主辦方做總結(jié)。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

十二、所需物質(zhì)

十二、人員分工：

冬至活動(dòng)策劃方案320_年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于__年__月__日舉辦一場聯(lián)歡會(huì)來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)地點(diǎn)：辦公區(qū)大會(huì)議室

三、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(__月__日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：__年__月__日晚__：__至__：__

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：

1、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名

2、聯(lián)系人：___

3、聯(lián)系方式：______

五、參會(huì)人員：___、___

六、年會(huì)節(jié)目要求：___

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲。

(2)青春、陽光、健康、向上。

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈。

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品。

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等)。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限。

5、提倡跨部門組合報(bào)名。

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1、參會(huì)人員入場

2、主持人宣布年會(huì)開始

3、總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工

4、表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

5、優(yōu)秀員工發(fā)言

6、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

7、互動(dòng)小游戲

8、閉幕詞

注意事項(xiàng)：_____

冬至活動(dòng)策劃方案4一、活動(dòng)主題：包餃子，連情誼。

二、活動(dòng)意義：包餃子是家庭生活中最為傳統(tǒng)的活動(dòng)，尤其在節(jié)日來臨的時(shí)候更能增加溫馨的氣氛，通過包餃子比賽，豐富社區(qū)居民業(yè)余生活，促進(jìn)鄰里間溝通與交流,并借此活動(dòng)宣傳文明城創(chuàng)建知識。

三、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：

1、時(shí)間：__月__日，上午九點(diǎn)半。

2、地點(diǎn)：__社區(qū)__小區(qū)

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、社區(qū)居民自由報(bào)名，每隊(duì)兩人。

計(jì)算10分鐘內(nèi)做出的水餃數(shù)量，分別決出三對“最快餃子手”。參與有獎(jiǎng)，獲勝重獎(jiǎng)!

2、各小組選派一名選手參加

“ 最美餃子”比賽，計(jì)算5分鐘內(nèi)做出的“ 最美餃子”的數(shù)量，要求水餃外形美觀，餡料飽滿，由組委會(huì)現(xiàn)場監(jiān)督產(chǎn)生“最美餃子手”。

3、現(xiàn)場產(chǎn)生幸運(yùn)觀眾三名

4、中午社區(qū)居民聚餐，吃團(tuán)圓水餃

五、活動(dòng)規(guī)則：

1、參加者準(zhǔn)時(shí)到場

2、材料準(zhǔn)備充足，辦事處提供水餃餡，要求參賽隊(duì)員自備的工具有：面團(tuán)、搟面杖、面板、匙子、水餃墊。

3、水餃必須是面皮封好的，沒有餡料外溢的情況。

4、制作過程中杜絕浪費(fèi)，每浪費(fèi)30g餡料減去1個(gè)餃子成績，每浪費(fèi)2個(gè)面皮減去一個(gè)餃子成績。

對浪費(fèi)量大于200g的小隊(duì)采取取消比賽資格的懲罰。

冬至活動(dòng)策劃方案5一、活動(dòng)目的

1、鍛煉小朋友的動(dòng)手能力，培養(yǎng)自力更生的意識;

2、感受集體勞動(dòng)的快樂;

3、和父母一起包餃子增進(jìn)父母親情。

二、準(zhǔn)備階段

1、請家長準(zhǔn)備：搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排);

2、以校訊通、黑板報(bào)形式告知家長時(shí)間、地點(diǎn)、家長需要準(zhǔn)備的物品(提前三天通知家長);

3、幼兒園廚房準(zhǔn)備：餃子餡、包餃子面，廚房以班級為單位分好，廚房在活動(dòng)前準(zhǔn)備好餃子餡、包餃子面，等待班級生活老師來領(lǐng)取;

4、班級準(zhǔn)備：洗手、帶好圍裙。

三、包餃子階段：(30分鐘)

以班級為單位親子活動(dòng)開始包餃子，分工：

1、家長孩子分別搟皮、包餃子;

2、班級生活老師：負(fù)責(zé)廚房領(lǐng)取包餃子面團(tuán)、和指定家委會(huì)人員負(fù)責(zé)把包好的餃子送到廚房;

3、班主任和配班教師：負(fù)責(zé)維持班級秩序、指導(dǎo)家長孩子搟餃子皮、包餃子、活躍班級親子包餃子氣氛;

4、家委會(huì)指定專人：負(fù)責(zé)拍照、指導(dǎo)、維持秩序。

四、煮餃子階段：(20分鐘)

1、生活老師和指定家委會(huì)專人：集中包好的餃子送進(jìn)廚房并負(fù)責(zé)把煮好的餃子送回班里;

2、班主任和配班教師協(xié)同家委會(huì)：組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(dòng)(班主任設(shè)計(jì)好)，等待餃子煮熟;

3、家委會(huì)指定專人：負(fù)責(zé)維持家長秩序。

五、吃餃子階段：(30分鐘)

1、生活老師和指定家委會(huì)專人：負(fù)責(zé)把煮熟的餃子分發(fā)到小朋友的餐盤中，請小朋友們品嘗自己包的餃子;

2、邀請家長品嘗----家委會(huì)指定專人負(fù)責(zé)分發(fā)和維持秩序。

六、結(jié)束階段

1、家長品嘗完畢家委會(huì)指定專人：負(fù)責(zé)組織家長回到班級門口填寫表格、順序離開幼兒園;

篇4

尊敬的主持人阿姨、老師們：

上午好！謝謝你們給我一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì)，代表我這個(gè)年齡的人，說說在我眼中，什么樣的教育才能真正地幫助我們這一代人。

這是我的自我介紹。我今年14歲，是重慶楓葉國際學(xué)校的初三學(xué)生。我想我是你們最不愿意遇見的那類學(xué)生，因?yàn)槲姨矚g“不務(wù)正業(yè)”，再比如這次請假來參加年會(huì)的演講，我的班主任吳老師都已經(jīng)麻木了：“又請假，而且又不是病假，行吧，你高興就好?！?/p>

小學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，我花了大量時(shí)間獨(dú)自寫完了一本書，名字叫《果果妹養(yǎng)鳥日記》，還找爸爸媽媽私募了一筆錢，印刷出版了；后來我又費(fèi)九牛二虎之力舉辦了一次“告別童年”的畫展，在六一兒童節(jié)的時(shí)候，有幾百個(gè)爸爸媽媽帶著孩子來參觀，也有重慶當(dāng)?shù)氐拿襟w來采訪；在初一的暑假，我還一時(shí)興起做過小生意，就是賣串珠首飾。我向媽媽借了兩千元，然后自己設(shè)計(jì)品牌包裝，設(shè)計(jì)款式材料，自己制作完成……一個(gè)月時(shí)間里，我在各種場合乃至媽媽爸爸的微信朋友圈打廣告，生意特別好，最后還了借款，還賺了兩千元。

從小到大我讀過近千本書，所以在家里我有一個(gè)“馬桶閱讀公主”的綽號，因?yàn)槲覠o論何時(shí)何地都在看書。我有自己的主見：我不會(huì)覺得老師說的每一句話、做的每一件事都是對的，也會(huì)覺得穿校服很丑，對早戀的同學(xué)特別嚴(yán)厲的懲罰并不值得我發(fā)自內(nèi)心去遵從。

我沒怎么叛逆過，當(dāng)然我也絕不保守，爸爸媽媽經(jīng)常會(huì)大吃一驚，看到我某一方面的自作主張。比如我愛打游戲，是不是有點(diǎn)意外，而且有一次我還跟朋友們“開黑”到深夜兩點(diǎn)，開黑就是一起打游戲的意思。當(dāng)然爸爸媽媽至今為止還能容忍我的原因，可能是我既有自己的看法，又能夠接受他們的意見。

像我這樣的孩子，成績是不是很差??？親愛的老師們，我想說的是，從成績方面，我可能又是你們最想要遇見的學(xué)生。因?yàn)槲业某煽兂３Ｊ前嗬锏囊欢５聦?shí)上，我并不是一個(gè)會(huì)把大部分時(shí)間都花在學(xué)習(xí)上的人。不知道大家知不知道物理書上的一個(gè)公式：機(jī)械效率=有用功/總功×100%，其實(shí)我們考試需要的知識量很少，就像有用功一樣；而補(bǔ)習(xí)班和練習(xí)題上的知識其實(shí)看上去很多，然而并沒有太多用處。我的成績單一天比一天漂亮，僅僅是因?yàn)闀r(shí)間太少，所以在學(xué)習(xí)上我u漸懂得了要去做有用功，盡量少做無用功。其實(shí)認(rèn)真聽講，好好完成老師布置的作業(yè)，就足夠了。

到今天我初三了，其實(shí)也沒有多做一道練習(xí)題，也沒有去報(bào)補(bǔ)習(xí)班，更沒有做過《五年高考三年模擬》，因?yàn)槲矣刑嗟氖虑橐プ觯旧厦總€(gè)周末都在忙跟學(xué)科無關(guān)的事，在校的很多空閑時(shí)間也在忙學(xué)生會(huì)干部該忙的事。我是一個(gè)天才嗎？當(dāng)然不是，我爸從小就跟我說：“果果妹，你是一個(gè)智商正常的普通人?！蔽抑皇呛苄疫\(yùn)，因?yàn)橛卸逃母改?，成長途中也只經(jīng)歷了雖然重視成績，卻也不那么死磕成績的老師們，所以我才能擁有這樣開闊的學(xué)習(xí)方式，爸爸說我從小就建立了“肥沃的心智土壤”，所以不論長什么莊稼，都能快速成長。

其實(shí)，今天我想要著重表達(dá)的是：那些看似不務(wù)正業(yè)、成績不好的同學(xué)才孜孜不倦的事情，是怎樣幫助我們在成績上成為學(xué)霸的呢？

這是我做的一個(gè)公眾號“果果妹的成長盒子”。就在一年多前，爸爸媽媽像過去一樣，假裝很不經(jīng)意地給我“挖了一個(gè)坑”：“寶貝，你要不要挑戰(zhàn)一下自己，親自做一個(gè)微信公眾號試試？”我腦子一熱就答應(yīng)了，從此就開始了一生“最苦難的日子”。一到周末，我的空余時(shí)間就全部投入到了寫文章、發(fā)語音、制作版式的事情上了，我失去了打游戲的時(shí)間，失去了逛街的時(shí)間，失去了關(guān)注我的偶像那些花邊新聞的時(shí)間。從上一年開始到現(xiàn)在，這個(gè)微信公眾號記錄了“一個(gè)初中生眼里的新鮮事兒”，從來沒有斷過。

這真是一個(gè)不輕松的事情，如何注冊，如何編輯，如何加原創(chuàng)，如何申請贊賞，如何P圖片，都只能去學(xué)習(xí)，自己在網(wǎng)上去搜索。假如你能把我的公眾號從頭看到尾的話，一定能發(fā)現(xiàn)我在工具運(yùn)用上是在飛速地成長?，F(xiàn)在，我甚至能夠運(yùn)用一些高技術(shù)含量的手段，讓微信文章都表現(xiàn)得更加立體。比如說修改照片格式，比如插播各種視頻文件，比如用專門的微信編輯器把文章編輯得漂亮一些。為了尋找表達(dá)的素材，我需要學(xué)會(huì)在單調(diào)的初中生活中去學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)新意，觀察細(xì)節(jié)，提煉思考，最后實(shí)現(xiàn)有吸引力的表達(dá)。我要多做一些有意思的事情，才會(huì)找到有意思的題材；我必須不停地讀書讀新聞，才能找到又精彩又接地氣的表達(dá)。

當(dāng)然最讓我意外的，還是我的語文口頭作文和英語演講水平一下子突飛猛進(jìn)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)美美地?cái)⑹鲆患?，是我每周刻意?xùn)練的特異功能，所以回學(xué)校之后，那些演講題目對我而言變得特別簡單，很快我的語文成績、英語成績也迅速在信心中成長，數(shù)學(xué)、歷史、政治、物理等學(xué)科，也莫名其妙比原來提高了很多，實(shí)在是超出我爸的預(yù)期。

悄悄告訴大家一個(gè)秘密，我老爸有時(shí)候也很矯情，他曾經(jīng)給我立下一個(gè)讓我至今為止都有些匪夷所思的家規(guī)：學(xué)校成績不能考一百分。今天我想驕傲地向他宣告：我完成了您的期待，但我也考了很多一百分。抱歉，老爸，你不能不讓我全面發(fā)展。

我其實(shí)是個(gè)普通的孩子，沒有超人的天賦，也沒有什么了不起的資源，更沒有上幾十萬學(xué)費(fèi)的學(xué)校，用的都是隨處可見的常用工具。其實(shí)我越來越能明白，我最大的幸運(yùn)是遇見了很好的教育方法：它從我的興趣出發(fā)，從我的夢想出發(fā)，然后給我搭了一個(gè)成長的臺(tái)階。爸爸媽媽總是會(huì)很仔細(xì)地觀察我的興趣愛好和夢想，還有我在很多事情上成長的空間和可能性，然后就讓我自由地發(fā)展，引導(dǎo)我做許多有意義的事來讓能力得到成長。我想，今天的學(xué)校，如果老師們也能給同學(xué)們搭起一個(gè)個(gè)舞臺(tái)，讓他們在信心中、興趣中、各種思維方式和能力的真實(shí)訓(xùn)練中，找到學(xué)習(xí)的持久動(dòng)力，那么我覺得，明天的學(xué)校一定會(huì)比今天更好。

篇5

在韓國的校園生活中，類似事例屢見不鮮，媒體經(jīng)常曝光韓國學(xué)生因受到恐嚇、毆打、搶劫、孤立等傷害而休學(xué)靜養(yǎng)、轉(zhuǎn)學(xué)，甚至自殺。根據(jù)韓國教育科學(xué)技術(shù)部的數(shù)據(jù)顯示，2006年至2010年，韓國校園暴力事件逐年呈現(xiàn)上升態(tài)勢。2012年，韓國514萬名中小學(xué)生中有8.5%稱有過學(xué)校暴力受害經(jīng)歷，而施暴者不是別人，正是受害者同?；蛲嗟膶W(xué)生。

暴力的原因

為什么原本應(yīng)該天真善良的少年會(huì)對自己的同學(xué)、校友做出這些傷害行為？

由于現(xiàn)代社會(huì)信息大爆棚，青少年可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得任何想要的資訊。而年輕人缺乏對事物的判斷能力，一味尋求新奇與刺激，最終造成不良后果。例如韓國暴力電影成風(fēng)，中學(xué)生對于電影中被美化的黑幫人物十分推崇，將電影中拉幫結(jié)派、等級制度帶到學(xué)校生活中，動(dòng)不動(dòng)就對低年級學(xué)生打罵、呵斥，卻對高年級、比自己更強(qiáng)大的學(xué)長畢恭畢敬。

網(wǎng)絡(luò)游戲也是傳播暴力行為的溫床。韓國女性家庭福利部的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，很多沉迷與網(wǎng)絡(luò)游戲的孩子會(huì)將游戲與現(xiàn)實(shí)相混淆，他們在游戲中的角色通過揮舞拳頭和刀刃來贏得比賽，卻忽略了現(xiàn)實(shí)中類似的暴力行為會(huì)帶來的危害。

對于學(xué)校暴力的失控，學(xué)校也難辭其咎。如果發(fā)現(xiàn)班級里有暴力傾向的學(xué)生，老師一般采取的方式是私下談話、找家長和通知警局，缺乏有效的應(yīng)對措施；有的學(xué)校為了維護(hù)自己的聲譽(yù)，即使校內(nèi)有暴力行為或黑社會(huì)團(tuán)體，也不聞不問，盡量隱瞞，使暴力事件無法得到解決；韓國中小學(xué)的老師絕大多數(shù)是女性，她們很難控制學(xué)生，特別是男性學(xué)生造成的暴力事件；學(xué)校也缺乏對學(xué)生進(jìn)行“如何避免暴力”的教育，讓學(xué)生對暴力事件不知所措，一些受害學(xué)生如果舉報(bào)施暴學(xué)生，還會(huì)受到打擊報(bào)復(fù)，讓受害者敢怒不敢言。

為了減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，韓國于2009年實(shí)施了密集修習(xí)制度，將每學(xué)期所修學(xué)科數(shù)目從11門減少為8門。本來這是為學(xué)生著想的好事，但在嚴(yán)格的高考制度下，為了保證學(xué)生的升學(xué)率，學(xué)校不得不將有限的學(xué)習(xí)時(shí)間放在課堂教學(xué)上，盡可能壓縮課堂外教學(xué)。例如很多學(xué)校將體育、音樂、美術(shù)等“副科”課集中在一學(xué)期上完，其余的學(xué)期就著重學(xué)習(xí)國文、英文、數(shù)學(xué)等與升學(xué)有關(guān)的科目；體育課被大幅壓縮，又缺乏運(yùn)動(dòng)的場所，導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)驟減，不僅使男女生體重增加，體能下降，高度的學(xué)習(xí)壓力和身心疏導(dǎo)的缺乏，還造成了學(xué)生的暴力傾向。

此外，校園暴力的泛濫，還有來自家庭的原因。隨著生活條件提高，很多家庭的家長雙方都在外工作，很少有時(shí)間與孩子進(jìn)行交流。有的家長缺乏教育經(jīng)驗(yàn)，一旦遇到問題，就用拳腳加棍棒對孩子進(jìn)行體罰。久而久之，孩子喪失與人溝通的能力，將在家庭中受到的苦悶委屈向身邊比自己弱小的同學(xué)進(jìn)行暴力宣泄；還有的家庭對孩子的變化疏于察覺，看見孩子有暴力傾向或是受到傷害也不聞不問，耽誤了對孩子實(shí)施幫助的時(shí)間與機(jī)會(huì)。

加強(qiáng)校長及老師的力量

在經(jīng)歷了多次學(xué)校暴力傷害事件之后，韓國全國上下掀起抵制校園暴力的風(fēng)潮。學(xué)校自然成為抵制校園暴力的最前線。

依據(jù)原來的制度，如果校內(nèi)有學(xué)生實(shí)施暴力，學(xué)校要先征求家長的意見，再?zèng)Q定是否讓該學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)。而家長一般都不愿讓自己的孩子轉(zhuǎn)學(xué)，而是通過保證、求情等方式請求讓孩子繼續(xù)留在學(xué)校。缺乏懲戒，這無疑給予了施暴者再次施暴的機(jī)會(huì)，甚至變本加厲對受害學(xué)生進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)?，F(xiàn)在，校長被賦予更多的權(quán)力，不再需要征求家長的同意，而是可以直接對校內(nèi)施暴的學(xué)生進(jìn)行停課懲罰甚至“強(qiáng)制轉(zhuǎn)學(xué)”。

老師的力量也不容忽視，政府明確規(guī)定，防止校園暴力事件的主要角色是班主任老師，如老師發(fā)現(xiàn)自己管理的班級有暴力情況，一定要采取相應(yīng)控制措施，如果發(fā)現(xiàn)有老師，甚至校長隱瞞校園暴力事件，都將受到來自國家教育科學(xué)技術(shù)部的懲戒，包括停職、免職和革職；并在全國的初中引入“雙班主任”機(jī)制：在學(xué)生人數(shù)超過30人的初中班級，增加一名副班主任，班主任負(fù)責(zé)班級的管理，副班主任則負(fù)責(zé)對一些問題學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo)和咨詢輔導(dǎo)；并有意識增加男性老師的數(shù)量，彌補(bǔ)女性老師在體能上的不足，也給便于給處于青春期的男生提供正確的同性思想輔導(dǎo)。

為了給予老師支持，首爾市教育廳決定將教育廳活動(dòng)和發(fā)送公文的工作量減少約50%，以減輕教師的工作量，讓老師能抽出更多的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo)；同時(shí)，每年給教師提供兩次研修機(jī)會(huì)，以提高他們對校園暴力的調(diào)查能力；此外，每年3月被指定為“相會(huì)、溝通、友誼月”，由有關(guān)教育部門組織學(xué)校及老師開展校園暴力為主題的討論或咨詢。目前，韓國已經(jīng)有3000多名教師參加了研修，學(xué)習(xí)將學(xué)生生活指導(dǎo)方式從“訓(xùn)誡”向“溝通”的“感性指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變。

作為對學(xué)生實(shí)施校園暴力的懲戒，老師有權(quán)在每年的學(xué)生操行評語中，增加對該學(xué)生是否實(shí)施校園暴力事件的記載。一名韓國教育者說：“如果在操行評語簿上記錄牽連校園暴力的事情，可以有效打擊一些以上大學(xué)為目標(biāo)的學(xué)生。所以對考大學(xué)起到?jīng)Q定性影響的操行評語簿能成為強(qiáng)有力的制裁手段?！?/p>

代案教室計(jì)劃

篇6

加了墊子的墻，昏黃的燈光，花樣墻紙的天花板。這里一點(diǎn)也不像能做出改變世界的尖端發(fā)現(xiàn)。但在這些讓人快要幽閉恐懼癥的模擬走廊里，Demis Hassabis認(rèn)為，他在為創(chuàng)造足以解決人性最大難題的軟件鋪設(shè)道路。

“我們的目標(biāo)很大，”Hassabis說，他冷靜穩(wěn)健的風(fēng)格讓人無法想象他概念的大膽。他在谷歌DeepMind領(lǐng)導(dǎo)一只有200名計(jì)算機(jī)科學(xué)家和神經(jīng)學(xué)家的團(tuán)隊(duì)，DeepMind就是在3月初打敗了人類圍棋大師的AlphaGo背后的位于倫敦的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了計(jì)算機(jī)歷史上的里程碑。

但是，Hassabis說這只是萬里的第一步，作為人工智能領(lǐng)域的阿波羅計(jì)劃，目標(biāo)“解決智能問題，然后用它解決其他所有問題?！比缃衽袛嘀悄苘浖臉?biāo)準(zhǔn)具體到了一個(gè)特定的任務(wù)——面部識別。Hassabis希望創(chuàng)造他所稱的“綜合智能”——像人類一樣可以學(xué)會(huì)完成任何任務(wù)。他展望未來人工智能可以做各種事情，通過形成和測試科學(xué)假說推進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展，或者用輕巧靈活的機(jī)器人身體跳來跳去。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，DeepMind的軟件必須超越黑白分明、秩序井然的圍棋世界。它需要掌握亂糟糟的真實(shí)世界——或者從一個(gè)昏暗的、像素化的模擬世界開始。DeepMind的模擬世界叫做Labyrinth，公司在用它讓軟件嘗試非常復(fù)雜的任務(wù)，例如在迷宮中導(dǎo)航。這會(huì)推動(dòng)DeepMind研究員鉆研如何制造更智能的軟件，推動(dòng)軟件學(xué)會(huì)面對更難的決策和問題。他們利用了之前AlphaGo以及DeepMind更早炫耀過的技能，DeepMind學(xué)會(huì)玩二十世紀(jì)八十年代的太空入侵者等復(fù)古Atari游戲，玩得比人類都好。但要成功，Hassabis必須想出辦法，解決人工智能領(lǐng)域中一些年代已久的問題。

自我改善

39歲的Hassabis此生很多時(shí)間都在研究如何創(chuàng)造智能。當(dāng)年象棋神童提早從高中畢業(yè)，開始了視頻游戲職業(yè)生涯。后來他獲得了神經(jīng)科學(xué)的博士學(xué)位，了關(guān)于記憶與想象的影響廣泛的論文。

Hassabis在2011年聯(lián)合創(chuàng)建了DeepMind，將他所學(xué)的生物智能轉(zhuǎn)化到機(jī)器。公司在2013年12月了學(xué)會(huì)Atari游戲的軟件，在2014年初被谷歌收購，據(jù)報(bào)道金額達(dá)4億英鎊，當(dāng)時(shí)超過六億美元。DeepMind快速擴(kuò)張，新增雇傭幾十名研究人員，在頂尖機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能會(huì)議發(fā)表大量論文。今年一月，它宣布了AlphaGo的存在，以及AlphaGo在2015年12月打敗了歐洲最強(qiáng)圍棋玩家的消息。本月初，AlphaGo打敗了世界圍棋冠軍李世石。

增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法，是讓機(jī)器學(xué)習(xí)軟件學(xué)會(huì)更復(fù)雜任務(wù)的關(guān)鍵。

Atari游戲和圍棋非常不同，但是DeepMind用同樣的方法解決了他們，從動(dòng)物的訓(xùn)練方式中獲得靈感：馴獸師可以用獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰教會(huì)動(dòng)物新的招數(shù)。通過被稱為“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”的方法，軟件被設(shè)計(jì)為可以探索新的環(huán)境，調(diào)整自己的行為，以獲得某種虛擬獎(jiǎng)勵(lì)。

舉個(gè)例子，DeepMind的Atari軟件被設(shè)計(jì)為只能控制和看見游戲屏幕，具有增加分?jǐn)?shù)的動(dòng)機(jī)。幾個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練就可以讓軟件提著鞋帶起身，打到人類專家。

AlphaGo結(jié)合了增強(qiáng)學(xué)習(xí)和其他元素，例如一個(gè)分析幾千萬個(gè)專業(yè)圍棋玩家棋譜從而學(xué)會(huì)評估不同走法的系統(tǒng)，還有一個(gè)搜索機(jī)制來選擇最佳走法。但是，讓AlphaGo能夠打敗世界冠軍的，是與自己練習(xí)幾百萬次的增強(qiáng)學(xué)習(xí)。

Hassabis認(rèn)為，增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法是讓機(jī)器學(xué)習(xí)軟件學(xué)會(huì)更復(fù)雜任務(wù)的關(guān)鍵，比軟件現(xiàn)在能玩的要復(fù)雜得多，例如記錄我們的話語、理解圖片的內(nèi)容?！拔覀儾徽J(rèn)為僅僅觀察就足夠智能，你還必須行動(dòng)?！彼f，“最終，這是唯一你可以理解世界的方法。”

DeepMind的三維環(huán)境Labyrinth，基于一個(gè)開源的第一人稱射擊游戲Quake，專門為驗(yàn)證該想法而設(shè)計(jì)。公司已經(jīng)用它來讓機(jī)器參與游戲，60秒內(nèi)探索隨機(jī)生成的迷宮，收集蘋果或找到出口(可通往另一個(gè)隨機(jī)生成的迷宮)可獲得分?jǐn)?shù)。未來的挑戰(zhàn)可能要去更復(fù)雜的計(jì)劃性——例如，懂得要是可以打開門。公司還會(huì)以其他方式測試軟件，并在考慮挑戰(zhàn)星際爭霸和撲克牌。但是一段時(shí)期內(nèi)，在Labyrinth里設(shè)置越來也難的挑戰(zhàn)將會(huì)是主要的研究方式，Hassabis說，“接下來幾年都夠用了?！?/p>

增強(qiáng)學(xué)習(xí)在未來的二至三年，會(huì)像深度學(xué)習(xí)一樣影響巨大。

其他研究人工智能的公司和研究員會(huì)緊密關(guān)注著。DeepMind增強(qiáng)學(xué)習(xí)的成功讓很多機(jī)器學(xué)習(xí)研究員吃了一驚。這項(xiàng)技術(shù)是二十世紀(jì)八十年代創(chuàng)建的，之前沒有其他訓(xùn)練軟件的方法那么廣泛使用和效果強(qiáng)大，華盛頓大學(xué)研究機(jī)器學(xué)習(xí)的教授Pedro Domingos說。DeepMind加強(qiáng)了這項(xiàng)技術(shù)，把它和深度學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來。深度學(xué)有了重大突破，能讓計(jì)算機(jī)解碼圖片等信息，引發(fā)了最近機(jī)器學(xué)習(xí)的熱潮。

“DeepMind所做的很了不起，”Domingos說。但是他還說，Hassabis想做的是一個(gè)超越現(xiàn)在所有研究的火箭，還是后院里放的煙火，現(xiàn)在要下定論還為時(shí)過早——近期讓人眼花繚亂的成功不一定能持續(xù)。“Demis對增強(qiáng)學(xué)習(xí)的樂觀態(tài)度不只是處于成功經(jīng)驗(yàn)，”Domigos說，“機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域中，進(jìn)步不是線性的；我們有時(shí)候會(huì)突飛猛進(jìn)，有時(shí)候會(huì)慢慢前行?！?/p>

Hassabis承認(rèn)，業(yè)界”很多“人都懷疑增強(qiáng)學(xué)習(xí)的潛能，但是他們不會(huì)買賬?！拔覀冊绞巧钊?，越是感覺我們的理論是正確的，我想我們正在改變整個(gè)領(lǐng)域，”他說。“我們認(rèn)為增強(qiáng)學(xué)習(xí)在未來的二至三年會(huì)像深度學(xué)習(xí)一樣影響巨大?！?/p>

安全第一

DeepMind的成功目前支持Hassabis關(guān)于增強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)有很多應(yīng)用的說法。AlphaGo的成功讓很多專業(yè)圍棋手和計(jì)算機(jī)專家驚訝，因?yàn)閲鍖?shí)在非常復(fù)雜，很難讓基本依靠計(jì)算不同走法可能結(jié)果的軟件勝利，也就是1997年IBM的深藍(lán)用來打敗世界象棋冠軍Garry Kasparov的方法。平均來說，象棋玩家每一步有35種可能的走法；在圍棋中，有250種。圍棋中位置可能性排列組合的數(shù)量，比宇宙中原子的數(shù)量都多?！跋笃迨且环N計(jì)算游戲，”Hassabis說，“圍棋太復(fù)雜，所有玩家靠的是直覺。在類別上完全不一樣。你可以把AlphaGo想象成一個(gè)超級人類的直覺，而非超級人類的計(jì)算?！眹迨澜绻谲娎钍朗仡櫵?-4敗于AlphaGo的比賽。圖片來源MIT Technology Review。

圍棋世界冠軍李世石回顧他1-4敗于AlphaGo的比賽。圖片來源MIT Technology Review。

不論你是否同意AlphaGo具有直覺，能讓軟件掌握更復(fù)雜的任務(wù)顯然很有用。DeepMind正在和英國國家健康服務(wù)的項(xiàng)目合作，訓(xùn)練軟件幫助醫(yī)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)腎臟問題的跡象，這些問題經(jīng)常被忽視，并造成大量可以避免的死亡。團(tuán)隊(duì)還在和谷歌業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，Hassabis說他的技術(shù)可以讓虛擬助理浮現(xiàn)，改善推薦系統(tǒng)，這對于YouTube等產(chǎn)品非常重要(類似的系統(tǒng)也是谷歌廣告產(chǎn)品的基礎(chǔ))。

能解決問題的一個(gè)非主流辦法是，學(xué)習(xí)真實(shí)的大腦。

更遠(yuǎn)的未來，DeepMind需要很多突破，才能往Hassabis解決智能的目標(biāo)靠近，即使是未來幾年都在Labyrinth里面試驗(yàn)。最關(guān)鍵的一個(gè)缺口是一種叫做分塊的技能，人類和動(dòng)物的大腦用以處理世界的復(fù)雜性。Hassabis舉了個(gè)去機(jī)場的例子，你可以想好如何去機(jī)場并且完成計(jì)劃，而不用考慮走去門口的時(shí)候每一步走在哪兒，如何轉(zhuǎn)動(dòng)門把手或控制每一個(gè)肌肉纖維。我們可以用高層次的概念來計(jì)劃和行動(dòng)，而不用考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)，并且通過重新組合我們熟悉的“分塊”，或者概念，來適應(yīng)新環(huán)境?！斑@大概是人工智能領(lǐng)域內(nèi)未解決的最核心問題之一?！盚assabis說。

這是許多研究團(tuán)隊(duì)在鉆研的問題，包括其他谷歌團(tuán)隊(duì)。但是，DeepMind希望能解決問題的一個(gè)非主流辦法是，學(xué)習(xí)真實(shí)的大腦。公司有一個(gè)由著名研究員Mattew Botvinick領(lǐng)導(dǎo)的神經(jīng)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)，他直到最近一直是普林斯頓大學(xué)的教授。與大部分神經(jīng)科學(xué)研究不同的是，他們不僅要研究大腦如何運(yùn)作，還要告訴DeepMind如何設(shè)計(jì)軟件。

有一個(gè)近期試驗(yàn)測試了Hassabis關(guān)于人腦如何組織概念的理論，利用一個(gè)偽造記憶的標(biāo)準(zhǔn)程序。它給測試對象呈現(xiàn)一系列相關(guān)詞，例如“冷”、“雪”和“冰”。人們經(jīng)常錯(cuò)誤地記得聽到一些其他相關(guān)詞，例如”冬天“。3月，AlphaGo與李世石的比賽進(jìn)行中的DeepMind員工。via MIT Technology Review。

3月，AlphaGo與李世石的比賽進(jìn)行中的DeepMind員工。via MIT Technology Review。

“根據(jù)我的機(jī)器學(xué)習(xí)概念，我想這一定暗示了那種概念信息如何在大腦中組織，“Hassabis說。DeepMind團(tuán)隊(duì)研究出一個(gè)大腦的顳葉前部如何組織概念的理論，通過觀察正在進(jìn)行記憶任務(wù)的人的大腦，確認(rèn)了理論的假說。這項(xiàng)結(jié)果可能會(huì)改變DeepMind設(shè)計(jì)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來呈現(xiàn)信息的方式。

DeepMind的”待發(fā)現(xiàn)“列表上還有，將它在軟件上做過的、抓取文本意義的實(shí)驗(yàn)，與Labyrinth中漫游的軟件實(shí)驗(yàn)結(jié)合起來——有一個(gè)可能性是在虛擬空間內(nèi)開始擺上標(biāo)識。Hassabis說，他還在計(jì)劃一種“野心勃勃”的方法，來測試是否準(zhǔn)備好面對比Labyrinth更加真實(shí)的世界。他希望DeepMind未來可以控制機(jī)器人，他認(rèn)為機(jī)器人受限于軟件對世界的理解能力?！坝幸恍┖芰瞬黄鸬臋C(jī)器人，不能充分發(fā)揮他們的能力因?yàn)檫€沒有算法?！彼f。

篇7

在經(jīng)歷了近20天的激烈比賽之后，PGL東風(fēng)標(biāo)致星際爭霸公開賽大幕落下。最終來自韓國的選手theStc在決賽中以3：1戰(zhàn)勝了Super，獲得了兩萬元的冠軍獎(jiǎng)金。PGL星際爭霸公開賽最終的排名情況是：冠軍theStc，亞軍Super，季軍Sen。4～9名分別為：Sperkyzflower，Tosslife【fou】，sz，1，Legionnaire，SoZPhoenix66，Regeg kcg。

PGL星際爭霸公開賽共分為線上賽，線下賽兩大階段，其中線下賽又分為團(tuán)隊(duì)KOF賽，隊(duì)內(nèi)循壞賽以及積分賽，總決賽等各個(gè)階段。這是中國電子競技有史以來最為復(fù)雜和新奇的賽制，這也吸引了大量觀眾的眼球。在PGL星際爭霸公開賽近20天的比賽中，一共進(jìn)行了近300場比賽，比賽密度之高也創(chuàng)造了新的紀(jì)錄，同時(shí)收視率也創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

這次PGL星際爭霸賽在中國引發(fā)了星際爭霸的懷舊熱潮，很多已經(jīng)步入職場的星際爭霸玩家被這次比賽重新激發(fā)了激情。近300場比賽，近20天的密集賽程，16名來自世界各地的一流選手，這些都在短短的20天內(nèi)在中國興起了近年來不多見的星際爭霸潮，有玩家評論這次比賽從某種程度上給星際爭霸注入了新的活力。

CPL中國站結(jié)束Star．ex奪冠

CPL中國站近日于四川成都結(jié)束，本次比賽共設(shè)三個(gè)比賽項(xiàng)目，分別是Counter－Strike，DotA和幽靈行動(dòng)。在經(jīng)過了為期兩天的比賽之后，Star ex出人意料地在CS項(xiàng)目上奪冠，他們是在決賽中擊敗了Hacker之后獲得冠軍的，另外一支國內(nèi)強(qiáng)隊(duì)wNv在經(jīng)歷了2006年的第四次人員變動(dòng)之后獲得了第三名。在DotA項(xiàng)目上，以天津大學(xué)學(xué)生為班底的星云戰(zhàn)隊(duì)獲得了最終的冠軍。幽靈行動(dòng)作為育碧公司的新產(chǎn)品也引來了不少參賽者，ERG戰(zhàn)隊(duì)獲得了這個(gè)項(xiàng)目的冠軍。

本次的CPL中國站進(jìn)行得并不平靜，其中出現(xiàn)了“FT戰(zhàn)隊(duì)替打事件”、“DorA地圖版權(quán)事件”、“HLTV事件。等各種情況，詳細(xì)報(bào)道請關(guān)注本期的賽事專欄。

WNv獲得赴美簽證

近日wNv俱樂部宣布其旗下的wNv，cn以及War3選手xiaOt都通過了成都英國大使館的面簽，從而獲得了參加12月份在美國舉行的WSVG世界總決賽的資格。

whv．cn和xiaOt都以WSVG中國賽區(qū)出線選手的身份申請通往美國的簽證，由于近年來美國政府政策上的調(diào)整使得中國電子競技選手獲得簽證變得非常的困難。在簽證之前wNv俱樂部對此并不抱太多信心，但是在WSVG世界組委會(huì)，wNv俱樂部的贊助商，G7俱樂部聯(lián)盟的幫助下，再加之wNv俱樂部向成都大使館簽證官展示了的中國媒體相關(guān)報(bào)道，在這些因素的共同作用下，wNv俱樂部獲得了來之不易的赴美簽證。

Gstar2006游戲展落幕

Gster2006國際游戲展于11月9日至1 2日在韓國首都首爾進(jìn)行。Gstar2006一共有5千平米的展館面積，200個(gè)參展單位和2000個(gè)展位，分了數(shù)個(gè)大型的主題展覽館，4天時(shí)間的展覽會(huì)一共有近3 0萬人參觀。

這已經(jīng)是第二屆Gstar國際游戲展了，在Gstar組委會(huì)的三年規(guī)劃中，Gstar2006將成為具有世界范圍內(nèi)影響力的游戲展。有E3展在先，之后的新興游戲展會(huì)很少敢豪言自己能成為第一，G star的目標(biāo)也是成為“僅次于E3”的國際游戲展會(huì)。在世界范圍內(nèi)Gster是否做到了這一點(diǎn)現(xiàn)在還不能下結(jié)論，但是毫無疑問的是Gstar已經(jīng)成為了亞洲最有影響力的游戲展會(huì)。本刊前方記者，游戲韓國網(wǎng)特派記者也全程報(bào)道了在韓國國際展覽中心舉辦的展會(huì)。

Hacker雙線出擊歐美大陸

在wNv俱樂部成功獲得赴美簽證的同時(shí)，中國的另外一家電子競技俱樂部Hacker gaming也宣布將參加12月份舉行的cPL世界總決賽。由于Hacker Gaming沒有能夠取得CPL中國站的出線權(quán)，因此這次參加CPL世界總決賽將是自費(fèi)的形式。缺少了組委會(huì)幫助的Hacker將面臨比wNv更加困難的簽證形勢。不過通過了Hacker俱樂部的努力，在首次面簽失敗之后，第二次面簽得以順利通過。據(jù)悉，Hacker將在美國參加WSVG和CPL兩項(xiàng)比賽。

此外獲得了CPL中國區(qū)出線權(quán)的Star，ex俱樂部也在積極地運(yùn)作隊(duì)員的簽證事宜，由于Star，ex的投資方具有電信運(yùn)營商的深厚背景，因此Sta rex也有相當(dāng)?shù)南Ｍ@得赴美簽證。

同時(shí)，Hacker俱樂部旗下的女子戰(zhàn)隊(duì)Hacker，victory在瑞典參加了DreamHack系列賽中的女子大師杯比賽，實(shí)力過人的Hacker，victory也獲得了最終的冠軍。而Hacker俱樂部的另外一名選手Jibo則獲得了DreamHack的Quake項(xiàng)目冠軍。

Nada成為OSL三冠王

在近日結(jié)束的OSL2006(OnGameNet StarLeague)的總決賽上，人族選手Nada戰(zhàn)勝了對手Anytime，獲得了最終的冠軍，并成為OSL歷史上第一個(gè)奪得三次冠軍的選手。在此之前，Boxer和July和lloveOOV等著名選手也都獲得過兩次OSL的冠軍，但是在向第三次冠軍沖擊的時(shí)候都失敗了。Nada也因?yàn)檫@第三個(gè)OSL冠軍獲得了由OSL組委會(huì)特別準(zhǔn)備的金鼠標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，成為OSL聯(lián)賽建立以來獲得這一榮譽(yù)的第一人。

在2000年，16歲的Nada加入了韓國星際爭霸職業(yè)選手的行列，6年之后，已經(jīng)22歲的他成為了繼Boxer之后韓國星際爭霸的代表。盡管這期間Nada經(jīng)歷了種種足以終結(jié)他職業(yè)生涯的意外和挫折，但是他依然堅(jiān)持了下來，在不被人所看好的情況下奪得了彌足珍責(zé)的冠軍。

Super Fight II與W3最新賽況

Super Fight 11于近日結(jié)束，在兩場正式賽中，Nada以3：O擊敗了Reach，Mcon以同樣的比分擊敗了Grubby。Nada與Moon各自獲得了一萬美元的獎(jiǎng)金。與此同時(shí)，另外一個(gè)電視聯(lián)賽W3也進(jìn)行了第三輪的比賽，Moon以3：2的比分擊敗了4KToD獲得了晉級機(jī)會(huì)。

由于Super Fight和W3都是思路一致的電視聯(lián)賽，因此大牌選手都會(huì)出現(xiàn)互相趕場的現(xiàn)象，比如Grubby和Moon就是在Super Fight和W3上進(jìn)行雙線作戰(zhàn)。看來一向以包裝取勝的韓國電子競技電視聯(lián)賽也遇到了內(nèi)容同質(zhì)化的困境。

CPL冬季賽參賽隊(duì)名單公布

CPL組委會(huì)于近日公布了CPL冬季錦標(biāo)賽的報(bào)名情況。在已經(jīng)報(bào)名的隊(duì)伍中，有包括3D

Complexity、EG、Fnatic、SK Gaming、zEx、Begripru等世界知名強(qiáng)隊(duì)，同時(shí)也有我國隊(duì)伍HackerGaming。CPL冬季賽將于12月中在美國達(dá)拉斯舉行。

附參賽名單3D、Complexity、EG、Fnatic，HackerGaming、hoorai，Made，in Brazil，Pandemic，PentagramG-Shock、SK Gaming、zEx、Begrip ru，rSports，F(xiàn)lowGaming、NetFragz，Turmoil、mugNmouse，Desire2 Excel

中國游戲風(fēng)云榜第47周排行榜

01魔獸世界

02星戰(zhàn)前夜

03夢幻西游Online

04古墓麗影VII；傳奇

05大話西游Online　ll

06跑跑卡丁車

07神拉

08英雄傳說VI空之軌跡

09激戰(zhàn)

10天下貳

韓國將立法限制虛擬貨幣交易

據(jù)韓國媒體報(bào)道，韓國立法機(jī)構(gòu)將在今年年底前立法禁止網(wǎng)絡(luò)游戲玩家進(jìn)行虛擬貨幣交易。韓國官方估計(jì)，韓國游戲玩家每年交易的虛擬貨幣價(jià)值約為9億美元。大規(guī)模多人網(wǎng)絡(luò)游戲玩家通常使用真實(shí)的現(xiàn)金來購買“虛擬金幣”和其他游戲貨幣。

雖然一些玩家需要每周花上10多個(gè)小時(shí)使角色升級，但繁忙的上班族常常購買游戲貨幣或游戲裝備，以便與對方保持同等水平。

玩家通常通過經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站用信用卡購買虛擬貨幣，然后再從某個(gè)游戲的經(jīng)紀(jì)商手中購買該游戲的貨幣或裝備。

韓國新法律將對那些從事虛擬貨幣交易的公司處以罰金，但不涉及個(gè)人玩家之間的交易。可能出現(xiàn)的問題是，為了避免法律懲罰，虛擬貨幣經(jīng)紀(jì)公司有可能把業(yè)務(wù)運(yùn)營放在韓國以外。另外，目前制定的法律不適用玩家之間的游戲裝備交易。

Mop宣布2007年進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)

去年剛創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)年融資量高額(4800萬美元)的陳一舟宣布，旗下貓撲網(wǎng)正式挺進(jìn)門戶，而盡管他一再強(qiáng)調(diào)不與傳統(tǒng)門戶競爭，但也非常堅(jiān)定地表示了要“一直投錢到賺錢為止”的決心。據(jù)悉，挺進(jìn)門戶后的貓撲網(wǎng)將全新推出新聞，娛樂，互動(dòng)三大中心體系。

陳一舟表示，不放棄原來最強(qiáng)項(xiàng)的互動(dòng)類型，在此基礎(chǔ)上推出游戲資訊類的服務(wù)。并表示，在估計(jì)半年之內(nèi)會(huì)掙錢。同時(shí)陳還表示，明年要進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)，開發(fā)的游戲應(yīng)該是比較符合現(xiàn)有用戶人群的。

實(shí)況足球X即將發(fā)售

由KONAMI制作的著名足球游戲《實(shí)況足球》日版即將登陸Xbox360，本作的歐版《職業(yè)進(jìn)化足球》已經(jīng)在歐洲地區(qū)發(fā)售。Xbox360版《實(shí)況足球X》已經(jīng)確定在2006年12月14日發(fā)售，游戲?qū)?huì)以PS2版《實(shí)況足球10》為藍(lán)本開發(fā)，各類參數(shù)都于《實(shí)況足球10》類似，在游戲畫面以及球員動(dòng)作連接上進(jìn)行大幅加強(qiáng)，在臨場感以及真實(shí)度上將得到大幅的增加。

在授權(quán)方面，本次《實(shí)況足球x》除了會(huì)繼承《實(shí)況足球10》的授權(quán)名單外，還將加入大量的新授權(quán)隊(duì)伍。新作將支持5，1聲道音頻輸出，但是在圖像方面則有所欠缺，量高支持720i的解析圖輸出，相比Xbox360游戲標(biāo)準(zhǔn)的720P效果還是略有欠缺。

韓國游戲最新人氣榜

韓國網(wǎng)站Gametrics公布了截至11月27日的網(wǎng)吧流行游戲排行，此名次根據(jù)游戲戰(zhàn)占有率排列：(上周排名點(diǎn)擊查看)

年末羅技送大禮，游戲裝備升級正當(dāng)時(shí)羅技贈(zèng)送游戲耳麥并推出限量版G3鼠標(biāo)

為真誠回饋消費(fèi)者以及游戲玩家們一直以來對羅技游戲產(chǎn)品的支持，羅技公司聯(lián)合全國總中電集團(tuán)即日推出“買羅技天駒EX方向盤加G15翻蓋式游戲鍵盤，即可獲贈(zèng)價(jià)值188元游戲耳麥”的促銷活動(dòng)。與此同時(shí)，僅有800只印有CS競技名人44’Alex激光簽名的限量版G3游戲鼠標(biāo)也已開始在全國范圍內(nèi)發(fā)售。

目前中國競技游戲市場已日趨成熟，一整套頂級裝備的高昂價(jià)格往往使不少玩家望而卻步。為了感謝廣大玩家對羅技產(chǎn)品的熱愛和支持，普及中國玩家的專業(yè)裝備，羅技特推出此項(xiàng)讓利活動(dòng)，于眾多優(yōu)秀裝備中精心篩選出三件裝備，組成“羅技天駒EX方向盤+G15翻蓋式游戲鍵盤+免費(fèi)游戲耳麥”1488元套餐。同時(shí)羅技聯(lián)合了中電集團(tuán)，舉辦了“CS名人堂”活動(dòng)，由全國玩家推選出最著名的200名CS選手進(jìn)入“CS名人堂”。44’Alex作為wNv，gaming隊(duì)長，成為第一個(gè)入主名人堂的選手。其余199位頂尖選手將獲得帶有序列號“002-200”的G3鼠標(biāo)一套。

飛利浦成為世界一流酒店平板電視供應(yīng)商

飛利浦近日宣布，雅高酒店集團(tuán)(Accor Group of hotels)已指定其為室內(nèi)娛樂電視的全球供應(yīng)商。雅高集團(tuán)是歐洲一流的酒店連鎖集團(tuán)，也是世界最大的酒店集團(tuán)之一，旗下?lián)碛兴鞣铺?sofitel)，諾富特(Novotel)、美爵(Mercure)，宜必思(lbis)，紅頂(RedRoof)，一級方程式(Formule 1)以及驛榻(Etap)等眾多著名酒店品牌。飛利浦將為雅高集團(tuán)多達(dá)480，000套客房提供專門為酒店設(shè)計(jì)的系列平板電視。

飛利浦酒店專用平板電視將有效地降低酒店所有者的總成本。飛利浦平板電視將滿足最先進(jìn)的室內(nèi)娛樂系統(tǒng)日益提高的要求。

華碩在上海召開散熱器年會(huì)

從2006年的下半年開始，諸多散熱器產(chǎn)品廠商頻繁新品，針對高端市場布局?？磥?，在即將到來的2007年，高端散熱器市場將成為散熱器廠商的競爭焦點(diǎn)所在。

2007年華碩散熱器重點(diǎn)將集中在高端領(lǐng)域 而且也會(huì)在明年更多款主要針對散熱器高端市場的產(chǎn)品 比如ArcticSquare等。其次，2007年華碩散熱g9將更加精準(zhǔn)和細(xì)分市場，專門針對Intel或者AMD平臺(tái)的產(chǎn)品將增多，而專門針對游戲玩家，專門針對超頻玩家的產(chǎn)品也將頻繁推出，第三，散熱能力將不再是高端散熱器的唯一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評價(jià)一歉產(chǎn)品是否為高端產(chǎn)品，除了散熱能力，體積外，靜音還將成為一個(gè)最重要的指標(biāo)。據(jù)華碩全球散熱器產(chǎn)品經(jīng)理透露，華碩將會(huì)在2007年初他們繼Silent Knight之后的高端新品，而在第二季度前后的Cebit和CompuTex之間還會(huì)有新品接連問世。

希捷科技新推邁拓臺(tái)式硬盤和筆記本電腦硬盤

希捷科技公司日前宣布向全球的分銷渠道提供全新邁拓品牌的臺(tái)式和筆記本電腦硬盤驅(qū)動(dòng)器，為系統(tǒng)構(gòu)建商和商提供更多的產(chǎn)品功能、質(zhì)保、服務(wù)和支持以及價(jià)格選擇。邁拓DiamondMax桌面型和MobileMax筆記本型硬盤是在希捷品牌質(zhì)量和可靠性保證下設(shè)計(jì)和制造的，將幫助系統(tǒng)構(gòu)建商為更大范圍的用戶服務(wù)。

希捷的此次更新了邁拓著名的DiamondMax 3．5英寸桌面硬盤產(chǎn)品

線，引入了新的MobileMax 2．5英寸筆記本電腦產(chǎn)品線。

羅技“快看易訊版　靈訊版攝像頭”上市

羅技快看易訊版攝像頭是一款高性價(jià)比VGA攝像頭。支持130萬像素(軟件增強(qiáng))支持640×480的CMOS感應(yīng)器，最大分辨率，130萬佃索、外形小巧 采用圓潤的眼球外觀設(shè)計(jì) 還有激活狀態(tài)指示燈顯示 手動(dòng)對焦環(huán)，方便調(diào)整焦距 內(nèi)置拍照快捷鍵。完全支持US82．0．兼容USBl．1，快看易訊版支持流行即時(shí)聊天軟件，Windows Live Messenger，Skype，YahooMessenger，Go等?？炜匆子嵃孢€有超長兩年質(zhì)保，是同等價(jià)位保修時(shí)間最長的產(chǎn)品之一。

美格升級“黃金甲”22英寸WT22D即將出市

一直堅(jiān)持u時(shí)代下為你而寬的顯示器巨頭美格， 為了更好地體現(xiàn)為你而寬，將“黃金甲”WT9D進(jìn)行技術(shù)升級，推出了22英寸的高清大屏WT22D。

作為黃金甲的升級版本，WT22D不僅擁有WT9D的金三角技術(shù)；“晶盾安全”“魔鏡色彩”，“無毒健康”，保證了安全，色彩，健康方面的品質(zhì)，在性能方面也比WTBD有了更多的提高，將極大地滿足消費(fèi)者對高清大屏的需求 讓消費(fèi)者盡情享受高清大屏帶來的無限樂趣。

不過量值得稱道的是WT22D的“晶盾安全”，在如黃金盔甲般堅(jiān)硬的玻璃保護(hù)屏的支持下 可以有效抵擋外部物質(zhì)對屏幕的損害，不用擔(dān)心液晶屏幕被有害物質(zhì)侵蝕，以提高液晶顯示器的使用壽命，加上美格顯示器在健康環(huán)保，色彩還原技術(shù)。人性化設(shè)計(jì)方面一貫的優(yōu)秀表現(xiàn)，以及完善與領(lǐng)先的服務(wù)，WT22D將是一款買的放心，用的舒心的高清大屏產(chǎn)品。

G11游戲鍵盤閃亮登場

全球領(lǐng)先的游戲娛樂外設(shè)廠商羅技公司正式向中國市場推出了一款性能強(qiáng)勁、設(shè)計(jì)獨(dú)特的G11游戲?qū)Ｓ面I盤，繼續(xù)擴(kuò)展其屢獲好評的G系列游戲外設(shè)產(chǎn)品家族，為更多玩家?guī)砀咝阅艿挠螒蜓b備。與倍受贊賞的羅技G15游戲鍵盤相比，新款的G11鍵盤除了沒有提供內(nèi)置液晶顯示屏，其他性能特征與前者并無二致，如18個(gè)可完全編程按鍵允許玩家將一系列復(fù)雜的按鍵順序簡化為一個(gè)簡單的按鍵指令，以及具有LED背光設(shè)計(jì)的半透明鍵。

“如同運(yùn)動(dòng)員仔細(xì)地選擇他們的競賽裝備一樣，Pc游戲玩家在備戰(zhàn)時(shí)也會(huì)選擇特質(zhì)適宜的器材?！绷_技中國區(qū)經(jīng)理魏文杰先生說，“通過這些新的G系列外設(shè)，我們向玩家提供了更多性能價(jià)格富有競爭力的外設(shè)產(chǎn)品。我們的高性能鼠標(biāo)和鍵盤已經(jīng)成為許多游戲玩家的首選，因?yàn)樵陔娔X游戲之中勝利經(jīng)常取決于比對手快一毫秒的反應(yīng)速度或者比對手更精準(zhǔn)的移動(dòng)。此次推出的G11鍵盤為玩家增添了更多的選擇?！?/p>

感恩沖擊波，美格用“心”為您制造

英格擁有多項(xiàng)領(lǐng)先的技術(shù)，在售后服務(wù)方面也走在顯示器行業(yè)的前列。在西方傳統(tǒng)節(jié)日感恩節(jié)前后，也是美格EPS服務(wù)推出一周年，美格以感恩的名義制造感恩沖擊波，以感謝用戶朋友們對美格產(chǎn)品的支持與厚愛，以及對美格EPS服務(wù)的關(guān)注，又一次體現(xiàn)了美格“Foryou”的品牌理念。這次感恩活動(dòng)分三個(gè)單元，將美格的EPS服務(wù)的特色貫穿其中，與消費(fèi)者進(jìn)行全方面的溝通與交流。

以美格EPS服務(wù)中的S――Speed“快速”為主題，在12月1日――12月30日期間面向全國重點(diǎn)城市專業(yè)賣場進(jìn)行。

品質(zhì)保證技嘉AM2架構(gòu)主板全力出擊

技嘉GA-M59SLI-S5，這款產(chǎn)品采用了nForce 590 sli芯片組，支持SocketAM2架構(gòu)的Athlon64．Athlon64 Fx以及Athlon64 X2系列處理器，并由此提供了最高DDRIl800雙通道內(nèi)存的支持，此板設(shè)計(jì)優(yōu)秀，做工扎實(shí)，用料奢華，人性化方面也是非常出色，例如silent Pipe無風(fēng)扇靜音式熱導(dǎo)管散熱技術(shù)，Crazy Coo1，LinkBoost、MediaShield以及DualNet，DualBIOS技術(shù)等等，它能夠支持x16+x16的SLi雙顯卡互聯(lián)加速技術(shù)，能輕松組建一套超級娛樂中心系統(tǒng)。

雙敏板卡新品上市

速配PCX7326e TURBO超強(qiáng)版基于Geforce 7300LE核心，內(nèi)建4條渲染管線和3個(gè)頂點(diǎn)著色引擎，DDR2顯存顆粒，擁有256M容量，默認(rèn)頻率450／900MHz。支持DirectX 9．OC和OpenGL 2．0、PureVidoe等技術(shù)特性。齊全的技術(shù)規(guī)格支持和較低的功耗適合入門用戶對顯卡全方位的要求，零售價(jià)為549元。

最成熟的AMD雙核主板精威A11G

PCCHIPS精威AIlG主板外觀采用鮮艷的紅色六層PCB板，主板采用Micro ATX小板型，整體的布局合理規(guī)范，用料講究，主板基于nVIDlAGeForce 6100nForce 410芯片組，支持Socket AM2接口的AMD Athlon64×2Athlon 64Sempron 64處理器，支持100MHz Hyper Transport總線技術(shù)，

良好扎實(shí)的制造工藝一直是PCCHIPS精威主板的一大優(yōu)勢，百分百的原廠專業(yè)生產(chǎn)和嚴(yán)格測試，使精威主板性能更加穩(wěn)定可靠，A11G主板的供電系統(tǒng)采用半屏蔽式電感線圈和每相3枚MOS管所組成三相供電回路設(shè)計(jì)，在同級別的C51G主板中十分少見，可以看出PCCHIPS精威在做工品質(zhì)上的高水準(zhǔn)。

超值雙核主板僅399元

PCCHIPS精威P21G主板采用micro-ATX小板型結(jié)構(gòu)，板身選用紅色的PCB板，線條清晰 布局合理 主板采用VIA P4M800+VT8237R芯片組搭配 支持Inlel LGA 775接口的pentium Dpentium 4 Celeron D處理器，支持800MHz的前端總線頻率和超線程技術(shù) 由于VIAP4M800芯片組不支持雙通道 因此主板配置了兩條DDR400內(nèi)存插槽，最大可支持2GB容量 足以能滿足普通用戶的升級需要。

盡管PCCHIPS精威P21G和P13G+這兩款主板沒有太多奢華的附加功能 不過很好的保證了土板的一般應(yīng)用功能和擴(kuò)展性 從實(shí)用性上來說完全能滿足低端用戶的應(yīng)用要求 尤其是PCCHIPS精威主板扎實(shí)的做工品質(zhì)讓人印象深刻，深受用戶的好評。

巧打“配置”牌雙核網(wǎng)吧選用威剛內(nèi)存

在網(wǎng)吧應(yīng)用領(lǐng)域，由于消費(fèi)水平的差異和網(wǎng)吧規(guī)模的不同，各地區(qū)的中高檔網(wǎng)吧所使用的機(jī)型配置也有著較大差別。網(wǎng)吧配置的更新?lián)Q代，不但是為滿足當(dāng)前各種網(wǎng)絡(luò)娛樂越來越高的性能要求，同時(shí)也是聰明的網(wǎng)吧業(yè)主們?yōu)榧磳⒌絹淼腤in-dows Vista桌面系統(tǒng)的到來做好準(zhǔn)備，打出“配置牌”吸引更多的用戶目光。

網(wǎng)吧用主機(jī)與家用主機(jī)相比，量大的不同就在于前者需要“24×7”方式日以繼夜的工作，出色的穗定性能是網(wǎng)吧主機(jī)的關(guān)鍵所在。在雙核構(gòu)架下，系統(tǒng)對DDR2 內(nèi)存的品質(zhì)要求愈加嚴(yán)格，許多網(wǎng)吧業(yè)主和網(wǎng)吧管理員的經(jīng)驗(yàn)也證明，在內(nèi)存方面圖省錢事實(shí)上是得不償失的做法，日后的兼容性穩(wěn)定性的問題，維護(hù)帶來的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過差價(jià)，選擇一款高穩(wěn)定性、高兼容性的內(nèi)存顯然是更加經(jīng)濟(jì)科學(xué)的方案。目前市場上幾款高端品牌內(nèi)存都是雙核網(wǎng)吧不錯(cuò)的選擇，其中威剛內(nèi)存由于采用多品牌策略經(jīng)營市場，以不同定位的內(nèi)存產(chǎn)品服務(wù)于用戶，因而受到不少網(wǎng)吧業(yè)主的青睞。威剛在目前推出的三個(gè)品牌系列內(nèi)存中，都有不錯(cuò)的產(chǎn)品適合雙核機(jī)型選擇。

激情熔化冬日華碩機(jī)箱啟動(dòng)06秋冬全

在06年的初冬，華碩機(jī)箱在全國各大城市啟動(dòng)了全國巡展，用激情熔化了冬日的寒冷。華碩公司機(jī)箱產(chǎn)品線對本次巡展傾注了很大的精力，全線產(chǎn)品在巡展上均有展示，感興趣的朋友還可以現(xiàn)場購買。

華碩機(jī)箱產(chǎn)品線各系列產(chǎn)品在2006年均取得了良好的發(fā)展態(tài)勢，機(jī)箱產(chǎn)品從原來的TA 5系列發(fā)展到了TA 8、TA 6、TT67、TT87、TS，TA／TM9以及VENTO等幾大系列機(jī)箱。

篇8

“其實(shí)瑞士信貸加上我們，兩家就搞定了?！彼詺馐愕卣f道。

蘭亭集勢是華興證券做的第一筆IPO訂單。去年6月，華興證券才剛剛在香港成立并拿到承銷牌照，30多人的銷售和分析師團(tuán)隊(duì)也剛組建不到一年的時(shí)間。不過，早在兩年前蘭亭集勢籌劃上市的時(shí)候華興資本就參與其中，包凡與蘭亭集勢的董事長兼CEO郭去疾、投資人聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人馮波等人相交很深。今年當(dāng)蘭亭集勢正式啟動(dòng)IPO之時(shí)，一半是信任，另一半是交情，選擇了華興證券作為其承銷商之一。 IPO背后

蘭亭集勢IPO以及今年3月唯品會(huì)增發(fā)的成功，讓華興證券在強(qiáng)手如林的投資銀行領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，也讓包凡長出了一口氣。

去年當(dāng)他決定要在香港成立華興證券的時(shí)候，華興資本的內(nèi)部有一些不同的意見，很多同事也替他捏了一把汗。他們認(rèn)為，既然華興的財(cái)務(wù)顧問和并購業(yè)務(wù)都做得很不錯(cuò)，干嘛還要去申請證券承銷商的牌照。這意味著不僅僅華興證券全部都置于香港證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)管下，還意味著每年需要花費(fèi)至少1000萬美元來維持牌照。

而在包凡看來，華興如果不轉(zhuǎn)型為一站式的綜合型投資銀行，將無法在競爭激烈的市場上立足?！叭绻覀円?guī)模太小，就會(huì)挨大投行的欺負(fù)”。為此，華興必須一方面擴(kuò)大規(guī)模，另一方面利用自己的核心優(yōu)勢給客戶提供差異化的服務(wù)。

在包凡看來，中國本土投資銀行至少有兩方面的優(yōu)勢：一方面是在中國TMT（科技、媒體、電信）行業(yè)耕耘多年，有著極為深入的研究。目前，華興資本有6名合伙人，分別負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、高科技等細(xì)分領(lǐng)域，每位合伙人下面還配備了3-4名助手。這對于只有60多人的華興來說可謂豪華配置。要知道，高盛等國際大投行在中國TMT行業(yè)也不會(huì)超過10人，這也使得他們很難研究到中國的非上市公司層面，而華興卻能夠做到。

另一方面，中概股的投資人結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨變。最近幾年里，包凡越來越明顯地感覺到，隨著VIE（可變利益實(shí)體）等接二連三事件的爆發(fā)，歐美主流機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者均已經(jīng)對中概股敬而遠(yuǎn)之。填補(bǔ)他們空白的是正在大規(guī)模走向海外的中國背景投資者，他們已成為中概股最為重要的投資者。例如，張磊2005年創(chuàng)辦的高瓴資本，初期管理的資金規(guī)模不過3000萬美元，如今卻發(fā)展到了80億美元，并投資了京東商城、去哪兒等中國TMT公司。如今，像高瓴資本這類對中概股有著濃厚興趣的基金，正在像雨后春筍一樣冒出來。

這才是包凡對中概股，特別是TMT中概股的IPO底氣那么足的原因。華興能夠幫助他們找到那些對中概股感興趣的基石投資者，解決股票認(rèn)購的“深度”問題；而瑞士信貸這樣的全球大投行則擁有覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，更適合解決“廣度”問題。

而那些缺乏全球網(wǎng)絡(luò)的海外“二線投行”則比較尷尬。他們既沒有覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，也對TMT中概股缺乏了解，因此很難找到適合TMT中概股的投資者。過去他們在IPO的時(shí)候還有個(gè)作用就是出研究報(bào)告，而現(xiàn)在由于他們對中概股缺乏了解，那些歐美大基金根本不看他們的研究報(bào)告了。相反，華興倒是籠絡(luò)了一批資深分析師，例如擔(dān)任華興證券董事總經(jīng)理及股票研究部主管的溫天立，他出具的研究報(bào)告就非常專業(yè)，很多海外投資機(jī)構(gòu)都深受其影響，唯其馬首是瞻。

更重要的是，包凡認(rèn)為，美國證券市場將不再是TMT中概股的上市首選。今年下半年，受阿里巴巴集團(tuán)即將香港上市的鼓舞，會(huì)有越來越多的TMT中概股前往香港上市，他透露，華興目前的客戶包括一些手機(jī)游戲公司均有意去香港上市。

“IPO業(yè)務(wù)完全是靠天吃飯，如果二級市場好的話我今年能夠做出10單，如果股災(zāi)來了，我就要回家歇著了?！卑矊τ诮衲甑氖袌鋈匀徊惶珮酚^。在華興內(nèi)部，理科專業(yè)的包凡被稱為“偽經(jīng)濟(jì)學(xué)家”，盡管他總能準(zhǔn)確預(yù)測出未來的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)走勢。2012年年初華興開年會(huì)的時(shí)候，他預(yù)測當(dāng)年的形勢不妙，希望同事們做好過冬的準(zhǔn)備，而實(shí)際上的情況也確實(shí)如此，全年在美國上市的中概股只有兩家，還不及2011年的零頭。 華興資本的增值服務(wù) 中概股輪回

不過，IPO的萎靡不振，并不意味著包凡就沒有生意可做了。實(shí)際上，在過去一年里，每一家TMT中概股的資本運(yùn)作中幾乎都能看到華興的身影。

而讓包凡最動(dòng)感情的還是亞信聯(lián)創(chuàng)的私有化和退市。13年前的2000年3月3日，亞信在美國納斯達(dá)克成功融資1.2億美元并上市，成為中概股的第一股。那個(gè)時(shí)候，亞信首席戰(zhàn)略官包凡親手將亞信送進(jìn)美國證券市場；如今，他又作為亞信創(chuàng)始人田溯寧的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，親手操刀亞信聯(lián)創(chuàng)的私有化和退市。

與其它冷冰冰的交易不同，亞信聯(lián)創(chuàng)的交易中傾注了包凡的個(gè)人感情。在亞信聯(lián)創(chuàng)私有化消息的當(dāng)天晚上，包凡在自己的微信朋友圈中真情流露：“13年前我參與了亞信的上市，13年后的今天我又有幸參與亞信的私有化。當(dāng)年的亞信是年收入只有1000多萬美金的系統(tǒng)集成商，今天的亞信已是中國軟件行業(yè)的領(lǐng)頭羊。Edeard，James，Steve，look forward to AsiaInfo 3.0！” 包凡認(rèn)為，如果華興資本不轉(zhuǎn)型成為一家一站式綜合性投資銀行，將無法在競爭激烈的市場上立足

亞信聯(lián)創(chuàng)的退市舉動(dòng)，確實(shí)也反映了中概股的整體低迷。2000年時(shí)的亞信雖然收入不高，卻也意氣風(fēng)發(fā)：公司IPO的價(jià)格為20美元，上市首日股價(jià)突破了100美元，市值高達(dá)45億美元；此后由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅跌到了5美元以下。2009年底，在新一輪中概股的熱潮中，亞信的股價(jià)曾經(jīng)回升到30美元以上，但是又逐步跌回10美元左右。雖然亞信和聯(lián)創(chuàng)的合并取得了成功、亞信聯(lián)創(chuàng)已經(jīng)是中概股中的軟件第一股，還是全球第二大電信軟件公司，但是仍然不受投資者的青睞，目前的市值一直都是在10億美元以下。

如前文所述原因，美國投資者對于中概股已經(jīng)基本上失去了興趣，這些股票的估值普遍偏低。目前在美國上市的TMT中概股大概有57家，其中市值超過30億美元的也就剩下百度、網(wǎng)易、奇虎360、新浪和優(yōu)酷土豆5家，占比不到10%；5億-30億美元的也只有16家，剩下的36家中概股的市值都低于5億美元，很多中概股公司的市值甚至低于他們持有的現(xiàn)金，PE（市盈率）低到3倍的公司也不在少數(shù)。這也說明，美國投資者在用腳投票來懲罰所有的中概股。

除了亞信聯(lián)創(chuàng)退市之外，這幾年退市的中概股還真不少：盛大網(wǎng)絡(luò)退市了，分眾傳媒退市了，文思與海輝合并之后仍然無法提升市值，最后也選擇了私有化并退市，另一家服務(wù)外包公司軟通動(dòng)力也正在準(zhǔn)備私有化……最近柯萊特也鬧著退市，不過另一家在國內(nèi)A股上市的服務(wù)外包公司博彥科技卻也宣布了要收購它，這也難怪，2012年1月在深圳中小板上市的博彥科技的市值都有11.6億人民幣了，已經(jīng)在美國上市3年的柯萊特的市值才不過7770萬美元，真是三十年河?xùn)|三十年河西。 變大的并購機(jī)會(huì)

對于包凡來說，每次中概股退市都意味著幾年內(nèi)華興又少了一家重量級客戶，因此傷感也是必然的。好在華興又在另一個(gè)領(lǐng)域也就是并購領(lǐng)域做得非常成功。從去年下半年到現(xiàn)在，并購的案子突然增多，已經(jīng)占到了華興資本業(yè)務(wù)量的一半以上，而往年卻只有20%左右。

“這要感謝周鴻祎?！卑残χf道。正是由于奇虎360作為攪局者，并且不斷通過收購和兼并中小互聯(lián)網(wǎng)公司，讓很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)生了不安全感，讓他們重新思考自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。為了爭取所謂的“船票”，包括百度、阿里巴巴和騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛改變了過去在并購上的保守策略，開始進(jìn)行大規(guī)模的收購。

另一方面，中小互聯(lián)網(wǎng)公司原來的股東的想法也發(fā)生了比較大的改變。先期進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)投資碰上了資本市場低潮，IPO的路徑幾乎被堵死，只能尋求并購?fù)顺?。而?chuàng)業(yè)者的年齡結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。過去大多數(shù)的60后和70后創(chuàng)業(yè)者，一般都有種“寧為雞頭不為鳳尾”的心態(tài)，認(rèn)為上市是最風(fēng)光的事情。而如今很多創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)是80后的年輕人，他們看待創(chuàng)業(yè)會(huì)更加實(shí)際，覺得做一家公司賣了也挺好，改善了生活之后還可以重新創(chuàng)業(yè)或者做別的事情。

還有一點(diǎn)：由于A股上市公司普遍估值比較高，使得A股與海外其它股票市場之間存在一個(gè)很大的套利空間。A股上市公司有很多錢，現(xiàn)在很多VC項(xiàng)目在海外上市遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于A股上市公司，A股上市公司也需要包裝進(jìn)一些好項(xiàng)目來維系股價(jià)，提供成長的空間。

“大機(jī)會(huì)變小，小機(jī)會(huì)變大”。包凡引用了UC董事長俞永福的一句話。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這個(gè)“變大”的機(jī)會(huì)就是在細(xì)分領(lǐng)域辛勤耕耘的機(jī)會(huì)。對于包凡來說也是如此，他認(rèn)為華興需要抓住的機(jī)會(huì)就是行業(yè)并購和整合的機(jī)會(huì)。為此，他的日程永遠(yuǎn)都是那么緊張，他經(jīng)常會(huì)在半夜給同事們回郵件。他特別不能容忍漏掉任何一個(gè)TMT領(lǐng)域的案子。華興自己定制了一套CRM（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，所有業(yè)務(wù)人員從見客戶的第一面到最后達(dá)成交易，都必須將相關(guān)信息輸入系統(tǒng)。華興還專門建了一個(gè)微信群，包凡如果聽說有任何一個(gè)案子華興沒有拿到的時(shí)候，都會(huì)在群中追問到底是怎么回事。

他甚至還會(huì)主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。2012年3月，包凡找到了愛奇藝CEO龔宇，建議其收購PPS。此時(shí)的愛奇藝已經(jīng)取得了很不錯(cuò)的增長，但是與合并后的優(yōu)酷土豆仍然有著較大差距。另一方面，愛奇藝在網(wǎng)頁視頻方面更強(qiáng)，而PPS則在客戶端視頻上有一套。此外，PPS的兩位創(chuàng)始人徐偉峰和張洪禹并不介意并購后在新公司中不當(dāng)老大。

因此，包凡并沒有費(fèi)多大力氣就說服了龔宇?！褒徲钍锹斆魅?，聽得懂我的Idea的都是聰明人?！?/p>

剩下的最重要工作就是說服愛奇藝的大股東百度董事長兼CEO李彥宏了，包凡坦言這花了他不少時(shí)間。一開始李彥宏并沒有覺得視頻業(yè)務(wù)有那么重要，但是隨著時(shí)間的推移，百度越來越多的搜索請求指向了視頻，而視頻也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最重要的應(yīng)用之一，因此李彥宏漸漸被說服了。今年5月7日，百度宣布以3.7億美金收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝進(jìn)行合并，這也成為今年最大的一筆TMT領(lǐng)域的并購案，整個(gè)視頻行業(yè)將重新洗牌。所有人都沒有想到，始作俑者竟然是一位投行人士。

篇9

死亡教育，也叫死生教育，作為教育的一種形式，名為談“死”，實(shí)則讓孩子們樹立正確的生死觀念，以正確的態(tài)度珍愛生命、追求生命的價(jià)值和意義。

西方國家很早就開始了對死生教育的研究，把死亡當(dāng)作一個(gè)生命問題、存在問題思考和處理。死生教育是其傳統(tǒng)教育中很重要的一環(huán)，早已在社會(huì)、家庭和學(xué)校中全面推開。美國是世界上最早開展生命教育的國家，從死亡教 育發(fā)展至今開設(shè)了別具一格的“死亡課”；在英國小學(xué)的課堂上，殯葬行業(yè)的從業(yè)人員會(huì)走進(jìn)課堂設(shè)計(jì)活動(dòng)，讓學(xué)生體驗(yàn)成為孤兒的感覺；中國香港和臺(tái)灣地區(qū)中小學(xué)校也有相關(guān)課程；而在內(nèi)地，死亡教育則表現(xiàn)為在社會(huì)、家庭和學(xué)校教育上的全面缺失。

一、我國現(xiàn)行教育中死亡教育缺失現(xiàn)狀

（一）中國社會(huì)生活避談死亡

中國的孩子難以在社會(huì)生活中正面地接受死亡教育。

國人重喪葬，卻諱言死，對死亡下意識地回避，鄰居有喪事時(shí)，人們都會(huì)關(guān)嚴(yán)門窗，避之大吉；大人們則教育小孩見到有人出殯要繞路走；在日常生活中，忌“四”、喜“八”，贈(zèng)禮講究成雙成對。如果性是年輕人都不敢公然談及的話題，那么死亡二字，更是男女老幼皆忌而不言，.2007年CCTV播出了紀(jì)錄片《瀕死體驗(yàn)》，2012年《死亡筆記》電視劇受到廣大青少年追捧，網(wǎng)絡(luò)上各類關(guān)于死亡的記錄和恐怖片廣泛傳播……這些以死亡主題吸引觀眾的影片一定程度地引起大家對死亡的思考，但是缺少正確的引導(dǎo)，更可能引發(fā)青少年恐慌。

（二）家庭教育中父母回避死亡教育

在中國家庭教育中，人們不止不主動(dòng)談?wù)撍劳鲞@一話題，甚至當(dāng)家里有親人離世，人們也會(huì)盡量隱瞞和保護(hù)孩子，不讓孩子接觸“死亡”，一是防止他們焦慮、恐懼和不安，二是受到傳統(tǒng)死亡觀念的影響，三是因?yàn)樽陨砣狈φ_的死亡觀。于是在一個(gè)家庭必須共同面對死亡時(shí)，眾人都表現(xiàn)出過度的悲傷、惶恐、焦慮甚至逃避。

（三）學(xué)校教育中死亡教育缺失

死亡教育在中國學(xué)校一直以來就是缺失的一環(huán)。偶有大學(xué)開設(shè)了幸福教育、生命教育等興趣選修課，舉辦諸如寫遺書、睡棺材、觀看災(zāi)難片等死亡體驗(yàn)活動(dòng)，但缺乏成體系的理論支持和課程設(shè)置，這種“偶然來襲”的死亡體驗(yàn)活動(dòng)，極有可能引發(fā)大學(xué)生對死亡的焦慮。目前中國開展系統(tǒng)的大學(xué)生死亡教育更顯得迫在眉睫。

二、目前中國大學(xué)全面推行死亡教育的必要性

（一）死亡教育一定程度可減少青少年自殺事件

1、青少年死亡焦慮增強(qiáng)

有研究表明，死亡焦慮和年齡之間存在曲線關(guān)系，年輕人的死亡焦慮程度較以前都高。歐文·亞龍?jiān)凇吨币曭滉枴分幸舱f到“年輕人的死亡焦慮程度比較高，進(jìn)入青春期，死亡焦慮會(huì)大規(guī)模地爆發(fā)”。

2、過度的死亡焦慮需要得到正確的宣泄和引導(dǎo)

根據(jù)心理能量的平衡原則和心理防御機(jī)制的作用原理，被壓抑的能量總要有其宣泄的途徑，宣泄的方式主要有兩種表現(xiàn)形式：一是外向型，即能量向外投放，具有破壞性、攻擊性、挑釁性、侵略性，可能引發(fā)大學(xué)生校園暴力及心理危機(jī)、自虐甚至自殺。部分青少年會(huì)通過在暴力的電子游戲中體驗(yàn)冒險(xiǎn)來掌控或征服死亡；有的則做出叛逆行為來排遣死亡焦慮，如追捧死亡笑話、嘲弄死亡的歌曲或恐怖電影等。

另一種則是內(nèi)向型，即能量向內(nèi)投放。如自責(zé)自罪、自殘自戕、自我懲罰、自我虐待、自我毀滅等。過度的避諱反倒使青少年對“死亡”產(chǎn)生了神秘感和好奇心，讓人好奇又不敢發(fā)問；加上傳媒的錯(cuò)誤信息誤導(dǎo)人們，部分青少年認(rèn)為死是一件輕松、愉快的事，會(huì)因?yàn)楝嵥檎T因而傷人害己。

《齊魯晚報(bào)》報(bào)道鄒平市長山鎮(zhèn)一名10歲小學(xué)生，因?yàn)闆]有借到學(xué)校組織跳舞要求的統(tǒng)一著裝，竟喝下農(nóng)藥自殺；某一大學(xué)男大學(xué)生在軍訓(xùn)期間因?yàn)闊o法忍受味道差的飯?zhí)蔑埐硕鴺亲詺?hellip;…遞增的悲劇警告我們必須正視死亡教育?？茖W(xué)的死亡教育，既在一定程度上減少青少年自殺事件，又可減少校園暴力事件。

（二）死亡教育可以增強(qiáng)大學(xué)生死亡經(jīng)歷的抵抗力

1、大學(xué)生死亡經(jīng)歷增加

死亡經(jīng)歷分為親身經(jīng)歷死亡體驗(yàn)和經(jīng)歷他人的死亡事件兩種情況。大學(xué)生從一直備受照顧的中小學(xué)階段走進(jìn)大學(xué)，有的因?yàn)椴⊥矗仨毥?jīng)歷住院治療、與死亡作斗爭，有的被迫面對醫(yī)院陪護(hù)、殯儀館送行等死亡經(jīng)歷。諸多的心理沖擊、誘發(fā)心理危機(jī)的事件等待著大學(xué)生，倘若在大學(xué)里沒有經(jīng)過良好的死亡教育，教會(huì)大學(xué)生如何正確地看待死亡，以何心態(tài)面對死亡經(jīng)歷，大學(xué)生就會(huì)在必須面對死亡時(shí)驚惶無措，采取逃避、畏懼，甚至產(chǎn)生極端的心理矛盾等。

2、逃避心理會(huì)引發(fā)嚴(yán)重心理問題甚至神經(jīng)癥

美國著名的人本主義心理學(xué)家羅洛·梅所說：“焦慮本身并不是神經(jīng)癥的，只有逃避焦慮的企圖才是神經(jīng)癥的。”有人為逃避正常的死亡焦慮，放棄個(gè)人自由和成長來尋求安全，反而充滿心理壓抑和其他形式的內(nèi)部心理沖突，導(dǎo)致了一種非正常的病態(tài)的焦慮，不利于他們很好地面對死亡，有人為此自疚，更加重心理創(chuàng)傷和死亡焦慮。這些都是都不利于大學(xué)生的健康成長的。

3、正確的引導(dǎo)能增強(qiáng)學(xué)生死亡經(jīng)歷抵抗力

死亡是生命過程中的一個(gè)自然環(huán)節(jié)，也是一件極平常的事情。讓學(xué)生明白生命是短暫的，以科學(xué)的態(tài)度對待生命是最好的。在面對自己病痛，親人離世等災(zāi)難時(shí)，能勇于面對，正確處理，不留下遺憾。

（三）死亡教育可以激發(fā)大學(xué)生樹立人生目標(biāo)

1、《阿甘正傳》等文學(xué)作品的教育意義

《阿甘正傳》中阿甘的媽媽臨死時(shí)跟阿甘說“生活就是一盒巧克力，盒子不打開你永遠(yuǎn)不知道你要得到的是什么”——也許正是由于這個(gè)永遠(yuǎn)都不知道的味道的存在，才使得終有一死的生命呈現(xiàn)出意義和價(jià)值。

母親的死亡經(jīng)歷沒有擊倒將母親視為一切的阿甘，母親臨死前這一句話的教育更是激發(fā)他在脫離依賴后，積極尋找自己生存的意義。國內(nèi)外不少文學(xué)作品對我國目前國民死生教育起到了不容忽視的作用。

2、適度的死亡焦慮可以讓人更真誠地生存

死亡焦慮生而有之，如果壓抑則會(huì)無限膨脹，損害身心健康；完全忽略死亡焦慮的存在，一個(gè)人則很可能庸碌一生無所追求。死亡焦慮可以讓人切實(shí)地深入思考，認(rèn)識到死亡是生命中無法逃脫的一部分，生命對死亡的關(guān)切會(huì)使生命更為豐富，而不是耗盡生命。良好的生死教育能產(chǎn)生適當(dāng)?shù)乃劳鼋箲]，可以讓人得到領(lǐng)悟，過真誠的生活。

3、“死亡的觀念拯救人”觀點(diǎn)說明死亡焦慮的存在意義

歐文·亞隆的《直視驕陽》和《存在主義心理治療》，亞隆在書中對內(nèi)心的死亡恐懼進(jìn)行了深刻剖析，并提出“死亡雖是終點(diǎn)，但人生的意義卻不會(huì)因此湮滅；死亡雖是宿命，但看待死亡的視角卻可以讓人們獲得拯救——或許這就是我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行死亡教育的真正目的。

三、結(jié)束語

篇10

月朗國際如日中天，陳懷德為什么還要引進(jìn)外援?

臥榻之側(cè)豈容他人安睡，周希儉為什么力薦錢港基?

從陽春白雪到下里巴人，錢港基為什么“下嫁"月朗?

本刊有幸首訪錢港基加盟后的月朗國際三位領(lǐng)導(dǎo)者，為行業(yè)解答這一系列不可思議之謎!

陳懷德：高處不勝寒

“月朗所取得的成功在過去一年里大家有目共睹，但是作為一負(fù)責(zé)任的企業(yè)，事業(yè)越大，我們越要考慮事業(yè)的永續(xù)發(fā)展和壯大的可能?！?/p>

很多人為錢港基加盟月朗感到不解，覺得是“下嫁”，但月朗國際真的有這么寒磣嗎?

事實(shí)上，以月朗國際年初就達(dá)到月銷售額過億元的水準(zhǔn)，今年步入中國直銷10億元俱樂部只是時(shí)間問題。這個(gè)月銷售額在中國直銷行業(yè)是什么水平呢?實(shí)際水平就是穩(wěn)居前十名之內(nèi)。而這一切，僅僅是周希儉加盟月朗之后的半年就開始得以實(shí)現(xiàn)。

目前，月朗國際已經(jīng)在香港、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓、臺(tái)灣等7個(gè)國家和地區(qū)開設(shè)了分公司，泰國分公司9月份也即將開業(yè)。同時(shí)，日本、韓國、越南和俄羅斯的分公司也正在積極籌備當(dāng)中。至于銷售業(yè)務(wù)，早已遍及包括歐洲和北美的世界各地。

月朗國際董事長陳懷德表示，月朗2007年上半年就已完成全年近半的業(yè)績，公司申請直銷牌照的進(jìn)程也相當(dāng)順利，美國上市也正在積極籌備之中，更多的海外分公司設(shè)立工作也正在有條不紊地進(jìn)行中。8月11日，第九屆香港安全認(rèn)證中心嘉年華在香港舉行，香港只有兩個(gè)衛(wèi)生巾品牌通過安全認(rèn)證，月月愛是其中之一。

可以說，月朗國際是中國直銷業(yè)在2007年前后最耀眼的一顆新星。月朗國際的速度，是很多業(yè)內(nèi)人士愧以面對的。

但就在著形勢一片大好的情況下，月朗為什么還要引進(jìn)錢港基?

陳懷德坦誠，月朗國際在近一年的超高速市場發(fā)展中，公司管理方面的進(jìn)展已經(jīng)跟不上市場發(fā)展的步伐，這樣造成了市場存在部分不穩(wěn)定因素，市場也會(huì)反應(yīng)出“虛胖”的癥候。而一個(gè)民族企業(yè)要想最終實(shí)現(xiàn)真正的全球發(fā)展計(jì)劃，必需在盡量早的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并糾正這些不穩(wěn)定因素。這一點(diǎn)在前月朗國際全球執(zhí)行總裁周希儉的推動(dòng)下形成了答案――找一位在管理方面也具有超級能力的職業(yè)經(jīng)理人，讓企業(yè)內(nèi)部管理跟上市場發(fā)展的步伐。

就在這個(gè)時(shí)候，他們遇上了錢港基。

陳懷德對這次合作的感嘆是：“如果說周希儉是市場神鹿，那錢港基就是管理神童。兩位神奇人士分主月朗內(nèi)外，作為老板，我感到的是榮幸之至!沒有道理不對未來充滿信心!”

周希儉：打造企業(yè)和系統(tǒng)的雙劍合璧

“每個(gè)人在不同的領(lǐng)域里可以最大程度的發(fā)揮自己的最大能量，每個(gè)人的所長一定要通過一個(gè)符合的領(lǐng)域來表現(xiàn)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最大利益化，而每個(gè)人的利益最大化是建立在這個(gè)企業(yè)的利益最大化之上的?！?/p>

鮮為人知的是，尋找一位資深的企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人，這是原月朗國際全球執(zhí)行總裁周希儉一手推動(dòng)的。

毫無疑問這個(gè)在直銷業(yè)和市場中充滿影響力的人在月朗的平臺(tái)上再一次強(qiáng)力證明了自己。從2006年10月正式加盟月朗國際，3個(gè)月時(shí)間月朗的銷售額就提高了10倍，半年不到每月銷售額已過億元。這是過去一年多里業(yè)界締造的惟一業(yè)績神話，也不得不讓業(yè)界人用注視的眼光來關(guān)注著這個(gè)由周希儉親手締造的奇跡。

企業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)候，直銷牌照的申請工作又緊鑼密鼓的展開了，同時(shí)他又提出了企業(yè)上市的大膽設(shè)想。就在這一切都照著預(yù)期的發(fā)展順利進(jìn)行時(shí)，周希儉又作出了一個(gè)讓人覺得不可思議的決定一一尋找一位資深的企業(yè)內(nèi)部管理的職業(yè)經(jīng)理人來替代自己的公司管理位置。任何一個(gè)人也不會(huì)想到更不會(huì)做到把這個(gè)最具價(jià)值最具潛力的位子在這個(gè)時(shí)候讓出，周希儉做到了。

32歲的周希儉是一位典型的成功人士。他說話不多，但每一句話都能提綱擎領(lǐng)；他面相溫和，但是每一刻都能果斷的做出決定。他一直在用真誠和智慧打造團(tuán)隊(duì)。

作為一名擁有非凡團(tuán)隊(duì)意識的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)擁有開闊心胸并以實(shí)事求是為準(zhǔn)則的市場開拓者，月朗國際前期的成功為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的夢想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)管理是相符相融的，所有的事情都是人做出來的，你只有快速的學(xué)習(xí)，把實(shí)際的客觀性與理論的主觀性迅速結(jié)合，在把總結(jié)當(dāng)作一種習(xí)慣其實(shí)這樣的成長型工作會(huì)讓你樂在其中1”

曾經(jīng)ST系統(tǒng)在如新平臺(tái)上的企業(yè)化運(yùn)作是周希儉在行業(yè)生涯中的一個(gè)起步也是初顯效果的重要階段，然而公司本身與系統(tǒng)在某些方面的對立和沖突讓這條路的很快劃上了終點(diǎn)，但是這并不代表了周希儉的夢想破滅，相反，他更加清晰了思路。

“全球知名的幾個(gè)系統(tǒng)的成功企業(yè)化運(yùn)作告訴了我什么是真正意義的直銷，如何能夠透過市場本身搭建多元化的商業(yè)管道真正實(shí)現(xiàn)每一個(gè)直銷人擁有財(cái)富自由和人生自由的目的，當(dāng)然這是需要付出巨大努力的也是需要過程的，但是是絕對可以實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

“任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與目標(biāo)都是建立在銷售營業(yè)額基礎(chǔ)上的，所以真正把月朗國際在這個(gè)國際舞臺(tái)上打造成為一個(gè)高水準(zhǔn)強(qiáng)實(shí)力的民族企業(yè)，一方面要大大提升公司本身內(nèi)部的管理水平，另一方面要放在如何擴(kuò)大市場和快速實(shí)現(xiàn)營業(yè)額倍增上。市場靠系統(tǒng)，而系統(tǒng)的企業(yè)化運(yùn)作將加速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。有了這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，在企業(yè)的平臺(tái)上建立惟一的長成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司文化和系統(tǒng)文化的高度統(tǒng)一。把企業(yè)利益的延伸最大化，把經(jīng)銷商的利益穩(wěn)定長久化?！币恢昝赖墓芾韴F(tuán)隊(duì)加上一支完美的銷售團(tuán)隊(duì)，周希儉認(rèn)為，只有這樣才能真正的做大做強(qiáng)。

就在這個(gè)時(shí)候，錢港基出現(xiàn)了。周希儉早在10年前就認(rèn)識了錢港基，對于錢港基之后的職業(yè)生涯以及他發(fā)揮能量所適合的舞臺(tái)他也非常清楚，當(dāng)能夠有幸的引薦成功后，周希儉露出了欣喜的笑容，“今天月朗國際能夠得到錢總的鼎力相助是我們的福氣，重要的是今天我本人能夠在月朗國際的舞臺(tái)上與錢總緊密配合、共同搭建這個(gè)大舞臺(tái)，月朗國際可以改名為‘月朗無敵’了!”

周希儉現(xiàn)已改任月朗國際副董事長兼香港長成系統(tǒng)集團(tuán)有限公司總裁，他將與錢港基并肩作戰(zhàn)，全力以赴為實(shí)現(xiàn)月朗國際三年100億的目標(biāo)而努力，將月朗國際打造成矗立于世界行業(yè)頂峰的民族企業(yè)，讓長成系統(tǒng)實(shí)踐一個(gè)關(guān)于系統(tǒng)企業(yè)化的嶄新未來。

錢港基：為中國人的成功而干杯

“幾十年來，我一直為美國人打工。我希望，我的下一次慶功宴，是為中國人的成功而干杯!，，

2007年9月1日：錢港基迎來了他的職業(yè)生涯的第八次驚人一跳，加盟月朗國際任全球執(zhí)行總裁。

對于為什么離開康寶萊，錢港基把其中所有恩怨糾結(jié)平靜地總結(jié)為一句話：“這是上天給我的一次認(rèn)識并加盟月朗的機(jī)會(huì)?！?/p>

在2004年放棄中錄華納而投奔薪水更低的康寶萊時(shí)，錢港基就說過：“我喜歡挑戰(zhàn)從巔峰跳下懸崖后一無所有的，得以重新上路，體驗(yàn)下一個(gè)巔峰?！边@次不管他是怎么跳下來的，但是這種感覺對他來說是熟悉的。因此，這一次的跳槽，并沒有打亂他一直以來的步伐。

相對于在安利剛開業(yè)時(shí)的簡陋辦公環(huán)境，相對于讓康寶萊(中國)從零開始的苦心經(jīng)營，月朗國際現(xiàn)有的驚人市場和辦公環(huán)境讓錢港基底氣十足。

錢港基的擇業(yè)之路似乎一直是一個(gè)謎，似乎無關(guān)于行業(yè)，甚至也無關(guān)于報(bào)酬，就連他老父親也看不懂他。當(dāng)他從亨氏跳到安利時(shí)，父親問他，“你懂直銷嗎?”當(dāng)他從安利跳向露華濃，父親又問：“你懂化妝品嗎?”……一次又一次都似乎讓人擔(dān)憂。

惟一相同的是，他的每一次跳槽都讓自己所服務(wù)的企業(yè)業(yè)績得到了突飛猛進(jìn)地增長，至今沒有失敗案例。

成功靠的是人

錢港基是一位非常標(biāo)準(zhǔn)而且恪守職業(yè)道德的職業(yè)經(jīng)理人，一切以“為老板爭取利潤最大化”為宗旨。如果不是以此為目標(biāo)，他會(huì)覺得自己做的就是錯(cuò)的。

原來曾經(jīng)有人對他說過：“是，你很成功，你為美國人賺了很多中國人的錢。”

當(dāng)時(shí)他并不在意，但是當(dāng)他認(rèn)識月朗后，這句話突然勾起了他多少年來的困惑。作為七八十年代就開始在外面闖蕩的海外華僑，錢港基和其他人一樣受盡了白眼。他有幸能夠看到中國經(jīng)濟(jì)的慢慢崛起，一直渴望能夠有為國爭光的一天。因此他一直選擇在中國大陸工作?，F(xiàn)在他才知道自己做得很不夠，他至今沒有機(jī)會(huì)為真正的中國大陸企業(yè)服務(wù)過。

52歲才發(fā)現(xiàn)新的人生理想，是不幸也是萬幸。有些東西可能注定不是輕易能夠明白，比如關(guān)于民族、尊嚴(yán)等嚴(yán)肅題材，需要一定刺激才會(huì)產(chǎn)生共鳴。他決定從這一天開始，幫助民族企業(yè)賺外國人的錢，甚至賺美國人的錢!

當(dāng)然這不代表錢港基是個(gè)理想主義者。這期間其實(shí)有很多企業(yè)找到他，他為什么會(huì)選擇月朗國際呢?經(jīng)歷過這么多公司，錢港基的選擇絕不會(huì)是沖動(dòng)。

錢港基認(rèn)為，成功靠的是人，“李嘉誠的成功不是因?yàn)檫\(yùn)氣，是因?yàn)樗抢罴握\!”錢港基的選擇，首先就是看公司的團(tuán)隊(duì)組合。

“陳董事長的遠(yuǎn)見、胸懷和魄力，周總的誠意和市場影響力，再加上我在公司管理方面的經(jīng)驗(yàn)，我相信這將是一個(gè)無堅(jiān)不摧地鐵三角?！卞X港基說，這個(gè)年齡，自己不會(huì)打無把握的仗。

工作就是我的生活

康寶萊曾經(jīng)用超過1200萬元的工資、股票和期權(quán)來留錢港基兩年，以免他加入到競爭者隊(duì)伍中去。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他在康寶萊所拿的工資，甚至高于他在月朗國際的2年年薪，但是他還是毫不猶豫地拒絕了。覺得已經(jīng)開出足夠價(jià)碼的康寶萊總部獲悉后難以置信，一高管打電話給他說：“Percy，you are crazy(你真是瘋了)!”

錢港基的答復(fù)是：“我必須工作，工作就是我的生活，不讓我工作是對我的懲罰。”

其實(shí)就在今年錢港基的生日的時(shí)候，那時(shí)還在康寶萊，他就在想：今天是我的生日，一定要做我最喜歡的事情。他最后能想到的最喜歡的事竟然就是工作。那一天，他5點(diǎn)鐘就來到辦公室，因?yàn)楹芏鄦T工悄悄地送他禮物，他給每個(gè)員工發(fā)郵件表示感謝，并準(zhǔn)備好送給他們每人一本的書《樂在工作》。

喜歡工作，是因?yàn)樗矚g工作中隨時(shí)出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，就像有些人熱衷于在電腦游戲中攻城拔寨一樣。

一般人選擇工作可能看的是機(jī)會(huì)、報(bào)酬、安穩(wěn)度和知名度，但錢港基不一樣。他從華納跳槽到康寶萊時(shí)，一大原因就是“華納只是需要我，康寶萊是非常需要我!”

錢港基曾經(jīng)在香港的一家公司任職，結(jié)果上班后才發(fā)現(xiàn)，公司的事情一個(gè)小時(shí)就可以做完，然后再看1個(gè)小時(shí)的報(bào)紙，結(jié)果午飯時(shí)間都還沒有到。他無法忍受這樣的無聊，呆了一個(gè)星期就堅(jiān)決辭職。老板拿出合同威脅，才硬把他留滿了痛苦的三個(gè)月。

在月朗，他看到管理方面有很多可以大展拳腳的地方，“可以做到我在與不在大不一樣的地方太多了，這種挑戰(zhàn)就像吸鐵石一樣深深吸引了我，怎能讓我不動(dòng)心?”

財(cái)務(wù)出身的錢港基一直以善于理財(cái)著稱，他說：“我一直都是一個(gè)聰明的投資人，我的投資從來還沒有賠過錢。投資和選擇公司都是一樣，眾心捧月的事大家都會(huì)做，就像炒股追漲，大家都看到的機(jī)會(huì)就不會(huì)是好機(jī)會(huì)。很多人這次為我擔(dān)心，但是我在月朗會(huì)輸?shù)羰裁茨?我能做的東西太多了，絕對不會(huì)輸!”

人生難得幾回博

我國首個(gè)乒乓球世界冠軍榮國團(tuán)曾經(jīng)說過，“人生難得幾回博?！边@句話被錢港基深深記在腦海里。

“人生難得幾回博。我的人生也一樣，52歲了。這次是我職業(yè)生涯中最沒有壓力的一搏，也是我的職業(yè)生涯中最富有經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻的一搏。”錢港基說，美資企業(yè)很少給華人空間，他最多只能做到亞太區(qū)總裁。而在月朗，他擁有一個(gè)可以全面掌控的全球發(fā)展平臺(tái)，可以發(fā)揮全面的管理技能。

錢港基雷厲風(fēng)行的作風(fēng)是出了名的，還沒有到9月1日正式上任，他早已參與到真正的工作中，開始在國內(nèi)外市場揮斥方道。

別人到新的公司都需要一定時(shí)間的熟悉，錢港基只是到各個(gè)部門去轉(zhuǎn)了一圈就開始了新的工作，并馬上開始給每個(gè)人派工作單。

他清楚地知道每一個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)對方式和接下來該做什么，這些事大多是他所經(jīng)歷過的，沒事能難到他。就像一個(gè)醫(yī)生，治的病多了，不管是白人、黑人還是小孩、老人，他明白他們的生理構(gòu)成其實(shí)都是一樣的，很容易對癥下藥。

他的夢想是打造一個(gè)像李嘉誠的和黃實(shí)業(yè)這樣的世界知名企業(yè)，讓全世界都知道中國人的商業(yè)能量。

月朗中天

錢港基加盟后，月朗國際的各種利好消息傾擁而出。

錢港基認(rèn)為，月朗的“月月愛”產(chǎn)品集中了“簡單、神奇、有效”等幾大特點(diǎn)，也方便于直銷商簡單、專業(yè)地操作，為前期市場開拓打下了良好的基礎(chǔ)。他表示，在合適的時(shí)候，當(dāng)營銷平臺(tái)非常專業(yè)完善時(shí)，公司會(huì)考慮推出多元化的產(chǎn)品組合滿足市場需求。

而就在9月1日正式上任前，錢港基已經(jīng)全面準(zhǔn)備好了公司在美國上市的資料。只要公司確定什么時(shí)候上市比較合適就可以立即啟動(dòng)上市程序，2個(gè)月就能得以實(shí)現(xiàn)。

在申請直銷牌照方面，月朗國際已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時(shí)刻，程序進(jìn)行順利，有望很快得到結(jié)果。

從2007年10月到2008年1月，萬眾期待的月朗全球運(yùn)動(dòng)會(huì)和首屆全球年會(huì)將相繼舉行，公司將借此盤點(diǎn)成績，繼往開來。