導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

報(bào)告認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)對家庭的影響不斷加深，家庭互聯(lián)網(wǎng)化將經(jīng)歷電腦上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)家電和家庭互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段。報(bào)告預(yù)測，我國在2020年前后將進(jìn)入家庭互聯(lián)網(wǎng)階段，屆時(shí)大量的家用傳感器接入互聯(lián)網(wǎng)，并且通訊終端及家用設(shè)備組成家庭網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中控制和協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，面向整個(gè)家庭的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大量出現(xiàn)。

以下為報(bào)告全文：

前言：經(jīng)過20年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基本要素。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展、從個(gè)人向企業(yè)和家庭滲透的進(jìn)程將明顯加快。家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞和人生的港灣，對社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和人的成長有著極其重要的作用。在人類家庭的發(fā)展長河中，文化觀念、國家政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新的技術(shù)等都在不斷影響和改變家庭的走向。那么，在互聯(lián)網(wǎng)顛覆和重塑一切的大趨勢中，家庭將受到哪些影響？未來的家庭會(huì)有何不同？這些問題的答案，將關(guān)系到哪些玩家可以從家庭互聯(lián)網(wǎng)的角逐中最終勝出。

經(jīng)過20年的發(fā)展，面向個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)趨于成熟，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和家庭互聯(lián)網(wǎng)成為新的風(fēng)口。其中家庭互聯(lián)網(wǎng)的巨大市場潛力吸引了BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電廠商和眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞和參與。但是，家庭用戶與個(gè)人用戶相比，在用戶需求、應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、終端和市場推廣等方面都存在很大的差異，就如同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的差異一樣。而體系化的梳理互聯(lián)網(wǎng)對家庭的影響，判斷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家庭需求和發(fā)展趨勢，是深刻認(rèn)識(shí)這種差異并進(jìn)行戰(zhàn)略布局的前提。

隨著互聯(lián)網(wǎng)對家庭的影響不斷加深，家庭互聯(lián)網(wǎng)化將經(jīng)歷電腦上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)家電和家庭互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段。在2000年左右，隨著電腦在家庭的快速普及，家庭互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)入了電腦上網(wǎng)階段，人們在家里通過電腦、手機(jī)、IPAD等通訊終端訪問互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)家庭成員與外部的連接；到2010年前后進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)家電階段，智能電視和智能機(jī)頂盒興起，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、微波爐等家電開始接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)家電智能化和遠(yuǎn)程控制；預(yù)計(jì)2020年前后將進(jìn)入家庭互聯(lián)網(wǎng)階段，屆時(shí)大量的家用傳感器接入互聯(lián)網(wǎng)，并且通訊終端及家用設(shè)備組成家庭網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中控制和協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，面向整個(gè)家庭的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大量出現(xiàn)。

人是家庭的核心，互聯(lián)網(wǎng)對家庭的影響，首先是從家庭成員開始，根據(jù)CNNIC的報(bào)告，2014年底，我國網(wǎng)民達(dá)到6.49億，滲透率達(dá)到47.4%，這同時(shí)也是我國家庭成員的網(wǎng)民化率，十年提升了40個(gè)百分點(diǎn)。其中30-49歲的網(wǎng)民占到總網(wǎng)民的36.1%，比十年前提升了近10個(gè)百分點(diǎn)，而這部分網(wǎng)民是家庭的經(jīng)濟(jì)支柱，他們成為網(wǎng)民的主要群體，明顯加快了家庭行為和家庭基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。

家庭成員：發(fā)展能力、獨(dú)立性、情感表達(dá)

家庭成員把互聯(lián)網(wǎng)作為學(xué)習(xí)和謀生的工具，獲得更多的技能和發(fā)展機(jī)會(huì)。國家教育部批準(zhǔn)了68所大學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)教育，成人在家里就可以完成遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，取得網(wǎng)絡(luò)教育文憑，不斷提升自身技能。網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為最主要的求職渠道，必達(dá)咨詢的數(shù)據(jù)表明，2014年有59%的求職者通過網(wǎng)絡(luò)招聘尋找工作，因此待業(yè)人員在家里可以就通過招聘網(wǎng)站找到更多的工作機(jī)會(huì)。殘疾人在家里可以開網(wǎng)店，從事翻譯、編輯等網(wǎng)絡(luò)職業(yè)，自力更生，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，而不再主要依賴其他家庭成員。

互聯(lián)網(wǎng)使得家庭成員的關(guān)系進(jìn)一步解耦，更加獨(dú)立。隨著微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)的興起，家庭成員有了各自的社交圈，每個(gè)人都有成千上百個(gè)好友或粉絲，而不再依賴于其他家庭成員的社交關(guān)系，社交的對象從基于親戚、朋友、同事之間的熟人社交轉(zhuǎn)向基于位置、興趣的陌生社交?；ヂ?lián)網(wǎng)還大幅拓寬了人的興趣范圍，在線上更容易發(fā)現(xiàn)自己的愛好和具有同樣愛好的人，如豆瓣上就有40萬個(gè)興趣小組。

豐富的網(wǎng)絡(luò)溝通方式更能表達(dá)感情，有可能拉近家庭成員在心理和年齡上的距離。人們在現(xiàn)實(shí)世界中比較含蓄，網(wǎng)絡(luò)世界恰好提供了適合表達(dá)感情的方式，2014年母親節(jié)，大量的用戶在微博、微信上、轉(zhuǎn)發(fā)名文等表達(dá)對親人的感恩。另外，網(wǎng)絡(luò)提供了更加隨意、靈活的交往方式，“親”等網(wǎng)絡(luò)用語無形中跨越了家人之間的輩份和親疏關(guān)系，溝通更加平等親切。

互聯(lián)網(wǎng)將對家庭親子關(guān)系帶來新的挑戰(zhàn)。以前，家長的權(quán)威主要來自于他們掌握了更多的知識(shí)和信息。但有了互聯(lián)網(wǎng)之后，孩子能輕松獲取互聯(lián)網(wǎng)上的海量知識(shí)，“早出生一定先知道”的狀況將得到改變。最新的調(diào)查表明，孩子年齡越大，互聯(lián)網(wǎng)越成為課外知識(shí)的主要來源。因此，孩子擁有更多的知識(shí)和更寬的視野之后，將更容易形成自己的主見和判斷，從而不再盲從于家長的意見。另外，一些調(diào)查也表明，有一些子女刻意地把父母屏蔽在自己的網(wǎng)絡(luò)世界之外，不愿意父母看到自己在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)，引起父母的擔(dān)憂。

家庭行為：開放、自主、節(jié)省時(shí)間

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，越來越多的家庭行為從線下向線上遷移，傳統(tǒng)家庭生活場景正在改變，并帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)。一個(gè)很明顯的趨勢就是，全球主要電信運(yùn)營商來自家庭客戶的收入結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，網(wǎng)絡(luò)連接收入將下降到一半左右，而另一半將來自于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家庭安全和家庭自動(dòng)化等業(yè)務(wù)。

基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的家校互動(dòng)平臺(tái)正在替代傳統(tǒng)家訪，實(shí)現(xiàn)了家長和老師之間的實(shí)時(shí)互動(dòng)，能夠全面了解學(xué)生的家庭作業(yè)、出勤記錄、考試成績和日常表現(xiàn)，深受家長和老師的歡迎，中國電信翼校通用戶規(guī)模連續(xù)兩年保持快速增長。

傳統(tǒng)的家庭作業(yè)一直被學(xué)生視為負(fù)擔(dān)，作業(yè)量大而又枯燥無趣?；ヂ?lián)網(wǎng)把負(fù)擔(dān)變成了樂趣。通過互聯(lián)網(wǎng)和游戲化、富有表現(xiàn)力的課程設(shè)計(jì)，學(xué)生可以自助互助，拓展知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。在一起作業(yè)網(wǎng)上，有超過1000萬的學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和課外學(xué)習(xí)，他們在游戲中學(xué)習(xí)英文單詞，而不是死記硬背。

看電視是客廳娛樂的核心內(nèi)容，但以前的電視內(nèi)容以直播為主，用戶對于時(shí)間、內(nèi)容和收看方式都是被動(dòng)的，選擇權(quán)和參與度都很小。互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)以后，用戶成為客廳娛樂的主人，可以自主選擇內(nèi)容、收看時(shí)間和收看方式，并且在電視節(jié)目播出過程中可以互動(dòng)參與，如2015年的春晚增加了微信互動(dòng)參與方式，微信搖一搖總量達(dá)110億次，峰值達(dá)到每分鐘8.1億次?；ヂ?lián)網(wǎng)還把許多線下的休閑娛樂內(nèi)容搬到了線上，人們足不出戶就可以找到更多的玩伴。

上班族的傳統(tǒng)購物習(xí)慣是周末去超市一次購齊全家一周的生活用品。但現(xiàn)在，7*24小時(shí)、更多品類的商品、更多的折扣以及當(dāng)日送達(dá)的物流，使得人們逐步熱衷于高頻次網(wǎng)絡(luò)購物。根據(jù)麥肯錫的調(diào)查，家庭購買最頻繁的常溫食品和衣服的網(wǎng)絡(luò)購買頻次分別達(dá)到了34次/年和22次/年。

互聯(lián)網(wǎng)還在改造家庭外賣業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)外賣依靠電話聯(lián)系，菜品較少?；ヂ?lián)網(wǎng)家庭送餐能夠提供更多餐廳和菜品供選擇，并能提供更精致和個(gè)性化的服務(wù)，把人們從廚房解放出來的同時(shí)還能滿足美食的要求。定位于中高端家庭外賣的到家美食會(huì)目前覆蓋城市8個(gè)，用戶規(guī)模超過百萬，日單量達(dá)到數(shù)萬單。

傳統(tǒng)的家政服務(wù)行業(yè)很難滿足現(xiàn)代家庭的需求。在北上廣等一線城市，好保姆高薪難求，如何找到合適的家政服務(wù)人員成為許多家庭的難題?；ヂ?lián)網(wǎng)O2O家政正在改造這一領(lǐng)域。人們不用再逐家聯(lián)系家政中介公司，可以在O2O家政提供的更多家政服務(wù)人員之間選擇，能更加全面了解家政服務(wù)人員的信息，并且可以在線預(yù)約，對家政服務(wù)人員的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。O2O家政得到了年輕家庭的青睞，58同城推出主打保潔、美甲、搬家3項(xiàng)服務(wù)的生活服務(wù)平臺(tái)58到家，50天內(nèi)日訂單量就達(dá)1萬單。

家庭的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全一直是家庭的核心需求。以前，人們主要依靠現(xiàn)場看護(hù)和防盜門窗，成本高、不方便并且安全保障程度低?；ヂ?lián)網(wǎng)為家庭安全帶來了新的解決辦法，通過視頻監(jiān)控設(shè)備、環(huán)境傳感器和醫(yī)療護(hù)理設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、報(bào)警、處置、通訊等功能一體化和智能化的家庭安全服務(wù)。在美國有近百萬個(gè)家庭安裝了dropcam攝像頭，具有wifi連接、夜視功能、通過手機(jī)遠(yuǎn)程觀看等功能。

此外，互聯(lián)網(wǎng)還為家庭在安排旅游、尋求醫(yī)療服務(wù)和就業(yè)等方面提供更加透明的信息和個(gè)性化、智能化的服務(wù)，帶來了更多的選擇機(jī)會(huì)。

家庭基礎(chǔ)設(shè)施：數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化

家庭基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)化是家庭互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。與老三件、新三件等功能性、電氣化設(shè)備相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家庭基礎(chǔ)設(shè)施將主要建立在聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備之上。GARTNER預(yù)計(jì)，未來十年全球一般家庭中智能設(shè)備將超過500個(gè)，其中戶外工具、照明和安全設(shè)備相對份額最高。在我國，根據(jù)千家網(wǎng)的調(diào)查，家庭基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級所帶來智能家居市場機(jī)會(huì)保持加速增長，預(yù)計(jì)2018年將超過1000億元人民幣。

寬帶已成為家庭的標(biāo)配和重要的基礎(chǔ)設(shè)施?！皩拵е袊睉?zhàn)略的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)了家庭寬帶的普及。根據(jù)工信部網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，2014年我國寬帶用戶數(shù)超過2億戶，其中中國電信寬帶用戶數(shù)1.2億。受益于寬帶的光纖化改造，家庭寬帶速率在不斷提升，2014年8M以上的帶寬用戶占比與2013年相比提高了18個(gè)百分點(diǎn)。中國電信大力推進(jìn)光網(wǎng)城市建設(shè)，F(xiàn)TTH用戶占比超過40%。家庭寬帶促進(jìn)了電腦的普及，CNNIC的調(diào)查表明，在家里使用電腦上網(wǎng)的用戶比例超過90%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在單位使用電腦的比例32%。

智能化使得家用路由器從不起眼的邊緣設(shè)備一躍成為平臺(tái)級設(shè)備。與傳統(tǒng)路由器相比，智能路由器具有網(wǎng)絡(luò)提速、大容量存儲(chǔ)、脫機(jī)下載、自動(dòng)備份、家居控制、廣告過濾、數(shù)據(jù)安全等新的功能，有可能成為家庭的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、家居控制和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心。易觀預(yù)測未來三年我國家用智能路由器將保持每年超過翻番的速度增長。極路由正是抓住了家用路由器智能化這一趨勢，成為當(dāng)前市場的領(lǐng)先者。

智能電視在所有家電中網(wǎng)絡(luò)化和智能化程度最高，除了傳統(tǒng)的看直播和點(diǎn)播外，還具備上網(wǎng)瀏覽、無線AP、無線操控、手機(jī)遙控、內(nèi)容分類、智能推薦等多種服務(wù)和功能，提供更好的用戶體驗(yàn)。智能電視的滲透率穩(wěn)步提升，根據(jù)奧維咨詢的數(shù)據(jù)，2014年底智能電視出貨量翻番增長，滲透率超過了70%。

智能電視帶動(dòng)了整個(gè)客廳娛樂設(shè)備的數(shù)字化、微型化和網(wǎng)絡(luò)化，那些人們曾經(jīng)非常熟悉的CD/DVD、MP3、錄放機(jī)、插卡式游戲機(jī)在演進(jìn)過程中要么被淘汰、要么被改造，現(xiàn)在智能機(jī)頂盒、平板電腦、聯(lián)網(wǎng)游戲機(jī)已經(jīng)成為客廳的新寵。

在互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)家電廠商的角力中，更多家用電器連入互聯(lián)網(wǎng)，從功能走向智能。人們不僅可以查看家電運(yùn)行狀態(tài)并進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，家電之間也可以進(jìn)行通訊和協(xié)同操作。根據(jù)申萬證券的研究，未來5年智能空調(diào)、智能洗衣機(jī)、智能冰箱的滲透率將分別達(dá)到55%、45%、38%。

家庭基礎(chǔ)設(shè)施的智能化將加快傳感器在家庭的聯(lián)網(wǎng)和普及。煙霧探測器、煤氣探測器、PM2.5探測器、門窗探測器、燈光控制器等連入網(wǎng)絡(luò)，并能遠(yuǎn)程控制和自動(dòng)智能操作，用于家庭安全和環(huán)境監(jiān)測。根據(jù)2014年的《中國傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，未來5年中國傳感器市場平均銷售增長率將達(dá)到30%以上，包含家庭應(yīng)用場景在內(nèi)的建筑節(jié)能和健康醫(yī)療是主要應(yīng)用領(lǐng)域。

篇2

過去幾年里，從餐飲、出行，到家政、生鮮，“互聯(lián)網(wǎng)+”商戰(zhàn)染紅各個(gè)行業(yè)的半邊天。一方面創(chuàng)業(yè)公司“橫尸遍野”，另一方面為數(shù)不多的公司踩著失敗者的尸骨成為行業(yè)寡頭。

創(chuàng)業(yè)本來就是生死游戲。鑼鼓喧天的A輪，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的B輪，以及無路可走的C輪――季節(jié)開始變化，資本市場開始收縮，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司從初期的狂奔變得步履蹣跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。

于是，我們按照互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲、互聯(lián)網(wǎng)+旅游等行業(yè)分類，整理出了一份沉重的不完全死亡名單。我們試圖對這些企業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為處在水深火熱中的創(chuàng)業(yè)者以及后來者提供一些警示。

01 互聯(lián)網(wǎng)+零售

隨著沃爾瑪宣布全面控股1號店，阿里天貓超市殺到，互聯(lián)網(wǎng)零售市場“山雨欲來風(fēng)滿樓”。在諸神之戰(zhàn)的市場，稍不留神就會(huì)倒在一片紅海之中。

不完全死亡名單：

榜單客（2013年10月成立，導(dǎo)購營銷推廣平臺(tái)）

無二城（2013年6月成立，線上限量版服裝設(shè)計(jì)與營銷平臺(tái)）

花兒秀（2013年5月成立，上班族發(fā)現(xiàn)推薦分享平臺(tái)）

花樣生活網(wǎng)（2013年8月成立，以花為中心的社區(qū)和電商）

卡卡鮮（2012年9月成立，蔬菜、食材電商）

診斷報(bào)告：

如果通過線上購買的商品，配送的時(shí)間比自提還要長、或者產(chǎn)品不是不新鮮就是質(zhì)量有問題、選擇和定制了衣服卻發(fā)現(xiàn)附近沒有體驗(yàn)店的，用戶必然不會(huì)接納。在盤點(diǎn)過程中，還有不少公司立足于提供個(gè)性化定制服務(wù)，有的高估了市場需求，有的線下部分很重，實(shí)力不濟(jì)的話很難做起來。

02 互聯(lián)網(wǎng)+餐飲

餐飲是個(gè)苦活，即便是如今借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)迅速崛起的品牌，遲早也將回歸線下慢慢“熬”。

不完全死亡名單：

飯是鋼（2009年2月成立，O2O外賣平臺(tái)）

筷樂777（2011年7月成立，實(shí)時(shí)訂餐位平臺(tái)）

嗨咖啡（2013年1月成立，都市咖啡社區(qū)）

好好吃（2013年6月成立，通過短視頻進(jìn)行美食分享和引導(dǎo)應(yīng)用）

阿姨廚房（2013年6月成立，阿姨制作菜品并進(jìn)行周邊配送平臺(tái)）

診斷報(bào)告：

餐飲O2O領(lǐng)域巨頭林立的今天，他們都喜歡直接用錢“砸暈”用戶來培養(yǎng)用戶習(xí)慣，但用戶能夠持續(xù)選擇的入口是有限的。

外賣O2O有兩個(gè)必須占領(lǐng)的“高點(diǎn)”：客單價(jià)能高就高，如果高不了就高頻，如果一個(gè)都不占，就需要保質(zhì)期長一些。尤其對于垂直單品來說，服務(wù)速度掌控力等顯得尤為重要。品類太過單一或季節(jié)性太強(qiáng)，很容易陷入配送成本太高客單價(jià)上不去的局面。

餐飲企業(yè)做大的關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)化、集約化以及口感穩(wěn)定性，最大的保障是中央廚房。但投入巨大，因此沒有跨過盈虧平衡點(diǎn)的企業(yè)關(guān)門大吉也就不足為奇。

03 互聯(lián)網(wǎng)+旅游

旅游O2O在巨頭的前后夾擊和資本的沖擊下，出現(xiàn)了一批“陣亡將士”。

不完全死亡名單：

拒宅網(wǎng)（2011年7月成立，找伴兒出去玩的平臺(tái)）

哪旅游網(wǎng)（2012年10月成立，旅游資訊、問答、導(dǎo)購平臺(tái)）

果凍旅行（2012年11月成立， 一站式境外導(dǎo)游、翻譯服務(wù)平臺(tái)）

星悅匯（2013年10月成立，私人高端定制旅游平臺(tái)）

酒店多多（2013年5月成立，手機(jī)查詢、預(yù)定酒店服務(wù)應(yīng)用）

診斷報(bào)告：

在線旅游巨頭的觸手開始從線上逐漸下移，目標(biāo)就是掌控線下資源及服務(wù)環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，線下傳統(tǒng)旅游巨頭也開始向線上布局。在兩方巨頭的夾擊下，旅游O2O成為“有錢人”的戰(zhàn)場。從表中可以看出，已經(jīng)死亡的公司大多和巨頭的業(yè)務(wù)重疊。

另外，相比網(wǎng)購滲透率，中國的在線旅游滲透率不足，門票產(chǎn)品滲透率更低，增長緩慢，拖累了很多互聯(lián)網(wǎng)+旅游公司。

04 互聯(lián)網(wǎng)+汽車后市場

到底是走線下的重模式，還是走線上的輕模式？汽車后市場既要拼資源，又要拼流量，還要拼資金。

不完全死亡名單：

人人愛車網(wǎng)（2012年1月成立，汽車后服務(wù)平臺(tái)）

暢行（2012年2月成立，基于位置查找停車位、加油站等信息的應(yīng)用）

樂途網(wǎng)（2013年5月成立，利用出租車進(jìn)行拼車服務(wù)的平臺(tái)）

車8洗車（2015年3月成立，上門洗車O2O）

91汽車（2014年8月成立，車險(xiǎn)服務(wù)和交易平臺(tái)）

診斷報(bào)告：

汽車是一個(gè)復(fù)雜商品，服務(wù)項(xiàng)目又很多，車作為主要的服務(wù)載體不會(huì)說話，絕大部分消費(fèi)者又說不明白，專家不在現(xiàn)場也說不明白，所以如何樹立公信力是一個(gè)難題。

汽車后市場的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要資源布局，是個(gè)很重的領(lǐng)域，需要持續(xù)的資金流，高效的大體量運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。如何在初創(chuàng)期做到平衡是個(gè)難點(diǎn)，很多公司在平衡點(diǎn)到來之前就倒下了。

05 互聯(lián)網(wǎng)+教育

在線教育行業(yè)在資本大量涌入以及創(chuàng)業(yè)者盲目進(jìn)入的情況下已經(jīng)進(jìn)入泡沫期。

不完全死亡名單：

助考幫（2012年12月成立，線上教育社交化電商）

在聊網(wǎng)（2012年1月成立，英語學(xué)習(xí)平臺(tái)）

梯子網(wǎng)（2013年10月成立，K12在線教育）

圈課網(wǎng)（2013年10月成立，教育咨詢、活動(dòng)信息平臺(tái)）

36號教室（2013年9月成立，網(wǎng)絡(luò)授課、實(shí)時(shí)互動(dòng)、課程回訪等的平臺(tái)）

診斷報(bào)告：

創(chuàng)業(yè)者對在線教育的市場需求估計(jì)過于樂觀了。以K12教育來說，這類項(xiàng)目多為提供在線授課、輔導(dǎo)、答疑等服務(wù)，但是學(xué)生的時(shí)間是有限的，并且很多時(shí)候是被學(xué)校和傳統(tǒng)教育企業(yè)壟斷的，因此這類平臺(tái)如果體量過小很難對抗傳統(tǒng)。一旦戰(zhàn)線過長，現(xiàn)金流不穩(wěn)定就變得很危險(xiǎn)。死亡的在線教育公司還有一個(gè)通病，就是缺少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

06 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療

一邊是政策利好，一邊是資本看重，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療井噴的背后，也有死亡做陪襯。

不完全死亡名單：

FitRoot（2012年11月成立，運(yùn)動(dòng)及步行數(shù)據(jù)記錄跟蹤應(yīng)用）

瘦身戰(zhàn)爭（2012年2月成立，醫(yī)療健康、減肥服務(wù)應(yīng)用）

金健康伴侶（2013年10月成立，健康管理應(yīng)用）

規(guī)律睡眠（2013年7月成立，睡眠健康管理和服務(wù)應(yīng)用）

營養(yǎng)膳食指南（2013年8月成立，食物營養(yǎng)定量分析推薦）

診斷報(bào)告：

移動(dòng)醫(yī)療、智能硬件以及上門服務(wù)的興起，對傳統(tǒng)在線醫(yī)療的企業(yè)造成不小沖擊，導(dǎo)致一批這類企業(yè)死亡。通過列表可以看出，死亡企業(yè)多以健康管理為主，從事該領(lǐng)域的企業(yè)較多，不利于形成競爭優(yōu)勢，一旦沒有巨頭注資，很容易被行業(yè)淘汰。

07 互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)

經(jīng)過2014年的調(diào)整，房產(chǎn)行業(yè)告別“黃金時(shí)代”，正面臨一輪新的洗牌。

不完全死亡名單：

購居網(wǎng)（2012年8月成立，在線房產(chǎn)評估平臺(tái)）

移居網(wǎng)（2013年1月成立，海外房地產(chǎn)交易和撮合平臺(tái)）

快租（2013年2月成立，提供真實(shí)出租房源的平臺(tái)）

愛租網(wǎng)（2013年4月成立，校園短租在線預(yù)訂平臺(tái)）

V租房（2013年7月成立，基于微信的租房服務(wù)平臺(tái)）

診斷報(bào)告：

在互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)領(lǐng)域，無法獲取真實(shí)房源一直是用戶體驗(yàn)痛點(diǎn)。不能贏得用戶的持續(xù)信任感，用戶自然不會(huì)對平臺(tái)產(chǎn)生品牌認(rèn)知。

傳統(tǒng)中介也開始?xì)⑷刖€上渠道，以減少對網(wǎng)絡(luò)入口的依賴，建立自己的房源信息網(wǎng)站。這樣的龍頭卡位，讓中小玩家的空間大大縮減了。

08 互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)

社區(qū)服務(wù)O2O是大風(fēng)口，也是很臟很累的活，每個(gè)社區(qū)的資源整合和后期把控都需要一步一個(gè)腳印跑出來。

不完全死亡名單：

邦家政（2013年11月成立，在線家政服務(wù)平臺(tái)）

小區(qū)問問（2013年4月成立，物業(yè)維修、外賣、鄰居互助等平臺(tái)）

身邊家政（2013年5月成立，基于地理位置對接客戶和小時(shí)工的平臺(tái)）

懶日子（2013年7月成立，線上綜合社區(qū)服務(wù)平臺(tái)）

貴陽草帽網(wǎng)（2013年9月，貴陽同城生活網(wǎng)站）

診斷報(bào)告：

在社區(qū)服務(wù)O2O領(lǐng)域，最重要的是線下入口與資源，如果整合資源不力，則難以為繼。線下壁壘、社區(qū)經(jīng)驗(yàn)壁壘、社區(qū)物理邊界都是難以有效逾越的障礙，限制著社區(qū)O2O企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)微薄的收入難以覆蓋高昂的成本時(shí)，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)就會(huì)面臨慘烈的淘汰。

09 互聯(lián)網(wǎng)+美業(yè)

雕爺?shù)暮迂偧衣暶o起之后，上門美甲、上門理發(fā)、上門Spa成了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱詞。然而，在獲取用戶、獲得融資方面美業(yè)并不被十分看好。

不完全死亡名單：

美姬（2013年4月成立，求美者和發(fā)藝人的線上交流平臺(tái)）

簡部網(wǎng)（2013年6月成立，為用戶提供專業(yè)的本地美發(fā)預(yù)約指南的網(wǎng)站）

放心美（2013年7月成立，基于地理位置幫助用戶尋找發(fā)型師的平臺(tái)）

娜米匯 （2013年7月成立，美妝分享社區(qū)）

SHOW發(fā)（2013年8月成立，幫用戶找發(fā)型、試發(fā)型、預(yù)約發(fā)型師的網(wǎng)站）

診斷報(bào)告：

美業(yè)服務(wù)本來就屬于低頻、非剛，線下遍地都是的門店已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，改變用戶習(xí)慣的難度非常大。美業(yè)還屬于非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)領(lǐng)域，不同的技師提供的服務(wù)可能完全不一樣。這對用戶來說，改變使用習(xí)慣要付出較高的機(jī)會(huì)成本。

10 互聯(lián)網(wǎng)+婚慶

婚慶行業(yè)整體利潤率水平趨于走低，所謂婚慶暴利已是“明日黃花”，這其中很大原因來自于互聯(lián)網(wǎng)對其的沖擊。但婚慶行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化也并非一帆風(fēng)順。

不完全死亡名單：

婚博商城（2012年8月，婚慶行業(yè)B2B網(wǎng)站）

典享美憶（2010年5月，婚紗寫真預(yù)訂平臺(tái)）

帥小子（2013年4月，婚紗照預(yù)訂服務(wù)）

IDO（婚禮分享網(wǎng)2013年5月，記錄和分享婚禮喜悅的應(yīng)用）

酷結(jié)網(wǎng)（2014年5月，婚禮預(yù)訂平臺(tái)）

篇3

1.全球化—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是只有美國2011年的互聯(lián)網(wǎng)公司市值排名Top 10中，已經(jīng)有兩家中國公司，百度第5，騰訊第7。而且，這10家網(wǎng)站的用戶，有81%都不在美國。中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。

不少其他國家的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)在美國扎根：SHazam(UK)，Spotify(瑞典)，waze(以色列)，soundcloud(德國/UK/瑞典)。

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)—仍然只是剛剛開始…

盡管iPhone， iPod， iPad已經(jīng)帶來了一場革命，但這絕對不是結(jié)束。

首先從用戶量上來說，智能手機(jī)用戶現(xiàn)在只有8億多，而手機(jī)用戶有56億。一方面說明用戶數(shù)量的潛力，另一方面也暗示著我們，現(xiàn)在看到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還只是Geek們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，等智能手機(jī)真正普及了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場又會(huì)跟現(xiàn)在大不一樣。

另外，其他的價(jià)格檔次的產(chǎn)品，如Android，也有巨大的發(fā)展空間。

Mary Meeker還重新定義了“人類需求金字塔”，雖是幽默，卻也嚴(yán)肅在向我們傳達(dá)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢。

3.用戶交互—“文字、圖形”，接下來是“觸摸、聲音、動(dòng)作”

Mary在這里又贊美了一下喬布斯，因?yàn)樗央娔X帶進(jìn)了我們的生活。

值得一提的是，Mary心中的Next Big Thing是什么呢？

“聲音將會(huì)比視頻更加重要，錄音會(huì)是下一代的鍵盤。”

4.商業(yè)—快速、簡單、有趣、省錢，從未如此重要

幻燈片列舉了4類：

團(tuán)購，支付，點(diǎn)評，簽到

5.廣告—市場巨大

從圖中明顯的看出，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣告空間有多么大…

6.內(nèi)容創(chuàng)作—世道變了？價(jià)值已經(jīng)不在于創(chuàng)造內(nèi)容了，在于內(nèi)容的聚合。Mary推薦大家去看看Joanne Bradford在這次大會(huì)上的演講。

7.科技、移動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊—美國值得驕傲

硅谷在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢非常明顯，不管是強(qiáng)度、專注、領(lǐng)導(dǎo)地位、科技與設(shè)計(jì)的結(jié)合。其實(shí)，Mary主要是很高興Apple，Google，Amazon這些公司把Nokia給擠下去了。

8. 21世紀(jì)最強(qiáng)大的力量—被移動(dòng)設(shè)備連接起來的每個(gè)人全球信息流：實(shí)時(shí)、快速、范圍廣。無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋比有線網(wǎng)絡(luò)，更容易、更便宜。

9.身份驗(yàn)證—好？不好？大體來說還不錯(cuò)簡單探討了信息傳播的快速，給隱私問題帶來的一些危機(jī)。

10.經(jīng)濟(jì)—太多的不確定股票市場波動(dòng)太大，是歷史平均值的兩倍。

11.美國公司們—注意啦！簡單提了債務(wù)危機(jī)的問題。

Mary的最后總結(jié)：經(jīng)濟(jì)：我們現(xiàn)在，是黎明之前的黑暗…起碼我們知道問題出在哪里。

篇4

（訊）近日，網(wǎng)宿科技了《2011年第四季度互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)。本期《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，在訪問交互性內(nèi)容及應(yīng)用這一統(tǒng)計(jì)內(nèi)容中，采用HTC、iPhone移動(dòng)終端統(tǒng)領(lǐng)約半壁江山，比例分別為23.30%、20.55%。三星緊隨其后所占比例為9.69%，略領(lǐng)先于Nokia和Motorola(所占比例分別為8.66%和8.55%)，但三家比例非常接近。

國產(chǎn)品牌也不甘落后，Huawei、ZTE和Lenovo在訪問交互性內(nèi)容及應(yīng)用這一統(tǒng)計(jì)內(nèi)容中也嶄露頭角，所占比例分別為3.93%，1.28%和0.40%。雖然與國際品牌相比所占比例不大，但二者差距呈現(xiàn)逐漸縮小的趨勢。運(yùn)營商在終端銷售投入大量補(bǔ)貼，使得國產(chǎn)品牌能夠提供更多定制服務(wù)，同等性能之下的價(jià)格也更具優(yōu)勢，在中低端市場擁有巨大需求潛力。

圖一

在網(wǎng)宿科技的這份《報(bào)告》中，對互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)網(wǎng)民地理分布、網(wǎng)民訪問時(shí)間、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、所用瀏覽器、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用地區(qū)普及率、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訪問終端數(shù)據(jù)以及整體網(wǎng)民下載速度分布等各種網(wǎng)絡(luò)重要相關(guān)數(shù)據(jù)做了詳細(xì)分析。

網(wǎng)宿科技是中國卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供商，十余年來一直專注于CDN及IDC領(lǐng)域，服務(wù)的客戶超過2000家，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的眾多領(lǐng)域。網(wǎng)宿科技積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的發(fā)掘和分析，每季度互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，以期為公眾及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供嶄新的視角來了解中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。（編選：）

篇5

8月15日，《2017年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全報(bào)告》正式，報(bào)告總結(jié)了2017年中國網(wǎng)絡(luò)安全形勢，從總體數(shù)據(jù)來看，移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò)安全威脅呈上升趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，2017年我國境內(nèi)感染計(jì)算機(jī)惡意程序的主機(jī)數(shù)量約1256萬個(gè)，同比下降26.1%，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的惡意程序超過了253萬個(gè)，同比增長23.4%。專家表示，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間與現(xiàn)實(shí)空間安全危險(xiǎn)疊加交織，給人民群眾切身利益帶來嚴(yán)重影響。

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心運(yùn)行一部主任 嚴(yán)寒冰：聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備方面的網(wǎng)絡(luò)安全的漏洞，我們在2017年監(jiān)測的數(shù)量比2016年增加了100%多，而2018年（上半年）又比2017年上半年有了一定程度的增加，這實(shí)際上說明我們在新型的這種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面都存在著巨大、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在，包括住址、身份信息、銀行賬號等很多個(gè)人隱私數(shù)據(jù)均存在手機(jī)上，目前手機(jī)最主要安全威脅來自惡意程序。

篇6

(訊)思科日前的一份報(bào)告預(yù)測，到2015年網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備的數(shù)量將會(huì)超過150億臺(tái)，相當(dāng)于全世界人口數(shù)量的兩倍。同時(shí)該公司還預(yù)測，到2015年全球互聯(lián)網(wǎng)流量的總量將達(dá)到目前的四倍，達(dá)到每年966 exabytes。

該報(bào)告預(yù)計(jì)，僅2014年至2015年間互聯(lián)網(wǎng)流量的增長量就會(huì)達(dá)到200 exabytes，超過2010年全球產(chǎn)生的IP流量總和。全球IP流量增長主要受四個(gè)因素推動(dòng)。一是不斷增加的設(shè)備數(shù)量。平板電腦、手機(jī)、互聯(lián)設(shè)備及其他智能設(shè)備的廣泛增加，帶動(dòng)了聯(lián)網(wǎng)需求。到2015年，全球?qū)?huì)有近150億臺(tái)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備(包括機(jī)器間連接)，世界上每個(gè)人會(huì)有超過兩臺(tái)互聯(lián)設(shè)備。二是更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶。到2015年，全球?qū)?huì)有近30億互聯(lián)網(wǎng)用戶，占到世界預(yù)計(jì)人口的40%之多。三是更快的聯(lián)網(wǎng)速度。平均固定寬帶速度預(yù)計(jì)會(huì)提升至目前的四倍。四是更多的視頻。到2015年，每秒鐘將會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸100萬分鐘視頻。

該報(bào)告同時(shí)還預(yù)測，2015年研究全球平均IP流量將達(dá)到每秒245TB，相當(dāng)于每天有2億人同時(shí)傳送一部高清電影；亞太區(qū)將生成最多的IP流量，超過北美躍居榜首；全球在線視頻社區(qū)用戶將增加至約15億戶。2010年，消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)流量中有97%來自PC。到2015年這一數(shù)字將下降到87%。這表明諸如平板電腦、智能手機(jī)和聯(lián)網(wǎng)電視等設(shè)備正在對消費(fèi)者訪問與使用互聯(lián)網(wǎng)的方式產(chǎn)生重要影響。通過Web電視訪問互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將繼續(xù)增長，到2015年有10%的全球互聯(lián)網(wǎng)流量和18%的互聯(lián)網(wǎng)視頻流量將來自電視。(編選： 來源：中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng))

篇7

以下為報(bào)告綜述內(nèi)容摘要：

·2G網(wǎng)絡(luò)仍為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主流接入方式，但Android、iOS市場，超過73.7%的用戶選擇3G或WIFI接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

·中國移動(dòng)用戶市場份額持續(xù)下降，但仍占6成，中國電信及聯(lián)通憑借3G市場的部署，份額上升。Android、iOS用戶市場，中國移動(dòng)優(yōu)勢已經(jīng)不明顯。

·移動(dòng)終端iPad流量呈快速增長趨勢，2012年6月相比較年初，iPad流量翻了一番。

·諾基亞、山寨機(jī)、三星、蘋果占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶手機(jī)品牌前四位，其中三星和蘋果市場份額持續(xù)上升。三星、HTC、華為位列Andorid手機(jī)品牌前三位。

篇8

近日網(wǎng)宿科技聯(lián)合北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心了《2012年第二季度中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告從五個(gè)方面詮釋了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，為以后發(fā)展趨勢預(yù)測做了很好的預(yù)測。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民地理分布情況分析

2011年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為4.29億人，同比增幅高達(dá)37.64%。而2012年底，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將超過5.2億人次。到2013年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)或?qū)⑹状纬^互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)。在最新的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告中顯示，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民還呈現(xiàn)東高西低現(xiàn)象，從分布地圖中我們可以清楚地看到沿海地區(qū)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民占比最高，中部地區(qū)其次，西部地區(qū)最低。

報(bào)告同時(shí)顯示，廣東省移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的比例最高，全國每天的日到達(dá)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民中有17.54%來自于廣東省。排在第二至第五的是上海、浙江、北京和江蘇，所占比例分別為9.52%、8.70%、8.19%和6.82%。加上福建和山東，前七個(gè)地區(qū)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民累計(jì)比例為62%，這些地區(qū)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民最為集中。

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民訪問時(shí)間分布

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大多數(shù)的網(wǎng)民是利用自己的零碎時(shí)間通過手機(jī)上網(wǎng)來瀏覽自己關(guān)注的信息，在最新的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告中顯示上午8:00至下午17:00間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民訪問量變化不大，在12:00至13:00之間有一個(gè)較小的峰值。17:00之后，訪問量持續(xù)上升，在22:00至23:00間達(dá)到高峰，然后持續(xù)下降，至凌晨4:00至5:00之間達(dá)到最低值，這充分體現(xiàn)了移動(dòng)終端的特點(diǎn)，在工作時(shí)段訪問量較低，在下班的瑣碎時(shí)間訪問量比較高。

3.移動(dòng)終端使用比例分析

終端的支持是業(yè)務(wù)推廣的生命線，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸升溫，移動(dòng)終端解決方案也不斷增多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中最為大家熟悉的就是手機(jī)，也是目前使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最常用的設(shè)備。根據(jù)網(wǎng)宿科技最新互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，2012年第二季度用戶使用移動(dòng)終端訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，iPhone、Nokia、HTC、Samsung和Moto五個(gè)品牌的移動(dòng)終端位居前五位，占比分別為22.13%、13.98和11.69%、10.87%和7.47%，其次為Huawei、Sony和ZTE等。

4.移動(dòng)終端操作系統(tǒng)比例

與此同時(shí)，手機(jī)操作系統(tǒng)也呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)。諸如微軟的Windows系統(tǒng);Linux操作系統(tǒng)、Google的Android操作系統(tǒng)等都在努力占據(jù)該領(lǐng)域魁首的位置。最新的報(bào)告顯示，2012年第二季度用戶使用移動(dòng)終端訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，移動(dòng)終端所用操作系統(tǒng)以Android為主，所占比例為45.56%，其次是iOS和Symbian，分別占31.39%和6.54%。其他操作系統(tǒng)所占份額都比較小。

篇9

丁俊杰院長首先了中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為和偏好的十大相同點(diǎn)和九大點(diǎn)差異點(diǎn)。十大相同點(diǎn)包括：

1.移動(dòng)智能終端的使用率都很高，并且智能手機(jī)比平板電腦的伴隨性更強(qiáng)。

2.70%以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)對智能手機(jī)有依賴性。普遍認(rèn)為智能終端是娛樂工具。

3.兩國智能終端用戶在家使用移動(dòng)設(shè)備最經(jīng)常的行為都包括：瀏覽信息、收發(fā)電子郵件、玩游戲、社交、使用本地服務(wù)、購物等。

4.40%左右的中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在觀看電視的時(shí)候會(huì)使用智能終端。

5.兩國用戶在智能終端上的廣告互動(dòng)頻率是比較高的，且中國用戶對廣告回應(yīng)更為積極。

6.41%的用戶會(huì)在休息或者閑暇時(shí)間訪問移動(dòng)媒體，58%的用戶會(huì)在碎片時(shí)間里訪問移動(dòng)媒體，這是輕松、娛樂等亞文化內(nèi)容的機(jī)會(huì)。

7.最可能得到智能終端用戶回應(yīng)的廣告內(nèi)容為：(1)與用戶要購買物品相關(guān)的廣告(2)與要購買物品相關(guān)的優(yōu)惠券(3)搞笑的廣告(4)與用戶最喜愛品牌相關(guān)的廣告(5)與用戶在線上訪問過網(wǎng)站或使用過的應(yīng)用相關(guān)的廣告(6)與最近線上購物相關(guān)的廣告(7)與用戶所在場所相關(guān)的廣告(8)與最近收聽、收看的廣播/電視相關(guān)的廣告。(占比>=20%)

8.90%的中國用戶曾經(jīng)在移動(dòng)設(shè)備上觀看過全集電視節(jié)目，并且觀看頻率較高。但美國用戶在移動(dòng)設(shè)備上觀看的頻率較小，且1/2的美國用戶不會(huì)在智能手機(jī)上觀看。

9.中美用戶在移動(dòng)設(shè)備上觀看視頻短片的頻率明顯高于全集電視節(jié)目。

10.對于平板電腦而言，無線網(wǎng)絡(luò)在中美兩國都占據(jù)優(yōu)勢地位，且網(wǎng)絡(luò)滿意度都較高，中國更高一些，達(dá)到90%。

中美移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為和偏好的九大差異點(diǎn)包括：

1.72%中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)在公共交通工具上使用智能手機(jī)，而美國用戶這一比例較少。

2.中國和美國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶在對智能終端對生活和工作的影響上的看法差別較大，中國用戶對智能終端的態(tài)度更為積極。

3.中國智能終端用戶的社交、購物需求要強(qiáng)于美國用戶。

4.中美移動(dòng)設(shè)備用戶在與日常生活相關(guān)的廣告內(nèi)容的回應(yīng)方面，差別較大。中國移動(dòng)設(shè)備用戶表現(xiàn)出更大興趣。

5.中美移動(dòng)設(shè)備用戶在點(diǎn)擊廣告后44%左右的人會(huì)觀看視頻或獲取優(yōu)惠。

大約56%中國用戶會(huì)對廣告中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生興趣。

6.中國的用戶更樂于通過社交媒體/網(wǎng)絡(luò)分享廣告，購買行動(dòng)會(huì)更多，也更

樂于到訪本地商業(yè)機(jī)構(gòu)。而注冊郵件訂閱會(huì)對美國用戶更有作用。

7.中美用戶都喜歡在等候期間、下班后、放松時(shí)、睡覺前使用社會(huì)化媒體。

但美國用戶在早上剛起床時(shí)、看電視時(shí)也會(huì)更多的使用社會(huì)化媒體。而中國用戶會(huì)更多在通勤期間、中間休息時(shí)間使用。

8.美國智能手機(jī)用戶最常用的是WIFI和4G網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)滿意度較高。較少用3G網(wǎng)絡(luò)。而中國智能手機(jī)用戶最常使用WIFI和3G網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)滿意度較高，4G網(wǎng)絡(luò)使用者很少。

9.在中美智能手機(jī)用戶中，安卓系統(tǒng)都占據(jù)大部分市場份額，尤其在中國達(dá)

到75%。其次是蘋果系統(tǒng)。美國平板電腦用戶仍然以安卓系統(tǒng)為主，其次是蘋果系統(tǒng)。在美國，谷歌的市場份額更大，而中國使用蘋果系統(tǒng)的用戶達(dá)到75%，其次是安卓系統(tǒng)。

丁俊杰院長結(jié)合當(dāng)前中國營銷廣告市場的現(xiàn)狀，對移動(dòng)智能終端的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)在廣告內(nèi)容、廣告形式和廣告推廣三大方面給出了針對性的建議。

一、廣告內(nèi)容

具備娛樂性、視頻廣告時(shí)長要短，注重創(chuàng)意。要根據(jù)受眾群體因地制宜。

二、廣告形式

互動(dòng)性要強(qiáng)，加強(qiáng)與社交媒體合作，滿足用戶分享的需求。

三、廣告推廣

1、“場景”是移動(dòng)媒體的關(guān)鍵，“伴隨”成為新情景。

2、針對不同地域，不同消費(fèi)群體的廣告產(chǎn)品，應(yīng)該制定不同的營銷、推廣策略。要注意營銷推廣的組合優(yōu)勢、全面性。

3、用戶對移動(dòng)應(yīng)用的需求趨于多樣化，涵蓋工作、學(xué)習(xí)等方方面面。這使得個(gè)性化信息服務(wù)成為新媒體廣告的引爆點(diǎn)。

4、注重廣告投放的優(yōu)化組合。

5、注重短視頻的廣告投放力度。

6、廣告主在進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)，采用O2O的形式會(huì)讓廣告效果最大化。

篇10

真假泡沫

我們分了三個(gè)類別統(tǒng)計(jì)中國TMT公司的估值狀況，包括已經(jīng)在美上市TMT公司、近期赴美IPO的中國TMT公司、未上市中國TMT公司。

中美明星科技股對比

在近一年時(shí)間內(nèi)，從股價(jià)表現(xiàn)來看，中國在美上市科技股一年平均漲幅高達(dá)48.71%，遠(yuǎn)高于美國本土科技明星股20.49%的平均漲幅；從市盈率狀況來看，美國本土科技明星股的市盈率為39.49倍，而中國在美上市科技股的市盈率為66.80倍，后者是前者的1.69倍，入選樣本的20家美國公司均為盈利，而20家中國公司有3家為虧損，算上這個(gè)影響，市盈率反映出估值差異要更大；從市銷率（總市值除以總營收）來看，可發(fā)現(xiàn)20家美國本土科技明星股的平均市銷率為4.39倍，而中國在美科技股的平均市銷率為17.87倍，后者為前者的4.07倍。具體如下圖：

中國TMT公司赴美IPO再起

如上圖所示，自2010年4月到2011年4月，中國赴美IPO的TMT公司數(shù)量為18家，總計(jì)融資21.639億美元，這18家公司IPO首日平均漲幅為35.76%；IPO后至2011年4月26日，18家公司的累計(jì)平均漲幅為59.19%，據(jù)美國專門研究在美IPO公司的網(wǎng)站IPOSCOOP統(tǒng)計(jì)，最近在美國上市的100家公司，截至2011年4月26日的累計(jì)平均漲幅為26.27%。

細(xì)致觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，在赴美上市的中國概念股中，與互聯(lián)網(wǎng)沾邊的，基本均受到投資者熱捧。

誰在吹起泡泡

從資本市場發(fā)展歷史來看，泡沫多來自人們短期內(nèi)對新技術(shù)、新應(yīng)用前景的過度樂觀。1840年代的鐵路，1920年代的汽車和收音機(jī)，1950年代的晶體管，1980年代早期的家用電腦和生物技術(shù)都曾帶來這樣的樂觀。新技術(shù)讓人們看到未來世界的新圖景，樂觀情緒蔓延，投資者都預(yù)期自己可以從中受益，于是投資過度，泡沫產(chǎn)生。

此輪中國TMT板塊泡沫產(chǎn)生于同樣的樂觀，具體來自于互聯(lián)網(wǎng)在四個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、新媒體（主要是視頻）和電子商務(wù)。

推手一――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：終端革命

摩根士丹利在2009年底的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》研究報(bào)告中認(rèn)為：“3G+社交+視頻+網(wǎng)絡(luò)電話+移動(dòng)裝置”五大趨勢融合，將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和創(chuàng)新。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求大體可分成兩類：核心應(yīng)用需求和休閑娛樂需求。核心應(yīng)用需求包括移動(dòng)搜索、瀏覽器、輸入法、地圖導(dǎo)航、應(yīng)用商店等；休閑娛樂需求包括移動(dòng)游戲、移動(dòng)IM、移動(dòng)媒體、移動(dòng)SNS、LBS等。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起將有三類公司受益。第一類為基礎(chǔ)設(shè)施公司，包括運(yùn)營商，通訊設(shè)備、手機(jī)提供商，半導(dǎo)體公司和數(shù)據(jù)分包商類的公司；第二類為平臺(tái)公司，例如Facebook式開放平臺(tái)、蘋果式應(yīng)用商店，國內(nèi)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭目前也在構(gòu)建自己的開放平臺(tái)；第三類為應(yīng)用軟件公司。

推手二――社交網(wǎng)絡(luò)：爭奪互聯(lián)網(wǎng)入口

社交網(wǎng)絡(luò)目前覆蓋互聯(lián)網(wǎng)主力人群，成為互聯(lián)網(wǎng)主要入口，其作為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值也日漸顯現(xiàn)。目前來看，社交網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在三大方面：社交廣告、社交游戲、社交電子商務(wù)。

社交網(wǎng)絡(luò)廣告：特點(diǎn)是精準(zhǔn)、互動(dòng)、自助。社交網(wǎng)絡(luò)掌握著用戶自發(fā)提供的個(gè)人基本信息以及個(gè)人實(shí)時(shí)信息，因此能做到廣告精確投放。社交網(wǎng)絡(luò)廣告投放還有一項(xiàng)殺手級特點(diǎn)，就是一切廣告投放效果都可實(shí)時(shí)監(jiān)測，任何廣告主都可以使用相關(guān)工具，隨時(shí)調(diào)整廣告投放方案并力求最佳。

社交游戲：伴隨社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量高速增長，社交游戲用戶也快速積累。據(jù)易觀國際預(yù)測，到2012年中國社交游戲市場規(guī)模將達(dá)到16.3億元，用戶規(guī)模達(dá)1.3億人，活躍付費(fèi)用戶規(guī)模增至1700萬人，到2013年中國社交游戲市場規(guī)模將達(dá)到28.5億元，社交游戲用戶規(guī)模將達(dá)到1.3億人，具體如圖3所示。

市場研究公司Parks Associates預(yù)計(jì)，2015年全球社交游戲市場規(guī)模將由2010年的10億美元增長至50億美元。

社交電子商務(wù)：這包括兩種類型：社交網(wǎng)站進(jìn)入在線零售領(lǐng)域，零售電商在自有網(wǎng)站內(nèi)建立用戶社交網(wǎng)絡(luò)。比如Facebook不僅為零售商、品牌商帶來流量，還提供各種社交網(wǎng)絡(luò)工具，幫助電商提升銷量。

推手三――視頻：想像空間大

據(jù)DCCI統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從2008年上半年到2010年上半年，在中國主要互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，網(wǎng)絡(luò)視頻的頁面瀏覽量PV占比，從7.9%上升至13.9%，但網(wǎng)絡(luò)視頻的訪問時(shí)長占比，卻從8.3%上升至20.4%，僅次于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)39.2%的訪問時(shí)長。

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量和瀏覽時(shí)長的不斷增長，網(wǎng)絡(luò)視頻市場價(jià)值迅速提高。據(jù)易觀國際預(yù)測，到2013年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模將達(dá)到69.9億元。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興起，不斷擠壓電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體份額，而電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體承載的廣告價(jià)值卻并沒有下降。視頻網(wǎng)站如能搶占電視終端，將能以少于傳統(tǒng)電視臺(tái)的投入獲取較高的廣告收益。

推手四――電子商務(wù)：流量變現(xiàn)！

在中國電子商務(wù)發(fā)展歷史上，總共經(jīng)歷三波熱潮：第一波始于1999年，主要代表電子商務(wù)為易趣網(wǎng)、8848、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，隨互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂進(jìn)入低谷；第二波始于2007年，在阿里巴巴上市示范效應(yīng)下，眾多風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，服裝、3C、母嬰等門類均出現(xiàn)垂直B2C，此波在2008經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間進(jìn)入調(diào)整期；第三波始于2010年，以京東等電子商務(wù)巨額融資為標(biāo)志，B2C、團(tuán)購兩大領(lǐng)域新公司不斷涌現(xiàn)。

中國概念股TMT板塊中受益電子商務(wù)發(fā)展的公司包括兩大類：

一是電子商務(wù)類公司，主要是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與麥考林兩只個(gè)股。

二是擁有巨大流量的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，主要是百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易。這些公司往往并不直接經(jīng)營電子商務(wù)，但他們擁有電子商務(wù)所需的巨大流量和用戶，那么很容易從電子商務(wù)的廣告熱潮中有所獲益。新上市的奇虎360重要收入也來自電子商務(wù)上游。360在2011年初推出360團(tuán)購開放平臺(tái)，通過開放應(yīng)用程序接口（API），讓符合資質(zhì)的團(tuán)購網(wǎng)站均可接入該平臺(tái)，共享360的用戶及流量，360則提取交易分成，并負(fù)責(zé)解決團(tuán)購平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全等問題。

泡沫來了，怎么辦？

面對越吹越大的泡沫，投資者應(yīng)該作何選擇，或許可從歷史中尋找到經(jīng)驗(yàn)。如果將2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫命名為網(wǎng)絡(luò)泡沫1.0，那么此次可稱為網(wǎng)絡(luò)泡沫2.0。

2000年泡沫破滅后的股票表現(xiàn)

2000年前后，泡沫破滅讓很多股票慘淡收局。據(jù)《華爾街日報(bào)》刊發(fā)于2010年3月的報(bào)道，“收錄在2000年3月道瓊斯互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)中的40家公司里只有10家挺到了現(xiàn)在。”活下來的公司也大都經(jīng)歷了暴跌。

當(dāng)時(shí)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎市值從937億美元跌至97億美元，2000年3月股價(jià)最高97美元，一年后的2001年3月，股價(jià)低于10美元。十一年來幾經(jīng)波折，如今市值226億美元。另一家大公司EBay過去十一年中一直如過山車般大漲大跌，經(jīng)拆股調(diào)整，EBay在2004年年底時(shí)漲至接近60美元，創(chuàng)下紀(jì)錄高點(diǎn)，目前股價(jià)34美元，略高于十一年前的30美元。而在2000年3月23日以5792億美元取代微軟成為當(dāng)時(shí)市值最大的公司思科，當(dāng)年市值便跌了一半，十一年過去，如今市值950億美元。

當(dāng)然，從長時(shí)段去看，也有增長非常大的公司。例如亞馬遜，雖然股價(jià)從2000年3月的60多美元下跌至當(dāng)年年底的15美元左右，然而，十一年過去，該公司股價(jià)已經(jīng)上漲到接近200美元，市值886.省略于1999年7月14日在納斯達(dá)克上市，每股定價(jià)不斷上升，從14~16美元升至17~19美元，最后以20美元發(fā)行，當(dāng)天漲至67美元，2000年3月最高時(shí)達(dá)到139.625美元（經(jīng)過拆股合股，相當(dāng)于現(xiàn)在每股220美元），當(dāng)年12月底，股價(jià)跌至13.5美元（拆股合股之后相當(dāng)于現(xiàn)在每股的價(jià)值）。亞信于2000年3月3日在納斯達(dá)克上市，當(dāng)天股價(jià)接近100美元，當(dāng)年年底跌至10美元以下，如今在20美元左右徘徊。

新浪、網(wǎng)易和搜狐則沒有趕上好日子，分別于2000年4月13日、6月30日、7月12日上市，當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克指數(shù)已經(jīng)在下跌，最低時(shí)新浪的股價(jià)跌到了1.06美元，搜狐跌至60美分，網(wǎng)易在上市的當(dāng)天就跌破了發(fā)行價(jià)，一度只有53美分，并曾連續(xù)9個(gè)月跌破1美元，2001年9月12日被停牌。然而，當(dāng)時(shí)沒趕上好日子的三大門戶，卻通過移動(dòng)短信業(yè)務(wù)活了過來，并在幾年后分別找到了更賺錢的方式，股價(jià)一路走高。

新浪在2003年后股價(jià)長期在20~50美元之間變動(dòng)，不過最近一年來，因?yàn)槲⒉┑母拍钇涔蓛r(jià)暴漲，最高時(shí)接近150美元。網(wǎng)易于2002年1月2日復(fù)牌，如今股價(jià)接近50美元（復(fù)權(quán)后相當(dāng)于200美元）。搜狐股價(jià)也已超過100美元。

此泡沫非彼泡沫

從上次互聯(lián)網(wǎng)泡沫歷史可以看出，如果有泡沫，而且泡沫破滅，大多數(shù)的股票都會(huì)下跌甚至暴跌，然而有的公司仍能夠在泡沫破滅后堅(jiān)挺，并且在一個(gè)相對較長的時(shí)間段里創(chuàng)造比泡沫破滅前最高點(diǎn)時(shí)還要高的價(jià)值，股票也能上漲得更高。

因此在本次泡沫到來時(shí)，至少有兩個(gè)問題需要清晰判斷：第一，此次中國概念股泡沫與11年前有何不同，后果是否會(huì)更加嚴(yán)重；第二，如何尋找能夠在泡沫破裂后保持增長的公司。

先來看第一個(gè)問題。今日的互聯(lián)網(wǎng)與11年前相比，已經(jīng)發(fā)生非常大的變化。2000年初，全球網(wǎng)民數(shù)量為2.5億，手機(jī)用戶數(shù)量為5億，而截至2010年年底，全球網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)20.8億，手機(jī)用戶數(shù)量已達(dá)52.8億（國際電信聯(lián)盟最新數(shù)據(jù)）。中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化更大，2000年一季度，網(wǎng)民1000萬，截止到2010年12月31日,達(dá)到4.59億,普及率34.4%（CCNIC公布的數(shù)據(jù)）。截止到2011年3月底，手機(jī)用戶達(dá)到了8.89億。據(jù)DCCI預(yù)測，2010年中國手機(jī)銷量預(yù)計(jì)2.5億部，智能手機(jī)占比為16.6%，預(yù)期2011年智能機(jī)銷量超越PC，這也意味著移動(dòng)終端將成為互聯(lián)網(wǎng)主要接入口。

手機(jī)與PC相比的優(yōu)勢在于：手機(jī)方便攜帶，用戶在線時(shí)間因此更長；手機(jī)用戶都是登錄用戶，因此可以準(zhǔn)確定位并實(shí)現(xiàn)人群細(xì)分；用戶在手機(jī)上行為更傾向于娛樂與消費(fèi)。這些優(yōu)勢都表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將催生出巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，這種變革（正如大摩所言）將會(huì)是顛覆性的，并可能成為推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長的引擎。

從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展來看，11年前網(wǎng)民使用撥號上網(wǎng)，54K的帶寬，今天1M以上的寬帶早已普及，并在不斷升級。11年前，大多數(shù)人對于互聯(lián)網(wǎng)的了解限于即時(shí)通信、發(fā)電子郵件、聊天室，如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到個(gè)人生活、人際交往、教育培訓(xùn)、游戲娛樂、投資理財(cái)、商務(wù)貿(mào)易、國際交流乃至愛情婚姻、生老病死等各個(gè)層面，數(shù)字化生存已融入到人們真實(shí)的生活之中。

其中社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)真正從Web1.0時(shí)代進(jìn)入Web2.0時(shí)代，第一次實(shí)現(xiàn)以人為核心的信息重組，并實(shí)現(xiàn)信息更加高效的篩選與傳播。作為Web2.0時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，F(xiàn)acebook、Twitter已讓全世界的人聯(lián)接起來，信息交流溝通從此真正跨越了國界。

從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長來看，11年前中國互聯(lián)網(wǎng)收入幾乎為零，在資本市場上只有概念而沒有真正的贏利模式。而如今，2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告的銷售收入均已超過300億元，而電子商務(wù)被認(rèn)為將很快超過它們，成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入。在這里有必要簡單回顧一下電子商務(wù)這種模式的發(fā)展歷程。電子商務(wù)是最早被認(rèn)為適合互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，然而在11年前，電子商務(wù)還只是一個(gè)概念。那時(shí)中國有各類消費(fèi)類電子商務(wù)網(wǎng)站1100多家，但1999年中國網(wǎng)上購物的交易額為5500萬元人民幣，僅占社會(huì)零售總額的0.018‰。到了2010年，中國全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元，占到了全國社會(huì)商品零售總額的3.2%，網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億，網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。

11年后電子商務(wù)以洶涌之勢再次襲來，這次則要真正卷起電子商務(wù)的浪潮。拋開傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站，團(tuán)購與社交電子商務(wù)已如火如荼，基于LBS的移動(dòng)電子商務(wù)正在興起，而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司（百度、新浪等）也從電商廣告熱潮中有所獲益；對于視頻行業(yè)來說，除了擁有展示廣告的傳統(tǒng)盈利模式之外，用戶C2C付費(fèi)也為其未來盈利增長帶來新希望。

11年前泡沫破滅時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)特別是中國互聯(lián)網(wǎng)，無論從用戶數(shù)量、用戶需求、硬件配套、還是盈利模式上看，都還只是一個(gè)概念，一個(gè)空中樓閣。因此當(dāng)泡沫破滅后，整體互聯(lián)網(wǎng)公司遭遇暴跌甚至倒閉。但經(jīng)過11年的發(fā)展，中國整體互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已打下比較深厚的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及應(yīng)用已對人們生活方式帶來顛覆性改變。換句話說，今日TMT板塊雖然可能已存在泡沫，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已擁有這么多年的積累后，泡沫即使真正破滅時(shí)，也將不會(huì)像11年前那樣一瀉千里。