導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇油庫(kù)安全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

油庫(kù)安全技術(shù)是油庫(kù)安全的重要內(nèi)容，它是通過(guò)采取技術(shù)措施來(lái)控制或消除在油庫(kù)生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程以及作業(yè)人員等方面存在的不安全因素。油庫(kù)安全技術(shù)的研究貫穿于油庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、使用維修以及放火滅火等階段，涉及油庫(kù)的人、物及環(huán)境的各個(gè)方面。因此，本書(shū)對(duì)油庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的安全問(wèn)題，各種設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)，油庫(kù)檢修作業(yè)的安全技術(shù)，油庫(kù)防靜電技術(shù)，油庫(kù)防雷技術(shù)，油庫(kù)滅火設(shè)施以及滅火等技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)探討。

本書(shū)可以作為各級(jí)油料管理干部，尤其是油庫(kù)業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)教材和工作指導(dǎo)書(shū)，以及高等院校油料類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生的參考書(shū)。

《油庫(kù)設(shè)備管理與維修》

加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的管理與維修，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)，為油庫(kù)的生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造安全的環(huán)境，對(duì)于提高油庫(kù)管理經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的促進(jìn)作用。

本書(shū)根據(jù)多年來(lái)油庫(kù)設(shè)備管理水平與維修工作的經(jīng)驗(yàn)，搜集了國(guó)內(nèi)外的有關(guān)材料進(jìn)行編寫(xiě)。內(nèi)容主要包括油庫(kù)設(shè)備投資決策的經(jīng)濟(jì)分析，油庫(kù)設(shè)備的檢查與維護(hù)，油庫(kù)設(shè)備的故障檢測(cè)與診斷技術(shù)，儲(chǔ)油沒(méi)備、輸油管路、泵房設(shè)備、閥門(mén)、加溫設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、裝卸油設(shè)施、建筑設(shè)施及電氣設(shè)備的檢修技術(shù)，油庫(kù)設(shè)備維修與改造的經(jīng)濟(jì)分析，油庫(kù)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等等。

《油庫(kù)消防管理與技術(shù)》

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科技的進(jìn)步，油庫(kù)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，儲(chǔ)油設(shè)備的大型化，致使油庫(kù)火災(zāi)危險(xiǎn)性相當(dāng)嚴(yán)重，油庫(kù)消防工作滯后的矛盾突出，油庫(kù)一旦發(fā)生火災(zāi)事故，造成的損失相當(dāng)大，影響相當(dāng)廣。

本書(shū)參照最新的消防法規(guī)，結(jié)合油庫(kù)的消防實(shí)際，從油庫(kù)消防管理和滅火技術(shù)兩個(gè)方面，對(duì)油庫(kù)消防法規(guī)和消防組織、油庫(kù)火災(zāi)特點(diǎn)、油庫(kù)滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、油庫(kù)滅火組織指揮、油庫(kù)火災(zāi)撲救、油庫(kù)機(jī)動(dòng)消防力量、消防裝備、油庫(kù)消防給水系統(tǒng)、滅火劑、油庫(kù)常用滅火器及配置、泡沫滅火系統(tǒng)、鹵代烷滅火系統(tǒng)、二氧化碳滅火系統(tǒng)、干粉滅火系統(tǒng)和煙霧滅火系統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)和探討。

《油庫(kù)安全管理》

篇2

【關(guān)鍵詞】油庫(kù)；安全生產(chǎn)；探討

1、引言

油庫(kù)主要有收油、發(fā)油、警消、設(shè)備維修、清罐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)，其中收發(fā)油環(huán)節(jié)是安全管理的重點(diǎn)，筆者認(rèn)為，抓好油庫(kù)的安全工作主要從收發(fā)油環(huán)節(jié)入手，消除兩個(gè)不安全因素，即消除物的不安全狀態(tài)，消除人的不安全行為，能有效提高油庫(kù)的安全管理水平。

2、如何提高油庫(kù)的安全管理水平

2.1消除物的不安全狀態(tài)

消除物的不安全狀態(tài)也就是使油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施達(dá)到其完好標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)是使設(shè)備設(shè)施達(dá)到本質(zhì)安全化。

2.1.1設(shè)備設(shè)施的日常檢查與維護(hù)

設(shè)備設(shè)施是油庫(kù)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，油庫(kù)設(shè)備安全管理在油庫(kù)日常安全管理環(huán)節(jié)占有重要的地位。對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)工作在于員工一朝一夕的積累，建立設(shè)備設(shè)施的檢查、維護(hù)檔案，堅(jiān)持“保養(yǎng)重于維修”的理念，著重于對(duì)設(shè)備設(shè)施的過(guò)程管理。按照設(shè)備管理的“五定”管理原則，將設(shè)備維護(hù)劃分責(zé)任人，定維護(hù)內(nèi)容，定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定維護(hù)時(shí)間，油庫(kù)維修班定期對(duì)各責(zé)任人或各班對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤檢查，打分，將檢查結(jié)果在油庫(kù)周例會(huì)進(jìn)行通報(bào)，形成抓設(shè)備管理的良好氛圍，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核機(jī)制。

分公司每月或者每季度可專(zhuān)門(mén)開(kāi)展對(duì)油庫(kù)設(shè)備管理的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)查設(shè)備的完好程度，可制定專(zhuān)門(mén)的檢查表，并將檢查結(jié)果在公司范圍進(jìn)行通報(bào)，這樣形成班組-油庫(kù)-分公司三級(jí)聯(lián)動(dòng)且有激勵(lì)措施的設(shè)備管理模式，可有效促進(jìn)油庫(kù)設(shè)備安全管理水平。

2.1.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查與檢測(cè)

根據(jù)油庫(kù)或者上級(jí)公司安全管理的要求，每3年對(duì)油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行安全評(píng)估，安全評(píng)估時(shí)，可考慮重點(diǎn)對(duì)油庫(kù)主要設(shè)備設(shè)施的可靠性進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。并按照規(guī)范定期對(duì)油庫(kù)內(nèi)的油罐、流量計(jì)、防雷防靜電、變壓器等重點(diǎn)設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，委托國(guó)家相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，取得相應(yīng)的檢測(cè)或評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.2消除人的不安全行為

消除人的不安全行為也就是使員工的行為符合油庫(kù)的安全管理規(guī)范，目標(biāo)是使員工的行為標(biāo)準(zhǔn)化。

2.2.1營(yíng)造良好的安全文化的氛圍

一個(gè)良好的安全氛圍，可以使每名員工擁有健康的安全心理，促進(jìn)安全管理工作更好的開(kāi)展，營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍，可通過(guò)張貼各種標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)時(shí)刻提醒員工安全操作，油庫(kù)也可以結(jié)合實(shí)際多開(kāi)展趣味的安全知識(shí)競(jìng)賽，安全體會(huì)座談，安全論文征集，崗位危害因素辨識(shí)以及事故案例的觀看等等，做到安全天天講，時(shí)時(shí)做。

2.2.2加強(qiáng)員工尤其是新員工的安全培訓(xùn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制

安全培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)的直接途徑，也是提升油庫(kù)安全管理水平的有效辦法，通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓員工掌握崗位必須的安全知識(shí)，認(rèn)清不安全行為對(duì)其個(gè)人及他人甚至社會(huì)帶來(lái)的危害。形成長(zhǎng)效機(jī)制，可使安全培訓(xùn)制度化，具體化，并日益強(qiáng)化員工安全知識(shí)的積累。新員工經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)，到達(dá)油庫(kù)后，對(duì)新環(huán)境以及崗位工藝的流程有熟悉的過(guò)程，是油庫(kù)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，所以油庫(kù)要高度重視新員工的安全教育培訓(xùn)工作，可適當(dāng)延長(zhǎng)新員工的學(xué)習(xí)期，安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤，發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，在確保能獨(dú)立上崗的前提下，方可上崗作業(yè)。

2.2.3提高員工的執(zhí)行力

員工的執(zhí)行力，是油庫(kù)安全管理水平的直接體現(xiàn)，提高員工的執(zhí)行力，首先要建立健全油庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善油庫(kù)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在本崗位員工的參與下進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，優(yōu)化操作規(guī)程，把崗位操作規(guī)程中的規(guī)定行為與步驟作為標(biāo)準(zhǔn)行為執(zhí)行。使員工的崗位操作行為有章可依，并不折不扣地遵照?qǐng)?zhí)行，做到有章必依，切實(shí)提高庫(kù)站員工的執(zhí)行力，做到安全操作。

2.2.4發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用

班長(zhǎng)是兵頭將尾，是員工的最直接領(lǐng)導(dǎo)，所謂領(lǐng)導(dǎo)，即帶領(lǐng)和指導(dǎo)的意思，合格的班長(zhǎng)應(yīng)能吃苦耐勞，并具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能，在業(yè)務(wù)上起到指導(dǎo)本班員工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到員工帶頭示范作用；另外班長(zhǎng)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)有一定的敏感度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化，協(xié)助員工排除或降低外界因素對(duì)員工思想情緒的負(fù)面影響，保證員工在崗位上操作時(shí)情緒穩(wěn)定，精力集中，避免不可控行為的出現(xiàn)。

2.2.5形成一套行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制

油庫(kù)是油庫(kù)員工展示自我的平臺(tái)，要對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行激勵(lì)，打開(kāi)員工職業(yè)生涯的上升通道，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)人才的儲(chǔ)備，員工群體的職業(yè)生涯規(guī)劃要具有一定的梯度，保持員工隊(duì)伍的適當(dāng)流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工從“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的主被動(dòng)轉(zhuǎn)換，所以要在油庫(kù)形成一套行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核激勵(lì)，將員工的工作業(yè)績(jī)、安全表現(xiàn)與收入掛鉤。使員工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的主被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換。形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的良性發(fā)展機(jī)制。

2.2.6加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工技能

油庫(kù)儲(chǔ)存有大量的易燃油品，是重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所，所以一個(gè)與油庫(kù)實(shí)際結(jié)合，行之有效的預(yù)案是油庫(kù)處理突發(fā)事件的行動(dòng)指南，目前油庫(kù)均有行之有效的預(yù)案，但如何具體有效的開(kāi)展各項(xiàng)演練，提高處置庫(kù)站員工面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力是各級(jí)管理者需要解決的問(wèn)題。加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，油庫(kù)要結(jié)合實(shí)際、季節(jié)特點(diǎn)、特殊時(shí)期的要求制定演練計(jì)劃，制定詳盡的應(yīng)急演練方案，定期考核員工自己在預(yù)案中的角色以及作用，讓員工熟練掌握滅火器使用方法、撲滅初期火災(zāi)的方法、懂得本崗位的火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)，懂得報(bào)警方法，熟練掌握在預(yù)案中的分工，定期開(kāi)展演練，切實(shí)提高員工的技能。

3、結(jié)論及展望

油庫(kù)安全管理工作是油庫(kù)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為油庫(kù)的平穩(wěn)運(yùn)行提供了可靠保障，只有切實(shí)提高油庫(kù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)水平及油庫(kù)操作人員的安全管理水平，才能抓好油庫(kù)安全管理工作，從而實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全運(yùn)營(yíng)零傷害、零污染、零事故，進(jìn)而提高油庫(kù)本質(zhì)安全管理水平。

為了提高油庫(kù)安全管理水平，還須加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的自動(dòng)化、信息化改造，提高油庫(kù)設(shè)備的本質(zhì)化安全水平，減少人員的誤操作，真正實(shí)現(xiàn)油庫(kù)本質(zhì)安全。

篇3

1.1確定原則

（1）目的性原則油庫(kù)安全管理影響因素的確定是為了能夠更清晰地分析當(dāng)前油庫(kù)管理過(guò)程中所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，所選取的影響因素必須以反映油庫(kù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的安全狀態(tài)作為目標(biāo)。

（2）穩(wěn)定性原則安全管理本身是一種較為抽象的概念，為了能夠準(zhǔn)確衡量安全管理的效能，其影響因素的變化應(yīng)該具有一定的規(guī)律性及穩(wěn)定性，以保證分析的準(zhǔn)確性。

（3）可行性原則影響因素的選取不僅要考慮到因素本身，更需要考慮影響因素是否便于準(zhǔn)確衡量，以及其量化的方法是否可行。

（4）定性與定量相結(jié)合的原則油田安全管理影響因素，不僅包括管理方面的指標(biāo)，也包括技術(shù)方面的各類(lèi)指標(biāo)，其中部分影響因素存在難以量化的現(xiàn)象。因此，在油庫(kù)安全管理影響因素確定的過(guò)程中需要將定性與定量相結(jié)合。

1.2影響因素確定

本研究采用李克特五級(jí)量表法來(lái)實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全管理影響因素的確定，被調(diào)查者根據(jù)自己在油庫(kù)管理過(guò)程中對(duì)影響其安全管理的因素的了解，使用1-5分來(lái)表述自己的判斷，1-5分分別對(duì)應(yīng)著1=完全不同意；2=不同意；3=不同意也不反對(duì)；4=同意；5=完全同意。本研究共向相關(guān)專(zhuān)家發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷170份，其中收回152份，有效問(wèn)卷137份，有效問(wèn)卷率90.13%，當(dāng)影響因素所得平均分在3.5分以上時(shí)，本研究將此影響因素視為有效。經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果以及專(zhuān)家建議的整理、分析，對(duì)油庫(kù)安全管理的影響因素進(jìn)行了確定，主要包括人員因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素四個(gè)方面。

1.2.1人員因素

（1）安全意識(shí)

安全意識(shí)主要是指員工的工作態(tài)度、責(zé)任心以及對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。員工的安全意識(shí)淡薄，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性不高，就容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（2）專(zhuān)業(yè)素質(zhì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，即員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際操作技能，這將能直接影響系統(tǒng)的安全運(yùn)行，尤其表現(xiàn)在危害識(shí)別及控制危害對(duì)策的選取上。

（3）身體情況身體情況，即員工在生理、心理、性格等方面是否符合安全崗位的要求，這對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行也有重要影響。

1.2.2設(shè)備因素油庫(kù)安全管理中的設(shè)備指標(biāo)主要指與整個(gè)油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的硬件，以及所有相關(guān)硬件的監(jiān)測(cè)以及相應(yīng)的定期檢修和更新情況都會(huì)影響系統(tǒng)安全。

（l）油料貯存系統(tǒng)油料貯存系統(tǒng)，即油罐區(qū)，是油庫(kù)貯存油料的區(qū)域，也是油庫(kù)的核心部分，是油庫(kù)安全管理的重點(diǎn)防控部位。

（2）裝卸和輸油系統(tǒng)裝卸和輸油系統(tǒng)是油庫(kù)的重要部分，包括鐵路裝卸油品設(shè)施、水路運(yùn)輸油品設(shè)施、公路運(yùn)輸油品設(shè)施等三部分組成。

（3）輔助作業(yè)系統(tǒng)油庫(kù)的輔助作業(yè)系統(tǒng)由鍋爐房、變配電室、輸電線路和電纜、輔助作業(yè)場(chǎng)所幾部分組成。

（4）防護(hù)救援系統(tǒng)防護(hù)搶救系統(tǒng)主要包括基本檢測(cè)儀表、工具及有毒有害氣體等的防護(hù)工具、應(yīng)急設(shè)備和完備的消防系統(tǒng)，是油庫(kù)時(shí)刻處于安全狀態(tài)的重要保證。

1.2.3環(huán)境因素環(huán)境分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩種，是影響油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。外部環(huán)境指的是自然環(huán)境，如地震、洪水、雷擊等。文章所指的環(huán)境因素主要指內(nèi)部環(huán)境，即：工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、油庫(kù)所在地以及油庫(kù)內(nèi)部布局幾個(gè)方面。

（l）工作環(huán)境工作環(huán)境將對(duì)人的心理和生理特征有著重要的影響。當(dāng)工作環(huán)境另人感覺(jué)舒服時(shí)，操作人員一般不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的作業(yè)行為。

（2）勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)保護(hù)是指企業(yè)采取技術(shù)措施或組織措施，消除勞動(dòng)過(guò)程中危及員工人身安全和健康的不良條件或行為，有效防止安全事故的發(fā)生和職業(yè)病危害。

（3）油庫(kù)所在地油庫(kù)所在地即油庫(kù)位置，其選擇要綜合考慮地形條件、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)和消防安全等相關(guān)要求，以保證油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受自然災(zāi)害的威脅或影響最小。（4）油庫(kù)內(nèi)部布局油庫(kù)的內(nèi)部布局主要包括總平面布置、豎向布置、總流程設(shè)計(jì)三個(gè)方面。油庫(kù)內(nèi)各建筑物及各類(lèi)設(shè)備設(shè)施平面布局要合理，符合《油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范。

1.2.4管理因素管理是保證整個(gè)油庫(kù)處于安全狀態(tài)的控制軟體，是協(xié)調(diào)并組織人和設(shè)備等各類(lèi)因素在環(huán)境中有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。

（l）安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全技能的基本手段，主要包括：安全法規(guī)教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育等幾個(gè)方面。

（2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)進(jìn)行安全管理，必須設(shè)置合理的安全管理組織機(jī)構(gòu)。一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、人人各負(fù)其責(zé)的安全組織機(jī)構(gòu)，是保證整個(gè)油庫(kù)安全管理各環(huán)節(jié)有效實(shí)施的關(guān)鍵。

（3）安全規(guī)章制度安全規(guī)章制度是為了保障安全生產(chǎn)和職工人身安全而制定的一系列具體而有效的安全制度的總稱(chēng)，如安全會(huì)議制度等。

（4）安全預(yù)案編制及演練安全預(yù)案的編制及演練是應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的重要組成部分，不僅可以指導(dǎo)員工的日常安全培訓(xùn)和預(yù)演，還能保證各類(lèi)應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，避免應(yīng)急時(shí)的忙亂和無(wú)效。

（5）安全監(jiān)督檢查安全監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全管理的重要保障，它主要是通過(guò)對(duì)油庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及工作人員等因素進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查和研究，并且發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。

2結(jié)束語(yǔ)

篇4

當(dāng)前大型油田油庫(kù)通常已建立一套網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行工作管理，據(jù)常州市盛和電子有限公司總經(jīng)理張瑋介紹說(shuō)：“目前油田油庫(kù)的監(jiān)控系統(tǒng)與這一領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)可以用‘你中有我、我中有你’來(lái)形容。我們既可以說(shuō)監(jiān)控系統(tǒng)等同于網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)，也可以說(shuō)監(jiān)控系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的一部分?！豹M義的監(jiān)控系統(tǒng)是傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控本文來(lái)源：文秘站 ，限于安防角度；廣義的監(jiān)控系統(tǒng)是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)建立起來(lái)的以實(shí)現(xiàn)信息共享、遠(yuǎn)程監(jiān)控和安全防范的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油田油庫(kù)管理的數(shù)據(jù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化。本文將結(jié)合廣義的監(jiān)控管理系統(tǒng)介紹安防產(chǎn)品的應(yīng)用情況。

油田油庫(kù)的環(huán)境和技術(shù)要求

大型油田油庫(kù)通常分布于遠(yuǎn)離城市、地廣人稀的沼澤、沙漠、盆地和淺海等區(qū)域，由于其工作環(huán)境和性質(zhì)的特點(diǎn)，對(duì)于這一領(lǐng)域的控制管理和安全防護(hù)工作存在如下問(wèn)題：

1、油田油庫(kù)通常處于遠(yuǎn)郊，人煙稀少且地域?qū)拸V，而相對(duì)的油田現(xiàn)場(chǎng)值守和維護(hù)人員少，通常采用的傳統(tǒng)工作方式是工作人員依照排班進(jìn)行巡邏檢查的方式，每個(gè)小組通常只有一、兩個(gè)人，至多三人。而且由于各個(gè)要巡查的地點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，加之油田油庫(kù)的環(huán)境特殊不允許車(chē)輛隨便進(jìn)入，需要工作人員劃片區(qū)徒步行走，因此每?jī)蓚€(gè)站點(diǎn)之間需十分、二十分鐘的路，所以個(gè)人工作量很大。

這樣一方面存在工作效率低下、浪費(fèi)人力的問(wèn)題；另一方面容易出現(xiàn)人員違規(guī)操作、筆誤、作假等隱患，導(dǎo)致上層無(wú)法正確了解到現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，并且不能根據(jù)生產(chǎn)所消耗的實(shí)際勞動(dòng)力等數(shù)據(jù)，制訂較有效、靈活的處理方案。

2、油田油庫(kù)的工作環(huán)境具有高危險(xiǎn)性。一般油庫(kù)分為兩類(lèi)，一種是油田生產(chǎn)所需的自備油庫(kù)，作為大型企業(yè)，各油田日常消耗大量油料，必須有足夠的儲(chǔ)備；另一種是油田下屬煉化企業(yè)的成品油庫(kù)，用來(lái)儲(chǔ)存煉解生產(chǎn)出的成品油料。而油料屬于揮發(fā)性和易燃性氣體。另外油田作業(yè)開(kāi)采所涉及的石油、天然氣等資源，無(wú)論是哪一種類(lèi)型，被點(diǎn)燃后產(chǎn)生的爆炸和燃燒所造成的后果都是不可估量的。

篇5

【關(guān)鍵詞】油庫(kù) 安全管理 評(píng)價(jià)方法

1 油庫(kù)安全管理方面現(xiàn)存問(wèn)題

通過(guò)實(shí)際調(diào)查，深入分析，總結(jié)油庫(kù)安全管理方面的問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏安全管理動(dòng)力，重效益輕安全

企業(yè)以實(shí)現(xiàn)的利益最大化為目標(biāo)，力求企業(yè)告訴健康的生存和發(fā)展。從國(guó)家的角度來(lái)看，石油關(guān)乎國(guó)家的戰(zhàn)略發(fā)展，因此會(huì)受到國(guó)家的制約和限制，但是企業(yè)的方式仍然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中油庫(kù)的存在形式。近年來(lái)，石化企業(yè)只是一味的強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)利潤(rùn)率和利潤(rùn)總額，卻忽略了客觀競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的利潤(rùn)，比如安全生產(chǎn)。很多企業(yè)盲目追求銷(xiāo)售、提高市場(chǎng)占有率，但是忽視了安全管理方面的約束機(jī)制。

1.2 安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)缺陷

油庫(kù)安全管理難度較大，必須要有專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)管理，這些人才必須同時(shí)具有石油方面的知識(shí)和安全管理知識(shí)，嚴(yán)格的要求造成了專(zhuān)業(yè)油庫(kù)安全管理人才極度缺乏。高校教育在油庫(kù)安全方面的遺漏，加之企業(yè)改革方面的影響，具體表現(xiàn)為：

（1）經(jīng)驗(yàn)型人才多，專(zhuān)業(yè)型人才少；（2）學(xué)歷、低技能、低素質(zhì)；

（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人才多，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才少；

（4）非安全專(zhuān)業(yè)的人才多，安全專(zhuān)業(yè)人才少；

（5）單一型人才多，復(fù)合型人才少。

1.3 基層工作者安全意識(shí)較差

生產(chǎn)一線的工作人員在工作中嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，這包括設(shè)備管理不到位，忽視設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備臺(tái)賬記錄不清等。不僅如此，基層工作者對(duì)于有毒有害氣體防范措施不強(qiáng)，致使石油揮發(fā)造成有毒氣體擴(kuò)散。

1.4 存在嚴(yán)重的油庫(kù)裝備安全隱患

油庫(kù)建筑、油庫(kù)、油罐、油碼頭等設(shè)備組成了油庫(kù)裝備，這些油庫(kù)裝備由于長(zhǎng)期的缺乏維護(hù)和更換，嚴(yán)重的存在安全隱患。第一，設(shè)備比較陳舊。由于油氣對(duì)設(shè)備具有強(qiáng)烈的腐蝕性，而設(shè)備投入的較早，長(zhǎng)久以來(lái)設(shè)備安全問(wèn)題日漸突出。第二，設(shè)備科技含量低。油庫(kù)設(shè)備的科技含量低，對(duì)于靜電、火災(zāi)、雷電等三大因素的防護(hù)能力較弱。第三，跑冒滴漏。工作者喪失了石油珍惜意識(shí)，致使跑冒滴漏問(wèn)題十分嚴(yán)重。

1.5 應(yīng)急能力較差

油庫(kù)安全管理的工作人員面對(duì)突發(fā)安全情況是動(dòng)作緩慢，不能在最短的時(shí)間內(nèi)做出最有效的方法來(lái)制止風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而威脅到整個(gè)油庫(kù)安全。

2 油庫(kù)安全評(píng)價(jià)的常用方法

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度，可以將油庫(kù)的安全評(píng)價(jià)方法分為定量分析和定性分析方法。

2.1 按評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度分類(lèi)法

通過(guò)低實(shí)物的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和其發(fā)展規(guī)律的了解，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、工藝、人員等方面的了解，然后進(jìn)行科學(xué)定性分析，這種方法被稱(chēng)為定性安全評(píng)價(jià)方法。評(píng)價(jià)結(jié)果是某些比如是否達(dá)到了某項(xiàng)安全指標(biāo)、事故類(lèi)別等定性指標(biāo)。根據(jù)定性評(píng)價(jià)結(jié)果，可以從技術(shù)和管理上下足功夫，對(duì)危害因素嚴(yán)加控制約束，從而使系統(tǒng)處于安全狀態(tài)。2.2 按評(píng)價(jià)的推理過(guò)程分類(lèi)法

歸納推理評(píng)價(jià)法和演繹推理評(píng)價(jià)法是在安全評(píng)價(jià)的邏輯推理過(guò)程基礎(chǔ)上的兩種方法。前者從事故原因推論結(jié)果，從最危險(xiǎn)的因素開(kāi)始分析事故發(fā)生的原因，最終分析出可能導(dǎo)致那些事故。后者從結(jié)果推論原因，推論出事故發(fā)生的直接因素，再分析相關(guān)因素，從而推出導(dǎo)致事故發(fā)生的最基本的危害因素。

2.3 按評(píng)價(jià)的目的分類(lèi)法

事故致因因素安全評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)和事故后果安全評(píng)價(jià)這三種方法是按照安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的來(lái)分類(lèi)的。第一種方法通過(guò)邏輯推理，得到最基本的危害因素，適用于識(shí)別危害因素。第二種方法定性或定量地分析出系統(tǒng)危險(xiǎn)等級(jí)。第三種方法可以直接給出定量的事故后果，這包括事故發(fā)生概率、迫害范圍、損失等。

2.4 按評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性質(zhì)分類(lèi)法

設(shè)備（設(shè)施或工藝）故障率評(píng)價(jià)法、人員失誤率評(píng)價(jià)法、物質(zhì)系數(shù)評(píng)價(jià)法、系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等方法是按照評(píng)價(jià)系統(tǒng)的性質(zhì)不同分類(lèi)的。安全評(píng)價(jià)涉及到各個(gè)方面的相關(guān)知識(shí)，因此每一種方法都有其適用范圍。

3 油庫(kù)安全管理發(fā)展對(duì)策

3.1 加強(qiáng)人員方面的安全管理措施

總結(jié)起來(lái)，為了有效地降低事故的風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的油庫(kù)管理制度尤為重要，因此必須加強(qiáng)人員管理。

3.1.1完善以公司法人或負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制

必須從思想上認(rèn)識(shí)到油庫(kù)安全問(wèn)題，防止事故發(fā)生后的補(bǔ)救，要大力投資油庫(kù)安全，建立和完善安全管理制度，建立起以油庫(kù)法人為代表的油庫(kù)安全管理體系。

3.1.2嚴(yán)格把控工作人員上崗證入關(guān)

在油庫(kù)管理方面，基礎(chǔ)工作人員大多畢業(yè)于技術(shù)院校和專(zhuān)科院校，他們?cè)谟蛶?kù)管理方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，這嚴(yán)重的危害了油庫(kù)安全管理的可靠性。

3.1.3對(duì)員工進(jìn)行安全教育和操作技能的培訓(xùn)工作

工作人員在日常工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，最終導(dǎo)致隱患轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿?。同時(shí)，工作人員缺乏事故應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)處理不及時(shí)，使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第三，員工缺乏安全生產(chǎn)觀念，缺乏安全責(zé)任心。因此必須提高員工安全理論知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)其安全實(shí)際操作技能，讓他們認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在，提高安全責(zé)任意識(shí)。

3.1.4加強(qiáng)人員流動(dòng)管理

油庫(kù)存在雷電和靜電兩大威脅，因此必須加強(qiáng)人員流動(dòng)的靜電消除工作。同時(shí)要杜絕明火隨身而入。

3.1.5定期召開(kāi)員工大會(huì)，宣傳安全管理的重要性

要讓職工參與到安全管理活動(dòng)中，必須提高他們的安全管理意識(shí)和素質(zhì)，提高其主動(dòng)性和積極性，就必須定期開(kāi)展員工大會(huì)，并大力進(jìn)行宣傳。

3.1.6加強(qiáng)安檢力度，定期綜合檢查，充分發(fā)揮每個(gè)管理人員和員工的效應(yīng)，全面提高安全管理效果。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備方面的安全管理措施

通過(guò)對(duì)以往事故的分析總結(jié)，事故發(fā)生很多是由于操作人員違反操作規(guī)程，對(duì)油庫(kù)設(shè)備采取了各種不當(dāng)行為，因此必須做好設(shè)備管理工作。

3.2.1跑冒滴漏安全管理措施

做好日常檢修、重視襯墊和襯墊作用、及時(shí)更換失效油封、做好接頭密封、做好輸油管的日常維護(hù)。

3.2.2有毒氣體安全管理措施

石油及油品含有大量的碳、硫、氮等元素，一旦揮發(fā)的元素發(fā)生氧化作用，就會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體。因此，必須加強(qiáng)防毒安全教育、保證技術(shù)設(shè)備密封嚴(yán)密和確保優(yōu)良通風(fēng)，同時(shí)要制定完善的規(guī)章制度。

3.2.3火災(zāi)、爆炸安全管理措施

建立完善的防火防爆預(yù)防保證體系、杜絕火種，大力加強(qiáng)油庫(kù)火災(zāi)安全管理控制，防止火災(zāi)引起油庫(kù)爆炸。

3.2.4雷電危害安全管理措施

首先要做好選擇防雷設(shè)備，包括引雷裝置、消雷器和等電位接地。第二，做好防雷設(shè)備檢修。檢查明裝導(dǎo)體的情況，一旦導(dǎo)體通電能力減弱30%，就必須立即更換設(shè)備。第三，減少油庫(kù)油蒸汽。油氣揮發(fā)后，密度達(dá)到一定程度后，一旦出現(xiàn)雷擊，就會(huì)非常容易造成爆炸。

3.2.5靜電危害安全管理措施

油庫(kù)工作程序復(fù)雜繁多，在油料設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致靜電離子的產(chǎn)生。因此必須從三個(gè)方面杜絕靜電的產(chǎn)生：減少油料設(shè)備摩擦產(chǎn)生的靜電、要加速靜電疏散、絕人員攜帶靜電。

3.2.6加強(qiáng)人員設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，提高設(shè)備操作技能，做到設(shè)備的“四懂三會(huì)”，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 加強(qiáng)事故應(yīng)急方面的安全管理措施

3.3.1建立健全油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)《中國(guó)石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》（2008修訂），必須完善油庫(kù)的應(yīng)急預(yù)案，整合應(yīng)急資源，保證應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的可靠性，提高油庫(kù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平。

3.3.2加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練

實(shí)戰(zhàn)演練能夠有效地檢測(cè)油庫(kù)整體的應(yīng)急能力，幫助發(fā)現(xiàn)方案問(wèn)題，一般從三個(gè)方面加強(qiáng)：第一，領(lǐng)導(dǎo)要注重油庫(kù)安全危機(jī)意識(shí)。第二，定期進(jìn)行安全演練。第三，組織重大事故的預(yù)演練。第四，強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。

3.3.3 加強(qiáng)油庫(kù)應(yīng)急救援物資的建設(shè)

第一，要保油庫(kù)消防設(shè)備、設(shè)施符合規(guī)范要求。第二，加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、物資的配備與管理。第三，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

篇6

【關(guān)鍵詞】成品油庫(kù) 除銹防腐 施工安全

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

油罐、工藝管線是油庫(kù)進(jìn)行收發(fā)、儲(chǔ)存油品的關(guān)鍵設(shè)備。為了加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的安全管理，使之處于完好狀態(tài)，應(yīng)對(duì)外殼銹蝕嚴(yán)重的油罐及工藝管線做好除銹防腐工作，保證油庫(kù)設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全。由于油庫(kù)儲(chǔ)存的油品具有易燃、易爆、易揮發(fā)和流動(dòng)的危險(xiǎn)性，因此油庫(kù)除銹防腐施工安全保障工作顯得尤其重要。

二、油庫(kù)施工安全的重要性

油庫(kù)安全是油庫(kù)所有工作的前提，是油庫(kù)管理的生命線，是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，只有油庫(kù)時(shí)刻處于安全狀態(tài)，才能使經(jīng)濟(jì)效益得以存在及延續(xù)。油庫(kù)儲(chǔ)存的油品是易燃、易爆、易揮發(fā)、易流動(dòng)、易產(chǎn)生靜電的化學(xué)危險(xiǎn)物質(zhì)，內(nèi)中蘊(yùn)藏著潛在的危險(xiǎn)隱患和職業(yè)病危害，在這種情況下，對(duì)油庫(kù)檢修施工，任何一個(gè)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都有可能造成重大安全事故的發(fā)生。例如：

2010年7月-2014年6月，大連地區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)和石化企業(yè)發(fā)生8起重大火災(zāi)爆炸事故，其中自然災(zāi)害和設(shè)計(jì)不當(dāng)各1起，引發(fā)石化裝置火災(zāi)爆炸事故，違章操作和違章施工各1起，引發(fā)輸油管道泄漏著火爆炸事故，4起違章施工引發(fā)油罐火災(zāi)爆炸事故。4起油罐火災(zāi)爆炸事故，造成5人死亡，2人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元。事故教訓(xùn)慘重，毀損了企業(yè)形象，造成了惡劣的社會(huì)影響，破壞了國(guó)家政治信譽(yù)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰?？梢?jiàn)油庫(kù)的日常安全管理工作是重點(diǎn)工作，油庫(kù)檢修施工期的安全管理工作更是重中之重。

三、油庫(kù)檢修施工安全管理存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)四年來(lái)大連地區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)及石化企業(yè)8起重大火災(zāi)爆炸事故的案例分析，油庫(kù)檢修施工期是事故多發(fā)期，是重點(diǎn)管控對(duì)象，但仍沒(méi)有引起油庫(kù)各級(jí)管理者的高度重視，在油庫(kù)檢修施工管理中依然存在不少安全問(wèn)題，違章施工現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，施工大小事故時(shí)有發(fā)生。主要表現(xiàn)在：

1.缺乏安全管理動(dòng)力，重效益輕安全

當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層總是自覺(jué)不自覺(jué)地堅(jiān)持效益第一，結(jié)果安全為效益讓了步。正是在這種指導(dǎo)思想下，一些單位為了追求短期效益，存在繞信心理，減少施工安全措施費(fèi)，減少消防演練次數(shù)，甚至消防設(shè)備設(shè)施都處于不備用狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮不了作用，喪失了捕滅火災(zāi)的最佳時(shí)機(jī)，釀成大禍。

2.前期準(zhǔn)備不足，盲目開(kāi)工

憑著油庫(kù)多年安全運(yùn)營(yíng)和檢修的管理經(jīng)驗(yàn)，管理者對(duì)安全問(wèn)題視而不見(jiàn)，習(xí)以為常，見(jiàn)怪不怪；即使是設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全問(wèn)題也是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒(méi)有中、長(zhǎng)期規(guī)劃，甚至是檢修施工開(kāi)始了，資金還未落實(shí)，施工范圍未劃清，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未確立，邊干邊看邊改；施工安全管理規(guī)章制度也是流于形式，施工安全主體責(zé)任沒(méi)落實(shí)，辦理施工作業(yè)許可也只是走走過(guò)場(chǎng)，形同虛設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底不清、監(jiān)督管理不到位；施工方案不科學(xué)，安全風(fēng)險(xiǎn)源分析不全面，安全防范措施沒(méi)落實(shí)，就盲目開(kāi)工，致使施工安全大小事故仍然發(fā)生。

3.選擇了不合適的承包商

一是承包商沒(méi)有合格的管理團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，其設(shè)備沉舊破損、資金短缺；二是存在大資質(zhì)小隊(duì)伍，出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象；三是對(duì)承包商監(jiān)管不到位，沒(méi)有引起承包商對(duì)施工安全的高度重視，為了節(jié)省費(fèi)用，增加企業(yè)利潤(rùn)，他們削減安全措施費(fèi)用，雇用了安全安全意識(shí)淡薄、操作技能差、工資低的員工。承包商安全管理水平低，是發(fā)生施工安全事故的直接原因。

四、精心設(shè)計(jì)油庫(kù)除銹防腐施工方法。

一座從未儲(chǔ)存過(guò)油品的儲(chǔ)罐進(jìn)行除銹防腐，工序相對(duì)簡(jiǎn)單，操作起來(lái)也是比較容易的，但如果對(duì)一座已儲(chǔ)存油品且還在運(yùn)行中的儲(chǔ)油罐進(jìn)行除銹防腐，工序相對(duì)繁瑣，操作起來(lái)也較為麻煩。油罐、管線外壁除銹是外防腐工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響防腐質(zhì)量，還是施工安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。油罐、管線外壁防腐除銹最常用方法有人工（普通工具、電動(dòng)工具）除銹和機(jī)械（噴砂機(jī)、拋丸機(jī)）除銹兩種方法。人工除銹和機(jī)械除銹由于在施工過(guò)程中易產(chǎn)生火花，對(duì)于運(yùn)營(yíng)油罐除銹首先考慮的是安全問(wèn)題，若使用這兩種工藝必須做好防火、防爆、防靜電工作。

天津地區(qū)一油庫(kù)除銹防腐工作、靈活運(yùn)用人工除銹（普通工具）和機(jī)械（噴沙）除銹兩種方法，圓滿完成油庫(kù)除銹防腐工作任務(wù)。該油庫(kù)擁有18座油罐、總庫(kù)容為8.5萬(wàn)立方米，設(shè)有三個(gè)罐區(qū)18具油罐，每個(gè)罐區(qū)有6具，其中1#罐區(qū)的油罐、管線外壁與其它12具油罐頂外防腐油漆起皮分層、銹蝕嚴(yán)重。油庫(kù)主管單位決定對(duì)1#罐區(qū)進(jìn)行停業(yè)清罐、噴沙除銹（Sa2.5）外防腐，其它12具油罐頂做人工除銹（St2.0）外防腐工作，除銹防腐施工期間油庫(kù)需正常收付油。

1#罐區(qū)油罐噴沙除銹前做好隔離、清罐工作。首先關(guān)閉1號(hào)罐區(qū)油罐管道出、入口閥門(mén)，拆除閥后短節(jié)，加裝法蘭盲板，隔離與其它罐區(qū)的聯(lián)接。其次打開(kāi)人孔法蘭時(shí)，采用鋼制工具按米字形拆一裝一更新8付人孔法蘭螺栓，在法蘭密封完好的前題下、拆除其余舊螺栓、再用防爆銅制工具拆卸新螺栓，順利開(kāi)啟油罐上下人孔法蘭盲板。然后使用消防管網(wǎng)水沖洗罐底，對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)、采用移動(dòng)鍋爐蒸罐等方法，使1#罐區(qū)6具油罐、管線符合噴沙除銹的防火防爆安全條件。遇油庫(kù)棧橋接卸火車(chē)槽車(chē)油品時(shí)、停止1#罐區(qū)油罐、管線噴沙除銹工作，確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)、施工安全。

12具油罐頂人工除銹重點(diǎn)做好如下四項(xiàng)工作：一是測(cè)試油罐靜電接地極電阻、讀數(shù)應(yīng)小于4Ω，不然應(yīng)對(duì)油罐接地極進(jìn)行維修，將除銹摩擦產(chǎn)生的靜電及時(shí)導(dǎo)入大地；二是充分利用11月上旬天津地區(qū)多晴、少雨、微風(fēng)、早晚溫差小（13-3℃）的氣候條件，罐頂人工除銹分6批進(jìn)行、每批兩具油罐，施工前停止油罐收付油，保持罐內(nèi)液位相對(duì)穩(wěn)定，用石棉布封堵油罐與大氣聯(lián)通口，保持罐內(nèi)暫時(shí)密閉，隔斷罐內(nèi)油氣接觸除銹摩擦產(chǎn)生的火花；三是操作人員離開(kāi)油罐前，應(yīng)拆除石棉布，確保油罐呼吸順暢，防止溫度突變、產(chǎn)生內(nèi)處氣壓差，引發(fā)罐體變形；四是操作人員除銹作業(yè)時(shí)系好安全帶，將工具用繩系在手上，防止墜落損傷設(shè)備和砸傷人員。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力工作，圓滿完成運(yùn)營(yíng)油庫(kù)除銹防腐工作。

五、強(qiáng)化油庫(kù)除銹防腐施工安全管理

1.建立健施工全安全管理機(jī)構(gòu)

油庫(kù)及油庫(kù)主管單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，檢修期間始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則，采用“層層分解、逐級(jí)負(fù)責(zé)”的方法，建立健全油庫(kù)施工安全管理制度和管理流程；將油庫(kù)施工安全管理工作的組織、計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作貫穿在每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每位員工的實(shí)際工作中，不斷落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，最終形成油庫(kù)項(xiàng)目部自上而下有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為油庫(kù)順利實(shí)現(xiàn)安全施工無(wú)事故提供有力的組織保障。

2.加強(qiáng)作業(yè)許可證管理

進(jìn)一步強(qiáng)化油庫(kù)動(dòng)火（人工除銹與機(jī)械除銹按油庫(kù)動(dòng)火管理）、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的安全管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格條件確認(rèn)、嚴(yán)格作業(yè)許可、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保作業(yè)施工安全。

3.要全面加強(qiáng)承包商管理，修訂完善承包商管理規(guī)定，

明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商管理職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)承包商進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇具備除銹防腐施工資質(zhì)、安全業(yè)績(jī)好的企業(yè)作為承包商，強(qiáng)化對(duì)承包商施工全過(guò)程的安全監(jiān)管，且要向其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全交底，對(duì)承包商的安全作業(yè)規(guī)程、除銹防腐施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行嚴(yán)格審查。與此同時(shí)，承包商企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。要求承包商企業(yè)必須牢固樹(shù)立法制觀念，嚴(yán)格按照資質(zhì)范圍承攬工程項(xiàng)目；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)建立和完善安全管理機(jī)制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格認(rèn)真抓好，貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證作業(yè)；各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人和具體作業(yè)人員要嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，杜絕各類(lèi)“三違”行為。

4.加大安全教育和全員安全技能培訓(xùn)

近年來(lái)，“以人為本”是公司充滿競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展最根本動(dòng)力源泉的觀點(diǎn)已被普遍認(rèn)同。油庫(kù)除銹防腐施工管理更應(yīng)該高度重視“人”做為安全管理中最活躍、最不確定性因素，給施工安全工作帶來(lái)的壓力和對(duì)追求本質(zhì)安全所起的決定性作用，高度重視 “人機(jī)系統(tǒng)”中安全人機(jī)工程、安全心理學(xué)的建設(shè)工作，努力提高全員安全知識(shí)和操作技能。

六、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代化的油庫(kù)管理中，依然存在較多的問(wèn)題，其中，施工安全是最容易忽視的重大問(wèn)題之一。如何來(lái)看待油庫(kù)施工安全管理、做好油庫(kù)施工安全管理工作，確保油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展下去，就成為擺在每一位油庫(kù)行業(yè)工作者面前的首要問(wèn)題之一。筆者也希望通過(guò)本文對(duì)于油庫(kù)施工安全管理問(wèn)題的研究分析，精心選取承包商，加強(qiáng)對(duì)承包商的管理，提出適合運(yùn)營(yíng)油庫(kù)設(shè)備除銹防腐施工的方法、注重油庫(kù)職工特別是承包商安全思想教育，提升全體員工危險(xiǎn)意識(shí)、完善落實(shí)油庫(kù)施工安全管理工作制度，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力、力求確保油庫(kù)除銹防腐等檢修工作順利開(kāi)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王巍，王利軍.石化企業(yè)安全管理的思考[J].石油化工安全技術(shù).2002(18):12-14.

篇7

關(guān)鍵詞：油庫(kù) 計(jì)量管理 安全管理 經(jīng)濟(jì)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和工業(yè)現(xiàn)代化的需求，計(jì)量管理已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)管理和各項(xiàng)動(dòng)之中。石油能源計(jì)量工作在不斷提高石油利用的同時(shí)更大程度上提高了自身的經(jīng)濟(jì)利益和競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)有限的石油能源問(wèn)題和嚴(yán)重的的浪費(fèi)，完善節(jié)能措施是企業(yè)持久發(fā)展的根本選擇。油庫(kù)是石油儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)膱?chǎng)所，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)油庫(kù)的安全才是企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，油庫(kù)儲(chǔ)存的一般都是易燃易爆的化學(xué)物質(zhì)，任何一個(gè)人的不安全操作都有可能影響油庫(kù)的安全，不管怎樣的措施都離不開(kāi)準(zhǔn)確的計(jì)量。一般的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)只是規(guī)定了節(jié)約的指標(biāo)問(wèn)題，依靠計(jì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確數(shù)字才會(huì)更好的做好各項(xiàng)工作。

一、我國(guó)油庫(kù)計(jì)量工作的作用

1.計(jì)量技術(shù)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

很多企業(yè)把計(jì)量技術(shù)作為改善公司效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量的工作來(lái)抓。在不斷完善檢測(cè)的方法，強(qiáng)化計(jì)量管理工作，才會(huì)使源最大效益的利用從而避免了不必要的能源浪費(fèi)。但是也有很多企業(yè)由于對(duì)于計(jì)量設(shè)備的不合理利用以及檢測(cè)設(shè)備與管理不配套從而讓制造工藝失去控制，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品的質(zhì)量不合格、能耗高、效益低等問(wèn)題。只有合理科學(xué)的計(jì)量管理的實(shí)施才會(huì)更大效益上提高經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也減低的成本的需求。計(jì)量管理是整個(gè)生產(chǎn)上不可缺少的技術(shù)基礎(chǔ)，根據(jù)計(jì)量的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)控工藝、檢測(cè)成品，從而更好的滿足質(zhì)量需求。沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)量就不會(huì)有最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息更不會(huì)控制生產(chǎn)工藝。從而沒(méi)有辦法去更高的提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.計(jì)量是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最低成本的保證

企業(yè)的生產(chǎn)成本核算、節(jié)能消耗是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。如果計(jì)量不準(zhǔn)確會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過(guò)計(jì)量數(shù)據(jù)的信息從而來(lái)反饋到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)計(jì)量信息的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)及時(shí)了解生產(chǎn)上的所有動(dòng)態(tài)信息，根據(jù)生產(chǎn)的需求最大程度上控制到理想狀態(tài)時(shí)的需求。在不斷降低生產(chǎn)成本的同時(shí)不但降低了能源消耗問(wèn)題也保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。加強(qiáng)計(jì)量管理工作在增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的同時(shí)也提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。

二、我國(guó)油庫(kù)計(jì)量工作的現(xiàn)狀

1.國(guó)內(nèi)外下位機(jī)測(cè)量?jī)x器的對(duì)比

在油庫(kù)自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)方面，國(guó)外下位機(jī)測(cè)量?jī)x器的技術(shù)基本本來(lái)就很扎實(shí)，經(jīng)過(guò)這些年的不斷發(fā)展，下位機(jī)測(cè)量?jī)x器的品種和可靠性能都名列世界前茅，同時(shí)在產(chǎn)品價(jià)格和維護(hù)費(fèi)用上都比較合理。在世界同行業(yè)計(jì)量市場(chǎng)上國(guó)外一些國(guó)家占有了大部分市場(chǎng)，其中主要是下位機(jī)高端市場(chǎng)，然而在看國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，由于技術(shù)受制于國(guó)外一下發(fā)達(dá)國(guó)家，在產(chǎn)品創(chuàng)新上一直都是在模仿發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)產(chǎn)品，在設(shè)備整體水平上還趨于落后狀態(tài)，雖然這些年一些廠家積極吸取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但是與國(guó)外技術(shù)水平相比還是存在很大差距。

2.我國(guó)數(shù)據(jù)通訊方式技術(shù)的現(xiàn)狀

在油庫(kù)計(jì)量數(shù)據(jù)通訊方式上我國(guó)最初采用的是RS-485總線方式，這種總線方式在任何時(shí)刻都只有一個(gè)發(fā)送器，其他的都是接收器的形式存在，走線方式也比較簡(jiǎn)單操作，在聯(lián)接時(shí)省點(diǎn)了許多信號(hào)線，這種走線方式要因地制宜，首先要分析油庫(kù)的地理位置和環(huán)境，數(shù)據(jù)傳輸距離一般都較短，計(jì)量系統(tǒng)在油庫(kù)系統(tǒng)中是與其他系統(tǒng)相互分離開(kāi)的，所以在建造油庫(kù)時(shí)會(huì)使建造成本降低。由于社會(huì)的更新?lián)Q代，人們的生活需求也越來(lái)越高，這種走線方式已經(jīng)不能滿足能源的輸出，這時(shí)就需要采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)來(lái)代替RS-485總線方式，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)在結(jié)構(gòu)系統(tǒng)上分的比較簡(jiǎn)單，可以同時(shí)一條電纜控制多臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行，這就為企業(yè)和施工單位節(jié)省了大量的布線成本和人工費(fèi)，在線路設(shè)計(jì)上減少了不必要的浪費(fèi)，在傳輸過(guò)程中采用了數(shù)字化通訊技術(shù)，不僅提高了數(shù)據(jù)傳輸?shù)木_度和速度，也減少了誤差的存在，現(xiàn)場(chǎng)總線打破了原有的局限性，為企業(yè)對(duì)設(shè)備的選購(gòu)放寬的范圍，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)已經(jīng)逐步替代了原有通訊方式，可以簡(jiǎn)單地對(duì)數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行自檢，處理一些程序上的故障，這為工作人員排除了許多工作量，也更為有效地提高了數(shù)據(jù)運(yùn)行狀態(tài)。

三、如何做好油庫(kù)計(jì)量安全管理工作

1.從生產(chǎn)上入手

石化企業(yè)應(yīng)該重新制定油庫(kù)計(jì)量工作體制，成了計(jì)量部門(mén)，改變傳統(tǒng)的計(jì)量工作歸操作部管理的情況、計(jì)量員也不再分散在班組的工作機(jī)制，派專(zhuān)人主抓計(jì)量工作，建立相應(yīng)的計(jì)量監(jiān)督機(jī)制，明確計(jì)量員與調(diào)度、計(jì)量監(jiān)督相互銜接的操作流程和各自的職責(zé)分工；加大對(duì)計(jì)量員的業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn)力度，不定期組織計(jì)量員學(xué)習(xí)油庫(kù)計(jì)量管理規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)，所有人員必須通過(guò)考核后持證上崗。

2.從設(shè)備改革創(chuàng)新入手

石化相關(guān)部門(mén)應(yīng)該有針對(duì)性地對(duì)油庫(kù)儲(chǔ)罐及工藝管線進(jìn)行改造，對(duì)于部分拱頂罐可以改造成內(nèi)浮頂罐，這樣不僅使貯罐能儲(chǔ)存柴油，又能儲(chǔ)存汽油。這樣的工藝改造減少了油品的揮發(fā)損耗，優(yōu)化了貯罐功能，極大地提高了油品的中轉(zhuǎn)量和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，更為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于那些透平流量計(jì)可以改為質(zhì)量流量計(jì)，在油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安裝防靜電報(bào)警系統(tǒng)，智能巡檢系統(tǒng)等；通過(guò)設(shè)備改造盡可能提高油庫(kù)自動(dòng)化、現(xiàn)代化水平，保證油庫(kù)設(shè)施得到充分而有效的利用。

3.建立安全責(zé)任制度

對(duì)于石化企業(yè)，安全是首位，計(jì)量安全管理工作要從企業(yè)中的每個(gè)人做起，建立明確的安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全體員工都要積極學(xué)習(xí)簽訂安全合同，確保安全工作有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有秩序地開(kāi)展?！鞍踩a(chǎn)軍令狀”簽訂后，人人肩頭有責(zé)任，人人心頭有壓力，變“要我安全”為“我要安全”，安全意識(shí)大大增強(qiáng)。在制度的執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)者不能有絲毫折扣。根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，執(zhí)行的檢查方法也不相同。如根據(jù)碼頭、庫(kù)區(qū)操作實(shí)際，實(shí)施日常三級(jí)檢查，即操作人員定時(shí)定點(diǎn)巡檢、調(diào)度長(zhǎng)生產(chǎn)工藝復(fù)檢、部門(mén)經(jīng)理每日抽檢；結(jié)合油庫(kù)設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電氣及特種設(shè)備等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查；結(jié)合制度落實(shí)，組織夜間抽查和節(jié)假日安全檢查；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織防暴雨、防臺(tái)風(fēng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

四、總結(jié)

節(jié)能降耗是以石化企業(yè)快速發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一，計(jì)量管理工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，根據(jù)科學(xué)的計(jì)量辦法和管理方法，提高節(jié)能降耗，才會(huì)更好的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)更好的利用計(jì)量技術(shù)會(huì)更快的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫勇，淺談加強(qiáng)中小企業(yè)計(jì)量管理工作的重要性[J ]。內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)。2008（22）；166.

[2]王巍 孫聯(lián)峰 王利軍 《石化企業(yè)安全管理的思考》 石油化工安全技術(shù) 2002年第18卷1期.

篇8

油庫(kù)消防中隊(duì)主要是為中石化長(zhǎng)沙油庫(kù)保駕護(hù)航和從事各類(lèi)搶險(xiǎn)救援工作的部隊(duì)，因駐地情況復(fù)雜，任務(wù)多而雜，隊(duì)伍管理上存在一些問(wèn)題；嚴(yán)重影響了消防部隊(duì)的高度穩(wěn)定和良好形象。中隊(duì)由于執(zhí)勤力量少、防、滅火工作任務(wù)重，因此在安全防事故工作中防止出現(xiàn)安全漏洞情況。針對(duì)當(dāng)前安全防事故工作的特點(diǎn)，油庫(kù)中隊(duì)積極做好安全防事故工作加強(qiáng)化“三個(gè)結(jié)合”，注重發(fā)揮“三個(gè)作用”。

一是加強(qiáng)化管教結(jié)合，注重發(fā)揮教育作用。安全防事故工作的關(guān)鍵在于管理和教育，只管理不教育，不能形，！成系統(tǒng)，光教育不管理，只能是一句空話、一紙空文。因此，油庫(kù)中隊(duì)充分利用墻報(bào)、板報(bào)及網(wǎng)絡(luò)等的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)：一是要做好經(jīng)常性思想工作。油庫(kù)中隊(duì)采取把官兵的政治表現(xiàn)、家庭情況、內(nèi)外交往、婚姻戀愛(ài)等情況作為經(jīng)常性思想工作的重要內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握官兵的思想動(dòng)向，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)；對(duì)一些處理問(wèn)題能力低、控制能力差的人員，教他們?nèi)绾谓鉀Q問(wèn)題的辦法，有針對(duì)性地搞好教育，培養(yǎng)高尚的道德情操；二是要強(qiáng)化法律知識(shí)學(xué)習(xí)。由艾玉松指導(dǎo)員進(jìn)行法律常識(shí)講解，每月不少于一次；同時(shí)還聯(lián)系畢業(yè)法律業(yè)的教師到中隊(duì)為官兵講授法律知識(shí)及分析一些案例；并且鼓勵(lì)官(來(lái)源：文秘站）兵參加自學(xué)考試或法律專(zhuān)業(yè)函授，使全體官兵都投入到講法、學(xué)法、用法的活動(dòng)中。三是要加強(qiáng)無(wú)私奉獻(xiàn)教育。安全事故的發(fā)生大多與自私自利的思想品德有著密切的關(guān)系。因此，定期開(kāi)展人生觀教育、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育等方面的教育。只有強(qiáng)化管教結(jié)合，使中隊(duì)的安全防事故工作深入人心，實(shí)現(xiàn)官兵在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到從“被動(dòng)消極”到“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，才能牢固樹(shù)立安全至上的意識(shí)。

一是強(qiáng)化堵疏結(jié)合，注重發(fā)揮制約機(jī)制作用。古人云：“千里之堤，毀于蟻穴”。在日常工作、生活中，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，就有可能造成嚴(yán)重的后果。因此，做好安全防事故工作，應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，讓中隊(duì)官兵的頭腦中牢固樹(shù)立條令就是法律，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)部隊(duì)執(zhí)行條令條例的措施，特別是對(duì)請(qǐng)銷(xiāo)假制度、值班門(mén)衛(wèi)制度、查鋪查哨制度、車(chē)輛派遣制度等，積極發(fā)揮“三位一體”的思想教育工作體系的作用，密切與官兵家庭、駐地中石化長(zhǎng)沙油庫(kù)的聯(lián)系，及時(shí)溝通官兵的思想、生活、工作等情況。對(duì)于思想有波動(dòng)、工作有情緒、生活有困難的同志給予多關(guān)心、教育，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行疏導(dǎo)、感化，解除其工作、生活乃至思想上的疙瘩。

二是強(qiáng)化督查與自查結(jié)合，注重發(fā)揮能動(dòng)作用。在狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，突出抓好“五條禁令”、“九個(gè)嚴(yán)禁”和一日生活制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、查鋪查哨制度、干部留營(yíng)住宿制度、出入營(yíng)門(mén)登記制度和晚點(diǎn)名，維護(hù)部隊(duì)良好秩序；不但加強(qiáng)工作日的管理工作，更突出抓好節(jié)假日、雙休日、八小時(shí)以外和營(yíng)區(qū)外的安全管理。突出“安全工作無(wú)小事、安全管理無(wú)淡季、安全防范無(wú)閑時(shí)”的管理思想，堅(jiān)決克服安全防事故工作時(shí)松時(shí)緊的工作狀況。

篇9

安全褲有正反面嗎 安全褲有正面和反面，但也有一些沒(méi)有區(qū)分。正常情況下好的安全褲是會(huì)區(qū)分正反的，只有一些做工比較簡(jiǎn)單、工藝粗糙的安全褲才不會(huì)分正反。如果買(mǎi)的是沒(méi)有正反面的安全褲，不管是那邊穿都可以，具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)是穿在身上要舒適，如果穿著很不舒服，有可能是正反面弄錯(cuò)了，將它調(diào)換一下就可以了，所以并不需要過(guò)于糾結(jié)正面和反面問(wèn)題。安全褲可以根據(jù)褲子里面的標(biāo)簽判斷哪一面是正面，哪一面是反面，此外也可以通過(guò)造型來(lái)分辨安全褲的正反。一般來(lái)說(shuō)，安全褲都是四角褲，女性穿裙子的時(shí)候習(xí)慣穿安全褲，因?yàn)檫@種褲子可以防止走光。一般安全褲都會(huì)有小標(biāo)簽，有小標(biāo)簽的一面是反面，而沒(méi)有小標(biāo)簽的一面是正面，不知道正反的可以根據(jù)這個(gè)小標(biāo)簽來(lái)判斷。

安全褲有什么顏色 安全褲的顏色有很多。但一般選擇淺色的會(huì)比較好。一般來(lái)說(shuō)，淺色以及貼近膚色的安全褲最適合穿在裙子里面，淺色的不易于透出較薄的裙子，避免造成尷尬。另外，安全褲的顏色也需要根據(jù)內(nèi)褲的顏色來(lái)選擇搭配，要選擇能夠完全遮擋住內(nèi)褲顏色的安全褲顏色。安全褲一般是穿在裙子里面的，因此它的顏色也要裙子的顏色相搭配。若是選擇的黑色或者其他深色的安全褲，那么裙子的顏色就應(yīng)該選擇深色的，或者是選擇牛仔裙等不透光的厚裙子。從原則上說(shuō)，淺色及貼近膚色的安全褲最適合穿在裙子內(nèi)部，白色、膚色、米色和裸粉色最多。這樣的淺色不易于透出較薄的裙子，造成尷尬。如果選擇黑色、紫色和其他深色的安全褲，裙子的顏色也應(yīng)該選擇深色，或是選擇牛仔短裙等不透光的厚裙子。

女生為什么要穿安全褲 安全褲可以保護(hù)你。女生穿安全褲可以防止走光和防偷拍。在各種公共場(chǎng)所，安全褲是最直接、最簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)防護(hù)層。并且安全褲時(shí)尚又漂亮，可以起到修飾腿型的作用，很受女生的喜歡。安全褲里面要穿內(nèi)褲。有些女生認(rèn)為安全褲就是相當(dāng)于內(nèi)褲一樣，穿了安全褲就不用穿內(nèi)褲了，那是錯(cuò)誤的，安全褲里面一定要穿內(nèi)褲。安全褲要分前后?？窗踩澥欠裼幸粭l前檔，兩條后檔，也就是說(shuō)一條線的穿在前面，兩條線的穿在后面。安全褲卷邊。避免穿太緊的安全褲，以及挑選那些有鎖邊、蕾絲小花邊、波浪邊等等褲腳的安全褲，一般不容易上卷。安全褲要根據(jù)需求搭配。不能隔著外層的裙子能看到內(nèi)層的安全褲，安全褲不得長(zhǎng)于裙擺。

篇10

【關(guān)鍵詞】 麻醉；順苯磺酸阿曲庫(kù)銨；維庫(kù)溴銨

隨著醫(yī)療水平的不斷進(jìn)步，外科手術(shù)對(duì)麻醉的要求越來(lái)越高，要求麻醉誘導(dǎo)平穩(wěn)、迅速、蘇醒快、蘇醒質(zhì)量高。近年來(lái)短效和中短時(shí)效的肌肉松弛劑在臨床的廣泛應(yīng)用，使得全麻的比例越來(lái)越高，確?；颊甙踩?，合理應(yīng)用非去極化肌松藥，以謀求最佳的肌松效應(yīng)和插管條件及最小的不良反應(yīng)，是臨床麻醉研究的重點(diǎn)內(nèi)容。在臨床工作中醫(yī)師根據(jù)患者的身體狀況及手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)短決定選擇用哪種肌松藥。本文通過(guò)觀察兩種肌松藥在全麻誘導(dǎo)與維持的時(shí)效，探討哪種肌松藥更適合于肝腎功能障礙及小兒、短小手術(shù)。

1 資料與方法

1.1 一般資料 及分組，選擇6~80歲，美國(guó)麻醉醫(yī)師協(xié)會(huì)(ASA)Ⅰ~Ⅱ級(jí) 患者50例，其中小兒10例年齡3~12歲體重10~25 kg，為扁桃體切除及骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，成人男18例，女22例，年齡20~80歲，體重43~75 kg,其中腹部手術(shù)30例，胸部手術(shù)8例，脊柱手術(shù)2例。全部患者術(shù)前無(wú)明顯心、肺、肝、腎、腦及內(nèi)分泌疾病，無(wú)神經(jīng)肌肉系統(tǒng)病史。將所有病例隨機(jī)分為順苯磺酸阿曲庫(kù)銨(A組)，維庫(kù)溴銨(B組)每組各25例。

1.2 麻醉方法 全麻誘導(dǎo)前肌注阿托品0.5 mg、苯巴比妥鈉0.1 g，兒童肌注量根據(jù)體重計(jì)算。A組誘導(dǎo)用芬太尼2~4 ug/kg、丙泊酚1~2.5 mg/kg、順苯磺酸阿曲庫(kù)銨0.15 mg/kg， 插管后吸入異氟醚(0.8~1.0 MAC)持續(xù)靜脈推注丙泊酚4~6 mg/(kg•h)，分次靜脈推注芬太尼，持續(xù)靜脈推注順苯磺酸阿曲庫(kù)銨0.06~0.12 mg/(kg•h)。B組誘導(dǎo)用芬太尼2~4 ug/kg、 丙泊酚1~2.5 mg/kg、維庫(kù)溴銨0.15 mg/(kg•h)， 插管后吸入異氟醚(0.8~1.0 mAC)持續(xù)靜脈推注丙泊酚4~6 mg/(kg•h)，分次靜脈推注芬太尼，持續(xù)靜脈推注維庫(kù)06~0.12 mg/(kg•h)。

1.3 監(jiān)測(cè)方法 使用NMT~100型肌松監(jiān)測(cè)儀，用頻率2 Hz,強(qiáng)度50 mA，脈沖寬0.5 ms 間隔30 s的連續(xù)4 次(TOF)刺激尺神經(jīng)，監(jiān)測(cè)拇內(nèi)收肌神經(jīng)肌肉傳遞功能。分別記錄兩組患者麻醉誘導(dǎo)肌松起效時(shí)間及停用肌松藥呼吸恢復(fù)時(shí)間。 麻醉誘導(dǎo)期間每分鐘記錄心率、收縮壓、舒張壓和平均動(dòng)脈壓。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 所有數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示，組間比較采用t檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

兩組患者麻醉誘導(dǎo)時(shí)間比較:兩組患者分別給順苯磺酸阿曲庫(kù)銨0.06 mg/kg/ h和維庫(kù)溴銨0.15 mg/kg/h后，組間比較差異性顯著(P

在臨床的實(shí)際工作中順苯磺酸阿曲庫(kù)銨在麻醉誘導(dǎo)時(shí)起效時(shí)間較維庫(kù)溴銨明顯延長(zhǎng)，但麻醉恢復(fù)時(shí)間較維庫(kù)溴銨稍短且受年齡及肝腎功能的影響很小。

3 討論

順式苯磺酸阿曲庫(kù)銨為阿曲庫(kù)銨的十種同分異構(gòu)體之一，為順式旋光異構(gòu)體，具有與阿曲庫(kù)銨類(lèi)似的肌松效應(yīng)及代謝方式，肌松強(qiáng)度約為阿曲庫(kù)銨的3倍［1］。聞大翔等［2］觀察了應(yīng)用2~8 倍ED95靜脈注射順式苯磺酸阿曲庫(kù)銨，未發(fā)現(xiàn)劑量依賴(lài)性的組胺釋放作用，對(duì)血流動(dòng)力學(xué)也無(wú)明顯影響，表明順式阿曲庫(kù)銨適合單次大劑量靜脈注射。順式苯磺酸阿曲庫(kù)銨以Hofmann降解為主要方式，降解量占總清除率的比率達(dá)到80%,酯酶降解途徑僅占很小一部分，其余的(約15%)以原型從腎排泄。等效劑量下，順式苯磺酸阿曲庫(kù)銨的代謝產(chǎn)物N-甲基四氫罌粟堿其血中濃度僅為阿曲庫(kù)銨的1/10,從而避免了N-甲基四氫罌粟堿蓄積引起驚厥等中樞神經(jīng)癥狀, 順式阿曲庫(kù)銨作為中時(shí)效非去極化肌松劑具有作用強(qiáng)起效快、恢復(fù)快且無(wú)蓄積、可控性好、不釋放組胺、無(wú)肝腎依賴(lài)，是較為理想的麻醉肌肉松弛劑，這也正是順式阿曲銨在臨床得以廣泛應(yīng)用的最大優(yōu)勢(shì)所在。 維庫(kù)溴銨為單季銨類(lèi)固醇類(lèi)中效非去極化肌松藥， 通過(guò)與乙酰膽堿競(jìng)爭(zhēng)膽堿能受體而阻斷乙酰膽堿的作用.維庫(kù)溴銨具有起效快、中等時(shí)效的非去極化肌松藥，其作用可被如新斯的明、毗啶斯的明等膽堿酯酶抑制劑所拮抗。主要經(jīng)膽汁排泄，由腎臟消除很少。靜脈推注后，約40％~80％以單季銨形式經(jīng)膽汁排泄，其中95％為原形，5％為本品的3-羥基化合物。因此，在肝臟和膽道疾病患者其作用時(shí)間和恢復(fù)時(shí)間明顯延長(zhǎng)，通過(guò)此次臨床試驗(yàn)證明順苯磺酸阿曲庫(kù)銨較維庫(kù)溴銨肌松恢復(fù)快，因此，順苯磺酸阿曲庫(kù)銨更適用于肝腎功能不良的患者及短小手術(shù)。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 杜金滿，等.羅庫(kù)溴銨、維庫(kù)溴銨和阿曲庫(kù)銨用于全麻氣管插管肌松.效應(yīng)的對(duì)比研究.實(shí)用藥物與臨床，2006,(4)：222-224.