導(dǎo)語：如何才能寫好一篇危機(jī)管理方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場營銷；危機(jī)

隨著我國改革開放之后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始建立并逐漸的完善，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和競爭環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)想要在這種環(huán)境中發(fā)展壯大就要進(jìn)行市場營銷手段和方法的改革創(chuàng)新。但是現(xiàn)在的環(huán)境變化首先給我國的企業(yè)市場營銷帶來了很大的危機(jī)，市場營銷的危機(jī)是企業(yè)發(fā)展中極嚴(yán)重的危機(jī)之一，市場營銷出現(xiàn)危機(jī)會(huì)對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，所以企業(yè)要對市場營銷的方式方法加以創(chuàng)新。

一、企業(yè)市場營銷危機(jī)的概述

市場營銷的概念是指企業(yè)由于營銷方法的不當(dāng)、營銷方式的落后、營銷策劃的失誤或者對市場考察的不夠充分造成的企業(yè)產(chǎn)品的銷售額下降，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)利潤降低甚至是虧損。企業(yè)發(fā)展的目的就是獲得利潤，贏得發(fā)展，所以市場營銷的出現(xiàn)失誤會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展陷入危機(jī)，企業(yè)的市場占有額減少，使得企業(yè)產(chǎn)生虧損，并逐漸使得企業(yè)的發(fā)展停滯甚至是破產(chǎn)。企業(yè)的市場營銷危機(jī)就是企業(yè)的市場營銷達(dá)不到企業(yè)的營銷目的，企業(yè)對市場的估計(jì)錯(cuò)誤，使得企業(yè)的盈利減少甚至發(fā)生虧損。我國自從進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就出現(xiàn)了很多的不確定性，加上市場經(jīng)濟(jì)體制的盲目性和信息的不對稱性等特點(diǎn)，使得我國的很多企業(yè)在進(jìn)行市場考察和市場評估時(shí)產(chǎn)生了很多的失誤，信息不夠完善，對于市場的需求把握不到位，使得企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策略的規(guī)劃時(shí)存在很多的誤區(qū)，使企業(yè)的利潤減少。

二、企業(yè)市場營銷危機(jī)的分類

根據(jù)危機(jī)發(fā)生的原因，企業(yè)的市場營銷危機(jī)可以被分為產(chǎn)品、價(jià)格和分銷方面的危機(jī)。產(chǎn)品方面的危機(jī)指的是產(chǎn)品在開發(fā)完成后，由于其自身的市場定位或者層次問題，使得產(chǎn)品的價(jià)值定位不準(zhǔn)確，達(dá)不到原本的營銷目標(biāo)。消費(fèi)者是分為不同的群體的，不同層次的消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求不同，對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、用途等都有著不同的要求，這些就決定了產(chǎn)品的價(jià)值和市場占有份額。產(chǎn)品的市場定位是根據(jù)目標(biāo)市場制定的，定位不準(zhǔn)確的話，即使產(chǎn)品再好、營銷手段再高明也難以達(dá)到原本的營銷目標(biāo)。價(jià)格方面的危機(jī)指的是由于市場上同類產(chǎn)品的需求關(guān)系、供給關(guān)系和宏觀經(jīng)濟(jì)等方面的影響，而造成的產(chǎn)品價(jià)格方面的波動(dòng)，從而產(chǎn)生的危機(jī)，價(jià)格方面的危機(jī)是受到市場規(guī)律影響而引發(fā)的。分銷方面的危機(jī)指的是在分銷的各個(gè)環(huán)節(jié)上的不可預(yù)知的因素帶來的損失的不確定性而造成的危機(jī)主要有分銷渠道的層次和寬度、中間商的態(tài)度以及渠道的效率。分銷渠道層次寬度是產(chǎn)品從企業(yè)到最終購買者轉(zhuǎn)移過程中的中間商的數(shù)量，銷售渠道寬，則產(chǎn)品推廣速度快，銷售渠道窄，則推廣速度慢。在分銷的過程中，中間商的態(tài)度也對產(chǎn)品的銷售起到重要的作用，中間商具有對顧客的誘導(dǎo)作用，所以中間商的態(tài)度對產(chǎn)品的銷售起到重要的作用。除了上述產(chǎn)品本身在營銷過程中的危機(jī)之外，產(chǎn)品的市場營銷危機(jī)還與企業(yè)的信用危機(jī)和經(jīng)營危機(jī)相關(guān)。企業(yè)的外在形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，包括企業(yè)的形象和品牌形象，所以在進(jìn)行產(chǎn)品的市場營銷的過程中，如果由于產(chǎn)品的質(zhì)量問題或者服務(wù)態(tài)度問題等使得企業(yè)的信譽(yù)下降，就會(huì)失去消費(fèi)者的信任，企業(yè)本身的信譽(yù)也會(huì)遭到質(zhì)疑。企業(yè)的經(jīng)營危機(jī)指的是企業(yè)在經(jīng)營的過程中，由于受到戰(zhàn)略決策和執(zhí)行力度等的影響而產(chǎn)生不同的市場效果，主要包括合作危機(jī)、人力資源危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、企業(yè)市場營銷危機(jī)的應(yīng)對策略

1.健全企業(yè)市場經(jīng)營危機(jī)管理機(jī)制

企業(yè)想要及時(shí)有效的應(yīng)對市場的危機(jī)就要做好市場經(jīng)營危機(jī)的管理機(jī)制的確立和完善，用統(tǒng)一的機(jī)制來進(jìn)行全局的統(tǒng)管。企業(yè)一方面要樹立危機(jī)意識以及正確的市場營銷觀念，在保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的前提下，對市場進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研，但是不能夠盲目的相信市場，要懂得未雨綢繆，將危機(jī)的影響降到最低，做好日常的危機(jī)預(yù)防工作。企業(yè)還要做好危機(jī)應(yīng)對機(jī)制的具體操作流程的制定，提升危機(jī)預(yù)防機(jī)制的實(shí)際操作性。

2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的行政管理制度

企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)是造成企業(yè)市場營銷失敗的重要原因，企業(yè)本身存在的經(jīng)營管理漏洞成為了危機(jī)爆發(fā)的導(dǎo)火索，所以企業(yè)一定要加強(qiáng)對自身內(nèi)部的行政管理，提升企業(yè)的綜合能力，增強(qiáng)面對危機(jī)的應(yīng)對能力。企業(yè)首先要加強(qiáng)行政體制的改革，完善各個(gè)部門的監(jiān)察制度，然后改進(jìn)營銷管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的營銷管理模式；最后企業(yè)要加強(qiáng)對員工的危機(jī)管理教育，提高企業(yè)員工在危機(jī)到來時(shí)的應(yīng)對能力。

3.建立順暢的溝通機(jī)制

企業(yè)的市場營銷管理主要的面向目標(biāo)是媒體、消費(fèi)者和公眾，所以器企業(yè)要做好與媒體之間的溝通和互動(dòng)，積極與媒體進(jìn)行信息的溝通，成立專門的公關(guān)部門，加強(qiáng)與媒體之間的定期交流和信息溝通，當(dāng)企業(yè)發(fā)生市場營銷危機(jī)時(shí)要積極與媒體合作，向消費(fèi)者和公眾公布事件的調(diào)查結(jié)果，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這是應(yīng)對市場危機(jī)的有效方法。企業(yè)在日常也可以設(shè)立專門的危機(jī)公關(guān)部門，為企業(yè)與媒體之間的溝通和聯(lián)系負(fù)責(zé)。

4.加強(qiáng)信息的收集和傳播能力

企業(yè)對市場信息的收集和處理能力是企業(yè)應(yīng)對市場營銷危機(jī)能力的重要體現(xiàn)，企業(yè)在平時(shí)就要對市場的信息進(jìn)行及時(shí)的收集和處理，對產(chǎn)品的市場反應(yīng)等要進(jìn)行快速的數(shù)據(jù)收集，針對相關(guān)的信息來對產(chǎn)品的市場營銷策略進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，快速應(yīng)對市場營銷危機(jī)。

四、結(jié)語

我國自從改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式已經(jīng)趨于成熟，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)，但是也給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的威脅，所以在如今的環(huán)境下，企業(yè)想要健康、穩(wěn)定的發(fā)展，就要加強(qiáng)對市場營銷危機(jī)的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]王常文.企業(yè)市場營銷危機(jī)管理[J].河南科技,2013,6:208.

[2]張周國.加強(qiáng)企業(yè)市場營銷危機(jī)管理的改進(jìn)策略研究[J].中國商貿(mào),2013,26:30-31.

[3]李曌穎.探討企業(yè)市場營銷危機(jī)管理的改進(jìn)[J].企業(yè)改革與管理,2016,2:97.

篇2

關(guān)鍵詞：新巴塞爾協(xié)議 金融風(fēng)險(xiǎn)管理 金融監(jiān)管 資本市場

一、引言

上世紀(jì)80年代，拉美的債務(wù)危機(jī)對西方銀行產(chǎn)生了巨大沖擊，使得銀行監(jiān)管理念更加重視資本充足狀況，此后的1988年，巴塞爾委員會(huì)頒布實(shí)施了《巴塞爾協(xié)議》，為有效進(jìn)行銀行監(jiān)管提供了依據(jù)，這促進(jìn)了銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解及銀行體系的穩(wěn)定。

不過，隨著風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展，舊資本協(xié)議的靜態(tài)規(guī)則已經(jīng)無法完成當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。因此，近十幾年來，巴塞爾協(xié)議經(jīng)歷了幾次大的修訂過程，2010年，《巴塞爾協(xié)議III》通過。這項(xiàng)協(xié)議將商業(yè)銀行的核心資本充足率上調(diào)至6%，核心資本充足率的實(shí)際要求則達(dá)到了8.5%-11%。此外，該協(xié)議還提出了杠桿比率、凈穩(wěn)定資金來源比率和流動(dòng)杠桿比率的要求，以增強(qiáng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。新巴塞爾協(xié)議是國際金融監(jiān)管的新標(biāo)準(zhǔn)，對于指導(dǎo)銀行的資本充足率水平、進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理有重要意義。次貸危機(jī)以來，國際金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延的趨勢加劇，這使得參照國際先進(jìn)的金融系統(tǒng)的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)有著重要意義，本文基于對新舊巴塞爾協(xié)議的分析，結(jié)合中國金融市場的現(xiàn)狀，對制定擁有中國特色的金融風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管體系提出了幾點(diǎn)思路。

二、對新舊巴塞爾協(xié)議的簡要評價(jià)

隨著中國國際地位的不斷提高，中國金融系統(tǒng)與國際接軌的呼聲也越來越高。實(shí)際上，為抵御國際經(jīng)濟(jì)一體化帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)，我國的金融風(fēng)險(xiǎn)管理亟需金融監(jiān)管和金融市場改革。相對于舊巴塞爾協(xié)議，新巴塞爾協(xié)議增加了監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍，引入了先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，推動(dòng)了金融風(fēng)險(xiǎn)防范的標(biāo)準(zhǔn)化。

信息不對稱和監(jiān)管機(jī)制不完善是中國金融風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題。新巴塞爾協(xié)議是國際金融監(jiān)管的新標(biāo)準(zhǔn)，對于指導(dǎo)銀行的資本充足率水平、進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理有重要意義，也促進(jìn)了中國金融風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展。

三、中國金融風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與問題

2007次貸危機(jī)以來，我國的經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性增強(qiáng)。在4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺后，我國經(jīng)濟(jì)過熱的現(xiàn)象出現(xiàn)，通貨膨脹困擾了我國經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，國民經(jīng)濟(jì)面臨著流動(dòng)性過剩的問題，大量的資金相機(jī)進(jìn)入了股市、房市，造成這些行業(yè)的泡沫，經(jīng)濟(jì)金融的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)加大。實(shí)際上，金融市場爆發(fā)危機(jī)往往源自于經(jīng)濟(jì)體系的失衡，具體而言，國際收支、資本市場和借貸市場的失衡都可能導(dǎo)致金融危機(jī)。

當(dāng)前，中國金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的制度性特征表現(xiàn)為金融風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性、隱蔽性、邊界的模糊性及信用風(fēng)險(xiǎn)觀念錯(cuò)位，由于涉及了制度上存在的缺陷，我國金融業(yè)存在著以下四個(gè)問題：一是銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化問題，部分銀行的不良貸款比重較高。當(dāng)前，以制度創(chuàng)新為核心的企業(yè)改革缺乏突破性進(jìn)展，政府對銀行經(jīng)營干預(yù)較大導(dǎo)致銀行不良貸款比重較大，背后隱藏著巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)。二是股份公司不規(guī)范因素太多，投機(jī)性較大。非流通的國家和法人股的控股性質(zhì)及其對股市供求關(guān)系的控制使公司偏離了個(gè)人股東支持，機(jī)構(gòu)或個(gè)人大利用高股價(jià)進(jìn)行大量投機(jī)，影響了股票市場的發(fā)展。三是非銀行金融機(jī)構(gòu)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國的非銀行機(jī)構(gòu)主要包括信托投資公司、保險(xiǎn)公司及證券公司。其中，信托公司資產(chǎn)質(zhì)量下降，不良資產(chǎn)逐步增加。證券公司的惡性競爭和對證券經(jīng)營市場的壟斷局面影響了市場效率，而保險(xiǎn)公司中不規(guī)范的套取社會(huì)資金也積累了較多的風(fēng)險(xiǎn)。四是資本市場信息的不透明。由于資本市場交易反映了上市公司的財(cái)務(wù)狀況、市場交易和宏觀經(jīng)濟(jì)信息，信息混亂可能導(dǎo)致金融市場的混亂。

四、后危機(jī)時(shí)代中國金融風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和方法

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了后危機(jī)時(shí)代，新巴塞爾協(xié)議對中國的金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上具有很大的借鑒意義。在我國金融風(fēng)險(xiǎn)管理過程中要結(jié)合國情，制定一些基本原則，并相應(yīng)采取一些方法。

首先，就基本原則而言，后危機(jī)時(shí)代，我國實(shí)際上面臨了更大的金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)開放度的增強(qiáng)，為抵御潛在的國際金融風(fēng)險(xiǎn)，我們要借鑒新巴塞爾協(xié)議的國際監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確立我國金融風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則：一是要堅(jiān)持人才優(yōu)化，要吸引人才進(jìn)入金融市場領(lǐng)域工作，努力培養(yǎng)我國的金融人才隊(duì)伍。二是要堅(jiān)持漸進(jìn)發(fā)展原則，要循序漸進(jìn)。三是要進(jìn)行行為監(jiān)控，健全的制度才是金融安全的前提保證。四是目標(biāo)一致原則，要對核心員工進(jìn)行鼓勵(lì)，構(gòu)建合理激勵(lì)制度。五是要堅(jiān)持利益協(xié)調(diào)，避免不必要的利益沖突的活動(dòng)。六是要堅(jiān)持審計(jì)規(guī)范，不能因?yàn)殚L期合作關(guān)系忽略貸款審計(jì)程序。七是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)明晰原則，對金融交易進(jìn)行披露并增加透明度?？傊?，要借助現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理工具，積極建立經(jīng)受考驗(yàn)的金融系統(tǒng)。

在管理機(jī)制方面，一是要盡快建立信用等級評估機(jī)制，對上市公司進(jìn)行信用等級的評估，并公開信用評級，讓投資者在進(jìn)行投資時(shí)有所參考。二是要加強(qiáng)金融監(jiān)管審核機(jī)制。三是政府要逐步完善上市公司信息披露機(jī)制。四是要借鑒發(fā)展市場約束機(jī)制，通過市場約束將鼓勵(lì)上市公司有效配置融得的資金，控制市場風(fēng)險(xiǎn)，順應(yīng)金融信息化發(fā)展趨勢。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】房屋維修；技術(shù)；管理方法

所謂的房屋維修，就是指在房屋的經(jīng)濟(jì)壽命期限內(nèi)，對房屋的完損等級評定的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行維護(hù)修理，以保證其具有原本的使用功能所進(jìn)行的活動(dòng)。房屋維修同時(shí)包括對已經(jīng)損壞房屋的修理和沒有損壞房屋的維護(hù)。房屋維修有廣義和狹義之分，狹義的房屋維修是指無疑管理公司對房屋的養(yǎng)護(hù)和維修，而廣義的處理狹義維修的內(nèi)容之后還包括改建。經(jīng)過分析總結(jié)，房屋維修主要包括：①日常保養(yǎng)②對破損部位的維修③對不同等級房屋的裝修和功能的恢復(fù)④采取有效的加固措施提高房屋的抗震能力等。

1、房屋維修的特點(diǎn)

房屋維修具有三個(gè)方面的特點(diǎn)，第一是維修量大、面廣且零星分散。其中量大，面廣就是說房屋維修會(huì)涉及多個(gè)單位和用戶，所涉及的項(xiàng)目比較復(fù)雜，而零星分散是因?yàn)榉课菥哂泄潭ㄐ缘奶卣鳎驗(yàn)槠鋼p壞的程度是各不相同的，這就決定了維修隊(duì)伍會(huì)隨著房屋所處位置的不同而呈現(xiàn)出流動(dòng)性和分散性；第二個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)常性，房屋使用期限一般比較長，在使用的過程中由于受到多方面的影響，會(huì)在一定程度上給其的使用功能造成影響，同時(shí)其因?yàn)樵诃h(huán)境、地理位置以及功能等方面都存在著一定的差異，相同結(jié)構(gòu)的房屋的使用功能所遭受破壞的程度也是各不相同的，由此可見房屋維修是一項(xiàng)經(jīng)常進(jìn)行的工作，也就是說經(jīng)常性是其的一個(gè)重要特點(diǎn)之一；第三，房屋維修的在技術(shù)方面有著較高的要求，在進(jìn)行房屋維修時(shí)，由于不能改變建筑物原有的風(fēng)格，這和建設(shè)同類型的新工程相比起來，有著更好的難度，也就是說技術(shù)要求會(huì)更高。房屋維修有著獨(dú)特的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)以及操作技能等方面的要求，針對不同的房屋會(huì)采用不同的維修標(biāo)準(zhǔn)，因此說房屋維修是一項(xiàng)技術(shù)含量較好的工作。

2、房屋維修的內(nèi)容分析

2.1磚砌體結(jié)構(gòu)的維修。第一，在最大限度上減少環(huán)境腐蝕以及侵蝕介質(zhì)給砌體所帶來的影響；第二，如果外墻的熱工性能不好，應(yīng)采取有效的保溫措施；第三，應(yīng)設(shè)法提高砌體的抗腐蝕能力；第四，對于濕度比較大的房間應(yīng)該對防水層以及排水時(shí)設(shè)施采取一定的措施加以維護(hù)，以遭到水的侵蝕；第五，對已有的防水層進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，對失效的防水層進(jìn)行維修；第六，為防止建筑物四周出現(xiàn)積水現(xiàn)象應(yīng)確保室外場地是平整的同時(shí)應(yīng)具有一定的排水坡度；第七，為了防止污水和蒸汽等侵蝕墻體，不能在墻上隨意開洞，并排放污水蒸汽；第八，為了防止侵蝕在墻體上的結(jié)晶持續(xù)腐蝕墻體，應(yīng)及時(shí)將其清除干凈；第九，對屋面的排水系統(tǒng)定時(shí)進(jìn)行檢查，如果出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修以保證其正常工作。

2.2鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)以及裂縫的維修。鋼筋混凝土中的鋼筋和混凝土這兩種材料的物理力學(xué)性能是完全不同的，其中鋼筋的主要功能是承受拉力，而混凝土的主要功能是抗壓力，二者共同滿足工程結(jié)構(gòu)的受力要要求。一旦二者中任意一個(gè)出現(xiàn)了問題，都應(yīng)及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行維修，日常應(yīng)加強(qiáng)對其的保養(yǎng)，以保證工程結(jié)構(gòu)的受力安全；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)由于受到多方面的影響，難免會(huì)出現(xiàn)裂縫，一旦出現(xiàn)裂縫，應(yīng)及時(shí)找到原因并采取有效的措施進(jìn)行處理。

2.3裝飾工程以及門窗工程的維修。抹灰作為裝飾工程中的重要內(nèi)容，其所起到的作用是非常重要的。而保護(hù)體機(jī)構(gòu)可以防止外界帶來的侵蝕，確保房屋的整體使用功能，因此應(yīng)定期檢查如果存在問題應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行維修；門窗的作用眾所周知，這里就不多說，由于其在使用中會(huì)受到自然或者是認(rèn)為的損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理以防損壞的地方越來越嚴(yán)重。

2.4屋面工程的維修。屋面作為建筑物承重結(jié)構(gòu)的重要組成部分處于建筑物的最上面，其主要承受屋頂?shù)淖灾丶捌渖喜亢奢d，其還起著抵御風(fēng)寒、綠化景觀以及供熱節(jié)能等作用，總之屋面作為建筑物中不可缺少的部分。屋面通常會(huì)包括防水層、保溫層以及支撐結(jié)構(gòu)三個(gè)部分，應(yīng)定時(shí)對其進(jìn)行保養(yǎng)如果出現(xiàn)問題應(yīng)采取措施進(jìn)行維修。

3、對屋面維修的管理

3.1對房屋維修計(jì)劃的管理。房屋的維修計(jì)劃主要包括房屋維修施工計(jì)劃和房屋維修輔助計(jì)劃，房屋維修施工計(jì)劃作為房屋維修計(jì)劃的核心，其它計(jì)劃的編制都是依據(jù)其進(jìn)行的。在房屋維修計(jì)劃中包括了在計(jì)劃期內(nèi)需要維修房屋的所有情況；而房屋維修輔助計(jì)劃主要包括維修施工力量計(jì)劃、材料和維修機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃、維修技術(shù)支持計(jì)劃、資金使用計(jì)劃以及成本利潤計(jì)劃等。物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)房屋的實(shí)際情況將切實(shí)可行的維修方案確定出來，對維修資金進(jìn)行合理的分配，有計(jì)劃的組織維修，對確定的維修方案進(jìn)行審核并做好工程預(yù)算和決算。

3.2對房屋維修預(yù)算和成本的管理。房屋維修工程預(yù)算是在工程開工之前對維修工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算的計(jì)劃性文件，作為承包方和發(fā)包方最終核算工程款的依據(jù)。成本管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，企業(yè)所有管理工作的開展都和成本之間有著密切的關(guān)系，管理的質(zhì)量的好壞最終都會(huì)在成本中體現(xiàn)出來。成本管理顧名思義就是要設(shè)法降低成本，也就是說以最好的資金獲得最大的效益。成本管理的主要方法有：第一，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，建立成本控制管理體系，讓項(xiàng)目管理者都參與進(jìn)來，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)有全面的責(zé)任，工程項(xiàng)目成本的控制作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目經(jīng)理人的帶領(lǐng)下，要做好對數(shù)額較大成本費(fèi)用的審查；要將成本控制貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的始終；第二，不斷完善項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，只有所有的項(xiàng)目管理人員都能明確自己的成本管理責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行才能保證項(xiàng)目工程成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第三，要加強(qiáng)項(xiàng)目成本的分析和考核。這是實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)必須進(jìn)行的工作。在施工前對所有的費(fèi)用進(jìn)行分析，在完工之后對這些費(fèi)用的使用情況根據(jù)不同部門不同人員的責(zé)任和不同階段的工作進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)；第四，辦理索賠應(yīng)及時(shí)，結(jié)算理據(jù)應(yīng)充分。通常房屋維修具有很多的不確定因素，這就需要在施工中多和業(yè)主溝通，讓他們對工程了解工程的進(jìn)展情況；對索賠事件要做出詳細(xì)分析說明，做到有理有據(jù)以免出現(xiàn)歧義。這樣在很大成上保證了工程結(jié)算的快速順利進(jìn)行。

3.3房屋維修施工項(xiàng)目管理。房屋維修施工管理是物業(yè)管理公司的基層管理工作，其管理內(nèi)容主要包括：第一，維修任務(wù)的落實(shí)以及承包合同的簽訂；第二，在施工之間確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒；第三，有效組織施工的進(jìn)行做好對施工質(zhì)量的管理和控制；第四，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作，確保文明施工；第五，做好施工參與方之間的協(xié)調(diào)工作并做好合同管理。在整個(gè)施工階段都會(huì)涉及到施工項(xiàng)目的管理，而且在不同的施工階段，管理的重點(diǎn)和內(nèi)容都是各不相同的。這就需要管理者針對不同的階段和施工內(nèi)容做好施工各階段的管理，以保證房屋維修施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

4、結(jié)束語

綜上所述，為了確保建筑物在使用壽命期限之內(nèi)的功能正常發(fā)揮，需要對房屋進(jìn)行必要的維修，基于房屋維修的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)對房屋維修的管理，確保維修的質(zhì)量，同時(shí)控制好成本，以使得建筑物能正常使用。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]地質(zhì)工程 機(jī)械設(shè)備 管理 維修 保養(yǎng)

中圖分類號：TU401.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-0089-01

一、地質(zhì)工程機(jī)械管理的重要性

地質(zhì)工程施工中機(jī)械的高效管理是十分重要的。在地質(zhì)工程中機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)是工程勘察、地質(zhì)測量的必要保障，如機(jī)械管理出現(xiàn)問題將直接影響到整體工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，所以要把工程機(jī)械設(shè)備的管理貫穿于工程施工的全過程，配合協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用，避免機(jī)械故障的發(fā)生，提升機(jī)械的使用率，以提升施工企業(yè)自身的利潤。管理中工程機(jī)械的調(diào)配和使用是關(guān)鍵因素，現(xiàn)場的調(diào)度指揮與機(jī)械的分布將直接決定著工程整體的施工進(jìn)度，從工程需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)機(jī)械配備、使用、分布的最優(yōu)化，以達(dá)到地質(zhì)工程施工與機(jī)械設(shè)備效益的最大化。

二、地質(zhì)工程機(jī)械現(xiàn)場管理中存在的問題

地質(zhì)工程機(jī)械因工程類型的不同，所采用的施工機(jī)械也不盡相同，主要有石油鉆機(jī)、工程鉆機(jī)、水源鉆機(jī)、巖芯鉆機(jī)、泥漿泵、地質(zhì)鉆探機(jī)等，工程施工中如不進(jìn)行科學(xué)的機(jī)械管理，就會(huì)存在許多問題。

1、管理機(jī)制不完善。地質(zhì)施工企業(yè)在施工過程中一定要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立健全設(shè)備的管理制度，明確機(jī)械使用的時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人，把設(shè)備管理工作落到實(shí)處。在地質(zhì)工程施工中由于地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，施工點(diǎn)較多的影響，施工中往往需要頻繁的調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備和人員，而施工企業(yè)往往存在著人員不足的情況，這就給施工機(jī)械的安全帶來了一定的隱患。施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備還存在著管理制度薄弱的情況，施工單位從來不對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)資料歸檔，購制新機(jī)械時(shí)也不入賬，造成管理工作被動(dòng)，企業(yè)固定資產(chǎn)模糊。機(jī)械設(shè)備管理還存在著設(shè)備使用過度的現(xiàn)象，此類情況容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞，嚴(yán)重的直接影響到機(jī)械的使用壽命。

2、機(jī)械維修管理工作滯后。地質(zhì)工程施工中外部環(huán)境相對較差，機(jī)械維護(hù)場地不理想。在工程施工中由于施工地點(diǎn)的頻繁更換，施工機(jī)械容易出現(xiàn)故障，如果就地拆卸維護(hù)容易對機(jī)械構(gòu)件造成銹蝕，還容易造成丟失，維修質(zhì)量也難以有保障。在維修過程中有的施工企業(yè)對超期機(jī)械還存在著僥幸心理，得過且過，不進(jìn)行保養(yǎng)也不進(jìn)行技術(shù)改造，造成生產(chǎn)效率沒有提高。施工企業(yè)技術(shù)力量的完善也是維護(hù)工作的重點(diǎn)，現(xiàn)今的地質(zhì)工程企業(yè)技術(shù)人員偏少，流動(dòng)性較大，加上技術(shù)水員水平較低，工程機(jī)械使用過程中的疑難問題很難有效解決，修理質(zhì)量難以保障。

三、地質(zhì)工程機(jī)械設(shè)備的安全管理

機(jī)械設(shè)備是開展地質(zhì)勘查活動(dòng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具，地質(zhì)勘查機(jī)械設(shè)備的安全管理，必須堅(jiān)持“科學(xué)實(shí)用”規(guī)范管理，安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，為了做好地質(zhì)勘查機(jī)械設(shè)備的安全管理工作確保地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行。

1、機(jī)械設(shè)備技術(shù)責(zé)任制。各項(xiàng)地質(zhì)勘查機(jī)械設(shè)備的管理人員必須做到：負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作，對機(jī)械事故進(jìn)行分析和處理，審核機(jī)械施工方案，組織機(jī)械施工流程，新機(jī)械設(shè)備的使用和交底，機(jī)械設(shè)備的使用培訓(xùn)和考核。

2、做好機(jī)械的維修、使用、保養(yǎng)工作，地質(zhì)勘查機(jī)械的維修、使用、保養(yǎng)工作關(guān)系到機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命，做好機(jī)械的維修、使用、保養(yǎng)工作能夠有效提升地質(zhì)鉆探效率，節(jié)省鉆探成本，因此機(jī)械的維修、使用、保養(yǎng)工作必須落實(shí)到每個(gè)人身上，盡量做到臺臺機(jī)械調(diào)和有人負(fù)責(zé)監(jiān)管。而負(fù)責(zé)監(jiān)管機(jī)械設(shè)備的操作人員必須熟練掌握機(jī)械設(shè)備的使用操作規(guī)范，提升監(jiān)管責(zé)任感，認(rèn)真填寫好《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》。

3、做好機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸以及運(yùn)輸工作，小型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸以及運(yùn)輸可由地質(zhì)勘測項(xiàng)目管理人按照設(shè)備管理說明書進(jìn)行，并填寫好相關(guān)記錄，驗(yàn)收合格后，再擬定詳細(xì)的安裝、拆卸能及運(yùn)輸?shù)姆桨?，最后進(jìn)行安拆卸以及運(yùn)輸工作。

4、機(jī)械設(shè)備停放期間的管理，機(jī)械設(shè)備在停放期間應(yīng)該做好清潔、保養(yǎng)、入倉工作，盡量保證機(jī)械設(shè)備的干凈清潔，無落灰塵，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并檢查機(jī)械的性能，入倉保存時(shí)盡量選擇通風(fēng)干燥的倉庫，避免潮濕空氣致使機(jī)械生銹腐蝕。

四、機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)方法

做好地質(zhì)工程機(jī)械的維修與保養(yǎng)工作，是安全工程安全運(yùn)行的前題，由于在野外施工作業(yè)時(shí)，受地理環(huán)境和氣候條件惡劣的影響，對多為泥沙或巖粉等材質(zhì)，造成設(shè)備或部件磨損嚴(yán)重和使用周期性減少。不僅使工程機(jī)械運(yùn)行不穩(wěn)定，也經(jīng)常出現(xiàn)效果差、使用效率下降和功率損失增大等問題。因此，對工程機(jī)械維修與保養(yǎng)及為重要。

1、 設(shè)備的事后維修

事后維修是在設(shè)備的精度、性能低于基本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或設(shè)備出現(xiàn)故障后實(shí)施的非計(jì)劃性修理，這種維修方式能夠大大縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的利用率。但是設(shè)備故障出現(xiàn)以后，不僅維修起來相當(dāng)困難，延誤政黨施工進(jìn)度，而且如果工地位置偏遠(yuǎn)，或是連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備，還必須考慮維修成本，事后維修，一般只檢查維修出現(xiàn)故障的零部件，并不是全面檢修整個(gè)設(shè)備，因此，常忽略故障隱患，檢修后設(shè)備故障還是屢有發(fā)生，這種維修方式比較被動(dòng)，僅適用于結(jié)構(gòu)簡單、利用率低、故障問題簡單便于維修、幾乎不影響正常施工的機(jī)具設(shè)備。

2、標(biāo)準(zhǔn)維修法

標(biāo)準(zhǔn)維修法不考慮設(shè)備當(dāng)時(shí)的運(yùn)行情況怎么樣，就按照機(jī)械設(shè)備說明書上的所規(guī)定的時(shí)間修理和使用年限，到規(guī)定的時(shí)間就對機(jī)械設(shè)備的零件進(jìn)行檢查，并按規(guī)定更換零件。這種修理方法使得企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的修理上投入的成本較多。因此，這種設(shè)備對于那些比較關(guān)鍵部位的設(shè)備比較實(shí)用，而在其他的設(shè)備中使用比較少。

3、設(shè)備的狀態(tài)維修

狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。該維修方式主要按照機(jī)具設(shè)備的定期檢查、運(yùn)用各種檢測手段和人的感受官能力，提前做好備件和有關(guān)的準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的特征和預(yù)兆，減少突發(fā)性故障，根據(jù)工程進(jìn)度確定維修時(shí)間，確保設(shè)備狀態(tài)滿足使用要求。由于該方法是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間針對設(shè)備整體使用狀態(tài)進(jìn)行檢查和維修，能有效避免突發(fā)性故障的發(fā)生，使設(shè)備保持良好的使用狀態(tài)，不會(huì)對設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響，同時(shí)大大降低了檢修工作量和檢修費(fèi)用。狀態(tài)維修完全是以主動(dòng)積極的工作方式應(yīng)對設(shè)備故障和種類問題。這種維修方式適用于精度高、配件供應(yīng)困難、但是利用率高卻容易被故障問題影響正常生產(chǎn)的大型設(shè)備的維護(hù)和檢修，不同的設(shè)備維修方式都有不同的特點(diǎn)和適用范圍。所以在工程建設(shè)過程中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)和機(jī)具設(shè)備故障類型，以及進(jìn)度要求，選用合理的維修方式，并預(yù)先做足準(zhǔn)備工作，應(yīng)采取主動(dòng)的狀態(tài)維修，準(zhǔn)確定位故障隱患，晝壓縮使設(shè)備停機(jī)時(shí)間，減少由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，提高縱使效益，充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)

1、日常維護(hù)：主要是指煤礦機(jī)電設(shè)備的班組對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的管理，其維護(hù)管理工作的主要內(nèi)容包括；在煤礦機(jī)電設(shè)備開機(jī)作業(yè)前，對機(jī)電設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的異常情況；對通風(fēng)機(jī)以及空氣壓縮機(jī)等持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備進(jìn)行值班維護(hù)，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)等。

2、 在實(shí)施過程中，以強(qiáng)保養(yǎng)為主體，對各個(gè)種類的設(shè)備修訂使用、操作能及維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定，對設(shè)備的維修、維護(hù)以及保養(yǎng)等條例需要確定。另外以零等候（指設(shè)備發(fā)生故障后等待維修人員、維修備件、維修工具能及維修資料的時(shí)間為零）為輔助。讓設(shè)備管理人及時(shí)的增補(bǔ)軟硬件并完善。只有這樣主體加輔助的制度之下，才能有效的落實(shí)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，讓設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生較大的效益。

結(jié)語：施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理制度完善的提前下，抓好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修工作，對機(jī)械設(shè)備定期檢查和適當(dāng)?shù)木S護(hù)修理，只有這樣，才能延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命、降低成本、減少不必要的損耗。促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的機(jī)貌、機(jī)況符合施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對保證現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn)行具有十分重要的意義。

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關(guān)鍵詞：常微分方程；思想方法；經(jīng)濟(jì)管理中的影響；啟示

國內(nèi)外對微分方程在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用的研究有很多，在當(dāng)代，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)學(xué)在我們的生活中可以說無處不在，尤其是在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用越來越廣泛。微分方程在其中展示了它強(qiáng)大的生命力與廣泛的應(yīng)用性，成為重要的研究工具之一，而常微分方程是對經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行定量研究的最重要、最基本的數(shù)學(xué)工具之一。

在代數(shù)、常微分方程是最簡單也是最重要的類方程，常微分方程在解決問題是我們在日常生活中常用的一種手段動(dòng)作也很多，在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，例如，人們?yōu)榱死斫饨?jīng)濟(jì)變量之間的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)系，經(jīng)常需要使用微分方程，需要建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)函數(shù)與導(dǎo)數(shù)之間的關(guān)系滿足他，并確定研究函數(shù)根據(jù)一些已知條件來確定這個(gè)函數(shù)的表達(dá)形式。在數(shù)學(xué)方面，建立和求解微分方程。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)常會(huì)遇到已知函數(shù)導(dǎo)數(shù)的問題，即解決常微分方程的問題，我們只需要找出已知和未知之間的關(guān)系在已知的條件下，用方程，知道然后解決之間的關(guān)系，可以逐步推行我們需要的未知值。

方程可以是一個(gè)方程也可以多個(gè)方程，當(dāng)問題變得復(fù)雜時(shí)，自然也會(huì)變得復(fù)雜的方程。根據(jù)不同的問題的特點(diǎn)，也會(huì)產(chǎn)生不同類型的方程。例如，當(dāng)研究自由落體，自由下落時(shí)需要計(jì)算對象，該對象從地面距離和下降時(shí)間；或在空間方面，飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)功率的影響下，是如何在太空中飛行和軌道的最佳設(shè)計(jì)。這個(gè)復(fù)雜的問題似乎是一個(gè)障礙，但事實(shí)上，通過一些簡單的問題都是一樣的，仍然是一個(gè)需要的條件已知的已知和未知之間的關(guān)系的痕跡，然后列出相應(yīng)的方程，并解決。只是，這個(gè)方程求解過程非常復(fù)雜，一個(gè)特殊的方法解決需求。同樣的原理也可以被用于經(jīng)濟(jì)管理的問題，只要我們找出已知和未知之間的關(guān)系，可以列出常微分方程來解決這個(gè)問題。

解常微分方程和相關(guān)理論出現(xiàn)以來，可以描述的爭鳴。多年來，您偉大的數(shù)學(xué)家還介紹了各種各樣的方法，以及解決技能。常微分方程，方程的影響類型的方程的解和解的類型，對于不同類型的方程和解，都有不同的解決方案。這也需要掌握一些特殊定理、方法等等。

現(xiàn)在人們的常微分方程，研究了很大的進(jìn)步。研究微分方程，方程的可行解通常是主要的要求，首先，通過一些方法解決方案的一般公式，然后根據(jù)具體情況，一些特定的值，你需要解決方案的特點(diǎn)。但是，經(jīng)過大量的計(jì)算和思考，人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可以準(zhǔn)確計(jì)算一般微分方程的解決方案或解決方案的特點(diǎn)并不是很多，大多數(shù)的方程能夠準(zhǔn)確地找出解決方案的一套，即使一些必需的參數(shù)是已知的。人們可以使用一些方法來近似解的方程，但也只能近似，不能工作。因此，往往在解決方程的過程中得到了近似解或最優(yōu)解，而不是簡單的一元方程建立了。

之后，在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)濟(jì)應(yīng)用程序，它是發(fā)現(xiàn)，傾向于解決問題不需要請求一般或特定的解決方案，但需要知道方程在什么情況下會(huì)出現(xiàn)什么樣的解決方案，可以滿足一些生產(chǎn)和生活的需要。例如，給定一個(gè)方程，我們需要知道在什么情況下方程的解存在，什么情況下不存在解決方案；或者，在一個(gè)給定的前提下方程，知道在什么條件下可以找出幾組的通用解決方案，為我們和通解計(jì)算所需的特殊解決方案的價(jià)值，有用。通常我們更擔(dān)心的是，這個(gè)問題，不只是尋找解決微分方程。常微分方程的作用很多，比如在航空航天、自動(dòng)化、電子通信、化學(xué)研究領(lǐng)域等等，所有方面的科學(xué)領(lǐng)域需要解決的問題常微分方程的研究。自改革開放以來，許多企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展水平不整潔。和企業(yè)隨時(shí)間變化過程的研究，及其經(jīng)濟(jì)管理問題的變化，用微分方程描述的是一個(gè)更好的方法。因此，研究常微分方程類型的新的解決方案，來幫助我們在很多學(xué)科，處理問題，突破困難的重要方法。所以我們需要解決在新類型的微分方程的深入研究，基于解析方程，促進(jìn)不同學(xué)科的蓬勃發(fā)展。

許多請求方程的近似解，微分方程并保證一定的精度范圍內(nèi)，人類在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，所需的精度會(huì)越來越高，和數(shù)學(xué)學(xué)科的進(jìn)步，可以計(jì)算的準(zhǔn)確性也會(huì)越來越高，為了滿足其他科目為數(shù)學(xué)方法的需要。尋找新的解決常微分方程類型的微分方程的研究科學(xué)家和數(shù)學(xué)家們一直在努力的目標(biāo)?？梢越鉀Q目前已知的類型并不多，變化的方程，目前已知，相比之下，類型或少數(shù)的可解性，還需要通過大量的研究來判斷和解決可以解決其他類型的常微分方程。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高等數(shù)學(xué)不僅在經(jīng)濟(jì)管理是一種有效的工具來解決這個(gè)問題，而在其他領(lǐng)域，如環(huán)境治理、人口預(yù)測，傳染病的傳播，以及藥物在體內(nèi)的分布將會(huì)得到越來越多的應(yīng)用，為了解決實(shí)際問題，越來越多的人。

總之，常微分方程的作用很多，尤其是在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用越來越廣泛。必須由經(jīng)濟(jì)學(xué)定量研究。和高等數(shù)學(xué)的定量研究是經(jīng)濟(jì)管理的問題，最重要和最基本的數(shù)學(xué)工具之一。雖然今天，人在常微分方程的研究比以前花了很大的進(jìn)步，但是對于龐大的數(shù)字海洋，或一些定理方法技巧是不夠的。本文中描述的只有一小部分微分方程應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理，需要進(jìn)一步討論。應(yīng)該指出，使用微分方程來解決問題，根據(jù)實(shí)際問題正確使用微分方程。

（作者單位：沈陽師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 一類新非線性常微分方程的可積判據(jù)-湯光宋，潘小群-《Academic Forum of Nan Du：naturalences Edition》-2001；

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【關(guān)鍵詞】電機(jī) 應(yīng)用管理 維修方法

【中圖分類號】TM30 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）07-0219-02

1.引言

電機(jī)在我國的生產(chǎn)和應(yīng)用不僅種類繁多且涉及范圍較廣，根據(jù)工作原理的不同可以簡單的分為同步、異步、直流或信號類電動(dòng)機(jī)等，其中三相異步電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用頻率和范圍最為廣泛，下面就從該種電機(jī)的應(yīng)用管理角度進(jìn)行深入的分析。

2.電機(jī)的應(yīng)用管理

2.1電機(jī)應(yīng)用管理目的

對電機(jī)進(jìn)行應(yīng)用管理的主要目的包括兩方面，第一方面是要規(guī)范電機(jī)的使用，盡量減少對電機(jī)的損害和積極做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，而另一方面是為了在電機(jī)出現(xiàn)問題或故障之后可以很好的進(jìn)行責(zé)任的追究和后續(xù)處理，保證了及時(shí)性和責(zé)任性。

2.2 電機(jī)應(yīng)用管理方法

電機(jī)應(yīng)用管理方法包括制定管理制度，健全管理部門和明確管理責(zé)任等幾方面，其中對于制度的確定包括電機(jī)領(lǐng)用、電機(jī)檢查、故障分析與處理、獎(jiǎng)懲制度等，管理部門的建立包括管理人員、執(zhí)行人員和監(jiān)督人員三部分，管理責(zé)任的明確包括出現(xiàn)重大責(zé)任事故直接更換管理人員和進(jìn)行相關(guān)的處罰，爭取做到將事故責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并能夠進(jìn)行及時(shí)的處理和解決。

3.電機(jī)的常見故障

3.1 機(jī)械掃膛

掃膛故障是電機(jī)運(yùn)行中的常見的機(jī)械問題，主要原因是由于電機(jī)機(jī)座加工設(shè)備的特殊性，以及在進(jìn)行加工過程所采取的壓裝工藝所造成的，按照發(fā)生部位的不同可以簡單的分為定子大頭鐵芯、定子大頭端部、轉(zhuǎn)子或機(jī)座等幾類。其中定子鐵芯出現(xiàn)掃膛故障除因其自身的質(zhì)量問題之外，還與導(dǎo)入機(jī)座的過程密切相關(guān)，質(zhì)量問題包括表面有凸片、鐵刺、馬蹄或疊壓問題等，導(dǎo)入問題包括未導(dǎo)正，在導(dǎo)入的過程中擠壓到大頭沖片或機(jī)座發(fā)生變形等。此外如果鐵芯的內(nèi)圓低于定子的槽楔也會(huì)導(dǎo)致掃膛問題，所以在進(jìn)行機(jī)座的安裝過程中一定要注意力度和時(shí)間，避免因野蠻操作造成質(zhì)量隱患。雖然轉(zhuǎn)子偏心導(dǎo)致的掃膛問題在實(shí)際運(yùn)行的過程中較為少見，但是如果出現(xiàn)問題無法排除或原因不明的情況時(shí)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]，而對于機(jī)座本身的質(zhì)量控制包括端面整齊光滑、止口和外緣的處理滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

3.2 機(jī)械雜音

雜音的產(chǎn)生與電機(jī)的故障出現(xiàn)是相伴的，其不僅可以作為故障判斷的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還可以為故障的排除提供信息確認(rèn)，按照雜音產(chǎn)生的不同可以簡單的分為擋風(fēng)板異響、高低頻電磁、忽高忽低的悶響、軸承噪音或不均勻碰撞聲響等。其中擋風(fēng)板出現(xiàn)異響直接代表著裝配過程的不規(guī)范或加工處理的不標(biāo)準(zhǔn)，這些質(zhì)量問題直接導(dǎo)致符合性的下降和摩擦的產(chǎn)生，如果擋風(fēng)板的焊接質(zhì)量過于粗糙也會(huì)導(dǎo)致異響的出現(xiàn)。電磁聲響的出現(xiàn)通常與轉(zhuǎn)子的外徑、表面或材料等因素密切相關(guān)，如果轉(zhuǎn)子進(jìn)行電磁切割的鐵芯內(nèi)腔配合性較差或不光滑也會(huì)出現(xiàn)異響，在進(jìn)行問題原因的判斷過程中應(yīng)進(jìn)行綜合的考慮和排除。沉重的悶響是非常容易判斷的，因其在產(chǎn)生的過程中高低相間的，造成這一雜音的主要原因有鐵芯松動(dòng)、軸承磨損和電流不平衡等三方面，其中軸承的磨損不僅會(huì)導(dǎo)致?lián)p耗的加劇，同時(shí)還會(huì)使轉(zhuǎn)子與定子的同心度下降，最終出現(xiàn)氣息不均勻的雜音現(xiàn)象。此外如果電流不平衡或聲音過于沉悶很可能與缺相運(yùn)行、誤接地、過載等問題相關(guān)。軸承噪聲具有標(biāo)志性的金屬摩擦“吱吱”聲，其與滾珠產(chǎn)生的“唧哩”聲有明顯的不同，在進(jìn)行判斷的過程中應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的辨別。

3.3對地短路

對地短路的出現(xiàn)很可能導(dǎo)致電機(jī)的嚴(yán)重?fù)p害，所以在進(jìn)行維護(hù)的過程中應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行排除，按照損害程度的不同可以分為不可修復(fù)的死對地和可修復(fù)的對地兩種，而按照產(chǎn)生部位的不同可以分為轉(zhuǎn)子和定子兩種。其中當(dāng)轉(zhuǎn)子出現(xiàn)對地時(shí)一般與槽絕緣、鐵芯質(zhì)量或集電環(huán)擋圈相關(guān)，如果鐵芯的毛刺較多或較大很容易出現(xiàn)槽口轉(zhuǎn)子對地，而如果槽絕緣在進(jìn)行埋線時(shí)出現(xiàn)損傷則會(huì)出現(xiàn)槽內(nèi)轉(zhuǎn)子對地情況。集電環(huán)擋圈轉(zhuǎn)子對地情況的產(chǎn)生一般在小規(guī)格電機(jī)中較多，主要原因是由于結(jié)構(gòu)的限制和安裝的不合理等。定子如果出現(xiàn)死對地則不容易進(jìn)行故障部位和原因的判斷，但是對于可修復(fù)的情況可以簡單的分為綁線不規(guī)范、端板壓入不良、導(dǎo)入不正、引線僵硬、裝配空間過小或沖片松動(dòng)等原因。

4.電機(jī)的維修方法

4.1掃膛維修

電機(jī)掃膛的維修主要是進(jìn)行掃膛情況和位置的判斷，當(dāng)故障較輕時(shí)電機(jī)主要表現(xiàn)為外表面溫度較高，拆掉外殼之后內(nèi)層還可能出現(xiàn)紫藍(lán)色的擦傷，這類問題產(chǎn)生的原因主要是由于電機(jī)的頻繁拆裝或表面加工精度較差等。在進(jìn)行處理的過程中應(yīng)根據(jù)損害的程度進(jìn)行擦拭、涂油脂或進(jìn)行更換處理，由于這類問題主要出現(xiàn)在外殼強(qiáng)度較低的鋁殼電機(jī)中，所以應(yīng)該在端蓋和外殼之間加裝特制的鋼片，在保證具備足夠的強(qiáng)度和配合度的基礎(chǔ)上，減少和降低軸承的轉(zhuǎn)套現(xiàn)象，這樣就可以有效避免對于轉(zhuǎn)子的磨損。此外對于油脂的選擇還應(yīng)該充分考慮電機(jī)在運(yùn)行過程中的溫度變化和轉(zhuǎn)速的高低，對于轉(zhuǎn)速較低的可以選擇氯酊膠，相反則應(yīng)選擇金屬膠。盡量減少電機(jī)的拆裝頻率和及時(shí)做好運(yùn)行環(huán)境的維護(hù)也是避免掃膛故障出現(xiàn)的重要方面，在電機(jī)的制造過程中保證質(zhì)量和適當(dāng)?shù)脑黾蛹庸ぞ纫部梢杂行У臏p少該故障的發(fā)生頻率。

4.2 軸承維修

軸承是保證電機(jī)穩(wěn)定高效運(yùn)行的關(guān)鍵部件，一般情況下如果出現(xiàn)磨損則應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的更換避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題，可是由于經(jīng)濟(jì)條件的限制以及對于資源節(jié)約重視度的提升，目前的處理方法通常為用堆焊進(jìn)行修整。具體的操作方法為用J507Fe焊條對已經(jīng)預(yù)熱的軸體進(jìn)行外側(cè)堆焊填充，并用機(jī)床進(jìn)行所需尺寸的加工，而在焊接和加工的過程中應(yīng)該做好軸承溫度和焊接應(yīng)力的控制，避免應(yīng)溫度過高或應(yīng)力分布不均勻?qū)е碌妮S承精度下降現(xiàn)象。為了保證軸承的強(qiáng)度在進(jìn)行切削加工之后還應(yīng)利用磨床進(jìn)行深度的加工處理，此外為了增強(qiáng)焊接部位的強(qiáng)度在處理完成之后還應(yīng)利用40%的鹽水進(jìn)行軸間隙與轉(zhuǎn)子的反復(fù)灌注。

4.3 燒損維修

短路和溫度過高現(xiàn)象都會(huì)造成電機(jī)的燒損，在進(jìn)行處理的過程中除了及時(shí)的進(jìn)行燒毀線圈更換，還應(yīng)對電機(jī)的絕緣層進(jìn)行加強(qiáng)處理，具體包括涂絕緣漆或工藝整形等。線圈的處理應(yīng)該注意的是在拆除之前應(yīng)該做好線圈匝數(shù)、線徑、接線方式和位置等參數(shù)的記錄，避免出現(xiàn)因記錄不清導(dǎo)致的線圈質(zhì)量或性能不能滿足要求的現(xiàn)象。如果對電機(jī)的絕緣層進(jìn)行加強(qiáng)處理則應(yīng)在涂漆之后進(jìn)行烘干和試運(yùn)行處理，從而保證絕緣層的強(qiáng)度和性能滿足基本要求，最后在完成更換和加強(qiáng)處理工作之后，還應(yīng)對電機(jī)內(nèi)部的雜物進(jìn)行清理，在保證運(yùn)行安全的基礎(chǔ)上盡量做到整齊美觀。

4.4 日常維護(hù)

日常維護(hù)對于電機(jī)的故障控制具有重要的防患于未然意義，具體包括每天對電機(jī)的工作環(huán)境和外殼進(jìn)行灰塵與油漬的清理，檢查啟動(dòng)設(shè)備和接線螺絲是否出現(xiàn)燒傷或松動(dòng)現(xiàn)象，為了保證電機(jī)的絕緣情況還應(yīng)該進(jìn)行空氣潮濕度的控制，避免因存在腐蝕氣體或水含量過大現(xiàn)象造成的絕緣損壞現(xiàn)象。此外對于電機(jī)運(yùn)行過程中參數(shù)監(jiān)視也是日常維護(hù)的重要內(nèi)容，具體包括電機(jī)溫度、電流、電壓、振動(dòng)或噪音等，其中對于溫度的控制包括手觸、滴水和溫度計(jì)等三種，而電壓和電流的監(jiān)視則是通過電機(jī)上事先安裝好的儀表進(jìn)行，值得注意的是一些小型的電機(jī)會(huì)省去電流表，這就要維護(hù)人員配備必要的測量儀器。對于噪音和振動(dòng)的檢查可以幫助驗(yàn)證電機(jī)各部件正常運(yùn)行的情況，如果出現(xiàn)異常情況應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行記錄、檢測和上報(bào)，將故障和損失控制的最小和最低程度。除每日的維護(hù)之外還應(yīng)以年為單位對電機(jī)進(jìn)行大修保護(hù)，這一過程中不僅要對電機(jī)內(nèi)的雜物或灰塵進(jìn)行清理，同時(shí)還應(yīng)檢查各部件的磨損情況及時(shí)的做好更換和處理。

5.結(jié)語

通過上文對電機(jī)應(yīng)用管理的基本目標(biāo)和相關(guān)制度的簡單介紹，不僅增加了對于電機(jī)保養(yǎng)和維護(hù)重要性的理解，同時(shí)也更加深刻的認(rèn)識到只有在充分掌握電機(jī)的常見故障形式，才能及時(shí)的做出準(zhǔn)確判斷和維護(hù)。目前我國對于電機(jī)常見故障的處理還局限于經(jīng)驗(yàn)分享的階段，隨著智能控制技術(shù)以及電機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)，我國的電機(jī)維護(hù)一定能提升到新的階段。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳建中，淺談電動(dòng)機(jī)常見故障與檢修[J]，科技資訊，2012（05）：129-129

篇7

【摘要】目的探討危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)及安全管理方法。方法2009年11月―2010年3月450例心腦血管和嚴(yán)重創(chuàng)傷危重患者實(shí)施院前與院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。結(jié)果450例危重患者均得到安全轉(zhuǎn)運(yùn)，無患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程發(fā)生意外及醫(yī)患紛糾。結(jié)論加強(qiáng)護(hù)士急救技能和專業(yè)培訓(xùn)，掌握救護(hù)及轉(zhuǎn)運(yùn)管理原則，加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理，可確?；颊甙踩D(zhuǎn)運(yùn)。

【關(guān)鍵詞】危重患者；轉(zhuǎn)運(yùn)；安全管理

急診承擔(dān)著運(yùn)送患者的重要任務(wù)，分為院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)與院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。院前急救轉(zhuǎn)運(yùn)的意義在于能迅速把急救醫(yī)療送到事故的現(xiàn)場，送到急危重患者的身邊，最大程度上減少患者的無治療期（從患者發(fā)病至獲得治療的時(shí)間），使患者在第一時(shí)段內(nèi)就能獲得高質(zhì)高效的專業(yè)化醫(yī)療急救。院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)是指各種急危重癥患者經(jīng)過急診初步處理，在病情相對穩(wěn)定的情況下，轉(zhuǎn)入?？撇^(qū)進(jìn)行進(jìn)一步治療。院前與院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)均可能導(dǎo)致急診重癥患者的生命體征輕度至重度的改變，且可能造成不同程度并發(fā)癥。尤其是心腦血管和嚴(yán)重創(chuàng)傷疾病是急診近年來搶救最多的疾病，本院2009年11月―2010年3月對心血管、腦血管、創(chuàng)傷性疾病共450例危重癥患者實(shí)施院前或院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，成功率為100%，現(xiàn)將實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)的情況報(bào)道如下。

1資料與方法

1．1一般資料

本院急診科2009年11月―2010年3月實(shí)施院前與院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的心血管、腦血管、創(chuàng)傷性疾病、急性中毒共450例，968例次的轉(zhuǎn)運(yùn)，其中男235人，女215人，年齡最大95歲，最小的3歲；出診最遠(yuǎn)的距離是130公里，最近500米，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間最長2小時(shí)，最短5min。

1．2轉(zhuǎn)運(yùn)情況

（1）院前出診轉(zhuǎn)運(yùn)情況：通過120或患者家屬呼叫院前出診的有158例次。（2）院內(nèi)檢查轉(zhuǎn)運(yùn)情況：需儀器急診作檢查的有359例次。（3）院內(nèi)住院轉(zhuǎn)運(yùn)情況：經(jīng)過緊急初步處理或檢查后病情允許下送住院部各科室的有327例次。

1．3 病種分類情況

本組450病例中：心血管疾病169例，腦血管疾病131例，創(chuàng)傷性疾病118例，急性中毒42例。其加上心血管病例中呼吸心跳停止46例、心功能不全、心衰40例、各類心律失常28例、各類心梗30例、各類心臟病15例、心肌炎10例；腦血管疾病中腦血管意外108例、高血壓危象18例、其他5例；創(chuàng)傷性疾病中重度腦外傷并腦疝20例、多發(fā)損傷50例、胸外傷22例、四肢脊術(shù)骨折12例、內(nèi)臟破裂5例、刀傷9例。有機(jī)磷中毒20例，一氧化碳12例，其它中毒10例。

2 實(shí)施方法

2．1院前轉(zhuǎn)運(yùn)

（1）評估由急診科派2名醫(yī)護(hù)人員，其中1名是有重癥監(jiān)護(hù)室經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，另1名是熟悉重癥監(jiān)護(hù)工作程序和院前急救的護(hù)士或救護(hù)員。醫(yī)護(hù)人員到達(dá)急救現(xiàn)場，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場急救處理，積極搶救后轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)前詳細(xì)了解患者的病情，根據(jù)具體病情決定是否實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)，確定轉(zhuǎn)運(yùn)后向患者家屬說明病情及轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能出現(xiàn)的情況，征得同意。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)急救車需各除顫/心電監(jiān)護(hù)儀、便攜式呼吸機(jī)、便攜式血氧飽和度計(jì)、便攜式負(fù)壓吸引器、微量注射泵、便攜血糖儀、喉鏡、氧氣筒、夾板、頸圍、腰圍及各種急救藥物等。（3）轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)施過程決定實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)后首先根據(jù)病情進(jìn)行一些必要的預(yù)處理措施如呼吸道護(hù)理、面罩給氧、氣管插管，增加靜脈通道、深靜脈穿刺、以及適當(dāng)?shù)逆?zhèn)靜鎮(zhèn)痛藥。轉(zhuǎn)運(yùn)途中按重癥監(jiān)護(hù)病房的要求持續(xù)監(jiān)測生命體征，觀察病情變化，給予必要的治療措施及?？铺厥馓幚?。

2．2院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)

（1）轉(zhuǎn)運(yùn)前準(zhǔn)備及護(hù)理急診重癥患者病情有復(fù)雜、兇險(xiǎn)、變化快，轉(zhuǎn)運(yùn)途中可能發(fā)生腦神經(jīng)、呼吸、心血管及胃腸系統(tǒng)不同程度的并發(fā)癥，以及輸液管脫落、藥物給予延遲等。因此，對于重癥患者的轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)由主管醫(yī)生經(jīng)過全面評估和討論后作出決定。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)過程護(hù)理轉(zhuǎn)運(yùn)途中，護(hù)士位于患者旁，嚴(yán)密觀察患者意識、血氧飽和度、生命體征等。（3）交接管理到達(dá)接收病區(qū)或檢查科室的交接工作，患者被安全轉(zhuǎn)入院后，交接雙方護(hù)士應(yīng)認(rèn)真做好交接工作，包括患者的意識狀態(tài)、生命體征、皮膚狀況、管道、搶救措施等。

2.33種疾病的轉(zhuǎn)運(yùn)方法

2.3.1心血管疾病的轉(zhuǎn)運(yùn) (1)風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容包括患者血壓、脈搏、心率、呼吸及動(dòng)脈血氧飽和度，患者需經(jīng)急診初期急救，呼吸循環(huán)相對穩(wěn)定才可轉(zhuǎn)運(yùn)。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備如為院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，首先急診護(hù)士通知相應(yīng)科室做好接診準(zhǔn)備；其次急診護(hù)士準(zhǔn)備好急救藥品、吸氧袋、除顫器；檢查靜脈通路及呼吸道通暢情況，徹底清除呼吸道分泌物；轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)直接用搶救床轉(zhuǎn)運(yùn)患者，避免搬動(dòng)患者；患者平平臥位，頭偏向一側(cè)，頭部在后，下肢在前，以保證在途中能隨時(shí)觀察病情變化[1]。（3）實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)途中護(hù)士在患者頭部保護(hù)呼吸道通暢，注意觀察胸廓起伏、神志、面色，有無躁動(dòng)，氣管插管與呼吸機(jī)的連接,各項(xiàng)指標(biāo)的變化,避免脫管堵管；觀察患者的心率、血壓、血氧飽和度等情況，做好轉(zhuǎn)運(yùn)記錄；保證靜脈通路暢通及急救藥物的應(yīng)用。

2．3．2 腦血管疾病的轉(zhuǎn)運(yùn) （1）風(fēng)險(xiǎn)評估 評估的內(nèi)容包括患者的意識狀態(tài)、瞳孔、生命體征、用藥情況、呼吸節(jié)律、有無影響的潛在危險(xiǎn)因素、血氧飽和度、途中可能出現(xiàn)的潛在性安全隱患等。為腦血管疾病特別是昏迷者要注意嘔吐、誤吸、痰堵窒息情況，必須先行吸痰、給氧，防止加重腦缺氧[2]，病情急定才可實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備及時(shí)通知檢查和相關(guān)科室做好接診準(zhǔn)備，護(hù)士備好相應(yīng)的搶救設(shè)備和物品，并再次檢查患者呼吸道及供氧情況，患者頭偏向一側(cè)，減少搬動(dòng)，并確保呼吸道通暢。（3）實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn) 途中嚴(yán)密觀察患者病情變化，特別是神志、血壓、呼吸及顱內(nèi)壓等情況，并掌握降低顱內(nèi)壓藥物的滴數(shù)，監(jiān)護(hù)血氧飽和度，做好轉(zhuǎn)運(yùn)記錄和交接班，并隨時(shí)做好吸痰和其他搶救準(zhǔn)備。

2．3．3創(chuàng)傷性疾病的轉(zhuǎn)運(yùn)（1）風(fēng)險(xiǎn)評估:評估的內(nèi)容包括患者的生命體征、創(chuàng)傷的部位、出血及用藥情況等。患者創(chuàng)傷部位止血并經(jīng)過包扎、固定，生命體征穩(wěn)定才可實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)措施。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備:此類患者經(jīng)過初步急救之后大部份需急診影像檢查和手術(shù)，聯(lián)系檢查和手術(shù)科室，做好準(zhǔn)備，并準(zhǔn)備好必要的搶救設(shè)備和物品。（3）實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn):在轉(zhuǎn)運(yùn)此類患者時(shí)必須醫(yī)護(hù)配合下小心搬運(yùn)，將患者的頭、背保持平直，特別對頸椎、腰椎骨折患者，必要時(shí)用硬板擔(dān)架，避免拖、拉、抱，以免加得損傷，途中確保呼吸道通暢，嚴(yán)密觀察患者神志及血壓呼吸的變化，注意出血情況，做好轉(zhuǎn)運(yùn)記錄和與相關(guān)科室的交接班工作。

2．3．4急性中毒的轉(zhuǎn)運(yùn)

（1）評估的內(nèi)容包括患者的生命體征、心理變化、中毒的程度類型及加重的癥狀，用藥情況，此類病人要盡快明確毒物的種類和進(jìn)入體的途徑、時(shí)間、劑量，才能及時(shí)對癥救治。立即將病人撤離有毒環(huán)境，更換有毒衣物、清潔皮膚、吐、洗胃等瀉泄除毒物，待病情穩(wěn)定后方可轉(zhuǎn)運(yùn)。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備;及時(shí)通知相應(yīng)科室做好接診準(zhǔn)備，再次檢查病人的呼吸道暢通及管道通暢、用氧情況?；颊邞?yīng)偏一側(cè)，防嘔吐物阻塞呼吸道。（3）轉(zhuǎn)運(yùn)途中嚴(yán)密觀察病情變化，特別是神志、瞳孔、生命體征，用藥后反應(yīng)，躁動(dòng)者要加強(qiáng)安全護(hù)理，做好轉(zhuǎn)運(yùn)記錄與交接班，并準(zhǔn)備好搶救準(zhǔn)備。 3結(jié)果

450例心腦血管、創(chuàng)傷性和中毒危重癥患者得到安全轉(zhuǎn)運(yùn)，為患者進(jìn)一步救治提供了良好的保證，無患者在轉(zhuǎn)運(yùn)邊程發(fā)生意外及醫(yī)患糾紛。

4體會(huì)

隨著醫(yī)療市場的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，民眾對醫(yī)療服務(wù)要求越來越高，而且隨著急診患者情況的越來越多和越來越復(fù)雜，急診患者的院前和院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)工作量不斷增加，患者在轉(zhuǎn)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn)及安全問題較為突出。由于急診危重病人突出了急危的特殊性，隨時(shí)隨病惡化和生命危險(xiǎn)的存在，急診能否安全轉(zhuǎn)運(yùn)到目的地是急救工作的重點(diǎn)，是關(guān)系到搶救成功的關(guān)鍵，應(yīng)該重視轉(zhuǎn)運(yùn)中的危險(xiǎn)因素。我們對發(fā)生危險(xiǎn)事件危重患者進(jìn)行病種分類，根據(jù)院前與院外的轉(zhuǎn)運(yùn)安全程序，經(jīng)過有效的計(jì)劃、組織、準(zhǔn)備及針對各病種的轉(zhuǎn)運(yùn)前評估情況，采取相應(yīng)的轉(zhuǎn)運(yùn)措施，使轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)事件發(fā)生率降到最低，順利完成患者的安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。我們要從搬運(yùn)患者轉(zhuǎn)變到監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)，形成一個(gè)移動(dòng)ICU，重癥患者的轉(zhuǎn)運(yùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中不可忽視的重要內(nèi)容。同時(shí)體會(huì)到要順利實(shí)施安全的移動(dòng)ICU，對護(hù)士的急救能力和專業(yè)技術(shù)提出了更高的要求。因此，應(yīng)加強(qiáng)護(hù)士急救技能培訓(xùn)，使他們具備以下素質(zhì)：（1）熟練掌握危重癥患者急救流程，按照流程對患者實(shí)施救護(hù)。（2）掌握危重癥患者的搶救治療原則，嚴(yán)格遵循危重患者搶救原則。（3）熟知危重癥患者的臨床表現(xiàn)及潛在病變先兆，在轉(zhuǎn)運(yùn)前更好地評估病情，及早發(fā)現(xiàn)病情變化。（4）熟練掌握各種急救技術(shù)，如氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰供氧、各種穿刺法及套管針、留置針的使用。（5）熟練掌握儀器的使用，如呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、簡易呼吸器。（6）熟練掌握各種監(jiān)護(hù)技術(shù)，正確調(diào)試各種監(jiān)護(hù)參數(shù)，如血氧飽和度、血壓、呼吸、脈搏、心率等，認(rèn)真做好各種記錄。（7）熟練掌握各種止血、包扎、固定技術(shù)較好地對各種外傷進(jìn)行救護(hù)。（8）熟練掌握危重患者的擺放和搬運(yùn)方法，確?；颊卟辉偈艿蕉螕p傷和病情加重。（9）保持各種管道的通暢，做好各種管道護(hù)理，首先保持氣道通暢，防止氣管導(dǎo)管脫落，及時(shí)吸痰供氯，保持胸腔引流管、尿管、胃管、靜脈通道的通暢，確保搶救及時(shí)用藥。（10）嚴(yán)密觀察病情，在轉(zhuǎn)運(yùn)途中如能善于和及早發(fā)現(xiàn)病變先兆極其重要，尤其是患者的神智、瞳孔、生命體征、缺氧、出血、疼痛、和藥物反應(yīng)等的早期變化，及時(shí)采取有效的救護(hù)措施，防止病情加重及并發(fā)癥的發(fā)生。因此，在醫(yī)學(xué)發(fā)展的今天，“移動(dòng)ICU”早已不是多年前的一個(gè)夢想，已經(jīng)成為重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)人員應(yīng)該認(rèn)真組織、建設(shè)和落實(shí)的具體工作。

參考文獻(xiàn)：

篇8

留置胃管是基礎(chǔ)護(hù)理中最常見、最基礎(chǔ)的技術(shù)操作之一，但由于各種原因而導(dǎo)致置管異常、置管困難的現(xiàn)象。近年來，國內(nèi)護(hù)理同仁們針對臨床個(gè)體差異對置管方法及置入后的護(hù)理進(jìn)行大量的研究和改進(jìn)，取得良好效果，現(xiàn)綜述如下。

1 置管方法

1.1 傳統(tǒng)的置管方法

通常門齒距咽喉部14-16cm，距賁門40cm，距胃底55-60cm。神智清醒者，患者取坐位或右側(cè)臥位，選擇型號適宜的胃管，當(dāng)胃管插至咽喉部時(shí)，囑病人作吞咽動(dòng)作。當(dāng)病人吞咽時(shí)，將管子迅速往前推進(jìn)。昏迷病人因吞咽和咳嗽反射消失，不能合作，為提高插管成功率，在插管前協(xié)助病人取去枕平臥位，頭向后仰，選擇型號適宜的胃管，當(dāng)胃管插至咽喉部時(shí)，左手托起患者頭部使下頜貼近胸骨柄，以增大咽喉部通道的弧度，將管插入45-55cm即可到達(dá)胃內(nèi)。但臨床實(shí)踐中報(bào)道，誤置胃管入氣管內(nèi)[1]以及插管引起呼吸驟停[2]，因而對于不合作和吞咽反射減弱或消失的昏迷病人插管方法須近一步研究。

1.2 清醒患者置管法

因喉部有喉上神經(jīng)分布，對刺激較敏感，采用傳統(tǒng)置管法置管時(shí)，當(dāng)胃管通過咽喉部易引起惡心、嘔吐而致插管失敗。因此，減少對喉上神經(jīng)的刺激是成功的關(guān)鍵。在臨床中，對于神智清楚、能與護(hù)士較好配合的患者宜用緩速插胃管法。此法速度慢，患者吞咽動(dòng)作與操作者送管動(dòng)作一致，對食管刺激癥狀明顯較快速插管小，可以有效地防止胃管盤曲在咽喉部。另外，通過誘導(dǎo)吞咽反射提高插管成功率的有飲水插管法[3]、口含液體插管法[4]等。

1.3 昏迷患者置管法

1.3.1 對于深昏迷并舌后墜患者利用改變幫助插管成功?；颊呷?cè)臥位，當(dāng)胃管插入咽喉部（約14cm-16 cm），感到有阻力時(shí)，左手用舌鉗將舌頭拉出，右手將胃管順利插入，當(dāng)病人取側(cè)臥位時(shí)，舌后墜的重力減小，舌后墜減輕，舌根完全拉出，咽喉部通道的弧度比正常情況下增大，所以能順利插管。此法亦可兩人操作。雙枕墊頭快速插胃管法[5]：是將倆枕墊于患者頭下，使下頜盡量貼近胸骨柄，傳統(tǒng)法置入胃管至鼻腔下后，加快插管速度，使管端沿后壁滑行至胃內(nèi)，此法對昏迷患者的插管成功率可達(dá)94.7%。托下頜法[6]：為昏迷并舌后墜的病人插胃管時(shí)，病人仰臥，當(dāng)胃管插至咽喉部時(shí)，另一人用雙手將病人下頜托起，使頭后仰，將舌根提起，胃管即可順利插入胃內(nèi)。

1.3.2 喉鏡明視下胃管置入法、氣管導(dǎo)管導(dǎo)引插胃管法

為解決臨床上昏迷或全麻手術(shù)中胃管意外脫出，胃管置入困難的問題，亦可利用輔助工具的有喉鏡明視下胃管置入法、氣管導(dǎo)管導(dǎo)引插胃管法[7]，從而提高插管成功率。

1.3.3 液體石蠟浸泡插管法

將胃管浸入液體石蠟中，使其充分，在病人頸肩部墊一軟枕，使頭呈后仰狀態(tài)，將胃管插入鼻腔下沿食管后壁緩緩插至胃內(nèi)且固定。此法解決了氣管插管狀態(tài)下留置胃管的難題。

1.4 氣管插管或氣管切開患者置管法

水平臥位胃管置入法[8]：患者取平臥位或頭下墊一軟枕，保持頭、頸、軀干在同一水平線上，當(dāng)胃管置入16-18cm感覺阻力增加，拔出氣管套管0.5-1cm，將胃管順勢插入，待胃管通過氣管切開部位后立即將氣管套管復(fù)位，繼續(xù)將胃管插入胃內(nèi)。

2 留置胃管的護(hù)理

2.1 胃管的固定

2.1.1 常規(guī)的固定方法.用兩條窄膠布纏繞胃管并分別固定于鼻翼兩側(cè)及面頰部，胃管開口端反折，用紗布包好，用橡皮筋系緊或夾子夾緊，用別針固定于床單或軟枕旁，但胃管較粗硬，體外部分較長，面頰出汗和皮脂腺分泌較多，使膠布失去粘性而易致胃管滑出。

2.1.2一次性口罩固定法. 固定帶制作方法與使用[9]：將一次性口罩雙側(cè)掛耳帶（有松緊彈性）剪下，打結(jié)連接成“固定帶”備用，取寬1cm，長3 cm的膠布備用。經(jīng)鼻腔插入胃管后，將固定帶打結(jié)處置于近鼻處的胃管，并用膠布纏繞兩圈固定，最后將固定帶系于患者頭部后方，調(diào)整松緊度。

2.1.3 型雙套結(jié)膠繩固定法.制作方法與使用：取長80cm寬0.8cm的膠布，將粘性面向內(nèi)對折成長80cm寬0.4cm的膠布繩（簡稱膠繩），左右手小指分別在膠繩兩端距中間30cm處固定，右手拇指及食指向外上挑起近側(cè)膠繩、左手拇指及食指向內(nèi)下挑起近側(cè)膠繩，形成∞型圈，左右食指勾住對側(cè)經(jīng)過手背（食、拇指）的膠繩從∞型圈中穿過，形成∞型雙套結(jié)備用。胃管置入胃內(nèi)后，以∞型雙套結(jié)從胃管另一端穿入，固定在鼻尖下0.5-1.0cm。結(jié)節(jié)部向上接緊套結(jié)，沿兩耳上方，在枕后打活結(jié)固定，松緊以能容1指寬為度。因膠繩較棉繩澀，固定效果較棉繩好。

2.1.4靜脈延長管固定法[10].方法與使用：將一次性靜脈延長管兩端膨大部分剪去，備一條寬0.8cm，長約6cm的膠布。胃管插入后，取延長管的中段在鼻腔外的胃管處打結(jié)，打結(jié)處向上，用備好的膠布在打結(jié)處交叉纏繞，檢查無松動(dòng)后，把延長管的兩端分別經(jīng)面頰、耳廓后，在下頜處的兩端延長管匯合處打結(jié)固定，用備好的膠布在打結(jié)處交叉纏繞，松緊以能置入二手指為宜。此法即美觀，又解決了因患者臥位不同造成的不適感。

2.2 預(yù)防插胃管致感染

為預(yù)防插胃管致感染，可在傳統(tǒng)的胃管口加一塑料塞，并在距管口10-15cm處加一止水夾[11]，可有效降低插胃管的感染率。

以上操作及護(hù)理簡單、易行，可供廣大護(hù)理同行參考。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 常乃秀.吞咽溫水置胃管法的有效性探討.護(hù)理學(xué)雜志，2005，20（11）：9.

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[5] 張金華.雙枕墊頭快速插胃管在重型腦損傷患者中的應(yīng)用.實(shí)用護(hù)理雜志，2000，16（4）：36.

[6] 汪金美.也談深昏迷并舌后墜病人插胃管法.山西護(hù)理雜志，1999，13（1）：4.

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[9] 李寅穎，范亮，周曉蘭.巧用一次性口罩固定胃管新方法的應(yīng)用.中國實(shí)用護(hù)理雜志，2008，24（7A）：77.

篇9

關(guān)鍵詞 搶救箱 管理 衛(wèi)生站 示意圖 封存

中圖分類號：R197.323 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-1533（2013）22-0015-02

A preliminary study of management methods

of the first aid kits in the community health service stations

LIN Yiyang， CHEN Bo

（Tianping Community Health Service Center of Xuhui District， Shanghai 200333， China）

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是醫(yī)療保健體系的網(wǎng)底，是最基本的醫(yī)療服務(wù)單位。為確保醫(yī)療護(hù)理安全，每個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站都配備了急救箱。為了使急救物品始終處于完好狀態(tài)，筆者根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的特點(diǎn)，制定了適合衛(wèi)生站特點(diǎn)的急救藥（物）品配備標(biāo)準(zhǔn)，并出臺相應(yīng)的管理制度，現(xiàn)介紹如下。

1 前期準(zhǔn)備

1.1 急救藥品標(biāo)識，分區(qū)擺放

將急救箱內(nèi)的藥品根據(jù)內(nèi)服藥物、靜脈用藥及外用藥品分別使用紅色、藍(lán)色及紫色邊框進(jìn)行標(biāo)識區(qū)分。

1.2 建立急救箱質(zhì)量控制制度

建立急救箱封存管理制度[1]，規(guī)定每月15日為啟封核對時(shí)間，檢查核對必須雙人進(jìn)行，雙人簽名。應(yīng)用信息化管理手段，將藥（物）品有效期錄入Excel數(shù)據(jù)庫，通過軟件的提醒功能，對即將過期的藥（物）品提前通知，以便及時(shí)更新替換。設(shè)計(jì)印刷封存貼，簽名核對后加以封存。

1.3 健全質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

中心成立急救管理小組，通過護(hù)理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)[2]。對社區(qū)衛(wèi)生站護(hù)士進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過專人演示急救箱封存管理操作技能，提高管理效果。

2 管理措施

2.1 視覺管理模式的綜合應(yīng)用

我中心由于地處中心城區(qū)，周邊醫(yī)療資源豐富，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站急救箱的使用頻率普遍較低，盡管對急救箱內(nèi)物品、藥品定期清點(diǎn)，但往往流于形式。表現(xiàn)在急救演練時(shí)，護(hù)士對急救箱內(nèi)物品、藥品擺放位置不熟悉，取用不迅速。因此，我們對急救箱內(nèi)藥品、物品位置合理調(diào)整，歸類放置，并將內(nèi)服藥物、針劑及外用物品根據(jù)使用方法不同，采用不同的顏色邊框進(jìn)行標(biāo)識，利用色塊管理方法，統(tǒng)一繪制醒目的急救箱示意圖，塑封后置于急救箱最上層。不僅提高了站內(nèi)護(hù)士取用的速度，同時(shí)也方便對急救箱的檢查核對。急救箱內(nèi)藥品統(tǒng)一按化學(xué)名表示。

2.2 藥品有效期實(shí)行信息化預(yù)警管理

我們使用Excel數(shù)據(jù)庫對急救藥（物）品的有效期進(jìn)行管理，將急救藥（物）品的有效期錄入電腦并按時(shí)間排序，提醒時(shí)間設(shè)在有效期前40 d，采用浮窗紅字提醒，及時(shí)更新即將到期的藥品。由于藥（物）品有效期一覽表使每種藥品的有效期一目了然， 因此再?zèng)]有發(fā)生藥品失效或因?yàn)槭韬龆窗l(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象[2]。

2.3 成立社區(qū)急救管理質(zhì)控小組

建立了“急救箱負(fù)責(zé)人―急救質(zhì)控員―社區(qū)護(hù)士長―總護(hù)士長”逐級負(fù)責(zé)管理制度，做到責(zé)任到人，職責(zé)明確。衛(wèi)生站急救箱負(fù)責(zé)人每月定時(shí)檢查急救物品，在專人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上站內(nèi)另一名護(hù)士協(xié)助完成清點(diǎn)核對工作，做到雙人核對簽名，以確保急救物品的完好率；急救管理質(zhì)控員每季度交叉循環(huán)式開封檢查管轄衛(wèi)生站的急救箱；護(hù)士長及總護(hù)士長每月循環(huán)定期進(jìn)行檢查。通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)[3]，使社區(qū)衛(wèi)生站的急救箱始終處于質(zhì)量可控范圍之內(nèi)。

在護(hù)理質(zhì)控管理過程中，針對急救箱封存管理存在的問題，每月召開質(zhì)控反饋會(huì)，定期分析存在的問題和落實(shí)整改措施。并不斷完善封存管理制度和查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，著眼點(diǎn)在認(rèn)真分析原因，而不強(qiáng)調(diào)處理當(dāng)事個(gè)人，在持續(xù)改進(jìn)中得到提高[3]。

2.4 實(shí)行封存管理，節(jié)約時(shí)間成本

急救箱在衛(wèi)生站使用頻次雖然不高，但在急救護(hù)理中卻有不可替代的作用。我中心衛(wèi)生站的急救箱內(nèi)共有藥物及器械50種81件。如逐一檢查需要花費(fèi)很多時(shí)間，經(jīng)常抽檢也會(huì)造成藥物標(biāo)簽反復(fù)磨損，影響護(hù)士核對。我們采取每月啟封一次，實(shí)行雙人檢查、雙人核對簽名的方法。如遇搶救隨時(shí)啟封，結(jié)束后立即由當(dāng)班護(hù)士補(bǔ)齊，并確認(rèn)無誤后再次封存。實(shí)行封存管理后，急救箱的完好率明顯提高。

2.5 節(jié)假日封存管理措施

急救箱封存期為30 d，如遇節(jié)假日、雙休日，要求急救箱提前啟封檢查，到下一個(gè)周期再恢復(fù)原封存期。

2.6 藥品短缺的管理

在急救箱封存制度的執(zhí)行過程中，我們也碰到一些具體問題，如急救箱開封使用后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)藥品、物品不能及時(shí)補(bǔ)齊的情況，這種情況下急救箱采取每日清點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理的方法，直到急救藥（物）品備齊再封存管理。

3 實(shí)施效果

我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由于采取了社區(qū)衛(wèi)生站急救箱的封存管理，護(hù)士操作更加便捷，工作效率明顯提高；對接近失效期的藥品及時(shí)調(diào)劑使用，藥品浪費(fèi)明顯減少；在護(hù)理部及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的多次檢查中，搶救物品完好率均達(dá)到 100%；保證了急救箱使用的有效性、安全性和科學(xué)性，社區(qū)護(hù)理的安全性得到有效保證。

參考文獻(xiàn)

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[2] 鄭曉蓉， 曾紅梅. 探討護(hù)理質(zhì)控中心在基層醫(yī)院護(hù)理管理中作用[J]. 現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)， 2012， 39（7）： 1679-1680， 1682.

篇10

【關(guān)鍵詞】委培生；班級；管理

培養(yǎng)學(xué)生完整的人格，既教書又育人，這些教育思想是每一位教師都應(yīng)遵循的基本原則。針對委培生的特點(diǎn)，自己認(rèn)為已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，什么都會(huì)做，還什么都做不好的前提下，某種程度上的不謙虛，使得這些學(xué)生管理起來難度會(huì)更大。作為委培生的班主任，要有科學(xué)的管理手段和教育方法，必須使學(xué)生認(rèn)識到自身的不足，要求他們不斷進(jìn)步，才能適應(yīng)油田崗位工作的需要。

班主任是班級管理的核心，要發(fā)揮班集體的特色，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮正能量，就要求學(xué)生具備集體榮譽(yù)感，時(shí)時(shí)處處為班集體著想，這樣的班級才能獲得更大的進(jìn)步。班主任的言談舉止都會(huì)潛移默化地影響著自己的學(xué)生。

1 對待委培生，班主任要具有慈母的溫柔

班主任對待委培生首先要像慈母一樣地關(guān)心呵護(hù)，尤其是孩子們心理就有種不平衡的心態(tài)，認(rèn)為不公平，總是表現(xiàn)出七個(gè)不平，八個(gè)不憤的。所以班主任要像母親對待孩子一樣，是打心底里的疼愛，從骨子里的喜歡。不講任何的代價(jià)，不計(jì)任何的個(gè)人得失，不圖任何的回報(bào)，含辛茹苦，只求孩子成材成長，適應(yīng)生活，將來過得更好。班主任對待學(xué)生如同對待自己子女一樣，就會(huì)增加一種責(zé)任，一份壓力，就會(huì)想方設(shè)法把這些委培生教育成人，培養(yǎng)成材。

在開學(xué)初期，委培生軍訓(xùn)的過程中，就有許多的孩子表現(xiàn)出極度不滿，不按時(shí)站隊(duì)，不能嚴(yán)格要求自己，極力請病假，不參加軍訓(xùn)。這個(gè)時(shí)候，我就深入到學(xué)生中間，每天堅(jiān)持給孩子燒開水，送到軍訓(xùn)場地。有空就和他們聊天，像母親關(guān)心自己的孩子一樣，問寒問暖，了解我們的心理狀態(tài)。解決當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的各類問題。學(xué)生們得到關(guān)心和呵護(hù)了，所以心理不情愿，不滿意的念頭漸漸消退了。同學(xué)們軍訓(xùn)時(shí)，喊口號嗓子啞了，我就給買含片，買消炎藥送到孩子們手中。可以說慈母的愛感化了他們，我所帶班級的委培生沒有一個(gè)掉隊(duì)的，圓滿地完成了軍訓(xùn)任務(wù)，并取得了不錯(cuò)的成績。也鍛煉了孩子們的毅力。

2 對待委培生，班主任要有嚴(yán)父的尊嚴(yán)

對待委培生不僅要有慈母的愛，但是過分的溺愛會(huì)起反作用。所以還必須有嚴(yán)父的尊嚴(yán)。對待犯錯(cuò)誤的同學(xué)，絕對不能姑息。例如，學(xué)校禁止學(xué)生在校內(nèi)吸煙。我了解了一下，班級有60%以上的同學(xué)都是煙民，所以想法設(shè)法地吸煙，在宿舍、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)場地都有吸煙的現(xiàn)象。于是，我首先深入宿舍檢查內(nèi)務(wù)和煙火等物品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，給予警告。并親自檢查各個(gè)宿舍的煙灰缸問題，就是在宿舍吸煙的同學(xué)，把煙頭扔進(jìn)礦泉水瓶中，我一個(gè)一個(gè)都給查出，并當(dāng)著同學(xué)的面仍進(jìn)垃圾堆。給予嚴(yán)厲的批評教育，吸煙可以回家去吸，在校期間一律不許吸煙，多次發(fā)現(xiàn)上報(bào)學(xué)校，給予處分。我是這么說的，也是這么做的。杜絕了學(xué)生在校園內(nèi)吸煙的問題。

教師對于學(xué)生的嚴(yán)格要求，要嚴(yán)之有理，重視啟發(fā)誘導(dǎo)，耐心說服，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。絕對不能嚴(yán)的使學(xué)生無法接受。有個(gè)別同學(xué)逆反心理尤其突出，甚至在家都不聽父母的話，所以，班主任老師聯(lián)合家長做思想工作，指出問題的嚴(yán)重性。對將來工作的危害等等，使學(xué)生自身認(rèn)識到什么樣的錯(cuò)誤不能犯，怎么做才能成為合格的委培生，才能順利的走向工作崗位。

班主任就是這個(gè)班集體的家長。要像父親一樣，要有威信，有尊嚴(yán)。做事雷厲風(fēng)行，絕不能拖泥帶水。像班級中，有不請假私自不回宿舍就寢的同學(xué)，責(zé)令馬上到樓管教師處報(bào)道，不按要求就寢者，給予警告處分。這就是制度的制約和要求，任何人不能例外。委培生自認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)了，在大學(xué)里散漫的作風(fēng)也帶到了學(xué)校，所以要端正他們的態(tài)度，必須有嚴(yán)父的情節(jié)，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

學(xué)生當(dāng)中的一些人，他們有缺點(diǎn)，有毛病?？偸谴箦e(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不斷，有時(shí)就需要對那些一錯(cuò)再錯(cuò)的學(xué)生進(jìn)行必要的懲罰。這樣的懲罰有時(shí)，是會(huì)得罪學(xué)生的，有時(shí)甚至?xí)玫綄W(xué)生家長的強(qiáng)烈的反對，做為教師其實(shí)誰愿意背著狠毒的罵名來對學(xué)生呢，但有時(shí)，不這樣做就解決不了問題。當(dāng)然，當(dāng)面訓(xùn)斥學(xué)生也是嚴(yán)父的教育方法之一。

3 對待委培生，班主任要擔(dān)當(dāng)朋友的角色

對待委培生，一味地嚴(yán)也行不通，本身就不服從管理，越是嚴(yán)格，越起反作用。班主任與他們成為真心的摯友，就要了解他們，就要用其誠摯的感情和深厚的愛心與學(xué)生成為最好朋友，和學(xué)生建立良好的關(guān)系，把自己當(dāng)成學(xué)生中的一員，做學(xué)生的知己朋友。

如果學(xué)生把班主任當(dāng)成自己的朋友，那么有問題的時(shí)候，就會(huì)直接和你說，他有什么想法，想怎么辦？所以班主任會(huì)第一時(shí)間知道班級同學(xué)的動(dòng)態(tài)。就像班集體要找個(gè)畢業(yè)照片，有的同學(xué)就糾結(jié)于穿什么衣服。本身學(xué)校是有校服的，穿校服照相就給將來留下一個(gè)美好的回憶。但是個(gè)別同學(xué)就是想不開，本身就不想穿這個(gè)衣服，考慮到大家的意愿，班主任必須以朋友的身份和這個(gè)同學(xué)去交流，達(dá)成共識之后，才能去照這個(gè)照片。如果不和學(xué)生成為朋友，這個(gè)事情就很對立，結(jié)果不言而喻的。

4 對待委培生，班主任需要做學(xué)生的表率和榜樣

榜樣的力量是無窮的，作為班主任老師的我們，也是大學(xué)畢業(yè)生，所以言傳身教至關(guān)重要。對于學(xué)生做到嚴(yán)而不苛刻、慈而不溺愛、寬而有限度。班主任成為學(xué)生的表率作用，時(shí)時(shí)處處以身作則。學(xué)生在某種程度上，也看著班主任，班主任的言談舉止時(shí)刻影響著自己的學(xué)生。

為人師表，言傳身教。班主任要充分利用賞識教育，捕捉班級中每個(gè)委培生的閃光點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)，他們有許多的特長可以發(fā)揮出來。比如會(huì)彈奏樂器的同學(xué)，可以在舞臺表演上為班級爭得榮譽(yù)。善于語言表達(dá)的同學(xué)，可以在演講上發(fā)揮特長等等。挖掘他們的正能量，全面地培養(yǎng)他們的責(zé)任感和適應(yīng)社會(huì)的意識。

首先班主任老師具備正能量，任何問題都從正的方式進(jìn)行教育，才能影響到委培生的班級。在班集體中樹立正的風(fēng)氣，把一些歪風(fēng)邪氣扼殺在搖籃中。讓不正之風(fēng)遠(yuǎn)離班級，遠(yuǎn)離校園。

每個(gè)人都希望得到別人的贊揚(yáng)。學(xué)生也是一樣的，班主任要用賞識的眼光去看學(xué)生，要知道，學(xué)生是渴望賞識的，很難想象一個(gè)成天被挑剔的人，會(huì)不垂頭喪氣，會(huì)有成就感，會(huì)充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活，勇于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的技能型人才。尤其是委培生，將來可以成為油田生產(chǎn)的中堅(jiān)力量?？梢詫⑺麄兯鶎W(xué)的知識和培訓(xùn)期間的專業(yè)技能結(jié)合起來，為油田生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

做班主任工作絕對不是靈丹妙藥，有立竿見影之效。所以做學(xué)生思想工作特別是委培生這樣一個(gè)特殊的群體，一定要有耐心，長久地堅(jiān)持，才能見到良好的效果。班主任在工作中要處處以身作則，為人師表，使班級的每一位學(xué)生都能得到和諧全面的發(fā)展，逐步提高他們的技能操作水平等整體素質(zhì)，將來就能更好地適應(yīng)崗位的需要。

對于油田委培班的學(xué)生，扭轉(zhuǎn)他們的思想認(rèn)識真的很難，尤其一些特殊的學(xué)生，包括學(xué)生家長都是心理不平衡，父母對孩子的教育也有片面性，自認(rèn)為培訓(xùn)一段時(shí)間，混過去就可以順利畢業(yè)了。但是不把孩子的棱角磨平，就會(huì)成為刺猬，將來步入社會(huì)就會(huì)有更大的危害。我們既要管理好委培生，同時(shí)也要成為他們的知己朋友，使班集體中的每個(gè)委培生對班主任教師都要信任，能夠把自己的知心話和我們說。遇到心理的問題或者想不開的問題也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)得到解決。這樣才能發(fā)揮委培生的正能量，使他們健康地成長。充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用，積極促進(jìn)班集體的全面發(fā)展。提高委培生的素質(zhì)，使他們盡快投入到油田生產(chǎn)中，成為有用的技能型人才。

【參考文獻(xiàn)】

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