開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見范文

時(shí)間:2024-03-11 17:42:57

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

開工報(bào)審表監(jiān)理審批意見

篇1

建設(shè)單位:江西____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位:南昌市____咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位:____建筑公司(接受交底單位)

會(huì)議組織單位:江西____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

會(huì)議時(shí)間:20__年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

參加人員:

建設(shè)單位:______

施工單位:____________

監(jiān)理單位:________*

內(nèi)容:

一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

(一)施工準(zhǔn)備階段

1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20__]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

①基坑支護(hù)與降水工程;

②土方開挖工程;

③模板工程;

④起重吊裝工程;

⑤腳手架工程;

⑥拆除、爆破工程;

⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工

作;18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

(二)施工過程階段

1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

①必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

②必須編制拆裝專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

③安裝完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè);

⑤施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

⑥在使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用;

11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

(三)施工后階段

1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

五、監(jiān)理方法

1、在整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

(1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

(2)書面通知:對(duì)口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

②確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

③主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

④主持重要監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

⑥主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

⑦審批簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

⑨全面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;

⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

②組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

③審查承包商提交的的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變

更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;④負(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

⑤定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

⑧核查本工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

(三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé):

①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

②檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

③按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

④擔(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

②處理參建各方對(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

③及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

④協(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

篇2

??谑兄鞒菂^(qū)個(gè)人住宅規(guī)劃建設(shè)管理辦法全文第一條 為加強(qiáng)本市主城區(qū)個(gè)人建設(shè)住宅的規(guī)劃管理,規(guī)范個(gè)人建設(shè)住宅行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國(guó)建筑法》和《海南省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》《??谑谐青l(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī),以及國(guó)務(wù)院簡(jiǎn)政放權(quán)有關(guān)要求,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 在本市主城區(qū)內(nèi),個(gè)人建設(shè)住宅的規(guī)劃建設(shè)管理,適用本辦法。

主城區(qū)的具體范圍:海口主城區(qū)為繞城高速公路以北與??谑袞|、西行政界線圍合的區(qū)域(含演豐鎮(zhèn)鎮(zhèn)域)。主城區(qū)面積約563平方公里。

本辦法所稱個(gè)人建設(shè)住宅,是指?jìng)€(gè)人在依法取得土地使用證、已村改居的原有宅基地或者所屬農(nóng)村村民在依法取得的宅基地上,新建、改建、擴(kuò)建和翻建用于本戶家庭自己居住的個(gè)人住宅的建設(shè)活動(dòng)。

第三條 市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)主城區(qū)內(nèi)個(gè)人建設(shè)住宅的規(guī)劃管理工作。

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)主城區(qū)內(nèi)個(gè)人住宅的建設(shè)管理工作。

市土地、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、城管執(zhí)法、工商、公安消防等行政主管部門和各區(qū)人民政府及其相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)做好個(gè)人建設(shè)住宅管理的相關(guān)工作。

第四條 各區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)多規(guī)合一的原則,組織編制建成區(qū)范圍內(nèi)的城中村環(huán)境綜合整治建設(shè)規(guī)劃和建成區(qū)范圍外的村莊建設(shè)規(guī)劃,以消除重大安全隱患、完善市政基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),逐步改善公共服務(wù)設(shè)施和景觀面貌,提升居住環(huán)境和生活品質(zhì)。建成區(qū)范圍外的村莊建設(shè)規(guī)劃還應(yīng)以合理用地、節(jié)約用地、集約用地為原則,充分利用原有宅基地和村內(nèi)空地,嚴(yán)格控制占用農(nóng)用地。建設(shè)規(guī)劃報(bào)市規(guī)劃行政主管部門審定后執(zhí)行,指導(dǎo)個(gè)人住宅的規(guī)劃審批。

第五條 個(gè)人住宅建設(shè)應(yīng)結(jié)合我市的棚戶區(qū)改造計(jì)劃,列入年度棚戶區(qū)改造計(jì)劃范圍的,須按照棚戶區(qū)改造規(guī)劃執(zhí)行。

第六條 位于歷史文化保護(hù)街區(qū)范圍內(nèi)個(gè)人建設(shè)住宅的,應(yīng)當(dāng)符合歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃和規(guī)定。

第七條 個(gè)人建設(shè)住宅應(yīng)當(dāng)符合規(guī)劃并同時(shí)滿足下列要求:

(一)個(gè)人住宅單獨(dú)建設(shè)的,建筑層數(shù)不超過4層,底層層高不超過4.0米,二層及以上層高不超過3.3米(不包括坡屋頂?shù)母叨?,坡屋頂高度不超過頂層高度的2/3)。

(二)城市干道兩側(cè)規(guī)劃紅線外各50米范圍內(nèi)及城市主要出入口的個(gè)人建設(shè)住宅用地,須通過用地整合符合以下條件:

1.臨城市主干道(60米道路紅線40米)的用地臨街寬度不小于30米。

2.臨城市次干道(40米道路紅線24米)的用地臨街寬度不小于25米。

(三)按照住宅使用功能建設(shè),不得改變住宅使用性質(zhì)。

(四)建筑物之間的間距、退讓用地紅線最小距離和退讓道路最小距離應(yīng)基本符合各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。建筑施工不得對(duì)相鄰房屋的結(jié)構(gòu)和安全性造成損壞和影響。

(五)新建或拆除重建的個(gè)人住宅應(yīng)當(dāng)按規(guī)劃和規(guī)定要求退夠道路規(guī)劃控制紅線、歷史文化街區(qū)和歷史建筑保護(hù)控制紫線、綠地范圍控制綠線、城市地表水體保護(hù)控制藍(lán)線、城市基礎(chǔ)設(shè)施用地控制黃線距離。

(六)建筑物不得占?jí)汉吞舫鲇玫亟缇€,侵占公共空間、鄰里通道。

(七)建筑物的立面和整體設(shè)計(jì)風(fēng)格必須符合城市景觀風(fēng)貌要求。

(八)建筑物不得破壞市容市貌、妨礙交通、影響消防安全。

(九)處理好供水、排水、通風(fēng)、排氣(煙)、采光等相鄰關(guān)系。

第八條 未列入市年度棚戶區(qū)改造范圍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)征收計(jì)劃的合法D級(jí)危房,可按不擴(kuò)大原占地面積、不擴(kuò)大原建筑面積、不超出原建筑高度的要求拆除改建,不受第七條規(guī)定的限制。所在區(qū)人民政府與產(chǎn)權(quán)人協(xié)商,也可以依法予以收購(gòu)。

第九條 飲用水源保護(hù)區(qū)、文物保護(hù)單位和風(fēng)景名勝區(qū)所劃定的禁止建設(shè)范圍、規(guī)劃的城市公共綠化用地、各類公園河湖保護(hù)用地、公路、鐵路、車站、碼頭,市政公用設(shè)施,以及城鄉(xiāng)規(guī)劃確定的其他控制區(qū)域,禁止審批和建設(shè)個(gè)人住宅,但D級(jí)危房拆除改建的除外。

第十條 個(gè)人建設(shè)住宅應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證應(yīng)當(dāng)依法提供以下材料:

(一)土地使用權(quán)人身份證件和建房申請(qǐng);

(二)市國(guó)土部門核發(fā)的土地使用證;

(三)有設(shè)計(jì)資質(zhì)單位簽章的設(shè)計(jì)圖紙和文本;

(四)村、居委會(huì)意見。

除提交前款規(guī)定的材料外,申請(qǐng)改、擴(kuò)建房屋還應(yīng)當(dāng)提交房屋權(quán)屬證明;涉及毗連建設(shè)的房屋還應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主與相鄰產(chǎn)權(quán)人達(dá)成接建書面協(xié)議;申請(qǐng)加層的還應(yīng)當(dāng)提交有資質(zhì)的單位出具的加層鑒定報(bào)告;申請(qǐng)D級(jí)危房拆除重建的還應(yīng)當(dāng)提交有資質(zhì)單位出具的危房鑒定報(bào)告。

第十一條 規(guī)劃管理部門收到必備材料后,經(jīng)初審符合要求的,即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示,征求相鄰產(chǎn)權(quán)人或相關(guān)利害關(guān)系人的意見。在公示期間,如無異議的,按程序批準(zhǔn)建設(shè);如有異議的,即暫停審批。待協(xié)調(diào)處理(或召開聽證會(huì))后再予作出行政審批處理意見。

第十二條 個(gè)人申請(qǐng)辦理建設(shè)住宅規(guī)劃審批手續(xù)時(shí),按照??谑薪ㄔO(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)征收有關(guān)規(guī)定,個(gè)人住宅建設(shè)項(xiàng)目按每平方米50元繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi);個(gè)人住宅用地使用類型為出讓地的,如今后房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須按每平方米220元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳差額部分;按第十六條規(guī)定申請(qǐng)審批的個(gè)人住宅項(xiàng)目,住宅部分按每平方米50元繳納,商業(yè)部分按每平方米220元繳納。

第十三條 未經(jīng)依法批準(zhǔn)不得擅自變更《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的內(nèi)容。

確需變更的,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)?jiān)l(fā)證機(jī)關(guān)依法辦理變更手續(xù);變更涉及容積率、層數(shù)、退線間距的,應(yīng)當(dāng)依法定程序修改規(guī)劃后方可辦理變更手續(xù)。

第十四條 個(gè)人建設(shè)住宅辦理施工許可手續(xù)前,應(yīng)當(dāng)依法辦理人防建設(shè)工程管理許可手續(xù)。

辦理人防建設(shè)工程管理許可應(yīng)當(dāng)提供以下材料:

(一)《海口市民用建筑結(jié)建人防工程易地建設(shè)許可》申請(qǐng)表;

(二)國(guó)有土地使用證(帶原件和復(fù)印件,復(fù)印件需簽名按手印);

(三)規(guī)劃報(bào)建方案設(shè)計(jì)文本(原件需設(shè)計(jì)院每頁蓋章);

(四)規(guī)劃方案審核通知書(帶原件和復(fù)印件,復(fù)印件需要簽名按手印)。

第十五條 個(gè)人住宅的業(yè)主應(yīng)當(dāng)按規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

建筑面積在300平方米以上(含300平方米)或自建3層以上的個(gè)人住宅,業(yè)主應(yīng)當(dāng)在開工前按照有關(guān)規(guī)定,向工程所在區(qū)建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理施工許可證;在前述面積或?qū)訑?shù)以下的個(gè)人住宅,業(yè)主在開工前應(yīng)當(dāng)?shù)焦こ趟趨^(qū)建設(shè)行政主管部門辦理開工備案手續(xù)。

辦理個(gè)人住宅施工許可應(yīng)當(dāng)提供以下材料:

(一)??谑薪ㄔO(shè)工程施工許可申報(bào)審批服務(wù)表;

(二)施工合同;

(三)人防建設(shè)工程管理審批手續(xù)(經(jīng)易地建設(shè)許可的,應(yīng)提供易地建設(shè)費(fèi)繳費(fèi)證明文件);

(四)圖紙審查部門審核意見;

(五)監(jiān)理合同、監(jiān)理企業(yè)營(yíng)執(zhí)照、資質(zhì)證書、總監(jiān)理

工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書。

第十六條 鼓勵(lì)個(gè)人建設(shè)住宅采取用地整合、統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合建設(shè)的模式,用地面積大于或等于1000平方米的,可依據(jù)控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的指標(biāo)審批,并可配建建筑面積不超過總建筑面積15%的商業(yè)用房。

依本條規(guī)定建設(shè)個(gè)人住宅的,按建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)審批程序辦理。

第十七條 個(gè)人住宅在開工前,業(yè)主應(yīng)當(dāng)組織取得相應(yīng)測(cè)繪資質(zhì)的單位按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證的要求放線。

建設(shè)工程施工至0.00后,業(yè)主應(yīng)當(dāng)告知市規(guī)劃行政主管部門轄區(qū)所屬規(guī)劃分局對(duì)放線情況實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。

主體工程封頂后,業(yè)主應(yīng)當(dāng)告知市規(guī)劃行政主管部門轄區(qū)規(guī)劃分局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。

工程竣工后,業(yè)主應(yīng)當(dāng)向市規(guī)劃行政主管部門轄區(qū)規(guī)劃分局申請(qǐng)竣工規(guī)劃核實(shí)。

第十八條 區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人建設(shè)住宅施工質(zhì)量安全監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

第十九條 個(gè)人住宅工程竣工后,業(yè)主按規(guī)定應(yīng)當(dāng)組織竣工驗(yàn)收,并到區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。未辦理竣工驗(yàn)收備案的,不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。

辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提供以下材料:

(一)??谑薪ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收備案申報(bào)審批服務(wù)表;

(二)規(guī)劃核實(shí)意見書;

(三)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第二十條 市、區(qū)城管部門負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)人住宅建設(shè)的監(jiān)督管理工作,并加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)行為的日常監(jiān)督檢查,對(duì)未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》進(jìn)行建設(shè)的個(gè)人住宅,或未按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》進(jìn)行建設(shè)的,應(yīng)嚴(yán)格依法處理。

第二十一條 本辦法具體應(yīng)用中的問題由市規(guī)劃局商市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條 本辦法自20xx年9月1日起施行,有效期五年,有效期滿自行失效。

辦理個(gè)人住宅施工許可如何申請(qǐng)(一)??谑薪ㄔO(shè)工程施工許可申報(bào)審批服務(wù)表;

(二)施工合同;

(三)人防建設(shè)工程管理審批手續(xù)(經(jīng)易地建設(shè)許可的,應(yīng)提供易地建設(shè)費(fèi)繳費(fèi)證明文件);

篇3

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理資料;管理工作;要求;工作內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的文字記載,真實(shí)的反映了項(xiàng)目監(jiān)理部的管理水平、工作能力以及日常的監(jiān)理工作開展情況。項(xiàng)目監(jiān)理部的資料管理工作沒有什么技術(shù)難度,但監(jiān)理工作的好壞是通過監(jiān)理資料來體現(xiàn)的,有的項(xiàng)目監(jiān)理部工作做了不少,但從資料上體現(xiàn)不出來。有的項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理資料不重視,資料收集不全、不及時(shí)歸檔、遺失等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,這樣,一旦發(fā)生質(zhì)量、安全方面的事故,就查不到依據(jù),分不清責(zé)任,給公司造成損失。本文結(jié)合對(duì)公司各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的資料檢查情況,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部資料員的工作有一定的參考價(jià)值。

1. 做好監(jiān)理資料管理工作的重要性

1.1 監(jiān)理資料管理是監(jiān)理的基礎(chǔ)性工作。做好監(jiān)理資料的管理可以為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件,經(jīng)過科學(xué)整理的監(jiān)理資料是寶貴的監(jiān)理信息資源,是監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。

1.2 監(jiān)理企業(yè)的工作質(zhì)量和成果是通過監(jiān)理資料反映出來的。監(jiān)理資料經(jīng)過系統(tǒng)的分類整理將作為監(jiān)理工作的成果,移交給建設(shè)單位和城建檔案館,成為建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理檔案。

1.3 真實(shí)、完整、分類有序的監(jiān)理資料可以作為處理參建各方糾紛的依據(jù)。當(dāng)建設(shè)工程出現(xiàn)糾紛時(shí),監(jiān)理工程師可以依據(jù)監(jiān)理資料做出裁決,同時(shí)也是保護(hù)監(jiān)理自身利益的法寶。

1.4 經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)分類歸整的監(jiān)理資料是監(jiān)理企業(yè)的寶貴業(yè)績(jī),監(jiān)理企業(yè)可以從中獲得工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有利于不斷提高自身的監(jiān)理服務(wù)水平。

2. 對(duì)監(jiān)理資料的員的基本要求

2.1 要熟知有關(guān)資料管理的規(guī)定?!督ㄔO(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等規(guī)范都設(shè)及到監(jiān)理資料管理方面的內(nèi)容、監(jiān)理的基本表式,監(jiān)理資料員必須做到熟悉規(guī)范并運(yùn)用到日常工作當(dāng)中。

2.2 了解建設(shè)工程的基本程序,加深對(duì)工程建設(shè)的理解,從而知道自己處理的是什么資料,有什么用處,資料之間有什么關(guān)系。掌握施工過程中報(bào)驗(yàn)程序、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和質(zhì)量控制資料。

2.3 要掌握施工過程的驗(yàn)收程序及分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 要有一定的方字處理能力及文檔管理知識(shí)。熟悉計(jì)算機(jī)操作和有關(guān)軟件的運(yùn)用,對(duì)信息化管理有一定的了解,而且要有一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

3. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容

收、發(fā)文管理、收集、傳閱管理、文件分類、編號(hào)、整理、立卷、裝訂和裝盒、移交與歸檔等工作。項(xiàng)目監(jiān)理部資料員應(yīng)依據(jù)公司制定的《資料管理制度》、《資料員崗位職責(zé)》、《歸檔資料整編管理辦法》等與資料管理有關(guān)的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的資料進(jìn)行管理。但需要明確的是,資料管理不僅僅是資料員一個(gè)人的事,應(yīng)該是總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),全員參與。以保證資料按程序流轉(zhuǎn),防止遺失。

3.1 收(發(fā))文管理。所有收(發(fā))文應(yīng)該在收、發(fā)文簿上進(jìn)行登記。登記的內(nèi)容有:文件編號(hào)、文件名稱、內(nèi)容摘要信息、發(fā)文(接收)單位、收文(發(fā)文)日期或日期加時(shí)間、收文人簽名,每項(xiàng)內(nèi)容都應(yīng)詳細(xì)記錄。根據(jù)收(發(fā))文的具體內(nèi)容交由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理,若收到施工單位報(bào)送的文件不符合要求,總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)書面意見退回施工單位整改后再報(bào),并應(yīng)在監(jiān)理日志記事欄中記錄,且要留初次報(bào)送文件的復(fù)印件,以便與再報(bào)的資料進(jìn)行對(duì)照。文件處理完后裝盒存放。

3.2 監(jiān)理資料的分類。根據(jù)公司制定相關(guān)監(jiān)理資料的管理規(guī)定進(jìn)行分類。

(1)第一類:合同文件。包括:監(jiān)理合同以及協(xié)議、施工合同、分包合同及協(xié)議;合同變更材料等。

(2)第二類:資質(zhì)報(bào)審。包括:分包單位資質(zhì)報(bào)審表及表后附件;承包商資質(zhì)報(bào)審;人員上崗證;檢測(cè)儀器合格證等。

(3)第三類:技術(shù)文件。包括:工程設(shè)計(jì)、圖紙審查文件、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底記錄、工程變更和洽商記錄、地勘資料和測(cè)量基礎(chǔ)資料;施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等。

(4)第四類:監(jiān)理管理文件。包括:?jiǎn)挝毁Y質(zhì)、總監(jiān)任命書、人員組成及人員崗位證書復(fù)印件;監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站方案;監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要;監(jiān)理日志、個(gè)人監(jiān)理日記、旁站記錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)、工程暫停令、收發(fā)文匯總登記。

(5)第五類:進(jìn)度控制資料。工程開工/復(fù)工報(bào)審表及附件、工程開竣工報(bào)告、工程延期審批表、工程進(jìn)度計(jì)劃。

(6)第六類:質(zhì)量控制資料。質(zhì)量體系記錄、工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)資料、工序報(bào)驗(yàn)、施工過程中的所有質(zhì)量控制資料。

(7)第七類:投資控制資料。工程款審批臺(tái)帳、工程款支付、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、預(yù)結(jié)算及竣工結(jié)算審核意見書等。

(8)第八類:竣工驗(yàn)收資料。預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、整改意見、各質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定及驗(yàn)收記錄表、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)。

(9)第九類:安全控制資料。定期安全檢查資料、安全月報(bào)、安全隱患通知單等有關(guān)安全控制方面的資料。

3.3 資料的編號(hào)、整理。文件資料的編號(hào)、整理應(yīng)在資料分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行,做到層次清晰,簡(jiǎn)單易懂就行。按照文件資料不同的分類,裝盒,建立臺(tái)帳。公司規(guī)定安全資料單獨(dú)存放。

3.4 立卷。立卷亦稱組卷,是按照一定的原則和方法,將有保存價(jià)值的文件分門別類整理成案卷。包括:對(duì)資料進(jìn)行甄別、排列、編頁碼、填寫卷內(nèi)目錄、案卷裝訂、案卷編號(hào)、填寫案卷封面、裝盒等工作。

篇4

【關(guān)鍵詞】公路建設(shè);變更;設(shè)計(jì);控制

公路工程建設(shè)主要涉及進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大控制。從理論上講,一項(xiàng)工程的投入產(chǎn)出比,其工期、質(zhì)量、投資三者之間有一個(gè)最佳組合,即投入較少的錢,利用合理的時(shí)間,獲得最好的工程質(zhì)量和良好的早期經(jīng)濟(jì)效益。但是,由于政府行為或某種需要,一項(xiàng)工程的工期在開工之初就已經(jīng)確定,有的在建設(shè)過程中還會(huì)提前,合理的工期得不到保證。因此,管理上造成設(shè)計(jì)超常規(guī),辦事程序超常規(guī),所謂“急事急辦、特事特辦”,加上其他因素的影響,使得在工期偏緊的情況下,為確保工程質(zhì)量而加大投入,導(dǎo)致工程竣工后造價(jià)比預(yù)期增加很多,其中變更設(shè)計(jì)是引起造價(jià)變動(dòng)的重要原因。

1.變更設(shè)計(jì)原因

變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程規(guī)模擴(kuò)大的因素是多方面的,歸納起來主要有以下四個(gè)方面原因:

(1)前期工作不充分,調(diào)查不詳細(xì),投資估算、初步設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算差別很大,造成估算包不住概算,概算包不住預(yù)算的局面。

(2)施工圖設(shè)計(jì)粗糙,設(shè)計(jì)不完善或不合理。設(shè)計(jì)不完善是指所做設(shè)計(jì)不能與工程所處的地形、地質(zhì)等自然條件相適應(yīng)或設(shè)計(jì)項(xiàng)目不齊全,施工中發(fā)現(xiàn)存在問題,不得不修改設(shè)計(jì)以使之與場(chǎng)地條件相適應(yīng),并符合使用功能要求。造成設(shè)計(jì)不完善的主要因素來自勘測(cè)調(diào)查資料不夠詳細(xì)和準(zhǔn)確,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)依據(jù)的資料與實(shí)際脫節(jié)。例如橋梁鉆孔樁地質(zhì)鉆探不符,清淤深度增大,土變石,邊坡防護(hù)不足,增加涵洞、通道等。

設(shè)計(jì)不合理是指由于勘測(cè)、設(shè)計(jì)人員工作不仔細(xì)和水平所限造成的設(shè)計(jì)不完善和不合理。例如路基、路面排水,橋梁內(nèi)在結(jié)構(gòu)、橋面、路面結(jié)構(gòu)不合理等。

(3)由于設(shè)計(jì)到施工有一段時(shí)間,施工時(shí)公路沿線地形地貌及社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生了變化,沿線群眾對(duì)公路建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),從而提出了新的要求,必須修改設(shè)計(jì),方能與沿線環(huán)境及社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。如果設(shè)計(jì)完成至施工的間隔越大,由此而引起的投資增加亦越多。

(4)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高或方案改變引起的造價(jià)增加。例如,為增加路基防護(hù)、修改完善排水系統(tǒng)、提高結(jié)構(gòu)、增加交通安全設(shè)施、增加綠化投入等。

可見變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程造價(jià)增加的原因是多方面的,也是不可避免的。但如不嚴(yán)格控制,則將引起投資失控。

2.變更設(shè)計(jì)分類

(1)按照變更產(chǎn)生的原因和提出變更的主體可分為五類:

①由設(shè)計(jì)部門提出的變更設(shè)計(jì)。由于設(shè)計(jì)部門在原設(shè)計(jì)勘察調(diào)查時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)間偏緊、工作不仔細(xì)、工作深度不足、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料不齊全或不準(zhǔn)確,導(dǎo)致與實(shí)際情況不相符,造成不合理設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)錯(cuò)漏。也有因設(shè)計(jì)者本身造成的錯(cuò)誤設(shè)計(jì),以致施工中無法按原設(shè)計(jì)實(shí)施或不能保證工程質(zhì)量及其功能的實(shí)現(xiàn),必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。

②由業(yè)主或建設(shè)單位提出的變更設(shè)計(jì),一般是提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或改變?cè)O(shè)計(jì)方案。

③由監(jiān)理單位提出的變更設(shè)計(jì),一般是監(jiān)理單位為滿足質(zhì)量要求提出,修改設(shè)計(jì),或由于原設(shè)計(jì)過于保守、浪費(fèi)或施工不便等,對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

④由施工單位提出的變更設(shè)計(jì)。由于地質(zhì)的變化或施工工藝的需要,為達(dá)到質(zhì)量要求或減少質(zhì)量隱患,加快施工進(jìn)度,而提出的變更設(shè)計(jì)。

⑤由地方政府部門提出的變更設(shè)計(jì)。為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)、生活需要而提出的變更,主要是水系、道路、涵洞、通道等。

(2)按內(nèi)容分類可分為合同內(nèi)變更和合同外變更。

(3)按性質(zhì)分類可分為數(shù)量調(diào)整、額外或緊急工程方案和結(jié)構(gòu)變化、延長(zhǎng)時(shí)間等。

3.變更設(shè)計(jì)管理

3.1變更設(shè)計(jì)的原則

一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)必須滿足下列幾條原則:

(1)滿足工程質(zhì)量的要求。

(2)滿足工程進(jìn)度、施工工藝的要求。

(3)滿足優(yōu)化設(shè)計(jì)和公路美化的要求。

(4)滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生產(chǎn)和生活方便的要求。

(5)滿足實(shí)事求是、以客觀事實(shí)為主的要求。

(6)滿足“量入為出”、“以質(zhì)定案”、“以質(zhì)定量”和經(jīng)濟(jì)合理的要求。

3.2管理模式和審批權(quán)限

“量入為出”、“以質(zhì)定案”、“以質(zhì)定量”和經(jīng)濟(jì)合理的要求。

3.3管理模式和審批權(quán)限

為有效地控制投資規(guī)模,加快審批速度,提高工程質(zhì)量,不影響工程進(jìn)度,杜絕弄虛作假,一個(gè)較好的管理模式是:“明確責(zé)權(quán)、分類負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、逐級(jí)控制、場(chǎng)內(nèi)監(jiān)督、場(chǎng)外核算,審批自下而上,執(zhí)行自上而下,杜絕浪費(fèi)、共同把關(guān)。”上述管理模式的一個(gè)根本點(diǎn)在于實(shí)行分級(jí)管理。分級(jí)管理的劃分是按照技術(shù)難易、重要性及投資規(guī)模的增減為主要依據(jù)。凡投資規(guī)模增減額度大于5萬元或涉及重要的方案,如路線平縱面、橋梁結(jié)構(gòu)型式及需補(bǔ)充勘察資料的變更屬于一級(jí)變更,由總監(jiān)代表提出意見,總監(jiān)審批,必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn);凡投資規(guī)模增減在5萬元以下,技術(shù)比較簡(jiǎn)單的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目定為二級(jí)變更,由監(jiān)理組提出意見,報(bào)總監(jiān)代表審批即可。對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單(如涵洞、通道的移位,暗塘處理)或投資增減在1萬元以下的變更項(xiàng)目定為三級(jí)變更,由監(jiān)理組長(zhǎng)審批,報(bào)總監(jiān)代表辦公室備案。

變更設(shè)計(jì)的審批步驟

第一步:變更依據(jù)的確立。按變更性質(zhì),除工程數(shù)量的增減外,凡合同外和合同內(nèi)工程涉及方案調(diào)整、結(jié)構(gòu)的變化等均先進(jìn)行立項(xiàng)審批,確立變更依據(jù),類似于工可研究階段。

監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位業(yè)主(建設(shè)單位)其中之一需要提高標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)實(shí)際情況決定的變更,由監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主(建設(shè)單位)代表召開變更設(shè)計(jì)工地會(huì)議或由專家組成的專家會(huì)議,對(duì)方案進(jìn)行討論,確定變更總體方案,形成會(huì)議紀(jì)要,并由提出變更的單位填寫《變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)審報(bào)表》,報(bào)上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)審批同意,預(yù)估發(fā)生的費(fèi)用。

由施工單位、地方政府或部門提出的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目,由施工單位填寫《變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)審報(bào)表》,由總監(jiān)代表辦事機(jī)構(gòu)牽頭,匯同設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師、施工單位、地方部門、業(yè)主(建設(shè)單位)代表等到現(xiàn)場(chǎng)召開變更設(shè)計(jì)工地會(huì)議,經(jīng)一起勘察現(xiàn)場(chǎng)后,討論變更方案,并以會(huì)議紀(jì)要形式確定下來,按《變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)審報(bào)表》格式逐級(jí)上報(bào)審報(bào),并預(yù)估發(fā)生的費(fèi)用。

變更依據(jù)的確立是確定變更項(xiàng)目是否成立的至關(guān)重要的一環(huán)。因?yàn)樽兏?xiàng)目除完善之類的變更設(shè)計(jì)是必須要做的之外,象重要結(jié)構(gòu)方案的調(diào)整、新增工程項(xiàng)目、提高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目必須認(rèn)真論證和嚴(yán)格篩選,以優(yōu)化設(shè)計(jì),避免浪費(fèi),節(jié)省投資。

第二步:設(shè)計(jì)。由設(shè)計(jì)代表或原設(shè)計(jì)單位按立項(xiàng)確定的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)并優(yōu)化比選,計(jì)算工程數(shù)量,無法確定時(shí)由監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)確定。設(shè)計(jì)方案出來后,由總工室負(fù)責(zé)審圖。

第三步:由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)變更設(shè)計(jì)通知單,下發(fā)監(jiān)理組和施工單位組織實(shí)施,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量。對(duì)像清淤一類計(jì)量難以掌握的,通知測(cè)量監(jiān)理和計(jì)劃管理部門共同確定。

第四步:實(shí)施完畢5~10d內(nèi),由施工單位報(bào)《設(shè)計(jì)變更報(bào)審表》,合同外工程同時(shí)報(bào)《合同外工程單價(jià)申報(bào)表》,并附有關(guān)資料及工程實(shí)際發(fā)生數(shù)量,交監(jiān)理組。

第五步:監(jiān)理組對(duì)《設(shè)計(jì)變更報(bào)審表》進(jìn)行復(fù)核,主要是檢查工程數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量是否相符。

第六步:總監(jiān)代表、總監(jiān)批準(zhǔn)《設(shè)計(jì)變更報(bào)審表》。

第七步:合同管理組按施工單位《合同外工程單價(jià)申報(bào)表》申報(bào)的單價(jià)進(jìn)行審核,確定合同外項(xiàng)目單價(jià),合同內(nèi)已有的項(xiàng)目單價(jià)參照原合同單價(jià)。

第八步:監(jiān)理組編制《變更指令》,將變更項(xiàng)目數(shù)量和造價(jià)調(diào)整到原合同造 價(jià)中去。合同管理組核對(duì)后報(bào)總監(jiān)代表、總監(jiān)審批,作為合同金額的調(diào)整和正式支付的憑據(jù)。

實(shí)踐證明,通過以上八個(gè)步驟的控制,能較好地完成變更設(shè)計(jì),達(dá)到控制投資的目的。

4.幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

(1)變更設(shè)計(jì)在施工過程中不可避免,因此抓好變更設(shè)計(jì)是控制投資增加的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)調(diào)查,抓好前期可行性研究及初步設(shè)計(jì)審查、提高施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量,是減少設(shè)計(jì)變更的重要因素。

建議對(duì)投資較大的項(xiàng)目必須委托設(shè)計(jì)監(jiān)理,對(duì)施工圖進(jìn)行審查,以保證施工圖的質(zhì)量。

(3)保證設(shè)計(jì)周期,杜絕邊設(shè)計(jì)邊施工或邊施工邊設(shè)計(jì)邊修改的“三邊”工程,設(shè)計(jì)不到位堅(jiān)決不能開工。

(4)業(yè)主或建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位經(jīng)常溝通,尤其在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面與設(shè)計(jì)單位詳細(xì)交底,并在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行跟蹤。

篇5

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;原則;規(guī)范

中圖分類號(hào):E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、專業(yè)監(jiān)理工程師同時(shí)兼有監(jiān)理實(shí)施主體和中介管理者:專業(yè)監(jiān)理工程師雖然是建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)施的主體,同時(shí)又必須受業(yè)主委托才能承擔(dān)業(yè)主對(duì)施工、設(shè)計(jì)和調(diào)試各參建方的部分管理職能,即:“四控、兩管、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)督”,因此又是一個(gè)中介管理者的角色,需要指出的是,監(jiān)理工程師沒有重大問題的決策權(quán),僅僅是業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理職能的延伸。如何做一名稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,根據(jù)自己近年來的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)踐,把專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做的主要工作進(jìn)行了膚淺總結(jié)和簡(jiǎn)要梳理,以供同行們相互交流和共同切磋。

2、監(jiān)理工程師遵循的監(jiān)理工作制度

作為專業(yè)監(jiān)理工程師,認(rèn)真遵循監(jiān)理工作制度是一個(gè)稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備的基本素質(zhì),也是業(yè)主對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師基本素質(zhì)的最基本要求。

(1)承包商資質(zhì)審查及所報(bào)技術(shù)文件審核制度;

(2)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備開箱驗(yàn)收制度;

(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度;

(4)監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗(yàn)制度;

(5)工地例會(huì)及紀(jì)要簽發(fā)制度;

(6)施工人員、施工機(jī)械、安全用具審查制度;

(7)隱蔽工程驗(yàn)收制度;

(8)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度;

(9)工程信息管理制度;

(10)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度;

(11)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度;

(12)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。

3、 監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):

專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)也就是具體的本職工作,只要你踏上這個(gè)崗位,就必須做好這項(xiàng)工作,無論你的水平高低,責(zé)任心最重要,踏實(shí)工作、履行職責(zé),工作態(tài)度將決定你能否做好這項(xiàng)工作。

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,審查本專業(yè)設(shè)計(jì)文件,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理文件的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);

(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;

(11)檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持等狀況,及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患。

4、 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)的管理

監(jiān)理工程師依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定督促施工單位履行其自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,做好施工安全生產(chǎn)管理。通過監(jiān)督施工單位落實(shí)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全。

(1)審查施工安全管理制度、安全文明施工策劃、安全技術(shù)措施和方案;

(2)參加安全委員會(huì)和安全例會(huì);

(3)組織安全檢查并督促整改閉環(huán),出現(xiàn)重大不符合情況應(yīng)立即督促停工整改;

(4)監(jiān)督設(shè)計(jì)、承包商開展安全通病防治、工程建設(shè)安全類強(qiáng)制性條文執(zhí)行工作;

(5)監(jiān)督施工機(jī)械、分包、安全信息管理、安全教育培訓(xùn),安全應(yīng)急管理;

(6)對(duì)重要設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接進(jìn)行安全檢查簽證;

(7)對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的施工工序和工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站;

(8)參與項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià);

(9)參與事故應(yīng)急處理和調(diào)查處理。

5、監(jiān)理工程師在工程施工階段的主要工作

專業(yè)監(jiān)理工程師在工程施工階段必須全身心的投入監(jiān)理工作之中。在做好本專業(yè)工作的前提下,充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工方的相互關(guān)系,使之形成合力,為了確保工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量作出積極努力。

(1)審查施工承包商報(bào)送的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、實(shí)工方案、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃及質(zhì)量通病防治措施等有關(guān)質(zhì)量的技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表,及時(shí)簽署審核意見。

(2)隱蔽工程隱蔽前進(jìn)行檢查,確認(rèn)并簽署意見。

(3)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,并填寫相關(guān)記錄。

(4)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改閉環(huán)。

(5)利用獨(dú)立的檢測(cè)手段,做好平行檢驗(yàn),工序檢查量不應(yīng)小于受檢工程量的10%,且應(yīng)均勻覆蓋關(guān)鍵工序。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)需暫停施工的情況,需書面通知施工項(xiàng)目部立即進(jìn)行停工整改,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

(7)組織主要設(shè)備的開箱檢驗(yàn),供貨商、物資管理單位、業(yè)主項(xiàng)目部等參加開箱檢驗(yàn)。

(8)審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件,按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。

(9)要求施工項(xiàng)目部全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工藝。

(10)對(duì)質(zhì)量通病防治措施和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)填寫先關(guān)記錄。

(11)以采集工程施工過程數(shù)碼照片等影像資料為手段,強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的全過程控制。

(12)每月召開一次質(zhì)量工作例會(huì),對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見,對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求,督促落實(shí)。

(13)按要求督促承包商進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、分系統(tǒng)調(diào)試,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,跟蹤消缺情況,督促責(zé)任單位按時(shí)完成消缺,并組織消缺后的驗(yàn)收工作。

(14)發(fā)生質(zhì)量事故,按規(guī)定匯報(bào),并參與或配合事故的調(diào)查處理。

(15)參與智能化設(shè)備出廠聯(lián)調(diào)工作,審定聯(lián)調(diào)單位編制的聯(lián)調(diào)計(jì)劃,做好聯(lián)調(diào)結(jié)果評(píng)價(jià)。

(16)根據(jù)已批準(zhǔn)的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃予以審查,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。

(17)檢查工程開工條件是否具備,簽署工程開工報(bào)審表,報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審批,確認(rèn)分部(單位)工程開工條件,并審批。

(18)定期召開工地協(xié)調(diào)會(huì),檢查進(jìn)度情況,原進(jìn)度計(jì)劃需調(diào)整時(shí),提出監(jiān)理意見,并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。

(19)依據(jù)施工合同條款,審查承包商編制的工程資金使用計(jì)劃和工程預(yù)付款申請(qǐng),報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審批。

6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)

就是監(jiān)理工程師通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。

(1)審查設(shè)計(jì)和承包商的質(zhì)量管理、工藝策劃文件及規(guī)定的報(bào)審文件,并簽署監(jiān)理意見;

(2)監(jiān)督質(zhì)量通病防治、工程建設(shè)強(qiáng)制行條文執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施;

(3)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位開展質(zhì)量旁站監(jiān)理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,開展平行檢驗(yàn)工作,對(duì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的重大不符合情況督促停工檢查;

(4)采集工程施工過程質(zhì)量監(jiān)理的數(shù)碼照片;

(5)組織主要設(shè)備的開箱檢查,確認(rèn)按合同落實(shí)通用設(shè)備、技術(shù)參數(shù)、規(guī)范和接口要求的情況;

(6)見證取樣。對(duì)規(guī)定的需取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料和樣品,經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)取樣進(jìn)行見證、封樣、簽認(rèn)。

(7)旁站。監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施連續(xù)性的現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督檢查。

(8)平行檢驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí),在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按一定比例獨(dú)立或委托進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。

(9)簽發(fā)文件和指令。監(jiān)理工程師采用簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等形式進(jìn)行施工過程的控制。

(1)協(xié)調(diào)。監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議,通過一定的活動(dòng)及方法,使各方協(xié)同一致,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。例如:現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)例會(huì)。

(8)簽證。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料、變更、洽商、申請(qǐng)等進(jìn)行審簽。

7、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德素養(yǎng)

對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)監(jiān)理工程師的必然要求,隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步,對(duì)監(jiān)理工程師綜合素質(zhì)的要求也會(huì)越來越高,這是毋庸置疑的。

(1)崇高的職業(yè)操守;

(2)強(qiáng)烈的敬業(yè)精神;

(3)強(qiáng)烈的進(jìn)取心和愛學(xué)習(xí)、愛思考的好習(xí)慣;

(4)高度的責(zé)任心;

(5)較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力;

(6)有高超的技術(shù)和技能;

(7)能熟練地掌握與本專業(yè)監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)文件和工程承包合同以及國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)的管理制度 。

篇6

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全;監(jiān)理

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,安全監(jiān)理工作成為建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分,與質(zhì)量、進(jìn)度、投資共同構(gòu)成一個(gè)完整的目標(biāo)控制體系,并在監(jiān)理委托合同中以合同條款的形式予以明確。但由于長(zhǎng)期沒有進(jìn)行安全監(jiān)理,監(jiān)理人員一時(shí)難以適應(yīng)自己應(yīng)負(fù)有的責(zé)任和義務(wù)。文章就監(jiān)理項(xiàng)目部如何在具體建設(shè)工程項(xiàng)目上開展安全監(jiān)理的問題進(jìn)行探討。

組建監(jiān)理項(xiàng)目部時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的大小復(fù)雜程度,配備專兼職安全監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理人員。

制定安全監(jiān)理工作制度與工作流程,明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)。上述工作應(yīng)在由總監(jiān)理工程師主持編制的《監(jiān)理規(guī)劃》及由安全監(jiān)理工程師編制的《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》中體現(xiàn)。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理工作應(yīng)融入到質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制工作中,而不是將其孤立;在明確分工的前提下,強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理是所有監(jiān)理人員的職責(zé),不只是安全監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理員的工作,做到分工不分家。

工程開工前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工單位所報(bào)送的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,主要內(nèi)容有:

審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。若施工條件成熟可以如期開工的工程,因在其招投標(biāo)階段已進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)資格的審核工作,監(jiān)理項(xiàng)目部只需留有其證書復(fù)印件以備查用。有些工程由于某些原因不能如期開工,當(dāng)工程延期開工時(shí)間超過3個(gè)月及以上,應(yīng)對(duì)施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進(jìn)行審核。當(dāng)出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)降級(jí)或被吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。

督促施工項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格,做到相關(guān)證書與人員及身份證相符,特別要注意證書的年審時(shí)間。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象,或一名特種作業(yè)人員在幾個(gè)工地的掛名現(xiàn)象,或人與證不符合的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報(bào)告制度等,監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部所建立的規(guī)章制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的精神并具有針對(duì)性。

審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。應(yīng)重點(diǎn)審查的項(xiàng)目有:地下管線保護(hù)措施;基坑支護(hù)與降水;土方開挖與邊坡防護(hù);模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等專項(xiàng)方案;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)方案;電氣防火措施;冬雨季等季節(jié)性施工方案;應(yīng)急救援預(yù)案;施工總平面布置圖等。施工組織設(shè)計(jì)與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字加蓋施工單位公章,然后向總監(jiān)理工程師報(bào)審。對(duì)深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)的工程、深水作業(yè)工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程應(yīng)督促施工單位組織專家進(jìn)行論證。

審核施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要有民工意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)、五小設(shè)施(辦公用房、宿舍、食堂、廁所、浴室)費(fèi)用、民工安全教育經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)(包括道路圍護(hù)、各類臨邊防護(hù)及門樓)費(fèi)用、各類標(biāo)牌費(fèi)用等。施工單位應(yīng)提供落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效證明材料及采購(gòu)安全防護(hù)用品的合格證。搭建臨時(shí)活動(dòng)房應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,通過監(jiān)理的簽證后方可投入使用。

審核施工項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)擬投入使用的機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具,要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)合格證明。必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝及拆卸,安裝完畢后,安裝單位先進(jìn)行自檢,出具自檢合格證明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字,并在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門登記。

督促施工項(xiàng)目部在開工前做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同具有針對(duì)性,并做好相關(guān)的記錄,交底人與被交底人均應(yīng)簽字,不能代簽。安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代替,因二者的交底目的、交底內(nèi)容、交底對(duì)象并不相同。

審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。這里所指的分包工程內(nèi)容與范圍是符合法律及施工合同規(guī)定的,對(duì)于不符合法律及施工合同規(guī)定的分包申請(qǐng)應(yīng)予以退回。鑒于目前建筑市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力正規(guī)化的管理,勞務(wù)分包形式已被廣大施工單位所接受。無論何種形式的分包,應(yīng)督促施工項(xiàng)目部在簽訂分包合同或協(xié)議的同時(shí)簽訂分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確總、分包單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),以免出現(xiàn)事故后的推諉扯皮情況。

督促施工單位做好開工核驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作,包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施的檢查、對(duì)“五小”設(shè)施的檢查、對(duì)施工單位安全臺(tái)帳的檢查、對(duì)民工安全教育及安全技術(shù)交底的檢查等。未通過工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站的開工核驗(yàn),施工單位不得擅自開工。

工程施工過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案實(shí)施,對(duì)工程建設(shè)的五大要素即人、機(jī)、物料、方法、環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)施工過程中的冒險(xiǎn)性、盲目性、隨意性及發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)提出書面整改通知,并督促其限期整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

每月組織全面安全檢查不少于一次,重點(diǎn)是安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí),安全生產(chǎn)措施是否到位。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)和對(duì)職工進(jìn)行崗前教育工作,落實(shí)三級(jí)安全教育制度;并對(duì)其自查情況進(jìn)行監(jiān)理抽查。不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員到崗和持證上崗情況。

如實(shí)、全面記錄安全監(jiān)理臺(tái)帳,主要有:(1)安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員登記臺(tái)帳;(2) 安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬,監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)施工管理人員及民工的安全教育培訓(xùn)的實(shí)施情況; (3) 安全會(huì)議臺(tái)帳,應(yīng)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄并附簽到表; (4)安全隱患整改通知書; (5)安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查表。

對(duì)在監(jiān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)每月填報(bào)《在監(jiān)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息匯總表》提交建設(shè)單位和監(jiān)理公司備案?!秴R總表》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部印章。每天巡視危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的作業(yè)情況,按要求進(jìn)行監(jiān)理旁站。

在施工過程中,當(dāng)施工單位對(duì)經(jīng)過審批的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的《專項(xiàng)施工方案》進(jìn)行重大調(diào)整或者變更時(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位按原程序重新辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)。須專家論證的重新組織論證。

施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生人員傷害,工程施工的險(xiǎn)兆、險(xiǎn)情等,現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理公司報(bào)告,一般事故6小時(shí)內(nèi),重大事故半小時(shí)內(nèi)。同時(shí)總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時(shí)限,及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。

工程完工后,監(jiān)理項(xiàng)目部將平時(shí)收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂,立卷歸檔。

安全監(jiān)理資料包括安全生產(chǎn)合同、協(xié)議書;安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)(含聯(lián)絡(luò)表);安全監(jiān)理大綱;安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;安全技術(shù)措施(方案)審查記錄;安全監(jiān)理工作計(jì)劃、總結(jié)分析報(bào)告;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;其他安全管理文件、資料。

安全監(jiān)理人員要熟悉合同和安全監(jiān)理工作的重點(diǎn),認(rèn)真聽取建設(shè)單位代表和施工單位的合理意見,不可過多地留意瑣碎事項(xiàng),應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)有敏銳的洞察力,對(duì)安全問題的判斷應(yīng)以檢測(cè)、試驗(yàn)資料、安全技術(shù)規(guī)程為依據(jù),在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行駛職權(quán),圓滿完成委托監(jiān)理合同的工作內(nèi)容。

篇7

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;施工項(xiàng)目;信息管理

建筑施工項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各系統(tǒng)工作及數(shù)據(jù)的管理,使建筑施工項(xiàng)目的信息能方便、有效的獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理。信息管理是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建筑施工項(xiàng)目管理提供服務(wù)。建筑施工項(xiàng)目信息管理對(duì)工程建設(shè)的實(shí)施產(chǎn)生巨大影響。建筑施工項(xiàng)目信息管理可對(duì)信息資源充分利用,是項(xiàng)目管理者實(shí)施控制的基礎(chǔ),是進(jìn)行項(xiàng)目決策的依據(jù),是增強(qiáng)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,信息管理為施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了依據(jù)。

1、建筑施工項(xiàng)目信息的主要內(nèi)容

(1)質(zhì)量控制信息。主要有國(guó)家質(zhì)量政策及標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)分解體系,質(zhì)量控制流程、工作制度、風(fēng)險(xiǎn)分析和抽樣檢查的數(shù)據(jù)等信息。重要及隱蔽工程主要有相關(guān)照片和錄像等。

(2)建筑工程進(jìn)度控制信息。主要有施工定額、計(jì)劃參考數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、控制工作程序、控制的風(fēng)險(xiǎn)分析及記錄等。

(3)成本控制信息。主要有工程合同價(jià)、物價(jià)指數(shù)、各種估算指標(biāo)、施工中的支付賬單、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、人工費(fèi)用、物資單價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)等。

(4)合同管理信息。合同信息是建設(shè)單位與施工單位在招標(biāo)中簽訂的合同文件信息,是施工項(xiàng)目實(shí)施的重要依據(jù),主要有合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同通用及專用條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙等。

(5)風(fēng)險(xiǎn)控制信息。主要有環(huán)境要素風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目的行為主體出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。

(6)安全控制信息。主要有:安全責(zé)任制、安全組織機(jī)構(gòu)、安全訓(xùn)練、安全管理措施、安全技術(shù)措施等。

2、建筑施工項(xiàng)目信息的收集

2.1 建筑工程施工招標(biāo)階段信息的收集

(1)投標(biāo)前基礎(chǔ)信息的收集。一是投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知、建設(shè)單位在招標(biāo)期內(nèi)的一切補(bǔ)充通知;二是國(guó)家或地方有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、相關(guān)法規(guī)及規(guī)定;三是上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的批文及有關(guān)批示、征用土地和拆遷賠償?shù)膮f(xié)議文件等,土地使用要求、環(huán)保要求等;四是建筑工程地質(zhì)和水文地質(zhì)報(bào)告、區(qū)域圖、地形測(cè)量圖,氣象和地震烈度等報(bào)告,礦藏資源報(bào)告,地下管線等埋藏資料;五是建設(shè)單位與供電、電信、交通、消防等部門的協(xié)議文件或協(xié)調(diào)配合方案。

(2)設(shè)計(jì)文件信息的收集。要收集建筑施工總平面圖、建筑物的施工平面圖、設(shè)備安裝圖、專項(xiàng)工程施工圖各種設(shè)備材料明細(xì)表、施工圖預(yù)算等信息。

(3)中標(biāo)后簽訂合同階段信息的收集。中標(biāo)通知書、合同商洽補(bǔ)充文件、合同雙方簽署的合同協(xié)議書、履約保函、合同條款等等。

2.2 施工階段信息的收集

(1)施工單位自身信息的收集。一是各種方案、計(jì)劃。包括進(jìn)度計(jì)劃方案、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量問題處理方案;二是各種板審信息。主要有開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、測(cè)量放線報(bào)審表、材料報(bào)驗(yàn)單、月進(jìn)度支付表、分包報(bào)審表、技術(shù)核定報(bào)審表、工料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表、索賠申報(bào)表、竣工報(bào)驗(yàn)單、復(fù)工申請(qǐng)、各種工程建設(shè)項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、工程進(jìn)度調(diào)整報(bào)告;三是工地日記。主要包括:天氣記錄,材料進(jìn)場(chǎng)的品種、規(guī)格、數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢情況,質(zhì)量、技術(shù)、安全交底情況,施工內(nèi)容、部位,隱蔽驗(yàn)收狀況,見證取樣狀況,參加施工人員的工種、數(shù)量及勞動(dòng)力安排等,使用的機(jī)械名稱、臺(tái)班等,工程質(zhì)量、安全問題處理,建設(shè)單位的指令、要求,監(jiān)理單位指令、要求,上級(jí)或政府到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工生產(chǎn)情況,設(shè)計(jì)變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證狀況,施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,施工綜合評(píng)價(jià)等。

(2)建設(shè)單位信息的收集。建筑工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位作為建設(shè)工程的組織者,按照合同相關(guān)規(guī)定,發(fā)表對(duì)工程建設(shè)各方面的意見、批示和變更,下達(dá)指令。如建設(shè)單位負(fù)責(zé)某些材料供應(yīng)時(shí),要收集建設(shè)單位所提供的材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、性能、質(zhì)量證明、提貨方式、地點(diǎn)、供貨時(shí)間等信息。

(3)監(jiān)理單位信息的收集。一是監(jiān)理工程師的指令和要求;二是監(jiān)理會(huì)議,相關(guān)會(huì)議的資料、解決的問題、形成的文件資料、會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議記錄、進(jìn)度、質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)支出總結(jié)或小結(jié)等;三是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)審資料的審批;四是監(jiān)理文件,包括監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、措施等。

2.3 工程保修階段信息的收集

在工程保修階段,要按合同要求進(jìn)行各種保修工作,在保修過程中,把保修情況記錄在案,包括工程回訪記錄,問題的具體內(nèi)容、原因、維修方法,保修及費(fèi)用。

3、施工項(xiàng)目信息的處理

3.1 施工項(xiàng)目信息處理的要求

建設(shè)項(xiàng)目信息處理一定要及時(shí)、準(zhǔn)確、適用。就是信息傳遞的速度必須快;真實(shí)反映工程實(shí)際狀況;符合實(shí)際需要,具有應(yīng)用價(jià)值;在信息處理時(shí)要注意經(jīng)濟(jì)效果。

3.2 施工項(xiàng)目信息的處理方式

(1)手工處理方式。信息的輸出也主要靠人用電話、信函傳輸通知、報(bào)表和文件。目前相當(dāng)部分施工項(xiàng)目采取的還是這種方式。

(2)計(jì)算機(jī)處理方式。計(jì)算機(jī)處理方式是運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。建筑工程項(xiàng)目管理,對(duì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等信息質(zhì)量提出了高的要求。做好監(jiān)理工作中的信息處理,還靠手工處理方式是難以勝任的,要用計(jì)算機(jī)來完成。運(yùn)用計(jì)算機(jī)集中存儲(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息,高速準(zhǔn)確處理工程監(jiān)理需要的信息,快捷、方便地完成各種報(bào)表。

3.3 建筑施工項(xiàng)目信息的輸出與使用

建筑施工項(xiàng)目信息管理是為更好地使用信息,為項(xiàng)目管理服務(wù)。要根據(jù)項(xiàng)目管理工作的要求,以各種形式如報(bào)表、文字、圖形、圖像、聲音等,輸出并提供給各級(jí)項(xiàng)目管理人員使用。存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)的信息,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)施信息在各部門、區(qū)域、各級(jí)管理者中的共享。以這些信息為依據(jù),科學(xué)做出判斷和決策,使項(xiàng)目管理更加科學(xué)。

篇8

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;程序;驗(yàn)收;資料管理

前言

我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展已形成不可或缺的一部分,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過近些年的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,雖然外部因素是我們無法控制的,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)主要由監(jiān)理和施工單位共擔(dān),但我們監(jiān)理單位通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平 ,規(guī)范各項(xiàng)審查和驗(yàn)收程序,加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好監(jiān)理過程協(xié)調(diào)工作 ,重視我們可控的監(jiān)理工作資料,形成一套規(guī)范、完整的監(jiān)理工作資料,做到有理有據(jù),以應(yīng)對(duì)各方的檢查,這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為獨(dú)樹一幟企業(yè),從而擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。新形勢(shì)下,工程監(jiān)理已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度,但由于在我國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,市場(chǎng)不夠成熟,監(jiān)理在工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)揮的作用與社會(huì)期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。因此,我們必須在工程項(xiàng)目中做到監(jiān)理程序到位,企業(yè)內(nèi)部管理嚴(yán)格,項(xiàng)目監(jiān)理記錄齊全,項(xiàng)目監(jiān)理的“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作才會(huì)相對(duì)做的好,工程的實(shí)體質(zhì)量和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)也才會(huì)較好。目前建筑工程監(jiān)理主要是施工過程監(jiān)理和工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理,所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)理管理程序和方法,最主要的是監(jiān)理工作資料,做到以不變應(yīng)萬變。

1把好開工審批關(guān)

工程開工條件的審點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)、方案的內(nèi)容和審批,圖紙會(huì)審內(nèi)容,監(jiān)理和施工單位的人員資格和到位情況,施工設(shè)備的報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等。

1.1施工組織設(shè)計(jì)

不同于投標(biāo)時(shí)的暗標(biāo),應(yīng)具有指導(dǎo)性,要符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,突出工程各項(xiàng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的方案。由施工項(xiàng)目或公司技術(shù)部門組織編制,施工企業(yè)技術(shù)主管部門或總工審核、蓋章,報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審批、蓋章。如有必要,再報(bào)建設(shè)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?/p>

1)編制說明;2)工程概況;3)工程項(xiàng)目目標(biāo)(文字)施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限;4)施工部署、施工準(zhǔn)備工作;5)施工方案、特殊過程施工方法及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施;6)質(zhì)量保證體系及保證措施;7)資源采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃、安全文明施工管理措施;8)施工進(jìn)度計(jì)劃表和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

1.2施工方案

要詳細(xì)并有針對(duì)性和可行性,審批程序同施工組織設(shè)計(jì)。施工方案編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?)編制依據(jù);2)分項(xiàng)(分部)工程概況;3)施工部署及任務(wù)安排;4)施工準(zhǔn)備;5)施工工藝流程;6)施工方法和技術(shù)要求;7)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施;8)環(huán)保及安全文明施工;9)成品保護(hù)措施;10)其他(計(jì)算書、布置圖等)。

1.3圖紙會(huì)審

現(xiàn)在的圖紙會(huì)審內(nèi)容普遍簡(jiǎn)單,組織和記錄形成時(shí)間滯后,對(duì)施工造成了很大影響。必須在施工、監(jiān)理單位組織自審的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理和建設(shè)單位組織,盡量把圖紙中的問題和矛盾提出來,如涉及到主要結(jié)構(gòu)和節(jié)能等方面的更改,還要報(bào)審圖中心批準(zhǔn),以減少施工過程中的變更,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由參與各方人員簽字、蓋章,并且要及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中。

1.4監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自己的資質(zhì)范圍和人員實(shí)際情況,來確定要承接的監(jiān)理工程。監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)組織相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備合格的人員,堅(jiān)決貫徹總監(jiān)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。在監(jiān)理過程中,盡量不要變更監(jiān)理人員。如必須變更,應(yīng)告知建設(shè)單位,并應(yīng)有書面變更證明。監(jiān)理合同和項(xiàng)目監(jiān)理人員確定后,根據(jù)委托合同范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)范及現(xiàn)行的建設(shè)規(guī)范等,由總監(jiān)組織編制有指導(dǎo)性的監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋章,發(fā)放到建設(shè)單位和施工單位。監(jiān)理規(guī)劃編制的主要內(nèi)容和順序:1)工程項(xiàng)目概況;2)監(jiān)理工作范圍;3)監(jiān)理工作內(nèi)容;4)監(jiān)理工作目標(biāo);5)監(jiān)理工作依據(jù);6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃;8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);9)監(jiān)理工作程序;10)監(jiān)理工作方法及措施;11)監(jiān)理工作制度;12)監(jiān)理設(shè)施。其中,第6)項(xiàng)和第7)項(xiàng)可合并。各專業(yè)監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合工程具體特點(diǎn)和專項(xiàng)方案,編制各專業(yè)可行的、有操作性的監(jiān)理細(xì)則,由總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則編寫的主要內(nèi)容和順序:1)專業(yè)工程的特點(diǎn);2)監(jiān)理工作的流程;3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;4)監(jiān)理工作的方法及措施。

1.5施工項(xiàng)目人員

監(jiān)理單位應(yīng)審查施工項(xiàng)目的管理人員是否與中標(biāo)通知書一致,特殊工種證件是否符合行業(yè)要求,是否有效,各類要求持證人員是否能到位。否則不予批準(zhǔn)開工。

1.6設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查

查驗(yàn)設(shè)備種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否適合工程實(shí)際,是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是否在有效期內(nèi),各種防護(hù)裝置是否齊全,設(shè)備的操作人員是否具有相應(yīng)的有效證件,安裝和拆卸單位是否有相應(yīng)資質(zhì),方案是否按程序?qū)徟⒑炞稚w章齊全。

1.7試驗(yàn)機(jī)構(gòu)審查工程的原材料和施工過程試驗(yàn),應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)、具備相應(yīng)人員和設(shè)備的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),最好由建設(shè)單位與其簽訂書面合同。

1.8工地第一次例會(huì)

開工的各項(xiàng)條件具備,運(yùn)行開工后,應(yīng)由業(yè)主組織召開工地第一次例會(huì),這項(xiàng)工作很重要,參加的人員應(yīng)是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)甲方代表,監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所有人員,施工項(xiàng)目所有管理人員和各施工作業(yè)班組長(zhǎng)。此次例會(huì)的主要內(nèi)容有:1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位記錄并整理,參與人員簽字,發(fā)放到建設(shè)單位和施工項(xiàng)目。

2把好施工過程各工序的驗(yàn)收關(guān)

監(jiān)理在施工過程中驗(yàn)收的重點(diǎn)是原材料驗(yàn)收,施工試驗(yàn)的見證取樣送檢,定位放線和軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè),隱蔽工程驗(yàn)收等,均應(yīng)在施工單位自檢合格,填寫了相應(yīng)的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

2.1原材料的驗(yàn)收

進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)具有合格證和質(zhì)保證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等,要在外觀檢查合格的基礎(chǔ)上,按規(guī)范進(jìn)行見證抽樣復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格,出具標(biāo)明具體工程名稱的試驗(yàn)報(bào)告單,相關(guān)各方人員簽字后才允許使用。需要做復(fù)試的原材料主要有:鋼材,水泥,砂,石,砌塊(含紅磚和輕質(zhì)砌塊),商品混凝土,防水、保溫、防腐材料,門,窗,飾面磚、乳膠漆等裝修飾面材料,鋼筋機(jī)械連接套筒,電氣、設(shè)備材料等。

2.2施工過程試驗(yàn)

施工過程試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定在施工部位見證取樣,需要施工試驗(yàn)的主要有:鋼筋連接(焊接、機(jī)械連接),回填土和土壤擊實(shí),結(jié)構(gòu)用砂漿試塊強(qiáng)度,混凝土試塊(抗壓、抗凍、抗?jié)B、抗折強(qiáng)度),植筋和預(yù)埋件拉拔,屋面淋水,衛(wèi)生間蓄水,建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量,幕墻及外窗性能,節(jié)能、保溫測(cè)試,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),電氣和設(shè)備的各項(xiàng)測(cè)試、試運(yùn)行等。

2.3定位放線和軸線、標(biāo)高復(fù)測(cè)

按工程定位紅線圖復(fù)核施工定位的放線情況,符合要求后才允許開挖基礎(chǔ)。各層放線完畢,軸線、標(biāo)高復(fù)核無誤后才允許進(jìn)行下道工序。重要工程和地質(zhì)條件復(fù)雜的工程,還要進(jìn)行沉降觀測(cè)的復(fù)核。

2.4隱蔽工程驗(yàn)收

監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的部位有:1)基礎(chǔ)分部中所有工序;2)主體分部工程中鋼筋,砌體,預(yù)埋件,預(yù)埋管線,變形縫等;3)裝飾裝修分部工程中門窗框安裝,樓地面和超過一定厚度的抹灰層,幕墻和吊頂?shù)凝埞穷A(yù)埋和安裝等;4)建筑電氣和智能建筑工程分部的穿線,防雷接地,大型燈具安裝預(yù)埋,幕墻和吊頂內(nèi)的配管、穿線等;5)給排水和采暖安裝分部和通風(fēng)、空調(diào)分部中地下預(yù)埋管的防腐和安裝,地采暖和內(nèi)置的設(shè)備安裝等;6)電梯分部的曳引裝置的預(yù)埋和安裝等。此外,除了對(duì)施工單位施工過程報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收外,項(xiàng)目監(jiān)理部還要定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改,然后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),填寫相應(yīng)的監(jiān)理工作記錄,做到有檢查、有落實(shí)。監(jiān)理自己應(yīng)形成的記錄主要有:總監(jiān)巡視,安全巡視,旁站監(jiān)理記錄,監(jiān)理日志,例會(huì)紀(jì)要,監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理通知單及回復(fù)單,工作聯(lián)系單等。施工過程中,還要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)合格工程的工程量進(jìn)行簽認(rèn),審批施工單位的進(jìn)度款申請(qǐng),統(tǒng)計(jì)累計(jì)支付資金,保留相應(yīng)的資料,做好投資控制工作;當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),及時(shí)組織召開分析會(huì),在征得建設(shè)單位同意后,協(xié)助施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃并審批,監(jiān)督實(shí)施。

3把好竣工驗(yàn)收交付關(guān)

施工合同和圖紙范圍內(nèi)的全部工程完成后,各分部工程質(zhì)量合格,質(zhì)保資料、安全和功能性檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果和觀感質(zhì)量滿足規(guī)范要求,經(jīng)施工單位項(xiàng)目自檢合格,施工企業(yè)組織復(fù)查后,由項(xiàng)目總監(jiān)組織責(zé)任主體各方預(yù)驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)書面整改通知單,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查合格后,出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,才能報(bào)建設(shè)單位。最后由建設(shè)單位組織,在政府質(zhì)量主管部門監(jiān)督下,進(jìn)行最終的工程驗(yàn)收和交付。工程竣工驗(yàn)收后,由項(xiàng)目總監(jiān)組織,按本監(jiān)理公司的入檔資料整理規(guī)定,把工程的所有監(jiān)理工作資料和施工驗(yàn)收資料按順序整理、裝訂齊全,存入本公司資料室,作為監(jiān)理工作的證據(jù)備查。

4結(jié)語

如果各監(jiān)理企業(yè)都能按規(guī)范的程序嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,重視監(jiān)理資料的管理,人員各盡其責(zé),以不變應(yīng)萬變,監(jiān)理工作就會(huì)有條不紊,“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作就不愁做不好,工程的各項(xiàng)目標(biāo)就能圓滿完成,游刃有余地應(yīng)對(duì)各級(jí)檢查,達(dá)到各方共贏的效果,對(duì)確保監(jiān)理費(fèi)率和監(jiān)理費(fèi)的回收及監(jiān)理企業(yè)人員收入,穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍和企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

參考文獻(xiàn):

[1]呂劍.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2010,(06):

篇9

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);開發(fā)

1 項(xiàng)目的立項(xiàng)

即項(xiàng)目在發(fā)改部門的核準(zhǔn)或備案而取得立項(xiàng)批文。項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案的要件包括項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制完成);國(guó)土資源部門出具的意見(土地預(yù)審意見或建設(shè)用地批準(zhǔn)書);規(guī)劃部門的批復(fù)意見(選址意見書或城市規(guī)劃條件通知書);環(huán)保部門出具的意見(經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制的環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響審批表,并經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估單位論證通過)。

2 項(xiàng)目的規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)

按照規(guī)劃部門出具的規(guī)劃條件,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇符合開發(fā)意愿,有相應(yīng)資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和施工圖設(shè)計(jì)。項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)規(guī)劃部門審查通過后可取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。項(xiàng)目施工圖經(jīng)有資質(zhì)的圖紙審查中介機(jī)構(gòu)或建設(shè)主管部門下設(shè)的圖紙審查中心審查,獲得施工圖審查合格證;同時(shí),項(xiàng)目施工圖還要及時(shí)向消防和氣象主管部門報(bào)審,確保消防及避雷系統(tǒng)符合有關(guān)要求。

3 項(xiàng)目的招標(biāo)

主要是指規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察、施工和監(jiān)理公司的招標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以委托招標(biāo)公司進(jìn)行上述各項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作,也可以自行組織確定規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察和監(jiān)理公司。但是工程施工招標(biāo),一般情況下必須由招標(biāo)公司組織,在建設(shè)主管部門指定的交易廳中進(jìn)行,最后向中標(biāo)單位發(fā)出由建設(shè)主管部門、招標(biāo)公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三方簽章的中標(biāo)通知書,中標(biāo)的施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂施工合同。

4 項(xiàng)目的管理

項(xiàng)目取得施工許可證,就具備了基本的開工條件。項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是四控兩管加協(xié)調(diào),也就是要做好安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制;管理好合同和信息,協(xié)調(diào)好監(jiān)理公司、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督、安全文明施工等相關(guān)方的關(guān)系,做到目標(biāo)明確、措施得力、統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)項(xiàng)目的施工。同時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中主要事項(xiàng)記錄在項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)中,定期報(bào)送房地產(chǎn)開發(fā)主管部門。

4.1 施工許可證的取得。在依法取得立項(xiàng)批文、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、圖紙審查合格證、中標(biāo)通知書等房地產(chǎn)開發(fā)的要件,規(guī)范簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工合同后,并按照規(guī)定繳納農(nóng)民工保障金、社保費(fèi)、城市建設(shè)配套費(fèi)等規(guī)費(fèi),在開發(fā)建設(shè)資金滿足施工要求的前提下,可到建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理領(lǐng)取施工許可證的手續(xù)。

4.2 在項(xiàng)目開工建設(shè)前,應(yīng)及時(shí)與人防部門溝通,按照規(guī)定建設(shè)人防工程或繳納人防工程易地建設(shè)費(fèi);與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,及時(shí)申報(bào)相應(yīng)的契稅、耕地占用稅、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等。

4.3 在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理公司,施工企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,以及設(shè)計(jì)單位和建設(shè)主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)作用,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保工程進(jìn)度,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)約成本,整合資源,強(qiáng)化信息管理,致力于打造優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)建安全文明工地。

4.4 商品房實(shí)行預(yù)售許可制度。商品房開發(fā)企業(yè)具備預(yù)售條件后,可以申請(qǐng)預(yù)售。辦理商品房預(yù)售許可證,可以進(jìn)行商品房預(yù)售合同網(wǎng)上登記備案,預(yù)售商品房所得款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)用于有關(guān)的工程建設(shè),以緩解工程建設(shè)資金的壓力。

5.1項(xiàng)目的竣工

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向項(xiàng)目所在地的縣級(jí)以上地方政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并由其涉及公共安全的內(nèi)容,組織工程質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃、消防、人防等有關(guān)部門或者單位進(jìn)行驗(yàn)收,落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、城市規(guī)劃要求配套的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施、單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、拆遷安置方案及物業(yè)管理等執(zhí)行情況。驗(yàn)收合格方可交付使用;否則,不得交付使用。通過竣工驗(yàn)收后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要及時(shí)到建設(shè)主管部門進(jìn)行項(xiàng)目竣工備案。

篇10

   一個(gè)優(yōu)良的建筑工程必須有一套完整、內(nèi)容齊全、符合規(guī)范要求的原始技術(shù)資料,便于工程的管理,檢查,為以后的維護(hù)、改造、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。經(jīng)過自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),談_下自己在技術(shù)資料管理過程中的體會(huì)。每個(gè)單位工程的施工資料應(yīng)根據(jù)專業(yè)類別進(jìn)行分類整理,不同的專業(yè)產(chǎn)生不同的施工資料,每個(gè)專業(yè)應(yīng)按規(guī)范要求積累,收集相應(yīng)的施工資料,每個(gè)工程項(xiàng)目_般包括:地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾與裝修、屋面工程、水暖、電氣、通風(fēng)、消防、電梯、節(jié)能等分部工程。每個(gè)單位工程應(yīng)分層次驗(yàn)收,驗(yàn)收程序?yàn)椋簷z驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位工程。工程項(xiàng)目資料應(yīng)收集、整理各個(gè)階段、各個(gè)施工過程中形成的各類資料。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)按階段進(jìn)行收集整理,主要階段如下:1)工程前期資料收集、整理,主要包括:工程報(bào)建、規(guī)劃批復(fù)、施工、規(guī)劃許可證等文件;2)工程項(xiàng)目施工過程中資料的收集、整理,主要包括:設(shè)計(jì)變更,洽商記錄,混凝土施工記錄,技術(shù),安全交底記錄,施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,測(cè)量放線和報(bào)驗(yàn),原材料,半成品,成品檢驗(yàn)報(bào)告,合格證書及原材料復(fù)試報(bào)告;原材料,半成品材料見證取樣記錄,報(bào)驗(yàn)單,施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料主要包括:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料;3)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段資料收集、整理,主要包括:工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位工程竣工報(bào)告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,勘察,設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告,規(guī)劃部門、消防、環(huán)保部門認(rèn)可批準(zhǔn)使用文件,工程竣工圖紙等;4)竣工備案資料的收集、整理。

1工程前期資料的收集、整理

工程項(xiàng)目開工前,先進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建、項(xiàng)目計(jì)劃批文,規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告的收集、辦理前期手續(xù)的同時(shí),應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目開工前按照工程的要求,對(duì)所需的施工勞動(dòng)力、施工材料、施工機(jī)具和施工臨時(shí)設(shè)施,經(jīng)科學(xué)計(jì)算、精心對(duì)比及合理的安排后編制出_套在時(shí)間和空間上進(jìn)行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的組織方案,是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件。

由于建筑產(chǎn)品的多樣性,每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該在工程之前編制完成,施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后方可施工,并報(bào)監(jiān)理單位審批后方能生效。每個(gè)施工項(xiàng)目都應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求收集適用于本工程的施工組織設(shè)計(jì)文件,并有完善的報(bào)驗(yàn)和審批手續(xù),即施工組織報(bào)審表、施工組織審批表。前期手續(xù)辦理完成后,取得施工許可證,即可進(jìn)行工程項(xiàng)目施工。

2施工項(xiàng)目過程控制資料的收集、整理

工程施工過程控制資料主要包括:工程原始施工記錄,技術(shù),安全交底記錄,施工日志,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,測(cè)量放線和報(bào)驗(yàn),設(shè)計(jì)變更,洽商記錄,混凝土施工記錄,原材料,半成品,成品檢驗(yàn)報(bào)告,合格證書及原材料復(fù)試報(bào)告;原材料、半成品材料見證取樣記錄,報(bào)驗(yàn)單,施工過程中質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料主要包括:檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料。

1)及時(shí)收集施工記錄和圖紙會(huì)審記錄,技術(shù)、安全交底記錄等。a.收集由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加對(duì)所探討的問題形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,經(jīng)四方共同會(huì)簽、蓋章作為設(shè)計(jì)文件的補(bǔ)充形式和指導(dǎo)施工的依據(jù),以及與建設(shè)單位或業(yè)主結(jié)算的依據(jù)。b.交底要以書面形式進(jìn)行,交底時(shí)要詳細(xì)講解交底內(nèi)容的細(xì)節(jié),在無疑問、無歧義時(shí)技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交底人、被交底人簽名作出確認(rèn)后生效,交底的記錄由資料員收集存檔。c.施工記錄是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的真實(shí)反映,要如實(shí)填寫,按工程進(jìn)度收集各個(gè)階段的施工記錄,并經(jīng)監(jiān)理單位簽章認(rèn)可。

2)記錄施工全過程及施工日志。施工日志也叫施工日記,是對(duì)建筑工程整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)的基本素材,是工程交竣工驗(yàn)收資料的重要組成部分。施工日志由專人負(fù)責(zé)收集、填寫記錄、保管。施工日志記錄時(shí)間從開工到竣工驗(yàn)收時(shí)止,逐日記載不許中斷,按時(shí)記錄,真實(shí)、詳細(xì),中途發(fā)生人員變動(dòng),應(yīng)辦理交接手續(xù)。施工記錄要按要求記錄,要記錄每天的天氣情況、施工部位、作業(yè)人員情況及每日發(fā)生的主要事宜;施工日志應(yīng)反映工程的實(shí)際工作進(jìn)度情況;施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定;建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。如果工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題也要記錄在施工日志中。

3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程包括粧基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖電工程等,隱蔽工程驗(yàn)收記錄是_項(xiàng)十分重要的技術(shù)資料,應(yīng)如實(shí)填寫,按資料表格的要求將隱蔽項(xiàng)目的內(nèi)容、質(zhì)量情況、檢查意見記錄下來,未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收的工程,不得進(jìn)行下道工序的施工,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。

4)施工過程中材料試驗(yàn)資料的收集、整理。在工程施工過程中,按照規(guī)范要求及施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)原材料進(jìn)行見證取樣,及時(shí)收集原材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,原材料匯總包含:鋼材、水泥、砂、石、磚及砌塊、防水材料的進(jìn)場(chǎng)匯總表、工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、見證取樣單及復(fù)驗(yàn)報(bào)告;新材料、新產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)匯總表、工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料;屋面工程需要收集保溫材料進(jìn)場(chǎng)匯總表、工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、見證取樣單及復(fù)驗(yàn)報(bào)告、防水材料進(jìn)場(chǎng)匯總表、工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、見證取樣單及復(fù)驗(yàn)報(bào)告、屋面其他材料進(jìn)場(chǎng)匯總表、工程材料報(bào)驗(yàn)單、出廠合格證、見證取樣單及復(fù)驗(yàn)報(bào)告施工試驗(yàn)資料,具體有:a.原土及回填土干容重測(cè)試報(bào)告、取樣平面圖;b.砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告;c.砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度匯總評(píng)定(基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾裝修);d.混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告;e.混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度匯總評(píng)定(基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修);f.同條件混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度匯總評(píng)定(基礎(chǔ)、主體);g.混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、匯總表;h.商品混凝土資料;i.鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告、匯總表。

5)做好分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。一個(gè)施工項(xiàng)目包括基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、給排水、電氣、消防、節(jié)能、電梯等分部工程。應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的評(píng)定,做好記錄,每個(gè)分部都要對(duì)所涉及的質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)、觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行收集。每個(gè)分部工程都由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì),勘察、施工、監(jiān)理單位參加驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可。3竣工資料的收集、整理、歸檔及移交一個(gè)施工項(xiàng)目前期資料、施工資料的收集很重要,但是竣工資料也至關(guān)重要,竣工資料整理:施工單位填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,進(jìn)行工程評(píng)價(jià),經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程驗(yàn)收合格后,將對(duì)工程資料按建筑工程資料管理規(guī)程的要求進(jìn)行整理,組卷,編制完整的竣工圖經(jīng)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行移交。工程資料應(yīng)裝訂兩份份由建設(shè)單位保管,_份移交城建檔案館。城建檔案資料必須為原件,不得復(fù)印。

總之,工程資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到工程資料與施工同步,資料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求,資料整潔、目錄清晰、資料齊全,便于查找;紙質(zhì)優(yōu)良,排列有序,便于保存。

建設(shè)工程資料的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,涉及專業(yè)部門的配合,資料員的素質(zhì)要高,有一定的專業(yè)知識(shí),懂工程的施工工序,才能保證工程資料的準(zhǔn)確,完整及可追溯性,施工資料反映施工的全過程,應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的管理水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格過程控制管理,充分發(fā)揮各級(jí)人員的監(jiān)督作用,保證施工資料的質(zhì)量。

                             趙春翠