導(dǎo)語：如何才能寫好一篇論經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：社區(qū)銀行；二元結(jié)構(gòu)；市場定位

社區(qū)銀行（CommunityBank）是指在一定的社區(qū)范圍內(nèi)按照市場化原則自主設(shè)立、產(chǎn)權(quán)明晰、獨(dú)立運(yùn)營、主要服務(wù)于中小企業(yè)和個(gè)人客戶的中小銀行。

一、社區(qū)銀行在美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要作用探析

由于大型企業(yè)及跨國企業(yè)主要集中在發(fā)達(dá)地區(qū)，這些大型跨國企業(yè)不會(huì)依賴社區(qū)銀行進(jìn)行融資。而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱則主要是中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)，這些企業(yè)主要依賴社區(qū)銀行進(jìn)行融資。所以，美國社區(qū)銀行對(duì)于推動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

美國社區(qū)銀行對(duì)弱勢(shì)群體和欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)主要從以下幾個(gè)方面來體現(xiàn)。

(一)社區(qū)銀行在欠發(fā)達(dá)地區(qū)有大量分布

根據(jù)美國獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)（ICBA）的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國社區(qū)銀行10%分布在東北部、10%分布在西部、16%分布在西南部、20%分布在東南部、20%分布在中西部、24%分布在中北部，如圖1所示。

圖1美國社區(qū)銀行區(qū)域分布圖

社區(qū)銀行按人口比例在全美國基本上是均衡分布的，無論是發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都有自己的社區(qū)銀行。這對(duì)于拉動(dòng)落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分重要的。

(二)美國社區(qū)銀行對(duì)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)的支持

在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，主要的經(jīng)濟(jì)支柱一般是中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)、私營業(yè)主等。而社區(qū)銀行由于自己的經(jīng)營性質(zhì)，其主要客戶群體也正好是中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)和私營業(yè)主。美國社區(qū)銀行對(duì)中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。它們的貸款支持，對(duì)消除美國二元經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、推動(dòng)區(qū)域間相對(duì)均衡發(fā)展起到了十分重要的作用。

從表1可以看到，資產(chǎn)規(guī)模小于10億美元的社區(qū)銀行，對(duì)于中小企業(yè)的貸款占其自身資產(chǎn)的比重都超過了17%，最高的達(dá)到了20%，而大銀行的該比重都在12%以下，資產(chǎn)規(guī)模超過100億美元的，該比例甚至僅為6%。銀行中小企業(yè)貸款占整個(gè)商業(yè)貸款的比重也隨著銀行資產(chǎn)規(guī)模的增大而逐漸減少;資產(chǎn)規(guī)模在1億美元以下的達(dá)到了93.44%，資產(chǎn)規(guī)模在1～5億美元的也達(dá)到了77.65%。這兩個(gè)層次的社區(qū)銀行達(dá)7204家，占社區(qū)銀行的絕大多數(shù)。而資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款僅占商業(yè)貸款的33%。反映資產(chǎn)規(guī)模小的銀行更愿意將資金貸款給中小企業(yè)。

由表1還可以看出，社區(qū)銀行小額貸款的單筆平均數(shù)額比大銀行要高，但是貸款總數(shù)額卻不如大銀行。例如，資產(chǎn)規(guī)模小于1億美元的社區(qū)銀行單筆100萬美元以下的貸款平均單筆數(shù)額為54.593萬美元，而資產(chǎn)規(guī)模大于10億美元小于100億美元的大銀行單筆100萬美元以下的貸款平均單筆數(shù)額僅為13.523萬美元。通過分析可以得出結(jié)論，社區(qū)銀行投放于中小企業(yè)的小額貸款主要用于生產(chǎn)用的啟動(dòng)資金，而大銀行主要用于臨時(shí)性的周轉(zhuǎn)資金。

從表2可看出，無論是對(duì)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資還是農(nóng)業(yè)經(jīng)營費(fèi)用，社區(qū)銀行對(duì)于單筆數(shù)額越小的貸款，其在所有銀行對(duì)該類貸款中所占比重越大，對(duì)于單筆小于10萬美元的貸款，兩者的比例都達(dá)到了82%以上。這充分體現(xiàn)出社區(qū)銀行對(duì)于普通農(nóng)戶家庭和小規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的資金支持。社區(qū)銀行對(duì)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)的貸款占比達(dá)64.6%,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營費(fèi)用的貸款占比達(dá)60.6%,這兩個(gè)數(shù)據(jù)也充分體現(xiàn)了社區(qū)銀行對(duì)美國農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

二、美國社區(qū)銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

(一)政府的支持

從美國社區(qū)銀行的發(fā)展歷史可以看出，在社區(qū)銀行成立的初期，政府的保護(hù)性政策使得尚未成熟的社區(qū)銀行取得了蓬勃的發(fā)展。尤其是1863年美國頒布的《國民銀行法》，規(guī)定開辦銀行的最低資本金只需2.5萬美元。這極大地繁榮了社區(qū)銀行的數(shù)量［1］。當(dāng)然，這也與美國當(dāng)時(shí)特定的金融生態(tài)環(huán)境有關(guān)系。

美聯(lián)儲(chǔ)一直沒有專門針對(duì)社區(qū)銀行的限制性政策。只要社區(qū)銀行有能力，大銀行能做的業(yè)務(wù)社區(qū)銀行也能夠做。當(dāng)然，對(duì)大銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施同樣對(duì)社區(qū)銀行成立。比如風(fēng)險(xiǎn)投資比例，雖然在絕對(duì)數(shù)上社區(qū)銀行允許的投資數(shù)要小得多，是由于其自身的資產(chǎn)規(guī)模造成的，允許的風(fēng)險(xiǎn)投資比例與大銀行是一樣的。

(二)獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)的扶助

美國成立了獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)（ICBA，TheIndependentCommunityBankersofAmerica），其宗旨是為社區(qū)銀行服務(wù)。一方面，可以向美聯(lián)儲(chǔ)或者國會(huì)傳達(dá)社區(qū)銀行的意見，維護(hù)社區(qū)銀行的利益；另一方面，可以加強(qiáng)社區(qū)銀行間的聯(lián)系，促進(jìn)合作。同時(shí)還對(duì)社區(qū)銀行的經(jīng)營行為起到一定的引導(dǎo)作用。在社區(qū)銀行發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，該聯(lián)盟可以集中其它社區(qū)銀行的力量來對(duì)有問題的社區(qū)銀行實(shí)施緊急援助。這樣，社區(qū)銀行雖然在經(jīng)營上相對(duì)獨(dú)立，但是由于有了獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)作為后盾，它們可以緊密地團(tuán)結(jié)起來，形成一股較為強(qiáng)大的合力，在美國的金融產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地。

(三)社區(qū)銀行注重自身的市場定位

美國的社區(qū)銀行都有準(zhǔn)確的市場定位。社區(qū)銀行有自己特定的客戶群體——中小企業(yè)、農(nóng)場主、個(gè)人借貸者等。社區(qū)銀行之所以將他們鎖定為自己的目標(biāo)客戶群，一方面，社區(qū)銀行的貸款很大程度是依賴于關(guān)系型貸款。大銀行擁有很大的資產(chǎn)規(guī)模和雄厚的資金實(shí)力，它們?cè)u(píng)價(jià)一家企業(yè)往往是依賴財(cái)務(wù)報(bào)表等硬信息。對(duì)于大銀行來說中小企業(yè)與其之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。如果想要了解一家中小企業(yè)的真實(shí)情況必須花費(fèi)大量的信息收集成本。所以大銀行更愿意將貸款投向財(cái)務(wù)狀況良好、信譽(yù)佳、風(fēng)險(xiǎn)低的大型企業(yè)。同時(shí)根據(jù)它的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況給予其優(yōu)惠貸款利率。如果社區(qū)銀行也要去爭奪這些大客戶的話，相對(duì)于社區(qū)銀行自身的資金實(shí)力來說，很低的優(yōu)惠利率社區(qū)銀行是承受不了的。相反的，社區(qū)銀行基于自己的軟信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況、借款人道德品行和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的真實(shí)情況等都比較了解，所以中小企業(yè)、農(nóng)場主、個(gè)人借貸者的貸款對(duì)于社區(qū)銀行來說不一定是高風(fēng)險(xiǎn)貸款。社區(qū)銀行不需要花費(fèi)太大的成本就能了解當(dāng)?shù)匾患抑行∑髽I(yè)、一個(gè)農(nóng)場主或者個(gè)人借貸者的真實(shí)狀況。這些客戶由于無法或者很難從大銀行取得資金支持，他們常常只能依賴社區(qū)銀行作為自己的融資渠道，因此，社區(qū)銀行可以在合理的范圍內(nèi)向他們收取較高的利率。根據(jù)自身的特點(diǎn)，社區(qū)銀行將目標(biāo)客戶鎖定在這樣一個(gè)群體當(dāng)中可以為自己贏來低風(fēng)險(xiǎn)高收益的利息收入，與社區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)、農(nóng)場主、個(gè)人借貸者取得雙贏發(fā)展。另一方面，美國中小企業(yè)和農(nóng)場主的經(jīng)營用款具有很強(qiáng)的時(shí)效性。大銀行冗長的決策鏈條使得他們的經(jīng)營用款時(shí)常不能得到及時(shí)的批復(fù)，社區(qū)銀行則恰好能夠滿足他們的時(shí)效性貸款需求。社區(qū)銀行可以根據(jù)自身的特點(diǎn)，將目標(biāo)客戶鎖定在社區(qū)內(nèi)的某一特殊群體，更加專業(yè)、周到地為其服務(wù)。以南加州的國泰銀行為例［2］，作為南加州第一家華人社區(qū)銀行，它在處理個(gè)人貸款業(yè)務(wù)上效率非常高，在申請(qǐng)當(dāng)日便可完成對(duì)汽車貸款的回復(fù)，在一個(gè)工作日內(nèi)可通過對(duì)房屋貸款的申請(qǐng)。即使是面對(duì)小企業(yè)的銀行服務(wù)也往往是量身訂做的。

(四)與所在社區(qū)協(xié)同發(fā)展

社區(qū)銀行遍布美國的小集鎮(zhèn)、超市、小商品購物中心、學(xué)校、地方產(chǎn)業(yè)中心、新興開發(fā)區(qū)，為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)和社區(qū)居民帶來了融資便利，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為社區(qū)銀行自身贏得了發(fā)展空間。社區(qū)銀行與所在社區(qū)協(xié)同發(fā)展有一生動(dòng)的例子得到說明，這就是財(cái)產(chǎn)抵押貸款（Mortgage)，即以住房、土地等物產(chǎn)作抵押發(fā)放的貸款，這一貸款用于購置住房、土地或其它物產(chǎn)［3］。美國居民大部分都有自己的獨(dú)立住房（別墅），但上世紀(jì)初還遠(yuǎn)不是這樣的情況，其生活條件的改善與銀行提供Mortgage有極大的關(guān)系。美國居民通過取得銀行的抵押貸款提前住進(jìn)高檔別墅，快速提高了生活水準(zhǔn)，高消費(fèi)促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行也從中獲得了無盡的商機(jī)。美國居民獲得的財(cái)產(chǎn)抵押貸款，大都是由當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)銀行提供的。當(dāng)一居民到某社區(qū)購新房時(shí)，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)銀行就為其辦理期限可達(dá)20～30年的住房抵押貸款。可以說，社區(qū)銀行在美國各地的均衡分布，為縮小以至消除經(jīng)濟(jì)的城鄉(xiāng)差別及區(qū)域差別起了至關(guān)重要的作用。

三、我國設(shè)立社區(qū)銀行的戰(zhàn)略思考

我國自1978年改革開放以來，發(fā)生了翻天覆地的變化，人民生活水平得到了極大的提高，國民生產(chǎn)總值從1978年的3624.1億元增加到2006年的299047億元。但是，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的二元性并沒有隨著GDP的增加而減弱，而是經(jīng)歷了一個(gè)先弱化后加劇的變化。以二元對(duì)比系數(shù)（即農(nóng)業(yè)部門和非農(nóng)業(yè)部門比較勞動(dòng)生產(chǎn)率的比率）來反映我國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的基本狀態(tài)。二元對(duì)比系數(shù)曾經(jīng)從1978年的0.16弱化為1984年的0.26，即農(nóng)業(yè)部門與非農(nóng)業(yè)部門差別縮小了。但到了2004年，二元對(duì)比系數(shù)又下降到了0.18，這說明現(xiàn)在農(nóng)業(yè)部門與非農(nóng)業(yè)部門的差距與1978年的狀況相差無幾。

與經(jīng)濟(jì)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題相對(duì)應(yīng)，金融的二元結(jié)構(gòu)問題也相當(dāng)突出。根據(jù)中國人民銀行貨幣政策分析小組公布的《2004年中國區(qū)域金融運(yùn)行報(bào)告》，2004年末東、中、西部全部金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額占全國比重分別為63.9%、18.1%和15.3%，東、中、西部地區(qū)金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額占全國貸款余額的比重分別為61.6%、19.1%和16%。這與該年東、中、西部地區(qū)GDP占全國的比重依次為58.4%、24.7%和16.9%大致相吻合。

根據(jù)我國的現(xiàn)實(shí)情況，為了有效地解決二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題，認(rèn)為應(yīng)積極推行非均衡協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。非均衡協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵在于：在國家戰(zhàn)略發(fā)展的初期階段實(shí)行非均衡發(fā)展模式，有重點(diǎn)地開發(fā)和投入，但這種“重點(diǎn)”不是永久性的，一開始就應(yīng)建立在協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)之上［4］?！皡f(xié)”是指較發(fā)達(dá)地區(qū)要通過擴(kuò)散效應(yīng)帶動(dòng)落后地區(qū)和落后產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“同”是指全國各區(qū)域各產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段（例如人均GDP達(dá)到了一定的水平），就應(yīng)適時(shí)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，更多地關(guān)注落后產(chǎn)業(yè)和落后地區(qū)的發(fā)展。我國人均GDP已達(dá)到2000美元左右，處于社會(huì)矛盾高發(fā)的過渡時(shí)期，應(yīng)適時(shí)實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以和諧為重，更多地關(guān)注落后產(chǎn)業(yè)和落后地區(qū)的發(fā)展。社區(qū)銀行作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)有力金融支撐，應(yīng)得到全社會(huì)的高度關(guān)注，成為近期金融業(yè)發(fā)展和改革的重點(diǎn)。

在我國這樣一個(gè)人口眾多、經(jīng)濟(jì)水平高度不均衡的發(fā)展中大國，在弱化二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的過程中，仍應(yīng)繼續(xù)推行“發(fā)展極”模式，但不是像過去那樣主要重視國家級(jí)的“發(fā)展極”和大區(qū)級(jí)的“發(fā)展極”建設(shè)，而是要重視多層次發(fā)展極的建設(shè)。具體說來，今后應(yīng)特別重視縣域發(fā)展極的培育，包括縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣域內(nèi)開發(fā)區(qū)甚至村的發(fā)展極建設(shè)。通過這些分布于全國各地大大小小的、星星點(diǎn)點(diǎn)的發(fā)展極的聚集和擴(kuò)散效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。在這些縣域發(fā)展極的形成、發(fā)育和作用過程中，離不開地方金融機(jī)構(gòu)的資源聚集和配置的整合功能。社區(qū)銀行能夠成為這些縣域發(fā)展極最合適的金融支撐。

對(duì)于社區(qū)銀行如何界定，國內(nèi)學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界并非一致，但絕大多數(shù)認(rèn)同如下特點(diǎn)：(1)規(guī)模?。?2)服務(wù)對(duì)象是社區(qū)范圍內(nèi)的中小企業(yè)、農(nóng)戶和居民；(3)不跨區(qū)經(jīng)營；(4)資本金以民營資本為主；(5)產(chǎn)權(quán)清晰；(6)分支機(jī)構(gòu)少，管理高度扁平化。符合以上特點(diǎn)的社區(qū)銀行，才有比較充足的條件為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)、農(nóng)戶和居民提供有個(gè)性化的金融服務(wù)，才有可能與當(dāng)?shù)氐闹行⌒兔駹I經(jīng)濟(jì)血肉相連、協(xié)同發(fā)展。我們贊成社區(qū)銀行以民營資本為主,是因?yàn)樯厦嫠撌龅纳鐓^(qū)銀行是商業(yè)性經(jīng)營的。在大銀行國有資本占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下，社區(qū)銀行為保證服務(wù)對(duì)象的需要，以民營資本為主是重要的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。既然縣域經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決我國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，為適應(yīng)建設(shè)縣域發(fā)展極和縣域經(jīng)濟(jì)的需要，我國的社區(qū)銀行經(jīng)營的區(qū)域應(yīng)以縣域范圍（或城市中的區(qū)）為宜。在縣域內(nèi)經(jīng)營應(yīng)成為我國社區(qū)銀行的重要特點(diǎn)。在縣域范圍內(nèi)經(jīng)營，社區(qū)銀行將以其得天獨(dú)厚的條件，利用縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，獲得空前的發(fā)展，取得縣域經(jīng)濟(jì)與地方銀行機(jī)構(gòu)的雙贏。

目前，我國的城市商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行都在一定程度上具備以上社區(qū)銀行的特點(diǎn)，但都存在不符合之處。例如，按以上社區(qū)銀行標(biāo)準(zhǔn)衡量，城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模普遍偏大、政府或國有企業(yè)股份普遍偏高、經(jīng)營區(qū)域普遍過大。所以，我國的城市商業(yè)銀行不是典型的社區(qū)銀行。農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行在許多方面更接近社區(qū)銀行，但仍存在定位不當(dāng)、產(chǎn)權(quán)不夠清晰、政府作用過大等諸多問題。例如，農(nóng)村合作銀行大多存在跨縣域經(jīng)營的動(dòng)機(jī)，國內(nèi)還有動(dòng)議把各省范圍內(nèi)的農(nóng)村信用社統(tǒng)一整合成省級(jí)農(nóng)村合作銀行。至今，大多數(shù)農(nóng)村信用社的公司治理機(jī)制還不完善，存在諸多問題。所以，我國的上述地方中小金融機(jī)構(gòu)最多只能稱為“準(zhǔn)社區(qū)銀行”。

基于以上戰(zhàn)略思考，為加快社區(qū)銀行的建設(shè)，一方面應(yīng)把部分準(zhǔn)社區(qū)銀行改造成真正的社區(qū)銀行，另一方面須花大力氣在縣域范圍內(nèi)（也可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)）組建符合上述特點(diǎn)的社區(qū)銀行。

四、我國社區(qū)銀行發(fā)展面臨的問題及其對(duì)策

(一)社區(qū)銀行應(yīng)加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，充分挖掘軟信息

除了少數(shù)當(dāng)?shù)厥钟忻拇笮推髽I(yè)之外，我國相當(dāng)多的地方中小銀行對(duì)于當(dāng)?shù)乇姸嘀行∑髽I(yè)、農(nóng)業(yè)從業(yè)者和個(gè)人貸款者的情況并不十分了解。所以，當(dāng)這些貸款申請(qǐng)者到準(zhǔn)社區(qū)銀行申請(qǐng)貸款時(shí)，地方中小銀行常常像大銀行一樣主要依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信用記錄等硬信息來判斷該筆貸款是否能夠執(zhí)行。

因此，社區(qū)銀行具有的軟信息優(yōu)勢(shì)在我國準(zhǔn)社區(qū)銀行還沒有充分地體現(xiàn)出來。根據(jù)前文的論述，社區(qū)銀行的主要優(yōu)勢(shì)之一在于軟信息，而在資產(chǎn)規(guī)模、跨區(qū)服務(wù)方面不能與大銀行相抗衡。因此，我國的準(zhǔn)社區(qū)銀行在未來必須加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系，真正融入到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中去，以充分挖掘軟信息。

(二)社區(qū)銀行要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位

目前，我國的地方中小銀行盡管有一定比例的貸款投向了中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)部門，但是指導(dǎo)思想還是和大銀行一樣爭奪大客戶，限制了產(chǎn)品的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)的開展。大銀行比起地方中小銀行來說有更加雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)，他們可以用更加優(yōu)惠的利率和附加條件去爭奪這些優(yōu)質(zhì)客戶資源。而地方中小銀行去與大銀行爭奪這些優(yōu)質(zhì)客戶很多情況下是低利潤甚至是負(fù)利潤經(jīng)營。這樣，社區(qū)銀行應(yīng)該把目光更多地放在中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)部門，與大銀行差別化經(jīng)營。

（三)社區(qū)銀行應(yīng)該開發(fā)具有當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)特色的金融產(chǎn)品

全國各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是很不一樣的，各個(gè)地區(qū)的金融服務(wù)需求也是有很大的不同。大銀行的運(yùn)作往往由總行統(tǒng)一調(diào)控，分支機(jī)構(gòu)很少有自。而社區(qū)銀行因?yàn)榱⒆惝?dāng)?shù)厣鐓^(qū)，在金融產(chǎn)品開發(fā)自上就有很大的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)銀行應(yīng)該針對(duì)地方各個(gè)不同的企業(yè)量身定做適合企業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品。還要利用銀行信息廣泛和擁有相關(guān)專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)發(fā)展過程中提出建議或者幫助其拿出開發(fā)的具體方案。

（四)我國準(zhǔn)社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有待理順

由于歷史的問題，我國城市商業(yè)銀行大多由以前的城市信用社發(fā)展而來，而農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行由以前的農(nóng)村信用社發(fā)展而來。農(nóng)村信用社又分別經(jīng)歷過由人民銀行和農(nóng)業(yè)銀行管理的階段。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較混亂，不利于今后工作的開展。準(zhǔn)社區(qū)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革不宜采取一刀切的辦法，而是應(yīng)該根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，采用不同的改革模式。對(duì)于產(chǎn)權(quán)形式的選擇，農(nóng)村信用社在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)槭袌龌潭容^高，社員之間關(guān)系較為松散，資金交易規(guī)模較大，施行商業(yè)化的股份制改造會(huì)使經(jīng)營的交易成本減??；在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，繼續(xù)施行合作制或者股份合作制有利于交易成本的降低。

（五)社區(qū)銀行應(yīng)該加大中間業(yè)務(wù)發(fā)展力度

我國的準(zhǔn)社區(qū)銀行大多業(yè)務(wù)比較單一，缺乏中間業(yè)務(wù)，必須抓住自身發(fā)展特點(diǎn)與經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)競爭能力，創(chuàng)新金融工具，開展多元化服務(wù)。

篇2

關(guān)鍵詞：總部經(jīng)濟(jì)；生態(tài)位；生態(tài)位態(tài)勢(shì)；生態(tài)位重疊

一、引言

我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和城市建設(shè)突飛猛進(jìn)的大潮中，吸引世界上一大批知名的企業(yè)到我國來投資，國內(nèi)也誕生了許多有競爭力的企業(yè)，而這些企業(yè)的總部也成為了我國各大城市積極爭奪的資源?？偛拷?jīng)濟(jì)的概念最早由我國的趙弘在其《總部經(jīng)濟(jì)》中提出理論，及其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的啟迪作用。總部經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)展到一定階段，對(duì)戰(zhàn)略性資源(如人才、資金、信息等)的需求增加，因此將其總部設(shè)在戰(zhàn)略性資源豐富的中心城市，將生產(chǎn)基地布局在常規(guī)性資源豐富的地區(qū)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間融合，以及由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。企業(yè)總部的聚集能給城市帶來稅收效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)和社會(huì)資源效應(yīng)。因此，近年來我國中心城市都紛紛提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)來提升城市的形象和綜合競爭力。

二、我國中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題及生態(tài)位理論

不僅我國的中心城市，許多中小城市也紛紛提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。萬容在其《論我國總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展》中提出了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的三個(gè)條件，分別是：1、信息經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展，企業(yè)能夠?qū)⒖偛考吧a(chǎn)基地分離。2、企業(yè)達(dá)到對(duì)戰(zhàn)略性資源(人才、信息、資金)需求上升階段。3、在不同的區(qū)域內(nèi)，兩類資源存在差異，中心城市戰(zhàn)略性資源豐富，不發(fā)達(dá)地區(qū)常規(guī)性資源豐富。雖然我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有多年歷史。以北京上海為首的中心城市紛紛提出了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。但是，并不是所有的城市都適合發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，有些城市并不符合上述第三個(gè)條件假設(shè)。個(gè)別經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠充分，城市交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠完善的城市也提出了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的口號(hào)，如南寧、秀山等城市。-以重慶市為例，其總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，僅重慶市內(nèi)就有多個(gè)區(qū)。但各個(gè)區(qū)各自為政，沒有形成統(tǒng)一的總部經(jīng)濟(jì)。各個(gè)區(qū)域僅僅以吸引總部進(jìn)駐為發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致了同質(zhì)化競爭，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)，發(fā)展路線雷同。各自為戰(zhàn)也難以實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間優(yōu)勢(shì)資源整合，不利于重慶市長期可持續(xù)發(fā)展。即使是我國經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，其發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)也存在著諸多問題。如南京，武漢，天津等城市，其發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)缺乏定位，同質(zhì)化競爭十分嚴(yán)重。這些城市帶都期望通過發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，來達(dá)到產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)等。但從地理位置上來看，南京靠近上海，天津靠近北京，分別受到北京、上海的制約，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)這兩座城市并沒有很大的優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，光靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及給予跨國企業(yè)各種優(yōu)惠政策來吸引企業(yè)總部進(jìn)駐是不夠的。即便增長了企業(yè)總部的數(shù)量，把也僅僅是增加了執(zhí)政者的政績，相反，其對(duì)外的優(yōu)惠政策還將當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)置于不公平的競爭環(huán)境中，不利于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展。從國際上來看，即便是在中心城市，我國發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)也不具有很大的優(yōu)勢(shì)，以北京市為例：

從表中可見北京與國際化大都市的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然有較大差距?？傮w來看目前我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展已初見成效，尤其是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的特大城市，現(xiàn)階段我國的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：

1、總部經(jīng)濟(jì)取得的成效主要集中北京上海等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的中心城市。

2、吸引跨國公司的進(jìn)駐成為各城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Α?/p>

3、呈現(xiàn)小城市的總部向大城市轉(zhuǎn)移，大城市的生產(chǎn)基地向小城市轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

4、朝著大城市與周邊城市的“總部——生產(chǎn)基地”協(xié)調(diào)發(fā)展模式前進(jìn)。

目前我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題可總結(jié)為：

1、由于總部經(jīng)濟(jì)主要聚集在我國的中心城市，對(duì)中心城的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用，于是一些不適合發(fā)展總部中小城市競相模仿，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，抑制本土企業(yè)的發(fā)是。

2、我國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要?jiǎng)恿靠鐕髽I(yè)的入駐，本土企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。

3、總體層次不高，區(qū)域影響力及輻射力較低。

4、戰(zhàn)略定位不明確，缺乏區(qū)域性特色，同質(zhì)性競爭嚴(yán)重，區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展模式尚不成熟。目前國內(nèi)有許多城市提出了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，但是其發(fā)展戰(zhàn)略停留在給予大公司總部優(yōu)惠的稅收政策、土地政策，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)高層人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，完善制度法規(guī)、提升政府服務(wù)意識(shí)等口號(hào)上面。

針對(duì)以上問題，本文引入了生態(tài)位的概念。grinnell(1917)首先提出生態(tài)位一詞來表示物種的生存空間單位，他對(duì)生態(tài)位的定義為：“恰好被一種或一個(gè)亞種所占據(jù)的最后單位”。隨著生態(tài)位理論的傳播與發(fā)展，人們對(duì)生態(tài)位的定義也更加準(zhǔn)確與完善。elton(1927)強(qiáng)調(diào)生物與環(huán)境之間以及生物個(gè)體之間的相互作用，他把生態(tài)位定義為“物種在生物群落中的地位和角色”。odum(1952)認(rèn)為，生態(tài)位不僅僅應(yīng)該包括生物群及其生存的環(huán)境，還包括了群落中其它的有關(guān)的要素，生物在群落和環(huán)境中所起的作用。

生態(tài)位理論不僅適用于自然生態(tài)系統(tǒng)，在社會(huì)、城市生態(tài)系統(tǒng)中也具有重要意義，在本文中，筆者將城市生態(tài)位定義為企業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)濟(jì)、政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服務(wù)業(yè)發(fā)展水平、人力資源等多方面城市生態(tài)環(huán)境空間的總和。

利用生態(tài)位理論分析總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，可以避免之前研究中對(duì)于城市定位不明確，發(fā)展模式雷同，一味使用政策傾斜方式吸引企業(yè)總部進(jìn)駐的不足。

三、基于生態(tài)位態(tài)勢(shì)理論的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位

基于生態(tài)位理論，筆者建立了中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位的框架。根據(jù)生態(tài)位態(tài)、生態(tài)位勢(shì)、生態(tài)位寬度、生態(tài)位重疊四個(gè)方面分析企業(yè)所處的城市生態(tài)環(huán)境，從而制定相應(yīng)生態(tài)位的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。，

該框架中分別從生態(tài)位寬度、生態(tài)位重疊兩個(gè)對(duì)本城市資源的利用率以及與周邊城市資源的重疊度進(jìn)行分析，生態(tài)位態(tài)和生態(tài)位勢(shì)分別從城市現(xiàn)有資源及資源進(jìn)一步豐富的潛力進(jìn)行分析。內(nèi)部環(huán)境上，該框架從城市各區(qū)域合作的角度進(jìn)行分析，在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)區(qū)域交錯(cuò)發(fā)展，達(dá)到城市資源的優(yōu)化配置。

1、生態(tài)位寬度

1965年，van valen給生態(tài)位下的定義是在一定的空間內(nèi)，某五種利用此空間內(nèi)的資源占此空間所有資源的比例。應(yīng)用在城市生態(tài)位理論中，即指城市利用一定區(qū)域內(nèi)的人力、政府、社會(huì)資源的所占的比例。在總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對(duì)于政府、社會(huì)資源的要求比較高，因此，在制定總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中要更加注重基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境、優(yōu)良的政策環(huán)境的建設(shè)。以吸引跨國公司和國內(nèi)大公司總部的入駐。

 

     2、生態(tài)位重疊

hurlbert(1978)定義生態(tài)位重疊為兩種生物在同一生態(tài)位上對(duì)消耗同種資源的概率。在城市發(fā)展過程中，一定區(qū)域內(nèi)的兩座城市在同一資源位上的相遇頻率很高，不論兩座城市之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的差距。如人力資源位，在以省級(jí)為單位的區(qū)域內(nèi)，就業(yè)者并不介意城市所處的位置，其選擇更看重的是城市的薪酬水平、生活環(huán)境等。而人力資源是影響總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分重要的因素，沒有充足優(yōu)秀的人力資源保證，很難說服大公司將其總部設(shè)立在此城市。除了人力資源，其他的因素在生態(tài)位上也易形成生態(tài)位重疊。在此種情況下，中心城市在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)時(shí)要清楚認(rèn)識(shí)到自己城市與一定區(qū)域內(nèi)其他城市所重疊的資源，揚(yáng)長避短，或者根據(jù)自己的生態(tài)位態(tài)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)制定合適的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、態(tài)和勢(shì)兩種屬性在生物界和社會(huì)組織結(jié)構(gòu)中普遍存在

生物界中的態(tài)即指特定物種在特定時(shí)刻的狀態(tài)。而生物界的勢(shì)指的是此生物在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)其生態(tài)位空間內(nèi)的資源運(yùn)用能力及對(duì)環(huán)境的影響力。衡量一個(gè)城市的生態(tài)位態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)有城市面積、人口數(shù)量、國民生產(chǎn)總值、科技發(fā)展水平、環(huán)境狀況以及在一定區(qū)域內(nèi)的影響力及知名度等。衡量一個(gè)城市勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)有人口增長率、國民生產(chǎn)總值增長率、科技增長率等指標(biāo)。一個(gè)城市的發(fā)展?jié)摿κ瞧鋺B(tài)和勢(shì)綜合作用的結(jié)果。公司在考慮總部的選址上，勢(shì)必也會(huì)考慮基礎(chǔ)設(shè)施、通信、人力資源、政策的現(xiàn)有水平及其發(fā)展的潛力。在生態(tài)位勢(shì)層面有優(yōu)勢(shì)的城市對(duì)企業(yè)總部更有吸引力，也更能吸引高層次人才的流入。

基于以上理論，筆者建立的中心城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位的框架如下：

四、案例研究：南京市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位

南京作為江蘇省的省會(huì)，已經(jīng)具有發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基本條件。從生態(tài)位的態(tài)來分析，到2008年上半年，在南京投資的世界500強(qiáng)企業(yè)有37家，跨國公司在南京設(shè)立的具有總部功能的子公司超過了350家。這些總部產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)、就業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)、稅收效應(yīng)、社會(huì)資源效應(yīng)已經(jīng)對(duì)南京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。由于跨國公司總部的聚集，也進(jìn)一步吸引著其他世界性大公司總部的進(jìn)駐。

從生態(tài)位勢(shì)層面來分析，南京是江蘇省的政治文化中心，作為六朝古都、十朝都會(huì)，具有深刻的人文底蘊(yùn)，在全國范圍內(nèi)都有一定的地位和影響力。在教育方面，南京擁有各類高等院校61所，在校大學(xué)生50萬人，人口結(jié)構(gòu)中大學(xué)生比例位列全國所有城市第一。南京還有眾多各類研究機(jī)構(gòu)、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等。這些資源為南京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及科研提供了有力的人力資源保障和支持。從地理上來看，南京市具有比較顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，南京是江蘇省的政治文化中心，是長江三角洲的中心城市。滬寧高鐵開通后，南京到上海最快只要73分鐘，南京到杭州只需要30多分鐘，便利的交通增加了長江三角洲的“同城效應(yīng)”。因此，從生態(tài)位勢(shì)方面分析，南京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)還有很大的潛力。

從生態(tài)位重疊角度分析，南京在吸引人力資源方面與上海、杭州有著不可避免的沖突。在吸引跨國公司總部方面，杭州有更強(qiáng)的競爭力。在《中國城市競爭力報(bào)告no.2：讓中國城市共贏》對(duì)南京、杭州、蘇州、無錫、寧波、溫州六個(gè)城市區(qū)域總部競爭力的綜合排名中南京居于杭州之后位列第二。該分析中南京與杭州最大的差距在區(qū)位及當(dāng)?shù)匦枨笾笖?shù)。在區(qū)位上，吸引跨國企業(yè)南京并不及杭州占有優(yōu)勢(shì)，但是南京也可以避開杭州吸引跨國企業(yè)的鋒芒，轉(zhuǎn)而發(fā)展吸引其它類型的總部。㈣通過以上分析，作者得出南京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位：

1、吸引國內(nèi)大中型企業(yè)的總部

南京作為長三角三大中心城市之一，在全國范圍內(nèi)對(duì)于國內(nèi)大中型企業(yè)具有較大的吸引力。企業(yè)在發(fā)展到一定階段，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，其對(duì)人才、信息、資本等戰(zhàn)略性資源的需求越來越高。而由于通信、交通日益發(fā)達(dá)，總部與生產(chǎn)部門的距離產(chǎn)生的管理費(fèi)用也隨之降低。因此，很多企業(yè)都傾向于把總部設(shè)立于戰(zhàn)略性資源豐富的地區(qū)。雖然和北京上海相比，南京在戰(zhàn)略性資源方面不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是在南京獲得戰(zhàn)略性資源的成本相對(duì)低廉。所以，對(duì)于國內(nèi)大中型企業(yè)來說，把總部設(shè)在南京的成本優(yōu)勢(shì)無疑會(huì)有利于企業(yè)的成長。

2、吸引國外非生產(chǎn)型企業(yè)總部或者職能型總部、區(qū)域總部

跨國企業(yè)總部的進(jìn)駐不僅能給城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的帶動(dòng)作用，也能提升城市的整體形象。南京在吸引跨國企業(yè)時(shí)有著區(qū)位、人才的多重優(yōu)勢(shì)，但是與生海、北京等國際化大都市相比，其城市功能、相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)則顯得略為不足。尤其是在吸引生產(chǎn)型企業(yè)總部時(shí)動(dòng)力不足，但是總部的定義是廣泛的，可以劃分為一級(jí)總部、二級(jí)總部、三級(jí)總部等，也可以劃分為銷售總部、投資總部、采購中心、跨國公司地區(qū)總部等。因此，南京可以將政策傾斜導(dǎo)向吸引國外非生產(chǎn)型企業(yè)總部或者跨國企業(yè)的職能型總部、區(qū)域總部等。

3、交錯(cuò)整合，進(jìn)行差異化總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的過程中，在南京市層面上要由南京政府統(tǒng)籌規(guī)劃，南京各區(qū)之間實(shí)行差異化發(fā)展戰(zhàn)略，避免生態(tài)位重疊現(xiàn)象的發(fā)生，以減少同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。在城市之間，要建立各城市橫向聯(lián)合戰(zhàn)略，避免和上海、杭州等長三角中心城市的重疊。

篇3

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展

Abstract ： The paper mainly discusses the agricultural cycle economy and sustainable development strategy.

1.發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長模式，其核心是資源的高效利用和循環(huán)利用，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以“低消耗、低排放、高效率”為目標(biāo)，構(gòu)筑“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的閉路循環(huán)，有效利用資源和減少廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長模式的根本改變。

農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是科學(xué)地安排不同生物質(zhì)在系統(tǒng)內(nèi)部的循環(huán)、利用或再利用，最大限度地利用農(nóng)業(yè)環(huán)境條件，以盡可能少的投入得到更多更好的產(chǎn)品。生物質(zhì)包含了動(dòng)物、植物、微生物及其派生物、排泄物和遺體以及其中的生物質(zhì)能。生物質(zhì)中的每一種都是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的組成部分，是相互作用、互為循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件的不同物質(zhì)組合形成農(nóng)業(yè)循環(huán)的系統(tǒng)。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)大體包括以下四種模式：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)；二是農(nóng)業(yè)—工業(yè)循環(huán)系統(tǒng)；三是種植—養(yǎng)殖—工業(yè)—營銷系統(tǒng)；四是農(nóng)業(yè)—工業(yè)—旅游業(yè)系統(tǒng)。當(dāng)然，隨著農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還會(huì)創(chuàng)造出更多更好的循環(huán)系統(tǒng)。那么，為什么說發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要呢？

1.1我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀要求我們必須發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)的演變，現(xiàn)代工業(yè)的成果應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中大量運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械，施用化肥、農(nóng)藥，使用石油燃料、塑料薄膜，使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增長。但同時(shí)也帶來了許多新問題：過多施用化肥、農(nóng)藥，使用塑料薄膜，造成土壤質(zhì)量下降；農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量的增多使食品安全性受到影響；農(nóng)機(jī)具、石油燃料的廣泛應(yīng)用增加了對(duì)大氣的污染；養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展造成了畜禽糞便無法全部用作農(nóng)家肥，排入河中又造成了新的污染，等等。上述問題如不盡快解決，將嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

1.2農(nóng)業(yè)的自身特點(diǎn)要求我們必須發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境緊密相連、水融、密不可分，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)更易于和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程中；農(nóng)業(yè)與人類自身消費(fèi)最貼近，人類處于食物鏈網(wǎng)的最頂端，是自然的一部分，參與整個(gè)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)與能量轉(zhuǎn)換，這為循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求從根本上協(xié)調(diào)人類與自然的關(guān)系、促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展提供了更為直接的實(shí)現(xiàn)途徑；農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成特點(diǎn)更易于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是種植業(yè)系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)、漁業(yè)系統(tǒng)、牧業(yè)系統(tǒng)及其延伸的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工業(yè)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與服務(wù)業(yè)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)系統(tǒng)之間相互依存、密切聯(lián)系、協(xié)同作用的耦合體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門間的“天然聯(lián)系”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體性特征，正是循環(huán)經(jīng)濟(jì)所要建立和強(qiáng)化的，是建立農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。因此，我們更應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

1.3我國國情決定了我們必須發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我國是一個(gè)人口密度高、人均資源貧乏的國家，我國人均土地占有量和水資源占有量只有世界人均占有量的1/3和1/4，人均礦產(chǎn)資源不足世界平均水平的1/2，且我國農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)業(yè)環(huán)境污染非常嚴(yán)重。如果仍以傳統(tǒng)粗放型高消耗、低產(chǎn)出、高污染的生產(chǎn)方式來維持我國經(jīng)濟(jì)的高速增長，我國農(nóng)業(yè)資源輸出會(huì)更加嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境狀況會(huì)進(jìn)一步惡化，農(nóng)業(yè)的有限資源將加速耗竭，農(nóng)業(yè)環(huán)境和資源所承受的壓力反過來對(duì)我國農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的制約作用，所以，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

2. 發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)遵循四個(gè)原則

循環(huán)經(jīng)濟(jì)遵循“4R”原則，即減量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）、再思考（Rethink）的行為原則。

減量化原則，即減物質(zhì)化，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的首要原則，也是最重要的原則。該原則以不斷提高資源生產(chǎn)率和能源利用效率為目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的輸入端，最大限度地減少對(duì)不可再生資源的開采和利用，盡可能多地開發(fā)利用替代性的可再生資源，減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)流和能源流。農(nóng)業(yè)上應(yīng)用減量化原則最科學(xué)、最靈活的方法就是“九節(jié)一減”，即節(jié)地、節(jié)水、節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)柴、節(jié)糧與減人。

再利用原則，就是盡可能多次或以多種方式使用人們所購買的東西。堅(jiān)持并靈活運(yùn)用再利用原則，就必須做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。根據(jù)再利用原則的要求，對(duì)各類農(nóng)產(chǎn)品、山區(qū)土特產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品及其初加工后的附產(chǎn)品及有機(jī)廢棄物，利用生物技術(shù)、工程技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)手段，進(jìn)行成分分析，開發(fā)新的產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，反復(fù)加工，不斷增值。這樣做不僅加工企業(yè)本身不再產(chǎn)生污染，而且可擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益再循環(huán)原則，就是盡可能再生利用或資源化，把廢棄物返回工廠，在那里經(jīng)適當(dāng)加工后再融入新的產(chǎn)品中。運(yùn)用再循環(huán)原則，大力發(fā)展“白色農(nóng)業(yè)”——開發(fā)利用微生物資源。中外專家將微生物視作“寶貝”，給它取了個(gè)新名詞：“白色農(nóng)業(yè)”。利用它，可以生產(chǎn)出無公害綠色食品、無污染飼料、肥料、農(nóng)藥以及取之不盡的能源。專家認(rèn)為，開發(fā)微生物資源，可以緩解能源與環(huán)保的矛盾。近幾十年來，中國在發(fā)展農(nóng)業(yè)微生物能源——沼氣方面已取得巨大成績，在利用農(nóng)業(yè)廢棄纖維質(zhì)資源用微生物發(fā)酵技術(shù)生產(chǎn)酒精來替代日益枯竭的石油資源方面也取得進(jìn)展。

再思考原則，就是不斷深入思考在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中如何系統(tǒng)地避免和減少廢物，最大限度地提高資源生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)污染物排放最小化、廢棄物循環(huán)利用最大化。人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的把握有著不斷認(rèn)知的過程，科技進(jìn)步?jīng)]有止境，構(gòu)建一個(gè)理想的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式不可能一次完成。大自然的奧妙是物競天擇、長期進(jìn)化的結(jié)果，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)必須長期堅(jiān)持，不斷思考，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，以追求達(dá)到更大經(jīng)濟(jì)效益、更少資源消耗、更低環(huán)境污染和更多勞動(dòng)就業(yè)的實(shí)際效果。運(yùn)用再思考原則，就是要著力經(jīng)營生態(tài)環(huán)境，開發(fā)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

從近10年國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，我國GDP的增長速度都在8%左右，國家稅收每年都有2000多億元的增長額，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。這個(gè)增速必將為“三農(nóng)”的解困奠定強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。2005年上半年，國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到67422.00億元，增長9.5%；財(cái)政收入達(dá)到16391.68億元，增長14.6%；財(cái)政支出12421.38億元；稅收收入合計(jì)15810.24億元，增長21.7%.可以看出，稅收收入穩(wěn)定增長，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本協(xié)調(diào)，為農(nóng)村的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付提供了更堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源和環(huán)境協(xié)調(diào)的“既滿足當(dāng)代人的需求，又不對(duì)后代滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”。是在達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)目的的同時(shí)，又能夠保護(hù)好自然資源及其環(huán)境，并且人口保持在地理環(huán)境的承載限度內(nèi)，使人類及其后代能夠永續(xù)生存發(fā)展。自從上個(gè)世紀(jì)90年代實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，人類的發(fā)展觀產(chǎn)生巨大飛躍。目前可持續(xù)發(fā)展已成為世界各國包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家普遍認(rèn)同的發(fā)展模式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展之間存在什么關(guān)系？循環(huán)經(jīng)濟(jì)是否是可持續(xù)發(fā)展的必由之路？這些引起中學(xué)生困惑的問題不解決將影響學(xué)生對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的理解。以人地關(guān)系為主線，以形成學(xué)生正確的人口、資源、環(huán)境觀和可持續(xù)發(fā)展理念為己任的中學(xué)地理學(xué)科在消除學(xué)生這些困惑中將發(fā)揮獨(dú)特不可替代的作用。利用地理研究性學(xué)習(xí)能使學(xué)生以地理學(xué)者的身份進(jìn)行地理研究工作，地理研究性學(xué)習(xí)學(xué)生不但體驗(yàn)科學(xué)研究過程還能得到科學(xué)結(jié)論。通過“循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展”的研究性學(xué)習(xí)為學(xué)生消除循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展的困惑提供了有效的手段。

可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)包含兩層意思：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，二是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)。從財(cái)富的角度來理解可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是社會(huì)的總財(cái)富隨著時(shí)間的推移有所增加，至少不減少。對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展而言，其關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。把實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具體到一種經(jīng)濟(jì)模式最能統(tǒng)一思想，便于實(shí)施。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以為優(yōu)化人類經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各個(gè)組成部分之間關(guān)系提供整體性的思路，為工業(yè)化以來的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供戰(zhàn)略性的理論范式，從而可以從根本上消解長期以來環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突。因此，筆者提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實(shí)現(xiàn)方式的觀點(diǎn)。

從提倡一些廢棄資源回收和綜合利用到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的提出，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的重要突破。它打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論把經(jīng)濟(jì)和環(huán)境系統(tǒng)割裂的弊端，要求把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在自然生態(tài)規(guī)律的基礎(chǔ)上，促使大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)和大量廢棄的傳統(tǒng)工業(yè)體系轉(zhuǎn)軌到物質(zhì)的合理使用和不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)體系，為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)提供了新的理論范式。從90年代確定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來，發(fā)達(dá)國家正在把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立循環(huán)型社會(huì)看作是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實(shí)現(xiàn)方式。目前，德國、日本都大力倡導(dǎo)建立循環(huán)型社會(huì)。從實(shí)際情況來看，我國的消費(fèi)體系仍在形成階段，建立一個(gè)資源環(huán)境低負(fù)荷的社會(huì)消費(fèi)體系，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，已成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必然選擇。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前地方可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，也是建設(shè)生態(tài)型城市的實(shí)現(xiàn)途徑。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)現(xiàn)途徑主要包括：要使政府在法制建設(shè)方面成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任主體，循環(huán)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的有效配置，需要建立一套綠色保障制度體系。探索建立綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系，目前，應(yīng)該加快綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系的試點(diǎn)和總結(jié)。建議采用綠色國內(nèi)生產(chǎn)總值（EDP）概念。EDP比較全面地體現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)綜合核算的框架。開發(fā)綠色技術(shù)，使之成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支撐體系。以綠色需求推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極開展循環(huán)回收利用的試點(diǎn)。

3.加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策措施

該書從我國國情出發(fā)，對(duì)我國進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新思路和新舉措進(jìn)了深全面的探而討，為全國建設(shè)小康社會(huì)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，提出了許多具體可行的寶貴意見和對(duì)策措施。

3.1要加快制定我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，采用系統(tǒng)工程的思想和方法，提出我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、目標(biāo)、步驟和政策措施等，指導(dǎo)全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3.2要完善促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)體系，依法推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)已有相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，如《節(jié)約能源法》、《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見》，依法促進(jìn)廢物減量化、資源化、無害化等。另一方面，要加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)體系的完善，抓緊制定各類相關(guān)法律法規(guī)，如《再生資源回收管理?xiàng)l例》、《強(qiáng)制回收的產(chǎn)品和包裝物回收管理辦法》等。

3.3要強(qiáng)化政策導(dǎo)向，堅(jiān)持鼓勵(lì)與限制相結(jié)合，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。一方面是用足用好國家對(duì)資源綜合利用的優(yōu)勢(shì)政策，充分發(fā)揮優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)、引導(dǎo)和扶持作用。另一方面以與時(shí)俱進(jìn)精神，完善資源綜合利用的優(yōu)惠政策。再就是研究制定適應(yīng)新形勢(shì)的政策體系，包括財(cái)政、稅收、金融、投資、技術(shù)等促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策。

3.4要加大科技投入，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的技術(shù)支撐，尤其是探索建立綠色技術(shù)支撐體系。一方面，加快用高新技術(shù)提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)水平以及加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣。另一方面，要組織重大示范項(xiàng)目，選擇具有標(biāo)志性目標(biāo)和有廣泛推廣前景的先進(jìn)適用技術(shù)（如清潔生產(chǎn)技術(shù)等），在重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)組織實(shí)施一批重大的示范工程。

3.5要加大示范試點(diǎn)和典型企業(yè)的推動(dòng)和輻射作用。首先是在繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)示范試點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施的同時(shí)積極開展循環(huán)回收利用的試點(diǎn)。其次，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)，特別是新建的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)。再就是抓緊推動(dòng)全國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)城市的工作，專家們對(duì)于上海循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究尤其重要

3.6要加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宣傳和教育，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，增強(qiáng)人們的觀念和參與意識(shí)，提高全民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)。

這些切實(shí)可行的對(duì)策措施會(huì)對(duì)中國進(jìn)一步研究循環(huán)經(jīng)濟(jì)，探索符合我國國情的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思想，促進(jìn)各地循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)和示范實(shí)踐起到一定的推動(dòng)作用，具有一定的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]王軍，王文興，劉金華.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的新探索--循環(huán)經(jīng)濟(jì)[J].中國人口、資源與環(huán)境，2002，12.

[2]張憲法.對(duì)我國生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].農(nóng)業(yè)科技管理，2003，22.

[3]吳天馬.實(shí)施農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)勢(shì)在必行[J].環(huán)境導(dǎo)報(bào)，2000，4：1～4.

篇4

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化工；化學(xué)；高新化；“綠色”化

現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)中的精細(xì)化工是其重要組成部分，是促進(jìn)化工水平迅速提高的分支，同時(shí)還為國家化工水平的高低提供依據(jù)。在世界發(fā)達(dá)國家的化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值中，精細(xì)化工產(chǎn)值已占有總數(shù)的60%至80%，如日本為58%，美國為60%，瑞士甚至為80%。然而我國僅僅只占化工總產(chǎn)值的40%左右。要想成為擁有一流工業(yè)化的國家，就必須掌握一流化學(xué)工業(yè)技術(shù)，掌握精細(xì)化工技術(shù)對(duì)于一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用亦是非常重要的。精細(xì)化工所涉及的工業(yè)領(lǐng)域是非常廣泛且品種豐富，深刻滲入到了國民經(jīng)濟(jì)以及人民日常生活之中，它與現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技、人民生活、醫(yī)療保健和環(huán)境保護(hù)幾乎都有著密切的關(guān)系，換而言之精細(xì)化工是當(dāng)前化學(xué)工業(yè)發(fā)展中的首要戰(zhàn)略手段，是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證，亦是衡量國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展和綜合實(shí)力發(fā)展的重要里程碑。

1.我國當(dāng)前精細(xì)化工的發(fā)展情形

當(dāng)今科技發(fā)展以學(xué)科與學(xué)科，技術(shù)與技術(shù)間的交叉和綜合為主要趨勢(shì)從而不斷深化與擴(kuò)展。大多數(shù)看上去遙不可及的學(xué)科已經(jīng)漸漸與化學(xué)化工領(lǐng)域相融合，廣為擴(kuò)散，并由此出現(xiàn)一批極具生命力的學(xué)科團(tuán)體與技術(shù)團(tuán)體，從而創(chuàng)造出一系列全新的理論、方法、技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域。新技術(shù)的開發(fā)為化工技術(shù)的更進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了動(dòng)力，并且為精細(xì)化工的可持續(xù)發(fā)展提供了理論依據(jù)和強(qiáng)有力的技術(shù)方法。

目前為止，中國化學(xué)家已經(jīng)合成了成千上萬的新品種，如化妝品、顏料、食品添加劑、塑料會(huì)讓橡膠助劑、造紙、稀土材料、催化劑、建材化學(xué)品等等。但是相較于發(fā)達(dá)國家，仍然存在著很大的差距。自我國加入WTO之后，市場經(jīng)濟(jì)得以不斷擴(kuò)大與完善，大量的國外化工公司順勢(shì)進(jìn)入中國市場來打造精細(xì)化學(xué)品的市場，從而使化工產(chǎn)品行業(yè)的競爭日益加劇。所以面對(duì)一系列競爭，我國的精細(xì)化工業(yè)發(fā)展將面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是我國的精細(xì)化工中存在著眾多問題從而需要進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化。

第一，行業(yè)本身沒有深刻認(rèn)識(shí)到我國在精細(xì)化工發(fā)展道路上的所存在的問題，研究力度有待加強(qiáng)。特別是在技術(shù)密集性和產(chǎn)品功能性方面的根本缺乏深刻認(rèn)識(shí)。雖然研究人員也了解精細(xì)化工的必要性與迫切性，但是由于在技術(shù)方面是有限的，強(qiáng)烈的愿望也沒能化為發(fā)展的科學(xué)方法，國內(nèi)的大多數(shù)精細(xì)化工企業(yè)目前仍處在初級(jí)階段。

第二，引進(jìn)技術(shù)多，自我開發(fā)創(chuàng)新能力明顯不足。在我國，盡管悉心研究國外的精細(xì)化工發(fā)展的現(xiàn)狀和方向，但是仍然沒有從根本上研究出結(jié)果，只是片面的停留在重點(diǎn)研究合成以及工藝上，沒能充分把握工程開發(fā)、應(yīng)用研究以及市場開發(fā)等具體措施，許多精細(xì)化工產(chǎn)品都是在進(jìn)行模仿，一味的模仿是不能創(chuàng)造出屬于自己獨(dú)特的風(fēng)格與特色的。

第三，人才資源和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的缺乏。精細(xì)化工技術(shù)研究部門和課題的分散、低水平重復(fù)等一系列問題并沒有從根本上進(jìn)行解決，再加上在人才方面的缺乏，從而導(dǎo)致我國化學(xué)品精細(xì)化率僅為40%且停滯不前，想要達(dá)到60%的標(biāo)準(zhǔn)仍是較為困難的。

第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)尚未形成。精細(xì)化工產(chǎn)品在我國大多是通過個(gè)各企業(yè)部分轉(zhuǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品領(lǐng)域不夠集中，且市場調(diào)研缺乏力度從而導(dǎo)致精細(xì)化工產(chǎn)品無法形成系列化。

2.精細(xì)化工的國際發(fā)展情形與模式

在國際方面，精細(xì)化工實(shí)際上已經(jīng)處于成熟的階段，因此激勵(lì)的競爭導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營的利潤降低。于是他們?cè)谝贿呑非笠?guī)模效益的情況下，一邊使成本進(jìn)一步降低。另外，要使其優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，集中力量以促進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，集中力量生產(chǎn)中小噸位的有機(jī)原料和專業(yè)化學(xué)產(chǎn)品，以技術(shù)為保持高投資回報(bào)的倚靠點(diǎn)。工業(yè)發(fā)達(dá)國家都為調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)而采取一系列措施，并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)至精細(xì)化工。在最近的二十年里，精細(xì)化工和主用化學(xué)產(chǎn)品在化學(xué)總銷售中的所占比重可謂是一路飆升。

從發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐情況看來，精細(xì)化工的發(fā)展要將立足點(diǎn)至于市場、原料、技術(shù)等方面，并要遵循“以市場為前提，原料為基礎(chǔ)，技術(shù)為關(guān)鍵”。首先要將市場至于首要地位，精細(xì)和專業(yè)化學(xué)產(chǎn)品同“大化工”生產(chǎn)經(jīng)營的明顯區(qū)別是其特定的功能表現(xiàn)在最終產(chǎn)品上，因此要獲得市場的認(rèn)可就必須要開發(fā)市場所需求的產(chǎn)品或是以推銷這種常見形式來開拓市場。其次要以大型的石油化工企業(yè)來推動(dòng)精細(xì)化工產(chǎn)品的發(fā)展并提供廉價(jià)的原材料。第三，要充分投入科技力量，將技術(shù)開發(fā)至于首要地位。不斷研制創(chuàng)新精細(xì)化工產(chǎn)品，高技術(shù)含量是精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)，技術(shù)是決定精細(xì)化工企業(yè)命脈的關(guān)鍵之所在。美國各化工企業(yè)在1995年用于化工研究的費(fèi)用高達(dá)173億美元，尤其是技術(shù)含量較高的制藥業(yè)占銷售額的10.4%。另外，還要重視環(huán)境的保護(hù)，才能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。精細(xì)化工產(chǎn)品的合成反應(yīng)步驟繁多，能源消耗量大從而使影響到生態(tài)環(huán)境。環(huán)境與生態(tài)問題是新世紀(jì)化學(xué)工業(yè)亟待解決的問題。近幾年來發(fā)達(dá)國家不斷研制新工藝以減少“三廢”，從而促進(jìn)副產(chǎn)品的開發(fā)和溶劑的回收。

3.精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

近些年來，我國的精細(xì)化工由導(dǎo)入期向發(fā)展期過渡，其精化率以由原本的40%左右慢慢的增長到了現(xiàn)在的50%—60%。隨著我國高新技術(shù)的迅速發(fā)展，使之將精細(xì)化融入進(jìn)來，二者相輔相成從而促使產(chǎn)品高檔化、復(fù)合化、精細(xì)化和多功能化得以實(shí)現(xiàn)，使之朝高新精細(xì)化工方向發(fā)展。新世紀(jì)的精細(xì)化工主要是以“綠色”的形式融入到人們生活中，所謂“綠色”精細(xì)化工是指精細(xì)化工在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)生態(tài)的“綠色”化，模擬動(dòng)植物或微生物的生態(tài)系統(tǒng)或是功能來建立起類似于“生態(tài)者、消費(fèi)者、還原者”所謂精細(xì)化工生物鏈，采用少污染或無污染、低消耗、資源再生、廢物再利用、分離降解等各種方法促進(jìn)精細(xì)化工的有效循環(huán)，環(huán)境友善和清潔工藝所產(chǎn)生的“綠色”產(chǎn)品?？沙掷m(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)都不曾忽略的問題，“綠色”高新精細(xì)化工將必定成為新世紀(jì)化工行業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略，以更為全面的理論同技術(shù)來促進(jìn)精細(xì)化工的進(jìn)一步發(fā)展與改造。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)的要求也日益提高。于是對(duì)于精細(xì)化工產(chǎn)品所提出的要求也隨著更新，同時(shí)新技術(shù)的興起也推動(dòng)著精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)一步發(fā)展?；瘜W(xué)工業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)為之發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而促是精細(xì)化工產(chǎn)品日益融入到各國國民經(jīng)濟(jì)中去。精細(xì)化工產(chǎn)品的重要性和普遍性是不言而喻的，正是如此也決定了其在人們生活中的重要地位。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]Peter Pollak Kirk-Other’s Eneyeloperlia of chemical technology，Vol10，4th cd.[M].NewYork：John Wiley & Sonslne，1993：900-929.

[2]Stephen C.S.Customer chemicals[J].Chem &Eng New72（5）：26-54.

[3]祁生魯.現(xiàn)代精細(xì)化工高新技術(shù)與產(chǎn)品合成工藝[M].上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社.

[4]彭安順等.精細(xì)有機(jī)品化學(xué)[M].山東石油大學(xué)出版社.

[5]Facts & figures[J].Chem & EngNews，1998，76（26）：43.

篇5

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存環(huán)境的分析

注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的直接空間，也是對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營活動(dòng)最直接發(fā)生影響的外部環(huán)境。從全球范圍或發(fā)達(dá)國家來看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)經(jīng)過百多年的發(fā)展，已是成熟行業(yè)。這表現(xiàn)在各事務(wù)所之間注重成本和服務(wù)上的競爭，并已經(jīng)歷過幾次大的事務(wù)所間的合并和收購浪潮。我國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)具有分散性的特征。表現(xiàn)在大多數(shù)事務(wù)所是中小型的，行業(yè)中不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，沒有一家事務(wù)所能夠?qū)ψ?cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的運(yùn)行發(fā)生影響。這也有其客觀原因。從1980年恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度算起，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成立發(fā)展不過20年，還處于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)初期階段。1999年"脫鉤改制"以前，政府有關(guān)職能部門在創(chuàng)造了各種注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)服務(wù)需求的同時(shí)，又紛紛成立了本部門下屬的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。事務(wù)所的成立如此之易，顯示了當(dāng)時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的進(jìn)入障礙很低；而部門的保護(hù)，使各種執(zhí)業(yè)資格證又形成了同一行業(yè)中不同產(chǎn)品(即不同的專業(yè)服務(wù))之間的進(jìn)入障礙。這些都分割了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)市場，直接造成我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所"小、散、亂"的現(xiàn)狀，而眾多中小事務(wù)所的激烈競爭又使自身的討價(jià)還價(jià)能力不足，出現(xiàn)惡性的低價(jià)競爭。因此要改變注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的分散結(jié)構(gòu)，謀求會(huì)計(jì)師事務(wù)所持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就要進(jìn)行行業(yè)整合，如橫向合并就是會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)考慮選擇的一種戰(zhàn)略。

美國的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者的抗衡。這五種競爭力量共同決定行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力。我們可以運(yùn)用這一原理來具體分析一下我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存環(huán)境。

1.潛在的加入者。潛在的加入者是否能夠進(jìn)入某行業(yè)并對(duì)該行業(yè)構(gòu)成威脅，取決于該行業(yè)存在的進(jìn)入障礙。構(gòu)成注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的進(jìn)入障礙的主要因素有：(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的服務(wù)的絕對(duì)量增加時(shí)，其單位成本趨于下降。它形成的進(jìn)入障礙會(huì)使新加入者不得不以大規(guī)模進(jìn)入注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)，或者冒著現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)烈抵制的風(fēng)險(xiǎn)，不得不以小規(guī)模進(jìn)入，忍受成本過高的劣勢(shì)。但我國的會(huì)計(jì)師事務(wù)所尚未形成足以抵擋外國會(huì)計(jì)公司進(jìn)入的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。相反，我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所與之競爭的結(jié)果將是，或者成為它們的成員所，或者萎縮，或者瓦解消失。(2)產(chǎn)品差別化。這是指由于客戶對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品(專業(yè)服務(wù))質(zhì)量或品牌信譽(yù)的忠實(shí)程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。產(chǎn)品一旦形成進(jìn)入障礙，新加入者往往要花費(fèi)較長時(shí)間攻克這一壁壘。但我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前提供的服務(wù)無論從質(zhì)量上還是從信譽(yù)上都遠(yuǎn)不及外國會(huì)計(jì)公司。(3)資源優(yōu)勢(shì)。已有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以憑借自己在人力資源或者擁有技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，設(shè)置進(jìn)入障礙。但眾所周知的是，我國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師還需要向外國會(huì)計(jì)公司學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德。(4)政府政策。我國加入WTO后，將逐漸取消對(duì)外國會(huì)計(jì)公司在業(yè)務(wù)規(guī)模、機(jī)構(gòu)數(shù)量、國外從業(yè)人員等方面的限制，最終會(huì)清除WTO認(rèn)定的會(huì)計(jì)服務(wù)自由貿(mào)易存在的障礙。因此，那些歷史悠久、信譽(yù)優(yōu)良的外國會(huì)計(jì)公司，作為潛在的加入者，將運(yùn)用其豐富的市場競爭經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)、強(qiáng)大的國際背景，對(duì)我國的注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)市場發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊，直接爭奪國內(nèi)的市場份額。

2.替代品。替代品是指那些與本事務(wù)所具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。在質(zhì)量相等的情況下，替代品的價(jià)格會(huì)比被替代品的價(jià)格更具有競爭力。在傳統(tǒng)的審計(jì)、會(huì)計(jì)咨詢等服務(wù)上，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專業(yè)服務(wù)具有不可替代性，但是在稅務(wù)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估等領(lǐng)域，法律事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)等都可以提供替代服務(wù)，因而存在會(huì)計(jì)師事務(wù)所與律師事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)的激烈競爭。特別是納稅申報(bào)軟件的產(chǎn)生，增強(qiáng)了由計(jì)算機(jī)迅速填制稅務(wù)申報(bào)表的能力，使稅務(wù)市場有了一定的萎縮。

3.購買者。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在進(jìn)行購買者選擇時(shí)，應(yīng)了解其所面臨的各種購買者集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有的影響，尋找那些對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所影響力最小的購買者，降低購買者的討價(jià)還價(jià)能力，提高自己的獲利能力。目前我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)市場總體上看，購買者有較高的競爭能力，購買者從注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)行業(yè)中購買的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的，或是沒有差別的。這種情況下，購買者總能找到可以挑選的供應(yīng)者，并使供應(yīng)者之間互相競爭，同時(shí)購買者的轉(zhuǎn)換成本不高，不必固定地從某個(gè)或某些特定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所購買服務(wù)。不過，上市公司專業(yè)服務(wù)的購買者競爭能力較弱，因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)要求上市公司必須定期公布年報(bào)，如果更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所，必須作為重要事項(xiàng)披露且說明原因。這使得一般上市公司輕易不愿更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

4.供應(yīng)者。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所所在的是知識(shí)密集型行業(yè)，人力資源是其最主要的資源，可以說注冊(cè)會(huì)計(jì)師是主要的供應(yīng)者，并且具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。首先，替代品如電子計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，不能與注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的專業(yè)服務(wù)競爭，因?yàn)檫@種專業(yè)服務(wù)更需要的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)判斷。其次，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的重要求職對(duì)象，許多企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)往往優(yōu)先考慮具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的人員，并愿意高薪聘請(qǐng)。再者，注冊(cè)會(huì)計(jì)師是會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事經(jīng)營活動(dòng)的主要投入，這種投入對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量有著極重要的影響，從而提高了注冊(cè)會(huì)計(jì)師討價(jià)還價(jià)的能力。

5.行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者間的抗衡。我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的抗衡可以說是相當(dāng)激烈。具體表現(xiàn)為：(1)行業(yè)內(nèi)有眾多勢(shì)均力敵的競爭對(duì)手。(2)產(chǎn)品缺少差別化。當(dāng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品缺少差別化時(shí)，購買者挑選會(huì)計(jì)師事務(wù)所就會(huì)從服務(wù)的價(jià)格上進(jìn)行考慮。在這種情況下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間常常會(huì)爆發(fā)出激烈的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)中所有會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入水平降低。

總體上看，目前我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)行業(yè)中，以上五種競爭力量中處于支配地位，其中起決定作用的是潛在加入者、替代品和現(xiàn)有競爭者之間的激烈抗衡這三種力量。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)組合的總體戰(zhàn)略分析

業(yè)務(wù)組合分析的方法很多，有波士頓矩陣法、通用矩陣法、產(chǎn)品-市場演變矩陣法。以下試運(yùn)用波士頓矩陣法分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)組合。波士頓矩陣(如右圖)可把會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題，判定當(dāng)前面臨的主要戰(zhàn)略地位和未來在競爭中的地位。

根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的行業(yè)市場增長率和會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)市場份額標(biāo)準(zhǔn)，波士頓矩陣可以把會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部的經(jīng)營業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中，分別為：

1.高增長-低競爭地位的"問題"業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)，通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。一方面，所在行業(yè)的市場增長率高，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要大量的投資支持其經(jīng)營活動(dòng)；另一方面，其相對(duì)份額小，競爭地位低，能夠生成的資金很小。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在對(duì)于"問題"業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資上需要進(jìn)行分析，判斷使其轉(zhuǎn)移到"明星"業(yè)務(wù)所需要的投資量，分析其未來盈利，研究是否值得追加投資，以達(dá)到高的市場占有率，例如前景廣闊的增加信息可信度的服務(wù)業(yè)務(wù)，美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)曾列出如電子商務(wù)認(rèn)證、養(yǎng)老服務(wù)認(rèn)證、系統(tǒng)可靠性認(rèn)證、業(yè)績?cè)u(píng)估等。作為新興市場，這類業(yè)務(wù)的未來增長潛力巨大，但是如果沒有足夠的研究和投資，就會(huì)失去原可擁有的較高市場份額，變?yōu)?問題"業(yè)務(wù)。

2.高增長-強(qiáng)競爭地位的"明星"業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)屬于迅速增長的市場，具有很大的市場份額。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部業(yè)務(wù)中，"明星"業(yè)務(wù)在增長和獲利上有著極好的長期機(jī)會(huì)，但它們需要大量的投資。為了保護(hù)或擴(kuò)展"明星"業(yè)務(wù)在增長的市場中占主導(dǎo)地位，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需要的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展，例如管理咨詢業(yè)務(wù)。在我國，管理咨詢業(yè)務(wù)還處于起步階段，尚未成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要資金來源，需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其繼續(xù)投資。

3.低增長-強(qiáng)競爭地位的"現(xiàn)金牛"業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長的市場之中，市場地位有利，盈利率高，本身不需要投資，反而能為會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，例如傳統(tǒng)的審計(jì)服務(wù)。在我國，審計(jì)服務(wù)收入仍占大多數(shù)事務(wù)所總收入的80%－90%，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主要資金來源。

4.低增長-弱競爭地位的"瘦狗"業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)處于飽和的市場當(dāng)中，競爭激烈，可獲利潤很低，不能成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入的來源。如果這類經(jīng)營業(yè)務(wù)還能自我維持，則應(yīng)縮小經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理；如果這類業(yè)務(wù)已經(jīng)徹底失敗，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)及早采取措施，清理業(yè)務(wù)或退出經(jīng)營。

一般來說，會(huì)計(jì)師事務(wù)所比較理想的業(yè)務(wù)組合是擁有較多的"明星"和"現(xiàn)金牛"業(yè)務(wù)，少數(shù)的"問題"業(yè)務(wù)和極少數(shù)的"瘦狗"業(yè)務(wù)。

三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身素質(zhì)的經(jīng)營戰(zhàn)略分析

經(jīng)營戰(zhàn)略分析可運(yùn)用的方法有SWOT分析法、價(jià)值鏈分析法等。SWOT分析法是一種綜合考慮會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳戰(zhàn)略的方法。其中S是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths)，W是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的劣勢(shì)(Weaknesses)，O是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities)，T是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部環(huán)境的威脅(Threats)。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競爭對(duì)手而言的。一般表現(xiàn)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資金、技術(shù)、員工素質(zhì)、服務(wù)、市場、管理技能等方面。判斷會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一般有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。例如，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工素質(zhì)高，人數(shù)多，則在人力資源上占優(yōu)勢(shì)；市場占有率低，則在市場上占劣勢(shì)。二是綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。要評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所的綜合優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可選定一些重要因素，加以評(píng)價(jià)打分，然后根據(jù)其重要程度加權(quán)確定。會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有利的因素，如政府支持、電子計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者關(guān)系等。會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部的威脅是指環(huán)境中對(duì)事務(wù)所不利的因素。如加入WTO所引入的新競爭對(duì)手的出現(xiàn)、市場增長率緩慢、購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力增強(qiáng)等。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成一系列的戰(zhàn)略分析后，可以考慮選擇基本競爭戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、重點(diǎn)集中戰(zhàn)略等，并制定戰(zhàn)略方案，評(píng)價(jià)和比較戰(zhàn)略方案。在評(píng)價(jià)和比較戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇一個(gè)最滿意的戰(zhàn)略方案作為正式的戰(zhàn)略方案，其他作為后備的戰(zhàn)略方案。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略制定出來之后，還必須將戰(zhàn)略的構(gòu)想、計(jì)劃轉(zhuǎn)變成行動(dòng)。在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要注意三個(gè)相互聯(lián)系的重要階段：(1)戰(zhàn)略操作化。會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以利用年度目標(biāo)、部門戰(zhàn)略與溝通等手段，使戰(zhàn)略最大限度地變成可以操作的具體業(yè)務(wù)。(2)戰(zhàn)略制度化。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過組織結(jié)構(gòu)、資源分配等方式，使戰(zhàn)略真正進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。(3)戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中實(shí)施的，會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行戰(zhàn)略過程的控制與評(píng)價(jià)，才能適應(yīng)環(huán)境變化，完成戰(zhàn)略任務(wù)。這一階段的工作，主要有建立控制系統(tǒng)、監(jiān)控效益和評(píng)估偏差、協(xié)調(diào)與反饋等內(nèi)容。

參考書目：

篇6

楓亭鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

楓亭鎮(zhèn)2009年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為，第一產(chǎn)業(yè)占4．72%，第二產(chǎn)業(yè)占71．91%，第三產(chǎn)業(yè)占23．37%?？梢钥闯觯瑮魍さ牡诙a(chǎn)業(yè)比重偏高，第三產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)重偏低。

2農(nóng)業(yè)

楓亭鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)上主要著重于水果種植、蔬菜生產(chǎn)和水產(chǎn)品養(yǎng)殖三個(gè)方面。境內(nèi)有食用菌基地、禽種鴨基地、禽苗基地、蔬菜基地、灘涂養(yǎng)殖基地、農(nóng)業(yè)科技示范基地、速生豐產(chǎn)基地、荔枝科技試驗(yàn)基地和各種果樹基地。

3工業(yè)

1)工業(yè)發(fā)展概況。截至2011年，全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類生產(chǎn)性企業(yè)共160多個(gè)，主要以“鞋革服裝、生物制藥、特種陶瓷、機(jī)械制造、工藝美術(shù)”等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，其中規(guī)模以上企業(yè)71個(gè)，2011年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值55億元。2)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析。楓亭鎮(zhèn)的工業(yè)行業(yè)主要有服裝、鞋業(yè)、化工、醫(yī)藥、輪胎、機(jī)械、紙業(yè)、陶瓷、面粉等工業(yè)。在此采用區(qū)位商法與產(chǎn)值比重法來分析楓亭鎮(zhèn)工業(yè)主導(dǎo)行業(yè)。區(qū)位商也稱生產(chǎn)的地區(qū)集中度指標(biāo)。區(qū)位商通過各產(chǎn)業(yè)部門在各地區(qū)的相對(duì)專業(yè)化程度間接地反映區(qū)域間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的結(jié)構(gòu)和方向。采集楓亭鎮(zhèn)和仙游縣、福建省2008年規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)產(chǎn)值，按國家統(tǒng)計(jì)局的行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)楓亭縣5個(gè)工業(yè)行業(yè)進(jìn)行區(qū)位商分析。如果區(qū)位商大于1則屬于優(yōu)勢(shì)部門;小于1則屬于劣勢(shì)部門。我們采用產(chǎn)值作為衡量指標(biāo)，公式為:區(qū)位商=(楓亭某工業(yè)部門產(chǎn)值/楓亭工業(yè)總產(chǎn)值)/(區(qū)域相應(yīng)工業(yè)部門產(chǎn)值/區(qū)域工業(yè)總產(chǎn)值)。行業(yè)比重是指某行業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的份額，能夠反映該行業(yè)在整個(gè)工業(yè)中的地位和作用，通過研究該指標(biāo)可以分析楓亭鎮(zhèn)的主要產(chǎn)業(yè)，特別是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢(shì)。由表1中分析可知，楓亭鎮(zhèn)的紡織鞋服、機(jī)械制造、醫(yī)藥及制造業(yè)、印刷業(yè)等在仙游縣所有行業(yè)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而紡織鞋服、化工產(chǎn)業(yè)和印刷業(yè)等在福建省所有行業(yè)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

4服務(wù)業(yè)

楓亭鎮(zhèn)境內(nèi)有個(gè)體工商戶3500多家，從業(yè)人員1萬余人;境內(nèi)現(xiàn)有莆田市糧食物流配送中心、仙游農(nóng)工貿(mào)批發(fā)市場、中建糧油批發(fā)市場、鋪頭干果市場和閩中物資綜合市場等5個(gè)閩中地區(qū)較大知名度的商貿(mào)平臺(tái)。楓亭商品經(jīng)濟(jì)具有較長的歷史，集市貿(mào)易繁榮活躍，境內(nèi)以楓亭街集鎮(zhèn)為中心，輻射滄溪、草樓、東宅、五里、白蛇過路等5個(gè)商業(yè)區(qū)。此外，楓亭鎮(zhèn)在餐飲、職業(yè)教育和廣告等服務(wù)業(yè)都有一定程度的發(fā)展。

楓亭鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

楓亭鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極為不合理，第二產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重偏高，第三產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重偏低。第三產(chǎn)業(yè)具有無污染、拉動(dòng)就業(yè)和集聚人氣等多種優(yōu)點(diǎn)。在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)尤為重要。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，既要發(fā)展餐飲、娛樂和旅游休閑等服務(wù)于當(dāng)?shù)孛癖姷纳顦I(yè)，也要發(fā)展金融、商務(wù)、商貿(mào)、廣告、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和教育培訓(xùn)等服務(wù)于生產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)業(yè)。

2提升制造業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

以綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適當(dāng)發(fā)展一些低碳節(jié)能的產(chǎn)業(yè)，以作為今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先導(dǎo)，為可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。以七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新材料和LNG新能源產(chǎn)業(yè)為突破口，逐步建立和完善新興綠色產(chǎn)業(yè)體系。

3發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群

楓亭的工業(yè)企業(yè)主要布局在楓亭工業(yè)園區(qū)內(nèi)，但企業(yè)之間缺少一定的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。隨著園區(qū)擴(kuò)大，園區(qū)集聚效應(yīng)并未增加，難以形成可持續(xù)的發(fā)展能力。產(chǎn)業(yè)集群，是某產(chǎn)業(yè)的相同、相近、相關(guān)的企業(yè)在某地域的集中，它本身應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)區(qū)。工業(yè)園區(qū)不一定是產(chǎn)業(yè)集群，而產(chǎn)業(yè)集群卻一定可形成一個(gè)工業(yè)區(qū)。工業(yè)園區(qū)迫切需要借助產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展來獲得較快的發(fā)展。因此，在繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中的同時(shí)，應(yīng)把更多的精力放在促進(jìn)當(dāng)前優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群上面。

4瞄準(zhǔn)高附加值，實(shí)施品牌戰(zhàn)略

隨著大眾消費(fèi)需求的不斷升級(jí)，人們對(duì)商品的要求除了質(zhì)量上的保證外，逐漸開始追求商品之外的符號(hào)價(jià)值和文化價(jià)值。品牌是符號(hào)的凝聚，一個(gè)品牌代表著一種文化，具有高附加值。因此，楓亭應(yīng)在產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，全力打造鞋服、體育等產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、明星企業(yè)，幫助其成長為區(qū)域性乃至全國的知名品牌，以此帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

篇7

摘 要 開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)形式之一。開放經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出資本國際流動(dòng)、知識(shí)信息國際流動(dòng)、人力資源國際流動(dòng)及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)國際化等鮮明特點(diǎn),上述特點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響,準(zhǔn)確把握以上特點(diǎn)有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)說,開放經(jīng)濟(jì)為我國企業(yè)的生存和發(fā)展提供了前景更加廣闊的空間。在開放經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)的盈利能力能夠得到進(jìn)一步拓寬。本文論述了開放經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)造成的重大影響,并提出了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)策略、企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與改組策略、企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)提升策略、企業(yè)科技能力創(chuàng)新策略、企業(yè)人才培養(yǎng)策略等基于開放經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞 開放經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 發(fā)展策略

我國改革開放的三十多年是從相對(duì)較為封閉的形態(tài)逐步向世界開放的偉大歷程。其中,中國加入WTO作為一次重大事件,進(jìn)一步加快了我國市場的開放程度。在度過了入世的緩沖期之后,從理論上說,我國的市場已經(jīng)是完全開放的。在開放經(jīng)濟(jì)的條件之下,我國企業(yè)將如何進(jìn)行運(yùn)營?大量學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了專業(yè)研究,闡述了各自的見解。但是,通過整理這些研究文獻(xiàn),筆者發(fā)現(xiàn),對(duì)開放經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展策略并無明確的闡釋,而在國外的文獻(xiàn)中,因?yàn)閲馐袌鲩L期以來一直處在開放經(jīng)濟(jì)下,因而這些文獻(xiàn)只是將開放經(jīng)濟(jì)作為不言自明的大前提,而并沒有對(duì)其詳細(xì)加以討論。因而,筆者通過散見于已有文獻(xiàn)中的部分觀點(diǎn),結(jié)合自己的思考,對(duì)此進(jìn)行了探究。

一、開放經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)造成的重大影響

歷經(jīng)30多年的改革開放,我國已經(jīng)初步建立起中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的大框架。市場經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上看,是一種開放型經(jīng)濟(jì),它使整個(gè)社會(huì)資源的配置能夠流動(dòng)起來,并在價(jià)格信號(hào)的指導(dǎo)之下能夠更加富有效率地得到利用。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)逐步形成了自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧的市場競爭主體,從而逐步培養(yǎng)起在市場競爭中生存與發(fā)展的能力。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地意識(shí)到,改革開放以來所形成的市場環(huán)境,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以和加入WTO之后所面對(duì)的市場環(huán)境進(jìn)行相提并論。加入世貿(mào)組織就意味著我國經(jīng)濟(jì)將變得全面開放,我國企業(yè)將面臨著截然不同的競爭環(huán)境與競爭方式。全面開放經(jīng)濟(jì)對(duì)我國企業(yè)所帶來的影響具體可以表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

(一)國內(nèi)市場面臨著更為激烈的國際競爭

加入世界貿(mào)易組織之后,一是會(huì)使關(guān)稅得到大幅度的降低,外國商品會(huì)大量地涌入,從而擠占國內(nèi)市場。二是將會(huì)有更多的外國企業(yè)與跨國公司進(jìn)駐到中國。這些企業(yè)不但有先進(jìn)的經(jīng)營管理水平與一流的技術(shù)裝備,而且還將吸引到大量熟悉中國市場與國情的當(dāng)?shù)厝瞬偶用似渲?。所?以往我國企業(yè)所擁有的,比如對(duì)本國消費(fèi)者的需求、政策法規(guī)、人文歷史和人際關(guān)系等了解而帶來的本土戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)必將逐步地減少,國際競爭將會(huì)在國內(nèi)市場中出現(xiàn)。

(二)企業(yè)將面臨具備核心競爭優(yōu)勢(shì)的跨國企業(yè)競爭

核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的根源。統(tǒng)觀當(dāng)今世界的眾多成功企業(yè),無不在各自的營業(yè)領(lǐng)域中擁有非常獨(dú)特的核心競爭力,比如英特爾的芯片設(shè)計(jì)制造技術(shù)和麥當(dāng)勞的連鎖經(jīng)營模式等。我國的企業(yè)在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的以“成本―收益”思維為中心的競爭觀念,十分缺乏戰(zhàn)略性與前瞻性,在與具有核心競爭力優(yōu)勢(shì)的跨國企業(yè)的競爭中,其生存和發(fā)展所受到的影響肯定是不言而喻的。

(三)企業(yè)的外在環(huán)境不確定性不斷增強(qiáng)

目前,我國企業(yè)還沒有完全消化掉舊體制所遺留下來的歷史包袱,在開放經(jīng)濟(jì)的條件下,又會(huì)面臨著與國際市場接軌的壓力與國際商業(yè)規(guī)則運(yùn)作之壓力。企業(yè)生存環(huán)境出現(xiàn)的激烈變化、企業(yè)對(duì)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的依賴、企業(yè)對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)與國際競爭認(rèn)識(shí)的缺乏,都能增大企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化所帶來的困難,企業(yè)的外在環(huán)境所表現(xiàn)出來的復(fù)雜性與不確定性就會(huì)得到增強(qiáng)。同時(shí)。政府角色的重新定位將讓我國企業(yè)所享受到的各種特殊扶持與優(yōu)惠逐步減少,這對(duì)于企業(yè)靈活地適應(yīng)新環(huán)境,在壓力中求生存與求發(fā)展提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、基于開放經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展策略

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)策略

在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,要切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制。對(duì)于大中型企業(yè)來說,企業(yè)的自身能力是從競爭中來的,從現(xiàn)代企業(yè)制度與規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu)中來的。如今,我國的工商企業(yè)界正在著力從積極的方面制定出應(yīng)對(duì)措施與策略,而其中最為關(guān)鍵的就是要建立起符合與順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度,從而規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)就是要建立起科學(xué)決策的投資體制與經(jīng)營管理制度,不僅要要保證國家控股權(quán)能得到最后的決策權(quán),從而防止所謂的內(nèi)部人控制,同時(shí)又要給予企業(yè)的經(jīng)營管理人員以高度的經(jīng)營管理權(quán)。如今,世界各國之間的競爭歸根結(jié)底還是體制上的競爭和企業(yè)之間的競爭。我國關(guān)于建立現(xiàn)代企業(yè)制度與規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)改革已持續(xù)進(jìn)行了二十多年,但是因?yàn)槭艿襟w制與觀念的阻礙,怎樣建立現(xiàn)代企業(yè)制度還在研究與探索之中,因而行動(dòng)起來會(huì)十分艱難。面對(duì)入世之后各層保護(hù)墻都被拆除的新情況,盡快地建立起現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國政府及企業(yè)所面臨的首要大事。

(二)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與改組策略

要加快企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整與改組,培育具備國際競爭力的大中型企業(yè)集團(tuán)。我國的國有企業(yè)普遍缺乏國際經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),而且缺乏全球眼光與利用國、內(nèi)外兩種資源和兩個(gè)市場的能力。面對(duì)十分強(qiáng)大的外國跨國公司的激烈競爭,我國國有企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略性改組的過程中,應(yīng)當(dāng)要加快培育出一批具備國際競爭力的大企業(yè)與大集團(tuán),從而能夠充分地提高我國企業(yè)的經(jīng)營效率,從而學(xué)會(huì)在全球范圍之內(nèi)優(yōu)化配置資源。大企業(yè)與大集團(tuán)的形成應(yīng)當(dāng)要充分地尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極發(fā)揮市場的作用,將企業(yè)作為主體,將資源作為紐帶,以強(qiáng)化主業(yè)與增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)為發(fā)展目標(biāo),而不是貪大求全,從而避免成為翻版行政性企業(yè)。我國的大企業(yè)與大集團(tuán)要積極學(xué)習(xí)國外跨國企業(yè)的國際經(jīng)營與管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制訂與實(shí)施適應(yīng)我國市場需求的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略,并在變化之中求得發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭實(shí)力。

(三)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)提升策略

在開放經(jīng)濟(jì)的背景下,我國企業(yè)面臨著適應(yīng)信息的全球化、資本流動(dòng)的全球化、市場的全球化、生產(chǎn)組織的全球化及技術(shù)不斷更新與加速等多方面的巨大考驗(yàn)。所以,一定要下大力氣去加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)的管理,注重學(xué)習(xí)國外企業(yè)的最新管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)管理的科學(xué)化與現(xiàn)代化水平,而提高企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要進(jìn)一步提升企業(yè)家的整體素質(zhì)。對(duì)于未來的發(fā)展,尤其是需要一種新型企業(yè)家和新經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)家,而新型企業(yè)家的條件就是要具備有新的觀念與新的思想。要善于利用專家,尤其是既熟悉市場,又熟悉法律,還熟悉整個(gè)市場環(huán)境的專家,服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

(四)企業(yè)科技能力創(chuàng)新策略

企業(yè)科技能力創(chuàng)新,關(guān)鍵就在于占據(jù)科技的制高點(diǎn)。當(dāng)前,我中國企業(yè)所面臨的主要問題就是科技與經(jīng)濟(jì)存在脫節(jié),加上企業(yè)的機(jī)制不夠靈活,導(dǎo)致我國企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,技術(shù)開發(fā)的力量十分薄弱,資金投入嚴(yán)重不足,這就難以與國外企業(yè),特別是大型跨國公司進(jìn)行抗衡。據(jù)調(diào)查,我國的國有大中型企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用只占企業(yè)銷售收入的1.3%,而世界500強(qiáng)企業(yè)則一般占到了5%至10%,電信與醫(yī)藥等行業(yè)甚至達(dá)到了20%至30%。技術(shù)開發(fā)的投入不僅少,而資金的使用又較為分散,導(dǎo)致我國大多數(shù)行業(yè)的關(guān)鍵與核心技術(shù)主要是從國外引進(jìn)的,消化吸收與創(chuàng)新能力偏弱?；づc醫(yī)藥等行業(yè)大部分都沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),機(jī)械行業(yè)的主要產(chǎn)品技術(shù)中大約有57%在使用國外技術(shù),而國內(nèi)自主開發(fā)的僅僅占到43%,而紡織行業(yè)的出口服裝中,自己獨(dú)立設(shè)計(jì)與制作的品牌相當(dāng)少,而且大都是來料加工。與此同時(shí),由于我國企業(yè)的技術(shù)改造投入不足,落后設(shè)備難以得到及時(shí)得到改造或者更新,而大多數(shù)設(shè)備尚處于發(fā)達(dá)國家六十年代或七十年代的水平,而重點(diǎn)企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備能夠達(dá)到或者接近國際先進(jìn)水平的,只占到了15%左右。所以,企業(yè)一定要加快技術(shù)改進(jìn)的步伐,讓技術(shù)創(chuàng)新能力能夠有新的更大的提高,尤其是大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)要盡快地建立起技術(shù)研發(fā)中心,增加技術(shù)的開發(fā)投入,吸引與培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的科技人才,研究開發(fā)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與主導(dǎo)產(chǎn)品,從而增加技術(shù)上的儲(chǔ)備,真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體與開發(fā)投入的主體,進(jìn)而成為推廣運(yùn)用的主體。當(dāng)然,國家也十分重視技術(shù)的擴(kuò)散和推廣應(yīng)用,積極鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)改造,穩(wěn)步縮短和發(fā)達(dá)國家之間的技術(shù)裝備差距,不斷地促進(jìn)我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)換代。

(五)企業(yè)人才培養(yǎng)策略

企業(yè)在創(chuàng)立之初就要本著以事業(yè)為中心、以人才為根本的新型經(jīng)營理念,堅(jiān)持精干優(yōu)質(zhì)的原則,每年引進(jìn)大批專業(yè)人才,并十分強(qiáng)調(diào)多專業(yè)的復(fù)合型人才。所以,在引進(jìn)與培養(yǎng)人才上,企業(yè)一定要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):一是要堅(jiān)持精干的進(jìn)人和用人制度。要引進(jìn)人才,而不是引進(jìn)庸才,要不斷建立健全全新的用人機(jī)制,從而真正吸引到高層次、高素質(zhì)的人才。在此基礎(chǔ)上,還要努力抓好本企業(yè)人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求專業(yè)技術(shù)人員在精通自己所學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)之上,還應(yīng)掌握其他相關(guān)學(xué)科的知識(shí)與技能,要求科技人員一定要到生產(chǎn)現(xiàn)場去參加實(shí)際工作,從而在實(shí)踐中取得新的經(jīng)驗(yàn)。在人才使用中,要放心大膽地使用年輕人才,激勵(lì)年輕人積極投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中,促使其能早日成才。

三、結(jié)語

綜上所述,我國企業(yè)已經(jīng)完全置身于開放經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境當(dāng)中,因而了解開放經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn),對(duì)于企業(yè)參與競爭具有非常大的助益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全面把握開放經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的前提之下,努力完善自身發(fā)展策略,從而將本企業(yè)做大做強(qiáng),更加積極地參與全球化競爭。

參考文獻(xiàn):

[1]宋勁松.現(xiàn)代企業(yè)理論與實(shí)踐.北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社.2000.

[2]管益忻.企業(yè)核心競爭力:戰(zhàn)略管理贏家之道.北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2002.

[3]謝科范,魏珊,桂萍.競爭大戰(zhàn)略.北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社.2003.

篇8

引言

我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明：名牌戰(zhàn)略是企業(yè)立足市場的有力保障，可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展，對(duì)于提高我國的綜合國力和國際地位有著重要意義[1]。名牌的多寡不僅是衡量企業(yè)成功與否的重要標(biāo)志，而且代表著一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱，還影響著我國的營業(yè)收入。各地區(qū)必須充分發(fā)揮名牌戰(zhàn)略在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，依賴其特有的自然資源、工業(yè)資源和文化資源等，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以此推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。中國西部地區(qū)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，現(xiàn)已成為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，既可從根本上增強(qiáng)西部地區(qū)企業(yè)的市場競爭力，又是縮短?hào)|西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的最有效的重大戰(zhàn)略之一。[2]

1 實(shí)施名牌戰(zhàn)略已成為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

1.1 實(shí)施名牌戰(zhàn)略是促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的客觀需要 名牌是一個(gè)內(nèi)涵豐富的綜合性概念，學(xué)術(shù)界至今仍存在著概念詮釋上的爭論，有學(xué)者認(rèn)為它是名牌商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)的統(tǒng)稱，有學(xué)者將中國名牌劃分為中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品和中國最有價(jià)值品牌，可見名牌的經(jīng)濟(jì)意義廣泛而深遠(yuǎn)。由于名牌所具有的巨大影響力，以創(chuàng)造大量名牌商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)來促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量增長，現(xiàn)已成為人們的共識(shí)。

“貴州茅臺(tái)”、“五糧液”、“太白”、“西鳳”等馳名商標(biāo)擁有企業(yè)在促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)表明，大力本文由收集整理爭創(chuàng)名牌，有利于優(yōu)化資源配置，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)市場的良性競爭；有利于塑造企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營者的質(zhì)量意識(shí)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，促進(jìn)企業(yè)建立健全科學(xué)管理制度；有利于提高人們的生活質(zhì)量和品味，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面落實(shí)。實(shí)施名牌戰(zhàn)略，已成為西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的必由之路和現(xiàn)實(shí)選擇。

1.2 實(shí)施名牌戰(zhàn)略是適應(yīng)西部地區(qū)人民群眾消費(fèi)需求層次上升的客觀需要 隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá)和人民群眾生活水平的逐步提高，消費(fèi)行為中的“按牌購物”、“認(rèn)牌消費(fèi)”將占據(jù)越來越重的比例。而名牌商品從眾多的品牌中凸現(xiàn)出來，作為具有高質(zhì)量、高信譽(yù)、高附加值內(nèi)涵的商品，經(jīng)常會(huì)成為消費(fèi)者的首選，進(jìn)而圍繞名牌形成一巨大忠誠的消費(fèi)群體。據(jù)筆者調(diào)查了解，近年來各種消費(fèi)品市場的集中度均呈現(xiàn)出不斷提高之勢(shì)，尤其是服裝、家電市場，市場購買力向強(qiáng)勢(shì)品牌傾斜的特點(diǎn)非常明顯，名優(yōu)品牌的市場綜合占有率不斷提高。面對(duì)這樣的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)想要引導(dǎo)消費(fèi)潮流、擴(kuò)大市場份額、提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須樹立并堅(jiān)持品牌意識(shí)，以創(chuàng)建名牌活動(dòng)為載體，在爭創(chuàng)馳名商標(biāo)過程中求得跨越式發(fā)展，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，通過提高全社會(huì)消費(fèi)水平、滿足消費(fèi)者的高品位需求，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。

2 實(shí)施名牌戰(zhàn)略可增強(qiáng)西部地區(qū)企業(yè)的市場競爭力

2.1 企業(yè)品牌價(jià)值與營業(yè)收入相關(guān)性實(shí)證研究 由于影響營業(yè)收入的因素是多方面的，在實(shí)證研究過程中無法考慮所有因素，所以需要假設(shè)其他因素不會(huì)影響營業(yè)收入，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值和營業(yè)收入進(jìn)行兩個(gè)變量的相關(guān)性研究。[3]

2.1.1 數(shù)據(jù)來源 通過對(duì)比世界品牌實(shí)驗(yàn)室、《財(cái)富》、《商業(yè)周刊》、《福布斯》、中國品牌研究院、北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司（以下簡稱京資公司）和胡潤百富等機(jī)構(gòu)對(duì)我國企業(yè)品牌價(jià)值的評(píng)估報(bào)告后，我們選擇由京資公司與睿富集團(tuán)共同研究并的“中國最有價(jià)值品牌”排行榜，獲得了從1999年到2009年中品牌價(jià)值前100名企業(yè)的品牌價(jià)值。為了研究數(shù)據(jù)真實(shí)有效，我們選擇出現(xiàn)頻率比較穩(wěn)定的企業(yè)。除去未上市企業(yè)的企業(yè)品牌后選擇了覆蓋行業(yè)的24個(gè)品牌作為研究對(duì)象：

①家電業(yè)：海爾、美的、小天鵝；②食品、飲料行業(yè)：雙匯、雨潤、五糧液、古井貢、青島啤酒、燕京啤酒；③紡織、服裝行業(yè)：鄂爾多斯、波司登；④電子行業(yè)：聯(lián)想、tcl、長虹、康佳；⑤化工、醫(yī)藥行業(yè)：白貓、哈藥、999、三精、白云山；⑥零售業(yè)：國美；⑦制造業(yè)：金德。

2.1.2 研究過程及結(jié)果 將所選取的24個(gè)樣本企業(yè)連續(xù)11年可獲得的品牌價(jià)值和相應(yīng)年份的營業(yè)收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)取得158組樣本數(shù)據(jù)，將所得樣本企業(yè)的品牌價(jià)值作為自變量，對(duì)應(yīng)年度該企業(yè)的營業(yè)收入作為因變量，通過對(duì)158組樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行spss16.0統(tǒng)計(jì)軟件處理，得到所有樣本企業(yè)的品牌價(jià)值和營業(yè)收入的皮爾遜相關(guān)系數(shù)。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)品牌價(jià)值的提高對(duì)營業(yè)收入具有很大的促進(jìn)作用。如此也證明了企業(yè)通過各種渠道提升品牌價(jià)值、提高品牌知名度的行為是有作用的。

在得到品牌價(jià)值對(duì)營業(yè)收入有促進(jìn)作用的結(jié)論后，為了繼續(xù)探索不同行業(yè)的企業(yè)品牌價(jià)值對(duì)營業(yè)收入影響的差異，筆者對(duì)158組樣本數(shù)據(jù)按照不同行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類，最終獲得五大類行業(yè)的數(shù)據(jù)，即紡織、服裝行業(yè)；家電行業(yè)；電子行業(yè)；組食品、飲料行業(yè)和化工、醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)。利用spss統(tǒng)計(jì)軟件分別進(jìn)行相關(guān)性分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我國上市公司每個(gè)行業(yè)的企業(yè)品牌價(jià)值均與營業(yè)收入有著非常顯著的相關(guān)性且不同行業(yè)呈現(xiàn)出不同程度的差異性。因此，不同行業(yè)的企業(yè)不能盲目追隨其他企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，而應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)和行業(yè)的獨(dú)特性，從顧客的消費(fèi)需求出發(fā)，采取不同的營銷策略和品牌戰(zhàn)略。

2.2 實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)于西部地區(qū)企業(yè)的重大意義 以上實(shí)證分析表明，實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)于提高西部地區(qū)企業(yè)的核心競爭力具有重大意義。西部地區(qū)企業(yè)首先要做出“特色”與“品牌”，做出“不可替代性”，也就是要生產(chǎn)出別人難以生產(chǎn)的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，注意形成產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域集群。[4]

2.2.1 實(shí)施名牌戰(zhàn)略可培育出一批實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的知名品牌 我國實(shí)施西部大開發(fā)以來，堅(jiān)持推行名牌戰(zhàn)略，有力推動(dòng)了西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了西部地區(qū)的對(duì)外開放、對(duì)外交流，大大提高了西部地區(qū)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、核心競爭力；涌現(xiàn)出四川長虹、西安民生、秦嶺水泥等大型企業(yè)，依托得天獨(dú)厚的自然資源實(shí)現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展，成為西部企業(yè)敢創(chuàng)名牌的表率和領(lǐng)頭羊。

名牌戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)及其示范效應(yīng)，使得西部各地的品牌意識(shí)普遍提高，發(fā)展和保護(hù)名牌的良好氛圍日漸形成，企業(yè)的品牌建設(shè)如商標(biāo)注冊(cè)、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力等有了較大提升。據(jù)國家工商總局的統(tǒng)計(jì)資料顯示，截至2010年底，西部12省區(qū)市有效注冊(cè)商標(biāo)總量為45.3萬件。其中，近3年累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)26.6萬件，相當(dāng)于前28年的1.2倍；地理標(biāo)志注冊(cè)量大幅上升，僅2010年就注冊(cè)96件地理標(biāo)志，相當(dāng)于當(dāng)年全國地理標(biāo)志注冊(cè)量的36%。同時(shí)，西部各地結(jié)合本地實(shí)際，通過實(shí)施名牌戰(zhàn)略成功培育出一批具有西部區(qū)域優(yōu)勢(shì)的品牌，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展。

2.2.2 實(shí)施名牌戰(zhàn)略可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化 近年來，西部地區(qū)的品牌建設(shè)取得了長足發(fā)展，但總體上看仍需在品牌的提升、拓展、運(yùn)用等方面加大力度，使商標(biāo)價(jià)值在對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中發(fā)揮出更為積極的作用。為了支持西部地區(qū)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，國家工商總局不斷加大對(duì)西部實(shí)施名牌戰(zhàn)略的扶持力度，通過實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略促進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)，以帶動(dòng)整個(gè)西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。目前我國政府的扶持政策包括：進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作力度，努力提高西部地區(qū)注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)的意識(shí)和能力，積極引導(dǎo)西部注冊(cè)和發(fā)展重點(diǎn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)；大力支持西部地區(qū)服務(wù)商標(biāo)的注冊(cè)，貫徹實(shí)施服務(wù)業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略，助推服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；繼續(xù)針對(duì)西部依法報(bào)送的馳名商標(biāo)認(rèn)定申請(qǐng)給以適當(dāng)傾斜，加強(qiáng)依法認(rèn)定和保護(hù)西部戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)馳名商標(biāo)的工作力度。同時(shí)，激勵(lì)和幫助西部企業(yè)注冊(cè)國際商標(biāo)，提高西部商標(biāo)國際注冊(cè)的申請(qǐng)量、注冊(cè)量。

3 實(shí)施名牌戰(zhàn)略可縮短?hào)|西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距

篇9

（百色學(xué)院外語系，廣西百色533000）

摘要：旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)泰國社會(huì)發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用。本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、實(shí)地調(diào)查法等對(duì)泰國旅游業(yè)的作用和計(jì)劃進(jìn)行初步歸納和分析，旨在為我國旅游業(yè)發(fā)展提供些許參考。

關(guān)鍵詞 ：泰國；旅游業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；發(fā)展計(jì)劃

中圖分類號(hào)：F597文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671—1580（2014）04—0147—02

收稿日期：2013—10—28

作者簡介：陽亞妮（1986— ），女，廣西桂林人。百色學(xué)院外語系，助教，研究方向：泰語教學(xué)與壯泰文化比較。

旅游業(yè)是許多國家的高收入產(chǎn)業(yè)，它能夠吸引大量外資，刺激生產(chǎn)發(fā)展，帶動(dòng)其他服務(wù)業(yè)發(fā)展，提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，增加收入，提高生活水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展。為了通過旅游業(yè)增加收入和發(fā)展國家經(jīng)濟(jì)，各個(gè)國家爭相吸引游客到本國旅游，全世界旅游業(yè)競爭激烈。

一、旅游業(yè)對(duì)泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

泰國是發(fā)展中國家，泰國的其他產(chǎn)業(yè)，如重工業(yè)、石油、礦產(chǎn)等在世界市場的競爭力較低，與其他國家的貿(mào)易，尤其是與大國之間的貿(mào)易，多處于逆差狀態(tài)。貨幣外流，通貨膨脹嚴(yán)重，人民貧富差距拉大，泰國出現(xiàn)了生產(chǎn)力低且缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)的群體。上述問題也引起了國際社會(huì)的關(guān)注，比如世界旅游組織，該組織重視發(fā)展可持續(xù)旅游，聯(lián)合國、世界銀行、亞洲發(fā)展銀行一致認(rèn)為旅游業(yè)是各國減少貧窮的重要因素。旅游業(yè)在國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用，尤其是在經(jīng)濟(jì)方面，旅游業(yè)能很好地引進(jìn)外資和創(chuàng)造外匯收入，間接推動(dòng)社會(huì)公共基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，旅游作為一種驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)了社會(huì)各階層的發(fā)展。

泰國是東南亞地區(qū)第一個(gè)正式發(fā)起發(fā)展旅游業(yè)的國家，國家政府旅游部門制定了相應(yīng)的政策支持發(fā)展。1997~2003年，政府和私人合作開發(fā)了本國有價(jià)值的旅游資源，共同商討、解決泰國旅游發(fā)展中已存在和新出現(xiàn)的問題，確保旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，為創(chuàng)造外匯收入、增加本國人民就業(yè)崗位和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。泰國國家旅游局統(tǒng)計(jì)，外國游客帶來的收入由2000年的2852.72泰銖增至2004年的3840億泰銖，增幅為11.41%。

1987~1997年間，泰國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中等收入人群在國內(nèi)外旅游所占比例大幅增加。1997年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，泰國政府鼓勵(lì)“泰游泰”，泰國人更多地關(guān)注泰國國內(nèi)旅游。受到國際旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展潮流的影響，以尋求知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，了解民族文化風(fēng)俗、生活方式和以研究為目的的旅游受到了現(xiàn)代游客的青睞。泰國國家旅游局統(tǒng)計(jì)，泰國國內(nèi)游客帶來的收入由2000年的2105.16億泰銖增至2004年的3223億泰銖，增幅為7.53%。

旅游業(yè)不僅僅對(duì)經(jīng)濟(jì)收入有重要意義，也影響到社會(huì)的各個(gè)方面，如酒店、住宿、餐飲、交通運(yùn)輸、體育及娛樂業(yè)等。據(jù)估算，國內(nèi)外游客數(shù)量變化會(huì)對(duì)泰國經(jīng)濟(jì)體系有著深刻影響，即泰國游客每增加一人，就會(huì)使GDP增加2，106.7銖；每增加1000人，就會(huì)增加22個(gè)就業(yè)崗位；外國游客每增加一人，就會(huì)使GDP增加22，298.4銖；每增加1000人，就會(huì)增加231個(gè)就業(yè)崗位。游客人數(shù)的變化所造成的影響表明，外國游客數(shù)量變化對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是本國游客數(shù)量變化影響的10倍。

從這些初步數(shù)據(jù)來看，旅游業(yè)是低成本、低污染、高收入的重要商品。泰國本身獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，自然、藝術(shù)、文化、風(fēng)俗習(xí)慣和生活方式等都有其獨(dú)特魅力，是極好的商標(biāo)和賣點(diǎn)，而泰國人標(biāo)志性的微笑已然成為泰國招牌，吸引國外旅客再度光臨。旅游業(yè)是泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。泰國國家旅游局資料顯示，1999年，前往泰國旅游的外國游客達(dá)到858萬人，給泰國帶來了2700億泰銖的收入，比1998年增加了11.5%。由此可見，旅游業(yè)成為泰國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的重要因素。

二、泰國旅游業(yè)的發(fā)展計(jì)劃

世界經(jīng)濟(jì)一直上下波動(dòng)，泰國的出口也受到影響，面臨著物價(jià)上漲和貿(mào)易壁壘問題，以出口產(chǎn)品獲取外匯為主的趨勢(shì)有所下降。但旅游業(yè)似乎成了解決問題的關(guān)鍵。世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)，在2010年，世界各地超過10億游客出行旅游，帶來超過60億泰銖的收入，并預(yù)計(jì)在2020年，世界各地游客數(shù)量將增加到16億人。泰國緊抓機(jī)遇，做好準(zhǔn)備迎接世界貿(mào)易組織所預(yù)言的良好契機(jī)。為在世界游客中提高知名度，吸引更多世界各地游客前往泰國旅游，增加泰國的外匯收入，泰國做了產(chǎn)生實(shí)際高效益的計(jì)劃。旅游業(yè)是連接各種行業(yè)，如金融、交通運(yùn)輸、商業(yè)服務(wù)、文化娛樂、體育等的鏈條，泰國在制定旅游計(jì)劃時(shí)，綜合考慮到了以下三個(gè)方面：

（一）從旅游業(yè)的服務(wù)角度而言，要遵循世界貿(mào)易組織制定的《服務(wù)業(yè)貿(mào)易總協(xié)定》的規(guī)定。

（二）旅游服務(wù)業(yè)中的有關(guān)活動(dòng)。

（三）與旅游相關(guān)的其他行業(yè)。世界貿(mào)易組織認(rèn)為旅游業(yè)是12大服務(wù)業(yè)中的一項(xiàng)，與其他行業(yè)對(duì)比，旅游業(yè)與開發(fā)國外市場的關(guān)系更為緊密，因此，還應(yīng)考慮到與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

泰國的旅游業(yè)國際市場發(fā)展戰(zhàn)略：

1.政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，提供政策支持

泰國設(shè)立了國家旅游局，并在各府建立旅游開發(fā)促進(jìn)委員會(huì)，形成自上而下的監(jiān)控系統(tǒng)。國家在做國民與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃時(shí)將旅游業(yè)列為計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目，并投入大量資金進(jìn)行旅游開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.加大廣告宣傳力度，提高泰國知名度，打造泰國良好形象，吸引更多的游客赴泰旅游

自1991年以來，泰國每年都花4000萬美元用于海外宣傳，制作大量各種語言版本的精美的旅游宣傳冊(cè)、幻燈片和視頻，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志等進(jìn)行宣傳，并通過與各國家和地區(qū)的旅行社合作，招攬了大量海外游客。

3.將旅游業(yè)轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的道路

泰國旅游業(yè)發(fā)展有景點(diǎn)過度開發(fā)、環(huán)境污染、景點(diǎn)承載力與日益增加的游客數(shù)量相矛盾等問題，在全世界掀起“可持續(xù)發(fā)展”的大潮中，泰國也越來越注重旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展，注重保護(hù)景點(diǎn)的傳統(tǒng)文化、基礎(chǔ)設(shè)施和自然環(huán)境。

4.泰國重點(diǎn)發(fā)展以下四類旅游產(chǎn)品

（1）沙灘、海灘，如：芭提雅、普吉島、攀牙島、甲米府、蘇梅島、華欣。

（2）自然園林、山林，如：清邁府、北碧府、碧武里府。

（3）歷史文化，如：曼谷、清邁府、清萊府、素可泰府、碧武里府。

（4）獨(dú)特興趣，如：購物、美食、運(yùn)動(dòng)等。

旅游業(yè)已成為泰國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。2008年末，泰國取得亞洲地區(qū)市場份額增長10%的成績，并保持良好發(fā)展勢(shì)頭。泰國旅游業(yè)市場營銷策略符合目標(biāo)群體的行為、興趣、目的和愛好，將商業(yè)、旅游點(diǎn)和游客緊密聯(lián)系起來，為游客聯(lián)系業(yè)務(wù)和找到與業(yè)務(wù)或景點(diǎn)相關(guān)資訊，提供了便利的通訊渠道，如：通過網(wǎng)站服務(wù)平臺(tái)預(yù)訂房間，快速接聽或回復(fù)電話，游客在景點(diǎn)旅游期間可隨時(shí)尋求幫助，得到細(xì)致入微的關(guān)照等，旅游點(diǎn)表現(xiàn)出的真誠和用心給游客留下了深刻的印象。此外，為了滿足游客在旅游過程中獲得期望的愉快，規(guī)定游客人數(shù)必須在景點(diǎn)的承接能力及服務(wù)能力之內(nèi)。泰國建立了包括游客各種重要資料的信息數(shù)據(jù)庫，如：姓名、性別、年齡、職業(yè)、收入水平、旅游表現(xiàn)、特殊需求、興趣愛好、飲食喜好等，數(shù)據(jù)庫不斷調(diào)整更新，將游客信息詳細(xì)化，為泰國旅游業(yè)計(jì)劃和部署提供了參照，有利于與游客建立長久聯(lián)系。

泰國旅游業(yè)發(fā)展對(duì)泰國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有很大的影響，在經(jīng)濟(jì)方面，增加了外匯收入，為各地從事與旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)的人們創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，提高了收入，刺激了生產(chǎn)，同時(shí)促進(jìn)了其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)和文化方面，旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)文化、藝術(shù)和風(fēng)俗的保護(hù)和發(fā)展，以及對(duì)地區(qū)、地方的技術(shù)，如：道路、電力、自來水、通訊等方面的發(fā)展發(fā)揮重要作用。此外，泰國旅游業(yè)發(fā)展為加強(qiáng)主客之間的和平友好關(guān)系和相互理解做了貢獻(xiàn)，正如聯(lián)合國發(fā)出的口號(hào)：“旅游是和平的媒介?！?/p>

［

參考文獻(xiàn)］

［1］泰國政府官網(wǎng).http： //thaigov.go.th.

［2］泰國旅游網(wǎng).http：//thai.tourismthailand.org.

［3］泰國旅游局官網(wǎng).http： //tat.or.th.

篇10

關(guān)鍵詞：手機(jī)報(bào)困境對(duì)策

一、手機(jī)報(bào)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的現(xiàn)實(shí)困境

自2004年7月，《中國婦女報(bào)》推出全國第一家手機(jī)報(bào)開始，全國各地陸續(xù)推出了手機(jī)報(bào)，用戶訂閱手機(jī)報(bào)的費(fèi)用無需專門到有關(guān)機(jī)構(gòu)去支付，只需通過手機(jī)發(fā)送短信即可。因此，手機(jī)報(bào)有著明顯的渠道優(yōu)勢(shì)，2004年以后迅速發(fā)展起來。目前，影響力比較大的全國性手機(jī)報(bào)有《人民日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)》、《新華手機(jī)報(bào)》，地方手機(jī)報(bào)有《浙江手機(jī)報(bào)》、《華西手機(jī)報(bào)》、《齊魯手機(jī)報(bào)》、《湖南手機(jī)報(bào)》、《廣西手機(jī)報(bào)》等。此外，各地方版報(bào)紙的手機(jī)報(bào)升級(jí)到7000號(hào)平臺(tái)，開始面向全國手機(jī)用戶發(fā)行，外省的讀者們也可以通過手機(jī)來閱讀當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙。比如從2007年3月底開始，揚(yáng)子晚報(bào)手機(jī)報(bào)升級(jí)到7000號(hào)平臺(tái)面向全國手機(jī)用戶發(fā)行，據(jù)稱在試推廣期間，已有近1萬名來自上海、安徽、山東、北京等省市用戶訂閱了揚(yáng)子晚報(bào)手機(jī)報(bào)。

2007年，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通都把手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)來發(fā)展，表面看來手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但此項(xiàng)業(yè)務(wù)尚處在市場導(dǎo)入階段，還存在很多的問題需要解決。由于技術(shù)上存在瓶頸，特別是盈利模式的限制，加上受眾需求的多樣化，使手機(jī)報(bào)，在發(fā)展過程中也面臨了許多困境。

1.政策問題

手機(jī)報(bào)面臨的首要問題是上游環(huán)節(jié)完全掌握在無線運(yùn)營商手里，無線運(yùn)營商的政策決定了手機(jī)報(bào)的價(jià)格及發(fā)行是否通暢。“運(yùn)營商究竟有多大的誠意和興趣來跟我們這些傳統(tǒng)媒體一塊分享手機(jī)傳媒的蛋糕，從我個(gè)人的判斷而言，目前形勢(shì)不是特別樂觀?！敝袊鴭D女報(bào)手機(jī)報(bào)主編姚鵬說：“在手機(jī)報(bào)方面，中國婦女報(bào)雖然是第一個(gè)吃螃蟹的，但是坦率地說，幾年下來，這只螃蟹還沒有吃出味道。”目前，手機(jī)報(bào)的上游環(huán)節(jié)完全掌握在運(yùn)營商手中，手機(jī)媒體存在的關(guān)鍵問題不是技術(shù)，而是政策問題。

手機(jī)報(bào)發(fā)展過程中，要解決的第一個(gè)問題就是手機(jī)媒體與無線運(yùn)營商之間的關(guān)系問題，因?yàn)槭謾C(jī)報(bào)的發(fā)行渠道掌握在運(yùn)營商的手里，無線運(yùn)營商的政策決定了手機(jī)報(bào)的價(jià)格、發(fā)行是否通暢，也就是說你的生死大權(quán)完全被人家所操控。而目前的手機(jī)報(bào)，無論是彩信還是WAP，只不過是運(yùn)營商的增值服務(wù)項(xiàng)目而已。運(yùn)營商決定了手機(jī)報(bào)成本居高不下，不能被更多的用戶接受。

只有在能夠?qū)κ謾C(jī)媒體的內(nèi)容、發(fā)行，以及盈利模式，都有一個(gè)比較充分的操控前提下，才是報(bào)業(yè)滿意的手機(jī)媒體形式。一個(gè)新媒體的命運(yùn)如果控制在移動(dòng)運(yùn)營商手里，控制在一個(gè)具有壟斷地位的企業(yè)里面，這個(gè)前景很不好，手機(jī)報(bào)的盈利模式也就無從談起。需要政府行業(yè)管理部門做更多的協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)的工作。

2.盈利模式的問題

眾所周知，廣告收入是我國傳統(tǒng)媒體的主要利潤來源。而手機(jī)短信、彩信和手機(jī)上網(wǎng)等無線增值業(yè)務(wù)從一開始就是收費(fèi)項(xiàng)目，付費(fèi)使用無線增值業(yè)務(wù)也已形成習(xí)慣。但正因?yàn)橛啈舾读速M(fèi)，他對(duì)未經(jīng)其許可強(qiáng)行推銷給他的任何東西都表現(xiàn)出極大的抗拒。從現(xiàn)狀看,手機(jī)報(bào)的廣告營銷和廣告收入還只是一個(gè)理論構(gòu)想。從電信營運(yùn)商方面講，在手機(jī)中做廣告是明令禁止的，這在合同中有明確約定，如發(fā)現(xiàn)可馬上中斷業(yè)務(wù)并給予處罰，用戶也可以投訴。從手機(jī)報(bào)訂戶方面講，一般不愿意接受廣告，如果收到了廣告，或是退訂，或是投訴，電信營運(yùn)商對(duì)投訴都很重視，對(duì)投訴業(yè)務(wù)的處罰也是很重的。而從廣告商或是廣告業(yè)主方面講，一是對(duì)手機(jī)報(bào)有個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程，對(duì)手機(jī)報(bào)的廣告?zhèn)鞑バЧ狈φJ(rèn)識(shí)和評(píng)估；二是目前手機(jī)報(bào)缺乏一個(gè)穩(wěn)定的、合法的、有吸引力的廣告營銷的平臺(tái)。①這三方面的因素，導(dǎo)致了目前手機(jī)報(bào)的廣告經(jīng)營活動(dòng)只能是停留在理論階段，很難付諸實(shí)踐。

3.內(nèi)容同質(zhì)化的問題

目前手機(jī)報(bào)最大的弱點(diǎn)是沒有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，其媒體業(yè)務(wù)、市場開發(fā)、新聞來源主要依附于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)?！皟?nèi)容同質(zhì)化”也將成為手機(jī)報(bào)未來發(fā)展的死穴。值得關(guān)注的是，目前各家報(bào)社在內(nèi)容制作上已經(jīng)開始尋求突破，向分眾化的需求方向發(fā)展，如設(shè)置了“綜合”、“新聞”、“財(cái)經(jīng)”、“體育”等多個(gè)欄目。但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，手機(jī)報(bào)的信息模式應(yīng)該是基于多媒體的，除包含傳統(tǒng)報(bào)紙的文字、圖片等基本形式的信息外，還應(yīng)該向集音頻、視頻、游戲、娛樂、互動(dòng)等多媒體形式的內(nèi)容方向發(fā)展。另外，由于用戶和渠道資源都掌控在移動(dòng)運(yùn)營商手中，各報(bào)社與用戶之間存在著一定的溝通障礙，不能夠充分的挖掘用戶需求，這在一定程度上也影響了手機(jī)報(bào)的分眾化發(fā)展。

4.缺乏有效的營銷手段

從手機(jī)報(bào)的營運(yùn)實(shí)踐看，影響手機(jī)報(bào)的幾大關(guān)鍵因素分別是有吸引力的內(nèi)容、穩(wěn)定的技術(shù)和通道、符合無線增值業(yè)務(wù)的營銷方式。

從目前國內(nèi)的實(shí)際情況來看，電信運(yùn)營商對(duì)于手機(jī)報(bào)的發(fā)展起到了決定性的作用，這不僅是因?yàn)槭謾C(jī)報(bào)訂閱費(fèi)中的一部分要交給電信運(yùn)營商，更為重要的是，電信運(yùn)營商可以通過舉辦一系列的資費(fèi)優(yōu)惠，吸引更多潛在的用戶訂閱手機(jī)報(bào)。

在手機(jī)報(bào)三方(或兩方)的利益共同體中，擁有壟斷性渠道資源優(yōu)勢(shì)的電信運(yùn)營商是居于主導(dǎo)地位的。因?yàn)樽鳛閮?nèi)容提供商的媒體和作為服務(wù)提供商的技術(shù)支撐公司，都不是不可替代的，只有擁有壟斷性渠道資源優(yōu)勢(shì)的電信運(yùn)營商，才是不可替代的。然而，手機(jī)報(bào)的無線增值服務(wù)收入，對(duì)于無線運(yùn)營商來說顯得微不足道，因此手機(jī)報(bào)的營銷也處于不被重視的地位。

三、對(duì)策

1.媒體要加強(qiáng)與電信運(yùn)營商的合作

從目前成熟經(jīng)驗(yàn)來看，與運(yùn)營商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手無疑是手機(jī)報(bào)在發(fā)展初期最為重要的手段之一。

在海外市場上，許多手機(jī)報(bào)都是通過借助運(yùn)營商來增強(qiáng)自己的實(shí)力。在日本報(bào)業(yè)走下坡路之時(shí)，《朝日新聞》、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》等紛紛向日本頂級(jí)移動(dòng)運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo伸來了“橄欖枝”，NTT的手機(jī)用戶只要交納一定的信息費(fèi)用，就可以每天通過手機(jī)上的菜單選擇閱讀《日本經(jīng)濟(jì)新聞》、《朝日新聞》等報(bào)紙的內(nèi)容。

手機(jī)報(bào)的營運(yùn)模式，是由媒體提供內(nèi)容、電信運(yùn)營商提供渠道、電信服務(wù)商提供技術(shù)支撐的三位一體的模式，是一個(gè)依托手機(jī)這個(gè)通訊終端整合各方資源、謀求市場收益的利益共同體。在這種“統(tǒng)一戰(zhàn)線”中，如何既堅(jiān)持各自的原則立場，又尊重合作各方觀點(diǎn)、意見和運(yùn)作習(xí)慣，就成為維持手機(jī)報(bào)這個(gè)合成系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重?！白鍪謾C(jī)報(bào)其實(shí)首先是做公共關(guān)系”。華西手機(jī)報(bào)與自己的戰(zhàn)略合作伙伴四川移動(dòng)經(jīng)過碰撞、磨合，建立了相對(duì)高效的運(yùn)作機(jī)制，得到了合作伙伴的理解、尊重，最大限度獲得了通信政策和營銷手段方面的支持，有效地促進(jìn)了華西手機(jī)報(bào)的經(jīng)營。

2.結(jié)合實(shí)際，選擇盈利模式

從手機(jī)報(bào)的范圍來劃分，可分為全國手機(jī)報(bào)和地方手機(jī)報(bào)。全國手機(jī)報(bào)參與者由報(bào)社、移動(dòng)運(yùn)營商和SP共同組成，地方手機(jī)報(bào)主要參與者是報(bào)社和移動(dòng)運(yùn)營商，雙方直接合作。無論哪種方式，收入來源主要為每月5到15元不等的包月費(fèi)和WAP網(wǎng)站瀏覽費(fèi)。在盈利手段上與傳統(tǒng)的報(bào)紙相比，缺乏廣告的盈利方式。有研究文章指出，手機(jī)報(bào)可以通過企業(yè)冠名欄目、大型企業(yè)點(diǎn)播、分類信息服務(wù)等方式開展廣告經(jīng)營。即通過企業(yè)冠名或者點(diǎn)播的方式，讓手機(jī)報(bào)用戶免費(fèi)獲得新聞內(nèi)容，這部分訂閱費(fèi)用由廣告業(yè)主支付，就是“免費(fèi)+廣告”的模式。另外一種模式，即目前手機(jī)報(bào)的運(yùn)營模式，即“訂閱費(fèi)+無廣告”的模式。

反觀手機(jī)報(bào)的發(fā)行，由于是順價(jià)發(fā)行，決定了隨著發(fā)行量的增加手機(jī)報(bào)的收入也增加，而且由于手機(jī)報(bào)的成本支出相對(duì)固定，發(fā)行量越大對(duì)利潤的貢獻(xiàn)越大。

3.在內(nèi)容方面，要細(xì)分受眾，注重信息的有效性

手機(jī)報(bào)首先應(yīng)該對(duì)于自己有一個(gè)明確的定位，特別是對(duì)于自己用戶的定位。常州手機(jī)報(bào)對(duì)五千多位讀者進(jìn)行調(diào)查，86%讀者年齡在35歲以下；男性讀者明顯高于女性，占76%；浙江手機(jī)報(bào)受眾總共已近10萬，大多為城市白領(lǐng)、公務(wù)員、中小創(chuàng)業(yè)者、企事業(yè)管理人員和其他知識(shí)分子等，其中80%以上為男性?？傮w來看，目前手機(jī)報(bào)讀者大多為男性，年齡在25～45歲的比例最高，這就使得手機(jī)報(bào)在自己的內(nèi)容定位上有所偏重。

信息內(nèi)容要量身定制。中國移動(dòng)廣西公司在對(duì)手機(jī)報(bào)客戶的回訪中發(fā)現(xiàn)，客戶渴望更貼身、更細(xì)致的信息服務(wù)。對(duì)此，《廣西手機(jī)報(bào)》正計(jì)劃細(xì)分受眾，開發(fā)地市版和有關(guān)影視娛樂、房產(chǎn)、汽車、飲食等專版。在條件成熟的情況下，由合作媒體派出記者自主采訪，以掌握和即時(shí)發(fā)送第一手的信息。

從海外市場的情況來看，以人為本也成為衡量手機(jī)報(bào)好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)。挪威電信和數(shù)字電視運(yùn)營商Telenor的有關(guān)人士表示，現(xiàn)在的問題不在于能否賺錢，而在于能否為讀者提供足夠好的新聞，我們必須保證手機(jī)報(bào)用戶認(rèn)為值得為收到的信息支付費(fèi)用。他們提出的一個(gè)方案是“主動(dòng)與被動(dòng)的結(jié)合”：主動(dòng)——報(bào)紙將每天的標(biāo)題新聞打包，然后以極低廉的價(jià)格（甚至完全免費(fèi)）提供給手機(jī)報(bào)的用戶；被動(dòng)———讀者對(duì)某一條新聞感興趣，為之支付費(fèi)用，獲得詳細(xì)報(bào)道。

4.注重手機(jī)報(bào)與報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)共贏

湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理、瀟湘晨報(bào)社社長、紅網(wǎng)董事長龔曙光認(rèn)為，“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體還是可以多贏的，”他指出：紅網(wǎng)是2005年的10月份正式并購過來，到2007年元月份，獨(dú)立IP從9萬到40萬，收入從1200萬到2000萬；與此同時(shí)，瀟湘晨報(bào)的增長率也在兩位數(shù)以上。“晨報(bào)增長中有相當(dāng)一部分就來自于和紅網(wǎng)的互動(dòng)”比如，2007年五、六月份，紅網(wǎng)舉辦了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“漂亮寶貝”的評(píng)選活動(dòng)，瀟湘晨報(bào)是協(xié)辦媒體，“美容美發(fā)對(duì)我們平面媒體是沒有廣告的，但是通過網(wǎng)絡(luò)來做這一個(gè)活動(dòng)，把美容行業(yè)的客商帶到了我們的平面媒體?！?/p>

除了網(wǎng)站，還有一個(gè)不容忽視的數(shù)字產(chǎn)品是手機(jī)報(bào)，它在第一時(shí)間提醒讀者最及時(shí)的短消息，報(bào)紙?jiān)偕疃葓?bào)道，網(wǎng)絡(luò)持續(xù)進(jìn)行深度的跟蹤。網(wǎng)絡(luò)在一定意義上推進(jìn)靜態(tài)新聞向動(dòng)態(tài)新聞的發(fā)展。同時(shí)又向手機(jī)報(bào)和報(bào)紙?zhí)峁└碌男侣勝Y料，“從這個(gè)意義上講，無論是資源性還是收益，這種多贏的格局都是可以形成的?！?/p>

從目前的情況來看，手機(jī)報(bào)的內(nèi)容多是來源于傳統(tǒng)媒體，特別是對(duì)于已經(jīng)刊登過消息的再次使用。隨著手機(jī)報(bào)的發(fā)展，用戶肯定不滿足這樣的現(xiàn)狀，希望尋求更大的信息容量，這不僅需要手機(jī)報(bào)在信息的采集上，能夠增加自采以及突發(fā)新聞的報(bào)道，更要能夠突破不同媒體之間的隔閡，尋求新的發(fā)展空間。有專家預(yù)言，傳媒業(yè)發(fā)展的最終結(jié)果，就是傳統(tǒng)媒體平臺(tái)與新媒體平臺(tái)的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長的產(chǎn)業(yè)鏈。

注釋：

劉騫：《手機(jī)報(bào)：傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化介入辨析與猜想——以〈華西手機(jī)報(bào)〉為例》[J]，《新聞界》，2007年第2期。