新年護(hù)理計(jì)劃范文
時(shí)間:2024-01-30 18:00:01
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篇1
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。 歡迎您訪問,歡迎您訪問,
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
篇2
【關(guān)鍵詞】心肌梗死;個(gè)性化護(hù)理;護(hù)理對策;老年
急性心肌梗死是冠心病的一種嚴(yán)重類型,是威脅生命的急癥之一,也是心血管疾病常見危重急癥之一,急性心肌梗死(AMI)是指在冠狀動脈病變的基礎(chǔ)上,供應(yīng)心肌的某一節(jié)段的冠狀動脈血流急劇減少或者中斷,而引起相應(yīng)心肌的缺血性壞死。高血壓可以使不穩(wěn)定粥樣斑塊破潰、繼而出血和管腔內(nèi)形成血栓,從而導(dǎo)致管腔閉塞,使冠狀動脈完全堵塞導(dǎo)致急性心肌梗死。其病情重,變化快,病死率高[1]。而患者發(fā)生急性心肌梗死的發(fā)病初期,常發(fā)生心臟驟停、心室顫動和猝死等危險(xiǎn)并發(fā)癥嚴(yán)重危及患者的生命,如不及時(shí)處理容易導(dǎo)致死亡。一旦明確診斷應(yīng)以保護(hù)瀕死的心肌以縮小或控制梗死的面積,維持患者的生命體征的平穩(wěn)。主要臨床表現(xiàn)為持續(xù)劇烈胸痛特征性心電圖演變,心肌酶增高,可誘發(fā)心律失常、心力衰竭或心源性休克。因此要認(rèn)真了解AMI患者的既往史和現(xiàn)病史,根據(jù)疾病過程中癥狀的發(fā)生和演變規(guī)律,進(jìn)行有效的護(hù)理急救措施,在最佳治療時(shí)期采取有效的護(hù)理措施可降低病死率、減少并發(fā)癥的發(fā)生,提高患者的生活質(zhì)量,現(xiàn)將急性心肌梗死的患者急診急救的護(hù)理對策報(bào)道如下:
1臨床資料
1.1一般資料自我科2012年1月至2012年12月共收治老年心肌梗死的患者50例,其中男性患者29例,女性患者21例,年齡在60-89歲,平均年齡67.2歲。臨床癥狀不明顯的患者有23例,其中以胸痛癥狀明顯的患者有27例;暈厥、大汗引起發(fā)病的患者13例;惡心、嘔吐的患者4例;心律失常的患者8例;心源性休克的患者3例。其中有明顯誘因30例,飽餐誘發(fā)10例,用力排便誘發(fā)3例,由于激動、情緒緊張等激烈誘發(fā)7例,上呼吸道感染誘發(fā)7例,勞累誘發(fā)3例。
1.2臨床表現(xiàn)患者出現(xiàn)持續(xù)劇烈胸痛特征并伴有大汗、煩躁不安、恐懼及瀕死感,疼痛劇烈難以忍受,疼痛時(shí)間長而且含服硝酸甘油不緩解,心電圖出現(xiàn)ST-T改變,病理性Q波的出現(xiàn),不同程度的演變,檢驗(yàn)血心肌酶值增高,最終可誘發(fā)心律失常、心力衰竭嚴(yán)重可出現(xiàn)心源性休克。
2個(gè)性化護(hù)理方案
2.1急救護(hù)理
2.1.1氧療患者明確診斷為急性心肌梗死時(shí),立即給予持續(xù)吸氧,根據(jù)病情可以給予鼻導(dǎo)管或面罩給氧。根據(jù)患者的病情嚴(yán)重程度給予適當(dāng)?shù)难趿髁?,?dāng)病情嚴(yán)重,疼痛難以忍受時(shí)給予5-6L/min氧流量吸入,保證氧濃度在40%左右。待患者病情穩(wěn)定或好轉(zhuǎn)時(shí)可將氧流量控制在3-4L/min。氧療可以迅速改善心肌缺氧,控制或縮小梗死的面積,[2]因此氧療是急救心肌梗死的首要措施。
2.1.2建立靜脈通路對于急性心肌梗死的患者要盡快建立有效的靜脈通路,最好給予靜脈留置針穿刺,此項(xiàng)技術(shù)操作對于搶救患者的生命至關(guān)重要。建立靜脈通路以保證在短時(shí)間內(nèi)搶救藥品迅速輸注體內(nèi),快速達(dá)到治療效果。根據(jù)患者的病情必要時(shí)建立兩組以上的靜脈通路以供搶救治療。隨時(shí)觀察靜脈通路的通暢情況,并遵醫(yī)囑迅速正確的給藥。
2.1.3對癥處理患者胸部劇烈疼痛可以遵醫(yī)囑選取以下藥物進(jìn)行治療:①哌替啶50mg-100mg肌肉注射或者嗎啡5mg-10mg皮下注射,必要時(shí)1-2h后在注射一次,以后每4-6h可以反復(fù)使用,注意觀察給嗎啡時(shí)患者的呼吸情況,因嗎啡可以抑制呼吸中樞。②患者疼痛較輕者可以用可待因或罌粟堿0.03g-0.06g肌內(nèi)注射或者口服。③使用硝酸甘油或者硝酸異山梨酯擴(kuò)張冠狀動脈,緩解患者疼痛。增加心肌血流量。
2.1.4溶栓治療在患者起病12小時(shí)內(nèi)使用纖溶酶原激活劑來進(jìn)行冠狀動脈內(nèi)的血栓進(jìn)行溶解??梢允归]塞的冠狀動脈在通暢,心肌細(xì)胞得到再次灌注,面臨壞死的心肌可以存活或者減少心肌壞死的面積。常用藥物有:①尿激酶:在30min內(nèi)靜脈滴注150萬-200萬u。②鏈激酶:在60min內(nèi)靜脈滴注150萬u。③重組組織型纖維蛋白溶酶原激活劑,首先將次要靜脈注射15mg,再在30min內(nèi)靜脈靜點(diǎn)50mg,其后60min內(nèi)再靜脈靜點(diǎn)35mg,同此藥治療時(shí)必須聯(lián)合應(yīng)用肝素抗凝治療,否則會出現(xiàn)血管早期在閉塞的現(xiàn)象發(fā)生。[3]
2.2病情觀察密切觀察患者的神志及生命體征的變化,尤其是心電監(jiān)護(hù)的心電圖演變的過程,觀察患者呼吸情況及其他血液動力學(xué)的改變情況[4],如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。觀察患者胸痛性質(zhì)、部位、疼痛的程度以及持續(xù)的時(shí)間,做好相應(yīng)的護(hù)理觀察并詳細(xì)記錄觀察要點(diǎn)。
3小結(jié)
老年心肌梗死的患者進(jìn)行及時(shí)有效的針對性護(hù)理措施,為AMI患者提供了早期治療的關(guān)鍵基礎(chǔ),爭取了治療時(shí)間,使AMI患者盡早脫離危險(xiǎn),降低了病死率,提高了搶救成功率,減少并發(fā)癥的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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篇3
[關(guān)鍵詞] 結(jié)腸鏡檢查;老年患者;人性化護(hù)理干預(yù); 心理狀況;護(hù)理滿意度
[中圖分類號] R473.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B [文章編號] 1673-9701(2014)33-0088-03
[Abstract] Objective To explore the influence of humanistic nursing intervention on the psychological status of colonoscopy and nursing satisfaction in elderly patients. Methods From January 2013 to January 2014 in our department,66 patients according to the principle of random were randomly divided into intervention group and control group with 33 cases in each. The control group received routine examination and symptomatic care, the intervention group at the same time in the whole process of inspection of the implementation of humanistic nursing intervention, the SAS scores were compared between the two groups, the colonoscopy and arrive at the terminal ileum of time, nursing satisfaction were compared between the two groups. Results After the intervention, the SAS score of two groups were significantly lower than those before intervention, and the SAS scores of the intervention were significantly lower than the control group, there were significant differences (P
[Key words] Colonoscopy; Elderly patients; Humanistic nursing intervention; Psychological status; Nursing satisfaction
結(jié)腸鏡檢查是目前診斷結(jié)腸疾病最直接、最有效的手段,多數(shù)患者不能耐受該項(xiàng)侵入性檢查,對該項(xiàng)檢查存在緊張、焦慮或恐懼感,尤其是老年患者。老年患者由于身體各項(xiàng)生理機(jī)能下降,在檢查過程中出現(xiàn)不適的情況較嚴(yán)重,患者常同時(shí)出現(xiàn)緊張、焦慮等負(fù)性心理,甚至不能配合檢查。人性化護(hù)理是使患者在就醫(yī)全過程中感到方便、滿意,體現(xiàn)了“以人為本”、“以患者為中心”的護(hù)理內(nèi)涵。人性化護(hù)理有利于提高患者對護(hù)理工作的滿意度,進(jìn)而提高護(hù)理質(zhì)量。2013年1月~2014年1月,我院將人性化護(hù)理模式應(yīng)用于老年患者結(jié)腸鏡檢查全過程,取得了較好的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2013年1月~2014年1月在我科行結(jié)腸鏡檢查的老年患者66例為研究對象,年齡60~80歲。均為首次行結(jié)腸鏡檢查,除外腸道手術(shù)史,排除嚴(yán)重器質(zhì)性病變、高血壓、冠心病、肺部疾病等。其中男37例,女29例。其中腹痛9例,便血20例,便秘11例,排便習(xí)慣改變及黏液膿血便15例,其他11例。文化程度:小學(xué)40例,初中15例,高中及中專7例,大專及以上4例。將66例患者按照隨機(jī)分組的原則,分為干預(yù)組和對照組各33例。兩組患者在性別比例、平均年齡、文化程度、臨床表現(xiàn)等臨床資料方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。兩組患者的一般資料比較見表1。
1.2 方法
對照組行常規(guī)檢查及對癥護(hù)理,干預(yù)組同時(shí)于檢查全過程實(shí)施人性化護(hù)理干預(yù),具體內(nèi)容如下。
1.2.1 檢查前護(hù)理 檢查前患者易產(chǎn)生緊張、恐懼和疑慮心理,護(hù)理人員應(yīng)針對患者的不同心理狀態(tài)進(jìn)行心理干預(yù)。與患者誠懇、親切地交流,緩解患者的憂慮和恐懼等心理。檢查前告知患者及家屬檢查的必要性及檢查目的、檢查步驟、插管過程、如何配合等。指導(dǎo)患者檢查前3 d進(jìn)低脂、細(xì)軟、少渣的半流質(zhì)飲食,檢查前24 h進(jìn)流質(zhì)飲食。檢查前督促患者清潔腸道,確?;颊吣c道清潔。
1.2.2 檢查中護(hù)理 術(shù)中向患者說明檢查過程中可能出現(xiàn)的不適,指導(dǎo)其深呼吸,同時(shí)播放柔和、輕松的背景音樂。護(hù)士除了在檢查中觀察患者病情、做好心理安慰及放松療法外,正確的手法按壓腹部、協(xié)助醫(yī)師順利進(jìn)鏡也是重要一環(huán)。當(dāng)醫(yī)師進(jìn)鏡到這幾個(gè)難點(diǎn)時(shí),護(hù)士應(yīng)在相應(yīng)的部位行手法按壓,使內(nèi)鏡能夠順利通過,同時(shí)用手適當(dāng)按壓疼痛部位也可緩解患者的不適。
1.2.3 檢查后的護(hù)理 術(shù)后囑患者無腹脹、腹痛后可進(jìn)食無刺激易消化的食物。注意觀察患者術(shù)后有無虛脫、腹痛、便血等并發(fā)癥的發(fā)生。如出現(xiàn)面色蒼白、腹脹、劇烈腹痛、血壓下降、脈率及心率增快等提示腸穿孔,大便次數(shù)較多提示腸出血,應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,積極處理。
1.3觀察指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 焦慮癥狀評分 應(yīng)用Zung氏焦慮自評量表(SAS)對患者的焦慮癥狀進(jìn)行評分,共20項(xiàng),每項(xiàng)0~4分,SAS標(biāo)準(zhǔn)分>50分為有焦慮癥狀,評分越高,表明其焦慮癥狀越明顯[6]。
1.3.2 兩組患者腸鏡到達(dá)回腸末端的時(shí)間及護(hù)理滿意度情況 比較兩組患者腸鏡到達(dá)回腸末端的時(shí)間。護(hù)理滿意度通過自制的調(diào)查問卷進(jìn)行評價(jià),包括對護(hù)理工作中的治療環(huán)境、護(hù)理人員儀表、護(hù)理人員的工作態(tài)度、心理疏導(dǎo)等方面,滿分100分,
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料采用(x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),率的比較采用χ2檢驗(yàn),P
3 討論
結(jié)腸鏡檢查是目前診斷腸道疾病常用的方法,由于該檢查為侵入性檢查,檢查過程中患者迷走神經(jīng)受刺激,腸道平滑肌牽拉,使患者出現(xiàn)疼痛等一系列不適的癥狀及緊張、擔(dān)心、恐懼等負(fù)性心理,尤其是老年患者,文化程度相對較低,且常存在血管硬化、血流動力學(xué)代償能力差、呼吸功能下降等因素,反射性引起腸道痙攣收縮,加重腹痛,影響進(jìn)境,甚至導(dǎo)致檢查失敗。因此,護(hù)士的護(hù)理服務(wù)行為直接影響檢查質(zhì)量。
現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的發(fā)展要求內(nèi)鏡室的護(hù)理工作應(yīng)該更加注重“以患者為中心”的人性化護(hù)理。以人為本的人性化護(hù)理通過對患者提供人性化的服務(wù),從而更好地體現(xiàn)人文關(guān)懷和人文精神。在結(jié)腸鏡檢查過程中實(shí)施人性化護(hù)理干預(yù),使患者在生理及心理等方面達(dá)到最高的愉悅程度,將不適度降到最低,增加了患者的安全感,使其能夠很好地配合檢查。
本研究干預(yù)組老年患者在檢查前、檢查中及檢查后著重實(shí)施人性化護(hù)理干預(yù),可以使患者以良好的心態(tài)接受檢查。進(jìn)入內(nèi)窺鏡室后,熱情迎接患者,與患者進(jìn)行溝通交流以分散患者注意力,使患者在安全、舒適、放松的氛圍下完成檢查。檢查完畢后密切觀察患者的生命體征,待患者完全清醒,幫助患者穿好衣褲,在家屬陪同下離院,使患者真心體會到護(hù)理人員的真誠愛心與呵護(hù)。本研究顯示,干預(yù)組患者的SAS評分干預(yù)后顯著低于對照組(40.83±7.83 vs 45.64±6.12,P
綜上,對老年患者行結(jié)腸鏡檢查過程中實(shí)施人性化護(hù)理干預(yù),可以緩解其焦慮心理,使患者對手術(shù)的適應(yīng)性、配合性增強(qiáng),提高護(hù)理滿意度。
[參考文獻(xiàn)]
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篇4
尊敬的兩位院長,在座的各位護(hù)理同仁:
大家好。在我準(zhǔn)備發(fā)言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同樣的感覺,因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會議的特殊分量。為什么這么說呢?新年伊始,新一屆領(lǐng)導(dǎo),迎新的會議,我們能否座談出新的話題?新年新的起點(diǎn),新的使命召喚人,新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我,一個(gè)老護(hù)士,一個(gè)大專業(yè)的護(hù)士長,如何面對新的挑戰(zhàn),是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機(jī),我想從自己的工作感言談起......
最近一個(gè)時(shí)期,我總愛回首自己走過的路程。屈指算來,我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來,憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求,憑著各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,應(yīng)該說許多成績和榮譽(yù)伴隨我成長。我慶幸在油田總醫(yī)院工作,我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛,海闊憑魚躍。正因?yàn)槿绱?,我從一名普通的護(hù)士成長為今天的大專業(yè)護(hù)士長,也即將成長為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿了對油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是嗎?舉個(gè)例子吧:就說近期晉升職稱這件事,對護(hù)士來講,這是多少年來護(hù)士們夢寐以求的,甚至連想都不敢想的事情,如今我經(jīng)歷了,我受益了,今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護(hù)士長是受益者了。大家知道,我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史,有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的.可是,近年來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護(hù)理人員,先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說創(chuàng)造了我院建院40年的護(hù)理奇跡。這一切說明了院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理工作的高度重視,對護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛。由此,我相信,我們在座的各位,會如我一樣受到了激勵(lì),會如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天!
22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我:一分耕耘,一分收獲?,F(xiàn)如今,新年座談會如時(shí)召開,院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會議,聆聽我們的心聲,與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作,我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作,這就是我工作感言。借此機(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路:秉承張?jiān)洪L在院周會上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊》的指示,也秉承姜院長提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”,把《職工文化手冊》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求,手術(shù)科室計(jì)劃把2006年定格為“護(hù)理文化年”。去年我們是護(hù)理安全•優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力,通過我們的工作,通過“護(hù)理文化年”,把護(hù)理工作打造成一種文化,使護(hù)理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。
俗話說:心動不如行動。踏上新起點(diǎn),信心已十足。(來自)帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光,帶著新年新的使命,我們將開始新的征程;并將以新的工作業(yè)績,回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對廣大護(hù)理人員的厚愛。努力吧,姐妹們!加油吧,戰(zhàn)友們!護(hù)理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊,護(hù)理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么,就讓我們以此會議為契機(jī),去共同打造護(hù)理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!
篇5
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和以病人為中心的整體護(hù)理工作的深入開展,全社會對護(hù)理服務(wù)的期望值逐步提高。特需病房屬于高級病房,其護(hù)理發(fā)展離不開配套高檔的硬件設(shè)施,更離不開醫(yī)療護(hù)理行為為主題的內(nèi)涵建設(shè)[1],多元文化護(hù)理是現(xiàn)代社會條件下護(hù)理工作發(fā)展的必然趨勢[2]。而護(hù)士作為其中的一個(gè)服務(wù)主導(dǎo)者、實(shí)踐者,無疑擔(dān)負(fù)著較大責(zé)任,因此,需要不斷深化加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的建設(shè)。本文著重談?wù)勎以禾匦璨》繉?shí)施多元文化性護(hù)理的心得體會。
多元文化性護(hù)理,主要護(hù)理措施包括:
1.病房環(huán)境
為患者創(chuàng)造良好的住院環(huán)境和條件,包括寬敞、獨(dú)立、整潔的病房,完善的娛樂設(shè)施,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,高水平醫(yī)療專家,一整套的醫(yī)療幾乎設(shè)
備,并根據(jù)患者的實(shí)際需求提供會客室;要保持病房的寬敞明亮、干凈整潔,每個(gè)病房內(nèi)都要按照中心供氧、多功能病床、對講式呼叫機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。在病房的色彩搭配上也要充分體現(xiàn)人性化護(hù)理服務(wù)理念,可在窗臺上布置一些綠色植物,床單被套采用小碎花來點(diǎn)綴。
2.護(hù)理服務(wù)
2.1 創(chuàng)建全科性綜合病房,在綜合性護(hù)理的基礎(chǔ)上對各科患者提供必要的護(hù)理和健康指導(dǎo),注重個(gè)人治療的特殊性和個(gè)性差異,為患者提供特色服務(wù)。
2.2 開展五個(gè)“一”服務(wù),既新患者入院后由護(hù)士長到床邊進(jìn)行1次訪談;護(hù)士熱情接待送上1杯茶水;護(hù)士親自給新患者送上第1餐;患者住院期間如正逢生日、結(jié)婚紀(jì)念日、新年等節(jié)日,護(hù)士給予1次溫馨祝福;患者出院后1周內(nèi),護(hù)士給予1次電話回訪和問候。
2.3 實(shí)行一體化服務(wù),患者從人院到出院全程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)。包括評估掌握患者的基本情況,根據(jù)病情、生活習(xí)慣等來決定各項(xiàng)檢查、治療活動的時(shí)間并全程陪同。隨時(shí)監(jiān)測患者病情變化和心理特點(diǎn),多與患者交流,建立良好護(hù)患關(guān)系,使患者積極配合治療和護(hù)理工作,提高治療效果。在合理的前提下,最大限度的滿足患者個(gè)體的要求和習(xí)慣,充分體現(xiàn)個(gè)性化、人性化的護(hù)理理念。
2.4 使用多途徑的健康教育方式為患者提供健康教育,制訂了特需病房服務(wù)指南,采用櫥窗、生活方式溫馨提示牌、疾病宣教小冊子、微信平臺以及出院隨訪等方式為患者提供健康教育;強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真傾聽、關(guān)注患者的需求,給予患者盡可能的幫助與支持。
2.5 人文氛圍:特需病房護(hù)理工作堅(jiān)持以人為本,營造濃厚的人文氛圍,從患者角度出發(fā),為患者的治療和日常生活添加靈活性和新鮮感;
3.開展多元文化護(hù)理培訓(xùn)
3.1 在護(hù)理服務(wù)中注重患者的社會性,注重多元文化在護(hù)理服務(wù)中的體現(xiàn)。護(hù)士除了要有豐富的醫(yī)學(xué)知識外,還必須具有心理學(xué)、社會學(xué)、人文學(xué)、倫理學(xué)等方面的知識,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐了解各國、各民族患者的。
3.2 有計(jì)劃安排護(hù)士進(jìn)行各??频妮嗈D(zhuǎn)學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,與所在科室護(hù)士長商討安排臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的主管護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,教授急救護(hù)理知識,??菩轮R、新進(jìn)展,危重患者的病情觀察分析方法等。學(xué)習(xí)結(jié)束后,由培訓(xùn)科室給予評定和考核,回科室后安排其給本科室護(hù)士進(jìn)行專業(yè)講課和結(jié)合病例進(jìn)行護(hù)理查房,增進(jìn)了護(hù)士間相互學(xué)習(xí)的氛圍,增強(qiáng)了帶教能力。
3.3 每月安排護(hù)士參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育講課,護(hù)士長在安排好工作的前提下盡量保證護(hù)士的聽課學(xué)習(xí)時(shí)間;利用請進(jìn)來、走出去的方法,發(fā)揮教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,請專家教授、講授新業(yè)務(wù)、新知識;利用本病房的本科、??啤⒏吣曩Y以上護(hù)師的資源。安排她們給大家進(jìn)行教學(xué)講課、查房,相互促進(jìn)學(xué)習(xí)。
3.4 根據(jù)護(hù)士的特點(diǎn)、興趣,對不同能級的護(hù)士制訂了個(gè)性化培訓(xùn)目標(biāo),從而激發(fā)護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情,提高護(hù)士綜合素質(zhì),提高護(hù)理人員的工作積極性。
參考文獻(xiàn):
篇6
我從年7月份進(jìn)入醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
篇7
2017年心胸外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計(jì)劃【1】
我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)了病房管理
1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測實(shí)施效果。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
堅(jiān)持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理
定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時(shí)檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達(dá)100%.
二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。
提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識、疑難病例的護(hù)理。
組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。
每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時(shí)改正 。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研
鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計(jì)劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。
全年護(hù)理人員共XX篇,省級論文XX篇,市級論文XX篇。
四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護(hù)理人員實(shí)行全員競聘上崗。
五、存在的不足:
護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。
新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。
病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2017年心胸外科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計(jì)劃【2】
時(shí)光荏苒,歲月匆匆!轉(zhuǎn)眼間XX年新年的鐘聲又將敲響了,回首過去的一年,又看到了自己在護(hù)理崗位上不斷努力,積極進(jìn)取的身影。健康所系,性命相托這句話一直牢記心間,一刻不曾遺忘。隨著工作年限的增加,我對護(hù)士這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時(shí)候出生牛犢不怕死的拼勁兒,歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因?yàn)樾呐K外科的患者都有著急重的特點(diǎn),所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識以外,還必須具備嫻熟的專科護(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力。
患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護(hù)理工作。所以這一年來,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,進(jìn)行飲食指導(dǎo),健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,把他們當(dāng)作朋友,用心與患者溝通,理解患者的難處,設(shè)身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評!在醫(yī)患關(guān)系如此緊張激烈的當(dāng)下,我的本年度工作無一名患者投訴,我覺得是用心與患者溝通的結(jié)果。
我院今年開展了百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,根據(jù)院里的分工部署以及動員大會的精神,我科室在主任以及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,全科上下充分體會競賽精神,人人了解競賽內(nèi)容,人人參與競賽活動,人人行動起來!以百倍的熱情參與到競賽中,充分發(fā)揮全科醫(yī)護(hù)人員熱心主動服務(wù)于患者的積極性,在此期間,我科護(hù)理團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量的完成了大量手術(shù)任務(wù)。為確保服務(wù)質(zhì)量,制定多種措施,啟動各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn),具體措施如下:
﹙一﹚全面實(shí)行護(hù)理問責(zé)制
將全科護(hù)理人員人分為兩大護(hù)理單元,兩個(gè)小組之間密切配合,既有分工又有協(xié)作,兩名組長分工明確,組員全力配合組長工作,真正把護(hù)士還給病人,使護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通,交流,護(hù)士更加了解病人的情況,使各項(xiàng)護(hù)理措施充分落到實(shí)處,護(hù)士對小組內(nèi)的病人能夠根據(jù)病人的病情實(shí)施個(gè)性化護(hù)理。護(hù)患之間實(shí)現(xiàn)零距離溝通,提高了患者對于護(hù)士的滿意度。
﹙二﹚建立靜點(diǎn)巡視卡,把工作落到實(shí)處
通過靜點(diǎn)巡視卡的建立,有效杜絕了患者叫拔靜點(diǎn)、換藥的現(xiàn)象,提高了護(hù)理人員的素質(zhì),提升了護(hù)士在病人中的形象。使病人對服務(wù)質(zhì)量的反饋有了客觀的指標(biāo)。同時(shí)也有效防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生,便于護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,把護(hù)理工作落到實(shí)處。
﹙三﹚全面實(shí)行日清單制,加大收費(fèi)透明度
我科室護(hù)理人員在競賽期間,想患者之所想,急患者之所急,充分全面考慮到病人的利益,全面實(shí)行三位一體的服務(wù),實(shí)行日清單制,使病人對自己所花的每一分錢都清清楚楚,病人實(shí)現(xiàn)了明明白白看病的愿望。
具體措施是:護(hù)士每天將病人前一天的費(fèi)用包括藥品、檢查、化驗(yàn)、儀器、耗材等明細(xì)清單發(fā)放給病人,病人及其家屬可以一一核對,雙方確認(rèn)無誤后,病人或其家屬在清單上簽全名,然后,護(hù)士將清單收回,給予保管直至病人出院。該做法同時(shí)有效防止了費(fèi)用漏收、錯(cuò)收、多收的現(xiàn)象,使護(hù)患之間相互監(jiān)督。護(hù)士把工作細(xì)化,把工作做到病人心坎里去使病人對醫(yī)療護(hù)理診療工作加強(qiáng)了信任,提高了醫(yī)院的形象!
﹙四﹚建立護(hù)理考評制度
篇8
思想上。在這一年中外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。
工作上。按照年初的計(jì)劃:
1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);
6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;管理上。
緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手中。
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。
篇9
,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)
心、互相幫助。
工作上。按照年初的計(jì)劃:
1. 大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,共同提高護(hù)理質(zhì)量;
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行,達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo),并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);
6. 按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7. 全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),真正做到以人為本;
管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革:
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工
作。
3. 根據(jù)工作崗位的變化,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突
出、同志們工作更加明確。
4. 設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。
5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上。
1. 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。
2. 每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,但是沒有堅(jiān)持到底。
3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需
要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,
篇10
對于進(jìn)入熟齡期的你來說,一件好的彩妝產(chǎn)品除了色澤要符合年齡和身份外,還需外觀端莊大方,就算是在補(bǔ)妝環(huán)節(jié)也可以為你的肌膚輕松著色,避免尷尬狀況發(fā)生。編輯甄選了一些以打造自然妝容為主的產(chǎn)品,讓你在各種場合緊跟彩妝潮流趨勢的同時(shí)輕松轉(zhuǎn)換妝容。
打造美睫:
3.YSL絨密睫毛膏 RMB300
一款濃密效果顯著的睫毛膏,讓你的眼睛更加迷人深邃,同時(shí)又能很好地滋養(yǎng)睫毛。
4.HR絨密防水睫毛膏RMB380
令睫毛濃密、纖長、卷翹,并持久防水。絨密防水睫毛膏確保每涂刷一次,睫毛仍然持續(xù)豐厚與增長;24小時(shí)不脫妝,令雙眸經(jīng)得起環(huán)境持久考驗(yàn)。
花漾雙唇:
1.BURBERRY輕柔絲滑唇膏 HK$245
含抗老化神經(jīng)酰胺,打造豐滿雙唇,提供持久保濕度,含隔離紫外線成分以保護(hù)唇部不受陽光傷害。油脂與淡蠟的結(jié)合,令上妝更容易,而且非常舒適。
2.SHISEIDO晶潤唇彩 RMB260
親民的價(jià)格,但質(zhì)地實(shí)屬上乘,唇彩內(nèi)融合大量細(xì)致柔滑的高彩度油分,使每款色彩都能散發(fā)迷人的透亮光芒。
限量珍藏:
5.GUERLAIN幻彩流星帝皇蜂姿粉球 新品未定價(jià)
其豐富的閃金粉珠可瞬間提亮膚色,魅力紫色專為這個(gè)季節(jié)打造,完美捕捉光線,同時(shí)更能柔和肌膚陰影部位,為你打造完美妝容。
6.sisley新年限量彩妝套裝 RMB1230
套裝內(nèi)含:輕柔粉底液30ml,至美柔膚底霜20ml,瞬間保濕露15ml,抗氧保濕唇膏,植物眼線筆,眼唇部卸妝液15ml,全國限量800套,價(jià)格很超值,是新年獎(jiǎng)勵(lì)自己的不錯(cuò)選擇。
粉嫩好氣色:
7.CLINIQUE Milly腮紅眼影盤&持久透亮唇彩 新品未定價(jià)
從最新一季Milly春裝中吸取靈感。其中包括一個(gè)花朵圖案的化妝袋,銀蓋上加印Milly暗紋的腮紅眼影盤,以及同樣粉得不得了的持久透亮唇彩。
8.Bourjois烘焙腮紅2011年限量版 RMB109
新一季限量烘焙腮紅極易上色涂抹,在肌膚上呈現(xiàn)出非常高的色彩飽和度,外部包裝很精巧,就算放到化妝包里也非常適合。
9.LA MER煥采修護(hù)粉餅 國內(nèi)未上市
包裝非常華麗,除了可以用于臉部高光和打造好膚色使用外,還可以用于特殊場合鎖骨以及身體各部位的提亮。
眼眸奢華金:
10.ESTEE LAUDER花漾眼影 RMB250
蘊(yùn)含特別配方,將時(shí)尚與美麗合二為一。系列擁有從奢華紫到古董金,從碳色煙熏到甜蜜糖果色等多款色彩,是為眼部度身定做的花漾色澤。
11.BOBBI BROWN流云眼線膏
RMB300
3月份即將全新上市的一款新色眼線膏,暗暗的金屬光澤,沒有繽紛色彩那么艷麗,但低調(diào)中又不失亮點(diǎn)。在工作場合亦可使用。
派對首選:
12.MAKE UP FOR EVER水鉆(紅磨坊) RMB180
特別版裝飾水鉆,全部來自施華洛世奇的精密打造,紅色、黑色、透明色水鉆的魔幻組合將動人的紅色妖嬈表達(dá)得淋漓盡致,不經(jīng)意的隨意組合必將成為派對中的閃亮焦點(diǎn)。
薰衣草風(fēng)情:
14.GIORGIO ARMANI 四色眼影RMB580
GIORGIO ARMANI清透柔滑胭脂RMB380
秉承了品牌的獨(dú)特氣質(zhì),藍(lán)色與黑色的完美眼妝搭配,淡淡的粉紅頰彩,在新的一年,讓妝容煥然一新。
15.LANCOME法蘭西玫瑰四色眼影
RMB495
融合了70年代時(shí)尚靈魂的精粹,是完美結(jié)合了優(yōu)雅和復(fù)古情調(diào)的經(jīng)典眼影。一抹銀色加強(qiáng)了暖色調(diào),一點(diǎn)金曜升華了冷色調(diào)。
16.Dior幽藍(lán)魅惑單色眼影 RMB260
絲滑如緞的質(zhì)地,極致輕盈細(xì)膩,單獨(dú)點(diǎn)綴,雙眼即現(xiàn)生動色彩,非常適合大面積暈染的煙熏妝以及做點(diǎn)綴使用。
身心留香:
13.CHANEL N°5香水皂 新品未定價(jià)
主體調(diào)縈繞著五月玫瑰與格拉斯茉莉的氣息,香跡飄搖在檀香的木氣中,融入波本香草與香根草的芬芳。
護(hù)膚是熟齡女性的永久話題,對事業(yè)一向認(rèn)真嚴(yán)苛的你,把這種態(tài)度也延伸到了對護(hù)膚品的選擇上,在這里我們精選了適合熟齡肌膚特點(diǎn)的護(hù)膚新品以及經(jīng)典護(hù)膚品,為你的2011年護(hù)膚清單做最好的參考。
護(hù)膚新品登陸:
17.CHANEL完美修護(hù)眼部護(hù)理套裝 RMB1250
含精華液與眼膜的10天密集護(hù)理療程,有效改善眼袋與黑眼圈,維持眼周肌膚的青春活力。
18.Clé de Peau Beauté光透白復(fù)效精華液 40ml/RMB1280
光透白密集修護(hù)面膜 6片裝/RMB950
將美白、抗老、保濕三位一體,富含粹煉艾草精華,能改善細(xì)胞分裂低的狀態(tài),強(qiáng)化氨甲環(huán)酸可以抑制黑色素的生成,抑制引發(fā)肌膚粗糙酵素過度活性,調(diào)整紊亂表皮的新陳代謝。
21.LUSH運(yùn)財(cái)兔子禮盒 HK$298
禮盒中含有2只造型可愛的大白兔,分別是充滿靈氣的“我愛蜜糖兒香氛皂”,沿用香甜的蜜糖與蜜蠟來安撫肌膚;令你身心舒緩的“和諧心靈香氛皂”,透過香橙、松樹、檸檬香茅及大薰衣草等香薰精油消除緊張和促進(jìn)血液循環(huán)。
20.GIORGIO ARMANI黑鑰匙蘊(yùn)能奐顏亮膚精華液
30ml/新品未定價(jià)
蘊(yùn)藏了深海火山再生精華,中和外界對肌膚的侵害,保護(hù)肌膚細(xì)胞基因。再加上有效亮膚的珍珠巖水潤因子及具重塑功效的千熙黑曜巖三重復(fù)合活性精華,三重修護(hù)作用對抗熟齡期出現(xiàn)的肌膚衰老狀況。
19.LA MER濃縮修護(hù)精華露套裝
RMB3800
內(nèi)含50ml濃縮修護(hù)精華露以及3.5ml面霜, 為計(jì)劃嘗試微晶磨光、光子嫩膚、激光祛斑等高科技美容療程的愛美人士,提供了可以令美容療程達(dá)到巔峰狀態(tài)的最佳修復(fù)搭檔。
22.la prairie全效活膚精華液 新品未定價(jià)
這款活細(xì)胞精華由100多種成分組成:蛋白質(zhì)、脂質(zhì)、糖酶、核苷酸等,幾乎完全復(fù)制了肌膚自身的細(xì)胞,使肌膚能不受阻礙地吸收活細(xì)胞精華,進(jìn)而促進(jìn)新陳代謝,預(yù)防和改善老化現(xiàn)象,并得到充分的滋養(yǎng)。
經(jīng)典配方護(hù)膚品:
23.ESTEE LAUDER白金尊致寵膚日霜 50ml/RMB5400
ESTEE LAUDER白金尊致寵膚晚霜 50ml/RMB5400
配合獨(dú)特的優(yōu)化鈣科技,日霜在日間抵御環(huán)境傷害;晚霜幫助肌膚在夜間持續(xù)修復(fù)。74種礦物質(zhì)組合,有助于中和自由基,最大程度地減緩肌膚衰老。
24.HR極致之美菁華霜 50ml/RMB1920
上市10年,經(jīng)典抗老配方從未改變,它針對解決皺紋、松弛、晦暗、色斑、缺水等諸多老化問題,集合了15種天然珍稀植物的活性精華成分,傳輸至肌膚深層,穩(wěn)定而持久地釋放出來?;貜?fù)肌膚恒久平滑、緊實(shí)、光彩、勻凈、潤澤。
25.GUERLAIN御廷蘭花極致全效修護(hù)密集護(hù)理組 15ml×4支/RMB12200
只需28天,四款漸進(jìn)配方,這種漸進(jìn)密集式訓(xùn)練使肌膚細(xì)胞能逐步地吸收濃度越來越高的御廷蘭花活力精萃。肌膚細(xì)胞因而可以集中于功能性活動:從而制造出令肌膚顯著年輕的因子,對抗肌膚老化跡象。
26.GUERLAIN御廷蘭花極致全效修護(hù)豐潤乳霜 50ml/RMB3500
為那些需要集中營養(yǎng)和抗衰老呵護(hù)的干性肌膚帶來舒適感受。這一配方結(jié)合了新一代御廷蘭花活力精萃的抗衰老功效和蘭花精化的營養(yǎng)功效,是品牌為干性肌膚提供的最全效的護(hù)膚產(chǎn)品。
28.shu uemura光采嫩膚修護(hù)晚霜
50ml/RMB680
逐步調(diào)整、規(guī)律肌膚生物鐘,強(qiáng)化肌膚在夜間的修護(hù)、更新功能,中和引發(fā)黯沉、細(xì)紋的自由基,掃除肌膚疲憊。
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