變電站改造工程施工方案范文
時間:2024-01-18 17:24:43
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇變電站改造工程施工方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞:智能化改造;精益生產(chǎn);改造規(guī)范
作者簡介:牛丙震(1981-),男,山東淄博人,山東電力集團公司淄博供電公司,工程師;徐淑文(1981-),女,山東德州人,山東電力集團公司淄博供電公司,工程師。(山東?淄博?255032)
中圖分類號:F273?????文獻標(biāo)識碼:A?????文章編號:1007-0079(2012)27-0114-04
目前,國內(nèi)外電力行業(yè)的“精益生產(chǎn)”正處于探索實踐階段。國際上,一些電力公司引入了精益生產(chǎn)管理,收到了明顯成效。意大利國家電力公司、西班牙恩德電力公司等通過實施精益生產(chǎn),技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)大幅提升,逐步邁入歐洲先進電力公司行列。
近年來,山東電力集團公司積極啟動實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步提升了管理理念,工作中關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注規(guī)程、關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)管人、按流程辦事。對覆蓋規(guī)劃設(shè)計、電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、財務(wù)營銷、信息通訊和人力資源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理流程進行了梳理和優(yōu)化。按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,山東電力集團公司作為二維對標(biāo)和設(shè)備狀態(tài)檢修的試點單位,在這兩方面做了大量的積極探索與實踐。開展了與國家電網(wǎng)公司的國際對標(biāo)工作,取得了許多有價值的成果,全面啟動了17個地市供電公司以及超高壓公司的二維對標(biāo)工作。建立了輸變電資產(chǎn)運行維護績效管理系統(tǒng)和設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng),在電力生產(chǎn)過程中實時采集設(shè)備臺帳信息、設(shè)備健康狀態(tài)信息、設(shè)備檢修成本信息、員工績效信息、電網(wǎng)運行信息的電力生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),為實施供電企業(yè)精益生產(chǎn)方式打下了基礎(chǔ)。
2011年4月27日,山東省首座110千伏變電站智能化改造試點工程——110千伏李家變電站智能化改造順利結(jié)束并一次送電成功,開啟了淄博電網(wǎng)信息化、智能化、互動化運行的新局面,標(biāo)志著淄博供電公司精益生產(chǎn)方式取得了里程碑式的成功。
一、精益生產(chǎn)專業(yè)管理的主要做法
變電站智能化改造現(xiàn)場的精益化管理,主要通過材料設(shè)備管理、電氣設(shè)備安裝、現(xiàn)場人員安全管理實現(xiàn)。
1.精益生產(chǎn)管理工作的流程圖
(1)變電站智能化改造現(xiàn)場材料設(shè)備管理流程圖(見圖1)。
流程介紹:
節(jié)點1-12:變電檢修工區(qū)根據(jù)生技部制定的變電站智能化改造計劃制定施工方案,準(zhǔn)備工程需要的裝置性材料清單,經(jīng)過生技部審核后由物流部門進行采購,采購的材料經(jīng)過生技部審核后由檢修工區(qū)接收入庫,并和智能化改造工程需要的實驗儀器、工器具和設(shè)備運送至現(xiàn)場。
節(jié)點13-25:智能化改造工程需要的材料設(shè)備和工器具在施工現(xiàn)場實行定置管理并搭建現(xiàn)場臨時倉庫,工程施工時用料需辦理材料領(lǐng)取手續(xù)。舊設(shè)備拆除后,需要留作備品的,進行備品備件入庫管理,其余物資一律由物流服務(wù)部門進行回收。
節(jié)點26-29:智能化改造工程結(jié)束后,需將剩余的材料入庫,同時將設(shè)備的資料信息完善歸檔,經(jīng)過檢查無誤后方可結(jié)束。
(2)現(xiàn)場電氣設(shè)備安裝流程圖(見圖2)。
流程介紹:
節(jié)點1-8:檢修工區(qū)接到生技部下達的智能化改造任務(wù)后,召開工程協(xié)調(diào)會向施工班組介紹整個智能化改造項目,設(shè)備安裝班組進行現(xiàn)場調(diào)查后制定施工方案,檢修生產(chǎn)辦針對施工方案審核制定相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對設(shè)備安裝人員進行技術(shù)交底。
節(jié)點9-23:變電站智能化改造工程二次設(shè)備的安裝調(diào)試需要很長的時間,為了保證智能化改造在計劃時間內(nèi)完成,在變電站設(shè)備停電前由二次班組進行二次設(shè)備的電氣安裝和保護、遠動設(shè)備的靜態(tài)調(diào)試。一次設(shè)備安裝班組在此階段進行材料和工器具準(zhǔn)備并送到現(xiàn)場。
節(jié)點24-35:變電站設(shè)備停電期間,設(shè)備安裝班組進行電氣安裝,在一、二次設(shè)備安裝結(jié)束后進行分系統(tǒng)調(diào)試和整組傳動試驗。
節(jié)點36-37:電氣設(shè)備安裝結(jié)束后,由生技部組織設(shè)備驗收送電。
節(jié)點38-40:智能化改造工程竣工,進行變電站智能化改造經(jīng)驗總結(jié),由檢修工區(qū)完善智能化改造的規(guī)程規(guī)范。
(3)現(xiàn)場人員安全管理流程圖(見圖3)。
流程介紹:
節(jié)點1-3:作業(yè)人員要對作業(yè)內(nèi)容、工作計劃、時間進度有清晰的認識,根據(jù)本次作業(yè)內(nèi)容,制定安全培訓(xùn)計劃,組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)新頒布的《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中的有關(guān)部分,進行安全生產(chǎn)教育。
節(jié)點4-7:組織作業(yè)人員參加安全知識考試,考試合格者允許上崗,并佩戴工作證,對于考試不合格者重新進行安全生產(chǎn)教育,對作業(yè)過程中存在的危險點進行辨識,并制定相應(yīng)的防范措施和事故緊急處理措施,組織相關(guān)作業(yè)人員進行學(xué)習(xí)。
節(jié)點8-11:根據(jù)每日工作計劃,開工前現(xiàn)場負責(zé)人、工作負責(zé)人要向作業(yè)人員交代現(xiàn)場安全措施和注意事項,重點交代現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量要求、危險點,履行開工手續(xù),確保施工進度按期完成和安裝質(zhì)量不出問題。
節(jié)點12-15:履行開工手續(xù)后進入工作現(xiàn)場,遵循凡事有人監(jiān)督原則,工作負責(zé)人穿紅馬甲,廠家和第二班組負責(zé)人佩戴紅袖標(biāo),對現(xiàn)場作業(yè)人員進行監(jiān)督。
二、保證精益生產(chǎn)流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制
篇2
【關(guān)鍵詞】變電站;擴建;質(zhì)量安全控制
變電站建設(shè)在電力系統(tǒng)的建設(shè)中起著舉足輕重的作用,其工程質(zhì)量的好壞直接影響著整個電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量。近年來,隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程投資的不斷增加,500kV變電站的擴建工作也正在各地緊張有序的進行當(dāng)中。這類工程工期短、規(guī)模大、質(zhì)量要求高,同時又情況復(fù)雜、不可控因素眾多。因此施工單位做好變電站擴建工程的質(zhì)量安全管理,對于整個變電站擴建工程的成功具有決定意義。
1 500kV變電站擴建工程的質(zhì)量安全影響因素
變電站的擴建工程主要是在已帶電運行的變電站內(nèi)進行擴建施工,增加變壓器、開關(guān)、刀閘、線路等一次設(shè)備,以增加變電站的供電能力,確保地區(qū)電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。500kV變電站擴建工作是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程,其中影響擴建工程質(zhì)量安全的因素主要有以下幾個方面:
1.1 工程前期準(zhǔn)備工作
500kV變電站擴建工程具有其自身的系統(tǒng)性、針對性和綜合性,如果不做好施工前期的各種準(zhǔn)備工作,很容易導(dǎo)致擴建工程的施工進程緩慢甚至中斷、質(zhì)量安全、人身事故等眾多問題。工程進行前的可行性研究工作和工程方案設(shè)計如果出現(xiàn)問題,會影響整個擴建項目的質(zhì)量安全管理。
1.2 施工人員素質(zhì)水平
近年來由于我國電網(wǎng)的迅速發(fā)展,擴建項目不斷增加,專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,一線員工技術(shù)水平低,人才培養(yǎng)與激勵機制不合理,再加上工程復(fù)雜,使得變電站擴建工作的管理控制難度加大。再加上現(xiàn)在社會部分領(lǐng)導(dǎo)與下級溝通太少,致使某些單位基層工作人員工作不積極,散漫,甚至消極怠工,導(dǎo)致工程進度緩慢,事故易發(fā)。
1.3 施工工藝和方法
施工工藝和操作規(guī)程,是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。先進的施工工藝和合理的施工方法能加快施工的進度,保證施工的質(zhì)量,系統(tǒng)科學(xué)的施工方案能保障經(jīng)濟的合理性,提高質(zhì)量安全控制力。施工方法正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全控制四大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.4 調(diào)試手段的科學(xué)性
500kV變電站二次接線復(fù)雜,施工調(diào)試人員如果對運行設(shè)備接線不熟悉,對二次接線原理理解不透徹,過程關(guān)鍵點難以控制,就可能導(dǎo)致運行設(shè)備跳閘,甚至引發(fā)更嚴(yán)重的安全事故,妨礙工程的持續(xù)進行。
2 500kV變電站擴建工程的質(zhì)量安全控制策略
2.1 做好施工前期的準(zhǔn)備工作
施工單位制定施工方案時要從技術(shù)方案上保證工程質(zhì)量安全,對工程中關(guān)鍵和危險的工序認真分析,做好具體可行的質(zhì)量安全保障措施。在整個施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行三級管理的規(guī)定,分列質(zhì)量保證金??睿瑢嵭匈|(zhì)量預(yù)留金制,依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,把個人的經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來,對施工質(zhì)量獎罰分明,同時強化工序控制,加強質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理,落實三級檢查驗收制度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.2 建立質(zhì)量管理體系
對于電氣裝置施工類工程來說,質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。施工單位要按照《質(zhì)量管理體系要求》建立了管理體系,在工程施工過程中,各項活動和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。同時結(jié)合工程情況制定《管理實施細則》,明確各級人員質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實到個人,及時發(fā)現(xiàn)和消除工程中的隱患,重點進行關(guān)鍵工程點的監(jiān)控。施工單位可以通過獎懲的方式調(diào)動工作人員的積極性,對工程質(zhì)量監(jiān)管表現(xiàn)突出者進行獎勵,對違章人員應(yīng)嚴(yán)懲,確保工程的質(zhì)量、安全和工程進度得到很好的控制。
2.3 做好安全保障措施
施工單位要認真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令,嚴(yán)格遵照國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)進行施工,落實各級安全責(zé)任制,確保工程安全。施工部對工地上的人員、機械、設(shè)備、施工材料的安全負責(zé),對參與施工的人員和機械按照合同條件的要求進行有關(guān)保險,并保證施工現(xiàn)場周圍的公眾及其他人員的安全和方便。
2.4 加強人員控制
施工單位要加強對員工的質(zhì)量意識教育,在工程開始前學(xué)習(xí)《變電站擴建施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和《驗收規(guī)范》,規(guī)范員工作業(yè)。特殊工序作業(yè)人員需保證已經(jīng)接受專業(yè)培訓(xùn)且考試合格,執(zhí)證上崗,確保特殊工序的施工質(zhì)量。
2.5 嚴(yán)格施工階段的管控
(1)勞務(wù)工進入施工現(xiàn)場必須由負責(zé)人帶領(lǐng)。
(2)大型機械設(shè)備進入變電站施工現(xiàn)場要進行嚴(yán)格管理,限高限寬限速,辦理好進站手續(xù),司機和管理人員要進行工程安全交底,簽字確認。
(3)施工單位應(yīng)確保工作人員按照專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來施工,特別是焊接、壓接等特殊工藝,并有專業(yè)人員不斷對施工進程進行監(jiān)控,認真落實施工變更和修改事項,分析各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題并采取措施進行控制,最大化提高工程質(zhì)量安全。
(4)在施工中及時填寫施工及質(zhì)量記錄,堅持誰施工誰填寫,填寫人和審核人要對施工記錄的及時性、真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)任。
(5)500kV變電站擴建過程中的隱蔽工程部分必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并批準(zhǔn)后才能進行掩埋或隱敞。當(dāng)隱蔽工程符合檢查條件時,施工人員要及時通知監(jiān)理工程師,并對檢查工作提供必要的手段和工具。軟母線壓接、水泥桿焊接和接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必須有變電站代表和監(jiān)理工程師檢查認可后進行下一道工序的施工。
(6)施工中前后銜接的分項工程,前項工程結(jié)束后經(jīng)自檢達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)提前一段時間通知監(jiān)理工程師前來驗收,經(jīng)驗收合格,需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進行下一工序的施工。施工單位要配合監(jiān)理單位做好工程的階段性驗評,并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。
(7)二次接入和調(diào)試工作開工之前,工程調(diào)試人員需認真編寫 “二次安全措施票”及“危險點預(yù)控票”,否則不予開工。
(8)工程竣工時,施工單位要組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的《驗規(guī)》的規(guī)定和驗收檢查組的決定,整理好各種施工資料,在整套啟動、試運、驗收、移交、試運行24小時后,將竣工圖等完整的竣工資料移交給項目法人或項目法人指定的代表。
2.6 配合工程質(zhì)量監(jiān)管工作
施工單位要自覺向項目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施方案,以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實情況。在施工過程中接受并積極配合法人代表、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查,認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作。 提供監(jiān)理工程師進行材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗所需要的工具、儀器、人員等監(jiān)測手段和場地。積極配合項目法人及代表組織的工程中間檢查驗收和竣工檢查驗收工作。
隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的迅速發(fā)展,500kV電網(wǎng)也漸漸成為全國電網(wǎng)系統(tǒng)的主網(wǎng)架,越來越多的變電站擴建工程對施工質(zhì)量安全水平和人員技術(shù)安全管理素質(zhì)的要求也不斷提高。為了保證擴建工程的質(zhì)量安全,施工單位就要不斷提高管控能力,在執(zhí)行《安規(guī)》方面要不折不扣地落實,整個施工工程更要從準(zhǔn)備、人員、過程、監(jiān)督等多個方面采取綜合有效的措施,才能保證500kV變電站擴建工程安全有序高質(zhì)量的完成。
參考文獻:
[1]文華.如何加強電力工程施工質(zhì)量管理[J].廣東科技,2009.
[2]王成啟,江仿勤.工程監(jiān)理與項目管理接軌的探討[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009.
篇3
【關(guān)鍵詞】 配網(wǎng)改造;安全管理
一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問題
1. 工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。
配網(wǎng)改造工程往往因為時間緊、任務(wù)重的特點,加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少,一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時組建起一套人馬,或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位,倉促進行配網(wǎng)建設(shè)改造工作,導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項目法人負責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求,施工管理比較混亂。
2.“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒有區(qū)分開。
一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,認為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大,從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟效益,而對于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問題考慮得較少,特別嚴(yán)重的是忽視工程的安全管理。事實上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項比較復(fù)雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作,需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識,如施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施等等 。
3. 配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門的管理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項目,包括個別重大施工項目沒有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日常電力生產(chǎn)管理工作較多,顧不上建設(shè)改造項目具體問題的落實。
二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項工作
1. 抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料(產(chǎn)品說明書、器材質(zhì)保書、合格證、試驗資料等)、記錄(設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等)的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時抓緊收集整理,缺少的請有關(guān)人員及時補充,否則事過境遷,就很難得到符合實際情況的資料。
2. 對改造后的配網(wǎng)進行一次全面的特殊巡視與檢查。
(1)核查桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標(biāo)志等,以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
(2)檢查在改造過程中采取的臨時措施,如對用戶的臨時供電措施;不同天改造的線路之間的臨時搭接措施;由于農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造不同步,在其接合部采取的臨時措施;手拉手線路中間“握手”采取的臨時過渡方式等是否已改為正常接線方式。
(3)檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計相符,防止“握”錯手。
(4)核對各開關(guān)站及線路上的開關(guān)、重合閘的繼電保護動作定值是否進行過整定,檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求,防止施工中用銅、鋁線代替熔絲,防止熔絲容量選用不當(dāng)。
(5)檢查在高、低壓配電線路上安裝的補償電力電容器的工作情況是否正常,有沒有投入運行,防止因控制回路問題或者因配變低壓側(cè)電壓過高而不能正常工作。
(6)根據(jù)測得的配變負荷資料,經(jīng)過分析,對欠載較多的配變進行調(diào)整,或調(diào)整加大其供電范圍,或更換較小容量的配變。對于三相負荷不平衡度超過規(guī)程規(guī)定的,要調(diào)整其低壓三相負荷。
三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施
1. 必須高度重視配網(wǎng)改造。加強工程中的安全工作,把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點之一。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把配網(wǎng)建設(shè)改造工程與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來,并嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序的要求實施管理,明確各級安全責(zé)任,制定詳細的施工組織方案和措施,各建設(shè)單位必須對配網(wǎng)建設(shè)改造工程負總責(zé)。
2. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中,各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點工作來抓,嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進行組織領(lǐng)導(dǎo)。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的;因此,必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點工作目標(biāo)和管理范圍,充分發(fā)揮和調(diào)動各級工程技術(shù)人員、管理人員的作用,制定詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從設(shè)計審查、設(shè)備訂購、施工方案和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等各方面落實安全責(zé)任。
3. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須堅持管工程建設(shè)必須管安全的原則,加強對配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位,應(yīng)定期召開配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會,會議要設(shè)專題討論工程管理、施工中存在的安全問題,及時糾正施工單位的違章行為,對于習(xí)慣性違章行為,堅決進行經(jīng)濟處罰。
4. 堅決清除無施工資質(zhì)、無施工業(yè)績、不能滿足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊伍,對工程實行招投標(biāo)制。對外包工程,建設(shè)單位要嚴(yán)格把好施工合同簽訂關(guān),必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包,嚴(yán)格審查施工隊伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績等。
5. 充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作,監(jiān)理單位按照國家有關(guān)規(guī)定認真履行監(jiān)理職責(zé),為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進度關(guān)。在日常工作中,工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé),有權(quán)對施工方案及施工措施的安全性進行監(jiān)理和審核,有權(quán)制止施工中的各種違章行為。
6. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,特別是“兩票三制”。對設(shè)備停送電、高壓試驗等工作,各級生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門、運行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。
7. 對配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個工程項目,都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項安全措施》,根據(jù)工程存在風(fēng)險程度情況實行分級審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫施工方案,安全措施要結(jié)合施工特點,找準(zhǔn)施工中的危險點,有針對性地制定安全防范措施,建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工方案進行認真把關(guān),對安全措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補充,并監(jiān)督施工單位認真抓好落實工作。
參考文獻
篇4
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的
重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持預(yù)防為主的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對施工的準(zhǔn)備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺
的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和 班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行 變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
公司工程師的個人工作總結(jié)
本人叫xxx,男,漢族,福建省莆田市人,出生于20XX年9,于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計工作以及施工,20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)。在這八年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、思想品德方面
本人一直非常擁護黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,堅持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,能夠堅持四項基本原則,認真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。
近年來,我一直堅持看新聞報道、環(huán)球日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻,工作認真負責(zé)、責(zé)任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊,團結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握autocad建筑制圖,精通建筑工程、房建預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平,能獨立完成整套投標(biāo)文件的編制工作,并能根據(jù)工程實際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報價技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負責(zé)的工作。
在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。
四,工作成績與履行職責(zé)情況
自參加工作以來,本人參建多項建筑工程,在實際工作中,我始終保持認真負責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過八年的鍛煉,已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。
20XX~20XX年期間,我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監(jiān)理負責(zé)人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結(jié)合,用理論知識指導(dǎo)實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監(jiān)理負責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。
20XX~20XX年,我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項目總負責(zé)人,該工程施工范圍大,質(zhì)量驗收點多,涉及知識面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè),質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,做好質(zhì)量檢查工作,合理進行預(yù)決算,我查閱相關(guān)書籍,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額,做到質(zhì)量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質(zhì)量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現(xiàn)場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設(shè)單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的化,贏得公司現(xiàn)場負責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,預(yù)決算水平上了一個臺階。
20XX年至今,負責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負責(zé)整個區(qū)域的工程負責(zé)工作。在該工程中我堅持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序施工進行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo),認真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅持安全第一,預(yù)防為主的管理方針,對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗收程序,消除安全隱患后進行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位進行全面協(xié)調(diào),確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評。
為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會。盡管我工作認真負責(zé),理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項學(xué)問頗深,涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作八年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
公司工程師的個人工作總結(jié)
時光荏苒,不知不覺中,個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標(biāo)及電纜吊掛達標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一*搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達標(biāo)評比,共評出"精品硐室"3處,"精品機房"2處。
二、機電工作完成情況
1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"忻州示范礦井"工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了"一線化",重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進了我礦煤炭銷售。
(2)通風(fēng)機安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺
sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌00米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平:
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電
機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。
篇5
關(guān)鍵詞:35kV輸變電工程;安全質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;措施
中圖分類號:TM726 文獻標(biāo)識碼:A
在我國電網(wǎng)中,35kV輸變電工程屬于主要組成結(jié)構(gòu),在電網(wǎng)運行管理中,主要承擔(dān)電網(wǎng)正常運行、人們安全用電等責(zé)任,若因其質(zhì)量不過關(guān),則會對用電安全產(chǎn)生威脅。因此,在35kV輸變電工程實際施工時,應(yīng)結(jié)合實際情況對質(zhì)量管理和安全管理進行有效控制,綜合各方面影響因素,以人員為切入點,做好輸變電工程建設(shè)工作。近幾年,伴隨變電站安全事故的不斷發(fā)生,加強安全質(zhì)量管理工作顯得至關(guān)重要。
一、35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀
(一)監(jiān)管力度不足
當(dāng)對施工方案進行制定時,缺少相關(guān)監(jiān)管工作策略,或者監(jiān)管力度不足等問題,均屬于當(dāng)前安全質(zhì)量管理現(xiàn)存問題,長此以往,除了會導(dǎo)致質(zhì)量責(zé)任無法得到具體明確,還會產(chǎn)生管控措施未貫徹落實等問題,最終造成施工人員的安全質(zhì)量意識較為薄弱,從而造成項目質(zhì)量不斷下降,不利于安全質(zhì)量管理工作的開展。
(二)未根據(jù)施工圖紙進行施工
35kV輸變電工程實際施工前期,應(yīng)該認真做好技術(shù)準(zhǔn)備等相關(guān)工作,其準(zhǔn)備內(nèi)容主要包括:現(xiàn)場勘察和掌握設(shè)計圖紙等內(nèi)容。然而,在實際情況中,施工人員并未根據(jù)施工圖紙進行施工,甚至出現(xiàn)設(shè)計圖紙隨意更改的情況,同時未履行設(shè)計變更相關(guān)審批流程,最終造成工程施工頻繁出現(xiàn)問題,當(dāng)出現(xiàn)此類情況時不僅會影響工程的正常進度,而且還會出現(xiàn)較為嚴(yán)重質(zhì)量問題,為后期變電站運行埋下巨大安全隱患。
(三)施工現(xiàn)場存在較多安全隱患
一方面,施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。當(dāng)對改造工程進行擴建時,由于此項工作相對比較復(fù)雜,且工作票涉及范圍較廣,例如:電氣安裝工作中,電纜敷設(shè)存在的工作地點間隔問題,包括電纜室和電纜溝等,每張工作票均應(yīng)由相應(yīng)負責(zé)人對其負責(zé),但是,由于工作人員屬于多點工作情況,從而造成安全違章作業(yè)不斷出現(xiàn)。另一方面,安全交底工作過于形式化,未將安全措施落到實處。安全交底包括:運行人員向負責(zé)人員進行交底、負責(zé)人向工作人員交底,但是兩項工作內(nèi)容均未得到具體實施,其中后者更是出現(xiàn)較為嚴(yán)重的形式化,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多安全隱患,無法更好滿足安全施工的要求。
二、加強35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理有效措施
以本市變電站工程為例,其進站道路與南側(cè)鄰近公路進行引接,實際新建長度為55m,接點高程達到88.7m,該站區(qū)的總占地面積為3438m2,最終設(shè)計高度為90.2m,確保站區(qū)不會受到洪澇等因素的影響。當(dāng)工程建成正式投運后,對其電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,將其確定為35kV變電站,以改善該地的供電卡口、低電壓等問題,促使周邊居民的用電質(zhì)量得到有效提高。其安全質(zhì)量管理措施主要包括:強化施工現(xiàn)場的安全施工標(biāo)準(zhǔn),定期開展安全施工檢查工作;對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,即在對該工程進行質(zhì)量檢查和驗收工作時,需要堅持執(zhí)行三級自檢原則,通過監(jiān)理人員的驗收檢查、建設(shè)單位的日常巡查、質(zhì)量有效控制等措施,以保證工程質(zhì)量全面提升,同時具有安全性的特點。
(一)加大設(shè)計圖紙的管理力度
為了保證35kV輸變電工程根據(jù)安全性,應(yīng)該加大設(shè)計圖紙的管理力度,具體包括以下幾點:在完善設(shè)計圖紙的管理、使用制度后,需要認真做好圖紙接收和保存工作,為后期相關(guān)工作的開展提供重要依據(jù);結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,合理構(gòu)建圖紙專門管理機構(gòu);而在35kV輸變電工程施工過程中,對于修改施工環(huán)節(jié),需要和設(shè)計單位及時取得聯(lián)系,按照現(xiàn)場具體情況進行相應(yīng)調(diào)整,并完成相關(guān)記錄,以保證原圖紙報廢、新圖紙登記等一系列工作的順利進行,只有保證相關(guān)審批程序履行后,才能將其投入使用。因此,在進行工程安全質(zhì)量管理時,設(shè)計圖紙管理工作的開展顯得至關(guān)重要。
(二)強化施工現(xiàn)場的安全管理
在35kV輸變電工程進行建設(shè)時,需要合理制定安全管理制度,并對其進行觀察落實,以保證施工現(xiàn)場的安全性。另外,在強化施工現(xiàn)場的安全管理工作時,其措施包括以下幾點:在施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)標(biāo)示牌與警示語,避免外來人員隨意進出施工現(xiàn)場;針對施工現(xiàn)場較為特殊區(qū)域,應(yīng)對其及時采取隔離工作,例如:吊車吊臂的下方區(qū)域,僅能由吊裝人員對其進行具體操作,嚴(yán)禁其他人員隨意入內(nèi);對電力設(shè)備進行安裝時,應(yīng)在安全技術(shù)的前提下進行,并對安全技術(shù)進行不斷推廣、使用,確保施工現(xiàn)場整體安全性;施工過程中,如果存在電纜敷設(shè)或盤柜安裝等項目,應(yīng)在施工前期科學(xué)制定安全技術(shù)方案,以保證安全管理工作的開展更加規(guī)范性,使其安全系數(shù)得到明顯提高。
(三)施工質(zhì)量管理措施
第一,當(dāng)對變壓器進行安裝時,需對其質(zhì)量進行有效控制,具體措施包括:按照設(shè)計圖紙相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),完成變壓器外形或規(guī)格等信息的全面分析,以保證采購的合理性;對變壓器進行檢驗,確保設(shè)備備件的完整性;結(jié)合設(shè)計圖紙、變壓器實際情況,并進行安裝;當(dāng)完成安裝后,開展安裝驗收工作。
第二,高壓開關(guān)的質(zhì)量控制措施。首先,根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),對其產(chǎn)品進行具體選擇,其中絕緣子的絕緣系數(shù)應(yīng)該滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);檢查絕緣子的固定性;安裝誤差控制10mm范圍內(nèi);當(dāng)完成安裝工作后,需保證觸頭和三相觸頭可以同期接觸。
第三,低壓側(cè)母線。保證母線具有良好絕緣性,比較適合選擇熱縮管護套,能夠有效減少母線和電纜間出現(xiàn)的放電事故;通過相關(guān)措施的應(yīng)用,實現(xiàn)降低電阻的目的;將母線與回路進行接入,并將其置于保護裝置中,保證電力安全。
第四,無功裝置。在進行選擇時,同樣需要滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,其安裝位置更是應(yīng)該達到電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),避免無功功率過大,最后按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不同,對其進行具體安裝。
結(jié)語
通過對35kV輸變電工程的分析發(fā)現(xiàn),若要保證該項工程的順利進行,使其可以安全運行,應(yīng)對其積極開展安全質(zhì)量管理工作,通過對其管理目標(biāo)的明確,合理運用加大設(shè)計圖紙的管理力度、強化施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理措施等措施,以保證該項工程更具安全性特點,從而為35kV輸變電工程的正常施工奠定基礎(chǔ),以期為相關(guān)研究工作的開展提供參考價值。
參考文獻
[1]彭迎,周秋鵬.35kV輸變電工程安全質(zhì)量管理提升研究[J].湖北電力,2015,39(S1):35-39.
篇6
【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng);自動化系統(tǒng)
實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的目的就是采用電子、通訊、計算機等技術(shù)和裝備對配電網(wǎng)和用戶在正常運行和事故情況下進行監(jiān)測、保護、控制和管理,提高供電質(zhì)量和經(jīng)濟性,改善服務(wù)和工作效率。當(dāng)前我國配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的建設(shè)還處于起步和探索階段,建設(shè)中存在許多問題,但隨著認識的不斷加深和改造力度的加大,經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃,我國電網(wǎng)自動化一定會取得十足的發(fā)展。
1.配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的基本特點
配網(wǎng)自動化是利用現(xiàn)代電子技術(shù)、通訊技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電力設(shè)備相結(jié)合,將配電網(wǎng)在正常及事故情況下的檢測、保護、控制、計量和供電部門的工作管理有機地融合在一起,改進供電質(zhì)量,與用戶建立更密切、更負責(zé)的關(guān)系,力求供電經(jīng)濟性最好,企業(yè)管理更為有效。它首先表現(xiàn)為一種集成化自動化系統(tǒng),它在線(實時)狀態(tài)下,能夠監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理配電網(wǎng)各環(huán)節(jié)設(shè)備與整個配電網(wǎng)優(yōu)化運行。提高供電可靠性、改善電能質(zhì)量和提高運行管理效率配網(wǎng)自動化的體系結(jié)構(gòu)。而完整的配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)包括了四個主要環(huán)節(jié):供電網(wǎng)絡(luò)、遠動系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、主站網(wǎng)絡(luò)。
2.實施配網(wǎng)自動化的現(xiàn)實意義
隨著城網(wǎng)改造的不斷深入和配網(wǎng)自動化在一些城市的實施,電力企業(yè)經(jīng)常探討的話題是配網(wǎng)自動化投資收益究竟體現(xiàn)在哪里?配網(wǎng)自動化的實施是否可以大幅提高供電可靠性?
然而對比一下用于主網(wǎng)變電站監(jiān)控自動化的發(fā)展里程。主網(wǎng)的變電站建設(shè),從最早的繼電保護開始,經(jīng)過了微機保護、綜合自動化、無人執(zhí)守值班站,到全面的調(diào)度自動化。其自動化發(fā)展的每個階段都是技術(shù)不斷發(fā)展和進步的實踐,如果單從每個階段不斷的投資所產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益有多大、由此多賣多少電量來計算,大家一定也會覺得存在投人大產(chǎn)出小的問題。然而變電站監(jiān)控自動化經(jīng)過了近十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為電力系統(tǒng)生產(chǎn)調(diào)度人員難以離開的有效生產(chǎn)管理工具,它對社會、經(jīng)濟效益是巨大的。
日本九州電力管理的電網(wǎng)是目前全世界供電可靠性最高的電網(wǎng)之一,然而在1985年以前九州電力的平均停電時間高于日本平均停電時間。自1985年開始建立配電主站系統(tǒng)到1993年,其停電時間已減少到與日本全國平均停電時間相同;1994年實現(xiàn)了開關(guān)的100%監(jiān)控后,停電時間逐年減少至低于日本平均水平。配網(wǎng)自動化從80年展到現(xiàn)在,九州電網(wǎng)配網(wǎng)自動化的實施和各國的實踐對這一疑問給出了肯定的回答,配網(wǎng)自動化的實施對供電可靠性的提高是無庸置疑的。
綜合以上觀點,配網(wǎng)自動化實施對供電可靠性的提高和對社會的經(jīng)濟效益有著巨大的貢獻。
3.我國配網(wǎng)自動化現(xiàn)狀
20世紀(jì)90年代后期,缺電局面得到緩解,但由于配電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)環(huán)節(jié)薄弱,有電送不出的矛盾比較突出,因此改造配電網(wǎng),提高供電質(zhì)量的課題就提到了議事日程。供電企業(yè)在積極投資配網(wǎng)一次設(shè)備的同時,也逐步摸索,嘗試配網(wǎng)自動化技術(shù)。目前,我國有一百多個地級城市的供電企業(yè)開展了配網(wǎng)自動化系統(tǒng)工程試點工作,有的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)規(guī)模很大。但這一切都有2個顯著特點:一是體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜,通常呈輻射狀結(jié)構(gòu),傳輸功率和距離不大,負荷性質(zhì)千差萬別;二是中性點可以不接地,在發(fā)生單相接地時,仍允許供電一段時間。
雖然取得了一些成績,但總的來說,當(dāng)前我國配網(wǎng)自動化存在的比較突出的問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)配電網(wǎng)絡(luò)電源點落后于城市建設(shè)的發(fā)展。城市規(guī)模和商業(yè)的建立,電源點容量及電能輸出(尤其是配電電線的傳輸通道)受到限制。
(2)城市建設(shè)速度快,負荷增長率高,但電力配套建設(shè)不及時,輸電線半徑小,瓶頸效應(yīng)比較突出,出現(xiàn)有電送不出去現(xiàn)象?,F(xiàn)在的一些試點工程,為了湊合滿足配電自動化系統(tǒng)的功能要求,只好在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上加裝TA、TV、電操,將各種信號引出開關(guān)本體。這一類的改進實際上均沒有從長期安全、穩(wěn)定、可靠運行的角度進行充分論證、設(shè)計,尤其是在戶外工地現(xiàn)場進行改造,更是受到了種種條件的限制,談不上長期穩(wěn)定、可靠性。
(3)輸電通道與城市規(guī)劃不相適應(yīng),有的地方改用地下電纜,很難進行二次改造。
(4)早期建設(shè)的線路導(dǎo)線細,高能耗設(shè)備多,線損率高,造成能源的浪費。
(5)主站技術(shù)儲備不足。事實證明,因管理對象、內(nèi)容不同,一是點少信息量大,二是點多單點信息少,這樣的推廣在管理的終端數(shù)量達到一定程度時會出現(xiàn)問題。有些則是盲目地將MIS中的各種管理功能、商用GIS技術(shù)中的多種使用技巧堆砌在一起,充實到配網(wǎng)自動化這個實時SCADA系統(tǒng)中;在系統(tǒng)設(shè)計和應(yīng)用中,盲目追求大而全或尖端技術(shù)而忽視了電力系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、成熟的需求,造成了配電自動化系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性的降低。
4.我國配網(wǎng)自動化改造方向
因為我國電網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以不能直接從國外引進,必須走結(jié)合實際自己開發(fā)的道路川。根據(jù)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的四點原則:
(1)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)在配電規(guī)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H供電條件、供電水平、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和負荷性質(zhì),因地制宜地選擇方案及其設(shè)備類型。
(2)應(yīng)將用戶對供電可靠性要求較高的區(qū)域作為首期實施自動化的區(qū)域,在實施前必須經(jīng)過電網(wǎng)改造,使供電半徑趨于合理,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強。
(3)以輻射網(wǎng)絡(luò)供電為主且未具備互連條件的區(qū)域,可按就地智能化目標(biāo)來規(guī)劃并組織實施。
(4)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站原則上應(yīng)與調(diào)度自動化系統(tǒng)一體化設(shè)計。電網(wǎng)規(guī)模較大,而且基礎(chǔ)條件成熟的地區(qū),可以進行統(tǒng)一規(guī)劃、分別建設(shè)。
對我國配網(wǎng)自動化建設(shè)提出以下建議:
4.1要擺正認識
如前所述,當(dāng)前存在對實施配網(wǎng)自動化真正意義認識上的差異.造成有些配網(wǎng)自動化項目成了一個錦上添花的工作。當(dāng)建設(shè)一個變電站時,各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視,因為,一段線路架設(shè)不好就不能供電,而配網(wǎng)自動化的建設(shè)運行,對目前已存在的運行管理方式影響不大。以這種思路進行配網(wǎng)自動化建設(shè)工作而又未能得到領(lǐng)導(dǎo)重視時,各部門的協(xié)調(diào)配合就存在問題,由此造成建設(shè)工期不斷地推遲,用戶、廠家都身心疲憊,最終虎頭蛇尾結(jié)束項目。因此,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)結(jié)合實踐,組織總結(jié)、統(tǒng)一認識,進一步指導(dǎo)工程。
4.2工程施工的對應(yīng)
廠家有必要根據(jù)以往的工程經(jīng)驗,結(jié)合用戶的具體情況,協(xié)助用戶制定切實可行的施工方案。一般應(yīng)考慮施工步驟、施工進度、配合用戶停電的安排等,重點考慮的則應(yīng)是過去用戶未曾遇到過的新情況,最重要的則是終端層通信網(wǎng)的設(shè)計方案。要密切配合,精心施工,確保質(zhì)量。
4.3強化人員培訓(xùn)
配調(diào)值班人員的培訓(xùn)是一個不容忽視的問題??v觀一些配電自動化系統(tǒng)得到良好運行,是由于局領(lǐng)導(dǎo)的重視,每年組織培訓(xùn)活動,使強化培訓(xùn)落到實處。
5.結(jié)語
配網(wǎng)自動化是電力系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢,擴大供電能力,提高供電可靠性,優(yōu)化電力服務(wù),都需要配網(wǎng)自動化系統(tǒng)來完成。因此配網(wǎng)自動化供電可靠性的提高,直接關(guān)系到國計民生。認識到這點,通過一系列的配網(wǎng)自動化改造工程的實施,相信我國配網(wǎng)自動化一定迎頭趕上,滿足我國人民的用電需求。
【參考文獻】
篇7
關(guān)鍵詞建設(shè)工期工程造價工期優(yōu)化
中圖分類號:TU723.3文獻標(biāo)識碼: A 文章編號:
引語
工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基本要求。一個工程項目從開工到落成竣工需要諸多的環(huán)節(jié),這一過程中需要投入工期、人力物力資源以及資金等各項成本。因此,合理把握工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、造價三者的關(guān)系,在合理控制工程造價的基礎(chǔ)上,對工期進行優(yōu)化,科學(xué)編制工程進度計劃,嚴(yán)格落實控制實施,保證工程按期或提前竣工,可以使建設(shè)項目按期或早日發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。
一、工期的定義
工期指建設(shè)一個項目或一個單項工程從正式開工到全部建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的時間。而定額工期是在一定的經(jīng)濟和社會條件下,在一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制訂并項目建設(shè)所消耗的時間標(biāo)準(zhǔn)。是招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件的依據(jù),是簽訂承發(fā)包雙方合同工期及施工賠償?shù)幕A(chǔ),也是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計、安排施工進度、確定投標(biāo)工期參考的依據(jù)。
二、工期與工程造價的關(guān)系
工期與工程造價息息相關(guān),合理工期的履行是工程造價的有效保證,而如果在施工期間發(fā)生諸如人工、機械設(shè)備以及物資材料等問題所造成的工期延長,就會大大增加工程造價,這樣就使資金回收期被延長,影響了前期規(guī)劃的投資收益率,而隨之帶來的機會流失就更無法測算了,因此,保證合理工期的履行是非常重要的。從另一個方面來看,盲目的縮短工期也是不可取的,當(dāng)提前建成所產(chǎn)生的效益小于為提前工期而增加的成本時,即失去了提前工期的意義??梢妷嚎s正常的工期是有一定的限制的,因此質(zhì)量合格而成本最低所對應(yīng)的工期應(yīng)是合理的。
一個工程建設(shè)項目在不同的基本建設(shè)階段,其造價作用,計價辦法也不盡相同,但是無論在哪個階段,影響工程造價的因素除了人工工資水平、材料價格水平、機械費用以及取費標(biāo)準(zhǔn)外,對其影響較大的是工期。工期是計算投資的重要依據(jù)。
在工程建設(shè)過程中,要縮短工程工期必然要增加工程直接費用,因為要縮短工期,則要重新組織施工,加大勞動強度,加班加點,必然降低施工效率,增加工程直接費用,而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費。無故拖延工期,將增加人工費用以及機械租賃費用的開支,也會引起直接費用的增加,同時還增加管理人員費用的開支。工期及工程造價的關(guān)系曲線如圖所示。
圖一、工期與工程造價關(guān)系
從圖中可以看出來,工期在T0點(理想工期)時,對應(yīng)的工程投資最低,一個既定建設(shè)項目投資最少,是工程建設(shè)中最理想的情況。
同時任何建設(shè)項目都有造價、工期、質(zhì)量三個主要目標(biāo),這三個主要目標(biāo)要在投資總目標(biāo)下進行協(xié)調(diào)。實際操作過程中,在保障質(zhì)量的前提下,尋求合理造價下的最少建設(shè)工期或確定工期條件下的最低造價及資源供應(yīng)均衡下的最少建設(shè)工期。在推段圖中的T0時也應(yīng)考慮和注意處理以下幾個方面的問題:首先,要充分考慮技術(shù)約束條件,不能違反客觀的技術(shù)規(guī)律,應(yīng)保證所確定的工期目標(biāo)大于最優(yōu)工期。其次,要注意保證質(zhì)量目標(biāo),絕不能因為加快進度而降低工程質(zhì)量。再次,要以整個建設(shè)項目的總目標(biāo)來確定工期目標(biāo)。最后,如果確定的工期目標(biāo)過短,施工單位的投標(biāo)報價可能大幅度地高于業(yè)主預(yù)計的工程造價,這時業(yè)主就要重新考慮整體的投資目標(biāo)。另外,進行工期優(yōu)化還需要考慮勞動保護、施工安全等因素。
在合理范圍內(nèi)縮短工期有以下幾個優(yōu)點:
1、減少工程造價
為了縮短工期,在保證安全、質(zhì)量的前提下施工單位可以采取優(yōu)化施工方案、合理安排施工時間、合理安排施工程序、合理安排人員以達到其目的。
舉例分析:
以220kV鹽鎮(zhèn)變改造工程為例,作為油田電網(wǎng)目前電壓等級最高的變電站之一,我們通過優(yōu)化施工方案、合理編排工期以及各項措施的深入開展,加快鹽鎮(zhèn)變的施工進度,施工成本運行方式得到落實,經(jīng)濟效益顯著。
同時,減少220kV鹽鎮(zhèn)變停電時間也在保障油田電網(wǎng)的正常運行,減少外購電量等方面起到巨大作用。
如在土建工程施工中,前期設(shè)計提出的施工方案要求在線路停電后拆除原有設(shè)備基礎(chǔ)并在原有位置重新預(yù)制新的混凝土基礎(chǔ)。停電拆除原設(shè)備基礎(chǔ)新基礎(chǔ)預(yù)制新基礎(chǔ)養(yǎng)護新設(shè)備安裝等多道工序,按照正常施工規(guī)范,施工期間每個電氣間隔的停電時間不少于35天。對此,我們與設(shè)計人員經(jīng)過現(xiàn)場勘察,決定在原斷路器運行時,采用臨時措施對原斷路器進行加固,在原基礎(chǔ)空隙間進行開挖,將原基礎(chǔ)地下部分與新基礎(chǔ)澆筑在一起,停電時將原基礎(chǔ)地上部分拆除。這樣能夠保證在設(shè)備不停電的情況下組織進行新設(shè)備的基礎(chǔ)開挖、預(yù)制和養(yǎng)護,大大縮短了設(shè)備停電時間。
取得效果:根據(jù)這一方案,施工過程中所涉及的220kV及110kV線路每個電氣間隔的停電時間由原來的35天縮短到7天,只為原有施工方案停電時間的1/5;工程造價由原來的35萬元,減少為15萬元,節(jié)省資金20萬元。這樣既滿足了電網(wǎng)連續(xù)安全運行的要求,又提高了經(jīng)濟效益。
2、提早發(fā)揮投資效益
這是促使業(yè)主普遍希望工程能縮短工期的原因,因此任何一個建設(shè)項目都是為著某種特定的目的而興建的,而其中投資收益往往是主要的目的之一。
3、對利息支付的影響
縮短工期一般都意味著資金總量投入的時間提前、單位時間投入的資金額度增加、計息時間縮短。
三、影響工期的因素
1、內(nèi)部因素
包括建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能、規(guī)模以及項目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案等。
2、外部因素
首先是建設(shè)地點的地質(zhì)、氣候等自然條件。建設(shè)地點的地質(zhì)條件直接影響到內(nèi)部因素所涉及的建設(shè)工程量、建設(shè)的難易程度、交通運輸和施工組織設(shè)計等。氣候條件主要是指建設(shè)地點的海拔高度、冬季施工期、年度降雨天數(shù)、年大風(fēng)或臺風(fēng)天數(shù)、最大凍土深度等,氣候因素影響了建設(shè)的年有效工期以及由此導(dǎo)致的降效。其次是供應(yīng)條件。主要指建設(shè)項目的資金、材料設(shè)備、勞動力、施工機械等的供應(yīng)及其質(zhì)量。
3、管理因素
建設(shè)項目的實施涉及到計劃、建設(shè)、財政等行政部門和業(yè)主、設(shè)計、施工、咨詢等諸多單位,就建設(shè)工期或建設(shè)速度而言,體現(xiàn)了上述部門和單位的工作效率和協(xié)調(diào)配合能力。
四、工期的優(yōu)化
為了縮短工期,減少工程造價必須對工期進行優(yōu)化,工期優(yōu)化的方法有很多,在具體的實施過程中,要想有效的進行進度控制要注意以下六個方面:
1、編制并執(zhí)行時間周期計劃;
2、用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組;
3、做好跟蹤監(jiān)督并加強調(diào)度,記錄實際進度,執(zhí)行施工合同對進度控制的承諾跟蹤進行統(tǒng)計和分析,落實進度控制措施,處理進度索賠,確保資源供應(yīng)進度計劃實現(xiàn);
4、加強分包進度控制;
5、施工進度計劃檢查依據(jù)施工進度計劃的實施記錄。檢查內(nèi)容包括:實際完成和累計完成工程量,實際參加施工的人數(shù)、機械數(shù)及生產(chǎn)效率,機械臺班數(shù)及其原因分析,進度偏差及進度管理情況,影響進度的特殊原因及分析。
6、施工進度計劃調(diào)整的依據(jù)是施工進度計劃檢查結(jié)果。調(diào)整的內(nèi)容包括:施工內(nèi)容工程量起止時間、持續(xù)時間工作關(guān)系和資源供應(yīng)。調(diào)整進度計劃應(yīng)采取科學(xué)方法,如網(wǎng)絡(luò)計劃計算機調(diào)整方法,并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進度計劃。
篇8
關(guān)鍵詞:火電廠;建設(shè);設(shè)備安裝調(diào)試;管理
為了進一步滿足社會發(fā)展對電力資源的需求量,我國電力系統(tǒng)改造工程逐漸增多,同時也擴大了火電廠的數(shù)量以及規(guī)模。而在火力發(fā)電廠建設(shè)的過程中環(huán)節(jié),設(shè)備的安裝及調(diào)試管理工作質(zhì)量最終直接影響到電廠的運行正常與效率,因此,在安裝調(diào)試環(huán)節(jié)中需要施工人員在實際的操作過程中有效開展工作,做到保質(zhì)保量。
1 影響火電廠建設(shè)項目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的因素
火電廠項目設(shè)備作為實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)化的重要設(shè)施,其在安裝和調(diào)試作業(yè)的過程中往往受到眾多因素的干擾以及影響,導(dǎo)致影響了設(shè)備安裝的質(zhì)量,無法完全在火電廠運行中充分發(fā)揮。筆者結(jié)合多年經(jīng)驗與實踐,總結(jié)出了以下幾方面對火電廠建設(shè)項目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的影響因素。
1.1 施工人員技術(shù)水平
作為火電廠建設(shè)項目設(shè)備安裝及調(diào)試管理的主要參與者,施工人員與技術(shù)人員的技術(shù)水平以及素質(zhì)能力往往對工程安裝調(diào)試工作的開展有著直接的影響。施工人員在安裝調(diào)試作業(yè)的過程中若缺乏熟練過硬的技能,導(dǎo)致其對不同類型、型號的電力設(shè)備各項性能的了解,往往會引起了安裝風(fēng)險以及隱患的存在,最終在正式投產(chǎn)運行時容易出現(xiàn)各種各樣的問題及故障?;诖?,為了進一步確保作業(yè)的水平和質(zhì)量的提升,相關(guān)單位需要對施工人員技能水平的培訓(xùn)以及素質(zhì)的提升。
1.2 施工環(huán)境的影響
作為電力設(shè)備安裝、調(diào)試作業(yè)的主要外部影響因素,施工作業(yè)的場地環(huán)境質(zhì)量也會對施工作業(yè)產(chǎn)生一定的影響。若施工場地環(huán)境較為惡劣,施工材料以及設(shè)備堆放雜亂無章,作業(yè)環(huán)境條件受到限制,對火力電廠電力設(shè)備安裝、調(diào)試工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境至關(guān)重要。
1.3 工種交叉過度影響
由于火力電廠電力設(shè)備安裝、調(diào)試作業(yè)在開展的過程中往往涉及到土木工程、電力工程等諸多環(huán)節(jié),故而出現(xiàn)了工種復(fù)雜、施工規(guī)模龐大的特點。在這樣的狀況下,施工人員往往在安裝的過程中遭遇到工種交叉作業(yè)的問題,使得工作難以有序開展,使得管理凌亂無序,會可能給施工企業(yè)單位帶來質(zhì)量、安全以及成本等方面的風(fēng)險。
2 火電廠電力設(shè)備安裝管理措施
火電廠建設(shè)完畢后,投入運行正常是否很大程度取決于電力設(shè)備安裝的質(zhì)量,因此,必須加強重視設(shè)備安裝作業(yè)的過程的管理工作。關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作措施,筆者進行了相關(guān)總結(jié),具體有以下幾點:
2.1 加強安全管理
目前,我國社會生產(chǎn)、生活對電力資源的需求量日益提升,要保障電力能源正常的供給,電力設(shè)備安裝的安全性能問題必須高度關(guān)注。在這樣的背景之下,電力部門需要加強安全管理,確保安裝作業(yè)安全性的提升,規(guī)避因設(shè)備安裝、聯(lián)動而導(dǎo)致的安全隱患。
施工單位依據(jù)設(shè)備安裝的具體狀況制定好施工方案,并確保施工團隊以施工方案為核心進行操作,此外需要加強施工人員的安全教育工作,并通過相關(guān)培訓(xùn)促進其責(zé)任心的提升,進而保障設(shè)備安裝作業(yè)的穩(wěn)定開展。
電力設(shè)備的安裝作業(yè)主要分為規(guī)劃、協(xié)調(diào)、安裝三個階段。為了確保各環(huán)節(jié)安全性的提高,需要加強各部門之間的協(xié)調(diào)合作,進而保障火電廠調(diào)試工作順利進行,避免以追趕工期而導(dǎo)致的安全質(zhì)量問題。
2.2 加強技術(shù)管理
施工單位在開展電力設(shè)備安裝作業(yè)時,需要對設(shè)備性能、各項技術(shù)要求進行嚴(yán)格檢驗工作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格_標(biāo)。同時,施工單位以及管理人員需要加強技術(shù)管理,為安裝作業(yè)工作的穩(wěn)步開展提供有利的保障。首先,安裝施工單位要進行技術(shù)交底,并加強技術(shù)監(jiān)督隊伍的構(gòu)建,確保安裝作業(yè)所需的技術(shù)符合實際的需要,確保設(shè)備在后期運轉(zhuǎn)的安全性、時間、狀態(tài)、環(huán)境等因素符合設(shè)計要求。除此之外,施工人員還需要加強引進先進技術(shù)的運用,確保電廠項目設(shè)備安裝工作的順利開展。
2.3 加強質(zhì)量管理
質(zhì)量管理作為火電廠工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),電力設(shè)備安裝質(zhì)量好壞對整個火電廠的運行效率產(chǎn)生直接的影響。在實際的操作過程中,需要逐步擴大質(zhì)量監(jiān)督、管理的范圍,實現(xiàn)對設(shè)計圖紙、施工材料等部分的質(zhì)量控制。
工作人員需要對設(shè)計圖紙進行審計,并對火電廠建設(shè)所需的材料、設(shè)備進行抽樣檢查,確保其符合項目工程實際要求與標(biāo)準(zhǔn)。另外,在設(shè)備安裝作業(yè)之前,施工人員需要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對各設(shè)備質(zhì)量參數(shù)進行分析,確保其符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),而對未達標(biāo)的產(chǎn)品則需要進行及時的更換,防止因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。加強工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格管控力度,確保其質(zhì)量。
3 火電廠電力設(shè)備調(diào)試的管理要點
所謂的火電廠電力設(shè)備調(diào)試,指的是作業(yè)人員在完成電廠建設(shè)項目設(shè)備安裝作業(yè)完畢后進行試運行,并對不符合規(guī)定要求的設(shè)備狀況進行調(diào)試,確保整個項目系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,保證設(shè)備安全性以及可靠性。
在設(shè)備調(diào)試管理作業(yè)時,需要作業(yè)人員對各設(shè)備的組織以及性能進行整理、記錄,并依據(jù)國家以及行業(yè)的規(guī)定進行調(diào)試。一般而言,調(diào)試的過程中需要對設(shè)備項目的用途以及性能等方面進行操作,確保其符合各項規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,調(diào)試人員會著重開展絕緣電阻測試和保護跳閘試驗。絕緣電阻測試作業(yè)的開展能夠?qū)ΡWo回路自動化設(shè)備的運行狀況進行分析,確保各信號燈指示的準(zhǔn)確無誤。而保護跳閘試驗則對斷路器回路之間接線的安全性、準(zhǔn)確性的試驗。檢查轉(zhuǎn)動設(shè)備運行的穩(wěn)定性,以及整個系統(tǒng)帶介質(zhì)運行的嚴(yán)密性,壓力、溫度、流量等相關(guān)指標(biāo)達到設(shè)計要求,確保分系統(tǒng)安全穩(wěn)定有效運行,滿足機組整套啟動的條件。
管理人員需要加強項目管理法的運用,將火電廠調(diào)試工作分為多個獨立項目,并依據(jù)項目特點制定個性化的管理方案,確保調(diào)試作業(yè)的順利開展。另外,該管理方法在運用時需要對相關(guān)人才的選用,故而需要電力部門加強相關(guān)人才的培養(yǎng)以及招募,確保在各個崗位上有合適的人選。合理選擇合適的項目經(jīng)理是促進各項作業(yè)的穩(wěn)步開展,并在調(diào)試過程中的質(zhì)量、施工進度和成本的有效管理,確保作業(yè)效率的穩(wěn)步提升,促進電廠獲得更高的經(jīng)濟利潤。
總體而言,作為保障火電廠安全運行的基礎(chǔ)以及重要組成部分,電力設(shè)備的安裝質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。因此,需要作業(yè)人員做好各項調(diào)試工作,保證設(shè)備投入生產(chǎn)后期運行的質(zhì)量,減少事故的發(fā)生;管理人員在調(diào)試工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項管理指標(biāo)以及監(jiān)督到位,最終確保整個工作環(huán)節(jié)有效開展,進而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益及社會效益的回報。
4 結(jié)束語
為了確?;鹆Πl(fā)電廠的正常運行,滿足社會發(fā)展的用電需求,電力建設(shè)企業(yè)需要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展火電廠建設(shè)項目設(shè)備安裝及調(diào)試管理工作,并根據(jù)實際狀況采取合理的措施規(guī)避安裝調(diào)試作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。由于各單位在開展電力設(shè)備調(diào)試、安裝過程中的環(huán)境具有差異性,故而本文所講述的內(nèi)容只作為參考,需要電力建設(shè)企業(yè)依據(jù)實際合理選擇有效的管理方法。
參考文獻
[1]陳玉全.變電站電氣設(shè)備安裝及調(diào)試項目的進度管理[J].自動化應(yīng)用,2015(09):101-102
熱門標(biāo)簽
變電運行技術(shù) 變電站 變電運行 變電隊 變電所 變電公司 變電 變電工程施工 變電工程設(shè)計 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論