導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程管理質(zhì)量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：工程管理 質(zhì)量 措施

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A

一、加強現(xiàn)代建筑工程管理體系管理的措施和方法

1 加強進度管理體系、質(zhì)量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理

管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的因素充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。進度款是建筑工程進度的重要保證，要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細。以建筑工程的施工進度這個大局為重，對施工中出現(xiàn)的矛盾，要積極協(xié)調(diào)，對影響施工進度的原因要進行深入調(diào)查，及時解決，保證施工進度。

對所有管理人員，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動與監(jiān)理部門等積極配合的同時，采取切實有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強管理力度，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。管理人員要嚴格依據(jù)新的國家標準和規(guī)范為對施工作業(yè)進行監(jiān)管，對施工中具有普遍性的問題要明確規(guī)定，對于隨時發(fā)現(xiàn)的問題，要立刻采取糾正措施，同時編寫質(zhì)量控制書對出現(xiàn)的問題以及對策進行詳細說明。對建筑工程變更的體系要嚴格控制。

第一，既不能由個人的主觀愿望對建筑結(jié)構(gòu)布局、和裝修等標準進行任意變更，也不能對建筑臨時設(shè)備和材料進行隨意變更，以避免造價失控的出現(xiàn)。第二，既定的施工時段內(nèi)不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對于施工方面的管理，如果出現(xiàn)問題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責(zé)任。

2 普及計算機技術(shù)，促進建筑工程管理體系效率的快速提升

現(xiàn)代建筑工程管理手段的實施與計算機密切相關(guān)。計算機技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，是實現(xiàn)對建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀改革開放以來，我國建筑工程管理體系就工程質(zhì)量、造價、工期和投資效益等方面吸收和創(chuàng)新了很多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計算機輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很大程度促使當今國內(nèi)外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業(yè)的日常管理相融合。這在保證工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平等方面都發(fā)揮了十分有效、積極的作用。實踐證明，計算機輔助管理能夠促進建筑工程管理體系效率的快速提升。

與國外計算機水平發(fā)達的國家相比，計算機技術(shù)與應(yīng)用在我國各個行業(yè)的普及率還相對較低。建筑工程業(yè)也是如此。因此，無論管理人員還是工程技術(shù)人員都應(yīng)當接受相關(guān)計算機知識的培訓(xùn)以及現(xiàn)代管理體系的理論知識的學(xué)習(xí)。建筑工程管理部門應(yīng)當在職工技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識普及等方面不斷加強管理力度，以達到管理體系計算機應(yīng)用水平的快速提高。整個建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都能夠熟練的運用計算機辦公，從而真正意義上實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化的要求。

3 在管理人員方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督、約束、競爭和激勵等機制的作用要保證監(jiān)督、約束、競爭和激勵等機制的不斷創(chuàng)新

對管理人員實施科學(xué)合理的管理，才能保證他們在整個現(xiàn)代管理體系中發(fā)揮關(guān)鍵作用。依據(jù)“公平、公正、公開”原則完善競爭機制，通過競爭補充管理體系的新鮮血液，引進優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部廣泛使用競爭上崗的制度以充分激發(fā)管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風(fēng)，達到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業(yè)經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量的提高為目的建立全方位的監(jiān)督機制。加強對管理、設(shè)備、材料和人工成本費用的控制，同時提高對機電設(shè)備與勞動的干預(yù)。在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規(guī)章制度，建立有力的約束機制保證項目管理的平穩(wěn)進行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時制定相應(yīng)的獎懲制度，并嚴格認真執(zhí)行，以保證管理工作的標準、規(guī)劃。

4 施工質(zhì)量管理理論

若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因為單憑全面質(zhì)量管理理論是沒有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問題，只有通過戰(zhàn)略策劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的變革。實際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場競爭壓力增大的必然結(jié)果。因此，這也對建筑工程管理提出了越來越高的要求，而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進一步改進，質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合、一致，實現(xiàn)整個系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實施需要隨著

二、加強工程造價管理

建筑工程的造價管理包括建筑工程的成本預(yù)算、成本投入、意外投入、非生產(chǎn)性投入等內(nèi)容。具體的涉及到建筑工程的設(shè)計階段的造價控制，設(shè)計方案的合理以及設(shè)計方案中對技術(shù)和應(yīng)用材料、應(yīng)用設(shè)備的要求，都會直接影響工程造價。加強造價管理可以減少不必要的開支，對資金投入進行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而提高建筑企業(yè)的最終經(jīng)濟效益。

建筑工程管理過程中，造價管理是至關(guān)重要的一個要素。建筑工程造價管理就是在造價估算過程中，對于建筑工程中所消耗的人力、物力和相關(guān)費用進行管理。在造價管理過程中，建設(shè)單位應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并根據(jù)動態(tài)的建筑過程迅速采取有效的措施，保證造價最優(yōu)化。

三、加強工程進度管理

進度管理也是建設(shè)單位在進行工程管理時的一個重要的因素，在項目實施之前，建設(shè)單位要組織相關(guān)設(shè)計單位、施工單位等人員按照相關(guān)事務(wù)和制度編制工程進度計劃，事先制定一個科學(xué)的切實可行的進度計劃。建設(shè)單位在制定建筑工程進度計劃時，必須嚴格執(zhí)行項目管理制度，確保工程按期完成的同時還要使進度計劃具有一定的前瞻性和預(yù)見性，使進度計劃盡量符合工程實施中的動態(tài)變化過程。制定進度計劃時，為了制定一個高質(zhì)量有效的工程進度計劃表，還要根據(jù)工程具體的情況，邀請專業(yè)的技術(shù)人員參與進來，比如請設(shè)計師以便熟悉工程設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，請施工人員以便搞清土建和安裝工程需要的詳細時間等，根據(jù)合同工期安排工程進度。制定的進度計劃在確?？偟墓て诎磿r完成的同時，還要制定各階段的詳細計劃安排，比如月計劃、周計劃以及季度計劃等，根據(jù)進度計劃配置施工人數(shù)、建筑材料和機械設(shè)備，使投入的人力物力達到最優(yōu)的配置。

四、建立健全工程管理相關(guān)機制

建立和完善競爭、激勵、約束和監(jiān)督四大機制要建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機制，在建設(shè)一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優(yōu)秀人才，使機構(gòu)保持旺盛活力對于施工質(zhì)量的管理，建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度，用鐵的紀律來確保施工質(zhì)量。在對質(zhì)量事故責(zé)任者進行嚴厲處罰的同時，設(shè)立高額獎金，用以獎勵質(zhì)量好的單位和個人。

建筑工程管理是一門應(yīng)用型的科學(xué)，它反映了工程項目管理與運作之間的客觀規(guī)律，是經(jīng)過大量的實踐、研究總結(jié)得出的結(jié)論，因此，它能作為工程實踐的指導(dǎo)。高效的建筑工程管理能保證企業(yè)的效益，在建筑工程施工中，應(yīng)該將工作中心向建筑工程管理上移，堅持以社會效益和經(jīng)濟效益為最終目的，實現(xiàn)工程管理的標準化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，進而使工程管理水平得到全面提升。

參考文獻：

[1]沈越 建筑工程管理中的質(zhì)量管理 安徽建筑 2012年4期.

篇2

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；方法

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國的建筑行業(yè)也取得了飛速發(fā)展，在促進國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。特別是伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的建筑設(shè)計造型更加美觀、結(jié)構(gòu)實現(xiàn)多樣化、新型材料被廣泛應(yīng)用、高層建筑數(shù)量劇增，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一片生機勃勃的發(fā)展景象。但是不論怎么發(fā)展，建筑的質(zhì)量都必須要放在首位，這不僅是對人民負責(zé)，同時也是對自己負責(zé)。

1 建筑工程質(zhì)量的特點和影響因素

1.1 建筑工程質(zhì)量的特點

1.1.1 影響因素多

建筑工程建設(shè)是一項系統(tǒng)性的比較復(fù)雜的工作，從工程的設(shè)計、施工直到工程結(jié)束的整個過程中，每一道工序的實施夠要涉及到多個部門，擁有多個環(huán)節(jié)和步驟，一旦在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就可能會影響其他環(huán)節(jié)，甚至是整個建筑工程的質(zhì)量。

1.1.2 質(zhì)量具有隱蔽性

建筑工程中的基礎(chǔ)工程、防水工程、以及預(yù)埋地下工程等，都是較為隱蔽的工程。這些工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，從表面看根本不能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，這就給建筑質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。

1.1.3 質(zhì)量的波動性大

由于每個建筑的設(shè)計不同，沒有固定的施工模式，這就造成建筑工程質(zhì)量具有波動性。而且即便是相同類型的建筑，在不同的地理環(huán)境和氣候條件下，建筑施工的施工方法和施工工藝也各不相同，對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生不同的影響。

1.1.4 竣工驗收局限性大

建筑工程在竣工后，不能像其他商品一樣進行拆卸和分解來檢測質(zhì)量，只能對建筑的表面進行檢查，這就導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的質(zhì)量問題，從而決定竣工驗收具有較大的局限性。

1.2 建筑工程質(zhì)量的影響因素

1.2.1 人為因素

人是建筑工程施工的主體，設(shè)計者、施工者、管理者和決策者等的行為都會影響到工程的質(zhì)量。特別是施工者的技術(shù)水平和采取的施工工藝直接作用于建筑工程的質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計，超過半數(shù)的建筑質(zhì)量事故是由于認為因素引起的。

1.2.2 材料因素

施工材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響工程的質(zhì)量。因此，在選擇材料時一定要用心，選擇一些質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，確保工程的質(zhì)量。

1.2.3 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是進行建筑施工的一個不可缺少的部分，可以極大地提高工作效率，節(jié)約施工成本。在施工時必須要選用合適的型號，并定期進行維修和保養(yǎng)，確保機械設(shè)備的正常工作。

1.2.4 環(huán)境因素

環(huán)境也會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生較的大影響，主要包括施工作業(yè)環(huán)境、質(zhì)量管理環(huán)境、以及自然環(huán)境等。因而，在建筑施工時要綜合考慮各種環(huán)境因素，加強預(yù)防。

2 我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1 不能嚴格履行建設(shè)程序

有些工程在圖紙沒有審查合格的情況下就開始施工，圖紙有較大變動時不及時申請重申；有些工程項目缺乏正常的監(jiān)管體系，工程質(zhì)量存在風(fēng)險；甚至有一些竣工的工程沒有經(jīng)過驗收就開始使用，留下眾多安全隱患，導(dǎo)致安全事故餓發(fā)生。

2.2 企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系

一些企業(yè)在質(zhì)量管理方面存在較大漏洞，管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，責(zé)任心較差，在進行質(zhì)量管理的過程中敷衍了事。同時企業(yè)沒有把質(zhì)量管理的具體責(zé)任落實到個人，造成在出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下，相關(guān)人員互相推諉。因此，企業(yè)必須要加強認識，建立完善的質(zhì)量管理體系。

2.3 技術(shù)力量不足，從業(yè)人員水平低

在我國有些地區(qū)，特別是一些偏遠地區(qū)的注冊執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不足，導(dǎo)致資格范圍外執(zhí)業(yè)的情況較為普遍。同時有些技術(shù)人員的專業(yè)水平較低，對建筑工程理解不準、經(jīng)驗缺乏，給工程質(zhì)量留下安全隱患。

2.4 部分地區(qū)執(zhí)法薄弱，質(zhì)量監(jiān)管不嚴

當前，很多監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部存在人員緊缺、經(jīng)費不足等問題，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠。同時，部分監(jiān)理人員的水平不足，責(zé)任心不強，對一些質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作不到位。

3 建筑工程管理中質(zhì)量管理方法

3.1 推進建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)

我國是社會主義法制國家，實行的是依法治國，法律是維護國家穩(wěn)定和各項事業(yè)順利進行的基本保障。因此，建筑行業(yè)也必須要有一定的法律規(guī)范，維護建筑行業(yè)的秩序。為此，國家和各級政府必須要積極推進建筑工程質(zhì)量管理的法制建設(shè)，為建筑工程的質(zhì)量管理提供法律依據(jù)，促進我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

3.2 建筑單位要培養(yǎng)工程質(zhì)量意識

建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者必須要強化對工程質(zhì)量管理的認識，培養(yǎng)工程質(zhì)量意識，然后向下級傳達工程質(zhì)量觀念，使人人都提高認識，樹立狠抓工程質(zhì)量管理的態(tài)度和決心。特別是要提高一線施工人員對工程質(zhì)量的認識，使他們盡力做到整個施工過程中的高質(zhì)量，確保工程的質(zhì)量。

3.3 工程質(zhì)量管理要科學(xué)

當前，很多建筑單位的施工水平已經(jīng)接近甚至達到了世界先進水平，最主要的任務(wù)是要盡力做到工程質(zhì)量管理的科學(xué)性，盡快建立起一套比較完善、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行全面系統(tǒng)分析，制定出比較合理的施工作業(yè)標準。與此同時，要積極運用新技術(shù)以及新工藝，努力提高建筑施工的質(zhì)量，為工程的質(zhì)量管理工作減輕負擔。

3.4 提高工程人員素質(zhì)

想要確保建筑工程的高質(zhì)量，需要管理人員、施工人員、以及操作人員等的共同努力，必須要提高所有參與工程建筑項目人員的素質(zhì)。其中，工程項目管理人員和施工人員的素質(zhì)尤其重要。因此，一方面要注重對管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理技能，促進工程質(zhì)量的管理工作；另一方面，要加強施工人員的質(zhì)量意識，并對他們進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高施工水平，保證建筑工程質(zhì)量。

3.5 營造質(zhì)量管理的良好氛圍

建筑企業(yè)的所有人員都應(yīng)該自覺地參與到質(zhì)量管理的活動中去，并根據(jù)實際情況，不定期的組織和開展各種各樣的活動，使員工加強對質(zhì)量管理工作的認識，培養(yǎng)質(zhì)量意識，營造質(zhì)量管理的良好氛圍。

3.6 加強工程質(zhì)量監(jiān)理

質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)該貫穿于建筑工程施工過程的始終，在工程的準備階段、施工階段、以及竣工驗收階段等，都需要監(jiān)理人員按照相關(guān)法律法規(guī)以及工程質(zhì)量標準等，對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)理。在施工前要對施工材料進行嚴格檢查，確保施工材料達到質(zhì)量要求標準；在施工階段，要對工程的各個工序進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時改正；在工程竣工后，要對整體工程的質(zhì)量進行全面細致的檢查，對于達不到質(zhì)量標準的地方及時進行整改。

4 總結(jié)：

建筑業(yè)作為我國的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。隨著改革開放政策的實施和市場經(jīng)濟的建立，我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，但同時也暴露出不少的問題，特別是建筑質(zhì)量問題尤其突出。由于建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，同時也關(guān)系到企業(yè)的形象，因此必須要得到相關(guān)單位和人員的重視，加強建筑工程的質(zhì)量管理工作，促進我國建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃玉輝.《提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量》[J]. 科技與企業(yè). 2011（11）.

[2]劉冬敏.《淺談建筑工程施工技術(shù)管理》[J]. 科學(xué)之友. 2011（22）.

[3]陳偉，施奇斌.《建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策》[J]. 現(xiàn)代裝飾（理論）. 2011（09）.

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【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；管理；策略

一、施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程中的重要性

房屋建筑工程施工質(zhì)量是保證建筑安全的基礎(chǔ)，建筑質(zhì)量安全關(guān)系到施工單位的信譽，在當前激烈的市場競爭中，房屋建筑施工質(zhì)量是建筑單位獲得市場地位的根本保障，施工質(zhì)量管理對房屋建筑安全有著重要的影響。

當今我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑技術(shù)也在提高，房屋建筑工程都有著各自的特色。為了使房屋建筑更具個性，設(shè)計師在房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計上往往會加入多項技術(shù)，追求房屋建筑外形的差異化。對于這些應(yīng)用了多項施工技術(shù)且工序復(fù)雜的建筑工程來說，安全質(zhì)量最為重要，在保障房屋建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，才能進一步追求房屋建筑結(jié)構(gòu)或外觀的個性化。因此，施工質(zhì)量管理是實現(xiàn)建筑特殊性的基礎(chǔ)。當今我國房產(chǎn)競爭激烈，建筑企業(yè)所建造的建筑質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場滿意度。對建筑工程進行施工質(zhì)量管理能夠在工程建設(shè)實施前、實施中和完工后對建筑工程的質(zhì)量進行全程管理和監(jiān)督，保障建筑工程的安全可靠，提升建筑企業(yè)的信譽和社會影響力[1]。另外，新技術(shù)、新材料等不斷應(yīng)用在建筑工程中，這使得建筑工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計和實際施工過程中更為復(fù)雜，為了提高生產(chǎn)技術(shù)的提高和適應(yīng)能力，實施施工管理對建筑企業(yè)來說十分必要。

二、加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的策略

（一）設(shè)立管理制度

進行房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的前提是建立完善的施工質(zhì)量管理制度。制定施工質(zhì)量管理制度應(yīng)對施工過程進行全局把握，以我國工程施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)范作為管理制度的建立基礎(chǔ)。在確立制度基礎(chǔ)后，要將工程施工的實際情況與施工管理制度相結(jié)合，對各個施工部門的職責(zé)任務(wù)進行明確劃分。為了確保各個部門在施工能夠遵循管理制度，施工單位要保證管理制度深入到實際施工中，建立完善的質(zhì)量考核和獎懲制度，對施工質(zhì)量設(shè)立不同的評判等級。建立工程質(zhì)量檢查制度，定期對工程施工進行實時檢查，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后要立即進行匯報，并迅速處理。在質(zhì)量問題的處理上，施工單位要組織專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍栴}進行分析，并盡快制定質(zhì)量問題處理方案，防止質(zhì)量問題在施工過程中的進一步擴大。建筑工程施工質(zhì)量管理制度的制定只能對工程質(zhì)量管理工作進行指導(dǎo)和規(guī)范，要真正的使工程質(zhì)量管理得到實施，還需要施工管理人員將制度落實在實際工作中。

（二）保證施工材料質(zhì)量安全

建筑工程質(zhì)量安全的物質(zhì)基礎(chǔ)保障是施工材料的安全。當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，急功近利的思想對人們的價值觀產(chǎn)生了不良的影響，部分產(chǎn)品質(zhì)量差的原料供應(yīng)企業(yè)會使用違法銷售手段，一些采購員在原料采購工作中無法抵御物質(zhì)的誘惑，使用質(zhì)量低劣的材料對建筑質(zhì)量安全造成威脅[2]。作為建筑單位，要選擇誠實可靠，富有正義感的人員擔任采購員的職位，并對采購員進行培訓(xùn)提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，采購員購置成本低、質(zhì)量合格的材料不但能夠保障建筑工程質(zhì)量安全，還能夠為建筑企業(yè)節(jié)約成本。另外，企業(yè)要對建筑材料進行嚴格的檢查，保障材料質(zhì)量安全，在施工過程中不達標的材料或是損壞的材料嚴格禁止其進入施工現(xiàn)場。企業(yè)對施工人員進行培訓(xùn)，施工人員在施工中合理使用材料能夠避免成本浪費。在施工后，要對剩余材料進行回收，這不但利于建設(shè)成本的節(jié)約，還起到了保護周邊環(huán)境的作用。

（三）提升施工人員能力素養(yǎng)

目前，我國大多數(shù)建筑工程施工從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)都較低，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)。由于施工人員缺乏相關(guān)的職業(yè)能力和素養(yǎng)，在施工的過程中不但建筑工程質(zhì)量難以得到保障，施工人員的人身安全也受到了威脅。因此，企業(yè)一定要定期對基層施工人員進行培訓(xùn)，另外企業(yè)在技術(shù)人員的招聘方面要進行嚴格的選拔，技術(shù)要求高的施工崗位對員工技術(shù)要求高，從業(yè)人員必須要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)[3]。

（四）施工方式的選擇

施工方式對建筑施工質(zhì)量有著重要的影響，建筑企業(yè)要選用科學(xué)、實用、成本較低的施工模式。施工方案的選擇不但要從成本角度進行考慮，還要考慮到企業(yè)自身的特點，確立最佳施工方案。建筑企業(yè)要對施工方式進行優(yōu)化，選取科學(xué)的施工方案，建立嚴格專業(yè)的質(zhì)量標準和施工規(guī)程。施工方案的選擇應(yīng)以質(zhì)量安全為第一準則，不能為了節(jié)約企業(yè)成本而使用影響安全的施工方案，施工方案的合理選擇能夠保證建筑質(zhì)量安全，提升企業(yè)影響力。

結(jié)論：

為了適應(yīng)當今建筑工程的發(fā)展，建筑單位在施工過程中應(yīng)使用科學(xué)的施工質(zhì)量管理手段。制度科學(xué)的管理制度、采購合格安全的施工材料、提升施工人員的能力素養(yǎng)并使用科學(xué)的施工方式。將施工管理措施落實到位，工程質(zhì)量是建筑工程成敗的關(guān)鍵，重視施工質(zhì)量管理是提升建筑單位市場競爭能力的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 施招宏.房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014，08：59.

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關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 工程管理

在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及建筑的結(jié)構(gòu)安全。

建筑工程質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

（1）工程設(shè)計質(zhì)量不高

當前很多工程設(shè)計環(huán)節(jié)沒有給與足夠的重視，很多業(yè)主為了省設(shè)計費，并不是聘請專業(yè)設(shè)計院進行設(shè)計。這樣會使得部分工程設(shè)計文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計不符合規(guī)范要求。例如在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層；上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

（2）施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接程序明細，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱瞞遮擋。施工過程管理過于松散混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加檢驗控制，造成天棚和地面開裂；施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，而后又用于工程施工，嚴重地影響整體工程質(zhì)量。

（3）建筑工程質(zhì)量粗糙

質(zhì)量建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面，廚房、和外墻滲水，裝修脫落，外觀粗糙、不平整、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑本身的使用效果和使用壽命。近年來最為困擾建筑工程的常見問題正是這些通病，這也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

2. 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標

監(jiān)理工程師應(yīng)依照《建筑法》 、《建筑工程管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系，根據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程要點，結(jié)合業(yè)主的要求，編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控的目標、標準。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點，根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)理項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施。在工程建設(shè)實施過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

（2）建立完善責(zé)任制度

要想做好建筑質(zhì)量管理，完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人是根本。監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場以后，要切實做好監(jiān)理責(zé)任，根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標，完善分工，協(xié)調(diào)工作。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理人員考核制度、監(jiān)理日記填寫制度等；擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、程序化；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位責(zé)任人定期與承包商、建筑工人溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中措施不當、材料不合格等問題，督促落實到位，杜絕質(zhì)量隱患。

（3）嚴格把關(guān)建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基礎(chǔ)。工程建設(shè)中，材料的好壞扮演著著至關(guān)重要的角色。嚴格檢查工程中所使用的材料，是十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要嚴格把關(guān)，設(shè)置材料樣品，嚴格按樣品進貨。特別是對于鋼筋、水泥等重要材料，對進場的每批鋼筋、水泥做到嚴謹嚴格檢驗，未經(jīng)檢驗的材料不準用于施工。對于使用劣質(zhì)材料施工的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質(zhì)量。

（4）加強建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過加強相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案組織設(shè)計、施工質(zhì)量監(jiān)察檢驗、施工原材料檢驗規(guī)定等相關(guān)管理制度，實現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。為達到質(zhì)量預(yù)控目標，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視，以真實的檢驗結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。

（5）綜合治理，加大管理力度

建設(shè)行政主管部門和各級政府必須加大建筑市場管理力度，依法加強監(jiān)管工程質(zhì)量。隨著《建筑法》的頒布實施，很多不規(guī)范不合法的問題將得到改變，但這也要相關(guān)部門加大力度。同時必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規(guī)劃、建管、造價、招投標、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

此外，對質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴控制入職標準，加強對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的業(yè)績考核，建立健全用人機制。省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，做到擇優(yōu)取用。建立健全考核獎懲制度，對照法律和制度，建立起一個切實可行的自律和內(nèi)部監(jiān)督機制，包括層級監(jiān)督辦法以及績效考核、責(zé)任追究辦法等等，賞罰分明，讓制度通過監(jiān)督和獎罰機制運作起來，真正實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

參考文獻：

[1] 李宇峙：工程質(zhì)量監(jiān)理[M]，人民交通出版社，2008年

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；對策

中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1建筑材料質(zhì)量不能保證。建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，但目前不少建筑材料的質(zhì)量是不能保證的。如我國住宅工程中，當前有85%是磚混結(jié)構(gòu)，這類工程的墻體材料還是以燒結(jié)粘土磚為主，但在我國年生產(chǎn)500 多億塊磚中，卻有50 億是不合格的而這些不合格的磚最終還是用于工程中； 再如一些飾面磚在鑲貼1 ～ 2年后，即在釉面中出現(xiàn)多條裂縫和爆皮； 再如我國使用的防水卷材，90% 以是石油瀝青卷材。由于生產(chǎn)廠工藝設(shè)備落后，加上瀝青又是高蠟瀝青，因此這些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料質(zhì)量低，加上又無選擇余地，因此一些單位明知材料質(zhì)量有問題，但還是把它用于工程中。

1.2領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平不高。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。

目前，在我國2800 萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

1.3缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。目前我國對工程質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建委質(zhì)量監(jiān)督站進行的。隨著時間的推移，質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督體制逐漸暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 需要質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督的工程項目很多，但質(zhì)監(jiān)站人員有限，使工作力度降低。行政監(jiān)督的工作性質(zhì)容易滋生及腐敗。有的質(zhì)監(jiān)站政企不分，以贏利為目的辦實體，有的辦了監(jiān)理公司，有的辦實驗室，強制規(guī)定檢驗試塊必須在這里進行，這樣質(zhì)監(jiān)站既掌握工程質(zhì)量的監(jiān)督大權(quán)，又有獲取利潤的商業(yè)行為。

1.4建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素。影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

2、加強工程質(zhì)量管理的對策

2.1強化質(zhì)量意識，正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系強化質(zhì)量意識，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?？辈?、設(shè)計、施工，監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識的高低，關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對質(zhì)量工作重視的程度，關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，并對全體職工經(jīng)常進行教育，教育職工認清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣，是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系，既互相制約，又互相促進。沒有質(zhì)量就沒有生命力，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有聲譽，也就沒有競爭力。

2.2全面提高施工企業(yè)素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展主要工作：①市；② 質(zhì)量；③素質(zhì)。全面提高施工素質(zhì)，應(yīng)從以下方面抓起：

(1)提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，施工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，一個好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì)，也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)，兩者部不可偏廢。

領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團結(jié)配合，互相支持，形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來管理工程質(zhì)量。

(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工，工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大，搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓(xùn)是非常必要的，既要對他們進行應(yīng)知培訓(xùn)，來提高理論知識，又要對他們進行應(yīng)會培訓(xùn)，來提高操作技能，還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作，確保工程質(zhì)量。

(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上，要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標準和制度，逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準化和規(guī)范化。要完善施工工藝，質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計量檢測網(wǎng)絡(luò)，要對技術(shù)交流、設(shè)計變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴格要求，使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān)，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準使用，上道工序不合格者，下道工序不準施工。同時，要建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項規(guī)章制度，切實做到：①按圖施工，設(shè)計變更要有設(shè)計變更通知單。②編制施工組織設(shè)計或施工方案。③進行施工技術(shù)交底，按規(guī)范標準施工，隨時完善施工技術(shù)檔案。④落實棟號管理責(zé)任制，實行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗。⑥實行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時進行竣工工程回訪，促進工程質(zhì)量不斷提高。

(4)嚴格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式，還要有嚴格的制度，科學(xué)的方法，方能使工作抓住關(guān)鍵，落到實處。施工企業(yè)在施工過程中足以獲取利潤為目的的，必須有嚴格的監(jiān)督檢查措施，才能保證工程質(zhì)量，因此，在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的剛時，應(yīng)加大監(jiān)督檢查的度。同時在質(zhì)量管理人員中實行責(zé)任制，開展全辦位質(zhì)量監(jiān)督，全員、全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督。對建設(shè)工程各層次人員積極行動起來抓好質(zhì)量，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，對子分項工程的重要。

2.3依靠科技進步，提高工程質(zhì)量科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，足提高工程質(zhì)量的重要于段和前提，由于目前建材質(zhì)量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料質(zhì)量低劣，影響屋面防水質(zhì)量，大量的工作是靠手工操作，人為因素影響較人，質(zhì)量控制較難。因而提高工程質(zhì)量，要從建筑材料質(zhì)量入手，研究性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施設(shè) 、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

3、結(jié)束語

房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，項目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理質(zhì)量管理管理措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：科學(xué)地進行建筑工程施工全面管理是一個項目取得成功的必要條件。以建筑工程管理為中心，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,只有認真負責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是整個施工管理活動的核心，貫穿施工管理的全過程，直接關(guān)系著建筑工程質(zhì)量的好壞。只有將工程的質(zhì)量管理做好，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益目標得以實現(xiàn)。

一、建筑施工管理與質(zhì)量管理的意義

1.1提高建筑工程質(zhì)量管理水平

在競爭如此激烈的社會，一個企業(yè)想在社會上立得住腳，并想取得一定的發(fā)展，必須具備一定的實力。而建筑業(yè)實力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，因為一個施工質(zhì)量管理水平高的建筑企業(yè)，能更好地發(fā)揮其所掌握的建筑技術(shù)和所擁有的建筑技術(shù)設(shè)備，讓它們在同等條件下發(fā)揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質(zhì)量和標準。

1.2適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的需要

把施工質(zhì)量的所有相關(guān)要素最大限度地整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細化，符合施工管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，為構(gòu)建和諧社會做貢獻。

1.3提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。

把科學(xué)管理落實到工地的每個細節(jié)、每個過程、每個崗位，使各項管理流程程序化，實現(xiàn)對現(xiàn)場的準確、快速、全過程的監(jiān)管，不僅有利于現(xiàn)有施工規(guī)范條件下的生產(chǎn)節(jié)約、降低成本，而且有利于把建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品真正運用到實踐中，加快技術(shù)創(chuàng)新，促進技術(shù)進步，促進建立循環(huán)經(jīng)濟模式和創(chuàng)建“節(jié)約型社會”。

1.4提高了企業(yè)管理水平

施工管理把原來比較分散的質(zhì)量、安全、隊伍管理等各項重點管理要求有機地整合串聯(lián)起來，形成一個清晰、明確的鏈條，有利于企業(yè)學(xué)習(xí)掌握和在實踐中有效貫徹。

1.5提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

從目前建筑業(yè)面臨的具體情況開看，建筑類型趨向多樣化以及施工條件深受諸如氣候、水文等因素影響，這是建筑施工所表現(xiàn)的特殊性，因此在施工過程中，盡可能提高質(zhì)量管理水平，以便科學(xué)合理使用各種施工技術(shù)和工藝，這是應(yīng)對和處理建筑施工這些特殊性的重要途徑。所以在建筑工程施工過程中必須重視提高施工質(zhì)量管理水平，這在很大程度上直接影響到建筑工程質(zhì)量的水平以及建筑企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。

二、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理是對企業(yè)施工項目的進度、質(zhì)量、安全和成本目標進行控制的全過程，是從建筑工程的整體利益出發(fā)，對于建筑施工質(zhì)量的提高有著非常大作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑工程施工管理的實施，可以實現(xiàn)對材料采購供應(yīng)以及存放的合理安排，并能夠依據(jù)施工現(xiàn)場對材料的實際使用情況進行及時的材料統(tǒng)計與補充，讓材料供應(yīng)跟著工程的進度；②建筑工程施工管理的實施，能夠明確工程所需的設(shè)備與材料，明確工程各項內(nèi)容的配合，對每一道施工工序進行合理的優(yōu)化．避免各項工程之間發(fā)生位置沖突；③建筑工程施工管理的實施，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場不確定因素進行及時的檢查與調(diào)整．保證工程進度；④建筑工程施工管理的實施，能夠保證工程技術(shù)條件與裝備的有效運行；⑤建筑工程施工管理的實施，能夠保證施工不會因多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用和工序搭接多而變得混亂，以此保證建筑工程施工的正常有序進行。由此可見，建筑工程施工管理對建筑工程項目計劃目標的實現(xiàn)有著重要的作用。

三、影響工程質(zhì)量管理的原因分析

3.1材料因素。建筑材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。一些質(zhì)量不達標的工程出現(xiàn)的主要原因是因為對材料質(zhì)量的輕視而導(dǎo)致的。一旦建筑材料質(zhì)量不達標的話，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門進行監(jiān)理之時則就比較難通過質(zhì)量上的檢測，工程質(zhì)量也就沒有可能實現(xiàn)標準的要求。在目前的形勢下，我國的建筑工程在建筑材料上的質(zhì)量問題逐漸凹陷出來，一部分建筑材料的質(zhì)量沒有達到質(zhì)量上的要求。比如說，在當前的住宅工程之中，有部分是磚混結(jié)構(gòu)，在這之中使用燒結(jié)粘土磚來當做作為墻體的承重材料。據(jù)資料顯示，這種材料有將近一半是不合格的產(chǎn)品。

3.2人的因素。在建筑工程施工中，施工者是最為重要的因素，并且也是策劃者。所以人的因素也是建筑工程質(zhì)量問題之中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民工缺乏建筑技能，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏基本的建筑規(guī)范及標準常識，不懂施工過程中一系列的質(zhì)量控制要點。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

3.3方法因素。建筑施工過程中主要的方法包括有全部建設(shè)周期內(nèi)所使用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，就會直接影響到工程質(zhì)量控制可否順利的實現(xiàn)，最為正確的施工方法則是確保工程在規(guī)定的期限之內(nèi)完成。

四、加強建筑工程施工管理的措施

4.1加強責(zé)任管理。在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效、更科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標責(zé)任，從而達到進一步提高管理水平的目的。質(zhì)量管理方法：要根據(jù)建筑工程質(zhì)量目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，采購的材料要符合國家規(guī)范標準和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度，確保工程質(zhì)量。

4.2建立健全施工各項規(guī)章制度，靠制度來規(guī)范管理。及時建立健全各種內(nèi)部規(guī)章制度，建立起包括安全生產(chǎn)、文明施工、材料采購、設(shè)備使用管理、財務(wù)會計、后勤服務(wù)等各項內(nèi)容的制度體系。通過制度建設(shè)來理順內(nèi)部管理，規(guī)范單位的工作和全體職工的行為，用制度管人，以制度服人，有條不紊抓好各項工作。

4.3做好技術(shù)管理提高工程質(zhì)量 。首先，企業(yè)應(yīng)當確定技術(shù)標準，只有確定了技術(shù)標準才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進行。而企業(yè)自定的標準必須要高過國家標準和專業(yè)標準，只有高標準企業(yè)才可以在市場上有一定的競爭優(yōu)勢。其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的原始記錄，對材料、設(shè)備、用品、質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄以及圖紙會審記錄以及交底記錄等。再次，做好技術(shù)檔案管理，工程技術(shù)檔案是驗收工程的必備資料，也是工程質(zhì)量的評定和后期維護的必備資料。所以一定要將所有具有價值以及有關(guān)技術(shù)的文件和資料進行保存和歸類。最后，時刻注意施工技術(shù)的最新信息，當今高科技發(fā)展迅速，新技術(shù)、新材料以及新設(shè)備的更新速度極快，所以要時刻關(guān)注科技發(fā)展的最近動態(tài)，并且積極吸取能促進企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新設(shè)備。材料的質(zhì)量問題直接影響到建筑物的質(zhì)量，所以針對材料的規(guī)格，質(zhì)量都必要保證是合格的產(chǎn)品。并且在進場之前都進行嚴格的檢查，避免影響工程進度與質(zhì)量。人員的管理。人是決定工程優(yōu)劣的關(guān)鍵，所以一支紀律嚴格、富有創(chuàng)造力的施工隊伍才是一支合格的施工隊伍。榮辱與共、職責(zé)分明是一個隊伍管理者需要灌輸給每一位員工的思想。對于新技術(shù)和新設(shè)備所帶來的新問題，應(yīng)組織專門的團隊進行處理,確保工程質(zhì)量與進度。

篇7

【關(guān)鍵詞】工程管理，常見問題，對策

引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程已得到很好的發(fā)展和提升。但盡管建筑工程企業(yè)己積累了大量、豐富的管理經(jīng)驗，取得了很好的成績，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在著許多的薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強對建筑工程的管理，既有助于工程的順利竣工，又能保證工程質(zhì)量。為此，建筑工程相關(guān)管理人員要注重對施工各環(huán)節(jié)的控制，對常見問題要提高警惕，并積極解決。

一、工程管理的內(nèi)涵

工程管理是指為實現(xiàn)預(yù)期目標，有效地利用資源，對工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。一般來說，工程管理具有系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性。

同時，工程管理領(lǐng)域既包括重大工程建設(shè)實施中的管理，例如，工程規(guī)劃與論證、工程勘察與設(shè)計、工程施工與運行管理等，也包括重要和復(fù)雜的新型產(chǎn)品的開發(fā)管理、制造管理和生產(chǎn)管理，還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的管理，而企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理，產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與戰(zhàn)略發(fā)展的研究與管理等，也是工程管理工作的基本領(lǐng)域范圍。

在上述定義中，不僅表達了對于工程實質(zhì)內(nèi)涵的認識，即工程是人類為了達到特定目標的一種活動，也強調(diào)了工程決策的特別重要性，即對于特定工程的可行性分析、工程價值評價，以及工程過程中的各種決策行為，也是工程管理不可或缺的重要內(nèi)容。

二、建筑工程管理的特點

1、具有系統(tǒng)性

從理論上來看，工程管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)為工程管理就是一種實現(xiàn)特定目標的各種技術(shù)的有序集成，工程管理就是工程的各個組成部分有機整合、各個工程系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)工程整體目標的過程。在現(xiàn)代的工程管理實踐中，系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的應(yīng)用是不可或缺的，是工程管理思想的精髓所在。

2、具有綜合性

由于工程是技術(shù)的有機集成，工程常常與特定產(chǎn)品、特定企業(yè)和相互聯(lián)系，所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術(shù)協(xié)調(diào)性和不同產(chǎn)業(yè)特性的綜合性管理，此外，工程管理的綜合性也表現(xiàn)為工程目標實現(xiàn)所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性上。

3、具有復(fù)雜性

一般來說，工程是由多個部分構(gòu)成、多個組織參與的，因此，工程管理工作極為復(fù)雜，需要運用多學(xué)科的知識才能解決問題。由于工程本身具有很多未知的因素，而每一個因素常常帶有不確定性，這就需要具有不同經(jīng)歷、來自不同組織的人有機地組織在一個特定的組織內(nèi)，在多種約束條件下實現(xiàn)預(yù)期目標，這就決定了工程管理工作的復(fù)雜性遠遠高于一般的生產(chǎn)管理。

三、建筑工程管理中存在的問題

1、管理體制不夠健全

這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題，健全的管理體制需要設(shè)立齊全的管理機構(gòu)和部門。然后依據(jù)實際工作的需要安排相應(yīng)的管理人員，做好建筑工程管理中各個環(huán)節(jié)的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節(jié)約成本支出，隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數(shù)量。這樣一來這就導(dǎo)致管理部門以及人員的分配不足，甚至出現(xiàn)了一個管理人員身兼數(shù)職的不正常現(xiàn)象。

2、管理形式不夠科學(xué)

目前我國建筑行業(yè)中形成了以承包企業(yè)為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的行業(yè)模式，這種組織模式的效果并不理想?，F(xiàn)階段，我國勞務(wù)隊伍的素質(zhì)水平比較低，專業(yè)化程度不夠，因而在工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務(wù)隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。

3、工程質(zhì)量管理不嚴格

一方面，質(zhì)量管理的有效體系尚不完善，在我國現(xiàn)有的工程質(zhì)量管理體制，仍是延續(xù)舊體制的基礎(chǔ)逐步改善的，多少還存有計劃經(jīng)濟體制的影響，而目前關(guān)于適應(yīng)新的經(jīng)營模式的質(zhì)量管理方法尚欠缺，或者力度不夠，進而形成了封閉管理的局面，監(jiān)督體系沒有完全發(fā)揮作用，不利于制約機制的建立與執(zhí)行；

另一方面，當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈，導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)了虛假的高資質(zhì)低能力或者有資質(zhì)無能力的不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)；或者在施工中沒有符合規(guī)范的證件，以及借證賣照、違反市場規(guī)定、超范圍承包工程、私下交易等，這些違規(guī)行為嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量。

4、工程進度控制受到限制

（1）工程控制的制約因素較多，通常管理落實不到位

在工程項目的實施過程中，有很多因素會影響到工程的進度，例如工程本身的管理、施工環(huán)境、勞動力施工情況以及計劃的變動等，同時會涉及到風(fēng)險問題、物資供應(yīng)問題，有些工程的承包方對這些問題并沒有積極的解決措施，通常由于一個環(huán)節(jié)的疏忽而影響了這個工程。

（2）工程的進度與質(zhì)量、成本等密切相關(guān)

從理論上講，加快速度的前提就是增加成本，但是在實際施工過程中，承包方?jīng)]有考慮到三者之間的關(guān)系，更沒有積極均衡。要么注重質(zhì)量忽略了進度，要么趕進度忽略了成本。

四、工程管理問題的解決措施

1、建立健全相關(guān)的管理制度

健全的建筑工程管理體制，是一個建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。管理制度要健全，就必須要對項目管理部門以及機構(gòu)，進行優(yōu)化配置，設(shè)置功能齊全，并根據(jù)實際工作的需求來分配數(shù)量適當?shù)娜藛T，進而滿足工程管理中的各項具體工作的實際要求。

2、創(chuàng)新工程管理的理念

要實現(xiàn)工程管理的創(chuàng)新，首要要引起管理者的重視。加大經(jīng)費的投入，做好管理人才的引進和培養(yǎng)工作，樹立創(chuàng)新意識，改變思維方式，深刻認識到建筑工程管理創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性；其次，建筑施工企業(yè)應(yīng)當把建筑工程管理的創(chuàng)新定位在企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的高度，采取切實措施保證建筑工程管理的創(chuàng)新工作落實到位。最后就是要建立建筑工程管理的創(chuàng)新方案，這就要求在建筑工程管理中并不是“從一而終”，而是要根據(jù)實際情況不斷地探索符合現(xiàn)實條件的管理模式并不斷地加以完善和創(chuàng)新。創(chuàng)新的方案要符合建筑企業(yè)的具體情況，體現(xiàn)建筑工程管理的內(nèi)在要求，又要能夠反映時代潮流和建筑行業(yè)的發(fā)展方向。

3、加強工程質(zhì)量管理

（1）要建立科學(xué)、規(guī)范的質(zhì)量管理體制，將企業(yè)的各項職能與質(zhì)量管理相結(jié)合，形成一個有法可依、有職有權(quán)、相互協(xié)調(diào)、相互促進的整體，將質(zhì)量責(zé)任落實到位，形成由線到面、各環(huán)節(jié)緊密相扣的有機整體；

（2）要加強施工管理者以及操作人員的質(zhì)量意識，將工程質(zhì)量放在首位，同時建立并完善工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則確保工程質(zhì)量責(zé)任落實到位；

（3）要強化市場準入的原則關(guān)

只有具備國家規(guī)定的注冊資本、有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員與設(shè)備等條件，才能準許開工。同時，施工方還需具備建筑工程相關(guān)的資質(zhì)等級及行業(yè)業(yè)績，具有一定的裝配水平及技術(shù)管理能力，并在其資質(zhì)等級范圍內(nèi)開展建筑工程施工活動，嚴格控制無證工程及越權(quán)承攬工程。

4、加強工程管理的安全問題控制

在工程管理中，除了日常必要的安全檢查以外，還應(yīng)做到“每周一小檢、每月一大檢”。在檢查的過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，同時要將安全責(zé)任落實到個人，定期對責(zé)任進行整改與監(jiān)督，以消除存在的安全隱患。另外，在施工場地應(yīng)加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學(xué)、合理的施工方案，確保現(xiàn)場的作業(yè)程序穩(wěn)定，嚴格按照安全規(guī)范進行施工。對于一些危險性較大的特殊工種，應(yīng)做到“持證上崗”，經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)符合標準后才能進行操作；實施安全技術(shù)交底的制度，在開展每道工序之前，由專職人員對安全技術(shù)工作進行書面交底，在班組長的帶領(lǐng)下，各施工人員要認真進行貫徹、落實。

5、采取措施加快工程進度

(1)定期召開施工現(xiàn)場人員例行會議，步步明確分解進度計劃中的各個階段目標，在現(xiàn)場管理人員頭腦中形成牢固的進度計劃和具體概念目標。

(2)深入施工現(xiàn)場，認真研究進度滯后的多種原因，與施工班組一道解決問題，對影響進度的施工作業(yè)和方法指出并監(jiān)督糾正。努力鉆研施工技術(shù)，掌握市場信息，實施高效施工的新技術(shù)、新工藝。

6、加強規(guī)范維修養(yǎng)護過程中的技術(shù)資料的管理工作

工程維修養(yǎng)護技術(shù)資料管理工作是工程維修養(yǎng)護過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統(tǒng)工程，是涉及各個爭業(yè)技術(shù)門的一項復(fù)合性工作，要保證維修養(yǎng)護工程竣工資料完整、準確、系統(tǒng)、齊全，真實地記錄和反映維修養(yǎng)護及驗收的全過程，就必須不斷加強水管單位、監(jiān)理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程維修養(yǎng)護技術(shù)資料，才能經(jīng)得起各領(lǐng)導(dǎo)和部門的審查、考驗。

結(jié)束語

工程管理工作是一項長期而艱巨的工作，同時又是復(fù)雜的零碎的工作，作為工程管理人員，要不斷轉(zhuǎn)變觀念、深化改革；要常抓不懈，平時重視和強化管理，達到管理人員和養(yǎng)護人員齊抓工程管理的局面，努力推動工程管理與維修養(yǎng)護工程健康、有序發(fā)展。

參考文獻

【1】張壽榮．工程管理的范疇及工程管理的重要性【J】．2002.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程　質(zhì)量　管理　控制

一、認識建筑工程質(zhì)量管理與控制

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

對項目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2、建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔相應(yīng)的責(zé)任。

（1）建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負責(zé)方，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。

（2）勘察單位是指對地形、地質(zhì)及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標準對建設(shè)工程項目進行綜合性設(shè)計及技術(shù)經(jīng)濟分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

（4）工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進行監(jiān)督管理的單位。

（5）設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建筑工程項目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

3、影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機械設(shè)備。機械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

另外，建筑工程工期的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機構(gòu)的不健全、工人隊伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯、突出。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范

建筑工程質(zhì)量的概念是一個廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位都要承擔相應(yīng)的責(zé)任。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量負責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實踐中，當工程發(fā)生質(zhì)量問題時，誰都不主動承擔質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負責(zé)、共同不負責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個主要責(zé)任人負責(zé)制，來承擔工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔任。

2、加強對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查

設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。所以，加強對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要，還有要加強對設(shè)計方案的審核，確保設(shè)計方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴格實行設(shè)計質(zhì)量內(nèi)審制、專業(yè)之間會審、會簽制，改變目前設(shè)計審核走過場，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計粗略不詳?shù)葼顩r；嚴禁非法設(shè)計和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計，強化設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)制度，實行設(shè)計質(zhì)量事故經(jīng)濟賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計單位對指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計階段。

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對造成的損失進行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個人工作檔案，作為對本人工作考評的依據(jù)。同時要加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對徇私舞弊、濫用職權(quán)、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4、對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險制；嚴格資質(zhì)審查，加強施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)。要嚴格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標準淘汰或考評降級或者停業(yè)整頓的問題嚴重的企業(yè)。

5、加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管

隨著國家基本建設(shè)體制改革的進一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設(shè)工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

6、推進工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)

工程領(lǐng)域勞動力市場的建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源，整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴格的市場準入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識。

結(jié)論：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵字：建筑工程；施工；質(zhì)量控制；管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、影響建筑工程管理及施工工程質(zhì)量的因素

1、施工環(huán)境

施工環(huán)境是一個相對比較人的領(lǐng)域，它也包含了三個較小的環(huán)境層次，第一是技術(shù)環(huán)境方而，主要是指“工程地質(zhì)、水文、氣象等”，第二是管理環(huán)境方而，管理環(huán)境是有關(guān)工程施工質(zhì)量方而的。第三是勞動環(huán)境方而，主要是指在施工進程中的勞動自山組合和勞動工具的分酉己和使用等因素。

2、施工方法控制

施工方法控制主要是指“對施工技術(shù)的方案、工藝的流程、組織的措施、檢測的于段、施工的組織設(shè)計等環(huán)節(jié)在工程項目施工中的控制?！痹谥T多控制要素中，其中對施工方案的控制是核心，因為它直接地關(guān)系到了建筑工程項目的成本，質(zhì)量以及工程的進度等。

二、影響建筑工程管理及施工工程質(zhì)量的因素

1、缺乏比較完善的質(zhì)量評價標準和質(zhì)量管理體系

目前，一些施工企業(yè)僅僅為了追求片面的經(jīng)濟效益，忽略對工程質(zhì)量的管理，也沒有建立相對比較完善的質(zhì)量管理模式來保障工程質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部的審核功能就是依靠相應(yīng)的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量管理體系中存在的問題，進而采取合理措施進行改進。然而，很多施工企業(yè)都不重視內(nèi)審工作，只是敷衍了事，因此根本起不到有效的作用。

2、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的素質(zhì)不高

工程質(zhì)量是工業(yè)工程與民用工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，如果質(zhì)量不到位，必然影響其建設(shè)。但是，由于大多數(shù)的質(zhì)量管理人員的素質(zhì)較低，沒有進行過定期的指導(dǎo)與培訓(xùn)，對有關(guān)標準的掌握程度欠缺，相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能不足，不能承擔工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，從而導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量往往出現(xiàn)問題，破壞整個工程項目的綜合效益。

3、忽視施工現(xiàn)場管理團隊的建設(shè)

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，項目規(guī)模逐漸擴大，為了更好地加強建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，培養(yǎng)技術(shù)水平強大、業(yè)務(wù)素質(zhì)卓越的團隊是必須的。目前很多施工單位卻不重視施工現(xiàn)場管理團隊的建設(shè)，很難實現(xiàn)對現(xiàn)場施工人員的合理管理，不便協(xié)調(diào)好各部門的工作安排，不僅影響工程的建設(shè)，也影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。工程施工時，號召部門中的精英負責(zé)工程管理，有助于調(diào)動最好的施工隊伍，投入領(lǐng)先的施工機械設(shè)備，促就完善的施工管理體系和質(zhì)量控制體系。

4、施工現(xiàn)場的材料的管理不合理

工程施工需要大量的材料，為了保證工程的質(zhì)量，必須加強對使用材料的管理。在材料的管理過程中，往往會出現(xiàn)一些不到位的情況，比如，不重視對材料供應(yīng)商具體情況的調(diào)查，導(dǎo)致采購的材料質(zhì)量不合格；不重視對材料進場的檢查，引發(fā)質(zhì)量不合格的材料進入施工現(xiàn)場；另外，在對所購材料進行隨機抽樣檢查的時，未能嚴格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是流于形式，最終是質(zhì)量不合格的材料被運用到建筑施工過程中，不僅影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個工程留下質(zhì)量隱患。

5、施工現(xiàn)場質(zhì)檢的制度不完善

一套完善的質(zhì)檢制度不僅能夠提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量標準，而且能夠滿足項目建設(shè)的各項需求。然而，大多數(shù)施工企業(yè)由于缺乏較為完善的質(zhì)檢體系，從而影響了工程建設(shè)水平。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理主要措施

1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念

建立和完善科學(xué)的施工管理制度，是確保施工管理合理、有效實施的重要基礎(chǔ)。要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內(nèi)部，通過加強建筑單位內(nèi)部施工項目各部門之間的聯(lián)系，選擇最佳優(yōu)化配置;配置齊全相關(guān)管理部門硬件設(shè)備上以及人員角色分配，根據(jù)工程實際情況科學(xué)分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。在人員的管理上，要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，努力做好現(xiàn)代管理理念的傳播和實踐工作。確保在人性化管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2、規(guī)范合同和招投標管理

為了保證建筑工程招投標工作的公平性和公正性，我們要大力提升招投標和合同的管理力度。在建筑工程招投標的過程中，建筑工程施工企業(yè)的選擇應(yīng)該要謹慎，選取口碑和質(zhì)量相對比較好的施工企業(yè)，同時還要嚴厲遏制暗箱操作，盡最大的努力從根本上杜絕建筑工程招投標不良事件的發(fā)生，還會有效地防止事故的發(fā)生。合同的制定必須科學(xué)合理化，尤其是建筑工程施工違約和索賠等條款，因為這類條款款存在的爭議也比較大，在保證合同內(nèi)容符合實際情況的條件下，運用密語的語言，防止建筑工程后期出現(xiàn)意見的差異。規(guī)范資格審查制度和備案制度，讓建筑工程招投標更具備規(guī)范化，杜絕壟斷現(xiàn)象。

3、做好施工組織，提升施工技術(shù)

建筑工程涉及的類型比較多，在一般情況下，建筑工程項目施工主要是涉及到了建筑工程施工材料、施工人員、施工工藝等方面，在這幾個方面中建筑工程職工人員涉及的比較多，所以，給建筑工程管理帶來了挑戰(zhàn)。建筑工程施工管理人員應(yīng)該具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，并將所學(xué)到的管理技能科學(xué)合理的運用到建筑工程施工中去。根據(jù)我國施工合同中規(guī)定的具體要求，還要按照施工圖紙的要求安排相關(guān)的施工人員以及施工設(shè)備。保證施工的人力、物理的合理分配。除此之外，還要提升建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，嚴格控制建筑工程施工工藝以及施工技術(shù)，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、提高施工材料的質(zhì)量

影響建筑施工質(zhì)量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的質(zhì)量，同時也是施工質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。加強對建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下幾個方面:（1）質(zhì)量控制與管理人員要提升自己的責(zé)任意識。建筑工程施工中，質(zhì)量控制與管理人員要端正自己的工作態(tài)度，加強對施工材料的審核和管理力度。（2）做好材料采購工作。施工單位在進行建筑施工之前，對施工材料的選擇上要尤為重要，不僅要保證施工材料的質(zhì)量，而且還要進行相應(yīng)的材料試驗檢測工作，確保質(zhì)量達到標準后才可進行施工現(xiàn)場。對施工材料質(zhì)量的嚴格控制，不僅能夠避免質(zhì)量事故的發(fā)生，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量有效管理和控制。

5、提升工程質(zhì)量的控制和管理

首先，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該建立質(zhì)量保證體系，并檢查建筑工程質(zhì)量管理制度是否健全和完善，實施責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可以找到相關(guān)負責(zé)人。其次，做好建筑工程全過程的質(zhì)量控制，做好事前、事中和事后控制，事前控制主要是在施工前期，從全局把握施工現(xiàn)場，做好事中控制，主要是在建筑工程施工的過程中對工程質(zhì)量進行有效的控制，所謂的事后控制主要是家住工程竣工后按照相關(guān)的規(guī)范進行驗收，同時做好建筑工程質(zhì)量評定工作。最后對建筑工程施工程序進行嚴格控制。嚴格控制建筑工程施工工藝，對進度和工序進行控制，還可以聘請相關(guān)人員進行監(jiān)督管理。

6、加強人員管理

建筑施工團隊在承接建筑工程之前需要對于勘察設(shè)計團隊的結(jié)果進行預(yù)判，如勘察團隊是否有相應(yīng)的資質(zhì)，工程是否在其許可范圍之內(nèi)等等。而建筑施工團隊也需要對于自身的許可范圍和施工能力需要有明確的認知，不能承接超越自身條件之外的業(yè)務(wù)，團隊應(yīng)對整個質(zhì)量有一個完善的健全的管理系統(tǒng)，完善的責(zé)任承擔機制。保持團隊的完整性和穩(wěn)定性，同時，應(yīng)該不斷的加強質(zhì)量控制的宣傳工作，將質(zhì)量意識傳達到每個成員的心中，為優(yōu)秀的建筑工程質(zhì)量做好每個細節(jié)。

結(jié)束語

總之，加強建筑工程施工全過程的管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵，施工管理人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)有關(guān)工程施工管理方面的知識，在工程實踐中深入考慮有關(guān)影響施工質(zhì)量因素，采取有效的處理措施，防微杜漸，才能確保建筑工程施工高效率完成。

參考文獻

[1]于海燕.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012，（07）.

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：

在我國的市場經(jīng)濟中，建筑企業(yè)受經(jīng)濟利益或者經(jīng)濟技術(shù)條件的制約，在其施工的過程中，對工程的質(zhì)量管理以及控制的重要性沒有意識到，造成工程的質(zhì)量不達標，從而影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制概述

建筑工程管理及施工質(zhì)量控制指的是在工程施工過程中，對工程施工的各個環(huán)節(jié)、工程產(chǎn)品質(zhì)量等進行控制，同時包括對施工人員的有效管理與組織，以保證建筑工程的質(zhì)量。由于建筑物大都為一次性建筑，建筑工程的重復(fù)建設(shè)，將浪費大量的人力、物力、財力。再者，由于建筑工程施工大都為露天施工，受環(huán)境的影響比較大，工程質(zhì)量受到很多方面的影響，從工程施工設(shè)計圖的制定、建筑工程施工到工程驗收的整個過程，都可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。建筑工程應(yīng)從當?shù)氐牡乩憝h(huán)境出發(fā)，因地制宜，設(shè)計不同的施工方案，選擇合適的材料和設(shè)備。同時，建筑工程的施工還遵循國家政策、社會風(fēng)俗習(xí)慣以及歷史傳統(tǒng)等。影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的因素如下：

（一）人力資源因素

在建筑工程施工作業(yè)中，人力資源作為企業(yè)最重要的資源，對工程質(zhì)量有重要影響。施工人員的素質(zhì)較低，對新技術(shù)、新工藝的掌握情況較差，以至于在設(shè)備的使用上存在著問題，影響了工程施工作業(yè)的正常進行。再者，由于管理者及施工人員的質(zhì)量控制意識不高，施工質(zhì)量意識沒能深入人心，在施工作業(yè)中偷工減料或者沒有按照建筑施工合同來施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標。

（二）材料因素

在建筑工程的施工作業(yè)中，需要大量的建筑材料，建筑材料對工程質(zhì)量的影響很大。建筑施工企業(yè)由于質(zhì)量控制意識的缺乏，導(dǎo)致了材料選用的不當或不符合合同規(guī)定，影響了工程的質(zhì)量。加之施工監(jiān)管力度的缺失，導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題沒能及時發(fā)現(xiàn)，影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

（三）設(shè)備因素

建筑工程的施工是在設(shè)備使用的基礎(chǔ)上完成的，先進、配置完備的設(shè)備不僅能夠保證施工作業(yè)的順利進行，解決施工難題，還能有效保證工程質(zhì)量。對于設(shè)備的使用，存在著操作人員的技術(shù)知識缺乏和設(shè)備操作不當?shù)葐栴}，不僅影響了設(shè)備的正常使用壽命，還對工程質(zhì)量造成不良影響。

（四）環(huán)境因素

建筑工程的施工作業(yè)大都處于露天環(huán)境，而我國的地質(zhì)情況比較復(fù)雜，天氣變化多樣，對工程建設(shè)造成很多困難，如果沒能及時采取有效的預(yù)防措施，不僅可能造成建筑工程的傾斜、倒塌，還會造成嚴重的安全事故，對建筑企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失和不良影響。

二、以案例分析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

以ZT 建設(shè)集團公司為例，該公司在某國際集團酒店的泳池鋼結(jié)構(gòu)工程的施工過程中，由于管理體制不完善，沒有將工程質(zhì)量控制落實到具體的施工過程中，導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題時，相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，如雨棚局部漏水，但相關(guān)人員因怕承擔責(zé)任，擔心會扣工資和獎金，相互推卸責(zé)任。其次，對工程質(zhì)量的認識不到位，側(cè)重于產(chǎn)品的表面質(zhì)量，而對產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量隱患沒能準確分析。如在鋼材焊接中，可能會出現(xiàn)裂紋、氣孔、未焊透、咬邊、夾渣等問題。加之現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識不強，造成很多隱蔽問題。再次，該公司在施工過程中，對工程施工的監(jiān)督力量較弱，如在工程設(shè)計階段，工程設(shè)計沒有從施工實際環(huán)境出發(fā)，將美觀性作為施工的最高要求，而對工程的環(huán)境差異、抗震性、施工條件限制及整改難度等

沒有進行充分考慮，導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量存在問題。最后，工期安排不當，工序銜接的質(zhì)量管理存在問題。如在工程施工之前，沒有做好設(shè)備和材料的準備工作，導(dǎo)致材料進廠的緩慢，

設(shè)備故障頻繁發(fā)生，延誤正常的施工進度，對工程建設(shè)非常不利。因此，建筑工程在施工過程中，應(yīng)加強工程質(zhì)量管理，具體方法如下：

（一）強化工程管理和質(zhì)量控制意識

在建筑工程的施工過程中，首先應(yīng)強化工程質(zhì)量控制意識，將工程質(zhì)量控制意識深入到全體員工中，力求在施工作業(yè)的全過程中實現(xiàn)質(zhì)量控制，讓全體員工樹立起質(zhì)量第一、社會效益與經(jīng)濟效益并重的企業(yè)發(fā)展理念。其次，建筑工程的管理人員應(yīng)具備良好的管理能力及決策能力，在建筑項目的立項階段，對項目的可行性做出科學(xué)分析。同時還應(yīng)對建筑施工作業(yè)進行科學(xué)管理，加強工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，減少施工現(xiàn)場的不良因素。最后，應(yīng)加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，提高員工對新技術(shù)、新工藝、新知識的學(xué)習(xí)能力，特別是操作人員、技術(shù)人員應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟和操作方法，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)，以促進施工作業(yè)的順利進行。

（二）建立健全施工質(zhì)量管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度，將《質(zhì)量手冊》作為企業(yè)施工質(zhì)量管理制度的綱領(lǐng)性檔，保證施工作業(yè)的規(guī)范化和制度化。在施工作業(yè)中，嚴格執(zhí)行企業(yè)的施工質(zhì)量管理制度，對施工項目進行分層管理，加強企業(yè)各部門的合作，在施工過程中，在工程質(zhì)量的控制方面進行層層把關(guān)。同時，施工質(zhì)量控制制度最重要的是施工項目質(zhì)量控制的目標責(zé)任制度，在工程施工中，應(yīng)以施工合同為依據(jù)，確定建筑項目的首要責(zé)任人，再由項目經(jīng)理明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)，將工程質(zhì)量的控制分配到各崗位中去，保證施工作業(yè)的每一環(huán)節(jié)、每個步驟都有相應(yīng)的責(zé)任人，在相互監(jiān)督中保證建筑工程的質(zhì)量。再者，應(yīng)將質(zhì)量管理與績效考核結(jié)合起來，對表現(xiàn)較好的員工進行及時表揚，并在薪酬分配中予以表現(xiàn)出來。對于表現(xiàn)較差的員工，應(yīng)進行懲罰，以減少甚至杜絕員工的不良工作表現(xiàn)，保證建筑工程質(zhì)量的達標。

（三）施工現(xiàn)場材料和設(shè)備質(zhì)量控制

如前所述，施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備對工程質(zhì)量有著重要影響。工程材料和設(shè)備的選擇，要做到質(zhì)優(yōu)價廉和符合合同的要求。在設(shè)備和材料的選擇時，應(yīng)提高采購人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提高采購人員的質(zhì)量辨別能力。同時，應(yīng)對市場行情進行及時掌握，對供應(yīng)商的價格、質(zhì)量和供貨能力進行綜合分析，選擇國家認可的、資信情況較好的廠家。再者，由于建材市場的產(chǎn)品質(zhì)量不一，建筑企業(yè)還應(yīng)該對材料和設(shè)備的全過程進行控制，對建材進場進行嚴格檢測，對于質(zhì)量不合格或與合同要求不符的建材不能使用，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（四）創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

由于環(huán)境對工程施工作業(yè)有很大的影響，因此，工程施工中應(yīng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少環(huán)境對施工作業(yè)的影響。加之環(huán)境影響的變化性較大，大風(fēng)、暴雨、溫度、濕度、嚴寒、酷暑等對建筑工程施工的影響是不同的。因此，在建筑工程的施工作業(yè)中，應(yīng)制定相應(yīng)的季節(jié)性保護措施，減少季節(jié)性變化對環(huán)境質(zhì)量的影響。同時，應(yīng)做好對施工現(xiàn)場的建筑設(shè)備、材料

的堆放以及施工現(xiàn)場清潔工作，保證良好的施工環(huán)境。

（五）加強對于建筑施工時候的質(zhì)量驗收

對于整個建筑項目工程的質(zhì)量控制方面，相關(guān)監(jiān)理單位起到了非常關(guān)鍵的作用。工程的監(jiān)理作用缺失和相關(guān)監(jiān)理工作者的職業(yè)素養(yǎng)都影響了工程質(zhì)量驗收的工作。所以，必須重視監(jiān)理單位的重要作用。在建筑工程施工的全過程，監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)揮自身作用，加強施工單位和設(shè)計單位的溝通和聯(lián)系，及時提出施工過程中存在的問題，對施工單位進行監(jiān)督，同時收集工程施工的技術(shù)資料及相關(guān)文件，為工程驗收提供指導(dǎo)。在工程驗收中，應(yīng)由專業(yè)人員對工程進行檢測，并簽署相應(yīng)的質(zhì)量驗收報告，經(jīng)驗收合格方能投入市場。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量的控制是建筑企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量的好與人們的利益密切相連。由于建筑工程的質(zhì)量受多方面的影響，因此，建筑工程在施工中的每一個步驟都很關(guān)鍵。加強對于建筑工程的管理以及質(zhì)量的控制，有利于促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展。

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