導(dǎo)語：如何才能寫好一篇融媒體盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 電視媒體 經(jīng)營 數(shù)字化 盈利模式

中圖分類號(hào)：G220.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1我國電視媒體經(jīng)營內(nèi)容

1.1節(jié)目經(jīng)營

電視傳媒業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)，根本上生產(chǎn)的是信息產(chǎn)品，表現(xiàn)形式主要是電視節(jié)目。電視節(jié)目也是開展其它電視媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)。節(jié)目是電視媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的核心，電視媒體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能否保持較高的收視率持續(xù)吸引廣告投放都與節(jié)目密切聯(lián)系。然而中國電視媒體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是電視節(jié)目經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)功能薄弱，產(chǎn)業(yè)價(jià)值沒有得到有效開發(fā)，有的甚至處于零開發(fā)狀態(tài)。

1.2廣告經(jīng)營

當(dāng)前我國的電視媒體產(chǎn)業(yè)主要還是依靠廣告收入作為資源補(bǔ)償和價(jià)值增殖手段。自從20世紀(jì)70年代末國內(nèi)電視媒體開始播放電視商業(yè)廣告以來，電視廣告收入逐漸成為各電視臺(tái)的主要經(jīng)濟(jì)來源。但是，近年來，小眾傳播時(shí)代的到來和數(shù)字傳播技術(shù)的發(fā)展對(duì)電視媒體單單依靠廣告收入也提出了不小的挑戰(zhàn)。

1.3技術(shù)經(jīng)營

數(shù)字技術(shù)發(fā)展深刻影響著現(xiàn)代社會(huì)改變著人類生活的方方面面，大眾傳播媒介也不例外，電視與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相連更是首當(dāng)其沖，基于數(shù)字技術(shù)許多新型的電視媒介形態(tài)出現(xiàn)，這些新媒體業(yè)務(wù)的經(jīng)營是電視媒體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的趨勢(shì)，但在國內(nèi)只是剛剛起步?jīng)]有形成經(jīng)營的模式。

1.4混合型經(jīng)營

除去主要的經(jīng)營項(xiàng)目之外，電視媒體還可以開展與主營內(nèi)容相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)或者根據(jù)電視媒體的品牌優(yōu)勢(shì)開展多種混合型經(jīng)營，但由于起步較晚、開發(fā)比較薄弱，經(jīng)營的成效并不好，大力開發(fā)電視傳媒的上下游產(chǎn)業(yè)是日后發(fā)展的趨勢(shì)。

2基于數(shù)字化的盈利模式

2.1 網(wǎng)絡(luò)電視

網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)沖擊著傳統(tǒng)的電視媒體傳播模式，由單向傳播向雙向互動(dòng)發(fā)展，由同步傳播向異步傳播發(fā)展，由共性向個(gè)性發(fā)展，用時(shí)下流行的話說，“網(wǎng)絡(luò)電視變大家的電視為我的電視”。網(wǎng)絡(luò)電視可以負(fù)載起聲音和影像的傳播實(shí)現(xiàn)，影音節(jié)目的實(shí)時(shí)直播和各種形式的視頻點(diǎn)播同時(shí)結(jié)合了網(wǎng)絡(luò)所特有的互動(dòng)性和開放性，從而大大彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電視媒介在傳播過程中的種種缺陷和不足，正是在傳播方式上的區(qū)別導(dǎo)致兩種媒介的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

2.2移動(dòng)電視

數(shù)字移動(dòng)電視是目前區(qū)別于傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的數(shù)字移動(dòng)電視。作為一種全新的大眾媒體，數(shù)字移動(dòng)電視是通過無線數(shù)字信號(hào)發(fā)射地面數(shù)字設(shè)備接收的方法進(jìn)行數(shù)字節(jié)目的播放與接收的一種現(xiàn)代化系統(tǒng)。目前已開始在鐵路、地鐵、公交車等領(lǐng)域得到應(yīng)用，它針對(duì)的是一個(gè)特殊的群體――移動(dòng)人群。

2.3手機(jī)電視

隨著手機(jī)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，終端性能的提高，以及許多國家開始發(fā)送數(shù)字電視信號(hào)，移動(dòng)服務(wù)中的電視市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)。手機(jī)移動(dòng)視頻應(yīng)用已經(jīng)成為繼電影、電視和PC之后的第四塊屏幕。除手機(jī)電視外，運(yùn)營商可以提供一種可以將通信與移動(dòng)視頻內(nèi)容服務(wù)融為一體的服務(wù)組合。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展使得一個(gè)傳統(tǒng)電視臺(tái)必須面對(duì)日趨激烈的多頻道競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，在技術(shù)上，電視人面對(duì)的不僅僅是諸如錄像機(jī)，無線電纜直接入戶，衛(wèi)星傳送系統(tǒng)以及有線電視等可轉(zhuǎn)換的影像傳輸系統(tǒng)，而且還有影像壓縮技術(shù)，高清電視，互動(dòng)電視和加密系統(tǒng)模擬時(shí)代。廣告商對(duì)于電視臺(tái)的生存而言至關(guān)重要，數(shù)字時(shí)代電視媒體將獲得多個(gè)收入來源，但廣告同樣至關(guān)重要，尤其是在模轉(zhuǎn)數(shù)的過渡階段爭(zhēng)取新的并擴(kuò)展以往的廣告客戶還是一項(xiàng)艱難的任務(wù)。

受眾從來沒有像今天這樣被電視臺(tái)的管理者掛在嘴邊，關(guān)于收視率的分析常常是上班后的第一件事情，在一個(gè)多頻道的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下，相對(duì)于以前節(jié)目選擇余地較少的年代，受眾的期望值、受眾的收視需求也在不斷變化。如今的受眾更加浮躁，更有鑒賞力。數(shù)字時(shí)代下的受眾，在眾多的選擇面前當(dāng)然就對(duì)節(jié)目擁更多的挑剔的權(quán)利，這就要求傳媒要不斷開拓新的經(jīng)營模式，以應(yīng)對(duì)受眾挑剔的眼光。

3當(dāng)前我國電視媒體經(jīng)營模式的弊端及出口

基于數(shù)字技術(shù)的各種電視媒體在我國起步較晚，沒有形成一個(gè)完善的體系，我們?cè)诟鞣矫姘夹g(shù)理論運(yùn)營等都缺乏自主的創(chuàng)新觀念和理論，很多東西都較為盲目的從國外引進(jìn)，在應(yīng)對(duì)中國獨(dú)特的現(xiàn)狀時(shí)，取得的成果并不理想。因此我們必須對(duì)發(fā)展電視媒體中的一些思路和觀念，特別是在新形勢(shì)下電視媒體經(jīng)營模式上的觀念，要有一個(gè)新的全面綜合的觀點(diǎn)，將新興的各種電視媒體結(jié)合中國實(shí)際情況來進(jìn)行運(yùn)用，創(chuàng)造出符合我國國情的各種電視媒介形態(tài)的發(fā)展思路。

3.1以廣告為主的單一經(jīng)營模式的弊端

廣告作為電視媒體單一的經(jīng)濟(jì)支柱，使電視媒體產(chǎn)業(yè)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常敏感，受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響大，相關(guān)政策變化或者外部經(jīng)濟(jì)不景氣都可能帶來電視媒體廣告收入的波動(dòng)，此外廣告增長速率放慢、廣告分流、利益分成減少、小眾傳播時(shí)代與數(shù)字技術(shù)的要求都成了電視媒體以廣告收入為主的大挑戰(zhàn)。

篇2

我們的判斷

毋庸諱言，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體已經(jīng)給傳統(tǒng)紙媒帶來巨大的沖擊，但同時(shí)也帶來了前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。一直以來，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒介高歌猛進(jìn)式的發(fā)展保持著高度的關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上，通過縝密深入的思考，先后作出了兩個(gè)判斷：

早在2008年，盡管國內(nèi)很多的傳統(tǒng)紙媒（包括杭州日?qǐng)?bào)在內(nèi)）依然占據(jù)著強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)地位，但我們認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)紙媒絕不能對(duì)新媒體的發(fā)展采取漠視觀望的態(tài)度。相反，傳統(tǒng)紙媒必須以最徹底的方式與網(wǎng)絡(luò)融合，才有可能在新的發(fā)展時(shí)期再創(chuàng)輝煌。隨后，世界報(bào)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)很快印證了這樣的判斷：

（1）2009年美國有100多家有著悠久歷史的報(bào)紙或倒閉，或停止出版紙質(zhì)版，改為只在網(wǎng)上出版。其中不乏久負(fù)盛名的百年大報(bào)。

（2）另一個(gè)紙媒帝國——日本，幾張發(fā)行量雄踞世界前茅的大報(bào)，也首次出現(xiàn)集體性巨額虧損。令人瞠目的是，曾擁有800萬發(fā)行量、被譽(yù)為世界第二大報(bào)的《朝日新聞》不僅在其創(chuàng)立的130年來首次出現(xiàn)赤字，而且這一數(shù)字竟高達(dá)100億日元。

（3）據(jù)2010年新近公開的數(shù)據(jù)，美國2009年紙媒的總廣告收入只有276億美元，比2008年大幅下降了102億美元。這個(gè)營收數(shù)額已經(jīng)下滑至上世紀(jì)80年代的水平。顯然，在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，紙媒的生存危機(jī)已經(jīng)迫在眉睫。雖然眼下國內(nèi)紙媒的日子還比較好過，但如果無視媒介發(fā)展的整體趨勢(shì)，很可能會(huì)讓自己措手不及，貽誤戰(zhàn)機(jī)。

2009年的上半年，我們又作出了第二個(gè)判斷：終端移動(dòng)化將成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最新趨勢(shì)、必然趨勢(shì)而且是主流趨勢(shì)。這是正在向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)紙媒必需高度關(guān)注的一個(gè)趨勢(shì)。截至2010年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億，較2009年底增加3600萬人，而手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億，半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬。也就是說，用手機(jī)上網(wǎng)的用戶增長速度及增長數(shù)量已經(jīng)超過了用傳統(tǒng)方式上網(wǎng)。這也是傳統(tǒng)紙媒在制定自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)，不能忽視的一個(gè)重要判斷。

我們的應(yīng)對(duì)

基于上述兩個(gè)判斷，杭州日?qǐng)?bào)主動(dòng)應(yīng)對(duì)，推出了以下戰(zhàn)略舉措：

1. 提出“一報(bào)一網(wǎng)，報(bào)網(wǎng)合一”戰(zhàn)略，興辦杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)。

我們于2008年年底開始籌建杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)，并于2009年3月7日正式上線運(yùn)營。此前，國內(nèi)的很多報(bào)紙或報(bào)業(yè)集團(tuán)都已經(jīng)有了自己的網(wǎng)站。但我們的杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)卻有自己的獨(dú)特之處。首先，杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)是杭州日?qǐng)?bào)的同品牌網(wǎng)絡(luò)，只為杭州日?qǐng)?bào)服務(wù)。其次，我們并沒有另起爐灶，另行招聘一個(gè)團(tuán)隊(duì)來辦杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)，而是通過全員轉(zhuǎn)型，讓杭州日?qǐng)?bào)現(xiàn)有的編輯記者同時(shí)成為杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)的編輯記者，最終實(shí)現(xiàn)以“一個(gè)編輯部，一套人馬，同時(shí)運(yùn)營兩個(gè)媒介終端”的戰(zhàn)略目標(biāo)?！耙粓?bào)一網(wǎng)，報(bào)網(wǎng)合一”的核心內(nèi)涵就是：在“杭州日?qǐng)?bào)”整個(gè)品牌框架中，杭州日?qǐng)?bào)與杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)就像是一個(gè)硬幣的兩面，兩者共為一體，報(bào)即是網(wǎng)，網(wǎng)即是報(bào)，兩種不同的終端介質(zhì)形態(tài)“比翼齊飛”，共同為“杭州日?qǐng)?bào)”這個(gè)品牌服務(wù)。而在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，報(bào)紙的強(qiáng)大影響力給了其很大的扶持助益。

得益于“一報(bào)一網(wǎng)，報(bào)網(wǎng)合一”的框架優(yōu)勢(shì)，杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)上線后，取得了超常規(guī)的快速發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)的流量快速增長。僅用半年時(shí)間，單日最高獨(dú)立ip訪問量就突破了30萬，日均獨(dú)立ip訪問量穩(wěn)定在10萬以上。一年后，單日最高獨(dú)立ip訪問量就突破了55萬，日均獨(dú)立ip訪問量穩(wěn)定在20萬以上。這樣的成長速度，在地方性的綜合新聞網(wǎng)站是比較快的。這也說明，杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)在較短的時(shí)間內(nèi)初步形成了自己的影響力。

（2）杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)在盈利模式的探索上也初見成效。上線第一年的10個(gè)月，營收達(dá)到230萬。而2010年1—10月，營收就達(dá)到了600多萬，全年?duì)I收可以比2009年翻一番半。根據(jù)我們的測(cè)算，杭報(bào)網(wǎng)年運(yùn)營成本在500萬左右，所以，2010年杭報(bào)網(wǎng)已能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。更重要的是，通過近兩年的運(yùn)作，網(wǎng)站已經(jīng)找到了一些有望支撐持續(xù)發(fā)展的盈利點(diǎn)，這為今后杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)探索成型的、系統(tǒng)的盈利模式打下了較好的基礎(chǔ)。

2．創(chuàng)辦“城市通”，打造“三合一”新型融媒體。

2009年下半年，在杭州日

網(wǎng)上線半年后，我們又注意到，網(wǎng)絡(luò)終端的移動(dòng)化即將成為新的主流趨勢(shì)。所以，我們馬不停蹄，開始調(diào)研，并積極尋找合作伙伴，提出了我們的移動(dòng)終端戰(zhàn)略。

2010年3月7日，杭州城市通媒體有限公司宣告成立。經(jīng)過半年多時(shí)間的技術(shù)開發(fā)及內(nèi)部測(cè)試，10月11日，杭州日?qǐng)?bào)手機(jī)終端“城市通”正式面世，向社會(huì)公測(cè)。這標(biāo)志著杭州日?qǐng)?bào)成為真正意義上紙媒、電腦屏、手機(jī)屏“三合一”的新型融媒體。

“城市通”利用目前最新的3g無線技術(shù)，向手機(jī)用戶提供城市生活的各類資訊服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)新聞實(shí)時(shí)、資訊實(shí)時(shí)查詢。

這樣，杭州日?qǐng)?bào)的紙質(zhì)終端、電腦終端、手機(jī)終端就像三駕馬車般實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，可以全天候、全時(shí)段有效覆蓋受眾。杭州日?qǐng)?bào)應(yīng)對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略也因之成型。

杭州日?qǐng)?bào)自實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略以來，已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)意義上的平面媒體，顛覆性地轉(zhuǎn)型成為融報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)為一體的全新媒體。很多報(bào)道，可以通過我們的3g直播車，在杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)上以視頻、文字、圖片等多種形式實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)播出。我們的手機(jī)終端“城市通”也可以進(jìn)行同步報(bào)道，到次日一早，杭州日?qǐng)?bào)的版面上則用傳統(tǒng)方式再一次向受眾傳播報(bào)道。

未來的構(gòu)想

目前，杭州日?qǐng)?bào)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正在以與時(shí)俱進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕、大膽嘗試的態(tài)勢(shì)向前鋪展。我們的努力方向是：繼續(xù)探索報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī) “三合一”終端之間的互融、互促，并進(jìn)而形成全新形態(tài)的媒介運(yùn)營模式。展望未來，我們的重點(diǎn)集中在以下三大方面。

1. 完善“三合一”運(yùn)行

報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三者合一的媒介終端，為媒體運(yùn)營提供了極具想象力的空間。這三者各具特色、各有優(yōu)勢(shì)，能夠在不同的時(shí)點(diǎn)、空間為受眾提供最符合其需求的資訊服務(wù)。而三者的融合、對(duì)接則可以實(shí)現(xiàn)最大范圍的覆蓋。目前，我們對(duì)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)之間的互動(dòng)共融已經(jīng)比較熟悉，新的課題就是要繼續(xù)研究、探索、完善手機(jī)終端“城市通”與報(bào)紙及網(wǎng)絡(luò)之間的“三合一”的運(yùn)作模式。具體來說，可以分為三個(gè)方面：

（1）三合一的報(bào)道策劃

我們的新聞報(bào)道、新聞策劃在實(shí)施之初，就立足于從三合一的終端來考慮問題。比如，2010年農(nóng)歷八月十八，我們對(duì)聞名天下的錢塘江潮水的報(bào)道就是一個(gè)例子。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)安排了直播車，利用杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)這個(gè)終端實(shí)時(shí)視頻。同時(shí)，我們?cè)诔鞘型ǖ男侣勵(lì)l道中圖文報(bào)道。到了晚上，所有的資訊又被重新整合精煉，然后出現(xiàn)在報(bào)紙的版面上。

（2）三合一的人才保障

要想實(shí)現(xiàn)“三合一”的傳播報(bào)道模式，就必須具備相應(yīng)的人力資源。杭州日?qǐng)?bào)有的是傳統(tǒng)意義上的新聞采編的精兵強(qiáng)將。而在我們的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略施行了近兩年后，通過實(shí)施“全員培訓(xùn)”、“全員轉(zhuǎn)型”，我們也擁有了一批可以全天候、全功能“作戰(zhàn)”的全媒體人才。杭州日?qǐng)?bào)的記者徹底改變了拿著“一支筆，一個(gè)本子”出現(xiàn)在新聞現(xiàn)場(chǎng)的慣常形象，扛著攝像機(jī)、舉著話筒、拿著無線上網(wǎng)筆記本出現(xiàn)在杭城大街小巷，進(jìn)行采訪報(bào)道的場(chǎng)景已經(jīng)屢見不鮮。目前，杭州日?qǐng)?bào)有三分之一的編輯記者已經(jīng)成為具備攝像、主持、現(xiàn)場(chǎng)出鏡等多種能力的綜合性人才。我們計(jì)劃再用1—2年的時(shí)間，繼續(xù)推行“全員培訓(xùn)”、“全員轉(zhuǎn)型”，讓70%以上的員工實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。

（3）三合一的機(jī)制配套

自“報(bào)網(wǎng)合一”后，杭州日?qǐng)?bào)以一個(gè)編輯部同時(shí)運(yùn)行兩個(gè)終端，而這兩種介質(zhì)終端的性質(zhì)、形態(tài)是大相徑庭的。所以，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、測(cè)算和研究，我們果斷制定了兩套流程和兩套量化考評(píng)體系。這兩套流程和考評(píng)體系，既相對(duì)獨(dú)立，又互相聯(lián)系，從而在激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制上確保了有機(jī)融合，運(yùn)行流暢。

另外，我們的城市通是以組建市場(chǎng)化公司的形式開展運(yùn)營的，它的激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制相對(duì)獨(dú)立，并與上述兩套考評(píng)體系互有關(guān)聯(lián)。

2. 確保技術(shù)先進(jìn)性

技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重要性無論怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。而對(duì)于從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型而來的我們來說，技術(shù)本是我們的短板，我們必須付出更大的心力與資源來強(qiáng)化投入，保持關(guān)注，以確保技術(shù)的先進(jìn)性。

（1）新聞直播車的定制及應(yīng)用

在初步實(shí)現(xiàn)“三合一”終端的無縫對(duì)接、全方位覆蓋后，我們率先定制購買了全國紙媒中第一輛集衛(wèi)星、微波、3g三大傳播方式于一身的新聞直播車。通過衛(wèi)星信號(hào)

，我們的直播地域大大擴(kuò)展。有了微波，攝像機(jī)無須拉線，在方圓1公里內(nèi)、車輛無法靠近的地方也能采集新聞并傳送回直播車；有了3g，在高樓密集、衛(wèi)星信號(hào)被遮擋的地方，也照樣可以即時(shí)進(jìn)行熱點(diǎn)新聞的滾動(dòng)播報(bào)。比如，在2010杭州西湖國際煙花大會(huì)上，我們的直播車大顯身手。新聞直播車在錢塘江主會(huì)場(chǎng)，全程同步對(duì)煙花大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了圖文、視頻直播。這次視頻直播共有11595人次同時(shí)觀看，創(chuàng)造了杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)上線以來視頻點(diǎn)擊量的新高。

新聞直播車的潛力很大，它的應(yīng)用將使我們“三合一”的終端框架在突破時(shí)空限制的新聞運(yùn)作上有了更大的可能。

（2）微博的開發(fā)及應(yīng)用

微博是當(dāng)下最火的互聯(lián)網(wǎng)殺手級(jí)應(yīng)用。我們已經(jīng)與國內(nèi)在微博方面做得最好的新浪網(wǎng)開展合作，共同開發(fā)杭州日?qǐng)?bào)的微博應(yīng)用。我們的微博，內(nèi)嵌于“三合一”的融媒體大框架之中，不但將用作讀者網(wǎng)民報(bào)料的信息通道，也可以成為記者快速發(fā)回現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的利器，還可以用來與我們的受眾即時(shí)、深度的互動(dòng)交流。

（3）“城市通”適配機(jī)型的拓展

目前，正處于公測(cè)階段的“城市通”客戶端的適配機(jī)型、適配品牌還沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。接下來，我們要加快開發(fā)速度，盡快拓展“城市通”的適配機(jī)型，力爭(zhēng)全面覆蓋蘋果、塞班、安卓、kjava等主流手機(jī)操作系統(tǒng)。

（4）ipad應(yīng)用的開發(fā)

ipad的出現(xiàn)及熱銷，代表著一種新的媒介運(yùn)營模式。目前，美國的很多知名媒體紛紛致力于搭建基于ipad（包括iphone）的媒介運(yùn)營平臺(tái)。我們也將在這方面緊跟趨勢(shì)，投入資源，開發(fā)應(yīng)用，以求讓“三合一”的終端運(yùn)作更加完善，更趨完美。

3. 開發(fā)盈利模式

對(duì)于我們的“三合一”新型融媒體來說，衡量這種模式成功與否的最重要指標(biāo)就是能否持續(xù)穩(wěn)定地盈利。對(duì)于我們來說，要想讓“三合一”的新型融媒體取得成功，就必須積極探索、開發(fā)、完善我們的盈利模式。目前我們的主要做法及思路如下：

（1）廣告套餐

用打包套餐的方式來吸引廣告投放。套餐不但包括報(bào)紙廣告，也包括網(wǎng)絡(luò)廣告和手機(jī)廣告。在具體形式上，不但可以平面廣告，也可以視頻廣告等多種形式。

（2）植入平臺(tái)

策劃舉行大量的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)，將其打造為植入式廣告的最佳載體，吸引活動(dòng)贊助，以廣告、冠名、實(shí)體活動(dòng)等多種形式加以展現(xiàn)。

（3）收費(fèi)模式

我們?cè)凇俺鞘型ā崩锾峁┒囗?xiàng)具有較強(qiáng)實(shí)用價(jià)值的應(yīng)用及服務(wù)，公測(cè)結(jié)束后，將通過微收費(fèi)模式提供給廣大市民。市民們花了微不足道的一點(diǎn)小錢，就可以得到超值的回報(bào)。而這些小錢積少成多，也可以累積成較為可觀的收入。

（4）技術(shù)服務(wù)

通過我們現(xiàn)有的技術(shù)力量和技術(shù)平臺(tái)（杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)和城市通），提供收費(fèi)的技術(shù)服務(wù)，比如興建網(wǎng)站，在城市通上定制專業(yè)化頻道等。

（5）短信平臺(tái)

利用城市通的平臺(tái)，開發(fā)“短信投票”、“短信競(jìng)拍”、“短信點(diǎn)播”等應(yīng)用，也采取微收費(fèi)的模式，積少成多。

（6）電子商務(wù)

利用杭州日?qǐng)?bào)直營的分布于全市各大區(qū)域的旺財(cái)超市，在杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)上開設(shè)專營網(wǎng)店及淘寶店，并整合城市通資源，開展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

篇3

【關(guān)鍵詞】 第三方服務(wù) 高校 盈利模式 發(fā)展壁壘 商鋪

近幾年來，基于社會(huì)關(guān)心、政府鼓勵(lì)扶持、高校引導(dǎo)幫助，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的好勢(shì)頭。連結(jié)學(xué)校師生和社會(huì)、企業(yè)、商店等的第三方服務(wù)作為一種新的創(chuàng)業(yè)方式方興未艾。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)商鋪（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)大商鋪”）作為這樣一種第三方服務(wù)平臺(tái)，也引起了校內(nèi)外關(guān)注。但當(dāng)前對(duì)高校第三方服務(wù)平臺(tái)的研究較少，需要對(duì)其盈利模式與發(fā)展壁壘加強(qiáng)研究，促進(jìn)和引導(dǎo)其健康發(fā)展。

一、高校第三方服務(wù)平臺(tái)與財(cái)大商鋪

1、第三方服務(wù)及高校第三方服務(wù)平臺(tái)的興起

第三方服務(wù)是指由獨(dú)立提供的專業(yè)服務(wù)商，以第三方的角色為客戶提供系列的專業(yè)的過程，該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責(zé)。第三方服務(wù)最早運(yùn)用于物流運(yùn)輸業(yè)，之后被各行各業(yè)所接受。在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷細(xì)分與擴(kuò)張的過程中，更多的第三方服務(wù)業(yè)態(tài)在不斷涌現(xiàn)，凡是企業(yè)核心業(yè)務(wù)以外的業(yè)務(wù)都可以由第三方提供專業(yè)服務(wù)。

隨著我國高等教育的蓬勃發(fā)展，依托大學(xué)生為消費(fèi)主體的商家越來越多，但商家與學(xué)生間的聯(lián)系少，難以實(shí)現(xiàn)信息的有效傳達(dá)和優(yōu)化，以致學(xué)生無法及時(shí)了解商家的最新動(dòng)態(tài)。高校內(nèi)第三方服務(wù)的需求與日俱增，高校在校生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)，許多在校生自發(fā)組成了創(chuàng)業(yè)團(tuán)體，高校內(nèi)的第三方服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展迅猛；同時(shí)，高校師生以其擁有的豐富專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情，向社會(huì)延伸，搭建起滿足市場(chǎng)需要的第三方服務(wù)平臺(tái)。

2、財(cái)大商鋪的組建及其現(xiàn)狀

財(cái)大商鋪是近年來由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在校學(xué)生創(chuàng)立的、通過合同與商家建立利益聯(lián)系，并為其提供宣傳業(yè)務(wù)等服務(wù)，為財(cái)大學(xué)生提供學(xué)校周邊商店優(yōu)惠和折扣信息服務(wù)的第三服務(wù)平臺(tái)，在校園周邊的商家和學(xué)生中有一定的影響。從調(diào)查的情況看，商家的認(rèn)知度高于學(xué)生認(rèn)知度。從調(diào)查的43家商家中了解到，有92.1%的商家了解財(cái)大商鋪這一組織形式，其中82.4%的商家表示雖然加盟財(cái)大商鋪沒有達(dá)到預(yù)期的收益，但仍對(duì)店鋪經(jīng)營有幫助；5.1%的商家表示加盟對(duì)經(jīng)營起到了很大幫助。從900名學(xué)生的抽樣調(diào)查中了解到，有47.04%學(xué)生表示對(duì)財(cái)大商鋪有不同程度的了解。目前財(cái)大商鋪已經(jīng)有705名學(xué)生辦理過財(cái)大商鋪會(huì)員卡，占本校區(qū)學(xué)生人數(shù)的11.76%，其中有411人，即占校區(qū)學(xué)生總?cè)藬?shù)6.86%的人認(rèn)為財(cái)大商鋪有較強(qiáng)影響力，處于起步興辦階段，并取得初步成效。

二、從財(cái)大商鋪看高校第三服務(wù)平臺(tái)盈利模式

盈利模式是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過調(diào)查財(cái)大商鋪經(jīng)營中的部分第三方服務(wù)額有效盈利模式來看，高校之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出多樣化局面。歸納起來，高校第三方服務(wù)平臺(tái)主要有如下盈利模式。

1、中介服務(wù)盈利模式

財(cái)大商鋪通過向?qū)W生出售相關(guān)會(huì)員卡，賺取相關(guān)利潤。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年間，商鋪共出售會(huì)員卡705張，會(huì)員卡價(jià)格20，工本費(fèi)1元，共計(jì)盈利約13395元，占總盈利金額的67.4%。中介服務(wù)在高校是一種較為廣泛的第三方服務(wù)形式，如有許多高校成立家教服務(wù)中心，在社會(huì)學(xué)生家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)需求與高校學(xué)生優(yōu)質(zhì)資源供給方面架起橋梁，通過提供服務(wù)獲得效益。

2、營銷推廣盈利模式

財(cái)大商鋪通過人人主頁、新浪微博、QQ群等方式，在網(wǎng)上諸多社交平臺(tái)宣傳部分商店資料，從中賺取相關(guān)宣傳費(fèi)用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年間，共計(jì)7家商店通過財(cái)大商鋪進(jìn)行宣傳，獲宣傳盈利6500元，占總盈利金額的32.6%。有的高校聯(lián)合社會(huì)力量建立大型網(wǎng)站特別是專業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)站作為面向中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)和推廣的網(wǎng)站，有的高校學(xué)生成立廣告?zhèn)鲉紊l(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)，為同學(xué)們提供勤工儉學(xué)渠道，發(fā)展勢(shì)頭較好。

3、咨詢服務(wù)盈利模式

財(cái)大商鋪還在規(guī)劃通過為同學(xué)提供相關(guān)商店的服務(wù)咨詢等項(xiàng)目賺取相關(guān)咨詢費(fèi)用。此盈利模式尚在試行中，因商鋪規(guī)模、知名度等因素限制，暫未采用收費(fèi)模式。據(jù)了解，有部分高校通過為企業(yè)提供法律服務(wù)或者會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等咨詢途徑，取得了較好的盈利效果。

4、銷售盈利模式

部分高校成立了第三方銷售服務(wù)，如基金產(chǎn)品銷售、工業(yè)新產(chǎn)品銷售等服務(wù)。已經(jīng)有不少高校學(xué)生在淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立網(wǎng)店―銷售工業(yè)及文化產(chǎn)品，取得了較大收益。如浙江義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院國際貿(mào)易系物流專業(yè)的在校學(xué)生楊甫剛，2012年5月在淘寶網(wǎng)上開了一家名叫“嘟嘟靚妝小鋪”的網(wǎng)店，今年以來，每月的純收入超過一萬元。浙江林學(xué)院大四女生宋雅丹，從大三開始邊讀書邊開網(wǎng)店，由銷售特色女裝至開廠生產(chǎn)加工，用了一年時(shí)間從300元賺到300萬元。有的高校集合多方資源，進(jìn)一步向電子商務(wù)進(jìn)軍，特別是在細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域組建專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

三、從財(cái)大商鋪看高校第三方服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展壁壘

高校第三方服務(wù)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，取得了明顯成效，但行業(yè)短期化、管理水平不高、盈利模式低端等阻礙發(fā)展的壁壘顯現(xiàn)，并呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，突出地表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

1、行為短期化是首要問題

高校第三方服務(wù)平臺(tái)多數(shù)為學(xué)生創(chuàng)建，流動(dòng)性較大是其劣勢(shì)。多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體，或是追求短期利益，或是僅旨在得到相關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致大多數(shù)高校第三方服務(wù)平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展性不強(qiáng)。往往組織者畢業(yè)后，項(xiàng)目就處于停滯狀態(tài)或是漸漸消亡。這也導(dǎo)致了類似財(cái)大商鋪的高校第三方平臺(tái)在不同程度上存在短期化趨向，從而直接影響了第三方服務(wù)的可靠性。財(cái)大商鋪由于團(tuán)隊(duì)成員多為大二大三的學(xué)生，學(xué)業(yè)較重，生活重心仍舊放在學(xué)習(xí)上，致使部分成員對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的積極性有所降低。并且財(cái)大商鋪發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)考慮，更缺乏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考，影響其可持續(xù)發(fā)展，甚至在社會(huì)、市場(chǎng)上帶來了負(fù)面效應(yīng)。從來自商家調(diào)查情況看，近39.1%的商家認(rèn)為諸如此類新興創(chuàng)業(yè)組織不值得信賴。

2、盈利模式較為單一和低端化

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，財(cái)大商鋪從成立至今，現(xiàn)階段業(yè)務(wù)依舊停留在以出售商鋪會(huì)員卡為主要方式的相關(guān)業(yè)務(wù)，開展業(yè)務(wù)較為單一和低端，服務(wù)質(zhì)量不高，離高效運(yùn)轉(zhuǎn)的高校服務(wù)平臺(tái)有較大差距。通過向商家發(fā)放的問卷調(diào)查的回饋結(jié)果來看，大多數(shù)商家表示與財(cái)大商鋪的合作并未能為其店鋪經(jīng)營帶來預(yù)期實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)大商鋪所做的宣傳未能在商家處得到實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致部分商家的合作意愿下降。

3、管理機(jī)制滯后和水平不高

內(nèi)部管理不高、運(yùn)行機(jī)制不完善、團(tuán)隊(duì)分工不明確，是制約其發(fā)展的內(nèi)在重要因素。從對(duì)財(cái)大商鋪團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的采訪中得知，該團(tuán)隊(duì)目前共有16人，但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分工并不明確，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的工作效益較為低下，且運(yùn)行機(jī)制不完善，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通效率不高，常常會(huì)出現(xiàn)彼此脫節(jié)的狀況。在實(shí)際運(yùn)營的狀況中，團(tuán)隊(duì)成員分工不夠合理，致使成員的工作效率較低。且營銷水平不高，宣傳力度不夠，方式較為單一。財(cái)大商鋪的主要宣傳方式是通過人人網(wǎng)等校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳，并未嘗試過有組織的線下宣傳，也沒有嘗試過更加新穎高效的宣傳方式，致使宣傳效果不佳，在學(xué)生群體中的知名度較低，未能有效的擴(kuò)大消費(fèi)者群體，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

4、外部支持環(huán)境不夠

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，財(cái)大商鋪從興辦至今獲得的外部性支持極為有限，缺乏外部性扶持也是其發(fā)展中一個(gè)重要壁壘。資金都由學(xué)生自己籌集，而且在遇到困難時(shí)，難以獲得有關(guān)方面的指導(dǎo)和幫扶，特別是由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員大都缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又缺乏相關(guān)專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與支持，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)營過程中出現(xiàn)發(fā)展緩慢和經(jīng)營困難等問題。

四、促進(jìn)高校第三方服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的對(duì)策建議

為使高校第三方服務(wù)平臺(tái)的健康發(fā)展，承擔(dān)起為高校師生服務(wù)、促進(jìn)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重任務(wù)，需要政府和高校、社會(huì)和企業(yè)等多方面扶持，從財(cái)大商鋪發(fā)展歷程和現(xiàn)狀來看，重點(diǎn)需要在以下方面進(jìn)行扶持。

1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)健康發(fā)展

在引導(dǎo)高校第三方服務(wù)平臺(tái)用好國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等政策條件的同時(shí)，政府、社會(huì)、高校還要加大其支持力度，給予其資金等方面資助和貼息貸款服務(wù)，幫助其規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，高校可考慮設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，扶持有發(fā)展前途的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體；同時(shí)，大力開展專業(yè)性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助診斷和梳理經(jīng)營管理問題，有針對(duì)性地解決問題，引導(dǎo)提高經(jīng)營管理水平和層次。

2、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建有效的盈利模式

在圍繞高校師生學(xué)習(xí)、生活服務(wù)開展第三方服務(wù)的同時(shí)，更應(yīng)注重發(fā)揮本身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，開展諸如會(huì)計(jì)、法律、金融咨詢服務(wù)和等需要專業(yè)背景的第三方服務(wù)，形成有效盈利模式。特別是要緊扣時(shí)代脈搏，抓住新業(yè)態(tài)、新興領(lǐng)域競(jìng)相興起和蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極介入電子商務(wù)、網(wǎng)店等新業(yè)態(tài)，工程、技術(shù)咨詢服務(wù)等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大需求，大力推進(jìn)高校第三方服務(wù)發(fā)展。

3、處理好創(chuàng)業(yè)與就業(yè)等關(guān)系，引導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展

在高校第三方服務(wù)平臺(tái)發(fā)展中，要將克服大學(xué)生為嘗試創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的短期化行為作為重點(diǎn)問題進(jìn)行研究，引導(dǎo)學(xué)生處理好學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的關(guān)系，特別是有發(fā)展前途的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理和引導(dǎo)，鼓勵(lì)教職工參與，注意吸納部分社會(huì)就業(yè)人員參與，幫助提升管理，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（注：課題名稱：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)“博文杯”大學(xué)生百項(xiàng)實(shí)證創(chuàng)新基金項(xiàng)目，課題組成員：周易思弘、陳思融、汪名揚(yáng)、李斯、朱青云，指導(dǎo)老師：王華。）

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篇4

    【關(guān)鍵詞】新媒體;紙媒;數(shù)字化;美國《新聞周刊》;

    傳統(tǒng)紙媒遭遇的發(fā)展瓶頸

    《2011全球傳媒藍(lán)皮書》指出全球報(bào)紙日發(fā)行量自2009年開始下降,2010年下滑到5.19億份。全球報(bào)紙廣告收入比2009年下降了20億美元,比2006年下降了300億美元。[1]數(shù)據(jù)表明,傳統(tǒng)的紙媒發(fā)行數(shù)量在逐漸減少,廣告收入也在不斷降低,媒體如果僅靠廣告來維持經(jīng)營收入,那么將會(huì)顯得十分被動(dòng)。與新興媒體相比,傳統(tǒng)紙媒的實(shí)效性不及網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)更新,信息量不及網(wǎng)絡(luò)海量的搜索空間,付費(fèi)閱讀的方式也讓更多受眾傾向于在線瀏覽免費(fèi)的新聞?dòng)嵪ⅰ?/p>

    美國北卡羅萊納大學(xué)教授菲利普?邁耶運(yùn)用美國“全國民意研究中心”的綜合社會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)制作了兩個(gè)“線性擬合”1972-2002年讀者對(duì)報(bào)紙的信心分布圖和1972-2002年日?qǐng)?bào)讀者數(shù)量變化趨勢(shì)圖。通過對(duì)前者的分析,他預(yù)測(cè)道:“到2015年,讀者對(duì)報(bào)紙的信心趨勢(shì)線將觸到0點(diǎn)?！蓖ㄟ^對(duì)后者的分析,他做出了以下預(yù)測(cè):“如果用一把直尺將圖中的線順勢(shì)延長,那么到2043年第一季度末,日?qǐng)?bào)的讀者也將歸于零?！狈评?邁耶教授用這個(gè)數(shù)據(jù)提出了他的“寒冬論”,即紙媒的發(fā)展遭遇到了瓶頸。事實(shí)也正是如此,2009年擁有146年歷史的美國《西雅圖郵報(bào)》停止發(fā)行印刷版,擁有27年歷史的雜志紙質(zhì)版《電視周刊》也不存在了;2012年巴西的《納塔爾日?qǐng)?bào)》也僅保留電子版,停止出版紙質(zhì)印刷報(bào)紙。近幾年來,媒體業(yè)界的“紙媒寒冬論”呼聲不斷,特別是2012年10月19日美國新聞雜志《新聞周刊》宣布,將在今年12月31日最后一次出版印刷版,從2013年初全面轉(zhuǎn)型數(shù)字化。這個(gè)80年的老品牌最終還是傾向于數(shù)字媒體,這不得不讓媒體人懷疑“紙媒寒冬”是否真的要到來了。

    即使“紙媒寒冬”會(huì)到來,但這也并不意味著“紙媒市場(chǎng)的寒冬”,因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的更新?lián)Q代,使得報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體之間的界限越來越模糊,傳統(tǒng)紙媒在精品化、小眾化的發(fā)展趨勢(shì)中分化重聚,尋求新的聚合平臺(tái),參與新平臺(tái)的形成,這將會(huì)使紙媒市場(chǎng)重獲新生。這一趨勢(shì)在內(nèi)容上表現(xiàn)為紙媒產(chǎn)品突破傳統(tǒng)的版面局限,形成更加多元化、人性化的產(chǎn)業(yè)形態(tài),在形式上表現(xiàn)為數(shù)字化、移動(dòng)化的物質(zhì)形態(tài),把訊息通過分眾的、定向的、交互的、即時(shí)的大眾媒介進(jìn)行擴(kuò)散。筆者認(rèn)為,對(duì)于傳統(tǒng)紙媒來說,不管是否面臨著寒冬,數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建仍然是其新的發(fā)展機(jī)遇。

    紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型:以美國《新聞周刊》為例

    美國《新聞周刊》雜志成立于1933年,和《時(shí)代》、《美國新聞與世界報(bào)道》同屬美國三大時(shí)事周刊,但由于遭到新媒體技術(shù)的沖擊,《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入不斷下降,2007年至2009年持續(xù)虧損。2010年8月,華盛頓郵報(bào)公司宣布把《新聞周刊》以1美元價(jià)格出售給悉尼?哈曼。3個(gè)月后,哈曼國際工業(yè)集團(tuán)把《新聞周刊》與新興的新聞網(wǎng)站野獸日?qǐng)?bào)合并,成立新聞周刊—野獸新聞公司,現(xiàn)在的周刊歸美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有。而2012年的10月份,正是IAC公司宣布《新聞周刊》要在2012年底停止發(fā)行印刷版,并在2013年初實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。紙媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展的新出路,不論從媒體本身還是受眾的角度來看,這一趨勢(shì)到目前為止都充分顯現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

    微利時(shí)代下迎合中產(chǎn)階級(jí)群體的文化消費(fèi)。紙媒的屬性特征決定了它是高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在紙媒銷量的非確定性和紙媒生產(chǎn)的高成本上。一方面,紙媒銷量的高低源于新聞的“變動(dòng)性”和“趣味性”,一則新聞的追蹤報(bào)道或許會(huì)延長這份報(bào)紙?jiān)谝欢沃芷趦?nèi)的高銷量,一則深度報(bào)道也許會(huì)引起群體大規(guī)模的興趣而購買,但同樣平淡無奇的報(bào)道則會(huì)讓受眾迅速在短時(shí)間內(nèi)流失,再加上區(qū)域人員的流動(dòng)性也會(huì)導(dǎo)致銷量的不確定性;另一方面,紙媒生產(chǎn)的高成本體現(xiàn)在高人力成本和技術(shù)成本上。據(jù)資料顯示,中國的報(bào)紙每多1萬份的印量要增加300萬元的開支。在高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)特征之下紙媒只能依靠廣告來平衡支出,總體而言紙媒的印刷發(fā)行還是處于微利階段。而數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建很好地彌補(bǔ)了這一問題。全數(shù)字化運(yùn)行的《新聞周刊》改稱為《環(huán)球新聞周刊》,采用付費(fèi)訂閱的模式來運(yùn)營,這種盈利模式并不適用于任何數(shù)字紙媒,而是將目標(biāo)受眾定位于精英的、小眾化的中產(chǎn)階級(jí)的高端紙媒。中產(chǎn)階級(jí)有一定的消費(fèi)能力,他們是經(jīng)濟(jì)精英、知識(shí)精英、中高層管理人員,他們對(duì)印刷制的零碎內(nèi)容已失去興趣,而傾向于能夠解答自己領(lǐng)域內(nèi)的焦點(diǎn)問題,這些問題往往是通過付費(fèi)訂閱來得到的,在他們看來獲得的訊息是符合自己的身份地位的,也迎合了自己的文化消費(fèi)。

    厚報(bào)時(shí)代下滿足“受眾本位”的主動(dòng)選擇。厚報(bào)時(shí)代意味著紙媒提供的信息量超過了讀者的信息接收量,同時(shí)也意味著紙媒競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。紙媒有“二次銷售”的產(chǎn)業(yè)特征,媒體將讀者當(dāng)作產(chǎn)品賣給廣告客戶實(shí)現(xiàn)第二次銷售,紙媒的擴(kuò)版意味著能夠增加廣告版面,實(shí)現(xiàn)廣告主投放紙媒的影響力經(jīng)濟(jì)。但是紙媒的擴(kuò)版也會(huì)影響受眾對(duì)信息的有效接收,受眾對(duì)被動(dòng)灌輸?shù)男畔⒅粫?huì)“泛讀”。舉個(gè)例子來說,一份50個(gè)版面的報(bào)紙讀者只用十幾分鐘就讀完了,每個(gè)版面平均分配的時(shí)間不到一分鐘,幾十秒就看完了一個(gè)版,無法達(dá)到對(duì)信息的深刻記憶。

    在新媒體時(shí)代受眾的注意力資源已經(jīng)成為市場(chǎng)所追逐的稀缺資源,如何獲取受眾的注意力是紙媒生存的根本。數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠滿足受眾對(duì)信息的主動(dòng)選擇,而不是被動(dòng)期待,在讀屏?xí)r代紙媒的受眾不僅可以成為交互式閱讀對(duì)象,甚至可以成為內(nèi)容的創(chuàng)造者,在人性化的閱讀界面中充分自主地選擇和閱覽信息,發(fā)揮思維的跳躍。美國《新聞周刊》在改版成《環(huán)球新聞周刊》之后鎖定的目標(biāo)受眾是高端精英人群,新雜志電子版適用于平板電腦和其他的網(wǎng)絡(luò)閱讀設(shè)備,通過移動(dòng)電子設(shè)備終端來呈現(xiàn)多元化的訊息,把受眾在厚報(bào)時(shí)代單一的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧仁鞘鼙娪质莻鞑フ叩碾p重角色,讓受眾成為信息的主導(dǎo)者和操控者。

    競(jìng)合時(shí)代下實(shí)現(xiàn)媒介的“內(nèi)容為王”。競(jìng)合時(shí)代指的是在未來的競(jìng)爭(zhēng)中合作,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體在與新媒體的合作下實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)APP產(chǎn)品,最大的特色在于媒體要把精力投在受眾的服務(wù)體驗(yàn)價(jià)值上。當(dāng)然,受眾最需要的還是內(nèi)容,什么樣的內(nèi)容更有效、更精典、更便捷地使受眾接收信息,什么樣的內(nèi)容更能夠與受眾所處的生活、工作領(lǐng)域息息相關(guān),受眾就更傾向于選誰?！皟?nèi)容為王”的模式始終還是受用的,紙媒在構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)的同時(shí)能夠有效地把握住內(nèi)容的主旋律,用原創(chuàng)性的信息去綁定受眾的目光。數(shù)字化媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的優(yōu)化體驗(yàn)比服務(wù)體驗(yàn)更能讓受眾自愿買單。具體來說,就是數(shù)字化媒體提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,付費(fèi)閱讀也就會(huì)成為受眾選擇的一種方式,“內(nèi)容為王”的競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)于數(shù)字媒體來說是爭(zhēng)奪受眾市場(chǎng)的良好渠道。

    展望紙媒構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)的未來在新媒體環(huán)境的影響下,紙媒走數(shù)字化平臺(tái)的發(fā)展道路勢(shì)在必行。筆者認(rèn)為,傳統(tǒng)紙媒可以從以下幾點(diǎn)構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)

    細(xì)分投放渠道。在市場(chǎng)營銷學(xué)中所提到的細(xì)分市場(chǎng),并不是根據(jù)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,而是從消費(fèi)者的需求來進(jìn)行劃分的,是從包括消費(fèi)者的需求、動(dòng)機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的。從一定意義上講,能否準(zhǔn)確地了解、把握受眾的期待心理,捕捉有效的受眾群落,制定出切實(shí)可行的有效傳播策略,將關(guān)系到傳播活動(dòng)能否順利實(shí)施和有效傳播。媒體只有有效地對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行細(xì)分,才能把有效內(nèi)容精準(zhǔn)投放,提高受眾的閱讀率,因此細(xì)分后的投放渠道對(duì)媒體經(jīng)營有著極其重要的作用。

    在網(wǎng)絡(luò)、平板電腦、手機(jī)移動(dòng)媒體、戶外媒體等各種新媒體的包圍下,紙媒數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建是充滿了機(jī)遇的。媒體可以利用傳統(tǒng)紙媒和新媒體的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)兩者的互融。如紙媒與網(wǎng)絡(luò)的渠道融合,開發(fā)電子閱讀客戶端、訊息數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上書城;與移動(dòng)媒體融合開發(fā)APP付費(fèi)閱讀下載終端,分眾實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的細(xì)分投放或者移動(dòng)媒體的在線閱讀等。具體來說,針對(duì)不同年齡階層的受眾也可以實(shí)現(xiàn)投放渠道的差異化。年輕一族是網(wǎng)絡(luò)、平板電腦、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等流行電子設(shè)備的主力消費(fèi)者,他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)時(shí)間與精力跟蹤電子內(nèi)容的生產(chǎn)、更新,傳統(tǒng)紙媒可以充分利用這一點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上投放趣味性強(qiáng)的小說連載,開辟專欄與受眾進(jìn)行互動(dòng),根據(jù)受眾的需求對(duì)小說情節(jié)進(jìn)行開放性的征集等等。而針對(duì)年長的受眾,他們習(xí)慣了傳統(tǒng)紙質(zhì)報(bào)紙或者期刊的傳閱,一時(shí)間對(duì)網(wǎng)絡(luò)海量的訊息還無法適應(yīng),因此可以開設(shè)電子書,以PDF的形式清晰地展現(xiàn)給這部分受眾。

    精品內(nèi)容為主流。紙媒的數(shù)字化平臺(tái)可以說是媒介形態(tài)的更新,也可以說是報(bào)網(wǎng)聯(lián)合的一種新形態(tài),充分利用公共信息提升輿論引導(dǎo)力,利用新媒體的環(huán)境去快速搜取精準(zhǔn)訊息來設(shè)置議程,提升媒介價(jià)值。因此,紙媒數(shù)字化平臺(tái)投放的內(nèi)容實(shí)質(zhì)上會(huì)影響媒體的定位。

    早在幾年前,研究市場(chǎng)營銷的學(xué)者就提出了內(nèi)容營銷才是網(wǎng)絡(luò)營銷成敗的關(guān)鍵這一觀點(diǎn)。的確如此,除了運(yùn)用圖片、動(dòng)畫、文字等媒介符號(hào)烘托數(shù)字化內(nèi)容的質(zhì)量之外,最重要的還是要打造精品的內(nèi)容訊息。在新聞?dòng)嵪⑸象w現(xiàn)為,要進(jìn)行有影響有深度的采訪報(bào)道和高效的媒體議程設(shè)置。新聞的真實(shí)性和實(shí)效性原則要求新聞報(bào)道要對(duì)客觀現(xiàn)象與事實(shí)一針見血,在第一時(shí)間引起受眾的注意,利用數(shù)字化平臺(tái)可以高效地實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間傳播、第一時(shí)間共享,當(dāng)然這也就要求媒體提供的內(nèi)容第一時(shí)間內(nèi)是精品化的。只有以精品的內(nèi)容為主流才能體現(xiàn)出高端的媒介水平;只有鎖定知識(shí)階層的消費(fèi)者,媒體才能在競(jìng)爭(zhēng)大潮中保持常青。

    拓寬盈利模式。傳統(tǒng)紙媒的盈利方式最重要的就是依賴廣告,媒體通過“二次銷售”把受眾的注意力銷售給廣告商以此獲利。該理論認(rèn)為,媒體第一次銷售的產(chǎn)品是有價(jià)值的新聞信息,能夠吸引目標(biāo)受眾的注意力;第二次銷售的是受眾的注意力,從而獲得廣告收益。如此的盈利模式也許能讓傳統(tǒng)紙媒獲利,但卻不穩(wěn)定,因?yàn)樵絹碓蕉嗟拿浇樾问秸诔掷m(xù)分散傳統(tǒng)媒體廣告投放的價(jià)值。因此,紙媒在數(shù)字化平臺(tái)上要拓寬盈利模式,改變以往被廣告商牽制的局面。

    目前數(shù)字平臺(tái)上的眾多媒體都選擇了“付費(fèi)閱讀”這一模式,通過線上或線下的支付途徑來閱讀一些通常被運(yùn)營商加密或隱藏的文字圖像內(nèi)容。這種方式被作為媒體盈利的一種方式但也不是唯一能夠獲利的方式。筆者認(rèn)為,會(huì)員制的閱讀方式既可以把潛在受眾向固定受眾引導(dǎo),又可以實(shí)現(xiàn)媒體的盈利,通過入會(huì)的方式自愿索取訊息,為會(huì)員讀者提供興趣閱讀,享受會(huì)員的讀者服務(wù),對(duì)媒體和受眾而言是雙贏的模式。拓寬數(shù)字平臺(tái)的盈利模式是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然選擇,也是新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體必須考慮的。

篇5

內(nèi)容摘要:地方性門戶網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,網(wǎng)站的經(jīng)營者該如何提升網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施何種運(yùn)營策略,采用何種贏利模式,都是經(jīng)營者應(yīng)該慎重考慮的。文章闡述了地方性門戶網(wǎng)站運(yùn)營策略及目前常見的網(wǎng)站贏利模式,并簡(jiǎn)要分析了地方性門戶網(wǎng)站的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞:門戶網(wǎng)站 網(wǎng)站運(yùn)營 贏利模式 網(wǎng)絡(luò)受眾

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量的不斷激增,地方性門戶網(wǎng)站已很普通,而如何運(yùn)營好地方性門戶網(wǎng)站,使其既服務(wù)地方、又贏利自身,是值得深入研究的問題。筆者從山東青島市門戶網(wǎng)站―青島信息港分析入手,探討地方性門戶網(wǎng)站的運(yùn)營策略及發(fā)展前景。

地方門戶網(wǎng)站首先是“媒體”

如果說媒體是交流、傳播信息的工具,是一種信息載體,那么互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是不同于電視、廣播、報(bào)刊雜志等的“第四媒體”。地方門戶網(wǎng)站應(yīng)該是同地方電視臺(tái)、地方報(bào)紙、地方廣播一樣的地方媒體。因此,地方門戶網(wǎng)站的運(yùn)營也可借鑒傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營方式,如:新聞資訊采集的方式方法、招商廣告的運(yùn)營模式、自身品牌的推廣營銷等。但作為新興媒體的地方門戶網(wǎng)站,又有著地方傳統(tǒng)媒體無法比擬的特性。

交互性。交互性是網(wǎng)絡(luò)的最大特色,地方門戶網(wǎng)站應(yīng)充分利用這一特色,開發(fā)出更多人性化的、實(shí)用高效的交互式功能,吸引更多受眾,達(dá)到最大盈利。如青島信息港不僅推出了新聞資訊的互動(dòng)搜索及評(píng)論,還設(shè)計(jì)有在線交友、聊天、在線博客、在線影院等交互特色欄目,在方便受眾、聚集人氣的同時(shí),也獲得盈利。

實(shí)時(shí)性。網(wǎng)絡(luò)媒體不受時(shí)間限制,隨時(shí)可以加工。與報(bào)紙、廣播、電視相比,只有網(wǎng)絡(luò)媒體才真正具備隨時(shí)的可能,報(bào)紙要等到第二天才能出版,廣播、電視一般要進(jìn)行制作后在特定欄目時(shí)間才播放等,都對(duì)實(shí)時(shí)性有所限制。門戶網(wǎng)站的這種實(shí)時(shí)性正滿足受眾對(duì)資訊要“新”的需求,進(jìn)而培養(yǎng)了一大批忠實(shí)受眾。青島信息港在“十一屆全運(yùn)會(huì)”期間開通的全運(yùn)頻道,及時(shí)跟蹤報(bào)道全運(yùn)會(huì)期間青島賽區(qū)的賽事報(bào)道及金牌情況,受到網(wǎng)民的極大好評(píng)。

大容量及多媒體化。報(bào)紙版面有限,即使再擴(kuò)版,還是有限的;廣播電視有時(shí)間性,即使連續(xù)不停地播放,一天也只有24個(gè)小時(shí)。而網(wǎng)絡(luò)沒有時(shí)間和版面空間的限制,并能不同于傳統(tǒng)媒體的線性模式,可以是網(wǎng)狀的,讓受眾自由選擇。不僅如此,傳統(tǒng)媒體是平面媒體,網(wǎng)絡(luò)媒體則是立體媒體,可融文字、圖片、視頻、音頻為一體,從而對(duì)某一專欄進(jìn)行全方位的立體宣傳。青島信息港開設(shè)的欄目近四十個(gè),而且每一欄目都自成一體,內(nèi)容詳實(shí),多媒體資料豐富,這是其它地方性傳統(tǒng)媒體無法做到的。

易檢性。易檢性也是網(wǎng)絡(luò)媒體不同于傳統(tǒng)媒體的重要特色,各種資訊可全部保存在數(shù)據(jù)庫里,查詢以前信息及相關(guān)新聞都比較方便。如青島信息港的房產(chǎn)頻道,用戶可以根據(jù)實(shí)際情況,搜索自己感興趣的同類房子,如:價(jià)位、地點(diǎn)等,并可稍作比較,極大地節(jié)省用戶時(shí)間。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的這些特性,地方門戶網(wǎng)站應(yīng)有針對(duì)性地開發(fā)出合適的品牌與應(yīng)用,形成自己的特色,搶占受眾資源,拓寬運(yùn)營渠道。

地方門戶網(wǎng)站應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)地方的策略

地方門戶網(wǎng)站的主要受眾是地方群眾,服務(wù)地方、滿足地方群眾的需求應(yīng)是地方門戶網(wǎng)站始終應(yīng)堅(jiān)持的策略。

首先,在網(wǎng)站的欄目設(shè)置上,應(yīng)多考慮地方性。地方受眾多,網(wǎng)站才具有更大商業(yè)價(jià)值。地方門戶網(wǎng)站中,地方新聞欄目是了解當(dāng)?shù)厝恕?dāng)?shù)厥碌氖滓緩?一般地方門戶網(wǎng)站應(yīng)考慮設(shè)置。資訊多應(yīng)以本地為主,兼顧其它,決不能反其道而行之。因?yàn)橐雌渌胤叫侣勝Y訊,大可上新浪、搜狐,顯不出地方門戶網(wǎng)站的地方特色,而且,全國及至國際資訊多而廣,挑選、采編精力消耗就會(huì)更多,欄目質(zhì)量也自然會(huì)降低。除地方新聞之外,地方群眾上網(wǎng)查詢最多的是房產(chǎn)信息、人才信息、婚介交友信息、二手信息、本地各類服務(wù)機(jī)構(gòu)的電話信息、商戶的促銷信息等,以及服務(wù)本地受眾的便民信息,也應(yīng)該大受本地群眾歡迎,如青島信息港設(shè)置的本地天氣預(yù)報(bào)、航空時(shí)刻、公交線路、青島地圖等欄目,極大地方便島城民眾的出行;再如青島信息港設(shè)置青島景點(diǎn)、青島美食、酒店預(yù)訂等,方便本地群眾的同時(shí),為外地受眾提供相交信息,服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì),提升了網(wǎng)站自身知名度。因此,合理設(shè)置這些極具地方特色的欄目,是網(wǎng)站運(yùn)營要慎密考慮的問題。

此外,地方門戶網(wǎng)站堅(jiān)持走地方路線,會(huì)讓網(wǎng)站更具親和力與生命力。

互聯(lián)網(wǎng)的魅力在于互聯(lián),用戶通過各種網(wǎng)絡(luò)工具匿名或“網(wǎng)名”交流。地方門戶網(wǎng)站相比起傳統(tǒng)傳媒,更為有利,可化咫尺為見面,打破網(wǎng)上網(wǎng)下的距離,多舉辦線下活動(dòng)和聚會(huì)以及注冊(cè)商戶的促銷活動(dòng)等。在網(wǎng)民的心目中,網(wǎng)站不再是幾個(gè)字母的組合,而是一種妙不可言的緣分和紐帶。因此網(wǎng)站作為重要的平臺(tái)、橋梁、紐帶,很自然地在受眾大腦皮層中建立起穩(wěn)固的映像點(diǎn)。從這個(gè)角度而言,真正具有親和力的網(wǎng)站,其流量變化是相對(duì)穩(wěn)定的。同時(shí),地方門戶網(wǎng)站,關(guān)心身邊的人和事,可以讓廣大網(wǎng)站用戶參與進(jìn)來,人人都是網(wǎng)站內(nèi)容的制造者和網(wǎng)站內(nèi)容的分享者,也都是網(wǎng)站內(nèi)容的接受者。接收、分享、制造,網(wǎng)站的影響力不斷擴(kuò)散,再加以適時(shí)的親和活動(dòng),讓受眾真正融入其中。

地方門戶網(wǎng)站的運(yùn)營應(yīng)考慮投資回報(bào)的問題

網(wǎng)站要生存,肯定需要資金。因此地方門戶網(wǎng)站的運(yùn)營也應(yīng)考慮投資回報(bào)的問題。當(dāng)網(wǎng)站通過合理的欄目吸引力、高質(zhì)量的互動(dòng)性、超強(qiáng)的親和力匯聚起一定數(shù)量的受眾后,地方門戶網(wǎng)站才會(huì)有大的發(fā)展。然而,這個(gè)受眾的積累是比較緩慢的,有很多地方門戶網(wǎng)站開始有著很好的規(guī)劃,但是盈利緩慢,運(yùn)營1-2年后都沒有很好的效益,就會(huì)喪失經(jīng)營的興趣,減少投入。尤其是個(gè)人站長運(yùn)營地方門戶,在運(yùn)營之初一定要仔細(xì)計(jì)算網(wǎng)站月度最低開支多少、多少時(shí)間后收支平衡、多長時(shí)間后盈利、多長時(shí)間后純利潤達(dá)到目標(biāo)收入,自身是否有足夠的資金撐到達(dá)到盈利目標(biāo)的哪一天等?因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)隨時(shí)隨地會(huì)誕生出很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果不能快速實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),就沒有足夠的實(shí)力支撐持續(xù)發(fā)展。

受眾的積累主要是依靠公益性的宣傳欄目,真正能產(chǎn)生投資回報(bào)的欄目不僅技術(shù)含量高,需投入較多人力開發(fā),而且相對(duì)資金投入也比較大,因此在這類欄目的投資上,地方門戶網(wǎng)站應(yīng)仔細(xì)研究。盡管沒有哪個(gè)網(wǎng)站功能或欄目可以保證投資穩(wěn)賺不賠,但是,有一些功能被普遍認(rèn)為是值得投資的,而另一些功能則是可能會(huì)給網(wǎng)站帶來消極影響的。

值得投資的功能有:搜索:成本不高,但能幫助客戶找到所需要的東西,從而把客戶維系在網(wǎng)站上。博客:這也是一個(gè)技術(shù)、時(shí)間投入都不大的功能?；钴S的博客們能給網(wǎng)站帶來價(jià)值。播客:圖片、視頻比單獨(dú)的文字能更吸引人。而如今的數(shù)碼設(shè)備讓這一功能越來越便宜。

要謹(jǐn)慎投資的功能有:注冊(cè):遇到需要注冊(cè)時(shí),受眾很容易會(huì)離開,他們更愿意去那些不需要注冊(cè)的網(wǎng)站。

音樂:有些用戶覺得網(wǎng)站的音樂讓人厭煩。因此,提供這一功能前要確信有充足的理由。

多語言支持:看起來提供多語言支持的網(wǎng)站比較專業(yè),但是,如果你的客戶根本不需要這樣功能,建議節(jié)省開支。

地方門戶網(wǎng)站的盈利模式分析

首先,作為地方媒體,地方商戶加盟費(fèi)是主要盈利來源。地方商戶加盟費(fèi),可包含商家聯(lián)合優(yōu)惠會(huì)員卡銷售收入、頁面廣告費(fèi)、VIP會(huì)員費(fèi)、頻道冠名收入等,其中尤以頁面廣告費(fèi)收入最多,網(wǎng)站及商家也最重視。以青島信息港為例,網(wǎng)站在廣告服務(wù)宣傳欄,根據(jù)商家在該信息港主要精品欄目(如首頁、房產(chǎn)頻道、教育頻道、旅游頻道、婚慶頻道等)投放廣告的具置、具體形勢(shì)、具體版幅及具體價(jià)格作了清晰的說明,根據(jù)該說明,地方商戶便可根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇相應(yīng)欄目、相應(yīng)形式投放廣告,這樣對(duì)商家而言,廣告的投放更具針對(duì)性,收到的實(shí)際效果也最佳。當(dāng)然,地方商戶加盟的數(shù)量及費(fèi)用與網(wǎng)站會(huì)員多少及網(wǎng)站知名度、美譽(yù)度是密不可分的。

其次,應(yīng)充分利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),提供相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)來盈利。地方門戶網(wǎng)站不應(yīng)同于傳統(tǒng)的地方媒體,不能單純地靠企業(yè)或商家主動(dòng),還應(yīng)主動(dòng)尋求與企業(yè)的合作,比如利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供企業(yè)建站、主機(jī)托管、域名注冊(cè)、虛擬業(yè)務(wù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),既拓寬自身的業(yè)務(wù)范圍收獲盈利,又可進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力。青島信息港依托青島網(wǎng)通技術(shù)力量,開發(fā)智能建站系統(tǒng),根據(jù)該系統(tǒng),已成功開發(fā)出艾米兒國際花藝網(wǎng)站、青島市弘文星現(xiàn)代辦公家具有限公司網(wǎng)站等,已收到很好的效果。

除了以上常見且實(shí)用的盈利模式外,地方門戶網(wǎng)站要想在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,創(chuàng)新是最好的途徑。技術(shù)上的創(chuàng)新為網(wǎng)站提供新服務(wù)、新業(yè)務(wù)的技術(shù)支持,是網(wǎng)站立于不敗之地的基礎(chǔ),而盈利思想、盈利模式的創(chuàng)新則是網(wǎng)站不斷進(jìn)取、不斷發(fā)展壯大的助推器,本文介紹幾種目前較為成熟的商業(yè)網(wǎng)站盈利模式,以供借鑒。

信息“Wap push”服務(wù)費(fèi)(短信):這是最有特色的贏利模式,同某一移動(dòng)運(yùn)營商合作,將某欄目或某業(yè)務(wù)的最新資訊鏈接,通過短信發(fā)送到支持Wap push功能的對(duì)此內(nèi)容感興趣的用戶手機(jī)上,用戶只需要閱讀這條短信,打開短信中的鏈接,就可以直接訪問業(yè)務(wù)了。

移動(dòng)增值業(yè)務(wù):選擇優(yōu)質(zhì)的SP業(yè)務(wù)商,通過短信、彩信、彩鈴等無線形式,網(wǎng)友可以通過網(wǎng)站平臺(tái)給自己的親人點(diǎn)歌等,來獲得提成收入。當(dāng)然,增值業(yè)務(wù)還有很多,比如企業(yè)黃頁等,形式多種多樣。

電子商務(wù):可借助淘寶、阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站在線推廣一些本地商品,通過B2B(如全球采購123trading.省略)收取相應(yīng)的利潤,而且B2C比較適合企業(yè),絕大多數(shù)中小企業(yè)都希望建立B2C平臺(tái)來銷售自己的產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力不小。

3G相關(guān)業(yè)務(wù):目前3G網(wǎng)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)方興未艾,地方網(wǎng)絡(luò)門戶要予以關(guān)注,一旦某一贏利模式或業(yè)務(wù)成熟,要積極跟進(jìn)。

以上是大多地方門戶網(wǎng)站的贏利模式:努力挖掘客戶設(shè)立特色欄目吸引特色人群(集聚效應(yīng)、口碑相傳等營銷方式)投入適合該群體的廣告及電子商務(wù)開發(fā)新技術(shù)新思想等創(chuàng)新手段,這一贏利模式貫穿網(wǎng)站經(jīng)營的整個(gè)環(huán)節(jié)。

地方門戶網(wǎng)站發(fā)展前景

地方門戶網(wǎng)站是地方媒體的有效組成部分,有其合理存在的意義,只要認(rèn)真調(diào)研、合理規(guī)劃、精心操作、持續(xù)經(jīng)營發(fā)展,必然能在地方媒體中獲得一席之地。但未來地方門戶網(wǎng)的經(jīng)營存在著諸多風(fēng)險(xiǎn):首先,信息的管控風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)媒體不同于傳統(tǒng)媒體,對(duì)信息的控制從技術(shù)和政策上,都難以科學(xué)地、有效地、有理有據(jù)地進(jìn)行,當(dāng)控制不力的時(shí)候,網(wǎng)站就會(huì)面臨關(guān)閉,這是許多地方門戶網(wǎng)站在發(fā)展中不得不面對(duì)的一個(gè)重要問題:巨大的投入很可能會(huì)因?yàn)檎搲蚱渌称恼聦?dǎo)致被關(guān)停。其次,競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。未來地方門戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)必然激烈,各大網(wǎng)站的地方分站連鎖加盟、地方傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)勢(shì)介入、新人新公司的不斷進(jìn)入以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各種創(chuàng)新變化,網(wǎng)站經(jīng)營者都應(yīng)積極面對(duì)。另外,各方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)。地方門戶網(wǎng)站必然會(huì)涉及到地方的人和事,不可避免的會(huì)有企業(yè)、個(gè)人的負(fù)面影響,如何處理這些因素,趨利避害,也是網(wǎng)站經(jīng)營者應(yīng)仔細(xì)考慮的。

綜上所述,地方門戶網(wǎng)站要想在未來的經(jīng)營中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,只要立足本地、突出特色、擁抱新技術(shù)、創(chuàng)造差異化服務(wù),努力提升網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做好各個(gè)環(huán)節(jié),便能站穩(wěn)腳步,擠掉泡沫,真正煥發(fā)出新的活力。

參考文獻(xiàn):

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2.孫學(xué)文.我國B2B網(wǎng)站盈利模式創(chuàng)新與發(fā)展[J].商業(yè)時(shí)代,2007.10

篇6

2008年的冬天相當(dāng)曲折，一次又一次猛烈的降溫之后，伴隨的是一次又一次令人充滿希望的回暖。人們的心情也隨著這樣變幻莫測(cè)的氣溫而起起落落，正如2008年的國際和國內(nèi)大環(huán)境一樣，充滿了跌宕起伏: 天災(zāi)、奧運(yùn)、金融危機(jī)……無一不牽動(dòng)著人民的心，自然也牽動(dòng)著各個(gè)企業(yè)的“心“。

21世紀(jì)最引人注目的行業(yè)非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)莫屬，自世紀(jì)之交時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)“泡沫經(jīng)濟(jì)“之后，存活下來的企業(yè)發(fā)展更為迅猛，各個(gè)新興領(lǐng)域中的新興企業(yè)也如雨后春筍般，一夜間遍地開花。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)組成的有機(jī)部分，2008年3月數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占GDP的比重約為7%，而據(jù)國家相關(guān)新聞發(fā)言人表示，在未來三到四年的時(shí)間里，此比重將再翻一番。

雷曼兄弟破產(chǎn)、美林賤賣、AIG告急、高盛轉(zhuǎn)型、股市下挫，被喻為“華爾街9•11”的金融危機(jī)在2008年向各個(gè)行業(yè)的蔓延之勢(shì)日益猛烈。風(fēng)頭收緊了口袋，融資困難; 用戶訂單減少，運(yùn)營成本提高，業(yè)績下滑……這一系列聯(lián)動(dòng)反應(yīng)使得全行業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同程度地感受到了這個(gè)冬天的涼意。

抓住轉(zhuǎn)型大好時(shí)機(jī)

“危機(jī)就是危險(xiǎn)加機(jī)遇，對(duì)于不同的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這個(gè)冬天并不一定是一場(chǎng)災(zāi)難。機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大好時(shí)機(jī)?！笔兰o(jì)互聯(lián)副總裁蔣建平在接受記者采訪時(shí)充滿信心地說。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，危機(jī)中潛藏的機(jī)遇，是互聯(lián)網(wǎng)的需求從整體上不會(huì)受到IT業(yè)冬天的實(shí)質(zhì)性影響，反而在某些領(lǐng)域需求甚至有所增加。在大環(huán)境低迷的情勢(shì)下，網(wǎng)民會(huì)選擇更廉價(jià)的網(wǎng)上娛樂購物方式，比如網(wǎng)絡(luò)游戲和C2C電子商務(wù)。隨著網(wǎng)民應(yīng)用需求的不斷增長，企業(yè)客戶也會(huì)選擇相對(duì)傳統(tǒng)媒體性價(jià)比更高的、基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營銷推廣方式。

“對(duì)于儲(chǔ)備有充足的現(xiàn)金流和成熟盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這是一個(gè)大洗牌的機(jī)會(huì)?！笔Y建平說。以網(wǎng)游公司為例，2008年起，各大網(wǎng)絡(luò)游戲廠商紛紛出口網(wǎng)絡(luò)游戲，搜狐的《天龍八部》進(jìn)入東南亞市場(chǎng); 金山《劍俠世界》在越南、馬來西亞、泰國市場(chǎng)推出; 完美時(shí)空2008年前三季度的海外銷售額達(dá)到1900萬美元。同時(shí)，網(wǎng)易、巨人、九城、完美時(shí)空、金山等非休閑游戲主流廠商在2008年均加入休閑游戲的競(jìng)爭(zhēng)，開拓新產(chǎn)品線。

而金融危機(jī)也使得網(wǎng)游市場(chǎng)兼并加劇: 2008年盛大收購錦天科技、入股NC Soft中國子公司; 騰訊控股深圳網(wǎng)域; EA參股九城等資本層面合作。上述這些例子無一不展現(xiàn)了網(wǎng)游公司對(duì)于 “互聯(lián)網(wǎng)冬天”的興奮。無疑，這個(gè)冬天帶給他們的是轉(zhuǎn)型擴(kuò)張的契機(jī)。

對(duì)于初創(chuàng)業(yè)和正在發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，并沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和成熟的盈利模式，風(fēng)投是這些企業(yè)的命脈。而如今，由于不斷惡化的資金來源情況和對(duì)退出市場(chǎng)的不確定性，使風(fēng)投投資變得更加謹(jǐn)慎和保守，同時(shí)不少VC機(jī)構(gòu)都對(duì)其所投資的公司發(fā)出了準(zhǔn)備過冬的預(yù)警。

在這種環(huán)境下，運(yùn)營成本高、政策風(fēng)險(xiǎn)大、有版權(quán)問題糾纏的視頻網(wǎng)站，和沒有成熟盈利模式的博客網(wǎng)站最為危險(xiǎn)。

不久前“六間房”就裁員140人，數(shù)量高達(dá)員工的70%; 國內(nèi)第二大獨(dú)立博客服務(wù)提供商Feedsky被騰信互動(dòng)公司兼并; 曾經(jīng)融得1000萬美元投資的博客網(wǎng)關(guān)門之后仍拖欠工資。

看到這樣慘烈的戰(zhàn)況，許多視頻網(wǎng)站紛紛采取以緊縮節(jié)流為主，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為輔的轉(zhuǎn)型方法，以期待度過“寒冬”。 目前視頻點(diǎn)播網(wǎng)站多采用Youtube式的微視頻模式，為滿足其流量需要支付大量帶寬費(fèi)用。而P2P技術(shù)在滿足同樣的視頻網(wǎng)站流量的同時(shí)，能節(jié)省90%的帶寬成本，所以在金融危機(jī)后，視頻網(wǎng)站紛紛做出了向P2P轉(zhuǎn)型或研發(fā)P2P產(chǎn)品以控制帶寬成本的舉措。以優(yōu)酷網(wǎng)為例，近期研發(fā)了名為“I酷”的客戶端軟件，未來還可能開發(fā)其P2P產(chǎn)品，同時(shí)新產(chǎn)品“合計(jì)劃”意在開拓合作版權(quán)視頻點(diǎn)播廣告領(lǐng)域。而不久前，優(yōu)酷屏蔽搜索引擎的抓取，也有業(yè)界人士分析是出于成本考慮，準(zhǔn)備壓縮流量進(jìn)行過冬。

“在目前來看，我們并沒有受到互聯(lián)網(wǎng)冬天的影響?！本W(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)Openv網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)支持部總監(jiān)彭濤在采訪中表示，“這是由于我們從開始就不支持用戶上傳內(nèi)容，節(jié)約帶寬和成本; 堅(jiān)持正版，在廣告客戶和網(wǎng)民面前樹立了良好的網(wǎng)站形象。我認(rèn)為這也是整個(gè)視頻網(wǎng)站領(lǐng)域?qū)⒁D(zhuǎn)型的方向?！钡拇_，如何通過轉(zhuǎn)型尋找到更理智成熟的盈利模式，是這個(gè)冬天值得所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深思的問題。

節(jié)流緊縮走出困境

在轉(zhuǎn)型過程中，“歸核化”是絕大多數(shù)現(xiàn)金流緊張的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)考慮的戰(zhàn)略選擇?！皻w核化”是指企業(yè)明確自身的核心業(yè)務(wù)、核心資源和核心能力，把企業(yè)的經(jīng)營管理和資源配置都圍繞核心進(jìn)行，最終使核心業(yè)務(wù)具備其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。

而無論是新浪、搜狐、百度、騰訊等大規(guī)模名企，或是初創(chuàng)業(yè)僅靠創(chuàng)意爭(zhēng)取風(fēng)投的小型互聯(lián)網(wǎng)公司，究其本質(zhì)，都是通過提供服務(wù)為訪問者創(chuàng)造價(jià)值，從而吸引流量和用戶，開發(fā)出成熟理智的盈利模式。所以提升用戶體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最根本的訴求。如前所述，用戶體驗(yàn)與成本這對(duì)看似不可調(diào)和的矛盾體，企業(yè)決策者們可以通過外包來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

而對(duì)于現(xiàn)金流比較充裕的企業(yè)，“多元化”，亦即開源戰(zhàn)略是主要考慮的途徑。需要看準(zhǔn)發(fā)展方向，細(xì)分用戶，以積極的態(tài)度開拓新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)，從而把握住這個(gè)冬天的洗牌機(jī)會(huì)，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。比如C2C網(wǎng)站淘寶，依靠巨大市場(chǎng)份額和阿里媽媽擴(kuò)大收入，屏蔽百度搜索以為進(jìn)一步收費(fèi)做準(zhǔn)備。而開源導(dǎo)致的用戶數(shù)量和運(yùn)營成本的增加，也可以通過外包來實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，世紀(jì)互聯(lián)對(duì)于用戶體驗(yàn)價(jià)值有著深切的體會(huì)，用戶需求的增加、網(wǎng)絡(luò)行為的活躍，意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器的計(jì)算能力、網(wǎng)絡(luò)帶寬和存儲(chǔ)的開支方面壓力相應(yīng)也會(huì)居高不下，這也就意味著各種互聯(lián)網(wǎng)公司在面臨增長壓力的同時(shí)，也都在尋找各種壓縮互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心投入的方法。

篇7

王同英

中華全國新聞工作者協(xié)會(huì)

國內(nèi)部主任

深化思想認(rèn)識(shí) 創(chuàng)新技術(shù)手段

媒體的創(chuàng)新融合，是著眼壯大主流思想輿論的重大部署，是新聞界應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，是時(shí)代賦予媒體人的使命與擔(dān)當(dāng)。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，關(guān)鍵在于以下三個(gè)方面。

一是認(rèn)識(shí)的深化。融合不能只停留在喊口號(hào)，或是只滿足于把網(wǎng)上的東西求證一下，內(nèi)容相互轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，而是要認(rèn)真研究“點(diǎn)對(duì)多”的傳統(tǒng)方式和“多對(duì)多”的網(wǎng)絡(luò)方式相互融合的規(guī)律。

二是手段的創(chuàng)新。技術(shù)是媒體發(fā)展進(jìn)程中的重要角色，傳統(tǒng)媒體要以更加開放、包容的心態(tài)，迎接新技術(shù)，讓新技術(shù)為創(chuàng)新助力，提升傳播力和引導(dǎo)力。

三是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。采編人員能否對(duì)重大事件做準(zhǔn)確把握？能否與高端人物就敏感問題從容地對(duì)話？這其中能力是推動(dòng)媒體融合發(fā)展不可或缺的正能量。中國記協(xié)將一如既往地為媒體做好服務(wù)，在融合發(fā)展的進(jìn)程中提升我們的服務(wù)能力，與中國新聞界一起見證轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱辛與成就。

顧兆農(nóng)

人民日?qǐng)?bào)社

湖北分社社長

善于以變應(yīng)變 創(chuàng)新傳播方式

新媒體的本質(zhì)是一種新的傳播介質(zhì)，隨著時(shí)代的變化，新聞傳播的介質(zhì)可以發(fā)生變化，但是，新聞內(nèi)容的生產(chǎn)和社會(huì)需求是永恒的。紙媒專業(yè)生產(chǎn)新聞的功能，是不會(huì)衰亡的，因?yàn)樯鐣?huì)需要它。

現(xiàn)在很多紙媒都主動(dòng)地融入了新媒體，普遍運(yùn)用了電子報(bào)、二維碼、官方微博、微信、客戶端等新媒體傳播的方式，這種融入需要一個(gè)過程，融入的方式、方法在不斷地探索完善。

新媒體傳播內(nèi)容的制作要求，與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)的流程、特征、風(fēng)格等是不一樣的，這需要紙媒不斷創(chuàng)新傳播方式，真正地融入新媒體，才能贏得未來。

郭玉福

山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、社長

加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃 構(gòu)建立體傳播

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新為特點(diǎn)，構(gòu)建傳播平臺(tái)；以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本，拓展傳播方式；以機(jī)制創(chuàng)新為支撐，提升傳播能力，走出了一條湖北特色的發(fā)展之路，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

近年來，山西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)新媒體發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博、客戶端立體傳播格局的構(gòu)建。然而，媒體融合發(fā)展是傳媒領(lǐng)域一場(chǎng)重大而深刻的變革，必須進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定總體思路，明確工作目標(biāo)，在融合發(fā)展之路上走穩(wěn)走快走好。

媒體融合發(fā)展更需立足現(xiàn)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，大膽探索，科學(xué)推進(jìn)。希望和大家加強(qiáng)互動(dòng)交流，保持戰(zhàn)略溝通，共同推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。

萬仕同

新聞戰(zhàn)線雜志社

總編輯量力借力合力 重構(gòu)生產(chǎn)流程

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，須“三力”齊發(fā)。

第一，要量力而行。各地媒體應(yīng)因地制宜選擇發(fā)展路徑，不宜盲目照搬、模仿。

第二，要借力做事。商業(yè)網(wǎng)站在移動(dòng)客戶端、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店等方面技術(shù)比較成熟，傳統(tǒng)媒體應(yīng)借助他們的技術(shù)和平臺(tái)，擴(kuò)大在移動(dòng)終端的覆蓋面和影響力。同時(shí)，要積極探索怎樣利用社會(huì)資源，通過并購、參股、合作等形式借力發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。

第三，要合力打造。打造全媒體產(chǎn)品，關(guān)鍵還在于流程再造，建立全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程的整體架構(gòu)。這樣才能形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力，從而實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

觀點(diǎn)二：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì) 拓展品牌價(jià)值

梁相斌

新華社湖北分社社長堅(jiān)持內(nèi)容為王 注重技術(shù)創(chuàng)新

關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，我想談兩點(diǎn)感受。

第一，內(nèi)容為王。不要改來改去忘了自己。傳統(tǒng)媒體發(fā)展的基石是內(nèi)容，新媒體發(fā)展的基石也是內(nèi)容。內(nèi)容是傳媒業(yè)的靈魂，以渠道起家的新媒體更加需要內(nèi)容的支持。以內(nèi)容為王，我們必須牢記12個(gè)字：報(bào)道事實(shí)、澄清事實(shí)、引導(dǎo)輿論。報(bào)道事實(shí)，要遵循三個(gè)關(guān)鍵詞：自產(chǎn)、原創(chuàng)、首發(fā)。澄清事實(shí)，要注重實(shí)事求是。引導(dǎo)輿論，則要求我們牢記使命。

第二，技術(shù)與創(chuàng)新。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之路上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)是大家的共識(shí)。目前需要注意兩個(gè)問題：一是要補(bǔ)上短板。技術(shù)是傳統(tǒng)媒體的弱點(diǎn)，包括目前傳統(tǒng)媒體主辦的官方網(wǎng)站的技術(shù)運(yùn)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)化旗艦網(wǎng)站；二是由目前的技術(shù)支撐，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)支撐與創(chuàng)新并重。

黃合水

廈門大學(xué)新聞學(xué)院院長挖掘優(yōu)勢(shì)資源 優(yōu)化新聞產(chǎn)品

傳統(tǒng)媒體應(yīng)堅(jiān)守本色，將新聞內(nèi)容做好、做精、做深。

傳統(tǒng)媒體還可通過投資第三方，進(jìn)入新媒體行業(yè)，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線。新媒體則需要有新媒體思維的人來經(jīng)營，同時(shí)充分利用傳統(tǒng)媒體資源發(fā)展新媒體。建議傳統(tǒng)媒體多參與投資，不參與直接管理。

傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢(shì)，就是新聞報(bào)道的精準(zhǔn)，讓人信賴，公信力高，而新媒體時(shí)常會(huì)出現(xiàn)新聞失真。傳統(tǒng)媒體也應(yīng)好好挖掘“公信力”這一優(yōu)勢(shì)資源，做有品牌信譽(yù)的媒體，將普通的新聞消費(fèi)品變成讀者心目中的高端產(chǎn)品。

楊馳原

傳媒雜志社主編媒體界限模糊 是融合新趨勢(shì)

傳統(tǒng)媒體受到挑戰(zhàn)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但它依然有新媒體無法取代的優(yōu)勢(shì)和長處。傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)，是新媒體無法比擬的。而它在獲取信息源、從業(yè)人員素質(zhì)等各方面，也是整個(gè)媒體行業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的。不管將來新媒體發(fā)展到什么階段，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的權(quán)威性優(yōu)勢(shì)，會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持。

現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都在發(fā)展自己的新媒體部門，這是一種重大改變。近年來，報(bào)業(yè)在發(fā)展新媒體方面表現(xiàn)不俗，取得了非常好的成果。很多報(bào)業(yè)集團(tuán)明確提出了要向全媒體集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)。在未來，媒體界限會(huì)越來越模糊，傳統(tǒng)媒體與新媒體互相滲透，不分彼此，這將是融合的一種趨勢(shì)。

觀點(diǎn)三：加強(qiáng)受眾研究 強(qiáng)化互動(dòng)意識(shí)

高海浩

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、社長培養(yǎng)受眾意識(shí) 再造商業(yè)模式

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，首先必須具備受眾意識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)思維。媒體的新聞內(nèi)容重要，新聞?wù)宫F(xiàn)的形式同樣重要。傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容、展現(xiàn)形式和話語體系，都應(yīng)該跟上受眾與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，真正地滿足受眾的需求。加強(qiáng)用戶研究、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立和維護(hù)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容權(quán)威。傳統(tǒng)媒體人要逆勢(shì)而上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，探尋數(shù)字化發(fā)展之道。

浙報(bào)集團(tuán)過去三年向全媒體轉(zhuǎn)型，主要完成了三件大事：第一步，構(gòu)建資本平臺(tái)――推進(jìn)媒體經(jīng)營性資產(chǎn)整體上市；第二步，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)――打造傳媒夢(mèng)工場(chǎng)；第三步，構(gòu)建自主性互聯(lián)網(wǎng)用戶平臺(tái)――并購邊鋒浩方網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)平臺(tái)是我們未來轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)。

董岳林

湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨組書記、總編輯增強(qiáng)互動(dòng)思維 創(chuàng)新表達(dá)手法

雖然傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合中不斷進(jìn)步，但在思維模式、表達(dá)手法、受眾互動(dòng)等方面都還存在一些問題，尤其是傳統(tǒng)媒體的互動(dòng)相對(duì)缺失?，F(xiàn)在，從報(bào)紙電子版到傳統(tǒng)媒體的新聞網(wǎng)站，再到官方微博、微信、APP平臺(tái)，互動(dòng)在逐漸增加。但不能僅僅把紙媒新聞往新媒體上照搬，而是要利用新媒體的優(yōu)勢(shì)來拓展延伸。同時(shí)，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立新媒體所需要的團(tuán)隊(duì)。另外，利用不同類型媒體的差異性來實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。新媒體的速度優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)媒體深度優(yōu)勢(shì)之間的融合，可將交互性、全息化發(fā)揮到極致，而傳媒集團(tuán)內(nèi)所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至多次開發(fā)，無疑也蘊(yùn)藏著巨大的潛力。

董林

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委委員、副總編輯改變單向傳播 加強(qiáng)受眾互動(dòng)

近些年，主流媒體新聞網(wǎng)站雖然也有發(fā)展，但是由于多方面原因，訪問量與瀏覽率遠(yuǎn)沒有商業(yè)門戶網(wǎng)站高，發(fā)展速度也趕不上商業(yè)門戶網(wǎng)站。主要問題還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維。

加速傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合要從以下三個(gè)方面入手。第一，思想觀念的改革，要樹立用戶觀念與產(chǎn)品觀念，不能被動(dòng)地灌輸，而是要與受眾互動(dòng)；第二，組織機(jī)構(gòu)和采編流程的改革，要將傳統(tǒng)媒體“小而全”的觀念變成多兵種作戰(zhàn)；第三，促進(jìn)媒體的跨界融合，實(shí)現(xiàn)手機(jī)全媒體移動(dòng)，將報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)融為一體。

倪寧

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院

原執(zhí)行院長強(qiáng)化服務(wù)觀念 把網(wǎng)民變讀者

傳統(tǒng)媒體有很多優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，但由于傳播方式的原因，一些內(nèi)容并沒有到達(dá)受眾端?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓大批讀者變成了網(wǎng)民。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該思考，如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把受眾變成用戶，把網(wǎng)民變成讀者。應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)容傳播時(shí)的用戶意識(shí)，并研究用戶的使用行為方式。

在轉(zhuǎn)型融合上，媒體要形成互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持用戶至上，注重讀者體驗(yàn)，通過多渠道、多終端，使新媒體的影響力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價(jià)值。要充分運(yùn)用傳統(tǒng)媒體在新聞內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，建立和維護(hù)內(nèi)容權(quán)威。這其中涉及到一個(gè)版權(quán)問題，互聯(lián)網(wǎng)該怎樣使用傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容？可能需要進(jìn)一步探討。

陳光

長江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

總編輯回歸傳播本質(zhì) 直接聯(lián)系受眾

報(bào)紙集內(nèi)容提供商、渠道開發(fā)商、終端制造商為一身，而今天受眾主要通過移動(dòng)終端，從互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得信息。傳統(tǒng)媒體在今天面臨許多挑戰(zhàn)，最根本的原因是與受眾的直接聯(lián)系被互聯(lián)網(wǎng)阻斷，紙媒內(nèi)容產(chǎn)生的影響力無法被自己營銷。融合發(fā)展就是要重建與受眾的直接聯(lián)系。

傳統(tǒng)媒體要重建與受眾的直接聯(lián)系，就必須回歸傳播的本質(zhì)――減少社會(huì)信息不對(duì)稱。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，社會(huì)信息不對(duì)稱是整體上的、顯性的，媒體競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展是看誰能覆蓋掉誰。有了互聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)信息在整體上已處于對(duì)稱狀態(tài)，不對(duì)稱則表現(xiàn)為對(duì)潛在的傳播鏈條的連接需求；誰能發(fā)現(xiàn)這種不對(duì)稱，進(jìn)而通過各種傳播手段建立起新的社會(huì)關(guān)聯(lián)，誰就能找到自己的發(fā)展空間。

觀點(diǎn)四：尋找適合路徑 探索盈利模式

余長久

四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

黨委書記、董事長、社長全面轉(zhuǎn)型革新

變“一起”為“一體”

加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)、一場(chǎng)深刻的傳媒變革、一次難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。我們迫切地感受到，全方位革新已經(jīng)刻不容緩，一體化方向必須堅(jiān)定不移。

立足四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)際，我們主要有四個(gè)考慮：一是融合層級(jí)上，要從局部實(shí)踐上升為頂層設(shè)計(jì)；二是融合范圍上，要從多點(diǎn)突破擴(kuò)展為全面轉(zhuǎn)型；三是融合重點(diǎn)上，要從新聞創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)向制度創(chuàng)新為主；四是融合路徑上，要從攜手并肩的“一起”變?yōu)槟阒杏形?、我中有你的“一體”。推動(dòng)媒體融合，最根本的是思想理念的轉(zhuǎn)變，最關(guān)鍵的是必須要有明確的轉(zhuǎn)型路徑、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和有力的推進(jìn)，方能實(shí)現(xiàn)媒體深度融合。

曹三省

中國傳媒大學(xué)

新媒體研究院副院長注重優(yōu)化成本 探索盈利模式

主流媒體與新媒體的融合之路，首先應(yīng)該注重實(shí)效，在成本優(yōu)化的原則下構(gòu)建新媒體平臺(tái)。此前，新媒體技術(shù)相對(duì)不成熟，新媒體盈利模式不清晰，導(dǎo)致傳媒機(jī)構(gòu)在“沙盤模式”下進(jìn)行新媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)的試水，走了不少彎路，也各自摸索出了一定的經(jīng)驗(yàn)。

其次，由于新媒體有大量的應(yīng)用技術(shù)、內(nèi)容制作業(yè)務(wù)等，協(xié)同創(chuàng)新和加強(qiáng)業(yè)內(nèi)合作又是必不可少的。因此，主流媒體應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，提升媒體機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

新媒體技術(shù)與內(nèi)容存在極大的不確定性，處于不斷的爆炸性創(chuàng)新之中。在這種不確定性面前，主流媒體大可不必“因噎廢食”，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)住陣腳謀發(fā)展。

李洪洋

北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)

副社長媒體抱團(tuán)嘗試 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)入口

傳統(tǒng)媒體與新媒體真正的融合，應(yīng)該是內(nèi)容和經(jīng)營都做到融合。首先，內(nèi)容上做到完全的推送；其次，經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)全面的盈利模式?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)媒體融合新媒體做得不錯(cuò)，通過主流媒體打造影響力，在其他領(lǐng)域創(chuàng)造利潤，還有的傳統(tǒng)媒體打造的新媒體項(xiàng)目，吸引了民間資本投入等等。但這樣的融合能否長遠(yuǎn)、能否復(fù)制，還有待觀察。模式能否復(fù)制是關(guān)鍵問題，就像都市報(bào)、晚報(bào)模式能在全國復(fù)制一樣，這樣的模式才是好答案。目前，全國30多家報(bào)紙成立的云報(bào)紙聯(lián)盟，把報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容變成視頻放進(jìn)云報(bào)紙客戶端，媒體通過收取流量費(fèi)和植入廣告等，所有媒體的商業(yè)模式都能利用。傳統(tǒng)媒體成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口，可能是新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的一個(gè)比較好的嘗試。

王暉

江西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)社長尋找適合路徑 大膽向前探索

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展，關(guān)鍵在于“融”。要樹立起一體化的概念，最終形成“你中有我，我中有你”的格局。

新媒體發(fā)展帶給傳統(tǒng)媒體的，是新的傳播渠道，將以往的單向傳播模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具互動(dòng)性的新型傳播模式，新聞不再是“我說你聽”，而是要借助新技術(shù)平臺(tái)、新話語體系來拓展影響力。技術(shù)平臺(tái)運(yùn)用得好，會(huì)為傳統(tǒng)媒體插上一雙翅膀。因此，在把握“內(nèi)容為王”的前提下，要培養(yǎng)起記者的新媒體思維、全媒體素質(zhì)。

想做好新媒體，必須尋找到適合自己的盈利模式，更要向前大膽探索，打開一片更廣闊的天地。

觀點(diǎn)五：培養(yǎng)人才隊(duì)伍 提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

王志羚

《三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育通訊》執(zhí)行主編

注重隊(duì)伍建設(shè) 堅(jiān)持正確導(dǎo)向

在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展中，媒體不僅要在業(yè)務(wù)上推進(jìn)全媒體人才培養(yǎng)，建立適應(yīng)新形勢(shì)的用人機(jī)制和人才管理體系，還要從思想上涵養(yǎng)一支觀念科學(xué)、導(dǎo)向正確的新聞人才隊(duì)伍。

新聞工作者要建立“三個(gè)自信”，而這種自信是要建立在深刻把握中國國情的基礎(chǔ)之上的。因此，深入一線、扎根基層、讀懂國情、堅(jiān)定信念，始終是新聞工作者的職業(yè)使命。信心堅(jiān)定了，導(dǎo)向正確了，新技術(shù)新媒體才會(huì)真正成為壯大主流輿論陣地的助推力。因此，在融合發(fā)展道路上如何抓好隊(duì)伍建設(shè)，是值得傳統(tǒng)媒體深入思考的命題。

宋成衛(wèi)

武漢廣播影視傳媒集團(tuán)總經(jīng)理培養(yǎng)多面能手 提高綜合技能

傳統(tǒng)媒體有很多自身的優(yōu)勢(shì)，如公信力強(qiáng)、品牌效果好、重視內(nèi)容制作等。新媒體有獨(dú)特的傳播平臺(tái)，但傳播的很多內(nèi)容是傳統(tǒng)媒體采編制作的。傳統(tǒng)媒體和新媒體既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又需要有機(jī)地形成一個(gè)整體，相互促進(jìn)和發(fā)展。

新媒體的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。以前，傳統(tǒng)媒體的記者技能比較單一，而現(xiàn)在要求成為多面手，不僅會(huì)寫，還要會(huì)拍攝，有時(shí)還要會(huì)錄制。所以，在新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體需要增強(qiáng)緊迫感，不斷地提升采編人員的素質(zhì)。

黃瑚

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院常務(wù)副院長創(chuàng)新新聞教育 培養(yǎng)復(fù)合人才

人才源于教育，傳統(tǒng)的新聞教育模式已落后于新聞業(yè)界的現(xiàn)實(shí)情況，難以滿足媒體融合時(shí)代的需求。近些年，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院樹立“大新聞傳播”的教學(xué)理念，確立復(fù)合型專家型新聞人才的培養(yǎng)目標(biāo)，新建了本科跨專業(yè)、跨學(xué)科培養(yǎng)模式，打破了新聞傳播類各專業(yè)的內(nèi)部壁壘，開辟了與其他學(xué)科或?qū)I(yè)的融合教學(xué)新路。

復(fù)合型專家型新聞人才，指既具有全媒體理念與技能，又具有跨學(xué)科理論與知識(shí)的新聞人才。要求其用專家的眼光來辨別新聞線索、解析新聞事實(shí)、報(bào)道新聞事件。

篇8

論文摘要：虛擬現(xiàn)實(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使旅游由現(xiàn)實(shí)空間發(fā)展到虛擬空間，也使虛擬旅游成為可能。本文首先闡述了虛擬旅游的涵義與特征，然后在分析虛擬旅游功能結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上對(duì)其盈利模式和運(yùn)營策略進(jìn)行了探討。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)從興起至今已經(jīng)二十多年 ，發(fā)展迅猛，滲透至各個(gè)行業(yè)。1995年，Williams和 Hobson首次指出，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)必然對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生影響，旅游業(yè)將步入一個(gè)新的信息時(shí)代，也可稱之為虛擬旅游時(shí)代。美國民眾與互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu) Pew Intemet American life的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在當(dāng)前美國所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶當(dāng)中，45％的成年美國網(wǎng)民曾有過虛擬旅游的經(jīng)歷；而據(jù)西班牙旅游局統(tǒng)計(jì)，西班牙70％的人的出行決策是通過Intemet獲取的?？梢?，旅游信息網(wǎng)絡(luò)化已成趨勢(shì)，虛擬旅游在全世界范圍內(nèi)興起。雖然目前虛擬旅游僅處于起步階段，但其發(fā)展?jié)摿s極其巨大。

虛擬旅游是現(xiàn)實(shí)旅游的補(bǔ)充和完善，對(duì)現(xiàn)實(shí)旅游在理論上和應(yīng)用上都有突破。虛擬旅游這一研究主題的提出使得旅游學(xué)由現(xiàn)實(shí)空間發(fā)展到虛擬空間和網(wǎng)絡(luò)空間，涵蓋范圍更廣，學(xué)科體系更加完整。對(duì)于虛擬旅游的研究，雖然有現(xiàn)實(shí)旅游的相關(guān)理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但它畢竟屬于旅游的全新領(lǐng)域，其功能結(jié)構(gòu)、盈利模式和運(yùn)營策略等問題仍需探討。

一、 虛擬旅游的涵義與特征

(一)虛擬旅游的涵義

所謂虛擬旅游是指以包括虛擬現(xiàn)實(shí)在內(nèi)的多種可視化方式，形成逼真的虛擬現(xiàn)實(shí)景區(qū)，使旅游者獲得有關(guān)旅游景點(diǎn)信息、知識(shí)和體驗(yàn)的過程。通過互聯(lián)網(wǎng)和其他載體，虛擬旅游將旅游景觀動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)在人們面前，旅游者可以根據(jù)自己的意愿來選擇游覽路線、速度及視點(diǎn)，還可以參與發(fā)生的事件，或與其他參與者進(jìn)行交流。

除了虛擬旅游的概念中所包含的直接效用之外，它還具有更廣泛的應(yīng)用意義：

1．用于旅游規(guī)劃。由于虛擬旅游用計(jì)算機(jī)模擬景區(qū)，能逼真地展示規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，可操作性強(qiáng)，并易于修改，可以預(yù)見其必將在旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)中得到更廣泛、更深入的應(yīng)用。

2．再現(xiàn)旅游景觀。針對(duì)那些已經(jīng)不存在的旅游景觀或是即將消逝的旅游景觀開發(fā)虛擬旅游，是保護(hù)、再現(xiàn)和傳播自然文化遺產(chǎn)的有效途徑，可以實(shí)現(xiàn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

3．彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)缺陷。虛擬旅游為人類開辟了一個(gè)新的 生存和休閑空間，在其中 “人性”得以充分的展示和發(fā)揮，在一定程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)代社會(huì)在精神文化功能上的缺失。

(二)虛擬旅游的特征

虛擬旅游的特征包括以下幾點(diǎn)：

1．超時(shí)空性。虛擬旅游能將過去世界、現(xiàn)時(shí)世界和未來世界擁有的物體和發(fā)生的事件單獨(dú)呈現(xiàn)或進(jìn)行有機(jī)組合，并可隨時(shí)提供給參與者。

2．交互性。交互指人與計(jì)算機(jī)之間的溝通，虛擬旅游利用多種傳感器與多維信息空間發(fā)生交互作用。

3．高技術(shù)性。虛擬旅游依托于現(xiàn)代化的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)及以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)，脫離了高新技術(shù)，虛擬旅游就不可能產(chǎn)生。

4．經(jīng)濟(jì)性。虛擬旅游擺脫了客觀條件的限制，降低了費(fèi)用，避免了多種不可抗力的約束，從而使得 “旅游”更加便宜。

5．多感知性。虛擬旅游環(huán)境能夠給予旅游者景象、聲音、接觸、經(jīng)歷等多種感知，使人有身臨其境的感受。

由于時(shí)間、空間、經(jīng)濟(jì)等等客觀因素的限制，大多數(shù)人的旅游需求難以得到充分的滿足，這時(shí)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)具有交互式多維可視化等特點(diǎn)的虛擬旅游就成為靈活便捷的選擇。虛擬旅游與現(xiàn)實(shí)旅游的差異見表 1。

二、虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)與盈利模式

(一)虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)

虛擬旅游網(wǎng)站是一個(gè)集成虛擬旅游體驗(yàn)、游客交流、旅游信息和網(wǎng)上預(yù)訂等服務(wù)的智能化系統(tǒng)，主要由以下幾個(gè)功能模塊組成：

1．虛擬景觀游覽。虛擬景觀游覽系統(tǒng)將景區(qū)的實(shí)地情景真實(shí)再現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)中，這是虛擬旅游的核心組件。借助導(dǎo)航模塊和電子導(dǎo)游系統(tǒng)，游客可以循著系統(tǒng)預(yù)先設(shè)定的線路漫游也可以自選線路漫游，不僅能通過顯示器觀賞這些景區(qū)的風(fēng)光，而且可以通過虛擬人物的手勢(shì)或口令參與到游戲情節(jié)中，以了解景點(diǎn)的人文歷史或者進(jìn)行用餐、購物等消費(fèi)，從而獲得宛如實(shí)地旅游的體驗(yàn)。

2．旅游信息規(guī)劃。虛擬旅游的發(fā)展同現(xiàn)實(shí)旅游存在著必然的聯(lián)系，虛擬旅游往往扮演實(shí)地旅游前先期體驗(yàn)的角色。因此，虛擬旅游便成為潛在旅游者獲取各種旅游相關(guān)信息的一個(gè)渠道。更為重要的是，利用智能化的系統(tǒng)工具，虛擬旅游可以全面整合旅游者對(duì)目的地“食、宿、行、游、購、娛”這些咨詢需求，為其提供一個(gè)規(guī)劃旅游行程的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。

3．旅游電子商務(wù)。虛擬景觀游覽系統(tǒng)與虛擬旅游社區(qū)對(duì)廣大旅游愛好者來說是具有魅力的 “圣地”，同時(shí)也吸引了旅游相關(guān)機(jī)構(gòu)的聚集，成為重要的旅游電子商務(wù)平臺(tái)，供旅游者了解、購買或預(yù)訂旅游相關(guān)商品和服務(wù)。 比如美國的 “第二人生”網(wǎng)站，大約有460萬會(huì)員在其提供的擁有 1000多個(gè)景點(diǎn)的虛擬世界中旅游，同時(shí)吸引了IBM、喜達(dá)屋酒店以及便捷航空等公司，方便了游客進(jìn)行網(wǎng)上購物與預(yù)訂。

4．虛擬旅游社區(qū)。旅游不僅僅是狹義的景觀欣賞，更是一種情感的皈依，人際的互動(dòng)不論對(duì)現(xiàn)實(shí)旅游還是虛擬旅游都是不可或缺的一部分。虛擬旅游社區(qū)是人們通過互聯(lián)網(wǎng)圍繞旅游生活而形成的生活空間。圍繞旅游話題，社區(qū)成員通過文字、聲音或視頻進(jìn)行廣泛開放的交流，一方面，可以將自己的旅游經(jīng)歷與其他成員共享，從而使旅游體驗(yàn)升華；另一方面，也可以分享其他成員的旅游經(jīng)歷，并獲得各種旅游知識(shí)，為實(shí)地旅游做準(zhǔn)備。

(二)虛擬旅游的盈利模式

虛擬世界本就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的一個(gè)新興領(lǐng)域，對(duì)于虛擬旅游如何實(shí)現(xiàn)收益的問題，國內(nèi)外仍在進(jìn)行不斷的探索。就目前來看，基于虛擬旅游的基本結(jié)構(gòu)體系，它的盈利模式主要分為以下幾個(gè)部分：

1．旅游目的地營銷。虛擬景觀游覽系統(tǒng)對(duì)旅游目的地起到了實(shí)地旅游之前的有形展示作用，在這種營銷模式中，虛擬旅游網(wǎng)站可收取大量的廣告費(fèi)用。這也是目前虛擬旅游網(wǎng)站的主要利潤點(diǎn)。虛擬旅游給旅游者提供了一個(gè)獲取旅游信息的平臺(tái)，而對(duì)那些知名度不高的景區(qū)而言，則是一個(gè)新的宣傳手段。因此，虛擬旅游運(yùn)營商應(yīng)該主要瞄準(zhǔn)那些有潛力但現(xiàn)在還比較冷清的3A或4A級(jí)景區(qū)。

2．植入式廣告。當(dāng)虛擬旅游網(wǎng)站具有較高知名度并達(dá)到一定會(huì)員規(guī)模的時(shí)候，可以與除旅游目的地的其他企業(yè)接洽，將其商業(yè)廣告內(nèi)置，以獲取廣告收入。例如，在虛擬景觀游覽系統(tǒng)的某些場(chǎng)景中，增設(shè)客戶品牌的酒店、餐館、茶社、商場(chǎng)等，或者是企業(yè)標(biāo)識(shí)、吉祥物、產(chǎn)品廣告牌等等，但要注意廣告的投放技巧，避免生硬的植入，最好使其自然地融人虛擬旅游的情節(jié)之中。

3．虛擬貨幣及物品出售。虛擬旅游可以與網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合，在游戲環(huán)節(jié)中通過出售虛擬貨幣及物品等方式來盈利。借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲買賣武器裝備的做法，虛擬旅游也可以讓旅游者兌換虛擬貨幣進(jìn)行虛擬旅行裝備的交易，或者在虛擬旅游目的地營造自己的觀景別墅或產(chǎn)權(quán)酒店等等。

4．旅游收入分成。虛擬旅游網(wǎng)站通過旅游信息查詢與旅行線路規(guī)劃的功能，一方面可以幫助旅游者設(shè)計(jì)和實(shí)施旅游計(jì)劃，另一方面可以向景區(qū)、酒店、旅行社、航空公司、汽車租賃公司等旅游企業(yè)推薦顧客，從而與這些旅游企業(yè)對(duì)旅游收入進(jìn)行分成而獲得收益。其實(shí)，虛擬旅游運(yùn)營商與這些旅游企業(yè)的合作還可以更加緊密。例如，用戶通過注冊(cè)參與虛擬旅游，若達(dá)到一定積分或級(jí)別即可獲得相應(yīng)的實(shí)地旅游價(jià)格折扣，就會(huì)帶來更多的實(shí)地旅游消費(fèi)。

5．網(wǎng)上購物或預(yù)訂。虛擬旅游與現(xiàn)實(shí)旅游是緊密聯(lián)系的，在旅游電子商務(wù)這一功能結(jié)構(gòu)中，一旦游客對(duì)于虛擬旅游相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)實(shí)景觀或物品產(chǎn)生興趣，網(wǎng)上購物或預(yù)訂便可產(chǎn)生利潤。即使用戶不會(huì)真正來到旅游目的地，帶有當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的衣帽、飾品、書畫、手工藝品、土特產(chǎn)品等旅游紀(jì)念品的銷售也會(huì)為虛擬旅游網(wǎng)站的盈利提供更大的空間。

6．會(huì)費(fèi)征收。在虛擬旅游社區(qū)中，人們按照不同的旅游興趣形成不同的社群，通過人際交往獲得高度的社會(huì)認(rèn)同，找到心理上和情感上的歸屬，并且通過自我形象設(shè)計(jì)和空間環(huán)境設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?；谶@些需求，虛擬旅游網(wǎng)站可以向長期參與者定期收取會(huì)費(fèi)，并開發(fā)出某些只針對(duì)會(huì)員的高級(jí)服務(wù)，比如用戶將虛擬財(cái)富兌換為現(xiàn)實(shí)貨幣的時(shí)候，可設(shè)定只有會(huì)員才能享受這項(xiàng)服務(wù)等。

虛擬旅游的功能結(jié)構(gòu)與盈利模式的對(duì)應(yīng)關(guān)系見圖1它表明了虛擬旅游網(wǎng)站各個(gè)功能模塊所能產(chǎn)生的利潤來源。

三、虛擬旅游的運(yùn)營策略

虛擬旅游的不良體驗(yàn)會(huì)削弱現(xiàn)實(shí)旅游的吸引力，甚至?xí)?dǎo)致潛在顧客群的流失。因此，虛擬旅游網(wǎng)站應(yīng)該采取有效的運(yùn)營策略，提高顧客體驗(yàn)價(jià)值。

1．完善虛擬旅游功能。虛擬旅游是相對(duì)現(xiàn)實(shí)旅游的一種旅游方式，與現(xiàn)實(shí)旅游的綜合性相比，虛擬旅游也不僅僅是虛擬景觀游覽那么簡(jiǎn)單，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)旅游中食、宿、行、游、購、娛的多方面和全過程逐步完善其價(jià)值功能體系，從而推進(jìn)現(xiàn)代旅游體系深入發(fā)展。

2．更新虛擬旅游產(chǎn)品。信息爆炸的時(shí)代，虛擬旅游網(wǎng)站所提供的冗余信息和過時(shí)信息可能會(huì)干擾旅游者對(duì)有用旅游信息的正確分辨與選擇，使其難以確定旅游目的地、旅游內(nèi)容和旅游進(jìn)程。因此，虛擬旅游網(wǎng)站應(yīng)該利用豐富且清晰、及時(shí)且準(zhǔn)確的旅游信息來吸引旅游者，并面向不同類型的旅游者不斷推出新穎的、獨(dú)具特色的虛擬旅游產(chǎn)品。

3．控制虛擬旅游成本。虛擬旅游從構(gòu)思、研發(fā)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)，要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、信息收集、信息數(shù)字化、模型構(gòu)建、建設(shè)數(shù)據(jù)庫、程序調(diào)試、廣告宣傳等階段，往往一個(gè)小規(guī)模景區(qū)的構(gòu)建也需要幾個(gè)月乃至幾年的時(shí)間，特別是調(diào)試階段，需要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作檢測(cè)，所耗費(fèi)的時(shí)間與人力成本很高。因此，注意控制虛擬旅游開發(fā)的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，才會(huì)增加盈利的可能性。

4．開展虛擬旅游合作。現(xiàn)在80％的旅游網(wǎng)站以地方信息或單一旅行社信息為主，服務(wù)范圍也局限于區(qū)域性。另外，旅游企業(yè)自己招募人員來完成虛擬旅游的建設(shè)，由于人、財(cái)、物等原因，質(zhì)量也不高。旅游企業(yè)之間緊密的合作，特別是高科技專業(yè)虛擬旅游制作公司的引入將會(huì)使虛擬旅游的發(fā)展更加迅速。

5．加強(qiáng)虛擬旅游宣傳。虛擬旅游網(wǎng)站 自身也有一個(gè)向用戶宣傳推介的問題。虛擬旅游企業(yè)應(yīng)采用整合營銷傳播的方式。比如通過在宣傳冊(cè)、饋贈(zèng)品上標(biāo)明網(wǎng)址，在廣播或電視廣告中展現(xiàn)站點(diǎn)，向顧客發(fā)送電子郵件并促進(jìn)顧客之間的口碑推薦，在熱門網(wǎng)站及旅游相關(guān)媒體上刊發(fā)報(bào)道或文章等來提高知名度和訪問率。

參考文獻(xiàn)

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篇9

    進(jìn)入新世紀(jì),微電影的創(chuàng)作開始盛行。2006年初,自由職業(yè)者胡戈的視頻網(wǎng)絡(luò)短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》被認(rèn)為是“微電影”的雛形,其內(nèi)容重新剪輯了陳凱歌當(dāng)年電影《無極》和法制頻道《中國法治報(bào)道》欄目,將對(duì)白經(jīng)過重新改編,滑稽的視頻片段重新剪接,另類搞笑的廣告穿插其中。在網(wǎng)絡(luò)上,《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》的下載率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《無極》本身,并引起陳凱歌導(dǎo)演的起訴和中影公司的不滿。此事件在當(dāng)年引起的轟動(dòng)效應(yīng)一直延續(xù)至今。真正意義上的第一部商業(yè)定制的“微電影”是2010年吳彥祖主演的時(shí)長為90秒的《一觸即發(fā)》,是“微時(shí)代”的產(chǎn)物,其實(shí)質(zhì)是商業(yè)廣告,也就是說微電影產(chǎn)生的直接原因是經(jīng)濟(jì)利益推動(dòng)的結(jié)果。這種微電影成為廣告營銷市場(chǎng)的新寵:如在網(wǎng)絡(luò)上一夜走紅的微電影《老男孩》,其背后是雪佛蘭冠名;姜文的《看球記》也是與佳能合作……越來越多大牌的導(dǎo)演開始進(jìn)入微電影領(lǐng)域。

    新科技不斷發(fā)展,使得各種新型媒介如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來,3G手機(jī)、平板電腦、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)電視,wifi(無線上網(wǎng)),你方唱罷我登場(chǎng)。這些數(shù)字化的媒介使得人們接受信息的時(shí)間和空間都有了很大的靈活性,也使得微電影的創(chuàng)作和繁榮有更大的可能。就時(shí)間而言,數(shù)字化媒介打破了觀眾必須在某一時(shí)間觀看的羈絆,可以在任何時(shí)間里收看自己喜歡的節(jié)目,并且能無限重復(fù);就空間而言,數(shù)字化媒介改變了傳統(tǒng)媒介地域性的局限,可以在任何地點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)與任何形態(tài)信息的交流與溝通。特別需要強(qiáng)調(diào)的是,觀眾再不需要去電影院遵循規(guī)定的場(chǎng)次,大家一起在黑暗中非常專注地緊盯銀幕了,“電影院里莊重的聚會(huì)”被“一代又一代生產(chǎn)影像符號(hào)的電子產(chǎn)品”代替。同時(shí),數(shù)字化媒介的出現(xiàn)大大拓展了電影傳播者的隊(duì)伍,即使是普通受眾也可以參與到各類傳播活動(dòng)當(dāng)中,信息接受者又成為了信息的傳播者和制造者。這也成為微電影不斷發(fā)展、被更多人群掌握和參與的重要原因。國家正在逐步規(guī)范和重視微電影的創(chuàng)作,并引導(dǎo)微電影產(chǎn)業(yè)更有效和健康發(fā)展。2010年中國國際新媒體短片節(jié)舉行,包括“短片展覽展映、新媒體產(chǎn)業(yè)論壇、短片交易市場(chǎng)、新媒體項(xiàng)目投融資”五大板塊;面向海內(nèi)外高校學(xué)子的2012首屆華語大學(xué)生微電影節(jié)于2012年2月28日在南京大學(xué)拉開帷幕;播放微電影的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有優(yōu)酷網(wǎng)、V電影、微電影頻道等專業(yè)網(wǎng)站,已經(jīng)在受眾當(dāng)中形成很好的口碑。

    二、新媒體平臺(tái)下微電影的傳播特征

    微電影由于在數(shù)字新媒體平臺(tái)里更為自由和互動(dòng)的傳播特征,使得電影藝術(shù)從曲高和寡的神圣殿堂回歸到了真正具有互動(dòng)和體驗(yàn)特點(diǎn)的、全民皆可參與的新電影時(shí)代。它的低門檻、廣泛參與性和互動(dòng)性貼合了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們追求精神自由和互動(dòng)體驗(yàn)交流的感性訴求,與新媒體的特征緊密相連。微電影所具有的新型傳播模式,改變了傳統(tǒng)電影“電影院—觀眾”這樣一種具有固定空間的傳播模式,“電影院內(nèi)部那種訓(xùn)導(dǎo)式的交流模式受到了人們的冷淡”。相比傳統(tǒng)的觀影方式,觀眾可以運(yùn)用新媒體隨時(shí)隨地、隨心所欲地觀看電影。在微電影中,觀眾不再僅僅是一個(gè)觀看者,只是被動(dòng)地接受電影創(chuàng)作者提供的藝術(shù)理念和“訓(xùn)導(dǎo)交流”,而可以參與到電影的策劃、拍攝、后期反饋的全部過程中,從而成為了電影的參與者。這種主動(dòng)參與極大地提高了微電影在新媒體中的認(rèn)知度和參與性。

    從藝術(shù)愛好者到新媒體運(yùn)營商,再到專業(yè)的電影制作公司,大家都有各自的資源和理由參與到其中。雖然作品水平參差不齊,但極大豐富了微電影的數(shù)量和內(nèi)容,真正達(dá)到了全民參與的傳播特性。隨著傳統(tǒng)媒體開始考慮跨媒體;而新媒體面臨不斷的更新和換代,未來真正能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、取得影響力的微電影還是專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作出的作品,并不是那些個(gè)人隨意拍出來的作品。微電影具有與商業(yè)聯(lián)姻的天然優(yōu)勢(shì),可以將品牌、產(chǎn)品通過故事和流動(dòng)影像來包裝、傳達(dá),是一種相當(dāng)高級(jí)的營銷手段。大型的商業(yè)廣告公司、影視制作公司為一些品牌創(chuàng)作的、旨在傳遞品牌價(jià)值的微電影,雖然相對(duì)來說投入成本稍高,但制作團(tuán)隊(duì)專業(yè),影片在故事情節(jié)、畫面質(zhì)量上都有很強(qiáng)的可觀性。像“天堂鳥影像”作為最早研究國外視頻營銷的專業(yè)制作機(jī)構(gòu),陸續(xù)推出了品牌微電影、品牌故事、系列網(wǎng)絡(luò)劇等藝術(shù)與商業(yè)高度融合的微電影,使他們制作的產(chǎn)品成為一種強(qiáng)有力的營銷工具,逐漸為大品牌商家所青睞。相比電視廣告,微電影營銷的性價(jià)比非常高,其傳播范圍之廣、接受度之高、傳播成本之低,吸引了眾多品牌商嘗試和采用微電影營銷。其中凱迪拉克汽車、周生生珠寶、夢(mèng)潔家紡、網(wǎng)易等等各行業(yè)商家已經(jīng)成功運(yùn)用微電影營銷推廣了自己的品牌。這些微電影在各大視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)傳播,點(diǎn)擊率均在百萬次以上。這些由專業(yè)團(tuán)隊(duì)有商業(yè)目的定制的微電影,提升了微電影的藝術(shù)質(zhì)量和口碑,又達(dá)到了極大的商業(yè)利益。現(xiàn)在,甚至一些在院線上映的商業(yè)電影也制作出合適的微電影在新媒體上為自己宣傳造勢(shì),為電影票房貢獻(xiàn)力量。2012年上映的電影《寒戰(zhàn)》,集結(jié)了郭富城、梁家輝、劉德華三位香港金像獎(jiǎng)影帝,以及新生代男演員李治廷、彭于晏等強(qiáng)大演員陣容。與影片同時(shí)推出的微電影《唯一抉擇》是《寒戰(zhàn)》的官方前傳,邀請(qǐng)影片的主要角色李治廷傾情出演。執(zhí)導(dǎo)這部微電影的仍然是《寒戰(zhàn)》的導(dǎo)演梁樂民與陸劍青,并用擁有魅麗拍攝體驗(yàn)的HTCOneX手機(jī)參與了微電影的部分拍攝,同時(shí)該手機(jī)更以秘密武器的身份在片中展現(xiàn),推動(dòng)劇情的發(fā)展。這樣大膽的嘗試,極大程度推動(dòng)了手機(jī)拍攝微電影的先河。在拍攝過程中,導(dǎo)演通過HTCOneX手機(jī)特有的“HTCMediaLinkHD功能、夜間微光快速連拍模式,讓李治廷飾演的廉政公署首席調(diào)查科主任在HTCOneX手機(jī)的幫助下一步步接近所謂‘寒戰(zhàn)’任務(wù)的真面目”。比如:其中有一場(chǎng)廚房戲,場(chǎng)地非常狹小,導(dǎo)演就利用HTCOneX手機(jī)體積小的優(yōu)勢(shì),在特別的角度拍出了特別的畫面。導(dǎo)演還利用手機(jī)邊拍邊錄的功能,可以“輕松在攝像的同時(shí)抓拍清晰的圖片,這樣既能回顧檢視錄制的影像,又能同時(shí)得到最想要的劇照”,讓導(dǎo)演在狹小的空間內(nèi)保證了高品質(zhì)的電影畫面。因此,HTCOneX手機(jī)不僅是該片中推動(dòng)故事發(fā)展的秘密道具,更是協(xié)助影片拍攝的銳利機(jī)器。這部微電影神奇之處就是把手機(jī)“廣告”變成了故事“內(nèi)容”,在新媒體上既為電影《寒戰(zhàn)》做了很大的宣傳,又為HTCOneX手機(jī)做了最大限度的廣告營銷,達(dá)到了商業(yè)利益最大化。另一種微電影強(qiáng)調(diào)個(gè)人的藝術(shù)表達(dá),以短小的故事情節(jié)來反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)、感動(dòng)觀眾、傳遞情感,用相對(duì)簡(jiǎn)陋的設(shè)備完成對(duì)這個(gè)紛繁世界的個(gè)性表達(dá)。簡(jiǎn)易設(shè)備帶來低門檻,互聯(lián)網(wǎng)又逐步延升到了各種移動(dòng)設(shè)備,使得現(xiàn)今信息時(shí)代人們追求個(gè)性解放的權(quán)利、互動(dòng)交流的很好地與傳播學(xué)中全民參與、互動(dòng)交流的特性有機(jī)地融合在了一起。

    微電影原本就興起于草根階層,取材于社會(huì)真實(shí)事件,相比于傳統(tǒng)電影更接地氣,更能得到受眾的認(rèn)可。它沒有更多的商業(yè)訴求和市場(chǎng)回報(bào),可以表達(dá)更多個(gè)人感受以及社會(huì)公益活動(dòng)。微電影的參與者絕大多數(shù)是80后、90后的年輕人,而年輕人最不缺的就是創(chuàng)新理念。微電影優(yōu)勢(shì)就在于創(chuàng)意。中國當(dāng)下最大的微電影傳播平臺(tái)優(yōu)酷網(wǎng)站上,絕大多數(shù)的微電影來自于年輕人在網(wǎng)絡(luò)上的投稿,內(nèi)容包羅萬象,反映當(dāng)今社會(huì)的各種現(xiàn)象,優(yōu)酷則通過在片頭插入廣告來實(shí)現(xiàn)盈利。這些不同創(chuàng)意形成的微電影主要的傳播渠道是像優(yōu)酷這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過各類媒體的相互聯(lián)系互動(dòng),便可以將任何一個(gè)話題、任何一種理念、任何一個(gè)熱點(diǎn),傳播到全社會(huì)的各個(gè)角落,從而引發(fā)公眾的廣泛關(guān)注。微電影《洞藏酒的那些事兒》、《微電影再見理想》、《我們結(jié)婚吧》、《白色戀人》、《獨(dú)立包裝》、《岸邊的記憶》、《誓不低頭》、《我的城管女友》、《空巢老人》、《假如愛情》、《老男孩》等等,都在不同時(shí)間段引起了較為轟動(dòng)的社會(huì)反響,使得草根階層也可以引領(lǐng)時(shí)尚話題、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、表達(dá)藝術(shù)主張,達(dá)到了傳播主體的全民參與和相互交融。微電影的傳播特性可以概括為傳播主體的全民參與性、傳播內(nèi)容的廣泛豐富性和傳播方式的多樣開放性,而這些特性又決定了微電影發(fā)展和繁榮有著商業(yè)性和自娛自樂兩方面的要求。一方面,由于全民參與,在“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代背景下,微電影孕育著巨大的商業(yè)利益和產(chǎn)業(yè)前景;另一方面,由于微電影的門檻低和開放性,個(gè)人影像表達(dá)的權(quán)利更容易被容許,人們不用再艱難地尋找森嚴(yán)壁壘的展示平臺(tái),也規(guī)避了嚴(yán)格的影視審查制度。

    三、新媒體狀態(tài)下微電影的困境和解決對(duì)策

篇10

關(guān)鍵詞 科技期刊；新媒體；發(fā)展；應(yīng)用

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）135-0134-03

1 科技期刊新媒體發(fā)展的必要性

1.1 新形勢(shì)倒逼科技期刊發(fā)展新媒體

21世紀(jì)是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化發(fā)展的世紀(jì)。隨著網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、移動(dòng)設(shè)備等新媒介的不斷涌現(xiàn)和普及，我們進(jìn)入了新媒體時(shí)代。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.48億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模則達(dá)到5.27億。而隨著新媒體的強(qiáng)勢(shì)沖擊，人們的閱讀習(xí)慣正發(fā)生著翻天覆地的變化，網(wǎng)上沖浪、移動(dòng)掌上閱讀、社交平臺(tái)、即時(shí)聊天交友等與新媒體相關(guān)的行為已經(jīng)成為人們熱衷的生活方式之一。因此，在新媒體發(fā)展得如火如荼的形勢(shì)下，科技期刊必須向新媒體靠攏，不斷豐富自己的傳播方式，在與新媒體共生融合中尋找到自身的突圍之道。

1.2 產(chǎn)業(yè)調(diào)整要求科技期刊發(fā)展新媒體

2010年，國家新聞出版總署在《關(guān)于加快我國數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中指出，到2020年傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)營份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢(shì)。對(duì)此，以圖書、報(bào)紙、期刊出版為主的傳統(tǒng)出版企業(yè)紛紛通過不同的形式進(jìn)軍數(shù)字出版領(lǐng)域。

目前，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，在文化產(chǎn)業(yè)中的比重逐年上升，已經(jīng)成為新聞出版業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和出版業(yè)發(fā)展的主要方向。由表1可知，2006～2012年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中，增速最快的是網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫，7年間增長超過百倍，產(chǎn)業(yè)收入從2006年的1000萬元發(fā)展到2012年的10.36億元；其次是電子書產(chǎn)業(yè)，增速接近20倍；互聯(lián)網(wǎng)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，增速僅為0.8倍。

2科技期刊新媒體發(fā)展與應(yīng)用

當(dāng)前，如何抓住新媒體迅速發(fā)展的契機(jī)，提升科技期刊的影響力和服務(wù)水平，事關(guān)科技期刊長遠(yuǎn)發(fā)展大局。廣西科技情報(bào)研究所是廣西壯族自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳直屬的公益事業(yè)科技機(jī)構(gòu)，其下主辦有《農(nóng)村新技術(shù)》《家庭科技》《企業(yè)科技與發(fā)展》3本科技期刊，其中《農(nóng)村新技術(shù)》創(chuàng)辦于1983年，以“普及科技知識(shí)，服務(wù)‘三農(nóng)’發(fā)展”為辦刊宗旨，是全國知名農(nóng)業(yè)科普期刊， 2013年入選“中國百強(qiáng)報(bào)刊”?！都彝タ萍肌穭?chuàng)辦于1985年，是以介紹生活新知、指導(dǎo)建設(shè)幸福家庭為宗旨的綜合性科普期刊。《企業(yè)科技與發(fā)展》創(chuàng)辦于1985年，是立足本省，面向全國，刊登最新科技成果的科技期刊。近幾年，廣西科技情報(bào)研究所積極研究和探索科技期刊新媒體發(fā)展之路，并在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新媒體的有效融合方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

2.1 建立獨(dú)立的期刊網(wǎng)站

如今，越來越多的期刊與網(wǎng)站開發(fā)商合作自建網(wǎng)站，網(wǎng)站成為期刊進(jìn)行數(shù)字化出版和傳播的重要平臺(tái)。廣西科技情報(bào)研究所自2011年以來，建立和完善了《農(nóng)村新技術(shù)》《企業(yè)科技與發(fā)展》網(wǎng)站，使網(wǎng)站具備了信息傳播功能、交互功能、期刊形象展示功能、娛樂功能、導(dǎo)航和搜索功能等（見表2）。網(wǎng)站的內(nèi)容與期刊內(nèi)容相互交融，通過網(wǎng)站期刊文獻(xiàn)內(nèi)容，提供網(wǎng)絡(luò)訂閱、免費(fèi)下載等服務(wù)，起到宣傳期刊、擴(kuò)大影響、提高知名度等作用。期刊網(wǎng)站通過大容量的信息、快捷有效的編者與讀者的交流互動(dòng)，不但豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，而且拉近了傳播者和受眾的距離。期刊網(wǎng)站除涵蓋紙質(zhì)期刊主題的基本內(nèi)容、對(duì)期刊內(nèi)容進(jìn)行了符合網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn)的再編輯外，還增加了同期刊內(nèi)容相關(guān)的信息，形成刊網(wǎng)互動(dòng)的宣傳，使期刊網(wǎng)站成為紙質(zhì)期刊的一種擴(kuò)展和延伸。

2.2 充分利用微信、短信平臺(tái)等交流平臺(tái)

科技期刊應(yīng)充分利用如微信、客戶端、二維碼、短信平臺(tái)等工具或載體，吸引讀者和作者參與其中，擁有自己的現(xiàn)代化“粉絲”。同時(shí)，通過交流平臺(tái)的擴(kuò)大以及信息源的增加，讓期刊更有受眾基礎(chǔ)，選題更具有科學(xué)性和針對(duì)性，只有這樣，期刊才更有品位、影響力和生命力。通過微信公眾平臺(tái)與短信平臺(tái)，期刊與讀者更頻繁也更有效地互動(dòng)，不僅能進(jìn)一步豐富期刊內(nèi)容，還有利于推動(dòng)期刊品牌化建設(shè)?！掇r(nóng)村新技術(shù)》《家庭科技》《企業(yè)科技與發(fā)展》3本期刊的微信公眾號(hào)，在推出不到一年時(shí)間里，通過編輯、推送期刊電子微刊，其關(guān)注人數(shù)不斷上升，影響力逐漸加大?！掇r(nóng)村新技術(shù)》設(shè)立農(nóng)業(yè)科技傳播短信平臺(tái)，以手機(jī)短信方式定期免費(fèi)向讀者推送最新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，并及時(shí)有效地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讀者足不出戶即可獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)信息。

2.3 探索期刊移動(dòng)客戶端的生產(chǎn)

當(dāng)前，期刊業(yè)紛紛涉足移動(dòng)客戶端，各種移動(dòng)電子閱讀終端的APP不斷涌現(xiàn)，而國內(nèi)科技期刊的移動(dòng)客戶端目前還未全面起步。從發(fā)展趨勢(shì)來看，移動(dòng)智能終端代表未來的閱讀趨勢(shì)，因此我們有必要探索科技期刊移動(dòng)客戶端的生產(chǎn)與應(yīng)用，為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。廣西科技情報(bào)所科技期刊社在對(duì)科技期刊移動(dòng)客戶端的探索上，發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更容易培養(yǎng)用戶付費(fèi)使用的習(xí)慣，具有復(fù)合傳播的特點(diǎn)（除了可以包含期刊的內(nèi)容外，還可以提供更多的資訊和服務(wù)性內(nèi)容），可以延續(xù)期刊的品牌效應(yīng)，更易吸引讀者。

2.4 打造科技期刊新媒體多元化的商業(yè)運(yùn)營模式

科技期刊新媒體的商業(yè)運(yùn)營有別于傳統(tǒng)媒體，其盈利模式是基于傳統(tǒng)媒介的多途徑、多方面的盈利模式。廣西科技情報(bào)研究所在打造期刊新媒體發(fā)展上，摸索出了以下幾點(diǎn)商業(yè)經(jīng)營模式：1）售賣內(nèi)容。期刊內(nèi)容的售賣是期刊的第一次銷售，也是期刊新媒體盈利模式的基礎(chǔ)，它是以為讀者提供閱讀內(nèi)容來獲取收入，如目前在網(wǎng)站上銷售的電子版期刊，以及通過網(wǎng)店售賣紙質(zhì)版期刊。2）售賣廣告。期刊廣告是期刊社的主要盈利手段，《農(nóng)村新技術(shù)》雜志將紙質(zhì)媒體與新媒體結(jié)合刊登廣告的方法，提高了廣告的宣傳效果，獲得了廣告客戶的青睞。3）售賣項(xiàng)目。為增加創(chuàng)收，《農(nóng)村新技術(shù)》雜志每年都經(jīng)營著多個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)項(xiàng)目，通過新媒體的宣傳和售賣，項(xiàng)目經(jīng)營收入也得到了提高。4）售賣服務(wù)。期刊的增值服務(wù)是以提高某種服務(wù)來滿足讀者的特定需求，《農(nóng)村新技術(shù)》利用新媒體及相關(guān)資源，推出期刊的付費(fèi)檢索業(yè)務(wù)、有償咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。

3 科技期刊新媒體發(fā)展過程中存在的問題

3.1 自主研發(fā)能力不足

目前，傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合、轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)科技期刊出版單位新媒體發(fā)展的參與度明顯不夠，其自主研發(fā)能力仍然薄弱，在期刊新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中仍然處于弱勢(shì)和缺乏話語權(quán)。具體表現(xiàn)在科技期刊出版單位的人才培養(yǎng)和資金投入長期集中在傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)方向上，對(duì)于新媒體的技術(shù)研發(fā)、投入和積累極少，缺乏對(duì)新技術(shù)的研發(fā)能力。因此，期刊新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上是由技術(shù)提供商領(lǐng)航，除少數(shù)有實(shí)力、資金雄厚的出版集團(tuán)積極著手拓展數(shù)字業(yè)務(wù)外，絕大多數(shù)出版單位在期刊新媒體發(fā)展方面建樹不多。如廣西科技情報(bào)研究所科技期刊社由于人力、技術(shù)能力、影響力的不足等原因，《農(nóng)村新技術(shù)》《企業(yè)科技與發(fā)展》在自建網(wǎng)站的同時(shí)，也把期刊電子版經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給了一些大型網(wǎng)站或數(shù)據(jù)庫，從而缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)期刊的自，不利于期刊的網(wǎng)絡(luò)化

發(fā)展。

3.2 忽視對(duì)新媒體的管理與更新

自廣西科技情報(bào)所科技期刊新媒體集群建立起來之后，目前期刊的網(wǎng)站雖然也提供期刊投稿、瀏覽、下載等服務(wù)，微信公眾平臺(tái)也定時(shí)向讀者信息，短信平臺(tái)也回答讀者相關(guān)問題，但是由于網(wǎng)站編輯人員、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)專家的缺乏，這些新媒體在運(yùn)行上還存在以下問題：期刊網(wǎng)站、微信、短信平臺(tái)仍缺乏周期性維護(hù)，信息更新速度緩慢；部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載其他媒體的信息，因原創(chuàng)性少，顯得老套陳舊，起不到讀者、作者和編輯三者相互溝通的橋梁紐帶作用；短信平臺(tái)上對(duì)讀者的問題有時(shí)未能及時(shí)回復(fù)，同時(shí)給予的答案也缺乏指導(dǎo)性和實(shí)用性。

3.3 復(fù)合型人才缺乏

新媒體發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力，而提升這兩種能力的關(guān)鍵是復(fù)合型人才。這里所說的復(fù)合型人才，主要是指對(duì)傳統(tǒng)出版流程和數(shù)字技術(shù)以及經(jīng)營管理都比較熟悉或精通的人才。因此，要求有關(guān)從業(yè)人員不僅要掌握出版、編輯等方面的理論知識(shí)，還要掌握數(shù)字化的出版編輯技術(shù)，懂得期刊新媒體產(chǎn)品策劃和數(shù)字化環(huán)境下的經(jīng)營管理等。然而目前的人才結(jié)構(gòu)多是單一型的，表現(xiàn)在傳統(tǒng)期刊出版單位不了解技術(shù)開發(fā)和新媒體的運(yùn)營模式，而技術(shù)提供單位不了解傳統(tǒng)出版的流程。這也造成了期刊新媒體應(yīng)用的成本過高，難以實(shí)現(xiàn)盈利的局面。

3.4 發(fā)展資金不足

期刊新媒體的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)都需要大量的資金投入，包括購置相關(guān)的硬件設(shè)備、租用電信線路、開發(fā)相應(yīng)的電腦軟件等。但是，目前廣西科技情報(bào)研究所對(duì)科技期刊新媒體發(fā)展的資金投入極少，絕大多數(shù)新媒體的建設(shè)投入都是部門出資。在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營困難的情況下，期刊社在保證日常出版開支后，沒有更多的經(jīng)費(fèi)投入新媒體建設(shè)中，資金缺少問題制約了期刊的新媒體發(fā)展。其主要表現(xiàn)在目前所建設(shè)的新媒體技術(shù)含量低、信息的數(shù)量和質(zhì)量無法保證、市場(chǎng)推廣不力、影響力低等。

4 科技期刊新媒體發(fā)展建議

4.1 明確發(fā)展方向

作為傳統(tǒng)的科技期刊出版單位，我們首先必須明白在期刊新媒體發(fā)展中的所扮演的角色，明確“內(nèi)容為王” “產(chǎn)品為王”同樣是期刊新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本，“服務(wù)為王”則是發(fā)展之道。我們必須盡快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將內(nèi)容做精、將產(chǎn)品做準(zhǔn)、將服務(wù)做到全方位和個(gè)性化。依托內(nèi)容資源、明確發(fā)展方向、有的放矢、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力才是傳統(tǒng)科技期刊出版單位發(fā)展的硬道理。

4.2 深入探索傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合互動(dòng)模式

隨著新媒體發(fā)展日新月異，應(yīng)用手段層出不窮，信息傳送速度越來越快，終端設(shè)備價(jià)格日益便宜，新媒體用戶數(shù)量迅速增長，這些都為傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合互動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體的融合互動(dòng)模式主要有以下幾種：1）技術(shù)應(yīng)用型。傳統(tǒng)媒體與新媒體各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過二者間的互動(dòng)可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。如可就某一主題在新媒體上展開網(wǎng)上調(diào)查、互動(dòng)討論等，然后在刊物上發(fā)表其中優(yōu)秀的、重要的內(nèi)容或技術(shù)；而期刊上的文章也可以放在新媒體上讓讀者點(diǎn)評(píng)。2）多媒體型。平面媒體以文字、圖片為主，新媒體則集文字、聲音、圖像、視頻等符號(hào)系統(tǒng)于一體，因此可以通過信息的整合、重構(gòu)和形態(tài)的相互轉(zhuǎn)換，開創(chuàng)閱讀新模式。

3）資源整合型?？锱c新媒體整合，發(fā)揮期刊以深度報(bào)道見長、閱讀時(shí)間持久和網(wǎng)站直觀快捷、輻射面廣的特點(diǎn)，推出兩者的互動(dòng)欄目，擴(kuò)大覆蓋面和影響力。

4.3 拓展科技期刊新媒體盈利渠道

科技期刊新媒體要想獲得發(fā)展，就必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，提高自身造血功能，為其進(jìn)一步發(fā)展提供資金支持。因此，在當(dāng)前期刊新媒體發(fā)展過程中，我們要想法設(shè)法拓展其盈利渠道，可通過網(wǎng)絡(luò)廣告、信息收費(fèi)、加大力度開展電子商務(wù)、提供訂制化服務(wù)、提高網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫服務(wù)等手段盈利。

4.4 建設(shè)高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍

科技期刊新媒體發(fā)展需要多方專業(yè)人員的共同協(xié)作，要求編輯人員必須是具備多方面知識(shí)和技能的復(fù)合型人才。因此，期刊出版單位一方面要重視對(duì)現(xiàn)有編輯人員的培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，掌握新技能，以適應(yīng)時(shí)展需要；另一方面，要引進(jìn)高素質(zhì)的人才到新媒體發(fā)展隊(duì)伍中。建設(shè)一支高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍是科技期刊新媒體順利發(fā)展的基本保障。

5 結(jié)論

面對(duì)來勢(shì)洶洶的新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)科技期刊媒體必須及時(shí)更新觀念，通過分析未來科技期刊的內(nèi)容生產(chǎn)模式、信息傳播方式、閱讀體驗(yàn)?zāi)Ｊ郊盃I銷服務(wù)模式等，明確今后的發(fā)展方向，并積極探索和充分利用新媒體資源，走上與新媒體的互動(dòng)融合之路，只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的傳播領(lǐng)域繼續(xù)走在時(shí)代前沿。

參考文獻(xiàn)

[1]李傳熹，劉克西.我國科技期刊網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展探析[J].湖南人文科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（6）.