導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征是:

產(chǎn)品制造模式轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型產(chǎn)品(如計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、飛機(jī)),伴隨而來(lái)的是柔性的工作組織,比如靈活的工作時(shí)間、場(chǎng)所,新的計(jì)酬制度,在這種情況下,制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勞動(dòng)力成本大大降低。

需求和制造業(yè)的發(fā)展向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移,諸如保健、教育和休閑娛樂(lè)業(yè)逐步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)研究開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷的社會(huì)地位越來(lái)越突出,知識(shí)密集型的服務(wù)業(yè)為制造業(yè)和消費(fèi)提供大量需求。

投資正在流向高技術(shù)商品和服務(wù)部門(mén),特別是信息和通訊技術(shù),發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面投入研究和開(kāi)發(fā)的費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2.3%。

服務(wù)活動(dòng)的全球化。隨著低成本寬帶通訊能力的不斷增加,服務(wù)活動(dòng)范圍已超過(guò)國(guó)界。

這些傾向正在實(shí)質(zhì)性地改變著發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),但它們對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響也許更為深遠(yuǎn)。

自本世紀(jì)80年代以來(lái),信息和通信產(chǎn)業(yè)的興起,信息處理價(jià)格的降低,通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)的“數(shù)字趨同”,國(guó)際網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,所有這一切已使知識(shí)的創(chuàng)造、儲(chǔ)存、學(xué)習(xí)和使用方式發(fā)生了巨大的革命。

比如,芯片技術(shù)大大提高了人類存儲(chǔ)知識(shí)的速度,光纖和數(shù)字化技術(shù)大大提高了知識(shí)和信息的傳播速度。

軟件的開(kāi)發(fā)使用使得許多知識(shí)包括訣竅類知識(shí)也可以編碼和商品化,使人們使用知識(shí)的能力大大提高。

虛擬現(xiàn)實(shí)可以創(chuàng)造出自然本身很少有機(jī)會(huì)產(chǎn)生的狀態(tài),大大提高了人們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和效率,減少了學(xué)習(xí)的時(shí)間和成本。

篇2

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的影響，迫使我國(guó)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，并積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以廣泛的知識(shí)資源為基礎(chǔ)，其代表著市場(chǎng)上新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加注重對(duì)知識(shí)和信息的處理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征是企業(yè)能夠?qū)⒅R(shí)化為資本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新形勢(shì)企業(yè)能夠開(kāi)展的活動(dòng)形式更加多樣化。加之現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展較為迅速，以計(jì)算機(jī)為載體的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)要求企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代基本特征概述

1.組成要素并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以計(jì)算機(jī)為載體，現(xiàn)代化信息技術(shù)為核心內(nèi)容，該時(shí)代下人們可以利用信息技術(shù)對(duì)信息和知識(shí)資源進(jìn)行收集、分配和處理。也就是說(shuō)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以材料、設(shè)備和資金為主要生產(chǎn)資源的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是以知識(shí)為主要生產(chǎn)資源。但是，就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組成要素來(lái)看，其與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組成要素并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要生產(chǎn)要素是勞動(dòng)力和土地；對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，其基本的要素由原來(lái)的勞動(dòng)力和土地變成了資本和少量的勞動(dòng)力；而對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)而言，其主要的生產(chǎn)要素是知識(shí)。但是，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式是將知識(shí)資源轉(zhuǎn)化為資本和生產(chǎn)力，即使是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的科學(xué)技術(shù)成果也能夠通過(guò)現(xiàn)代化形式將其變?yōu)樯a(chǎn)資本。差別在于，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人們要切實(shí)履行資本和生產(chǎn)力的經(jīng)濟(jì)職能只能夠?qū)⒅R(shí)資源進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化。也就是說(shuō)，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和組成要素不同，但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的主要要素與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)展組成要素并無(wú)實(shí)質(zhì)性的改變，知識(shí)依然可以轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和生產(chǎn)力，并能夠創(chuàng)造更加的可能性，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

2.創(chuàng)新是靈魂

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴性較強(qiáng)，所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的知識(shí)資源指的其實(shí)就是科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)等高科技術(shù)和高端的科研成果。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展必須要依靠專業(yè)人員通過(guò)不斷的創(chuàng)新，為其注入無(wú)限的發(fā)展動(dòng)力和源泉。這一點(diǎn)我們從知識(shí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的發(fā)展由來(lái)也能夠明顯看出，如果沒(méi)有人們的不斷創(chuàng)新和摸索，人類社會(huì)根本無(wú)法進(jìn)行以科學(xué)技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。因此，在新的時(shí)代背驚嚇，企業(yè)需要投入更多的資金和技術(shù)，加大高科技研發(fā)的力度，增強(qiáng)自己的無(wú)形資產(chǎn)，提高本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力。

3.企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革，這也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的主要特征。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛，計(jì)算機(jī)更是企業(yè)管理中必不可少的組成部分。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以職能為根本，在現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下不具備適應(yīng)性，必須要予以取締。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)機(jī)構(gòu)組織的變革具有必然性，其既能夠減少企業(yè)重復(fù)的管理職能，還能夠降低企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的成本，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。且扁平化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立能夠使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)分散經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一管理，企業(yè)還能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的虛擬性和互動(dòng)新加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)交流，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，豐富企業(yè)的發(fā)展形式，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要注意的問(wèn)題

1.風(fēng)險(xiǎn)管理有待進(jìn)一步完善

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源主要有以下幾個(gè)方面：首先，因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大部分是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息被泄露或者財(cái)務(wù)披露中出現(xiàn)了問(wèn)題，如此物信息披露延期、披露不充分等。財(cái)務(wù)信息披露中出現(xiàn)的問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理人員無(wú)法及時(shí)掌握真實(shí)的信息和數(shù)據(jù)，在經(jīng)營(yíng)和決策中則有可能增加風(fēng)險(xiǎn)；其次，信息數(shù)據(jù)的更新速度過(guò)快，導(dǎo)致企業(yè)管理人員無(wú)法獲取有效的信息，從而造成決策風(fēng)險(xiǎn)；最后，無(wú)形資產(chǎn)投入的速度較大，給市場(chǎng)帶來(lái)了更多的變化，這也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展增加風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下無(wú)形資產(chǎn)的投資和利用較為廣泛，但是與傳統(tǒng)的投資方式不同，無(wú)形資產(chǎn)的投資期限并不確定，隨時(shí)可能出現(xiàn)變化。因此企業(yè)有可能出現(xiàn)較多的投資風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)要妥善做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要從多方面進(jìn)行防御才行。

2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要重新確立

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要生產(chǎn)要素由傳統(tǒng)的資金、勞動(dòng)力和材料等轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥R(shí)資源，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)中，將價(jià)值最大化和股東利益最大化是企業(yè)的管理目標(biāo)，而新的時(shí)展背景下則要求企業(yè)要根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展特征重新確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立需要從兩方面考慮：第一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的變化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況好壞不僅僅由企業(yè)的資金所決定，同時(shí)還包括企業(yè)對(duì)信息知識(shí)的獲取和處理，企業(yè)的創(chuàng)新能力和企業(yè)所擁有的人力資源質(zhì)量等。也就是說(shuō)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)總的經(jīng)濟(jì)效益不僅與股東利益相關(guān)，還與公司的成員、企業(yè)的債權(quán)人等相關(guān)人士有關(guān)，企業(yè)相關(guān)利益主體出現(xiàn)了變化；第二，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任更加明顯。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)資源為基礎(chǔ)，而知識(shí)資源與傳統(tǒng)物質(zhì)資源在多方面有著明顯的區(qū)別。首先，以信息技術(shù)為核心的知識(shí)資源具有傳遞性和社會(huì)性，它使企業(yè)和社會(huì)的聯(lián)系更加密切，也使企業(yè)必須根據(jù)社會(huì)形勢(shì)的變化做出相關(guān)的發(fā)展策略和管理策略的調(diào)整。也就是說(shuō)，企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率有多高，決定了企業(yè)是否能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展。因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)利益的重視和對(duì)社會(huì)責(zé)任的維護(hù)。其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代較為依賴先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生的新的科技成果可以有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展較為有限，企業(yè)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)的管理較為困難。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代能夠較好的彌補(bǔ)這一問(wèn)題，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

3.財(cái)務(wù)資本將被知識(shí)資本影響

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的運(yùn)作模式也將逐漸變化，知識(shí)資本將會(huì)控制和支配企業(yè)的財(cái)務(wù)資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)資本為核心，企業(yè)若想獲得有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位就必須要大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)品和科技產(chǎn)品。當(dāng)然，企業(yè)在大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)品和科技產(chǎn)品的同時(shí)也需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)資本的重視。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本主要為物質(zhì)生產(chǎn)資料，這種財(cái)務(wù)資本隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)將會(huì)逐漸被知識(shí)資本所支配。之所以這么說(shuō)需要對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下財(cái)務(wù)資本的運(yùn)作進(jìn)行具體分析。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的傳統(tǒng)物質(zhì)生產(chǎn)資料如企業(yè)的服務(wù)和商品發(fā)展過(guò)程中必須要根據(jù)其中蘊(yùn)含的知識(shí)量來(lái)肯定其價(jià)值。而知識(shí)資本相對(duì)于傳統(tǒng)的資產(chǎn)資本而言具有可重復(fù)性，這種特征必然導(dǎo)致知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值高于傳統(tǒng)的資產(chǎn)價(jià)值，也決定著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)資本成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵產(chǎn)品。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和財(cái)務(wù)資產(chǎn)的數(shù)量要求并不高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力蛀牙是由企業(yè)能夠反應(yīng)出的知識(shí)資本和質(zhì)量和數(shù)量所決定的。企業(yè)所擁有的知識(shí)資產(chǎn)越多，說(shuō)明企業(yè)對(duì)市場(chǎng)中的知識(shí)資源合理配置的能力越高，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位越穩(wěn)固。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)資本必將被知識(shí)資本所控制和支配，知識(shí)資本將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的核心。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

1.加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)遇到不少的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。為了使企業(yè)能夠安全度過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，獲取更好的發(fā)展，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，積極建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的過(guò)程中，企業(yè)需要特別重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建立。企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上來(lái)說(shuō)具有不可逆性，大部分情況下企業(yè)管理人員并不能夠完全避免，那么只有通過(guò)轉(zhuǎn)移和控制的手段盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制機(jī)制的過(guò)程中應(yīng)該要從以下方面著手：首先，企業(yè)應(yīng)該要學(xué)會(huì)制定有效的風(fēng)險(xiǎn)回避策略和風(fēng)險(xiǎn)分散策略。風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求企業(yè)在投資和生產(chǎn)過(guò)程中要學(xué)會(huì)采用多種經(jīng)營(yíng)的形式和多種投資的方式來(lái)分散企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失；其次，健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理也是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)必須要學(xué)會(huì)采用有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施需要根據(jù)具體情況進(jìn)行具體分析，比如當(dāng)企業(yè)面臨債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整債務(wù)資金的財(cái)務(wù)比重等形式來(lái)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。當(dāng)然，除此之外，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警也能夠達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的作用；最后，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制指的是企業(yè)可以通過(guò)金融工具對(duì)企業(yè)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

2.利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，企業(yè)也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。首先，近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)普及率越來(lái)越高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理是接洽電子商務(wù)的重要步驟；其次，發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著積極的作用。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理可以更好的保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)提高工作人員的工作效率和質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)安全保障技術(shù)中的防火墻技術(shù)等進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范力度，構(gòu)建了更加安全、有效的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

3.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式主要為單一的管理模式，隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該由傳統(tǒng)的單一管理模式向現(xiàn)代化集成管理模式轉(zhuǎn)變。集成管理模式主要的特征是能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，其對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理手段和企業(yè)文化的相互融合，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。與傳統(tǒng)的管理模式相比，集成的管理模式對(duì)知識(shí)資源、信息資源和技術(shù)資源等的依賴程度較高，且能夠根據(jù)時(shí)代的變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，具有較好的社會(huì)適應(yīng)性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征是：第一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的組成要素并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變；第二，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂；第三，企業(yè)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要注意的問(wèn)題有：風(fēng)險(xiǎn)管理有待進(jìn)一步完善、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要重新確立、財(cái)務(wù)資本將被知識(shí)資本影響。因此，新背景下企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并利用信息技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理方式等方式來(lái)做好財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：吳靈巧 單位：長(zhǎng)江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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篇3

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)管理理念的變革訴求

與保守管理理念形成較強(qiáng)力度的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理強(qiáng)調(diào)組織的穩(wěn)固性，重視建立團(tuán)隊(duì)精神式企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行遵守組織紀(jì)律的集體主義精神的培養(yǎng)。這種集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的企業(yè)文化建設(shè)固然有提升組織凝聚力的功效，但同時(shí)亦削弱了員工的獨(dú)立思維能力，導(dǎo)致員工缺乏創(chuàng)新能力，進(jìn)而壓縮了企業(yè)的創(chuàng)新式可持續(xù)發(fā)展的空間。在快速變化的企業(yè)生存環(huán)境下，決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是企業(yè)的創(chuàng)新式生存與發(fā)展能力。知識(shí)以其持續(xù)的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及市場(chǎng)創(chuàng)新的方式來(lái)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)的生存和發(fā)展空間，反向迫使其建立適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理新理念。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革訴求

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)管理諸要素的內(nèi)在特征及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑發(fā)生顯著變化。民營(yíng)企業(yè)若想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占據(jù)發(fā)展先機(jī)，須清醒地認(rèn)知到知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)所處的宏微觀管理環(huán)境的沖擊，并有針對(duì)性的提出管理變革訴求。其一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)面臨著日趨復(fù)雜的開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)的適應(yīng)于穩(wěn)定性經(jīng)營(yíng)環(huán)境的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以滿足復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理新要求。其二，技術(shù)進(jìn)步在推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)深化的同時(shí)，亦給民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)能力提升提出新要求。當(dāng)前我國(guó)主流民營(yíng)企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域奉行模仿策略而摒棄自主研發(fā)策略，民營(yíng)企業(yè)對(duì)山寨技術(shù)青睞有加而對(duì)自主創(chuàng)新型技術(shù)研發(fā)鮮有意向。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的變革訴求

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)民營(yíng)企業(yè)所依存的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生巨大沖擊，民營(yíng)企業(yè)需因勢(shì)而動(dòng)變革其經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)生存與發(fā)展所需。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代弱化了大規(guī)模生產(chǎn)所引致的民營(yíng)企業(yè)規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的個(gè)性化定制式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式。大工業(yè)化時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)品品質(zhì)和成本放置在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心地位（張穎，2013）。在大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下，批量生產(chǎn)同類型產(chǎn)品則可以有效提升工人的操作熟練度，大幅提升產(chǎn)品的制造品質(zhì)和生產(chǎn)效率，進(jìn)而可以有效降低企業(yè)的批量采購(gòu)成本和銷售成本。規(guī)模經(jīng)濟(jì)在給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)成本降低和效益增進(jìn)的同時(shí)，也使得企業(yè)內(nèi)部分工日益精細(xì)，產(chǎn)品生產(chǎn)工序流程日益繁復(fù)，最終影響到企業(yè)決策者和各部門(mén)員工精準(zhǔn)把握終端市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)向。究其根源，在于此類民營(yíng)企業(yè)固守傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為核心的經(jīng)營(yíng)模式，未能清醒的認(rèn)知到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的決定性作用，從而導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)決策與終端市場(chǎng)的消費(fèi)者消費(fèi)訴求相分離的格局，最終弱化了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（四）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)人才管理的變革訴求

其一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的人力資源激勵(lì)模式提出變革訴求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)價(jià)值主要體現(xiàn)在蘊(yùn)含于其關(guān)鍵員工身上的素養(yǎng)、知識(shí)與技能，人力資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用日益凸顯。但是部分民營(yíng)企業(yè)決策者缺乏對(duì)企業(yè)生存環(huán)境特征的必要認(rèn)識(shí)，依舊采取月薪加獎(jiǎng)金和福利的傳統(tǒng)薪酬制度來(lái)激勵(lì)員工。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)致勝需以合理配置企業(yè)有限資源來(lái)增進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的利用效率，促進(jìn)企業(yè)所有者權(quán)益增值，而這都依靠知識(shí)型員工這一知識(shí)載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。部分民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者忽視了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升與制定面向知識(shí)型員工的有效激勵(lì)政策之間的緊密關(guān)系；其所有權(quán)者則吝嗇于同知識(shí)型員工分享企業(yè)收益。這嚴(yán)重削弱了民營(yíng)企業(yè)的知識(shí)型員工發(fā)揮其創(chuàng)造力并奉獻(xiàn)其所掌握知識(shí)的積極能動(dòng)性（張建華，2013）。其二，民營(yíng)企業(yè)缺乏對(duì)員工進(jìn)行在職教育活動(dòng)的必要重視。知識(shí)更迭速度加快是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顯著特征，這使得民營(yíng)企業(yè)的既有人才與技術(shù)儲(chǔ)備的折舊速率加快。這給民營(yíng)企業(yè)提出了重視對(duì)員工的素質(zhì)與能力在職培養(yǎng)的要求，以確保企業(yè)人力資源素質(zhì)與能力能跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏。但當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)樂(lè)于引進(jìn)熟練技術(shù)人員，缺乏由企業(yè)出資培養(yǎng)員工知識(shí)與技能的意愿。鑒于員工崗位所需知識(shí)與技能具有一定的專用性特征，且當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工薪資水平普遍較低，故其亦缺乏主動(dòng)墊資學(xué)習(xí)崗位所需技能的能動(dòng)性。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下民營(yíng)企業(yè)管理變革的可行路徑

（一）革新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的管理理念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)變革企業(yè)管理理念，建立以知識(shí)為主要驅(qū)動(dòng)力的管理新理念。其一，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以人為本的企業(yè)新文化。優(yōu)秀企業(yè)人才是先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的載體。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將人才作為支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心資源并給予其以高度重視。雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以梅奧為代表的管理學(xué)者對(duì)于以人為本的管理理念有著較高的認(rèn)知，但受工業(yè)化大生產(chǎn)背景下的管理環(huán)境和管理者認(rèn)知水平的限制，以人為本的管理理念多停留在學(xué)術(shù)層面而未能得到有力踐行。知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的知識(shí)上升為決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源，知識(shí)資源富集型企業(yè)將獲得高于同行企業(yè)的創(chuàng)新能力。其二，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立柔性管理模式以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人才管理提出的新要求。柔性管理模式是適應(yīng)變化性企業(yè)管理環(huán)境的管理策略創(chuàng)新，它要求管理者將傳統(tǒng)的線性思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉蔷€性思維方式，從紛繁蕪雜的混沌現(xiàn)象中挖掘出企業(yè)未來(lái)可能占據(jù)的市場(chǎng)空間的基本特征及其變動(dòng)趨勢(shì)，并據(jù)此制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)策略。柔性管理模式要求民營(yíng)企業(yè)確立以人性管理為指導(dǎo)理念，以重構(gòu)相互尊重的平等人際關(guān)系為切入點(diǎn)，通過(guò)信息共享和虛擬整合等技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才的競(jìng)爭(zhēng)性合作和差異化資源的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的升華。

（二）健全知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

良好的組織結(jié)構(gòu)是規(guī)范民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部公司治理秩序，提升組織運(yùn)作效能的利器。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)層面作出相應(yīng)調(diào)整，以有效應(yīng)對(duì)迅速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新要求。其一，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向來(lái)健全企業(yè)所有權(quán)與控制權(quán)相分離的多元化企業(yè)治理格局，以此強(qiáng)化民主監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力（楊臣，2010）。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)知識(shí)與技術(shù)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)知到企業(yè)內(nèi)部知識(shí)精英們作為理性經(jīng)濟(jì)人的自利心態(tài)，并通過(guò)相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)，來(lái)促使企業(yè)內(nèi)知識(shí)精英們?cè)谧分鹌鋫€(gè)人切身利益的過(guò)程中，同步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最優(yōu)化目標(biāo)。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引入外部職業(yè)經(jīng)理人，利用外部智庫(kù)支持的方式來(lái)增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生存和發(fā)展能力。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰和家族力量控制企業(yè)決策等問(wèn)題是制約民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。通過(guò)引入外部職業(yè)經(jīng)理人的方式，民營(yíng)企業(yè)可以借助外力來(lái)健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促使企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化和決策機(jī)制正規(guī)化。其二，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立鼓勵(lì)知識(shí)型員工參與的科學(xué)民主化決策組織機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重構(gòu)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)遴選合格知識(shí)型員工進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，來(lái)鼓勵(lì)關(guān)鍵知識(shí)型員工積極參與企業(yè)的決策活動(dòng)，以充分利用其聰明才智和一線工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定與實(shí)施提供智力支持。

（三）創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式提出如下變革要求。其一，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的高效顧客響應(yīng)機(jī)制（ECRM）。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式及由此衍生的規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)的盲目追逐，轉(zhuǎn)而建立以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定制式經(jīng)營(yíng)模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)者從傳統(tǒng)的價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量等消費(fèi)訴求重點(diǎn)轉(zhuǎn)移為對(duì)產(chǎn)品使用特性的個(gè)性化需求的關(guān)注，以及對(duì)企業(yè)快速響應(yīng)其個(gè)性化需求的關(guān)注。這要求民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)時(shí)而動(dòng)，深入把握消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的個(gè)性化訴求，并通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的方式來(lái)提升企業(yè)對(duì)終端市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度。高效顧客響應(yīng)機(jī)制系指民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與其供應(yīng)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，以終端市場(chǎng)需求為導(dǎo)向來(lái)提升整條供應(yīng)鏈系統(tǒng)響應(yīng)終端市場(chǎng)需求的速度和能力。通過(guò)實(shí)施高效顧客響應(yīng)機(jī)制，民營(yíng)企業(yè)可以有效增加其客戶對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的感知價(jià)值，進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)作成本，提升其運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)效益。

（四）激活知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的人才管理

篇4

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；財(cái)務(wù)；管理；創(chuàng)新

在現(xiàn)代企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理是必不可少的一部分，它是財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)的總稱[1]，是企業(yè)利用其價(jià)值性進(jìn)行管理，是處理財(cái)務(wù)關(guān)系和組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的一系列的綜合性管理工程。從世界總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的主題，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)把財(cái)務(wù)管理推向時(shí)展的前沿，財(cái)務(wù)管理工作將面臨顛覆性的改變。本文以分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作為視角，從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要求方面出發(fā)，提出目前財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策和建議。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)是有差異的，因此，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）[2]對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)做出了以下定義，即直接建筑在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)。它是以知識(shí)基礎(chǔ)為資源的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和深化的產(chǎn)物，將人的創(chuàng)造性知識(shí)為最重要的生產(chǎn)要素，對(duì)現(xiàn)有的思維、生產(chǎn)、生活方式產(chǎn)生了巨大的影響。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)基本特征

首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該建立在知識(shí)基礎(chǔ)上，這里指的知識(shí)基礎(chǔ)是與物質(zhì)基礎(chǔ)相對(duì)而言的，現(xiàn)今農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)中雖然也以知識(shí)為基礎(chǔ)但最終還是取決于原料、能源和勞動(dòng)力，即所謂的以物質(zhì)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，特別是科學(xué)技術(shù)知識(shí)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到掌控作用，知識(shí)經(jīng)濟(jì)必須依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。另外，知識(shí)經(jīng)濟(jì)追求的是創(chuàng)新。其發(fā)展關(guān)鍵是知識(shí)生產(chǎn)率即創(chuàng)新能力，創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的主要發(fā)展趨勢(shì)，勞動(dòng)者需要具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)才能帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展。此外，信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的命脈，它是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，以現(xiàn)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為背景將信息生產(chǎn)、信息存儲(chǔ)、信息使用和消費(fèi)融入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，人的能力只有在信息共享背景下才能有效地產(chǎn)生新知識(shí)，信息的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和資源共享都會(huì)為技術(shù)的變革帶來(lái)巨大的利益。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的要求

（一）財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

以往的財(cái)務(wù)管理認(rèn)為財(cái)務(wù)行為是短期行為，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理觀念開(kāi)始發(fā)生變化，客觀上樹(shù)立以人為主體的觀念。企業(yè)應(yīng)該提起對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的重視與開(kāi)發(fā)利用，在保證生態(tài)和社會(huì)效益的同事更加重視人才的培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部形成最佳的知識(shí)流動(dòng)秩序。在企業(yè)內(nèi)部建立合作與競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)管理人員任用機(jī)制，促使財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平、創(chuàng)新能力、綜合能力不斷提升，合理配置企業(yè)優(yōu)先資源，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和管理模式的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理由原來(lái)的管理有形資產(chǎn)到管理無(wú)形資產(chǎn)，側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也應(yīng)該適應(yīng)這一規(guī)則。財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該向著高效、快捷、靈敏的方向發(fā)展，信息高速公路、數(shù)字信息化技術(shù)都可以使交易瞬間完成。知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，開(kāi)啟了新的財(cái)務(wù)管理局面，為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理要順應(yīng)潮流發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

（一）提高知識(shí)水平，提高管理人員業(yè)務(wù)水平

物質(zhì)資本轉(zhuǎn)為知識(shí)資本[5]是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的明顯特征，如何運(yùn)作知識(shí)資本是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重大決策和實(shí)踐問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)提高財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)理論水平，尤其對(duì)知識(shí)資本和市場(chǎng)化形式應(yīng)該著重學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支具有專業(yè)性、預(yù)見(jiàn)性、技術(shù)性的綜合財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，以適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境和行業(yè)大環(huán)境，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理者的主導(dǎo)作用。

（二）建立集中財(cái)務(wù)管理模式，普及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)提出的最基本要求就是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用和普及程度關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是否成功，運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理和融資工具需要有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)實(shí)證明，財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)信息化普及培訓(xùn)是科學(xué)有效的，可以極大地促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)并激發(fā)他們的創(chuàng)新能力，提高工作效率。

（三）建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)機(jī)制，明確財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)中的財(cái)務(wù)關(guān)系包括企業(yè)與受資者、投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)與債務(wù)人、債權(quán)人的關(guān)系，企業(yè)與政府或監(jiān)管部門(mén)的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部各單位的關(guān)系以及企業(yè)員工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下這5種財(cái)務(wù)關(guān)系還會(huì)存在，但側(cè)重點(diǎn)會(huì)發(fā)生變化，在以信息產(chǎn)業(yè)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，最重要的是人，人的因素占知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，人才能夠發(fā)揮創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的根本，是第一生產(chǎn)力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)不可分離，建立良好的人才任用制度、鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲分明，是財(cái)務(wù)管理人才真正的和企業(yè)發(fā)展融為一體。

總之，當(dāng)今時(shí)代物質(zhì)資本的地位最終將被知識(shí)經(jīng)濟(jì)資本所取代，這一重大變化將日漸顯現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)中，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代中企業(yè)不再僅歸屬于股東，而是各利益主體共有的，企業(yè)員工、債權(quán)人、顧客、股東和委托代表都為企業(yè)的發(fā)展投入過(guò)相應(yīng)的資本，因此都享有企業(yè)凈資產(chǎn)，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)提出的新要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將所有企業(yè)推向了新的運(yùn)行規(guī)則之中，企業(yè)要順應(yīng)大趨勢(shì)建立適應(yīng)時(shí)展的財(cái)務(wù)管理體系，為建設(shè)我國(guó)和諧的未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好充分的準(zhǔn)備。

作者:李曦明 單位:哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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篇5

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)也使企業(yè)必須面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，進(jìn)行理論和實(shí)踐的創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

關(guān)鍵詞：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)；創(chuàng)新

一、引言

從二十世紀(jì)九十年代左右，我們迎來(lái)了繼農(nóng)業(yè)經(jīng)時(shí)代，工業(yè)時(shí)代之后的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，形成了與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的以高科技和信息產(chǎn)業(yè)為主要標(biāo)志的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)將對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域提出新的要求，同時(shí)也給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，本文，將就知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新對(duì)策。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念不再適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì)，因?yàn)榭萍寂c信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息與技術(shù)高速傳播，全球經(jīng)濟(jì)相互交融，形成網(wǎng)絡(luò)，于是各國(guó)經(jīng)濟(jì)必須相互溝通協(xié)作，而科技技術(shù)的不斷提高和信息的不斷傳播，給技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了新的要求，同時(shí)也加劇了同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。于是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了競(jìng)爭(zhēng)與合作的新格局，這也將是企業(yè)發(fā)展的新模式，對(duì)此，財(cái)務(wù)管理理念也勢(shì)必發(fā)生變化：企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能再局限在本企業(yè)、地區(qū)，要放眼全世界，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析，做出合理的財(cái)務(wù)管理決策。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)片面化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相對(duì)于農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代，農(nóng)業(yè)時(shí)代以原材料，勞動(dòng)力等為核心，工業(yè)時(shí)代以能源、貨幣等為核心，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)為核心的，知識(shí)將成為社會(huì)的主要生產(chǎn)力，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將由原來(lái)的企業(yè)價(jià)值最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒ＷC企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重優(yōu)秀人才，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不再只保證股東權(quán)益最大化，而是應(yīng)以“物質(zhì)資本”和“知識(shí)資本”所有者的利益最大化為目標(biāo)，將“知識(shí)資本”折成股份，即一種廣義的股東權(quán)益最大化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)為主要的生產(chǎn)要素，于是，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也將圍繞知識(shí)展開(kāi)：1）籌智取代籌資，資金是工業(yè)時(shí)代的主要生產(chǎn)要素，主要要素決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，籌集知識(shí)必將取代籌集資本；2）投智取資，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所需要的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)都是以員工的知識(shí)能力為基礎(chǔ)，因此，智力或知識(shí)投資是很重要的；3）利潤(rùn)分配由按資分配變?yōu)榘唇?jīng)濟(jì)要素分配，經(jīng)濟(jì)要素包括土地，勞動(dòng)，資本，知識(shí)等，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的勞動(dòng)多為腦力勞動(dòng)，所以按知識(shí)或按經(jīng)濟(jì)要素分配將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然趨勢(shì)。4）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)以最能反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)為主要指標(biāo)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

針對(duì)上述知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理將要面的的變化，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作機(jī)制：

（一）提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)

提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)是踐行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)會(huì)人員是財(cái)務(wù)管理的主要實(shí)踐者，因此財(cái)會(huì)人員必須達(dá)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)自己知識(shí)性的要求，努力跟上時(shí)代潮流，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，改變自己的觀念，更新自己的技能，比如掌握信息技術(shù)，把握世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，善于運(yùn)用新型財(cái)務(wù)管理設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源。另外，財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者要識(shí)人閱人更要留住人，人力資源是知識(shí)資源的載體，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多招攬人才，注重培訓(xùn)提高，崗位之間加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高人員素質(zhì)，提高工作人員的積極性，增加透明度防止人才流失。

（二）充分利用電子信息技術(shù)

在這個(gè)知識(shí)化，信息化的時(shí)代，容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立信息財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)，迅速搜集整理利用信息進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策和資金管理。在這個(gè)以信息化為主要特征，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的時(shí)代，必須盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方法的網(wǎng)絡(luò)化信息化才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化虛擬化的現(xiàn)況。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的全面革新

（1）籌資管理

這里的“資”一方面指物質(zhì)資本，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，另一方面則是指智力資本，這是企業(yè)用來(lái)利用物質(zhì)資本的資源，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了這里所說(shuō)的“資”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，甚至智力資本是主要資本，企業(yè)應(yīng)以擴(kuò)張智力資本為首要任務(wù)，這樣，物質(zhì)資本便能得到充分利用，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

（2）投資管理

技術(shù)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要要素，而無(wú)形資產(chǎn)則包括專利，技術(shù)，商標(biāo)，商譽(yù)等，因此對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投資管理成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要部分，投資管理的創(chuàng)新則要改變以前重有形資產(chǎn)輕無(wú)形資產(chǎn)的觀念，將無(wú)形資產(chǎn)的投資管理作為管理的重心之一。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理

技術(shù)產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)重要特點(diǎn)，一是高收益性，另外就是高風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)榧夹g(shù)的投資周期長(zhǎng)，難以預(yù)測(cè)，且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)投資成本較高，但一旦成功，則將給投資者帶來(lái)高于原始投資數(shù)倍甚至數(shù)十倍的收益。隨著對(duì)以技術(shù)為代表的無(wú)形資產(chǎn)的投資的增加勢(shì)必要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)投資的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得高收益。

（四）分配制度創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到知識(shí)資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心地位，隨之，知識(shí)資本的所有者在企業(yè)中的地位也應(yīng)當(dāng)有所提高，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視創(chuàng)造信息和技術(shù)的員工，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，改變傳統(tǒng)的收益分配格局，將更多知識(shí)資本所有者納入利潤(rùn)分配的范圍中?？傊?，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面創(chuàng)新才能應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，隨機(jī)應(yīng)變，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下得到長(zhǎng)足發(fā)展。

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篇6

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校檔案管理概述

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校檔案管理工作的特征

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高校檔案管理工作要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須使管理本身符合該經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，即以知識(shí)的應(yīng)用為檔案工作發(fā)展的基礎(chǔ)，以技術(shù)的創(chuàng)新促進(jìn)管理工作的創(chuàng)新，以網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)用促進(jìn)檔案資料服務(wù)作用的發(fā)揮。這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，高校檔案滾利工作的基本特征。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校檔案管理工作中存在的問(wèn)題

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，高校檔案管理中作確實(shí)以時(shí)代背景的特征為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，但是，檔案管理還存在一些問(wèn)題。首先，檔案資料單純作為資料而非知識(shí)本身，受到的重視不足，資料的可用性和價(jià)值性并不明顯；其次，檔案管理部門(mén)只著眼于檔案資料管理，忽視檔案網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理；第三，檔案資料的服務(wù)作用發(fā)揮需要一定的技術(shù)支持，高校檔案部門(mén)在這方面能力不足。

二、高校檔案管理方略

（一）實(shí)現(xiàn)檔案管理中資料到知識(shí)資源的轉(zhuǎn)化

視檔案資料為知識(shí)資源，將檔案資料轉(zhuǎn)化為知識(shí)和技術(shù)，進(jìn)而提高其應(yīng)用價(jià)值，是高校檔案管理工作發(fā)展的必經(jīng)之途，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校檔案資料體現(xiàn)自身價(jià)值的主要方法。要實(shí)現(xiàn)檔案資料到知識(shí)資源的轉(zhuǎn)化，就要將高校檔案知識(shí)管理提升到知識(shí)資源管理上，因?yàn)闄n案知識(shí)就是知識(shí)資源，它還經(jīng)歷過(guò)不斷地完善和處理。而知識(shí)資源的管理需經(jīng)過(guò)一個(gè)應(yīng)用和兩個(gè)創(chuàng)新、的過(guò)程。前者是將知識(shí)應(yīng)用于工作中，后者是在進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程符合檔案知識(shí)管理的基本規(guī)律，可有效地實(shí)現(xiàn)高校檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。落實(shí)到具體方面，就是對(duì)檔案資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究，將其從簡(jiǎn)單的學(xué)校建設(shè)資料轉(zhuǎn)化為可以提供參考的資料研究結(jié)果。

（二）加強(qiáng)檔案的風(fēng)險(xiǎn)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，促使知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資料的一個(gè)關(guān)鍵是電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，高校要在檔案管理方面實(shí)現(xiàn)檔案到知識(shí)資源的轉(zhuǎn)化，就必須借由電腦和網(wǎng)絡(luò)，而在這個(gè)過(guò)程中，檔案管理工作也承擔(dān)著網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，例如病毒對(duì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的不良影響、非法訪問(wèn)對(duì)機(jī)密檔案的盜取和篡改等。應(yīng)對(duì)檔案管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取主動(dòng)防御的對(duì)策，除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)防火墻管理、對(duì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)設(shè)置口令、及時(shí)更新病毒庫(kù)之外，還應(yīng)該針對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊本身采取相關(guān)的防御措施。例如，將檔案館信息流通限制在高校局域網(wǎng)之內(nèi)，限制外網(wǎng)訪問(wèn)，以此降低病毒的網(wǎng)絡(luò)傳播風(fēng)險(xiǎn)；在學(xué)校局域網(wǎng)內(nèi)部設(shè)置專屬于檔案館的活動(dòng)IP，禁止其他IP占用和訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，以此對(duì)非法訪問(wèn)進(jìn)行防御。

（三）實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門(mén)對(duì)檔案管理的技術(shù)支持

檔案管理部門(mén)的管理人員應(yīng)明確本單位科技檔案的范圍、 內(nèi)容、 形成周期，及時(shí)指導(dǎo)、 規(guī)范、 督促科技檔案的形成、積累、初步整理和及時(shí)歸檔移交，并及時(shí)做好檔案的編研、 檢索工作，方便科技檔案的開(kāi)發(fā)利用?？萍脊芾聿块T(mén)對(duì)科技檔案的歸檔起到承上啟下的作用，這就對(duì)本部門(mén)的檔案管理人員提出了更高的要求，除了要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練掌握科技檔案工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的技能和技巧，還要作好檔案部門(mén)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間協(xié)調(diào)服務(wù)工作， 幫助科研人員學(xué)習(xí)檔案知識(shí)，強(qiáng)化檔案意識(shí)，做到在科研工作的每一環(huán)節(jié)都要做好檔案的積累，確?？萍紮n案的真實(shí) 完整、規(guī)范。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下高校檔案管理工作發(fā)展的關(guān)鍵

高校檔案管理共組要實(shí)現(xiàn)其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的各種發(fā)展和變化，首先需要高校對(duì)檔案管理工作進(jìn)行一定的投資，無(wú)論是檔案管理的硬件還是軟件都必須符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的要求，而管理工作者自身的職業(yè)能力也必須與管理活動(dòng)本身相匹配，進(jìn)行資金和技術(shù)的投入是保證檔案管理工作正常發(fā)展的關(guān)鍵；其次，這一系列以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景的高校檔案管理工作策略的實(shí)踐，相當(dāng)于對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn)。我們無(wú)法保證所有的開(kāi)發(fā)都能夠盈利，所有的技術(shù)創(chuàng)新都是成功的，因此，在檔案管理工作的實(shí)踐過(guò)程中，還應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行修正，這也是保證高校檔案工作發(fā)展的關(guān)鍵。

篇7

圖書(shū)情報(bào)工作需要面對(duì)許多資料和數(shù)據(jù)，如果沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，是很難勝任情報(bào)工作的。從這一點(diǎn)來(lái)看，圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)重點(diǎn)提高工作技能和責(zé)任心，應(yīng)在工作技能訓(xùn)練和責(zé)任心培養(yǎng)上下工夫，將圖書(shū)情報(bào)工作作為終身事業(yè)來(lái)看待，全面提高圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量，促進(jìn)圖書(shū)情報(bào)工作能夠不斷向前發(fā)展，提升圖書(shū)情報(bào)工作的整體效果。

2圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)樹(shù)立對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的正確認(rèn)識(shí)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新速度非?？臁Ｒ朐谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得好的發(fā)展效果，就要對(duì)圖書(shū)情報(bào)工作引起足夠的重視?？紤]到圖書(shū)情報(bào)工作的繁雜性和工作難度，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨給圖書(shū)情報(bào)工作帶來(lái)了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。但從圖書(shū)情報(bào)工作實(shí)際來(lái)看，圖書(shū)情報(bào)人員在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)下，還應(yīng)看到知識(shí)經(jīng)濟(jì)給圖書(shū)情報(bào)人員帶來(lái)的機(jī)遇，做到正確利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，提高圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量。

2.1圖書(shū)情報(bào)工作是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的基礎(chǔ)工作

對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而言，圖書(shū)情報(bào)工作肩負(fù)著搜集和整理知識(shí)信息的作用，而要想做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)工作，就要對(duì)圖書(shū)情報(bào)工作的作用和意義有全面正確的認(rèn)識(shí)。從這一角度出發(fā)，我們應(yīng)對(duì)圖書(shū)情報(bào)工作的重要性有足夠的重視，應(yīng)從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)做好圖書(shū)情報(bào)工作，使圖書(shū)情報(bào)工作能夠成為促進(jìn)時(shí)展的重要推動(dòng)因素。為此，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到圖書(shū)情報(bào)工作的基礎(chǔ)地位，認(rèn)真做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)管理工作。

2.2圖書(shū)情報(bào)工作對(duì)推動(dòng)時(shí)展具有重要作用

從圖書(shū)情報(bào)工作本身的作用來(lái)看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)工作對(duì)知識(shí)積累和情報(bào)搜集起到了積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也保證了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)和情報(bào)不發(fā)生遺漏。從這一點(diǎn)上來(lái)看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)工作對(duì)推動(dòng)時(shí)展起到了積極的促進(jìn)作用，不僅保證了對(duì)知識(shí)的合理搜集和整理，還為知識(shí)利用提供了有力的支撐。所以，圖書(shū)情報(bào)工作是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的一項(xiàng)工作，我們要認(rèn)識(shí)到其重要性。

2.3圖書(shū)情報(bào)工作是提高社會(huì)發(fā)展質(zhì)量的必要措施

在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)所起到的作用是十分關(guān)鍵的，每一次社會(huì)進(jìn)步都是伴隨著知識(shí)更新和創(chuàng)新而發(fā)生的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新速度得到了極大的提高，知識(shí)的地位得到了充分的認(rèn)可，知識(shí)的作用已經(jīng)被逐漸認(rèn)識(shí)到。基于這一認(rèn)識(shí)，圖書(shū)情報(bào)工作應(yīng)得到大力開(kāi)展，成為提高社會(huì)發(fā)展質(zhì)量的重要手段和必要措施。所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們應(yīng)將圖書(shū)情報(bào)工作作為提高社會(huì)發(fā)展質(zhì)量的必要措施，認(rèn)真做好圖書(shū)情報(bào)工作。

3圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)做好基本的信息整理工作

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的搜集和整理成為圖書(shū)情報(bào)工作的重要內(nèi)容。從這一角度出發(fā)，要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)揮圖書(shū)情報(bào)工作的重要作用，圖書(shū)情報(bào)人員就要在實(shí)際工作中努力發(fā)掘可利用的知識(shí)資源，做好基本的信息整理工作，使信息整理工作質(zhì)量達(dá)到實(shí)際需要，從根本上促進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們應(yīng)重視圖書(shū)情報(bào)人員的職責(zé)，在實(shí)際工作中努力做好基本的信息整理工作。目前來(lái)看，圖書(shū)情報(bào)人員要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做好基本的信息整理工作，就要從以下幾個(gè)方面做起。

3.1重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息整理工作的重要性

從目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展來(lái)看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給社會(huì)的各個(gè)方面都帶來(lái)了明顯的變化，特別是在圖書(shū)情報(bào)工作領(lǐng)域，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展更是具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展中提高圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量，圖書(shū)情報(bào)人員就要對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息整理工作的重要性有足夠的重視，就要從自身工作做起，認(rèn)真分析圖書(shū)情報(bào)信息整理工作的特點(diǎn)，為做好信息整理工作奠定基礎(chǔ)。

3.2將信息整理工作作為圖書(shū)情報(bào)的主要工作之一

從圖書(shū)情報(bào)工作實(shí)際來(lái)看，信息的整理工作是圖書(shū)情報(bào)工作的重要內(nèi)容之一。圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量的提高，主要應(yīng)依靠基本信息整理工作的質(zhì)量?；谶@一分析，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)管理工作中，圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)將信息整理工作作為圖書(shū)情報(bào)的主要工作之一，應(yīng)從實(shí)際工作出發(fā)，努力提高信息整理工作質(zhì)量，促進(jìn)圖書(shū)情報(bào)工作取得積極效果，滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書(shū)情報(bào)工作的實(shí)際需要。3.3改變傳統(tǒng)的信息整理工作模式在傳統(tǒng)的信息整理工作模式中，首先是對(duì)圖書(shū)情報(bào)信息進(jìn)行全面搜集，其次是根據(jù)圖書(shū)情報(bào)信息的種類進(jìn)行重點(diǎn)分類，最后是根據(jù)劃定的類別做好信息整理。在這一過(guò)程中，涉及的環(huán)節(jié)較多，整個(gè)工作鏈條較長(zhǎng)，要想取得積極效果，需要花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。在這一現(xiàn)實(shí)因素下，我們應(yīng)立足圖書(shū)情報(bào)工作實(shí)際，認(rèn)真做好信息整理工作，對(duì)傳統(tǒng)的信息整理工作模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，縮短信息整理工作鏈條，提高信息整理工作的整體效率，滿足實(shí)際需要。

4圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)創(chuàng)新工作理念和方法

從目前圖書(shū)情報(bào)人員所處的時(shí)代來(lái)看，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是不可逆轉(zhuǎn)的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征是知識(shí)量大、知識(shí)更新速度快。在這一形勢(shì)下，要想做好圖書(shū)情報(bào)工作，圖書(shū)情報(bào)人員就要積極創(chuàng)新工作理念和工作方法，從多方面入手，切實(shí)提高知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量，滿足時(shí)展需要，為社會(huì)發(fā)展提供有力的智力保障和手段支持。基于這一分析，圖書(shū)情報(bào)人員應(yīng)將知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)新工作理念和方法作為重要工作內(nèi)容，具體有以下幾點(diǎn)。

4.1積極轉(zhuǎn)變圖書(shū)情報(bào)人員的工作思路和工作理念

對(duì)圖書(shū)情報(bào)人員而言，工作思路和工作理念是決定工作效果的重要保證。要想提高圖書(shū)情報(bào)工作的整體質(zhì)量，就要從工作思路和工作理念的創(chuàng)新入手，積極采用全新的圖書(shū)情報(bào)工作理念，創(chuàng)新工作思路，使圖書(shū)情報(bào)工作得到有力的指導(dǎo)。具體應(yīng)樹(shù)立工作職責(zé)第一的工作理念，建立完善的圖書(shū)情報(bào)工作體系，健全圖書(shū)情報(bào)工作系統(tǒng)，從根本上保證圖書(shū)情報(bào)工作得到有效開(kāi)展，全面提高圖書(shū)情報(bào)工作質(zhì)量，滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需要，提高知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書(shū)情報(bào)工作效率。

4.2改變圖書(shū)情報(bào)人員傳統(tǒng)的工作方法

在圖書(shū)情報(bào)人員的日常工作中，工作環(huán)節(jié)多，工作任務(wù)量大，短時(shí)間內(nèi)難以完成情報(bào)信息的搜集整理工作?；谶@一分析，要想取得工作的積極效果，不僅要從圖書(shū)情報(bào)人員的工作理念上下手，還要積極改變圖書(shū)情報(bào)人員的工作方法，采取必要的措施，努力提高工作實(shí)效。目前來(lái)看，圖書(shū)情報(bào)人員可以在傳統(tǒng)工作方法的基礎(chǔ)上，積極采用縮短信息搜集鏈條、優(yōu)化信息搜集渠道、提高信息整理效率和提升信息整理實(shí)效的辦法，提升圖書(shū)情報(bào)工作的整體效果，促進(jìn)圖書(shū)情報(bào)工作的發(fā)展。

4.3優(yōu)化圖書(shū)情報(bào)人員的工作模式

考慮到圖書(shū)情報(bào)工作的特殊性，要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好圖書(shū)情報(bào)工作，圖書(shū)情報(bào)人員就要在現(xiàn)有工作模式的基礎(chǔ)上，對(duì)工作模式進(jìn)行積極優(yōu)化，主要應(yīng)認(rèn)真分析現(xiàn)有工作模式的優(yōu)點(diǎn)，在保留優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上對(duì)工作模式進(jìn)行積極改變，使現(xiàn)有工作模式能夠得到優(yōu)化，滿足圖書(shū)情報(bào)工作需要，達(dá)到提高圖書(shū)情報(bào)工作效率的目的?；谶@一認(rèn)識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圖書(shū)情報(bào)工作中，我們應(yīng)從工作模式優(yōu)化入手，提高圖書(shū)情報(bào)管理工作水平，促進(jìn)圖書(shū)情報(bào)工作取得實(shí)效。

5結(jié)語(yǔ)

篇8

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)工作的新要求

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，會(huì)計(jì)工作之所以重要在于不僅僅反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),描述經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程，更重要的是能反饋經(jīng)濟(jì)信息，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)重智力、重知識(shí)，是一個(gè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新化的新的經(jīng)濟(jì)模式。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)資源成為企業(yè)核心資源,以計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要特征的信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)后,會(huì)計(jì)將以多種屬性計(jì)量計(jì)價(jià)和多元記賬為主要特征。會(huì)計(jì)以提供決策有用的信息為目標(biāo),使企業(yè)能夠適時(shí)做出決策,成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作的總體要求。

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)有助于包括融資戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷等在內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定。

2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)工作應(yīng)有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、資金、人才、質(zhì)量等各方面的管理工作，為各項(xiàng)職能管理提供必要的信息，作好參謀，當(dāng)好助手。

3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)有助于防范和化解信用風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮其預(yù)警作用。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)國(guó)外科技領(lǐng)先企業(yè)的管理上所需信息有70％來(lái)自會(huì)計(jì)部門(mén)。這足以說(shuō)明知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)信息是影響企業(yè)管理層決策成敗的關(guān)鍵。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)工作的對(duì)策

1、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)模式?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)模式是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，它不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，因而在新的形勢(shì)下，它遇到了許多亟待解決的問(wèn)題,從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)觀念、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)規(guī)范體系等各個(gè)方面，都表現(xiàn)出與知識(shí)經(jīng)濟(jì)格格不入的傾向。會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建是一個(gè)全方位的系統(tǒng)工程,它要求按照知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)會(huì)計(jì)模式的各個(gè)組成要素賦予新的涵義。

2、研究和引入新的計(jì)量手段。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)計(jì)量重心要從財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)向知識(shí)資源，最大障礙就是會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題。傳統(tǒng)的計(jì)量手段已不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求，因而在計(jì)量手段上需要革命性的變化。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中引入多重計(jì)量手段，因不同會(huì)計(jì)事項(xiàng)性質(zhì)而選擇不同計(jì)量手段，否則只能使會(huì)計(jì)陷入困境。單一的歷史成本計(jì)量模式已經(jīng)由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)外在環(huán)境的變化而不能準(zhǔn)確地為投資者、債權(quán)人提供相關(guān)的可靠的信息，而必須是幾種計(jì)量模式并存，擇優(yōu)對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量。

3、盡快將人力資源會(huì)計(jì)納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。隨著高科技產(chǎn)業(yè)的形成。人力資本即無(wú)形資產(chǎn)和智力資本必將取代自然資源和貨幣而成為經(jīng)濟(jì)主體。因此會(huì)計(jì)工作必須確立新的觀念,同時(shí)拓寬理財(cái)?shù)姆秶?。人力資源的構(gòu)成是以智力為基礎(chǔ)的無(wú)形資源,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)人力資源的擁有是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵，勞動(dòng)者為了最大限度地發(fā)揮自己的潛能，必然要尋求最能發(fā)揮作用的空間，人力資源的流動(dòng)和重組,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然,是經(jīng)濟(jì)時(shí)代遵循“人本管理”規(guī)律和客觀要求。人本財(cái)務(wù)管理是與“以物為中心”管理相對(duì)應(yīng)的。它的核心是要理解、尊重，并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和積極性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)知識(shí)資本的時(shí)間、空間范圍將比財(cái)務(wù)資本要寬廣得多，財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)這種要求，就必須拓寬自己的視野，把知識(shí)資本延伸到企業(yè)外部范圍的內(nèi)容都納入核算的范圍(如環(huán)境報(bào)告等)。

4、變革財(cái)務(wù)報(bào)告。在現(xiàn)代企業(yè)中,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為核心，采用通用、規(guī)范格式。它反映了定期、定量、但并不完整的財(cái)務(wù)信息。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告所能提供的真正有用的信息似乎越來(lái)越少。財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)在以下方面拓展：1知識(shí)資本信息。知識(shí)資本信息主要包括企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和人力資本等智力資本信息及其相關(guān)的權(quán)益和費(fèi)用。2社會(huì)責(zé)任信息。3非財(cái)務(wù)信息。4未來(lái)信息。5公允價(jià)值信息。6分布信息。7衍生金融工具信息等。

篇9

（一）財(cái)務(wù)管理方法和手段落后在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，各種通訊技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展，電子商務(wù)成了主流發(fā)展趨勢(shì)。合同雙方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合同的簽訂，并且在合同簽訂的同時(shí)實(shí)現(xiàn)金錢(qián)支付，使整個(gè)交易過(guò)程更加及時(shí)、方便、快捷。但是，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一系列的網(wǎng)上辦公、電子支付，大大延長(zhǎng)了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決定的時(shí)間，降低工作效率。因此，要對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和手段進(jìn)行創(chuàng)新，為提高企業(yè)效率打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

（二）現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，需要對(duì)其進(jìn)行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)效益增長(zhǎng)主要依靠有形資產(chǎn)，增長(zhǎng)的幅度較小，為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細(xì)，在無(wú)形資產(chǎn)方面基本不提。但是，如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn)，而且更需要各種無(wú)形資產(chǎn)的幫助。因此，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容過(guò)于陳舊，不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求了。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特征和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。下文就對(duì)影響財(cái)務(wù)管理的因素做了具體分析，并提出了一系列創(chuàng)新建議。

（一）在財(cái)務(wù)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)致力于取得短期效益。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，向企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠攏，為獲得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。在客觀上，要求財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立“以人為本、競(jìng)爭(zhēng)與合作、知識(shí)與管理”的工作概念?！耙匀藶楸尽本褪且匾曍?cái)務(wù)管理人才的價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財(cái)務(wù)人員。在工資發(fā)放過(guò)程中，一定要做到平均分配，不受資歷和年齡的限制?！案?jìng)爭(zhēng)與合作”就是要求財(cái)務(wù)管理人員在及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，把握來(lái)之不易的商機(jī)和科學(xué)利用財(cái)務(wù)杠桿，促使企業(yè)在不斷競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。另外，企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作，爭(zhēng)取雙贏，雙方獲益。

（二）在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，要將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無(wú)形資產(chǎn)管理上，迎合當(dāng)今時(shí)展的需要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，主要是以專用技術(shù)、專利權(quán)、商標(biāo)和信息等為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。另外，在財(cái)務(wù)管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面，人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn)，也是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)方式的前提下，要對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)化到無(wú)形資產(chǎn)上，不斷提高企業(yè)工作效率。

（三）在財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在快、全、準(zhǔn)的信息情況下有條不紊地進(jìn)行著，許多決策活動(dòng)也是在瞬間完成，這就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新上，企業(yè)可以通過(guò)調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，使其具有高速、靈敏、便捷等特點(diǎn)，方便財(cái)務(wù)管理工作。另外，可以通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)知識(shí)和綜合財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)，造福于企業(yè)。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 理念

一、引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，使企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念、方法、思想都將面臨著諸多新的挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也惟有創(chuàng)新才能夠適應(yīng)這種多元化的發(fā)展趨勢(shì)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)的管理水平的基本途徑。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的整體管理水平。所以，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須將自己的經(jīng)營(yíng)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、國(guó)際化的方向發(fā)展。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

知識(shí)經(jīng)濟(jì)，顧名思義就是指以知識(shí)作為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，是在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、使用的基礎(chǔ)上建立的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是以高新科技產(chǎn)業(yè)為主的，并以對(duì)智力資源的占有、配置為依托的，以科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為主要基礎(chǔ)的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將朝著多元化的趨勢(shì)發(fā)展

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使各企業(yè)的價(jià)值更多的體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)和智力的占有上，在知識(shí)的流轉(zhuǎn)過(guò)程中，企業(yè)也需要資金的流轉(zhuǎn)，但已經(jīng)不是主要的了。因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)已經(jīng)不再是追求“股東利益的最大化”，而是追求相關(guān)主體的利益，而由于企業(yè)相關(guān)主體的多元化使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也朝著多元化方向發(fā)展。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生引發(fā)了產(chǎn)權(quán)利益之爭(zhēng)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生不同于傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)，因此，現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)制度及理論在很大程度上忽視了對(duì)企業(yè)的重要作用。實(shí)際中，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，那些創(chuàng)造、掌握、利用、接受、加工信息的知識(shí)技術(shù)人才為企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富是十分重要的。當(dāng)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)資本與知識(shí)資本之間已經(jīng)成為利益相關(guān)者的產(chǎn)權(quán)合作。因此，面對(duì)不斷加劇的所有者、經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)員工之間的矛盾和沖突，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須明確誰(shuí)的利益最大化將是企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

（三）理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的凸現(xiàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)管理將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)受到不斷提速的信息的傳播、處理、反饋的影響而面臨更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的各種信息如果對(duì)內(nèi)對(duì)外披露不充分、不及時(shí)將會(huì)影響企業(yè)的決策，從而給企業(yè)帶來(lái)決策風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果不能隨著知識(shí)水平的變化而及時(shí)調(diào)整其知識(shí)結(jié)構(gòu)，企業(yè)將不能適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的發(fā)展和變化，最終增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展，“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”逐漸興起，使得國(guó)際間各企業(yè)的資本流通加快，企業(yè)資本的決策可以在瞬間完成。貨幣形態(tài)的變化增加了企業(yè)貨幣風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)投入變化較大，速度變化較快，已經(jīng)不能清晰地劃分出投資的期限與階段，從而加大了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)。故此，企業(yè)在不斷發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了各種風(fēng)險(xiǎn)，迫使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效的防范和抵御。

（四）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的投資決策與財(cái)務(wù)管理的不協(xié)調(diào)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、人力資源的素質(zhì)、計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用、產(chǎn)品的創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中所占的比例越來(lái)越大。無(wú)形資產(chǎn)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)最重要的投資對(duì)象。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論中隊(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及的內(nèi)容很少，而在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理中，很多企業(yè)并沒(méi)有將無(wú)形資產(chǎn)充分利用對(duì)其進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，低估了無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策。

（五）目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)制約著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵循快、準(zhǔn)、全的信息導(dǎo)向。企業(yè)在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上應(yīng)該遵循管理層次、中間管理人員的減少原則，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)必須能靈敏、高效、迅速的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出反應(yīng)。但是，我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本呈現(xiàn)出金字塔的形狀，中間管理層較多，管理效率低下，缺乏應(yīng)有的靈活性和創(chuàng)新性。而企業(yè)的財(cái)務(wù)人員普遍存在管理理念落后、嚴(yán)重缺乏理論知識(shí)、理財(cái)方法落后、缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)的動(dòng)力。這些都嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新意義

在各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)了很多亟待解決的問(wèn)題，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)迫使企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行創(chuàng)新，并對(duì)企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新優(yōu)化卒于對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾的解決。其次，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新有助于進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷進(jìn)行。最后，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新有助于幫助企業(yè)朝著知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)的目標(biāo)發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，改變了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間和方式。網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使各企業(yè)將激烈的競(jìng)爭(zhēng)演變到網(wǎng)絡(luò)中。虛擬銀行的產(chǎn)生、電子支付的發(fā)展，使得企業(yè)的購(gòu)銷活動(dòng)變得更為簡(jiǎn)便、低廉。這些在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)的新特征和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必將面臨著創(chuàng)新的要求。

（一）管理理念的創(chuàng)新

進(jìn)入20世紀(jì)以來(lái)，聯(lián)合國(guó)就把人類的發(fā)展目標(biāo)歸結(jié)為人的發(fā)展，從而也使人類的自我發(fā)展提高到了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中心地位上。因此，企業(yè)的發(fā)展必須樹(shù)立起“以人為本”的思想，重視人的發(fā)展與企業(yè)的管理發(fā)展緊密聯(lián)系的必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均離不開(kāi)人的操作和管理，而管理的成效更是取決于人的知識(shí)和智慧以及人才的努力程度。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理離不開(kāi)人力資源的發(fā)展，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行“人格化”設(shè)計(jì)，并結(jié)合企業(yè)的責(zé)利關(guān)系建立起財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束作用，以此來(lái)充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)的理財(cái)觀念必須要更新，要不斷建立起信息化的觀念、知識(shí)化理財(cái)?shù)挠^念、無(wú)形資產(chǎn)的新理念、知識(shí)資本的觀念、以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作統(tǒng)一結(jié)合的觀念。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展要不斷順應(yīng)現(xiàn)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展，形成企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的雙贏效果。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理理念的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種重要的投資方式和內(nèi)容，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中顯得尤為突出。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，它的投資風(fēng)險(xiǎn)高，投資期長(zhǎng)，但是具有較高的收益。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資一旦成功將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)數(shù)倍于投資額的收益。經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，加大了對(duì)高新技術(shù)的投資。信息傳播速度的加快、媒體空間的加大、產(chǎn)品的壽命周期的縮短都是企業(yè)的投資面臨著新的風(fēng)險(xiǎn)。這些都迫使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中必須將風(fēng)險(xiǎn)管理的新理念擺在重要位置。

（三）無(wú)形資產(chǎn)管理理念的創(chuàng)新

當(dāng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)的生產(chǎn)要素的核心時(shí)，企業(yè)的專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)信譽(yù)、商業(yè)信息等這些以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)均作為企業(yè)的重要資產(chǎn)而存在，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著極其重要的作用。有資料統(tǒng)計(jì)顯示，在發(fā)達(dá)國(guó)家，科學(xué)技術(shù)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)已達(dá)到60%～80%。因此，面對(duì)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)將在企業(yè)中所占據(jù)越來(lái)越大的比重，并對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量產(chǎn)生著極大的影響。這就要求企業(yè)改變過(guò)去重視有形資產(chǎn)而忽視無(wú)形資產(chǎn)的管理理念，將無(wú)形資產(chǎn)的管理視為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)工作。

（四）分配制度管理理念的創(chuàng)新

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)于在整個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造中起著決定性作用的員工并不重視。而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工在利用、接受、加工、創(chuàng)造信息、知識(shí)、技術(shù)中所顯示的作用越來(lái)越重要。隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越高，企業(yè)必須樹(shù)立起以知識(shí)資本為主的地位，使得員工對(duì)知識(shí)的利用、創(chuàng)新能力等成為分配的重要依據(jù)。這意味著知識(shí)資本的所有者——企業(yè)員工必將在更大的范圍內(nèi)參與企業(yè)對(duì)收益的分配。這就要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的收益分配的方式和格局，不斷樹(shù)立起提高企業(yè)員工的工資及其他形式報(bào)酬的新的理念，將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新理念。

總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅是知識(shí)的時(shí)代、信息的時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，更是人類科技飛速發(fā)展的時(shí)代。面對(duì)這個(gè)特殊的時(shí)代，企業(yè)必須立足于科學(xué)的發(fā)展觀，用創(chuàng)新的方法使企業(yè)的發(fā)展永葆生機(jī)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，必須時(shí)刻保持創(chuàng)新精神，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷為企業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓出新的思路，不斷為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)而采取科學(xué)的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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