導(dǎo)語：如何才能寫好一篇巡察工作匯報存在的問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、監(jiān)督方式

貫通運用靈活多樣、具體有效的監(jiān)督措施，切實提高監(jiān)督的精確性和實效性。

（一）調(diào)查研究

圍繞桂林機場固定資產(chǎn)投資、能耗管理、設(shè)備安全等重點領(lǐng)域開展專題調(diào)研，第一時間掌握工作落實情況的資料，明確工作落實的實際成效及存在的問題、不足, 并提出針對性改進(jìn)措施，幫助解決具體問題，提高工作質(zhì)效。

（二）會議監(jiān)督

參加或組織召開有關(guān)會議，對重要事項、重要工作推進(jìn)等重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取有關(guān)事項工作匯報、問題整改報告。

（三）明察暗訪

前移監(jiān)督關(guān)口，以聽取匯報、座談交流、查閱資料、突擊檢查方式開展明察，以不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同等方式直奔基層、直插現(xiàn)場，隨機走訪施工現(xiàn)場和職工群眾，主動監(jiān)督，深入了解工程重大決策部署落實情況、工作責(zé)任落實情況、設(shè)備設(shè)施安全管理、項目推進(jìn)。

（四）專項檢查

針對重點領(lǐng)域、突出問題，定期開展專項檢查工作（包括項目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查、設(shè)備安全檢查等），堅持問題導(dǎo)向，梳理問題清單，找準(zhǔn)問題、分析原因、明確責(zé)任、落實整改，并結(jié)合檢查情況，及時對問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，提出整改評議意見，形成有檢查、有整改、有成效的閉環(huán)機制。

（五）整改監(jiān)督

積極協(xié)助機場黨委迎接上級巡察、審計等專項監(jiān)督，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實巡察、審計等反饋問題的整改工作，充分發(fā)揮巡察、審計監(jiān)督實效。

二、監(jiān)督內(nèi)容

（一）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，加強對桂林機場能耗管理的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，貫徹落實集團關(guān)于節(jié)能減排工作的安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行能耗管理考核，進(jìn)一步提升能耗管理的質(zhì)量和水平。

（二）監(jiān)督重大建設(shè)項目和非重大建設(shè)項目建設(shè)進(jìn)度、實施流程、建設(shè)質(zhì)量，加強風(fēng)險防控，依法依規(guī)推動機場建設(shè)各環(huán)節(jié)工作有序進(jìn)行。

（三）依紀(jì)依法履行監(jiān)管職責(zé)，對桂林機場設(shè)備設(shè)施采購的進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，推進(jìn)設(shè)備采購流程規(guī)范化管理、加快項目推進(jìn)。

（四）完善機場設(shè)備設(shè)施安全管理體系，監(jiān)督各單位扎實開展設(shè)備設(shè)施法定自查，高度重設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險防范評估工作，保障專用設(shè)備的安全可靠運行。

（五）監(jiān)督深入推進(jìn)人文、綠色、智慧機場建設(shè)，將綠色發(fā)展理念融入機場建設(shè)運營發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程，在資源節(jié)約、環(huán)境保護、新技術(shù)應(yīng)用和再循環(huán)能源使用等方面重點突破，積極運用科技化、信息化新技術(shù)，提升安全、便捷、人性化服務(wù)水平等情況。

三、監(jiān)督措施

（一）定期組織召開專題會議，對項目推進(jìn)的重大決策全過程進(jìn)行監(jiān)督，注意聽取各單位分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報、問題整改報告，核查推進(jìn)情況，分析滯后原因，細(xì)化工作流程與時間節(jié)點，制定加速措施。

（二）建立各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一對一項目負(fù)責(zé)制。機場公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)項目強化監(jiān)督責(zé)任，機場基本建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各二級機構(gòu)黨政領(lǐng)導(dǎo)均分別認(rèn)領(lǐng)項目，進(jìn)一步加強對項目后續(xù)推進(jìn)的督導(dǎo)考核。

（三）定期與責(zé)任單位就固定資產(chǎn)投資項目推進(jìn)、能耗管理、設(shè)備安全等重點領(lǐng)域溝通協(xié)調(diào)，共同發(fā)揮合力效應(yīng)；監(jiān)督各部門把項目推進(jìn)納入日常管理中，主動擔(dān)當(dāng)，在項目的后續(xù)推進(jìn)中發(fā)揮積極作用。

（四）開展定期專項檢查、臨時抽查以及突擊檢查工作（包括項目推進(jìn)檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查、設(shè)備安全檢查等），深入了解工程重大決策部署落實情況、工作責(zé)任落實情況、安全管理、項目推進(jìn)情況，對各使用單位的自查情況進(jìn)行核查，對存在的問題進(jìn)行及時溝通與討論，監(jiān)督各單位及時制定整改措施和計劃，限時整改。