思想政治工作和文化工作范文
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篇1
一、企業(yè)文化與思想政治工作的共性
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的建設有許多共同點,這些相同的特質(zhì)成為企業(yè)文化擔當企業(yè)思想政治工作新載體的基礎。
第一,政治性。思想政治工作的本質(zhì)特征是“政治性”,企業(yè)思想政治工作也不例外,同志曾在百家企業(yè)黨建調(diào)查報告上批示:“黨對企業(yè)政治上的領導權不能喪失。對于這一點,各級企業(yè)要在思想上明確,在行動上認真加以貫徹。
第二,經(jīng)濟性。黨的基本路線確立了經(jīng)濟建設在全黨工作中的中心地位。因此,從宏觀角度上講,企業(yè)思想政治工作必須服務于企業(yè)經(jīng)濟建設;從微觀角度上講,企業(yè)思想政治工作必須從實際出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理,通過倡導職工的愛崗敬業(yè)精神以促進企業(yè)效益水平提高這一中心環(huán)節(jié)來設計并規(guī)劃工作,使企業(yè)思想政治工作形象生動,具有實效性,體現(xiàn)時代性。
第三,社會性。企業(yè)是社會的一分子,企業(yè)發(fā)展與社會的發(fā)展息息相關。企業(yè)思想政治工作既要為社會主義物質(zhì)文明盡心盡力,又應致力于推動社會主義精神文明的發(fā)展;既要為企業(yè)發(fā)展服務,又要為社會發(fā)展做貢獻。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共性確立了企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作在大前提下的一致性、相容性,有著互相借鑒、互相滲透、相輔相成、共同發(fā)展的必然性。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的辯證關系
企業(yè)文化與思想政治工作是兩個不同的概念,是兩項不同的工作,但在實際操作中又有著密切的聯(lián)系,在許多方面都是相同、相通和相融的。與思想政治工作融為一體的企業(yè)文化建設是一場管理的革命。
第一,企業(yè)文化建設的基礎是思想政治工作。
企業(yè)文化強調(diào)以人為本,全面提高人的素質(zhì),這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標是一致的。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論,其本質(zhì)是一種經(jīng)濟文化,企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、企業(yè)目標、行業(yè)規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。其中心內(nèi)容是企業(yè)精神、價值觀、道德觀和文化觀。而這些都必須建立在的科學觀點、方法和立場上。思想政治工作正是利用人類歷史上最先進、最科學的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人,解決員工思想問題,使其能從各種誤區(qū)和偏見中解脫出來,不斷地提高認識世界、改造世界的能力,從這種意義上說,企業(yè)思想政治工作塑造了企業(yè)靈魂,保證了企業(yè)文化建設的方向。
第二,思想政治工作是企業(yè)文化建設的根本保證。
思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育,避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀劃自身的生存和發(fā)展形成,并為員工所認同的一種先進群眾意識,具有鮮明的時代特征和企業(yè)個性。企業(yè)文化作為一項系統(tǒng)工程,它的培育、塑造和強化,需要通過思想政治工作來保證。具體講:無論是企業(yè)價值的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚,還是典型人物的塑造,都離不開思想政治工作。比如,當企業(yè)的一項政策、改革措施出臺前,就要通過有針對性的思想政治工作引導員工正確認識市場經(jīng)濟條件下人才競爭的必然性,積極適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展對自身素質(zhì)的要求,了解員工的動向,把握員工的思想脈搏,找準癥結(jié),于細微之處下功夫,見功力。
第三,企業(yè)文化建設與思想政治工作相互促進。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的概念是獨立的,但相通相融是客觀存在的,兩者之間的聯(lián)系是明顯的,結(jié)合點是很多的,企業(yè)文化建設為思想政治工作的改進與加強注入了生機和活力。現(xiàn)代供電企業(yè)管理表明,人不但有經(jīng)濟利益的要求,而且有精神需求,這是區(qū)別于傳統(tǒng)供電企業(yè)管理的重要標志。企業(yè)員工群體行為的塑造,是企業(yè)文化建設的重要組成部分。企業(yè)文化通過激勵全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神,統(tǒng)一企業(yè)的道德準則和行為方式,把員工的個人工作同自己的人生目標聯(lián)系起來,喚起員工的廣泛熱情,塑造團隊精神,最大限度地發(fā)揮作用,創(chuàng)造最佳的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。
三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中,企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論,拓寬思想政治工作的思路,豐富思想政治工作的內(nèi)容,使思想政治工作在企業(yè)的三個文明建設中更有作為。新形勢下,供電企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合,應體現(xiàn)在以下四個方面:
第一,加強企業(yè)形象宣傳,促進企業(yè)思想政治工作同經(jīng)濟工作有效結(jié)合。
市場經(jīng)濟的一個基本特征就是具有較強的競爭性。企業(yè)參與市場競爭,不僅要有過硬的產(chǎn)品及具務強烈的市場意識、競爭意識和技術素質(zhì)的優(yōu)秀職工,而且企業(yè)形象的優(yōu)劣也是決定競爭勝敗的關鍵所在。只要我們在不斷弘揚先進的企業(yè)文化、不斷擴大企業(yè)的社會知名度的同時,積極開展深入細致的思想政治工作,使企業(yè)外有聲譽、內(nèi)有合力,在激烈的市場競爭中何愁無立足之地。
第二,培養(yǎng)具有企業(yè)個性的企業(yè)精神,促進思想政治工作在新形勢下搞活做實。
企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精神動力和支柱,是企業(yè)全體員工應具有的精神狀態(tài)和思想境界。當前供電企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須注重培養(yǎng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。正反兩方面的經(jīng)驗告訴我們:在一定的物質(zhì)技術基礎上,精神動力的有無和強弱,對一個人、一個企業(yè)的興衰成敗,有著不容低估的重大影響。只有大力培養(yǎng)和塑造企業(yè)精神和核心價值觀,增強員工主人翁意識和責任感,凝聚人心、鼓舞士氣,形成積極健康向上的企業(yè)追求和群體意識,供電企業(yè)才能立于不敗之地。
第三,強化員工綜合教育培訓,促進企業(yè)整體素質(zhì)提升。
企業(yè)必須為提高員工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要鼓勵員工將實現(xiàn)自己的理想同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來,開展各種形式的教育培訓活動,提高員工自身素質(zhì),進而提高企業(yè)整體素質(zhì)。因此,必須認真抓好員工政治理論教育、法律法規(guī)教育、文化技術教育、現(xiàn)場技能培訓和準軍事化管理。這不僅是創(chuàng)建企業(yè)文化的需要,也是企業(yè)精神文明建設的需要。同時,還必須對員工進行國家電網(wǎng)品牌形象教育,宣傳“國家電網(wǎng)”品牌,打造“國家電網(wǎng)”品牌的軟實力,增強“國家電網(wǎng)”知名度、認知度和美譽度,讓“國家電網(wǎng)”深入人心,進一步增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,進一步形成統(tǒng)一的思想意志、行動步調(diào)和員工風范,促進企業(yè)目標實現(xiàn)。
第四,找準定位,促進工作著力點落在實處。
如果文化理念和思想工作能深入到每一個員工,就能最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前在我們的企業(yè)中,一些部門、班組的企業(yè)文化建設和思想政治工作存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。這主要是基層管理者缺乏對思想政治工作和企業(yè)文化建設重要性的認識,不能自覺履行企業(yè)文化建設的職責,沒有把它與各項生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一安排,統(tǒng)籌考慮。我們要在工作中圍繞企業(yè)中心和大局,把搞好企業(yè)改革、推行科學管理、提高經(jīng)濟效益,作為企業(yè)文化工作的出發(fā)點和落腳點,增強企業(yè)文化建設和思想政治工作的主動性、針對性和實效性。
篇2
關鍵詞:和諧;企業(yè)文化;思想政治工作
中圖分類號:D64
文獻標識碼:B
文章編號:1009-9166(2009)026(C)-0023-01
構(gòu)建和諧社會是當前的熱門話題,企業(yè)作為社會的一個基本組成部分,在構(gòu)建和諧社會的歷程中,起著積極的推進作用。筆者認為,打造和諧企業(yè)文化,不斷加強和改進企業(yè)的思想政治工作,提升企業(yè)核心競爭力,以發(fā)展促進兩者的和諧顯得尤為重要,本文從以下幾個方面進行論述:
一、要用和諧的理論武裝企業(yè)的思想政治工作
企業(yè)文化和思想政治工作都屬于企業(yè)的上層建筑建設,在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的新形勢下,人們的精神文化需求以及心理等各方面也發(fā)生著深刻的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作顯然已經(jīng)不能適應當前新形勢的發(fā)展,諸如企業(yè)經(jīng)濟成分、就業(yè)環(huán)境、利益關系、分配方式等各類因素等發(fā)生著變化,這樣企業(yè)文化的建設更加迫切的需要尋找新的路徑和載體加以解決。不同時期,對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的建設的要求也不同,我們應根據(jù)時代的特征,堅持與時俱進。這就要求應予企業(yè)給注以和諧理念這一新的內(nèi)涵。要破解新形勢下企業(yè)政治思想工作的難題,首先就應該要有正確的理論作為先導,用和諧的理念統(tǒng)領企業(yè)的思想政治工作,加強企業(yè)文化建設,塑造企業(yè)精神,發(fā)揮人的主導作用,增強企業(yè)的核心凝聚力和競爭力;和諧的企業(yè)文化能夠與時俱進,還應該不斷修正完善企業(yè)理念和價值觀念,用社會主義核心價值體系來指導我們企業(yè)的思想政治工作,解決企業(yè)員工出現(xiàn)的各類思想問題和實際困難,特別是企業(yè)職工中的弱勢群體,要真正的理解和關心他們,做好他們的思想政治工作,化解矛盾,解決問題。最后,在豐富行業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵的同時,也應拓寬渠道、改變以往思想政治工作形式形式單調(diào)的問題,克服行業(yè)思想政治工作的各類難題,有針對性和實效性的加強干部職工隊伍思想政治建設,善于總結(jié)和提煉出本企業(yè)和部門具有自身特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化理念,構(gòu)建和諧企業(yè)。無論在企業(yè)文化中企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)理念、企業(yè)道德等精神文化層面,還是在企業(yè)的各種規(guī)章制度、力資源理念、銷售理念,生產(chǎn)理念等物質(zhì)文化層面,都必須體現(xiàn)“和諧”的宗旨,體現(xiàn)“和諧”為企業(yè)發(fā)展帶來的積極影響。
二、要用和諧的企業(yè)文化來推動企業(yè)思想政治工作
眾所周知,企業(yè)思想政治工作已經(jīng)不是概念化的內(nèi)容,也不是抽象的說教。而企業(yè)任何政策、改革措施出臺前,思想政治工作都要先行,搞好宣傳引導。思想政治工作在和諧企業(yè)文化的要求下必須著重在企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化上下功夫,選擇好切入點,發(fā)揮其獨特的作用。一方面,在和諧企業(yè)的物質(zhì)文化建設方面,企業(yè)應該始終要把企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長作為企業(yè)思想政治工作的主要目標,在企業(yè)經(jīng)濟工作中,發(fā)揮政治優(yōu)勢。發(fā)展是根本,是“硬道理”,和諧企業(yè)文化的建設全過程要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,構(gòu)建局部與整體,微觀和宏觀,個人與集體,企業(yè)與社會向協(xié)調(diào)的企業(yè)文章機制,樹立推行和諧管理文化的作用,努力協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各發(fā)展要素的關系。將思想政治工作融入到企業(yè)物質(zhì)文化及其資本各個要素對企業(yè)文化的促進作用的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)自身和諧,這也是企業(yè)文化和諧的核心,出發(fā)點和根本落腳點。另一方面,
在和諧企業(yè)精神文化建設上,思想政治工作應該強化企業(yè)品質(zhì)和形象,將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營孕育到“塑造品牌”,樹立精品文化的意識,處理好企業(yè)與社會,企業(yè)與個人,對內(nèi)與對外等各方面的利益關系,將思想政治工作站在政治,和政策,企業(yè)利潤的高度做下去,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當前現(xiàn)行的企業(yè)文化體系中的問題和不足,真心誠意的關心人,尊重人,幫助人,真正的把思想政治工作的貫徹落實到企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境中去,達到既能支持和促進企業(yè)發(fā)展和改革,又能調(diào)動職工工作的積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造性的目的。從而提升企業(yè)形象,使得企業(yè)的發(fā)展和職工的發(fā)展形成和諧統(tǒng)一的關系,營造良好的企業(yè)發(fā)展后勁氛圍。
三、加強以人為本的和諧企業(yè)文化建設,不斷提升思想政治工作的凝聚力
篇3
Abstract: The ideological and political work is the lifeblood of the enterprise economic work, to promote enterprise development has a very important role in the vision of building a harmonious corporate culture, this article on how to strengthen ideological and political work are discussed.
關鍵詞:和諧 企業(yè)文化 思想政治工作
Key words: harmony corporate culture ideological and political work
一、要用和諧的理論武裝企業(yè)的思想政治工作
企業(yè)文化和思想政治工作都屬于企業(yè)的上層建筑建設,在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的新形勢下,人們的精神文化需求以及心理等各方面也發(fā)生著深刻的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作顯然已經(jīng)不能適應當前新形勢的發(fā)展,諸如企業(yè)經(jīng)濟成分、就業(yè)環(huán)境、利益關系、分配方式等各類因素等發(fā)生著變化,這樣企業(yè)文化的建設更加迫切的需要尋找新的路徑和載體加以解決。不同時期,對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的建設的要求也不同,我們應根據(jù)時代的特征,堅持與時俱進。這就要求應予企業(yè)給注以和諧理念這一新的內(nèi)涵。要破解新形勢下企業(yè)政治思想工作的難題,首先就應該要有正確的理論作為先導,用和諧的理念統(tǒng)領企業(yè)的思想政治工作,加強企業(yè)文化建設,塑造企業(yè)精神,發(fā)揮人的主導作用,增強企業(yè)的核心凝聚力和競爭力;和諧的企業(yè)文化能夠與時俱進,還應該不斷修正完善企業(yè)理念和價值觀念,用社會主義核心價值體系來指導我們企業(yè)的思想政治工作,解決企業(yè)員工出現(xiàn)的各類思想問題和實際困難,特別是企業(yè)職工中的弱勢群體,要真正的理解和關心他們,做好他們的思想政治工作,化解矛盾,解決問題。最后,在豐富行業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵的同時,也應拓寬渠道、改變以往思想政治工作形式形式單調(diào)的問題,克服行業(yè)思想政治工作的各類難題,有針對性和實效性的加強干部職工隊伍思想政治建設,善于總結(jié)和提煉出本企業(yè)和部門具有自身特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化理念,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二、要用和諧的企業(yè)文化來推動企業(yè)思想政治工作
眾所周知,企業(yè)思想政治工作已經(jīng)不是概念化的內(nèi)容,也不是抽象的說教。而企業(yè)任何政策、改革措施出臺前,思想政治工作都要先行,搞好宣傳引導。思想政治工作在和諧企業(yè)文化的要求下必須著重在企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化上下功夫,選擇好切入點,發(fā)揮其獨特的作用。一方面,在和諧企業(yè)的物質(zhì)文化建設方面,企業(yè)應該始終要把企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長作為企業(yè)思想政治工作的主要目標,在企業(yè)經(jīng)濟工作中,發(fā)揮政治優(yōu)勢。發(fā)展是根本,是“硬道理”,和諧企業(yè)文化的建設全過程要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,構(gòu)建局部與整體,微觀和宏觀,個人與集體,企業(yè)與社會向協(xié)調(diào)的企業(yè)文章機制,樹立推行和諧管理文化的作用,努力協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各發(fā)展要素的關系。將思想政治工作融入到企業(yè)物質(zhì)文化及其資本各個要素對企業(yè)文化的促進作用的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)自身和諧,這也是企業(yè)文化和諧的核心,出發(fā)點和根本落腳點。另一方面, 在和諧企業(yè)精神文化建設上,思想政治工作應該強化企業(yè)品質(zhì)和形象,將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營孕育到“塑造品牌”,樹立精品文化的意識,處理好企業(yè)與社會,企業(yè)與個人,對內(nèi)與對外等各方面的利益關系,將思想政治工作站在政治,和政策,企業(yè)利潤的高度做下去,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當前現(xiàn)行的企業(yè)文化體系中的問題和不足,真心誠意的關心人,尊重人,幫助人,真正的把思想政治工作的貫徹落實到企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境中去,達到既能支持和促進企業(yè)發(fā)展和改革,又能調(diào)動職工工作的積極性,激發(fā)職工創(chuàng)造性的目的。從而提升企業(yè)形象,使得企業(yè)的發(fā)展和職工的發(fā)展形成和諧統(tǒng)一的關系,營造良好的企業(yè)發(fā)展后勁氛圍。
三、加強以人為本的和諧企業(yè)文化建設,不斷提升思想政治工作的凝聚力
和諧企業(yè)文化的建設的核心就是企業(yè)以人為本的建設,企業(yè)堅持以人為本,把增強企業(yè)凝聚力作為思想政治工作的著眼點,謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展,把企業(yè)治理、建設和發(fā)展的目標與實現(xiàn)員工全面發(fā)展的目標融為一體,使廣大員工與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟,實現(xiàn)以和諧促發(fā)展,以發(fā)展促和諧的局面。因此,企業(yè)應該形成并建立起適應企業(yè)和諧發(fā)展的以人為本的管理結(jié)構(gòu)和模式,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部關系,整合企業(yè)文化整體和局部關系,創(chuàng)造出充分調(diào)動企業(yè)職工工作積極性,全面提高企業(yè)素質(zhì),富有生機和活力的和諧管理文化。堅持以人為本的和諧企業(yè)文化建設,就是圍繞人在來展開工作,切實關心他們的利益和成長,正確處理好思想政治工作于維護企業(yè)利益,職工利益的關系,把握住企業(yè)職工普遍關心的問題,有正對性的展開思想政治工作,不斷提高職工的崗位技能,為職工公平競爭、人人成才提供條件。尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造,求真務實,把加強和改進企業(yè)思想政治工作于企業(yè)職工發(fā)展結(jié)婚起來,引導企業(yè)職工正確處理好個人利益與企業(yè)利益,眼前利益和長遠利益的關系,真正做到企業(yè)職工關心企業(yè),企業(yè)關愛企業(yè)職工的和諧局面??傊?,企業(yè)圍繞以人為本,創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化氛圍,圍繞著不斷提升職工素質(zhì),推動企業(yè)發(fā)展。發(fā)揮人才的創(chuàng)造潛能,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力的企業(yè)文化建設,為企業(yè)與員工和諧共進創(chuàng)造條件。進而及時的掌握企業(yè)職工思想動態(tài),深入調(diào)查研究,傾聽他們的呼聲,將企業(yè)職工的所想所急作為決策的重點,真正做到以人為本, 增強企業(yè)職工的歸屬感、認同感和自豪感,凝聚人心,形成強有力的具有鮮明特色的企業(yè)文化。
綜上所述,和諧企業(yè)文化下的思想政治工作有許多新的課題,我們只有建立切實可行的和諧企業(yè)文化建設運行機制,把企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設有機結(jié)合起來才能為思想政治工作提供更為廣闊的發(fā)展前景,從而為企業(yè)持續(xù),快速,健康發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
參考文獻:
[1] 楊月坤.加強企業(yè)文化建設,促進社會和諧發(fā)展[J].江蘇工業(yè)學院學報,2006(3).
篇4
思想政治工作的精髓就是引導職工樹立正確的世界觀,在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中錘煉形成又反過來激勵員工的一種精神支柱。對此,棗礦集團柴里煤礦在實際工作中注重把總結(jié)出的豐富經(jīng)驗和成熟理論,融入并始終貫穿于培育員工企業(yè)精神之中,成立了專職的文體宣傳中心,大力舉辦各種形式文化活動,如知識競賽、辨論會、專題征文、文藝匯演、體育競技等,使思想政治理論在活動中得到具體體現(xiàn)并為員工認同。
設立了《企業(yè)文化報》和內(nèi)部期刊《柴煤大學》雜志,利用這些平臺載體大力宣傳企業(yè)的文化理念、目標任務和政治思想,得到了廣泛認同。在此基礎上,把企業(yè)精神“做最難的,交最好的”植根于每一位員工心中,使員工自覺地樹立起“主人翁意識”,增強使命感和責任感,使之產(chǎn)生強大的向心力和內(nèi)聚力,從而有效地解決了員工的精神支柱問題。
(二)將思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合,要重在塑造員工的價值觀念,為企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展創(chuàng)造健康向上的社會環(huán)境。
思想政治工作的宗旨就是引導職工樹立正確的價值觀和人生觀。因此,把思想政治的價值觀教育融于對員工對企業(yè)的價值觀教育中,通過開展多種文化思想的宣傳,如企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)各項改革成果、企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)文明建設等,反復灌輸,反復強調(diào),并結(jié)合理想、信念、道德 紀律等教育,使這些文化理論思想中蘊含的共同價值觀轉(zhuǎn)化為員工的基本行為模式,使之成為指導員工的無聲命令,引導員工增強自我約束、自我激勵的意識,從而有效解決員工的行為規(guī)范問題。棗礦集團柴里煤礦專門建立了以企業(yè)發(fā)展史為主題的企業(yè)文化展室,分批組織員工參觀學習。
2002年開始,在全礦范圍內(nèi)實施了準軍事化管理,對全員進行定期軍訓,不僅極大地規(guī)范了員工個人的行為,而且提升了員工的執(zhí)行力。目前全礦令行禁止、知行統(tǒng)一、紀律嚴明、井然有序、落實高效、執(zhí)行有力,處處體現(xiàn)出以人為本、從嚴治企的可喜局面。
(三)將思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合,要重在激發(fā)員工的創(chuàng)造能力,為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供穩(wěn)固的人才資源。
思想政治工作最具特色的功能是教育培養(yǎng)職工的主人翁責任感和責任意識。因此,應把責任感和責任意識教育運用到企業(yè)文化建設中的鞭策與激勵功能之中。通過提出多種文化格言和文化警句,如:“我靠企業(yè)發(fā)展,企業(yè)靠我輝煌”等,使這些蘊含著豐富的人生哲理的格言警句,融于員工的心靈深處,激發(fā)員工的深層次潛能,使其形成內(nèi)在的動力和奮發(fā)向上的精神,自覺主動地掌握生產(chǎn)技能和管理策略,從而有效地解決好員工內(nèi)在能動性問題。棗礦集團柴里煤礦從2003年起,就大力開展了全民參與的學習型組織創(chuàng)建活動并持之以恒,堅持至今,使員工牢固樹立起了“學習工作化、工作學習化”和終身學習的理念。專門申請成立了企業(yè)三級培訓機構(gòu)——柴里大學,不僅抓好了員工的技能培訓,而且更加注重素質(zhì)提升培訓,連續(xù)多年開展了全員素質(zhì)提升活動,有近百人被聘為金藍領、員工技師。多年來,因技術過硬、素質(zhì)全面而被提拔重用走向領導崗位的員工達200多人。100多項技術和管理成果在國家級、省級評選中獲得獎項,一大部分還獲得了專利申請。
(四)將思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合,要重在塑造員工的人格信念,為生產(chǎn)與發(fā)展營造一個充滿親和力的人際環(huán)境。
思想政治工作教育引導形式多樣,在不斷改進過程中,取得了一定成效。棗礦集團柴里煤礦摒棄過去那種“你講我聽”的單向灌輸方式,將思想政治工作融入了企業(yè)文化建設之中,充分體現(xiàn)出了“人文文化”,強調(diào)尊重與信賴,坦誠與溝通,采用交互式如深度匯談、親母節(jié)、感動人物評選以及盛大的頒獎典禮等活動方式,擴大了與員工交流、溝通的空間,使員工真正感受到自己的人格在企業(yè)內(nèi)受到尊重,真正形成了一種平等、和諧、穩(wěn)定的人際關系,從而營造了良好的充滿親和力的工作環(huán)境。
篇5
關鍵詞:企業(yè)文化;思想政治工作;措施
企業(yè)的文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的獨特價值觀念,和企業(yè)的發(fā)展和員工的個人價值實現(xiàn)具有密切關系。企業(yè)文化能夠為企業(yè)的發(fā)展提供重要的精神動力,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使員工共同為企業(yè)的目標而努力,通過發(fā)揮個體的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展進步做出貢獻。同時,思想政治工作作為我國鋼鐵企業(yè)特色的工作形式和內(nèi)容,能夠為企業(yè)的發(fā)展提供正確的思想保障,使企業(yè)按照黨的要求來開展日常的工作。
一、企業(yè)文化和思想政治工作之間的關系
對于鋼鐵企業(yè)的管理來說,需要在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高員工在工作中的主動性和積極性,為員工的工作提供良好的工作環(huán)境。只有不斷地提高企業(yè)的凝聚力,不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,才能使鋼鐵企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,能夠明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向,從而推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。企業(yè)文化和思想政治工作都需要面對員工,都重視員工在企業(yè)發(fā)展中的關鍵作用。同時,都是為了不斷提高員工的思想道德和勞動技能,從而調(diào)動員工的積極性。企業(yè)文化是員工的群體意識表達,重視對員工的激勵,通過共同價值的表達而推動企業(yè)的不斷前進。企業(yè)思想政治工作是從思想意識入手,從而培養(yǎng)符合黨發(fā)展所需要的員工隊伍。
企業(yè)文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同,都是為了促進鋼鐵企業(yè)的發(fā)展而服務的。企業(yè)文化和思想政治工作都必須堅持黨的基本路線,都要符合黨的發(fā)展要求。我國的企業(yè)文化從本質(zhì)上說是屬于社會主義的企業(yè)文化,它應當接受社會主義精神文化的領導。在鋼鐵企業(yè)的思想政治工作中,企業(yè)的文化和其在發(fā)展方向上是基本一致的,而且思想政治工作還能夠進一步的完善和促進企業(yè)的文化建設和發(fā)展。思想政治工作重要是通過一定的手段在企業(yè)內(nèi)部對員工宣傳黨的政策等,以及對員工進行道德和法律教育,對員工宣傳企業(yè)的發(fā)展目標等。同時,還通過在企業(yè)內(nèi)部開展學習活動,對企業(yè)的文化進行宣傳,開展體育文化活動,豐富員工的生活等。由此可見,在開展企業(yè)的思想政治工作中離不開企業(yè)文化,企業(yè)文化作為思想政治工作的重要內(nèi)容,能夠幫助和促進思想政治工作的開展。
二、發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作作用的途徑和方法
企業(yè)文化和思想政治工作具有密切的關系,企業(yè)文化可以作為開展思想政治工作的重要載體,可以有效地促進思想政治工作的開展,使思想政治工作能夠更加的具有時效性。同時企業(yè)的思想政治工作具有豐富的經(jīng)驗,通過發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,能夠為企業(yè)的文化發(fā)展提供方向和動力。
(1)企業(yè)文化為思想政治工作的開展提供了價值保障。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也面臨著日益劇烈的市場競爭。同時,在我國改革開放的過程中各種思想文化的出現(xiàn),對于員工的思想和人生觀都產(chǎn)生了重要的影響,使鋼鐵企業(yè)的思想政治工作面臨著沉重的壓力和挑戰(zhàn)。在信息化的社會中,職工在獲取信息方面更加的多元化,而且員工的價值觀也和傳統(tǒng)的員工方面存在極大的不同,員工隊伍的多元化和價值觀的多元化進一步增加了鋼鐵企業(yè)思想政治工作的難度。鋼鐵企業(yè)的思想政治工作就是在這種不同價值觀、不同背景、不同身份的員工中進行的,它為企業(yè)的思想政治工作增加了新的挑戰(zhàn)和任務。在這種工作環(huán)境下,企業(yè)的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途徑,不斷地加強思想政治工作的號召力。其中企業(yè)文化作為開展思想政治工作重要的載體,能夠不斷地拓寬思想政治工作的空間,推動企業(yè)思想政治工作的開展。
(2)企業(yè)文化為思想政治工作的開展提供了新的方法。通過企業(yè)文化,能夠有效地拉近思想政治工作和員工之間的距離,而且能夠擺脫傳統(tǒng)思想政治工作的枯燥說教,豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展理念、目標等具有密切的關系,它們代表了企業(yè)的發(fā)展方向,和員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起。因此,關注企業(yè)的發(fā)展也是關注員工的利益,通過在思想政治工作中融入企業(yè)文化,能夠有效地促進員工工作的主動性和積極性,使員工自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己力量的過程中,也實現(xiàn)了員工的個人價值。對于思想政治工作來說,企業(yè)的價值和個人的價值是高度統(tǒng)一的,這也是思想政治工作的重要目的。通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用,可以將思想政治工作的要求融入企業(yè)的發(fā)展中,從而不斷地完善企業(yè)的管理。企業(yè)文化在建設和發(fā)展的過程中和時代的發(fā)展具有密切的關系。因此,企業(yè)的文化具有明顯的時代性。通過借助企業(yè)文化的時效性,能夠和員工之間建立溝通的橋梁,從而提高思想政治工作的吸引力,有利于思想政治工作功能的發(fā)揮。企業(yè)文化往往能夠得到員工的廣泛認同和接受,而且還具有新穎性、時尚性的特點,能夠和員工的日常生活建立緊密聯(lián)系。企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的理念和精神進行完全的詮釋,并且轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的無形思想動力,成為企業(yè)發(fā)展壯大的無形力量,而這也是企業(yè)思想政治工作的要求和目的。因此,在鋼鐵企業(yè)開展思想政治工作時,應當把企業(yè)的文化作為重要的內(nèi)容,在日常工作中不斷地完善和宣傳,使員工自覺地把自己的思想意識轉(zhuǎn)化到企業(yè)的發(fā)展中。
(3)企業(yè)文化增添了思想政治工作的活力。企業(yè)文化是全體員工思想觀念的反映,員工也是企業(yè)文化建設和發(fā)展的重要力量。企業(yè)的文化擴展了思想政治工作的內(nèi)涵和外延,對于員工來說不僅需要健康、和諧的工作環(huán)境,同時員工也非常重視個人價值的實現(xiàn)。企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神和企業(yè)價值使員工看到企業(yè)的未來,從而主動地投入到企業(yè)的發(fā)展中,這樣能夠有效地拉近思想政治工作和員工的距離,同時也增添了思想政治工作活力。
三、結(jié)束語
企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治工作存在相似之處,其目的相同,工作的對象相同,但是其工作的內(nèi)容存在一定的差異。在開展思想政治工作的過程中要主動地抓住企業(yè)文化的重要價值,通過企業(yè)文化來開展思想政治工作,將黨的路線和政策通過員工能夠接受的方式提供給員工,從而提高鋼鐵企業(yè)思想政治工作的效率,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。
參考文獻:
[1] 胡輝,陳建強.試論企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新[J].求實,2013(z2):40-41.
篇6
一、正確認識企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在涵義
思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是做好各項工作的有力法寶,是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。而企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中倡導、積累、沉淀與提煉形成的人本管理理論和文化成果,它以企業(yè)價值觀為核心,以企業(yè)最高目標、企業(yè)精神等為主要內(nèi)容,能夠統(tǒng)領企業(yè)員工的言行,激發(fā)和凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)的靈魂和精神支柱,二者相輔相成。
(一)思想政治工作是企業(yè)文化建設的理論基礎
企業(yè)文化強調(diào)以人為本,全面提高人的素質(zhì),這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目標是一致的。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論和靈魂,其本質(zhì)是一種經(jīng)濟文化,即通過企業(yè)文化建設來加強企業(yè)的內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),創(chuàng)造企業(yè)最佳效益,促進企業(yè)發(fā)展。
(二) 思想政治工作是企業(yè)文化建設的根本保證
思想政治工作是進行世界觀、人生觀、價值觀的教育,避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀劃自身的生存和發(fā)展形成,并為員工所認同的一種先進群眾意識,具有鮮明的時代特征和企業(yè)個性。
二、正確處理企業(yè)文化與思想政治工作的關系
正確處理企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的關系,形成兩者相互支撐、相互促進、共同發(fā)展的良好局面。
一是要確立明確一致的目標任務。企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作都要確立建設社會主義核心價值體系這個根本支點,明確促進企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定這一著力點,立足滿足干部群眾精神文化需求這個出發(fā)點和落腳點,這是企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作一致性的思想基礎和基本前提。
二是要明確兩者屬于不同的工作范疇,具有各自的獨立性和不可替代性。要深刻認識到,企業(yè)文化建設和企業(yè)思想政治工作雖然目標相同、方向一致,但兩者屬于不同的工作范疇,既有明顯的差異,又有緊密的聯(lián)系,不能互相代替,也不可有所偏廢。
三是要科學處理企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的關系。一方面,加強企業(yè)文化建設工作,有利于企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展,有利于增強企業(yè)思想政治工作的功能和效用;另一方面,加強企業(yè)思想政治工作,有助于企業(yè)文化建設工作的深化和提升,為企業(yè)文化的健康發(fā)展提供重要思想保證。正確把握企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的辯證關系,堅持文化熏陶與精神塑造的統(tǒng)一,推動企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作共同發(fā)展,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,是建設中國特色企業(yè)文化、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實需要和必然要求。
三、圍繞企業(yè)文化改進思想政治工作的對策
(一)培育和踐行社會主義核心價值觀
社會主義核心價格觀是企業(yè)決策者對企業(yè)性質(zhì),目標,經(jīng)營方式的取向做出的選擇,是員工所接受的共同觀念,是長期沉淀的產(chǎn)物,是企業(yè)員工所共同持有的,是支持員工精神的主要價值觀,也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力。只有讓員工認同企業(yè)的價值觀,并且擁有相同的價值觀,才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時,正確的價值觀可以強化思想政治工作的文化導向力。思想政治工作通過對員工進行積極的引導和啟發(fā),幫助他們樹立正確的價值取向,并且把這種正確價值取向作為企業(yè)文化建設的一個重要方面,以正確的企業(yè)價值觀為橋梁,將企業(yè)文化建設與思想政治工作有效地融合在一起,讓它們共同發(fā)揮作用。
(二)牢固樹立以人為本的管理理念
企業(yè)的管理應該牢牢遵守以人為本的管理理念,才能讓員工在工作當中充滿了動力和干勁,如果將員工與管理者進行有差別的看待,則會讓員工過于被動,不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智,進而影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此,只有牢固樹立“人本管理”的指導思想,讓員工在得到認可的同時,產(chǎn)生對企業(yè)強烈的歸屬感,管理者需要發(fā)掘出一種能激勵員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化,并用這種企業(yè)文化來培育人,才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。
(三)切實加強對員工的關懷
篇7
首先,國有企業(yè)管理和發(fā)展需要落實該融合。國有企業(yè)管理和發(fā)展需要實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的融合,這是國有企業(yè)發(fā)展的時代要求。國有企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化的成果,就必須加強改革傳統(tǒng)思想政治工作的弊端,并激發(fā)出思想政治工作的全新活力,為國有企業(yè)的文化建設貢獻力量。其次,思想政治工作創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟體制的進一步發(fā)展,國有企業(yè)在面臨眾多改革挑戰(zhàn)的背景下,國有企業(yè)的思想政治工作中存在的一定滯后性不惜得到合理改革創(chuàng)新才能適應國有企業(yè)未來的發(fā)展需求。因此,只有實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合,才能激發(fā)出國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新活力,實現(xiàn)國有企業(yè)精神文明的未來性戰(zhàn)略。最后,國有企業(yè)提升綜合競爭力的必然要求。國有企業(yè)在面臨未來市場競爭中或多或少存在企業(yè)文化建設不夠完善等薄弱環(huán)節(jié),這是由于國有企業(yè)的現(xiàn)代化管理理念沒有落實到位,對國有企業(yè)的發(fā)展形成一定的制約。國有企業(yè)若想實現(xiàn)未來競爭的提升,必須加強思想機制的改革,落實傳統(tǒng)思想政治工作的全新發(fā)展模式與企業(yè)文化建設的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,加強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為國有企業(yè)的未來發(fā)現(xiàn)奠定良好基礎。
二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的策略
(一)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設導向功能的
融合。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設導向功能相融合是一個多層次全方位的融合渠道,在具體的實施過程中要綜合考慮各種復雜因素,促進國有企業(yè)的綜合利益提升。首先,國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的思想功能要實現(xiàn)融合,思想政治工作的本質(zhì)就是通過思想道德影響促進企業(yè)的健康發(fā)展,因此在實現(xiàn)與企業(yè)文化建設的融合上要首先發(fā)揮出思想政治工作的道德功能,對企業(yè)員工的人生觀、價值觀、職業(yè)觀等價值觀念進行科學指導,力求促進企業(yè)文化的積極上進發(fā)展方向。其次,國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的協(xié)調(diào)功能要實現(xiàn)融合。協(xié)調(diào)功能主要是指協(xié)調(diào)企業(yè)利益與個人利益之間的矛盾性,在當前復雜的市場經(jīng)濟體制環(huán)境下,國民價值趨向多元化,對崗位價值管理規(guī)劃是一個很大的挑戰(zhàn),如何促進企業(yè)員工以企業(yè)整體利益為重心,協(xié)調(diào)好企業(yè)整體利益與人力資源利益之間的矛盾,實現(xiàn)企業(yè)思想政治教育工作對企業(yè)文化建設工作的滲透管理,以先進的思想覺悟影響企業(yè)整體價值觀念發(fā)展,對于實現(xiàn)企業(yè)利益的提升至關重要。最后,國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的教育功能要實現(xiàn)融合[1]。教育功能是國有企業(yè)思想政治工作的主要工作方法,在與企業(yè)文化建設相融合時要發(fā)揮出對企業(yè)職工的思想教育功能,促進企業(yè)整體價值取向的科學性、正確性、先進性,加強對企業(yè)職工的思想道德教育,并結(jié)合法制教育、崗位教育、進修教育等多種教育內(nèi)容實現(xiàn)對企業(yè)員工優(yōu)秀職業(yè)道德理念的樹立與落實,以職工思想道德的優(yōu)化實現(xiàn)企業(yè)整體文化水平的提升。需要注意的是,國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相融合的過程中,切勿理論脫離實際,要做到實事求是,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的具體問題和職工的個人情況開展合理、靈活的教育方法,更要加強與時俱進、改革創(chuàng)新的理念,摒棄一切滯后因素,加強對企業(yè)文化的持續(xù)發(fā)展動力。
(二)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設活動形式的
融合。企業(yè)文化建設不同于企業(yè)的經(jīng)營管理建設和生產(chǎn)發(fā)展建設,企業(yè)的文化建設是企業(yè)的精神價值建設,是企業(yè)所有職工精神財富的總和。因此國有企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設融合工作的開展形式必須符合情感熏陶和豐富文化等原則,才能收到事半功倍的最佳效果。首先,在開展思想政治教育工作時,要做到立足職工的實際,將以人為本的現(xiàn)代科學管理理念引入政治思想工作方法中來,促進企業(yè)文化的建設進程。在思想政治教育工作環(huán)節(jié)中,切忌不要以本本主義宣講政治思想綱要,而是要深入生產(chǎn)一線和經(jīng)營管理中,根據(jù)企業(yè)職工在工作中出現(xiàn)的各種思想問題進行有針對性地引導教育,教育方法的核心價值在于關懷職工、幫助職工、團結(jié)職工、尊重職工,使企業(yè)職工在思想政治教育中體會到來自企業(yè)集體的溫暖和動力,創(chuàng)造積極和諧的企業(yè)文化良性發(fā)展秩序。另外,企業(yè)文化的表現(xiàn)形式應該是多種多樣,豐富多彩,因此不能僅僅開展思想教育工作,這樣無法更好促進思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合,更會導致企業(yè)文化的單調(diào)和缺乏靈魂[3]。因此應該結(jié)合企業(yè)實際積極開展一系列文化主題活動,并建立相應的文化管理機構(gòu),確保企業(yè)文化各項活動都能合理展開,熱烈參與。在開展活動時要注意活動的質(zhì)量性,因此國有企業(yè)應該重視對企業(yè)文化建設的投資,確保企業(yè)文化以高質(zhì)量的生動活力展現(xiàn)出來,使企業(yè)職工在活動中自覺培養(yǎng)出集體價值理念和對企業(yè)的熱愛之情,加深企業(yè)員工對于企業(yè)精神文化內(nèi)涵的認識,實現(xiàn)企業(yè)職工個人價值與企業(yè)文化價值的融合。具體的形式可以是傳統(tǒng)的文體活動,也可以利用現(xiàn)代信息技術建立微信微博交流平臺,拉近企業(yè)職工與企業(yè)的距離,增強企業(yè)職工對企業(yè)的情感認同。
篇8
一、思想政治工作向企業(yè)文化建設領域的轉(zhuǎn)移介入
企業(yè)思想政治工作從其所走過的不同階段的歷程來說,可以簡單分為三個階段:一是“自拉自唱”階段,以政府職能在企業(yè)的延伸定位,過于強調(diào)“突出政治”,這一階段的典型模式有“榜樣”引路、書面說教、被動灌輸,思想政治工作嚴重忽略了企業(yè)的實踐活動,最終導致企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相互脫節(jié),陷入“兩張皮”的尷尬境地;二是“服務服從”階段,“堅持以經(jīng)濟建設為中心”是這一階段的主題用語,但是面對企業(yè)的各項具體工作,漫無邊際的思想政治工作找不到有效的切入點,顯得茫然不知所措;三是實施全面緊貼“企業(yè)發(fā)展目標”階段,思想政治工作看似有了創(chuàng)新,但由于目標不夠明確,還是不能跨越游離于企業(yè)發(fā)展主線的屏障。因此,企業(yè)思想政治工作全面創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展強烈的內(nèi)在要求,進入企業(yè)文化建設領域也正是滿足這一要求的最佳途徑。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象,提供企業(yè)活動的思想保證、精神支柱和動力源泉,這樣,思想政治工作就順理成章地向企業(yè)文化建設領域轉(zhuǎn)移介入。
二、思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的相互關系
思想政治工作和企業(yè)文化建設是一個有機的結(jié)合體,兩者既相互滲透,又互為補充,其相互關系主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(一)在視角上:企業(yè)文化與思想政治工作密切相關,相互滲透,具有許多共同點,但企業(yè)思想政治工作,更多地把視角放在人的思想道德的建設上,而企業(yè)文化則是在這一基礎上,把視角更廣泛地放在人的思想、素質(zhì)、智力、理想上,兩者視角相互彌補,共同發(fā)揮作用。
(二)在切入點上:企業(yè)文化的切入點,更多的是放在現(xiàn)代管理思想上,要求“以人為本”,全方位地提高員工的綜合素質(zhì),其實質(zhì)也是企業(yè)文化的核心內(nèi)容;企業(yè)思想政治工作的切入點,主要是通過思想政治教育,使企業(yè)員工樹立堅定的政治方向,堅持黨的基本路線,自覺地支持并參與企業(yè)的改革和發(fā)展,其主要目的是營造一個良好的工作環(huán)境,提供有力的思想保證。
(三)在實現(xiàn)途徑上:企業(yè)文化將人的理想、道德、紀律、傳統(tǒng)、形勢、科技文化知識方面的教育同日常生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,使之有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的動力,從而更好地塑造企業(yè)的良好形象,使企業(yè)管理體制、生產(chǎn)運行始終持續(xù)向前;企業(yè)思想政治工作是以說服教育為基本手段,針對員工的思想問題,通過宣傳、教育直接作用于他們的政治情操、思想意識、精神面貌、思想覺悟,由此轉(zhuǎn)化為思想動力,保持奮發(fā)向上的工作熱情。
(四)、在工作方式上:企業(yè)文化較多地采取全面的主動的方式,通過體現(xiàn)職工主人翁地位和人格尊嚴的途徑,充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神,煥發(fā)他們愛崗敬業(yè)共謀發(fā)展的濃厚意識,最大限度地滿足他們的需求,挖掘自我開創(chuàng)的潛能;企業(yè)思想政治工作在實現(xiàn)自身價值的過程中,通常是通過黨、團組織、工會等群體組織的建設,開展各項活動,來達到統(tǒng)一思想認識,提高思想覺悟的效果。
三、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的準確切入
一個企業(yè)蘊藏著的文化理念、精神和文化特質(zhì),是其他企業(yè)所不能輕易模仿和克隆的,豐富的企業(yè)文化又是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵,因此,思想政治工作只有選擇準確的切入方式進入企業(yè)文化建設的領域,才能發(fā)揮出其服務于企業(yè)的獨特作用。
(一)塑造品牌,在“物質(zhì)文化”層面切入
企業(yè)的物質(zhì)文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化,是企業(yè)“產(chǎn)品和服務”的品質(zhì)表現(xiàn),它要求企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務的過程中強化“精品文化”意識、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和“顧客愉悅”原則。對于我們電信企業(yè),要求在通信的過程中提供一流的網(wǎng)絡質(zhì)量,在經(jīng)營的過程中提供優(yōu)良的服務水平,這些需要關聯(lián)的質(zhì)量保證、業(yè)務管理、技術創(chuàng)新等流程體系進行保障。因此,我們的思想政治工作在塑造品牌的過程中,要專注于消費心理、市場需求以及員工激勵等方面的研究,設計客戶感興趣的產(chǎn)品廣告和形象宣傳,營造符合消費心理的服務氛圍,強化客戶和員工對品牌價值的認同,激勵員工為提升品牌規(guī)范日常的行為等。
(二)強化理念,在“行為文化”層面切入
企業(yè)的行為文化,是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中產(chǎn)生的活動文化,其主體雖然是企業(yè)本身,但實際是通過每個員工表現(xiàn)出來的,它包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際交往、文體活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。人的行為是受理念所支配的,企業(yè)行為受文化理念所影響,電信企業(yè)行為的外在表現(xiàn)構(gòu)成了有機的“內(nèi)外服務鏈”,“對內(nèi)服務”要求我們的企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織相互協(xié)調(diào)、相互配合,避免推諉扯皮現(xiàn)象;“對外服務”則要積極滿足企業(yè)的外部組織、客戶之間的需求,與其達成利益一致,并促進共同成長、發(fā)展。因此,思想政治工作應該從文化理念角度切入,運用有效手段來強化員工的大局觀、主動協(xié)作和客戶滿意的服務觀念。
(三)優(yōu)化規(guī)則,在“制度文化”層面切入
企業(yè)制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它是企業(yè)從生產(chǎn)和服務的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的,具有公認、權威和穩(wěn)定等特點,如組織架構(gòu)、崗位職責、管理規(guī)范、服務標準、業(yè)務流程等一系列規(guī)則。企業(yè)的各項制度是在正確的價值觀指導下去完善和改革的,它是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果,思想政治工作要站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中存在的不足和問題,從企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關系的角度對制度體系提出優(yōu)化建議,并為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。同時,思想政治工作的過程中,還要注重企業(yè)的制度、規(guī)應與企業(yè)目標的要求相適應,否則目標就無法實現(xiàn)。中國電信推行的業(yè)務流程重組就是積極改進企業(yè)的組織架構(gòu)和工作流程去努力實現(xiàn)“把中國電信建設成為世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團”的未來發(fā)展目標,從而在競爭中獲勝。
(四)、團隊再造,在“精神文化”層面切入
企業(yè)的精神文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中長期形成的一種精神成果和文化觀念,它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念和企業(yè)風范等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總和。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂,雖然受一定的社會文化背景、意識形態(tài)的影響,如時代的變化、消費模式的變更都會導致企業(yè)產(chǎn)品、服務和行為、規(guī)則的變化,但企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和團隊精神等卻始終穩(wěn)定地發(fā)揮作用,因此,精神文化成為了企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。在日益激烈的競爭形勢下,企業(yè)要極力倡導“團結(jié)、協(xié)作、奉獻”的精神,著力塑造“以人為本”的企業(yè)價值觀和“以市場為導向”的經(jīng)營理念,通過思想政治工作的強大功能,對員工進行幫教引導和精神鼓勵、心理疏導,并加強內(nèi)部培訓和自我提升,持續(xù)推進團隊再造,以贏得更大的發(fā)展空間。
四、思想政治工作在企業(yè)文化建設實踐中的思考
思想政治工作,是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。企業(yè)在思想政治工作的過程中,還要注重將思想政治工作與企業(yè)文化建設實踐緊密結(jié)合。
(一)思想政治工作在“塑造品牌”中實踐“三個代表”
在市場經(jīng)濟條件下,追求利潤是企業(yè)生存發(fā)展的本能和前提,但利潤的獲得不能依靠政策、行政或者其他主觀的意愿,它是企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌在競爭中取勝的結(jié)果。因此,思想政治工作在切入企業(yè)物質(zhì)文化領域就要塑造“代表先進生產(chǎn)力、先進文化和人民群眾根本利益”的優(yōu)勢品牌,反映在具體實踐中,就是要緊密關注生產(chǎn)發(fā)展的動向,積極引導企業(yè)立足技術創(chuàng)新、引進消化人類先進文化成果,開發(fā)代表先進生產(chǎn)力的產(chǎn)品和服務項目,通過企業(yè)的產(chǎn)品推動社會消費文化的進步,改變陳舊落后的消費觀念,如:小靈通產(chǎn)品的入世就帶動了人們消費觀念的變化,其“綠色環(huán)保、保密性強、資費低廉”等特點在塑造小靈通在人們心中的品牌的同時,極大地滿足了人們的消費需求;同時要在企業(yè)員工中宣傳規(guī)范誠信的經(jīng)營方式,倡導優(yōu)質(zhì)服務,滿足社會各層次差異化的需求,給用戶提供最大的使用價值和愉悅享受。中國電信推出的“四個營銷渠道”的建設,就針對廣大電信用戶的不同消費層次實施“為大客戶提供個性化服務、為商業(yè)客戶提供專業(yè)化服務、為公眾客戶提供標準化服務”規(guī)范,使企業(yè)在“塑造品牌”中滿足人們的根本利益
(二)思想政治工作在“強化理念”中實現(xiàn)企業(yè)目標
思想政治工作在“強化理念”中重點要突出“鑄魂”和轉(zhuǎn)化思想意識的作用,引導員工在為企業(yè)生產(chǎn)、建設、經(jīng)營、發(fā)展而努力工作、自我奉獻的過程中,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立崇高理想,堅定政治信念,提高思想境界和服務意識。正確引導員工從個人意識向團體意識轉(zhuǎn)變、從敏感猜疑向信任協(xié)作轉(zhuǎn)變、從勤勞敬業(yè)向高效務實轉(zhuǎn)變、從坐商作風向客戶意識轉(zhuǎn)變、由靠等意識向主動競爭轉(zhuǎn)變,樹立科學的發(fā)展觀。強化每位員工“工作+學習”的持續(xù)意識,努力培育“學習型”企業(yè)環(huán)境,積極創(chuàng)造企業(yè)文化活動的物質(zhì)基礎,如:建設“企業(yè)文化活動室”、“閱覽室”、“企業(yè)榮譽室”、“員工培訓中心”等,滿足員工的學習和文化需求。思想政治工作將企業(yè)員工的精神狀態(tài)調(diào)整到最有利于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的位置,調(diào)整到最能調(diào)動積極性和工作熱情的狀態(tài),實現(xiàn)從“軟任務”到“硬指標”的生產(chǎn)經(jīng)營效益價值的轉(zhuǎn)化。因此,思想政治工作在“強化理念”中,要充分發(fā)揮黨、團和工會組織的作用,使員工在參與和享受文化生活的過程中,激發(fā)出更大的興趣和工作熱情,實現(xiàn)自我個性的發(fā)揮,從而去努力實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標。
(三)思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中緊貼企業(yè)實際
近年來,隨著國內(nèi)企業(yè)改革的進一步深化,經(jīng)濟市場化進程明顯加快,經(jīng)濟全球化趨勢不斷推進,不同文化的交流滲透成為了普遍現(xiàn)象,“三資企業(yè)”的管理實踐成為了檢驗國外企業(yè)文化先進性、實用性和可移植性的“試驗”,合資企業(yè)的制度文化又為一般企業(yè)學習和吸收國外先進企業(yè)文化提供了實際經(jīng)驗和教訓。企業(yè)的思想政治工作在“優(yōu)化規(guī)則”中要緊貼企業(yè)的實際,有選擇性地學習和借鑒,絕不能盲目照搬。學習—消化—吸收—創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)科學管理的有效途徑,中國電信企業(yè)文化綱要中所規(guī)范的企業(yè)和員工的行為準則,就是在消化吸收的基礎上進行了創(chuàng)新;聯(lián)想集團倡導的“90%的繼承,10%的創(chuàng)新”,也是運用了科學的創(chuàng)新成就了事業(yè)。其次,還要處理好學習引進、優(yōu)化規(guī)則與企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關系。能否建立起規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)制度,形成健全的企業(yè)經(jīng)營機制,還必須依靠企業(yè)自身加強管理,提高科學決策水平。中國電信的業(yè)務流程重組,就是引進美國麥肯錫公司先進的管理方式,充分結(jié)合中國電信市場外部環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略目標、市場和服務等客觀需求,大膽進行了電信企業(yè)的管理機制創(chuàng)新,建立適應于市場發(fā)展的運營模式。
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一、國有企業(yè)社區(qū)思想政治工作存在的不利因素
第一,社區(qū)員工文化程度普遍低于內(nèi)部其他單位平均水平。文化程度是反映一支隊伍和員工素質(zhì)高低的重要指標。從當前國有企業(yè)成立的社區(qū)情況看,大學本科以上學歷的員工僅占社區(qū)員工總量的10%,與國企其他單位員工學歷相比差距還是不小的。由于文化程度所導致的差異,國有企業(yè)社區(qū)在人才數(shù)量方面也低于內(nèi)部其他單位。有關資料顯示,社區(qū)在千人所擁有的高級工程師、高級經(jīng)濟師等高端技術人才方面,大大低于國企其他單位,相反,無專業(yè)技術職務、無崗位技術等級的員工比率卻高于其他單位。
第二,社區(qū)員工年齡普遍高于內(nèi)部其他單位平均水平。國有企業(yè)社區(qū)員工的主要來源是企業(yè)生產(chǎn)一線員工因年齡偏大,在體能方面不能再適應一線工作的要求而轉(zhuǎn)崗到后勤工作的。如油田企業(yè)的鉆井服務社區(qū),其員工總量的70%來自于一線鉆井隊、固井隊、作業(yè)隊。采油服務社區(qū),其員工總量的60%來自于基層采油隊。有資料顯示,社區(qū)員工平均年齡要比其他單位大5-8歲。在身體健康、記憶力和體力、業(yè)務學習接受能力及問題處置能力等方面均不占優(yōu)勢。
第三,社區(qū)員工待遇普遍低于內(nèi)部其他單位平均水平。社區(qū)成立之初,其功能就定位在企業(yè)后勤保障服務、“甘做人梯”上。在企業(yè)薪酬分制體系中劃分為最后一類。社區(qū)員工的工資、獎金和其他福利都處于行業(yè)的最低端,而且這種趨勢還在進一步地擴大和增長。以油田企業(yè)為例,生產(chǎn)、科研是一線、管理是二線,社區(qū)服務是三線單位。如果一名一線員工轉(zhuǎn)崗到三線的社區(qū)服務公司,個人收入中崗位工資要減、月度獎金要降,年終兌現(xiàn)要砍,個人收入降幅達20%-30%。
二、提升國有企業(yè)社區(qū)思想政治工作水平的基本思路
第一,堅持以人為本是根本。黨的十指出,社區(qū)發(fā)展是推進我國和諧社會的重要內(nèi)容。國有企業(yè)的社區(qū)建設,則直接影響到國有企業(yè)的全面改革和可持續(xù)發(fā)展。一是社區(qū)思想政治工作的著力點是要根據(jù)社區(qū)員工文化程度低、年齡偏大的特性,制訂切實可行的思想政治工作方案,采取因人而宜的方式有針對性地開展思想政治工作。二是要做到持續(xù)提升。思想政治工作是一項涉及面廣、因素較多的可持續(xù)系統(tǒng)工程,一定要有做好長期性的思想準備。因此,要制度五年規(guī)劃、十年規(guī)劃,用一個臺階、一個層段、一個時期的累進制辦法,一步一個腳印,在確保實效的基礎之上,用“慢工出細活”的方式,用“潤物細無聲”的辦法提升思想政治工作。
第二,保證有效投入是手段。增加投資是拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的方式。同樣,對于社區(qū)思想政治工作來說,加強對社區(qū)員工待遇的改善,也是提升思想政治工作的有效手段。一是加大對社區(qū)員工的關愛度。如針對社區(qū)員工文化程度不高和想進步的思想動態(tài),出臺一系列鼓勵社區(qū)員工學習文化和專業(yè)技術知識的政策,并把專業(yè)技術職務與個人收入掛起鉤來,讓社區(qū)員工在學習中體驗到“書中自有黃金屋”,為做好思想政治工作創(chuàng)造條件。二是改善社區(qū)員工待遇。待遇的高低不僅會刺激員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,也會體現(xiàn)員工的榮譽感和成就感。
第三,采用崗位建功是平臺。思想政治工作雖然屬于意識形態(tài)的范疇,但也是需要借助現(xiàn)實的平臺才能起到作用。對于社區(qū)思想政治工作來說,這個平臺就是崗位建功。但由于“后勤服務”的職能定位,給一部分員工帶來了“不是主力”、“不是核心”、“不是骨干”的認識誤區(qū),產(chǎn)生了“干好得不到重視、做好得不到晉升、努力也不能出彩”的行為情緒,這也是造成當前社區(qū)思想政治工作效果不佳的原因之一。因此,社區(qū)思想政治工作也要有一套良好的機制。一是思想政治工作部門要協(xié)助、參與有關部門制訂科學合理的崗位建功標準。通過立章建制,樹立崗位成才條件,達到標準的,給予生產(chǎn)、科研一線員工同等待遇和獎勵,使社區(qū)員工由“要我學”變成“我要學”,把企業(yè)行為變成員工個人行為。二是完善激勵機制。實踐證明,精神激勵在短期內(nèi)、特定環(huán)境下會產(chǎn)生效果,同時要針對社區(qū)員工個人收入偏低的情況,在激勵方面可適度突出物質(zhì)激勵為主、精神獎勵為輔的方式 。
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一、企業(yè)文化與思想政治工作的重要關系
企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的有效途徑,是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施[1]。企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動員工積極性,增強企業(yè)凝聚力,保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用。企業(yè)文化可以在大的領域里為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體;思想政治工作借助企業(yè)文化方式,可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果。企業(yè)文化通過科學文化和人文文化手段的綜合運用,把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值觀,進而增強企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,從而為企業(yè)多作貢獻。
二、思想政治工作與企業(yè)文化建設有效結(jié)合的意義
當前形勢下,國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著變化,企業(yè)的思想建設工作出現(xiàn)了新的難點。如何把思想政治工作與企業(yè)文化建設結(jié)合起來,是工作實踐中必須認真探索的新課題,具有十分重要的促進作用。
(一)促進生產(chǎn)經(jīng)營活動
思想政治工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動并為之服務,企業(yè)文化正好具有這樣的連接功能,它為思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作密切結(jié)合提供了最佳的方式,使思想政治工作滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,培育高質(zhì)量的職工隊伍,形成統(tǒng)一的價值觀和行為規(guī)范,提高企業(yè)競爭力,為推動企業(yè)科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻。
(二)增強企業(yè)凝聚力
企業(yè)文化建設可以為思想政治工作提供強大的文化氛圍,豐富多彩的群眾性文化活動,融思想性、娛樂性和藝術性于一體,以其特有的文化品位成為職工普遍認可并主動追求的方式。這種廣大職工在活動的參與中自覺地受教育的好形式,可以打破思想政治工作的沉悶氣氛,克服員工的逆反心理,增強共同思想政治工作的活力,進一步增強企業(yè)的凝聚力。
(三)提升干部隊伍素質(zhì)
以人為本,把思想政治工作團結(jié)群眾、教育群眾、鼓舞群眾的作用充分發(fā)揮出來,進一步從上級要求和群眾期盼中找到切入點和著力點,提高認識問題能力、組織工作能力、應對復雜局面能力,增強政工干部隊伍的綜合素質(zhì)。
三、思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合的有效途徑
思想政治工作與企業(yè)文化建設,應該緊緊圍繞企業(yè)深化改革、提高經(jīng)濟效益、增強職工素質(zhì)的有效途徑,確立與社會的正確價值導向相符合的企業(yè)價值觀,培育具有時代特征和鮮明個性的企業(yè)精神,塑造良好的職工形象和企業(yè)形象,使之成為順利實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展目標的思想保證。
(一)圍繞深化企業(yè)改革
深化改革,建立行之有效的企業(yè)制度,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本動力和必然要求。要充分發(fā)揮宣傳、教育、引導作用,更新職工觀念,把解決職工思想問題、維護職工的切身利益有機結(jié)合起來,確保職工在企業(yè)的主人翁地位,幫助職工消除理論上的困惑、思想上的疑惑、心態(tài)上的失衡,自覺投身企業(yè)改革,保證改革健康順利進行。
(二)圍繞提高生產(chǎn)效益
始終把推進企業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)效益作為主線,集中精力,找準與企業(yè)效益結(jié)合的著力點,開展豐富多彩的勞動競賽活動、層次多樣的技能培訓等,在制定計劃、組織活動等各個方面都要把提高效益放在首要位置,努力為企業(yè)求突破、求發(fā)展提供堅實的思想和物質(zhì)基礎。
(三)圍繞提高職工素質(zhì)
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