導語：如何才能寫好一篇建筑工程論述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：預算編制；成果復核；技巧

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

工程預算是根據(jù)已批準的設計圖紙和已確定的施工方案，按照國家和地方頒發(fā)的現(xiàn)行工程預算定額、計價辦法、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規(guī)定等，預先計算和確定新建、擴建、改建和復建項目所需建設投資的技術經(jīng)濟文件。它是編制基本建設計劃、確定工程項目投資額、簽訂施工合同、進行招投標以及竣工決算的重要依據(jù)，也是衡量建設方案是否經(jīng)濟合理的重要依據(jù)之一。本文簡要論述幾點建筑工程預算編制的步驟和技巧。

1.搜集相關資料，做好準備工作

編制依據(jù)資料包括施工圖紙、施工組織設計或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預算定額、計價辦法、工程量清單計價規(guī)則、預算工作手冊和工程所在地的材料、人工、機械臺班預算價格與調(diào)價差等相關規(guī)定。在編制之前，預算人員要到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查；收集施工組織方案，了解施工方案及新技術、新材料、新工藝、新設備在工程中的應用，了解設計的技術要求和施工要求，詳細詢問業(yè)主的意見，為業(yè)主對不必要的功能進行取舍，對重復的投資進行刪減。

2. 明確設計意圖，熟悉設計圖紙

在計算工程量之前，必須充分熟悉設計規(guī)范、建筑工程施工技術規(guī)范，熟練掌握運用工程量計算規(guī)則。在此基礎上仔細閱讀圖紙，了解圖紙的設計意圖、工程的主要內(nèi)容、建設規(guī)模、結構型式以及抗震設防要求等，如果發(fā)現(xiàn)圖紙上未明確的問題，應及時同設計人員溝通。

3. 準確計量，避免漏項及重復計算

在整個預算過程中工程量的計算是最重要、最繁瑣的一個環(huán)節(jié)，預算人員應嚴格按工程量的計算規(guī)則計算工程量，統(tǒng)籌主體兼顧其他工程，做到耐心細致，準確計量，努力把誤差減少到最低限度。

首先應明確業(yè)主對工程承包范圍的項目劃分，避免漏項及重復計算。比如太陽能工程一般由甲方單獨分包，分包工程款中已包含了屋面以上供水管的費用及溢流管入戶的費用，在做安裝工程中就不要把這部分管線的費用計算進去，否則就會重復計算。

工程量的計算要求：1) 數(shù)據(jù)準確。工程量計算的準確與否，是編制預算是否正確的主要條件之一。它是以現(xiàn)行定額與工程量計算規(guī)則規(guī)定為標準進行的，所以，工程量計算必須嚴格遵照計算規(guī)則，全面熟悉掌握工程量計算規(guī)則，才能確保計算的質(zhì)量。2) 符合定額范圍。工程量的計算范圍，必須與定額對口，因為工程量計算的最終目的，是用以計算定額造價與定額工料耗用數(shù)量的。而國家或地區(qū)定額的制定，由于設項繁簡的取、舍、拆、并及采用工藝的選擇等各種因素，每項工程定額都有其特定的內(nèi)容與范圍。在計算工程量時,如背離定額范圍，就必然會造成計算誤差，最終影響預算質(zhì)量。因此必須掌握定額要領,熟悉其內(nèi)容范圍，切不可單憑一般施工工藝及工序要領在計算工程量時潦草從事，任意處理。3) 注意圖紙外項目和定額外項目的計算。一個單位工程的施工圖主要標示出建筑本身結構與構造的具體尺寸與做法，而對于為完成施工所必須采取的手段和措施，則不詳細表示和說明。因此，需要熟悉有關施工工藝及相關規(guī)程、規(guī)范，對于在施工圖上一些并不標示的項目或工序的圖外工程，要在建筑工程預算中進行合理的考慮與計算。

常用的工程量的計算順序：1）按施工順序計算，即計算時，先地下，后地上；先底層，后上層；先主要，后次要。大型和復雜工程應先劃成區(qū)域，編成區(qū)號，分區(qū)計算；2）按順時針順序計算；3）先橫后豎，先上后下，先左后右的順序；4）按構件、配件的編號順序計算；5）按定位軸線編號順序計算。以上五種方式可以單獨使用，也可結合起來用。除此以外，還需要主動找圖紙的的規(guī)律去算，找出哪些是可以重復利用的數(shù)據(jù)。

計算數(shù)據(jù)的靈活使用： 1）三線巧利用：外墻凈長線：可以運于計算外裝修、外保溫、散水和平整場地；內(nèi)墻凈長線：可用于計算內(nèi)墻砌體工程量、抹灰、膩子及涂料工程量；外墻中心線可用于計算外墻工程量及基礎工程；2）樓地面面積巧用：樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩子的工程量與樓地面面積相同,可直接引用（門洞口增加的地板磚可單獨計算）；首層地面面積也可以計算房心回填土工程量；3) 建筑面積巧用：可計取綜合腳手架及垂直運輸費。

4. 靈活套用預算定額，計算工程直接費

工程量計算完畢并核對無誤后，用所得的分部分項工程量套用單位估價表中的定額基價，相乘后相加匯總，便可得出單位工程的直接費。由于我國各地區(qū)現(xiàn)行的預算定額、取費基礎、取費標準和預算編制的規(guī)定有所不同，定額老化問題突出，這就要求預算人員要根據(jù)實際正確靈活地應用預算定額。在使用定額前，首先應認真學習定額的總說明、分部工程說明、 附錄、附表及有關規(guī)定、掌握定額編制的依據(jù)和適用范圍。其次，應熟練掌握各定額子目所綜合的內(nèi)容、計量單位以及允許換算的范圍和方法。當工程內(nèi)容與定額不一致又不允許換算時，必須執(zhí)行定額，不得任意修改或調(diào)整定額。當工程內(nèi)容與定額內(nèi)容不一致，但允許換算時，應按定額的換算方法和范圍進行換算，然后計算定額直接費，并在定額編號下注明該項目換算，以便審查時核對。

5. 合理計算其他各項費用，取費及利潤、稅金

根據(jù)建筑工程預算構成的規(guī)定項目、費率和相應的計取基礎，分別計算其它直接費、間接費、利潤、稅金。注意取費文件的時效性,及時收集取費調(diào)整變動的相關文件(比如機械費調(diào)整，人工費調(diào)整、稅金調(diào)整等)，掌握最新的取費標準動態(tài)，是準確選用取費標準的重要措施。 計算措施費及其他各項費用時要從實際出發(fā)，爭取做到公正、合理。

6. 仔細填寫編制說明，加強成果復核

編制說明包括工程概況、編制范圍、編制依據(jù)、編制結果及其他需要說明的事項等。具體包括工程地點、工程內(nèi)容、設計圖紙?zhí)?、所用預算定額、價格水平年份、有關部門的調(diào)價文號、套用單價、編制結果、經(jīng)濟指標、編制時間等。預算書封面要填寫工程名稱、工程編號、建筑面積、預算總造價及單位造價、編制單位名稱、負責人、編制日期、審查單位名稱、審查人及審核日期等。

預算人員應加強對工程預算的自我審核及復核工作，以便及時發(fā)現(xiàn)差錯，提高預算質(zhì)量。預算自我審核及復核工作主要包括復核工程量計算公式、套用定額基價、各項費用的取費費率、計算基礎、計算結果、材料和預算人工價格及其價格調(diào)整等方面。

經(jīng)濟指標復核方法：1) 單方造價指標法：通過對施工期當?shù)毓嫉耐愴椖康膯畏皆靸r指標的對比，直接反映出造價的準確性，對于誤差太大的項目仔細復核。2) 分部工程比例法：快速核查各分部分項工程占定額直接費的比例。對于個別項的合價過高或過低的情況進行進一步復核。3) 工料消耗指標法：即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機磚、人工等主要工料的單方消耗指標，可以衡量該工程造價是否合理。

7. 加強業(yè)務學習和總結，提高業(yè)務水平

預算人員不僅需要掌握一定的預結算專業(yè)知識和有關政策、法規(guī)、還要了解建筑工程、建筑設計、建筑材料設備采購、建筑施工方法等多方面基礎知識。在實際工作中預算人員應具有認真負責的工作態(tài)度和公正嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，必須加強業(yè)務學習，不斷地進行知識更新，及時了解建筑領域的最新發(fā)展動態(tài)，掌握市場材料價格信息，注重工作總結，逐步提高業(yè)務水平。

篇2

關鍵詞: 質(zhì)量安全；技術條件；經(jīng)營效益

Abstract: this article from the practice, according to the author's work experience, down the social development direction and the demand of construction project management aspects emphatically probes and probe, and the corresponding solutions.

Keywords: quality security; Technology conditions; Management benefit

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

前言：作為影響國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)的發(fā)展與否，直接影響國計民生，因此，近年來，我國也頒發(fā)了相關的政策給予重視。外因固然有一定的影響，但主要還是由內(nèi)因決定。因此，建筑事業(yè)本身也為此作了一定的措施，著重于管理這方面進行了探討，結合創(chuàng)新理念，總結了一套新的文化理念，不斷推動建筑業(yè)的發(fā)展。

1．工程質(zhì)量中存在的問題

1．1企業(yè)結構管理體系還不適應現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求

許多施工企業(yè)還沒有建立與工程項目管理相對應的組織機構和工程項目管理體系，在服務功能、組織機構等方面不能滿足工程項目管理的要求，工程項目管理的組織結構及崗位職責、程序文件、作業(yè)指導文件和工作手冊等 方面都不夠健全，工程項目管理方法和手段比較落后，管理水平較低 ，工程項目管理效率不高、成效不顯著，還不能滿足工程項目管理規(guī)范化、科學化、標準化的運作要求。

1．2與工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善

現(xiàn)行法律規(guī)范雖對勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標等都有相關的法律規(guī)定，然而 還沒有相應的實施細則。例如，在工程項 目的招投標市場、不合理低價競標的情況還是較多的、設想一下，承包商在低于成本價的或無利的情況取得工程項目施工，他是 是必然要犧牲工程的質(zhì)量安全，以謀取利益。

2．對技術管理的關注

提高管理水平對企業(yè)經(jīng)營好壞與否具有非常重要的意義。

(1) 技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

(2) 建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

(3) 隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

近年來,施工競爭日異激烈,技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè),盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術力量,但由于技術管理的薄弱,管理制度的不健全,而在競爭中卻處于被動的境地。如某大型國企投資500.6 萬元在老廠房旁新擴建新重型裝配車間3000m2,參與競標的施工企業(yè)有七家,最后有甲、乙二家以接近的標的勝出,分別承擔三標段主廠房的東、西側72 m ×20.83 m 的連接施工(其中樁基部分預算費用85萬元) 。甲為搶進度,地基開挖中自恃裝備精良,設備規(guī)格大,著手就連夜開工,一星期后數(shù)個樁打好,掃著在靠近老廠房邊的施工,不料老廠房墻面傾斜,地下水大量涌入,排水后由于土體失穩(wěn),墻面傾斜更大。原來,此地乃填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。而乙先對原地質(zhì)檔案進行數(shù)個方案論證,做好技術準備工作才開始下鉆。結果半個月后,乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜,施工停滯不前。

從這個例子中我們可以看到不重視工程技術管理所產(chǎn)生的嚴重后果,足以說明技術管理在企業(yè)中所處的重要地位。

管理作為永恒的話題,是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分[1] 。通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。

3．技術管理在于整個施工過程的關鍵作用

技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作?！笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等[2] 。

4．技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程,符合技術規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術達到辨證的統(tǒng)一[2]。

技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:

(1) 保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行。

(2) 通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務,從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

(3) 能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升

5．做好技術管理工作的措施

5．1 明確技術管理的職責,注重技術水平的提升

(1) 以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習,明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

(2) 學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質(zhì),從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

(3) 發(fā)揚技術民主,鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明,開展全員TQC 活動,通過PDCA 循環(huán),解決技術瓶頸。

(4) 通過技術管理,探索、研究與推廣新技術的應用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

5．2 認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有: ①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度; ②編制施工組織設計與施工場地總平面圖；③施工圖技術交底制度；④工程技術變更聯(lián)系單管理制度； ⑤施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度； ⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度； ⑧工程質(zhì)量檢驗與評定制度； ⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。

5．3 不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點:

(1) 依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。

(2) 對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。

(3) 實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員,充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性。

(4) 注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術水平的基礎。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階[3 ]。

篇3

關鍵詞：建筑工程，安全，管理，措施

前言：伴隨著現(xiàn)代化程度的不斷深入，我們國家的建筑業(yè)也獲得了長足的發(fā)展，而就建筑施工的具體情況來說，建筑施工過程中的安全管理的顯然是重中之重，建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進度和整體質(zhì)量，更關系到施工人員的生命和財產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實施過程中，安全管理問題必須貫穿整個施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時的采用各種相關的技術手段，在保障施工安全的同時，做到高質(zhì)量的完成建筑任務，保證建筑質(zhì)量。因此，筆者將在下文中具體論述我國現(xiàn)階段在建筑施工中可能存在的問題，以及相應的解決辦法。

1、建筑工程安全管理的特點和必要性

1.1建筑工程安全管理的特點

近年來，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，規(guī)模越來較大，而管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面。綜合我國建筑工程施工人員、管理人員等相關因素，筆者進行了詳細的分析，總結出我國建筑工程安全管理具有以下特點：（1）人員流動性較大，崗位不固定； （2）人員技術水平差距較大，參差不齊；（3）工作內(nèi)容多變；（4）工程勞動強度大，露天作業(yè)多，受環(huán)境影響較大。

1.2建筑工程安全管理的必要性

基于我國建筑工程安全管理上面的問題，導致工程事故問題叢生之現(xiàn)狀，我們可以看出，加強建筑工程安全管理十分必要。首先，加強建筑工程安全管理師保障建筑企業(yè)獲取利益的基礎性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然導致工程出現(xiàn)問題，導致公司利益受損，因此，建筑工程的安全管理與建筑企業(yè)經(jīng)濟利益息息相關。其次，建筑工程安全管理是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。切實搞好建筑工程的安全管理，保證工程的穩(wěn)步進行，才能有效保護工程的質(zhì)量和人員的生命財產(chǎn)安全，才能推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，確保各項經(jīng)濟活動順利進行，使建筑工程各方獲得最大限度的獲得利益。最后，建筑工程安全管理是推進和諧社會的構建的必要因素。保證建筑施工的安全，有利于保護施工人員的生命財產(chǎn)安全，維持社會的穩(wěn)定，對于構建社會主義和諧社會有著重要的作用。？

2 建筑工程施工過程中存在的安全管理問題

2.1 缺乏有效的監(jiān)管體系

就現(xiàn)有的狀況來考察，在我國，建筑行業(yè)盡管形成了較為完善的“施工總承包企業(yè) - 專業(yè)承包企業(yè) - 勞務分包企業(yè)”三級格局，但是就實際的運行和操作來說，還是有很多不合理的地方，也就是說具體的、更加完善的建筑安全管理體系還沒有形成。而就目前混亂的建筑市場來說，普遍存在著一個項目被多個承包商承包的現(xiàn)象，這些下屬的小承包商在施工質(zhì)量和管理上都等不到高質(zhì)量的保證，尤其是安全意識極為薄弱，事故多發(fā)，使得人民群眾的生命財政受到了巨大的威脅。這也從另一個層面說明了我國建筑行業(yè)的法制不健全問題，以及對安全事故的懲處力度不夠的問題。

2.2 施工人員安全意識淡薄

就我國目前的建筑施工技術發(fā)張狀況來說，施工過程中“人”還是主要的參與者。無論何時，有人參與的施工，施工安全問題就應該時刻擺在所有問題的最前頭。這就需要建筑施工的領導者和管理者增強主觀上的安全意識，而實際的操作人員則需要提高操作上的業(yè)務水平，增強自我保護意識，自覺抵制違規(guī)施工和超負荷施工。

2.3施工安全管理人員和技術人員素質(zhì)較低

針對建筑工程施工而言，其施工過程中的安全管理人員和施工人員素質(zhì)的高低在一定程度上對建筑工程施工有著一定的影響。針對目前建筑工程施工單位來說，對施工安全管理過程中的工作沒有進行重視，就會導致建筑工程安全管理人員在工程實踐的過程中，不僅在配備人員數(shù)量上不能夠?qū)ㄖ踩┕ひ?guī)定的要求進行滿足，同時也不能夠?qū)ζ浣M織開展的安全教育活動進行滿足。建筑施工單位在一定程度上不重視安全管理隊伍建設，導致原本素質(zhì)不高的安全管理人員的責任心更加的缺乏，施工安全教育沒有落到實處，過于流于形式。另外，建筑工程施工隊伍在結構上進行分析的話，其大多數(shù)的成員都是農(nóng)民工，由于他們文化素質(zhì)不高，并且責任意識也不是很強，并且安全管理人員在上崗之前沒有進行崗前培訓教育工作，導致建筑施工過程中的人員不能夠?qū)ㄖこ踢M行嚴格的施工，建筑施工具有較大的隨意性，并且施工安全意識相對缺乏。

3 建筑工程施工安全管理的措施

3.1 建立健全安全管理的組織機構和體系

對具體的建筑行業(yè)的施工企業(yè)說來，如何制定出科學、有效、體系完整的安全管理機制顯然是建筑施工安全管理過程中最為重要的問題。因此，建筑施工單位必須首先在嚴格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關規(guī)定的同時，建立起自己的安全管理條例并且保證按照條例實施。建立第一負責人機制，全面掌控施工各個環(huán)節(jié)過程中可能存在的各種安全問題，保證施工項目的順利開展和安全實施，保質(zhì)保量的完成建筑項目的施工。

3.2 要建立健全安全管理控制制度措施

首先，建筑施工單位在明確制定出了符合實際情況的施工方案和具體細則之后，需要就如何防范各種安全問題的出現(xiàn)來展開具體的安排，做到責任到人，防范于未然。其次，就大的國家層面來說，國家要加大對于建筑施工安全的立法和執(zhí)法力度，并不斷的根據(jù)實際的情況對所制定的條例做出實時的更新，以適應日新月異的技術發(fā)展和環(huán)境變化。最后，作為社會群體的大眾，可以對安全實施過程中可能存在的問題以及相應的解決辦法做出提出建議和意見，進而保證施工的合理化和規(guī)范化。

3.3 保證機械設備和原材料的質(zhì)量

在建筑施工的實際過程中，對所要使用的各種原材料必須要嚴格的按照國家制定的標準進行挑選和使用，在實際的采購過程中，要做到有多方面的監(jiān)督，徹底杜絕任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工項目之中。同時，提高機械設備的安全性和可靠性也極為重要。若要提高機械設備的整體可靠性，就需要在設計階段就對整個的設備做出嚴謹?shù)念A估，并在設計之初對可能存在在機械設備中的可靠性問題做出合理的分析和判斷，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用性能，也可以積累實際的經(jīng)驗，為進一步開發(fā)和設計出性能更加優(yōu)越的產(chǎn)品提供必要的指導。

結束語

一個總體的把握，同時還要對相關的法律法規(guī)有徹底的理解和領悟。這樣做的目的即是在于全面的提高建筑施工行業(yè)的整體安全性。建筑施工過程中的安全問題不僅直接影響到建筑施工的整體進度和整體質(zhì)量，更關系到施工人員的生命和財產(chǎn)安全。也就是說，在建筑工程的實施過程中，安全管理問題必須貫穿整個施工過程。但是，就現(xiàn)階段我國的建筑工程的實際施工情況來說，我國的建筑工程施工過程中還存在著相當多的問題，這就需要建筑施工的管理人員及時的采用各種相關的技術手段，在保障施工安全的同時，做到高質(zhì)量的完成建筑任務，保證建筑質(zhì)量。

參考文獻

篇4

1.1技術因素

保證并提高施工安全系數(shù)也同樣與施工過程中的參與人員息息相關，中途任何一個細微環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了問題，就會導致重大問題的發(fā)生，因此，技術人員保障技術也是必不可少的。開展定期的技術和職業(yè)技能培訓，提高自主的技術創(chuàng)新能力，更能夠體現(xiàn)當代安全保障工作人員的綜合素質(zhì)。

1.2環(huán)境因素

在施工現(xiàn)場，有相當一部分的工作都是室外的高空作業(yè)，一些相關施工建筑單位也沒有對室外的施工環(huán)境提供強有力的保障，現(xiàn)場的施工條件極差，而且面對烈日當空，長時間的室外工作，工人的身體承受能力也有一定的限度，這就更容易導致事故的出現(xiàn)，因此改善室外作業(yè)人員的施工工作環(huán)境，也是保障并提高施工安全系數(shù)的重要條件之一。

1.3管理因素

近期新聞報道和社會上存在的一個主要的施工現(xiàn)場問題就是管理層面的相關人員不恪盡職守，只顧追求早日完成工程，不顧施工人員的安全問題，所以致使施工現(xiàn)場各方面的管理防護系統(tǒng)漏洞百出，而且還不積極引導和啟發(fā)施工人員的自我安全保護意識，導致工作人員的自我保護意識比較低，這也是影響施工現(xiàn)場安全系數(shù)的重要因素之一。所以提高相關管理人員的施工安全保障意識也是至關重要的。

2建筑工程項目安全生產(chǎn)的技術控制

2.1建立安全生產(chǎn)教育制度和管理措施

保障施工現(xiàn)場安全，防止施工過程中高空墜物，人員受傷等重大事故的出現(xiàn)，首先要做的就是從工人著手，在選擇工人時，要選擇體能較強的，同時也要對其進行安全技能的培訓，教授他們在出現(xiàn)危機情況時如何安全應對危險的發(fā)生；還要加強安全保障意識教育，要讓他們明確安全保障是第一要務，要在保障安全和遵守施工現(xiàn)場基本規(guī)則的前提下進行作業(yè)。這樣才能有力地提高施工安全保障系數(shù)，避免安全事故的出現(xiàn)。

2.2建立建筑工程安全管理組織保證體系

任何一個施工現(xiàn)場都應建立工程項目的施工安全組織保證體系，明確職責分工、管理范圍和安全保證措施。一方面，應建立各部門安全生產(chǎn)責任制。安全專職機構要加強日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作；消防專職機構要保證防火設備設施齊全、有效，消除火災隱患，并組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作；施工生產(chǎn)、技術部門要遵照國家有關安全的法規(guī)制定、編制相應的施工與技術方案；材料部門要保證安全技術措施所需的材料、工具設備，并保證施工用具符合安全技術和質(zhì)量標準；機械、動力部門要經(jīng)常檢查、維護機電、壓力容器設備，加強操作人員的專業(yè)培訓，確保設備安全正常運行。另一方面，要建立施工現(xiàn)場安全組織保證體系。主要包括以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)和以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)委員會。（本文來自于《科技創(chuàng)新與應用》雜志?！犊萍紕?chuàng)新與應用》雜志簡介詳見。）

2.3加強建筑工程現(xiàn)場安全管理

2.3.1在施工現(xiàn)場，所有的相關工作人員都要學習安全保障規(guī)則和措施，有關管理人員要對參與施工的相關人員進行職業(yè)技能培訓，讓其能夠掌握施工中的自我保護能力，提高其自我保護意識。

2.3.2施工人員進入現(xiàn)場，要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，嚴禁高空拋物。上料平臺、陽臺口、樓梯邊口、管道井、電梯洞口、施工洞口，要設置安全圍護欄桿和醒目標志牌。

2.3.3垂直運輸機械、塔吊、高速高層井架、施工電梯等，使用中要嚴格遵守有關安全操作規(guī)程，操作人員應持證上崗，明確職責，統(tǒng)一指揮，密切配合，服從調(diào)度。遇到六級以上的大風，噪聲過大，大霧天氣或照明不足，不能聽清或看明指揮信號，應堅決停止操作，不得盲目運行。

2.3.4地下室等潮濕環(huán)境，通道口及主要出入口的黑暗處，應設置低壓照明燈具。機械設備使用做到定人、定機、定崗位，明確責任。用電時應做到一機、一閘、一保險，配電箱應有門鎖及防雨措施。

2.3.5臨時設施、宿舍、食堂、辦公室及倉庫等處，要按消防要求，保持道路暢通，并設置水龍頭，布置滅火器。

3結束語

篇5

在改革開放之后，我國建筑市場發(fā)展的速度越來越快，建筑項目的規(guī)模也在不斷擴大。在建筑工程項目施工時，難度明顯增大，安全管理工作也更加困難。做好建筑工程的安全管理工作，不但能夠提升建筑企業(yè)的形象，還能夠提高其經(jīng)濟效益，為其發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

2安全管理工作中存在的問題

2.1法律法規(guī)體系存在問題

隨著建筑行業(yè)的進步和發(fā)展，各種法律法規(guī)也在不斷完善，有很多法律法規(guī)還是在計劃經(jīng)濟下建立起來的，它們很難滿足目前建筑行業(yè)發(fā)展的需要。這就直接導致在出現(xiàn)傷害事故時，沒有相關的法律法規(guī)可以作為依據(jù)；再加上現(xiàn)在法律方面的人才比較缺乏，所以，其中也存在很多疏漏。

2.2安全業(yè)績評估存在問題

在建筑行業(yè)中，做好安全評估工作是非常重要的。安全評估工作一般都是由政府相關部門完成的。在做好安全大檢查后的一段時間內(nèi)，我國建筑行業(yè)施工安全管理形勢會有明顯的提升，但是，在安全大檢查后，安全事故出現(xiàn)的概率會再一次升高，無法完全根治這種情況。

2.3安全生產(chǎn)管理體系存在問題

目前，建筑工程安全管理機構體系還存在很多問題，并且解決這些問題是比較困難的，需要的時間也比較長。反復性的改革和管理體制的不完善也會直接影響建筑安全生產(chǎn)管理工作的有序進行。同時，在管理相關工作時，存在職能分散的情況，致使管理效果比較差。將安全生產(chǎn)管理與工傷保險分離開，直接影響了利用工傷保險來提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的效果，對其造成了較大的影響。

2.4業(yè)主沒有履行安全管理職能

在相當長的時間內(nèi)，建筑工程安全管理都是由建筑工程企業(yè)完成的，在這個過程中，建設單位僅僅需要承擔很小的一部分責任。在建筑工程施工時，建設單位僅重視成本、工期和工程的實際質(zhì)量，當出現(xiàn)傷亡事故時，則是由施工企業(yè)來承擔。這種情況也會使很多建設單位認為，安全管理應該由施工單位負責的，自己無需重視。這種情況的出現(xiàn)也給建筑工程安全管理工作的落實帶來一定的阻礙。

3做好建筑工程安全管理的措施

3.1完善法律法規(guī)體系，重視立法工作

在建筑工程施工的過程中，相關施工單位應該根據(jù)需要制訂安全生產(chǎn)計劃，全方位地做好建筑工程建設項目的管理。法律部門也應該根據(jù)實際需要和將來的發(fā)展情況完善相關的立法工作，不斷完善相關的法律法規(guī)體系。這樣，當出現(xiàn)安全事故時，才能夠真正做到有法可依和執(zhí)法必嚴。

3.2評估好建筑工程的安全業(yè)績情況

評估安全業(yè)績的最終目的不是為了懲罰施工單位，而是為了盡快找到建筑工程中存在的問題和安全隱患，這樣才能夠在這個基礎上落實相關的安全防范工作。在進行安全業(yè)績評估時，具體風險主要包含2方面，即安全性評價和風險評估，這對建筑工程安全管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)是非常重要的。這就要求相關人員必須要正確、全面地評價施工單位施工的安全情況，重視對危險因素的評估，這樣才能夠保證業(yè)績評估的有效性，提高建筑工程安全管理的效率。

3.3樹立正確的安全管理意識

3.3.1明確安全生產(chǎn)管理理念在建筑工程施工的過程中，必須要遵守相關制度，無論是在控制工程質(zhì)量、施工工藝還是工程進度方面，都必須嚴格依照相關制度執(zhí)行。在安全管理中，必須高度重視每一個可能會產(chǎn)生安全隱患的環(huán)節(jié)，否則很容易發(fā)生安全事故，不僅會給建筑企業(yè)造成損失，還會對施工人員的生命安全造成威脅。鑒于此，相關主管機構必須認識到建筑工程施工的重要性，并將其放在首要位置。3.3.2建立企業(yè)崗位風險評價系統(tǒng)在建筑工程中，工程項目本身就是比較復雜的，它涉及的方面比較多，而其中存在的風險也有一定的差別。這就需要企業(yè)必須根據(jù)實際情況來全面評估其所面臨的風險，根據(jù)風險等級采取相關的安全管理措施，切實提高項目工程安全管理的效果，進而實現(xiàn)安全管理的目標。3.3.3政府和相關部門要強化管理根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展和其專業(yè)化分工的相關原則，建筑工程安全管理工作不應該僅通過建筑工程企業(yè)展開，政府在這個過程中也必須充分發(fā)揮自身的職能。但是，隨著政府職能的轉變，政府也不可能直接進入市場中干擾建筑市場，所以，應該全面審核檢驗、檢測和安全性評價等工作，保證相關工作的客觀性和公平性。與此同時，這個部門還應該獨立于政府監(jiān)督部門之外，應該由建筑市場中的中介組織進行，這種做法也是國際上使用比較普遍的一種做法。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善，我國的意外傷害保險也越來越成熟，在安全生產(chǎn)過程中，保險公司也會時刻監(jiān)督建筑工程的安全情況。

4結束語

篇6

1.1管理里項目的管理內(nèi)容主要是在時間較長的過程中，有序地進行著施工過程，根據(jù)階段的不同相互轉換變化。每一個項目都有自己相對應的程序，必須按照這個程序進行有序的完成，不得違背。所以管理者必須按照管理項目不同時間的發(fā)展過程，每個階段的施工內(nèi)容，做出與之對應的、具有針對性的、符合科學原理的管理計劃，為了尋求最好的資源合理優(yōu)化的配置，達到最好的施工的工作效率。

1.2管理的工作主要是考慮能否協(xié)調(diào)工作，因為施工項目具有單件性，參與工作人員的流動性比較大，必須采用比較特殊的方式。因為施工的條件比較艱苦，在露天的條件下，工作的周期比較長，并且因為施工活動涉及的關系比較廣，并且很復雜，所以在施工項目的管理工作中協(xié)調(diào)工作是比較難做的，根據(jù)這種特殊的狀況必須采用強化組織的的方法，保證施工的順利進行，具體的強化方法就是對項目經(jīng)理擇優(yōu)選取、建立合理的組合機構、建立符合條件的動態(tài)體系。

2準備好工程前期工作

2.1施工管理的人員準備。施工項目的管理人員主要是包含著項目的經(jīng)理、施工人員、技術人員、安檢員等多個崗位，因為崗位比較多，任務都不同，所以項目部必須根據(jù)每個崗位的不同職責安排好分配工作，項目經(jīng)理作為一個項目的負責人，必須根據(jù)項目的圖紙，與經(jīng)營部的人取得聯(lián)系，通過溝通，設計出合理的人員安排計劃。

2.2操作人員的準備。勞動部門需要根據(jù)相關的法律，參照整個公司的情況，對所有的工作人員制定出相關工作的培訓，這個培訓是有關工作和安全，讓全體工作人員在施工之前對工作的難度、技術、安全有全面的了解。

2.3施工材料的準備。為了保證工程的質(zhì)量，必須提前根據(jù)項目的情況對施工材料的進行用料的核對，作出準確的用料表，讓采購人員做到心里有數(shù)，保證工程順利的進行。

3注重施工技術和工人的素質(zhì)培養(yǎng)

3.1建筑施工中的勞動人員。通過許多現(xiàn)實的實例可以得出結論——建筑施工勞動人員的素質(zhì)的高低對建筑工程的質(zhì)量有著最直接的影響。因此為了加強建筑工程的質(zhì)量，建筑施工方應嚴格控制建筑施工勞動人員的質(zhì)量并努力提高施工人員的質(zhì)量。建筑施工單位應該要招募一些專業(yè)人員——不論是建筑施工的勞動人員還是施工單位的決策層和建筑施工過程中的技術人員。同時為了保障建筑施工的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在對員工進行合理管理時要積極組織對現(xiàn)有施工人員進行相對應的業(yè)務培訓，形成競爭上崗的機制，努力提高建筑施工人員的水平，打造出一支具有較高素質(zhì)的施工隊伍。施工人員的素質(zhì)提高了從另一方面增強了建筑施工企業(yè)的競爭實力，為實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益提高提供了保障。

3.2建筑施工的施工工藝。施工工藝與施工的質(zhì)量存在著密切的關系，是建筑施工過程中的具體操作過程。所以建筑施工企業(yè)為了提高建筑施工工藝的水平，要大力引進先進技術，但是在吸收先進技術的同時也要努力的將學習到的先進技術運用到具體的施工過程中，同時也要根據(jù)施工的具體情況對其進行改進使其適應現(xiàn)實情況，從而使得建筑施工的質(zhì)量得以提高。就施工工藝來講，具體包括工地設施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面，建筑施工企業(yè)應該根據(jù)具體的情況來制定相對應的措施。

4完善工程質(zhì)量管理的措施

4.1建立和完善工程質(zhì)量領導責任制。施工企業(yè)的法定代表人和相應的項目經(jīng)理對承建的工程具有領導責任和終身責任，管理企業(yè)要按照專人專管的原則，從各個方面負責落實工程的質(zhì)量，要做到層層落實。

4.2嚴格市場準入制度。建筑施工的去也必須具有符合國家要求的注冊資金，技術人員及技術裝備等硬件條件。必須具備與工程建筑要求相對應的資質(zhì)和業(yè)績，足夠的技術管理能力和裝備，要求建筑施工單位在符合自己資質(zhì)和業(yè)績范圍內(nèi)進行建筑施工活動，要從根本上杜絕無證和越級承攬工程。

4.3嚴格工程材料的采購使用。建筑材料是工程建筑的物質(zhì)條件，高質(zhì)量的材料是建筑施工工程的根本。沒有高質(zhì)量的材料就沒有高質(zhì)量的施工工程。因此采購和使用建筑材料的質(zhì)量必須要使用符合規(guī)定的材料，建筑單位要嚴格控制使用到的材料和設備，但凡進入施工場地的材料必須有質(zhì)量保證書，要符合設計的規(guī)定要求；對所使用的進口材料必須要符合我國的質(zhì)量標準，要持有我國商檢部門簽發(fā)的證書。

4.4強化工程質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量的管理貫穿于施工的全過程。施工階段的質(zhì)量控制主要是指對施工中的各個環(huán)節(jié)和產(chǎn)品進行監(jiān)督，檢查，在施工的全過程中質(zhì)量控制的程序是變化的，隨著施工的不同階段變化。但是不管是施工的哪個階段，質(zhì)量監(jiān)控單位都要按照我國的相關法律，技術標準及合同規(guī)定來履行自己的職責。

5結語

篇7

關鍵詞:建筑工程施工成本控制分析

1、引言

建筑工程施工成本控制是指在建筑工程施工階段，施工單位為了降低工程施工成本，并增加施工企業(yè)的收益，而指定的一系列對施工作業(yè)成本加以控制管理措施。建筑工程施工項目成本是指建筑工程施工作業(yè)過程中各項開支的總和，包括建筑材料的采購，人力與機械設備成本等生產(chǎn)性開支以及其他各項非生產(chǎn)性開支。建筑工程施工成本管理對于提高企業(yè)效益，增強自身競爭實力具有重要的作用，因此，必須加強建筑工程施工過程中的成本控制管理工作。

2、影響建筑工程施工成本的因素

施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和，它綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗狀況，是衡量施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標。目前，由于建筑市場的競爭非常激烈，施工企業(yè)都在以低價標承攬工程，工程承包利潤微乎其微，有的施工企業(yè)甚至虧本。向管理要效益，加強項目施工成本控制，健全成本管理責任制，挖掘降低成本的潛力，進而提高經(jīng)濟效益，是擺在每個施工企業(yè)面前的唯一出路?，F(xiàn)就現(xiàn)階段影響施工成本的主要因素：

2.1外部的環(huán)境因素。隨著建設工程的造價改革發(fā)展，價格構成更接近實際成本，取費的標準由原來的按企業(yè)資質(zhì)等級取費改為按工程對象取費。安全文明施工增加費用，遠未能滿足建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的實際發(fā)生費用的要求。

2.2內(nèi)部的自身因素。因施工質(zhì)量問題、施工不協(xié)調(diào)搭接、現(xiàn)場管理混亂等造成返工，而使人工費投入增多。材料費投入的浪費：如加工錯、采購錯、不合用，不符合規(guī)格性能等。機具費投入不合理：如沒有選擇最佳機械設備和工程用模具，或所用設備功能過剩等。

3、建筑工程施工成本控制存在的問題

近幾年來，建筑施工企業(yè)全面推行項目法施工管理，項目部在施工生產(chǎn)和隊伍素質(zhì)力面都有長足的進步。但施工企業(yè)很多只管生產(chǎn)任務的完成，成本意識淡薄，把成本管理看作可有可無現(xiàn)象仍然存在。目前施工成本控制存在的許多問題，主要表現(xiàn)在：

3.1材料管理制度不健全及不重視材料管理制度。材料費指在施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料和周轉材料攤銷等材料費用以及材料租賃費等。由于材料成本在施工企業(yè)工程成本中占相當重的比例，它在施工企業(yè)項目成本中具有舉足輕重的地位，可以說材料成本管理的成敗，就是工程項目成本管理的成敗。

3.2機械設備完好率、利用率低，使用費高。設備管理不到位，設備的使用、維護、保養(yǎng)均不能按操作規(guī)程辦理，設備使用及操作人員素質(zhì)參差不齊，操作人員不能執(zhí)證上崗，甚至造成人為損壞等現(xiàn)象；盲目投資，不能根據(jù)市場行情和項目施工需要作可行性分析來購買或租賃設備，致使投資無法取得實效，無法收回投資設備成本，項目完工后造成設備閑置；設備采購選型盲目，專用性太強，一旦設計變更，花巨資所采購的設備就無使用價值，造成設備投資浪費。

3.3安全事故較多。項目的安全、健康管理，就是在項目實施過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對項目實施安全狀態(tài)的控制，使不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，以使項目工期、質(zhì)量和費用等目標的實現(xiàn)得以充分的保證。

4、建筑工程施工成本控制措施

針對現(xiàn)今在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的某些問題，根據(jù)施工成本控制中的原則和方法，提出以下幾點措施：

4.1人工費的控制。在各種生產(chǎn)要素中，人（勞動力）是最活躍的因素。工程的質(zhì)量、工期、成本、安全、經(jīng)濟等管理目標都是靠人的勞動去實現(xiàn)的。因而人（勞動力）是生產(chǎn)要素中進行動態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點。解決施工中工人數(shù)量、工種、技術相互配合等問題，充分調(diào)動工人的積極性。同時加強技術教育和培訓，提高工人的質(zhì)量意識、工作技能及勞動生產(chǎn)率，做到工程一次成型，一次合格。杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2材料費的控制。施工階段是成本發(fā)生的主要階段，是成本控制的重中之重，項目經(jīng)理可以充分運用手中的人事決策權、財務決策權、進度計劃控制權、技術質(zhì)量決策權和設備物資采購權，通過對人工費、材料費、機械費等直接費用和其他費用的控制，來達到工程項目的施工成本控制。

工程材料的費用通常占工程造價比重50%以上，主要通過量、價這兩方面來控制：a.對材料用量的控制。項目可以以施工預算為依據(jù)，正確核算材料的消耗，實行限額領料制度，余料回收；b.對材料價格的控制。材料采購部門要在目前建筑工程材料品種規(guī)格繁多、優(yōu)劣混雜、價格相差懸殊的情況下，做到及時、準確大量地掌握材料市場信息，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，爭取最低買價。c.對工程分包單價的控制。工程分包支出是工程成本開支的一項重要組成。由于施工企業(yè)技術優(yōu)勢的局限性，有些單項工程需進行分包。

4.3機械費的控制。工程機械費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩部分決定。在施工過程中，應合理安排施工生產(chǎn)，加強機械租用計劃管理，杜絕因安排不當引起的設備閑置，提高現(xiàn)場設備利用率。此外，要定期對現(xiàn)場機械設備進行維護保養(yǎng)，提高設備的完好率，避免因使用不當造成機械設備的停置。

4.4加強合同管理。施工合同管理的時間應從合同談判開始，至結束止。尤其加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守。合同管理，應嚴格按照合同進行工程結算。應從以下幾個方面來加強合同的管理：

4.4.1實現(xiàn)工程造價改革，量價分離、市場定價是理順招、投標管理與施工合同管理關系的前提。

4.4.2大力推行施工合同示范文本和招、投標示范文本，規(guī)范合同表述形式。如現(xiàn)在常用的FIDIC合同條款。

4.4.3加強承、發(fā)包商雙方對合同的法律認識。

4.4.4加強中標承包合同的價格管理。

4.4.5助信息網(wǎng)絡技術，加強合同的動態(tài)控制管理，提高履約率。

4.5提高財務人員素質(zhì)

對財務人員要大力開展專業(yè)崗位培訓，不斷提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。嚴格財經(jīng)紀律，使企業(yè)的成本始終處于制度和紀律的約束之下，以適應進一步完善和加強成本管理的要求。作為企業(yè)只有不斷深化財務管理體制的改革，突出成本管理的中心地位，進一步加強成本管理，實行全員、全過程、全方位的成本控制，才能不斷適應市場競爭的形勢，擺脫困境，實現(xiàn)成本控制的目標。

四、總結

建筑工程施工成本控制是一項較為復雜的系統(tǒng)整體性工程，對于施工企業(yè)來說非常重要。在當前競爭激烈的市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)應當加強成本控制措施，避免因內(nèi)部的自身因素而造成成本加大。施工企業(yè)應進一步建立和完善企業(yè)效益保證體系的運行機制，逐步提高管理水平，才能在競爭中求生存。施工成本控制必須制定細化的，可操作的具體措施，并使之規(guī)范化、制度化、標準化，才能達到降低成本、提高效益的目的。

參考文獻

[1]吳紅輝.對施工企業(yè)成本管理的幾點思考[J].陜西建筑,2008,31(7):65-67.

篇8

文獻標識碼： A前言房屋建筑工程的節(jié)能施工問題作為反映國家能源資源節(jié)約的一個方面具有重要意義，綜合房屋建筑工程節(jié)能施工過程中節(jié)能施工技術的必要性，對節(jié)能技術進行不斷的研究與探索，在總結舊方法的同時提出新見解，不斷提高房屋建筑工程節(jié)能施工技術水平，促進我國房屋建筑工程朝著低能耗與高質(zhì)量的方向發(fā)展。1、房屋建筑工程節(jié)能施工的原則在房屋建筑工程節(jié)能施工過程之中，應對兩個原則進行嚴格遵守。第一，將盡可能的使用節(jié)能原材料；第二，嚴格對節(jié)能規(guī)范進行執(zhí)行與監(jiān)督。對于房屋建筑工程，建筑材料的選擇十分重要，應做好選材工作，盡可能選擇節(jié)能材料進行施工，例如在門窗施工中，應選擇節(jié)能型門窗密封條進行門窗密閉；采用先進節(jié)能技術對墻體和屋面進行保溫與節(jié)能設計；減少建筑耗能材料，選取新型節(jié)能材料進行建筑施工。其次，相關規(guī)范是保證節(jié)能施工順利進行的前提條件，在施工過程中，應嚴格遵守建筑施工規(guī)則。2、房屋建筑工程節(jié)能技術的應用為了更好地研究房屋建筑工程節(jié)能施工技術的運用，在討論了房屋建筑工程節(jié)能技術的必要性與應用原則之后，分析其應用策略，主要從以下幾個方面進行分析：2.1頂蓋節(jié)能施工技術的運用

在建筑工程節(jié)能施工中，在建筑頂蓋部位合理使用相應的節(jié)能處理技術，可以起到良好的保溫作用和隔熱作用，形成“冬暖夏涼”的效用。節(jié)能技術在建筑蓋頂建設過程中主要應用在圓頂和尖頂建設模式，可以有效削減一部分太陽光輻射承受面積，降低太陽光的溫度滲透度，同時還可以實現(xiàn)室內(nèi)保溫作用。由此可見，節(jié)能施工技術的應用廣泛。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活需求不斷擴大，因此，人們在重視屋頂建設質(zhì)量的同時也開始注意屋頂功能的外形美觀程度，因而僅單純應用在尖頂和圓頂蓋頂建設的節(jié)能技術無法滿足當前人們的居住需求，為了解決這一問題，已經(jīng)逐漸開始應用和創(chuàng)新新型的保溫材料，并將其投入到頂層鋪設建設中通常應采用折射能力較強、溫度保真能力較高的建筑節(jié)能材料，將這些材料應用到建筑工程頂層防水層下方，以起良好的保溫效果，如膨脹的珍珠巖、玻璃棉等較小導熱系數(shù)的輕質(zhì)性材料。同時為了升華保溫作用，應在建筑頂層防水層上方鋪設聚苯乙烯泡沫、聚氨酩泡沫等材料，從而使建筑蓋頂真正實現(xiàn)保溫效用。2.2節(jié)能門窗的運用

節(jié)能技術在建筑工程中的應用中，門窗是應用最多的建材，由于門窗在傳統(tǒng)建筑全部建筑構件項目中是消耗能源量最大的建材，因此，在門窗建設中應用節(jié)能技術是十分有必要的。因而門窗的節(jié)能過程成為整個建筑工程節(jié)能施工過程中的重要環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)門窗建設過程中，采用的玻璃等透明礦物質(zhì)材料不僅占據(jù)門窗材料空間，而且使得經(jīng)門窗進入到室內(nèi)的能力大量流失，造成嚴重的能源浪費現(xiàn)象。而將節(jié)能施工技術應用到門窗建設過程中，可以節(jié)省材料，充分利用能源資源為了實現(xiàn)門窗建設最大化節(jié)能，應選擇優(yōu)質(zhì)的門窗材料，如首都機場T3B航站樓工程的采光天窗采用獨特的構造防水做法，使用由國外引進的先進鋁型材和密封條，同時還開發(fā)、研究出科學的多種形式采光天窗系統(tǒng)，具有超長耐用性，可以節(jié)約資源。另外，優(yōu)先選擇導熱系數(shù)小的門窗材料，可以大大增加門窗的緊密性，同時保持相應能量初始狀態(tài)穩(wěn)定，使得室內(nèi)的溫度正常運轉。2.3房屋建筑工程的墻體節(jié)能施工技術

在傳統(tǒng)的房屋建筑施工材料選用中，粘土類的實心磚在傳統(tǒng)的建筑墻體和其他結構施工中是被普遍使用的建筑材料，然而，這種材料已被國家禁止便用。取而代之是礦渣磚以及粉煤灰建筑施工材料.它具有較好的保溫性和較高的強度，可載重量大且施工資源較為豐富。而且，對其屬于廢物的再利用，不僅經(jīng)濟化且受到國家支持。另外，在進行墻體結構設計時，出于節(jié)能和高質(zhì)量兩種觀點，最好選用剪力墻結構，尤其是進行高層建筑墻體設計時。剪力墻結構在施工時，普遍是利用滑模技術以及模板技術進行墻體結構施工的，能夠極大的提高建筑墻體施工的效率和質(zhì)量，而且能夠極大的節(jié)約建筑建材資源。最后，在進行施工圖紙墻體施工時，要嚴格管理墻體建材的使用，并按要求嚴格按照相關規(guī)定進行施工，尤其是在進行混凝土涂抹和墻體粉刷時，要注意避免浪費。2.4建筑外墻保溫技術運用

篇9

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；問題對策；管理要點

Abstract: 30 years of reform and opening up, China's construction industry always walk in the forefront of reform, system of construction project management is becoming more and more perfect, management also gradually update. In this paper, problems of the construction site management of construction project are analyzed, and put forward the countermeasure, key points of construction engineering construction management.

Key words: construction engineering; construction site; problem; management

中圖分類號：TU71

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析

1、管理人員的專業(yè)素質(zhì)低，安全意識不足

整個施工進度以及工程的資金投入，都受到施工現(xiàn)場安全問題的影響，可實際情況表明安全也是最常被人們忽略的問題。因此，建立、完善現(xiàn)場管理制度，是建筑現(xiàn)場施工安全工作的關鍵，把安全意識帶給每一個在建筑現(xiàn)場施工的工作人員是義不容辭的責任。施工現(xiàn)場的管理工作要求高素質(zhì)的專業(yè)性工作人員，但我國建筑行業(yè)雖發(fā)展快速，管理制度卻還不完善，專業(yè)人才無法滿足市場發(fā)展的需求，造成施工現(xiàn)場常發(fā)生建筑安全事故。安全施工是施工現(xiàn)場管理強調(diào)的重點，施工人員安全意識薄弱，使得土建工程得不到安全施工的保障，表現(xiàn)出是缺乏施工現(xiàn)場管理制度，這就影響到了施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與安全。

2、缺乏有效地材料管理

土建工程的施工現(xiàn)場材料使用的類型多樣，在實際的施工過程中，工作人員對于材料的供應、堆放、發(fā)放、采購等沒有進行科學合理的分類，使得某些材料之間相互影響，造成不同程度的浪費，而且在這些環(huán)節(jié)中還存在著某些不法的交易，最后對于施工的質(zhì)量造成了很大的影響，一定程度上提高了工程的造價。因此，我們要注重建立全面、實時材料管理制度，從而進行有效的控制與管理。

3、施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量與技術的管理

施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量上的管理，主要表現(xiàn)在高程校核、土建實體、施工放樣、尺寸等多方面達不到質(zhì)量管理指標，土建實體出現(xiàn)縱向裂縫，不合要求的實體布線工藝等質(zhì)量隱患。然而，在工程技術管理方面，工程施工現(xiàn)場缺乏有經(jīng)驗的專業(yè)人才管理，常常出現(xiàn)這些情況，對新材料、新工藝、圖紙掌握程度不熟悉，工作責任心不強，導致施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)許多問題，不規(guī)范、違規(guī)的施工現(xiàn)象時常發(fā)生，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量與技術管理開展困難。

4、人員管理難，臨時用電多隱患

在建筑工程的施工現(xiàn)場，員工人數(shù)數(shù)目繁多，要面對繁瑣的施工工序，這就加大了施工現(xiàn)場人員的管理的的難度。常常由于個別員工不規(guī)范的施工，導致施工的安全與質(zhì)量得不到保證。因而，要有效地控制工程施工安全，有序的維護施工工序，就要加強對施工現(xiàn)場人員的控制。

由于建筑工程的現(xiàn)場施工，是短時間存在的運營方式。因此，許多施工現(xiàn)場在臨時用電方面就沒有進行科學的管理，用電技術措施也不夠完善，施工現(xiàn)場的工作人員缺乏自我保護意識，采用非專業(yè)人員對于用電線路與設備進行安裝、拆除、巡檢、維修，這就造成了施工現(xiàn)場存在了巨大的隱患。

二、解決問題的對策

1、安全管理

1.1堅持“預防為主，安全第一”的方針，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識。土建施工現(xiàn)場管理工作，是一項綜合性很強的工作，要求專業(yè)技能強的綜合性人才勝任。施工時，必須堅持以“預防為主，安全第一”的方針，展開安全有效地施工，在思想上，加強工作人員的安全意識，防范于未然。提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，可定期開展專業(yè)性的培訓，滿足施工現(xiàn)場管理對人才的需求，借此保障土建工程安全施工。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，要求建筑企業(yè)不斷完善施工現(xiàn)場的管理制度，針對不同的建筑結構、地質(zhì)條件引發(fā)的新問題，可使用新技術、新設備、新工藝、新材料進行處理，邀請相關專業(yè)人士對新技術、新工藝進行講解，演示新設備、新材料的使用方法，安全有效地處理在施工現(xiàn)場存在的問題。

1.2加強施工安全教育，強化施工現(xiàn)場管理。安全管理在工程施工現(xiàn)場工作中非常重要，因此，要求管理人員除了學習安全知識外，還對他們進行培訓、考核，深化各級管理人員的安全意識，提升大家的安全技能水平，保證大家順利開展各項工作。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，使建筑企業(yè)擁有一支綜合素質(zhì)高、紀律嚴明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍。加強施工現(xiàn)場設備、材料的管理，嚴格監(jiān)控材料使用規(guī)范，實行限額領料制度，重視材料的入出庫、領取，投料、補料、用料、退料等重要環(huán)節(jié)的管理，實行節(jié)約有獎、超出受罰的管理制度。

2、強化管理體系

重視施工現(xiàn)場管理的技術準備、用電安全、機械設備保養(yǎng)維修等多方面的管理，嚴格貫徹落實現(xiàn)場文明施工。面對工藝復雜、材料繁多的工程項目，員工必做好技術準備，熟悉施工的要求、圖紙，制定合理的管理計劃。使用專業(yè)人員對用電線路進行定期檢查、維護，對于機械設備陳舊做到及時更換，加強設備管理人員的培訓，引導他們正確的使用機械設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。為防止環(huán)境污染、噪聲擾民、治理不善，出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象，要實行景觀化現(xiàn)場管理，設立標志牌、平面圖以及兩米高的圍欄等等多項防護措施。強化施工現(xiàn)場管理體系，建立滿足各項項目需要的管理機構。

三、建筑工程施工管理要點闡述

1、施工技術管理

建筑工程施工的特點是周期長、涉及面廣、施工工藝復雜，相應的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關系。在施工技術管理方面，首先要對施工圖紙進行管理，應與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位進行施工圖紙的技術交底與會審工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時對施工技術中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身條件等各方面為依據(jù)，合理、認真、嚴謹?shù)厍袑嵶龊霉こ添椖渴┕そM織設計。第三是技術準備工作，對于涉及到的施工新技術或是工程項目中關鍵部位的施工技術更應做好相關的準備工作，包括技術人員、管理人員、技術培訓、施工規(guī)范以及技術交底等準備工作，施工單位還應指派專人對這些關鍵施工技術進行監(jiān)督施工，以保證施工技術管理到位，從而能夠保質(zhì)按工程進度完成相關施工項目。

2、施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時施工材料作為施工質(zhì)量保證的關鍵，對其的管理也是至關重要的。施工材料管理包括：施工材料進入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報驗、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應設立專人負責施工材料的保管工作，材料進場后及時進行自檢，并向監(jiān)理單位報驗，管理人員應做好相關的材料登記工作，同時做好相關的保養(yǎng)工作，施工材料的發(fā)放應有登記，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3、施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎就是施工人員的管理，首先應建立起高效率、組織能力強、專業(yè)技能強的領導組織機構。其次施工單位應對參與施工的技術人員與管理人員進行有針對性的培訓，同時制定出詳細的崗位職責。在施工之前，施工單位應做好對施工人員的技術交底工作，對于施工關鍵部位更是要由專業(yè)的技術管理人員負責監(jiān)督施工。另外還應對施工人員進行相關的安全教育培訓，并設立安全員崗位。

4、施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項目需要長抓不懈的工作。施工單位應將安全工作的關口前移，盡量做到防患于未然，從預防做起，制定相關的安全教育制度、安全技術措施、安全操作流程，對于施工安全防護設施的設計與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位，對于可能發(fā)生的施工安全事故應給予足夠的重視并做出相關的分析與處理，設立安全員或以安全值班機制來確保施工安全管理工作的貫徹與落實。

篇10

關鍵詞：建筑；深基坑支護；

中圖分類號：TV551.4 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

深基坑技術日益成為一種有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g，但是這一項技術仍然不是很成熟，還有許多問題需要去解決，而且其中存在的風險，許多建筑單位在設計和施工時并沒有注意。所以無論是在施工前還是在施工過程中有很多注意事項，另外許多掌控要點還是要學習和總結的。那么需要注意到的事項和要掌控的要點有哪些呢，下面將對這些進行說明和總結。

1.建筑深基坑支護施工技術中應注意的事項

1.1深基坑施工技術上在設計階段應注意的事項

首先應從設計理念上去注意。我們知道，設計理念是整個設計的基礎，有了好的設計理念才會朝一個好的方向去設計。傳統(tǒng)的設計理念相對來說已經(jīng)很落后，在這個高速發(fā)展的時代已經(jīng)并不是很適用。要在此基礎上有所創(chuàng)新，才能使深基坑支護技術有所改善。 另外要注意的是，設計新的方法來使整個深基坑的結構有所改變，但是還要從各方面考慮，研究改變的是否得當。例如要確定地面是否超載，空間效應與平面效應是如何轉化的。還有就是若要設計出實用且安全的深基坑，平常的總結研究是必不可少的。所以，應當注意在設計之前，要花費一定的人力物力去做實驗研究，用實驗去模擬現(xiàn)實，力求在實際運用中是十分可靠實用的。從以往的實際經(jīng)驗來看，許多深基坑設計的失敗，都是因為這個工作沒有引起特別大的注意。在設計成型之前，要注意應有足夠的科技資料和測試數(shù)據(jù)來支撐這一設計，使其有理論的基礎，這樣形成的設計才是具有說服力的。

1.2深基坑施工技術上在施工階段應注意的事項

施工階段是整個工程十分重要的階段，這個階段對于深基坑支護的質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。所以施工技術上在此階段需要注意的事項更是不可以忽略的，注意到這些事項才能在深基坑建成后，將出現(xiàn)事故的風險降低。那么在施工技術上這些注意事項應從以下方面去考慮。

在運用施工技術進行施工的時候，地點是非常重要的因素。一般這些高層建筑總是建在比較繁華的地帶，那么相對來說，這些地帶居民還是很多的，因此在施工的時候必須要考慮到周圍的居民，無論是從居民的安全出發(fā)，還是從居民的居住房屋來說，都要保證深基坑支護的安全性，以便不會危及到居民的人身安全，這些都是需要在施工技術上去改進的方面。另外注意到了這些，可以盡量不去破壞工地附近的房屋以及破壞周圍的環(huán)境，從而影響不到附近居民的生活。

眾所周知，有施工的地方，一般伴隨而來的便是環(huán)保問題。深基坑的施工也是不例外的，而且施工地點一般又是城市，這個注意事項就顯得尤為重要，所以就要運用施工技術來解決這些問題，就可以更好的達到環(huán)保的要求，給環(huán)境帶來最少的破壞。例如一些泥漿，噪音等等都是必須要引起注意來的。

在運用施工技術建造深基坑支護的時候，建造地點一般都集中在比較繁華的地帶，在這樣的地方，高層建筑相對來說是比較集中的，所以在施工時就必須要考慮到地下復雜的管線，這個事項是必須要引起注意的。由于地下管線比較復雜，必然會給基坑的施工帶來限制，要解決這個問題就顯得十分必要，所以在施工技術上可以考慮用垂直開挖的技術來解決，但還要注意其他方面會不會帶來不好的影響。

運用施工技術建造深基坑的時候，用到的場地相對來說并不是很大，而且一個工程的施工時間是比較緊張的，因此進行綜合的考慮是非常有必要的。要對施工流程進行合理的安排，這樣才不會影響整個工程的進度，使其在規(guī)定的時間內(nèi)順利且有效的完成。可見綜合考慮，合理安排流程是改善施工技術十分重要的一方面。

2.深基坑支護施工技術的掌控要點

了解到了在深基坑支護施工技術應注意的事項，這些都是在為建造一個安全可靠的深基坑支護所做的工作。但是在施工過程中也應去了解各階段在技術上應該掌握的要點或技巧，掌握這些要點和技巧可以有助于深基坑支護工程的順利實施，可以使深基坑支護的建造更加安全可靠，風險低。

2.1施工技術在準備階段應掌控的要點

施工技術的準備階段包括設計管理，分包單位的選擇和施工專項方案的審定等等的方面。在這些方面中，在施工技術上有許多要點需要去掌控。

施工技術在設計管理方面的運用，主要包括設計方案的合理性，這是非常重要的。它的合理性主要包括在不是盲目設計，而是經(jīng)過搜集科學資料和嚴格的商討來決定的。而做到這些，需要在深基坑支護的技術上有所改變。另外還有一些參數(shù)的取值和處理上，不能存在失誤，正確率要有可靠的保證。支護方案是經(jīng)過設計人員深思熟慮的，而且這些設計人員都是具有很強的相關方面的知識的。所以施工技術在設計方面需掌控一定的要點。

施工技術在分包單位的選擇上的運用，深基坑支護是存在自身的特殊性的，它需要專業(yè)的隊伍來進行施工。所以說在施工單位的選擇上也是需要嚴格的技術把關的，這些施工隊伍一定要有過硬的技術力量和專業(yè)技能。這些只是其中的一個方面，最重要的是，這個隊伍的整體素質(zhì)和信譽一定要好，避免在施工過程中出現(xiàn)偷工減料情況，從而影響整個工程。所以在分包單位的選擇上，一定要慎之又慎，這也是施工技術需要掌控的要點。

施工技術在專項方案審定上的運用，這個方面也是比較重要的，相當于總攬全局的作用。因為大部分施工單位在進行施工時是根據(jù)這個方案進行的，可以說是施工單位施工的重要依據(jù)。所以在這方面，最重要的是應做到對方案要嚴格進行審核，確保方案在各個內(nèi)容上是合理的，安全的，有效的。

2.2施工技術在施工階段應掌控的要點

施工技術在施工階段主要運用在對深基坑工程的施工，對周圍土體止水效果的控制，信息化管理以及對于突發(fā)事件的處理等方面。這些方面都要運用到施工技術。

施工技術在施工過程的運用主要是從挖土、擋土、圍護、防水等環(huán)節(jié)上，而在這些環(huán)節(jié)上都是不能存在失誤的，只要一方面存在失誤，將會嚴重影響施工的進行，更嚴重的是可能會帶來施工事故，這些都是不容忽視的方面。所以在施工技術上一定要層層把關，對各方面都要力求有保障，例如對地質(zhì)的勘測方面，要用到施工技術對土質(zhì)進行勘測，在雨季不要對膨脹進行開挖，另外挖土高差不要太大，以免改變了土體的平衡狀態(tài)，引起坍塌事故，這些都是施工技術上應掌控的要點。

施工技術對周圍土體止水效果的控制，由于深基坑支護的建造是在建筑的根基方面，必然會涉及到地下水方面的問題，而解決地下水這個問題相對來說是比較困難。因此要改善施工技術來解決這個問題，要了解深基坑周圍的環(huán)境，不同的環(huán)境采用不同的方案，例如周邊有建筑基坑的應采取以堵為主，抽水為輔的策略。在高水位地區(qū)采用止水帷幕的策略，這是止水工程中常用到的方法，主要是用到了高壓噴射注漿法和將噴深層攪拌法等方法。在用到這些方法時，施工技術的要求是很高的，要保證其中用到的樁體的質(zhì)量和密實度。

施工技術另一方面的提高就是在信息化管理上，即是對工程的監(jiān)測。一般深基坑的質(zhì)量問題一直是不能得到保證的，所以對其的信息化管理是十分有必要的?？梢远ㄆ诎才殴ぷ魅藛T到現(xiàn)場及其周圍的建筑物進行監(jiān)測，來確保深基坑整體的質(zhì)量，例如整體剛度和穩(wěn)定性方面。及時發(fā)現(xiàn)施工時的險情，與預警報值做對比，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時報告，從而采取應對措施，以達到確保工程安全的目的。

綜上而言，掌控整個深基坑支護的要點是有著非常重要的現(xiàn)實意義，可以保證工程的安全性和穩(wěn)定性，更加保證了整個工程的順利進行。

總結

深基坑支護技術是高層建筑實現(xiàn)高質(zhì)量完工的一項基礎工程。到目前為止，技術仍舊不是很成熟，需要在很多方面下功夫，以期達到安全、穩(wěn)定、風險率低的要求。因此，深基坑支護技術的發(fā)展空間還很大，還需要廣大同仁進行深入研究。

【參考文獻】

[1] 蔡求.某建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量控制[J].建材發(fā)展導向（下）,2011, 09(4):85-86.