導語：如何才能寫好一篇督查制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、教育先行，全面提高教師素質(zhì)

教師是教育教學的關(guān)鍵。學校首先要高度重視廣大教師綜合素質(zhì)的全面提高，力爭建立一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的教師隊伍。

思想好，就是要進一步加強政治學習和師德師風建設(shè)。如果一個教師沒有堅定的政治立場，沒有崇高的信念與高尚的人格，就絕不會有好的職業(yè)道德，就絕不能做好教育教學這一工作。因此，學校要經(jīng)常性圍繞師德師風建設(shè)，在廣大教師中大力開展各種學習和實踐活動，讓廣大教師在學習中不斷提高覺悟，完善自我。只有想方設(shè)法提高教師的思想覺悟，教師工作才會有自覺性、主動性，才會有責任心、使命感。

業(yè)務(wù)精，首先要求教師要有足夠的知識底蘊。學歷進修、自學考試、中短期培訓都是提高教師知識水平的有效途徑，學校要提倡鼓勵。其次，學校必須創(chuàng)造良好的教研氛圍，不斷幫助和促進教師提高教育教學能力。要組織教師對校內(nèi)外優(yōu)秀教師的成功案例和優(yōu)秀課例進行討論、解讀與學習;要通過課堂視聽評教研,在同學科教師中互相聽課,學優(yōu)補漏,改進教法;要通過集體備課型教研,針對教學中存在的問題、難點進行專題研討;要通過診斷式教研,對弱差教師的工作進行分析診斷,從反面案例中剖析教育教學的疑難與困惑,尋找突破點;要通過理論學習型教研,學習有指導實踐意義的好論文、好案例。學校還要經(jīng)常性請校內(nèi)外名師進行專題講座或指導,或組織觀看專家、學者、名師講座與授課錄像，不斷借鑒和學習先進的教學理念和方法。只有這樣，教師才會在學習和實踐中不斷掌握較好的教學方法，具備較強的教學能力。

校本培訓是提高教師業(yè)務(wù)水平的主要途徑。學校要加強和完善校本培訓的合作機制，力求讓個人研究與同伴互助、名師引領(lǐng)和幫帶相結(jié)合，力求讓個人在集體中發(fā)展，團隊中提升。學校還要廣泛開展課堂教學視聽評活動,讓教師在聽中學,看中學,評中改。學校還可以給教師布置業(yè)務(wù)成長任務(wù)，如讓教師每學期改進一個教育教學實踐問題，上一堂展示自己教學風格的匯報課等。

二、優(yōu)化制度，提供科學有效的管理藍本

“無規(guī)矩不成方圓?！睂W校管理是學校工作順利開展的有力保障。只有先建立起一套科學規(guī)范、操作性強和人文色彩濃的學校管理制度，才能避免管理的無序和忽冷忽熱。學校制度的建立要做到切合學校實際，要通過教師會、年級組會、教研組會、班主任會、校委會等不同層面的會議，逐一討論，讓廣大教職工提意見建議，適時不斷修訂和完善。這樣制定出來的制度， 廣大教師耳熟能詳，不僅增強了教師的主人翁責任感，還能激發(fā)教師的工作熱情，使學校制度具有權(quán)威性、公認性。

學校制度首先要為廣大教師明確各自的崗位職責，要讓校長和每一位教職員工，都明確其職責，明白其工作準則與要求。其次要建立與此相應(yīng)的常規(guī)制度，包括《升降國旗制度》、《值周制度》、《教職工考勤制度》、《教育教學常規(guī)》等一系列制度；還包括各項財務(wù)、財產(chǎn)管理制度，如《儀器室管理制度》、《財務(wù)、校產(chǎn)管理制度》等。還要建立教師考核制度，如《教職工量化考核管理辦法》、《班主任工作量化考核管理辦法》等。

學校管理制度需要在實踐中不斷加以優(yōu)化與完善，要以人文本，體現(xiàn)出對廣大教師的關(guān)懷和激勵。如此，學校管理制度才能真正成為學校管理的藍本，才能真正調(diào)動起廣大教師的工作積極性。

三、督查整改結(jié)合，促進“三風”建設(shè)

為進一步加強學?！叭L”建設(shè)，除建立完善的規(guī)章制度外，學校還必須著眼于制度的良好運行。這就需要我們在工作中加強督查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，切實落實好業(yè)已制定的制度。

篇2

二、政務(wù)公開的監(jiān)督工作由政務(wù)公開監(jiān)督小組負責，監(jiān)督小組組成人員如下：組長：**

三、政務(wù)監(jiān)督小組的主要職責：建立一套科學規(guī)范的監(jiān)督保障機制，通過鼓勵干部群眾積極參與對政務(wù)公開工作的監(jiān)督，確保政務(wù)公開工作健康、有效地開展，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，積極協(xié)調(diào)抓好政務(wù)公開工作的落實。

四、政務(wù)公開監(jiān)督檢查工作必須堅持以下原則：

1、分級負責，一級督查一級的原則；

2、定期檢查與不定期檢查、自查與互查、抽查與普查、專項檢查與綜合檢查相結(jié)合的原則；

3、依靠群眾的原則；

4、實事求是的原則。

五、由監(jiān)督小組組織監(jiān)督小組成員對局屬各單位推行政務(wù)公開情況進行定期或不定期監(jiān)督檢查。

六、局屬各單位政務(wù)公開工作小組負責本單位政務(wù)公開制度的執(zhí)行以及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對每次公開實施事前、事中、事后全程監(jiān)督。

七、建立健全局政務(wù)公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在互聯(lián)網(wǎng)站（韶關(guān)環(huán)保網(wǎng)）、政務(wù)公開欄、新聞媒體公開監(jiān)督電話，在局辦公大樓一樓大廳設(shè)置局政務(wù)公開欄，公開辦事程序，方便建設(shè)單位和群眾查詢。

八、定期或不定期向各級領(lǐng)導和各有關(guān)單位印發(fā)環(huán)保信息，通報環(huán)保工作情況。定期邀請行風監(jiān)督員和有關(guān)單位負責人召開座談會，不定期向社會發(fā)放問卷征求意見，自覺接受社會監(jiān)督。

九、對于敏感建設(shè)項目，建立公眾知情制度，邀請項目所在地單位、人大代表、政協(xié)委員及居民代表參加對項目環(huán)境影響報告書的審查，充分聽取他們的意見和建議。

十、對涉及群眾關(guān)心的環(huán)保重點、熱點、難點問題，政務(wù)公開監(jiān)督小組要督促政務(wù)公開領(lǐng)導小組按階段、分步驟進行公開。

篇3

一、督查的對象

全局干部職工。

二、督查的內(nèi)容

圍繞年度工作重點，著重突出如下五個方面的內(nèi)容：

1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;

2、依法行政、履行崗位職責情況;

3、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況;

4、隊伍建設(shè)、作風紀律情況。

5、其它重點工作情況。

三、督查的方式

督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行，實行六個結(jié)合：即圍繞中心督查與階段推進督查相結(jié)合，點上督查和面上推動督查相結(jié)合，全面督查與隨機抽查相結(jié)合，督查反饋與督查督辦相結(jié)合，領(lǐng)導督查與部門督查相結(jié)合，紀檢監(jiān)察督查與職能部門督查相結(jié)合。

四、督查的基本要求

1、組織實施。根據(jù)督查計劃或工作安排，由牽頭領(lǐng)導負責，有關(guān)部門、人員組成督查組具體實施。

2、督查程序。督查時，督查人員要按照督查內(nèi)容如實填寫督查記錄表，督查領(lǐng)導和督查人員簽字后生效。

3、督查紀律。督查人員要實事求是，做到有一說一，不夸大其詞，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。

4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，對督查的情況及結(jié)果必須進行督查通報。

延伸閱讀：桂平市工商局多舉措力促重點工作

2019年伊始，桂平市工商局一改往年先松后緊的局面，早謀劃、早部署，舉措不斷，努力推進各項工作，主要職能工作成績翻倍增長，實現(xiàn)首季重點工作開門紅，達到市委市政府落實六個年目標要求。1-3月，組織業(yè)務(wù)學習11期，舉辦培訓班3期，參學人數(shù)620多人次;在主流媒體發(fā)表新聞報道32篇，政務(wù)信息6條;新增企業(yè)217家、個體工商戶1132戶、農(nóng)民專業(yè)合作社110家，企業(yè)年報率44.08%、個體工商戶年報率54.75%、農(nóng)民專業(yè)合作社年報率47.25%;辦結(jié)行政處罰案件143件，案值46.72萬元，罰沒款37.79萬元。

抓緊抓早，制定重點工作量化實施方案。今年1月，該局推出2019年重點工作量化完成情況進度表，并將進度表在局機關(guān)辦公樓出入處醒目的地方上墻公布。局辦公室按照各單位報送的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，每月月初通報上月工作完成情況，以此激勵先進，鞭策落后，形成你追我趕的工作局面。

注重學習，落實全年政治業(yè)務(wù)學習計劃。制定全年政治業(yè)務(wù)學習計劃，確定每周二上午為學習時間，每月輪一個股室準備學習內(nèi)容，制作PPT課件，由股室負責人授課，通過看投影學習，學習效果明顯提高。在每層辦公樓平臺設(shè)置宣傳專欄，結(jié)合當前工作重點，股室輪流提供宣傳內(nèi)容，制作宣傳板報，圖文并茂，供干部職工學習參考，及時了解工作動態(tài)、交流經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

篇4

一、推進黨委中心工作和重大事項的落實是黨委綜合辦公室的重要職責

加強督促檢查，是推動中央、市委和各級黨委決策及大事要事貫徹落實的重要手段。各級黨委是抓決策落實的主體。黨委綜合辦公室是黨委抓決策落實的具體組織者、實施者。黨委綜合辦公室要強化督查意識，明確督查內(nèi)容，健全督查制度，規(guī)范督查程序，提高督查實效，從而更好地發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、反饋的職能，全面推進中央、市委及市經(jīng)濟工作黨委重大決策、重大事項的貫徹實施。

二、督查工作的主要任務(wù)

綜合辦公室開展督促檢查，要緊緊圍繞黨的中心工作進行。其主要內(nèi)容包括：

1、為黨委抓決策落實服務(wù)。根據(jù)中央、市委和市經(jīng)濟工作黨委的中心工作和重大決策精神，及時向黨委提出開展督促檢查的建議。

2、反饋市委和市經(jīng)濟工作黨委決策落實的情況。受領(lǐng)導委托，起草給市委和市經(jīng)濟工作黨委的報告，向市委和市經(jīng)濟工作黨委匯報決策和重大事項的貫徹落實情況。

3、反饋：上級黨委文件及會議的貫徹落實情況。對市委、市經(jīng)濟工作黨委有關(guān)文件和會議明確規(guī)定報告時限的，要按規(guī)定的內(nèi)容和時限報告，對報告的情況要進行定量定性分析和統(tǒng)計匯總，并提出意見和建議。

4、對市委和市經(jīng)濟工作黨委領(lǐng)導同志批示、批辦的事項進行專項查辦。

5、開展督查調(diào)研。根據(jù)市委和市經(jīng)濟工作黨委的決策要求，主動圍繞上級黨委一個時期的重大決策，組織有實效的督查調(diào)研活動。

三、健全督查工作的制度

1、建立工作責任制

督查工作是領(lǐng)導行為，領(lǐng)導督查在督查工作中處于主導地位。綜合辦公室要協(xié)助領(lǐng)導搞好督查，為領(lǐng)導督查提供服務(wù)。綜合辦公室要建立工作責任制，根據(jù)黨委的意圖或授權(quán)，確定督查的重點，擬定督查方案，協(xié)調(diào)督查力量，報黨委審批后，將督查的工作任務(wù)落實到有關(guān)部門、單位，并明確質(zhì)量、時限要求。綜合辦公室的督查工作，尤其是專項督查工作要在各處室的支持配合下按各自職能協(xié)助完成。

2、建立重點工作督辦制度

每年初，綜合辦公室應(yīng)根據(jù)黨委的工作安排，制定《黨委重點工作推進落實方案》，并針對工作內(nèi)容，確定督辦的工作節(jié)點。綜合辦公室要制定實施方案，搞好重點督查的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)，及時收集分析、反饋落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出意見和建議。

3、建立領(lǐng)導同志批辦事項查辦制度

對中央、市委及市經(jīng)濟工作黨委領(lǐng)導同志的批示、交辦事項進行專項查辦，是督促檢查工作的重要組成部分。對領(lǐng)導同志批示、交辦事項的查辦落實工作，必須做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果。綜合辦公室要建立領(lǐng)導批件登記制，并填寫《領(lǐng)導交辦件督查情況單》。綜合辦公室要明確承辦者，由承辦者實施催辦、查辦工作。

4、建立督查調(diào)研制度

綜合辦公室要把督促檢查與調(diào)查研究結(jié)合起來，在督查中調(diào)研，對貫徹落實中存在的一些深層次問題進行理性思考，向黨委反饋大量的真實情況，提供高質(zhì)量的督查報告；在調(diào)研中督查，將調(diào)研成果運用于督查過程，提高督查工作的水平。綜合辦公室要將督查調(diào)研納入整體調(diào)研工作的范疇。

5、建立工作考核制度

為增強督查工作的嚴肅性和約束力，要建立督查工作考核制度。對承辦單位上報的辦結(jié)報告，上級黨委辦公室要適時進行考核。并將考核情況向承辦單位領(lǐng)導通報。市經(jīng)濟工作黨；委綜合辦公室將定期對歸口的委、局、集團公司、企事業(yè)單位督查工作進行考核，表彰先進，帶動后進。

四、規(guī)范督查工作程序

黨委辦公室督查工作按督查前、督查中、督查后三大節(jié)點規(guī)范工作程序。

1、分解立項

各級黨委作出重要工作部署或上級領(lǐng)導同志交辦事項后，黨委辦公室按照突出中心、把握重點的要求，分解立項，擬訂督查方案。督查項目要明確督查內(nèi)容、要求、承辦單位和完成時限。立項督查的方案必須報黨委領(lǐng)導審核同意后實施。

2、督促檢查

督查方案經(jīng)領(lǐng)導審核同意后，分別向有關(guān)承辦單位發(fā)出督查通知單；督查項目下達后，由專(兼)職督查人員負責通過督促巡查、督查調(diào)研、聯(lián)合督查等形式，實施定期督促、跟蹤檢查。督查人員要深入基層，了解情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，準確反映傾向性問題，促進工作的落實。

3、綜合反饋

篇5

6月5日至6月12日，區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊根據(jù)市支隊相關(guān)文件精神，對各中隊開展工傷預防及執(zhí)法監(jiān)察工作的有關(guān)情況進行了督察。現(xiàn)將督察情況通報如下：

一、高度重視，積極配合

各中隊對區(qū)大隊組織進行的督察工作高度重視，積極配合。各中隊長都積極親自參加督察匯報工作，并按要求提前準備好事故案卷、日常檢查及復查記錄、上級組織開展全面排查的工作記錄及相關(guān)文件資料，確保及時有效的完成督察工作。

二、好的方面，值得肯定

各中隊都能以認真負責的態(tài)度，努力探索、扎實工作，切實做好對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作。

沙頭角中隊統(tǒng)一布署各項工作，較好地完成了上年度工傷事故的查處，且事故案卷資料相對齊全，并及時將各類案件錄入辦案系統(tǒng)。

海山中隊在全區(qū)各中隊率先使用立案處罰權(quán)，并按照市支隊、區(qū)大隊的工作要求，全面排查“三小”場所、出租屋安全隱患且及時上報有關(guān)情況。結(jié)合實際工作需要，印制排查表格，有效提高日常檢查工作效率。

鹽田中隊深入領(lǐng)會市支隊、區(qū)大隊的工作要求，按月匯總轄區(qū)工傷事故情況，基本完成了對重傷事故多發(fā)企業(yè)的查處，開始行使立案處罰權(quán)，并建立執(zhí)法文書管理登記制度，規(guī)范法律文書使用及督促巡查員及時復查。

梅沙中隊完成了對重傷事故多發(fā)企業(yè)的查處工作，并根據(jù)我局網(wǎng)站即時上報的工傷事故信息，及時進行查處，案卷資料比較齊全。

三、存在問題，努力改進

從這次督查的情況來看，部分中隊客觀上也存在著一些問題：

（一）對工傷事故案件的調(diào)查資料收集不夠全面。如未保留被查單位的營業(yè)執(zhí)照復印件、詢問筆錄未保留被詢問人身份證復印件等。

（二）法律文書制作不規(guī)范。如詢問筆錄中詢問人與記錄人為同一人，詢問內(nèi)容不能全面地反映事故、企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況等相關(guān)情況。

（三）未及時復查發(fā)出《責令整改通知書》的單位，復查不合格的沒有立案查處。

（四）未及時將案件上網(wǎng)登記。

篇6

一、督點

全區(qū)食品安全工作督查的重點是：各鎮(zhèn)、街道和相關(guān)監(jiān)管部門完善食品安全監(jiān)管體制機制情況；日常監(jiān)管和食品安全專項整治工作開展情況；農(nóng)村食品安全綜合整治情況；嚴厲打擊食品安全違法犯罪情況；建立食品安全信息公布制度情況；開展食品安全宣傳教育情況；完善應(yīng)急體系和事故防控情況；落實投訴舉報受理、核查和兌現(xiàn)獎勵情況；督促企業(yè)落實食品安全主體責任情況等。

二、督查原則及方式

按照“因地制宜、分類督查”的原則，利用明查、指定檢查和暗訪等形式，對全區(qū)12處鎮(zhèn)、街道和15個職能部門每季度進行督查和通報，年終進行總評。

（一）現(xiàn)場督查。

1.對鎮(zhèn)、街道的督查。區(qū)食品安全委員會辦公室組織成立督查組，成員由相關(guān)監(jiān)管部門相對固定的工作人員組成，采取隨機抽查、指定檢查和推薦檢查相結(jié)合的方式進行，其中，對有群眾舉報的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位實行指定檢查。督查組依據(jù)督查評分細則進行打分，由區(qū)食品安全委員會辦公室存檔備查。

2.對監(jiān)管部門的督查。區(qū)食品安全委員會辦公室組織成立督查組，進行督查打分。一是通過對鎮(zhèn)、街道督查結(jié)果進行隨機復查，看監(jiān)管部門的督查責任落實情況和督促整改情況；二是通過查閱檔案資料、查看現(xiàn)場等方式對監(jiān)管部門日常工作情況進行督查；三是對有群眾舉報和有迎接檢查任務(wù)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位實行指定檢查；四是對聯(lián)合執(zhí)法和日常案件辦理情況進行督查。根據(jù)屬地管理原則，按照對監(jiān)管部門的督查結(jié)果，同時對相關(guān)鎮(zhèn)、街道從上次督查分數(shù)中進行扣分。

（二）加分和減分。

1.每次督查，根據(jù)承擔臨時任務(wù)情況和處罰情況進行加分和減分。承擔區(qū)級以上食品安全工作現(xiàn)場會，或者代表市、區(qū)迎接上級檢查的，按時按標準完成任務(wù)并得到好評和認可的，視所承擔的工作量酌情加2至3分。完成不力被批評或通報的，每次扣3分。

2.對出現(xiàn)被市級以上（含市級）媒體曝光或?qū)ν粏栴}群眾二次（或多次）舉報等問題的，每次分別對所在鎮(zhèn)、街道和監(jiān)管部門扣2分。

3.年終，根據(jù)年內(nèi)食品安全工作受表彰情況，分別對鎮(zhèn)、街道和監(jiān)管部門在全年督查總成績中給予加分，受到國家、省、市、區(qū)表彰的，分別加5分、3分、2分、1分。

（三）成績計算。督查實行扣分制，每次100分，全年總分400分。

（四）反饋通報。每次督查結(jié)束后，由區(qū)食品安全委員會辦公室對成績進行統(tǒng)計、排名，由區(qū)政府辦公室進行全區(qū)通報，并報送區(qū)大班子領(lǐng)導。每次督查結(jié)果最后一名鎮(zhèn)（街道）分管負責人，要寫出書面情況說明報區(qū)政府督查室，并向區(qū)政府分管領(lǐng)導當面說明情況。

三、兌現(xiàn)獎懲

（一）區(qū)財政安排食品安全工作獎懲基金20萬元，其中區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)畜牧獸醫(yī)局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、食藥監(jiān)分局各2萬元；區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局、區(qū)貿(mào)易局、區(qū)糧食局、公安分局各1萬元，另外5萬元及根據(jù)督查結(jié)果扣罰部門的資金做為食品安全案件查處獎勵經(jīng)費，由區(qū)食安辦按照查辦案件的案值及承擔工作任務(wù)情況進行獎勵。

（二）食品安全工作獎懲基金根據(jù)區(qū)食安辦提供的年度督查結(jié)果，年底由區(qū)財政統(tǒng)一撥付。分值標準為：部門獎懲基金2萬元的單位每分50元、部門獎懲基金1萬元的單位每分25元。

篇7

（一）行政執(zhí)法制度建設(shè)和執(zhí)行情況。

重點檢查：各單位來信、來訪、交辦事項登記及辦結(jié)情況登記、案件受理，立案辦結(jié)結(jié)果情況登記、日常巡查記錄等執(zhí)法工作臺帳；執(zhí)法案件統(tǒng)計報送制度；行政執(zhí)法責任制和考核評議制度；學習培訓制度；執(zhí)法車輛使用管理制度等各項制度建設(shè)及執(zhí)行情況。時間：每季度一次。

（二）行政執(zhí)法行為規(guī)范情況。

重點檢查：各單位貫徹執(zhí)行《__省城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《中華人民共和國行政強制法》和遵守各項禁令情況；有無、越權(quán)執(zhí)法、亂用行政強制措施、粗暴野蠻執(zhí)法等行為；有無執(zhí)法投訴被查實情況、具體行政行為經(jīng)行政復議和行政訴訟被撤銷和確認無效的情況等。時間：全年。

（三）行政執(zhí)法職責履行情況。

重點檢查：各單位對應(yīng)當履行的職責是否認真履行，是否存在不作為和亂作為的行為，是否因行政執(zhí)法不力影響城市管理工作開展等問題。時間：全年。

（四）行政執(zhí)法卷宗規(guī)范情況。

重點檢查：行政執(zhí)法主體的執(zhí)法資格；處罰的事實認定、法律依據(jù)、執(zhí)法程序、處罰決定的執(zhí)行情況；罰繳分離制度的執(zhí)行情況；行政執(zhí)法卷宗的裝訂、登記、歸檔情況等。時間：每季度一次。

（五）行政權(quán)力運行情況。

重點檢查：行政執(zhí)法單位行政處罰、行政許可案件是否及時規(guī)范，行政處罰是否執(zhí)行裁量權(quán)基準，資料是否齊全，相關(guān)臺帳是否齊全。時間：全年。

全局各執(zhí)法中隊和二級機構(gòu)。

篇8

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加中層干部的競選，主動站出來接受領(lǐng)導和同志們的挑選，以實際行動支持局黨組的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作和學習經(jīng)歷，取得的成績，以及我對新崗位的熟悉、適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導和同志們進行匯報：

我**年8月參加工作，曾先后在市委宣傳部、市委組織部和建設(shè)治理局負責黨務(wù)、紀檢、宣傳和辦公室服務(wù)等方面的工作，曾先后參加了全市“三講”教育、“三個代表”學習教育活動、黨員先進性教育活動的組織籌備工作。

工作崗位、工作性質(zhì)、工作環(huán)境的變化，使我接觸的人和事較多，總結(jié)積累了不少實踐工作經(jīng)驗，把握了一些好的工作方法，能夠在工作中既堅持原則，又遇事靈活。借調(diào)市委組織部工作的四年時間里，先后參與了人代會、黨代會和各類迎檢會等數(shù)百次會議的組織籌備和基層調(diào)研、考評工作，負責的黨員發(fā)展工作也取得了一定成績，為我市的基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)貢獻了綿薄之力。建設(shè)治理局工作期間，任局黨委辦公室副主任，具體負責全局的黨委、紀檢、宣傳和網(wǎng)站建設(shè)工作。在我的組織參與下，開展了黨員先進性教育、“七一”表彰、紀檢宣傳教育等各項活動，黨委的各項工作都取得了較好成績，連續(xù)被評為“五好”黨委、“紀檢監(jiān)察工作先進單位”、“精神文明建設(shè)先進單位”，我本人被評為20**年度“××市優(yōu)秀宣傳干部”。建設(shè)局工作期間，我的組織協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力得到了鍛煉和發(fā)揮，對一些復雜問題和突發(fā)性事件能夠提出好的處理辦法和解決方案。

在過去的工作經(jīng)歷中，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導，支持領(lǐng)導工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

20**年11月，調(diào)入局工作以后，面對新的工作環(huán)境，我為自己確立了更高的要求。結(jié)合個人實際，此次我將督查室主任這個職務(wù)作為我的競選目標，希望通過公開競選這個平臺，給自己增添一些壓力和動力，使自己的綜合能力得到增進和強化，使個人才能得到充分的發(fā)揮。我就如何做好督查工作，表達一些看法。

作為工作的重要組成部分，督查工作對于問題的解決起著很重要的作用。督查以督為中心，以查為手段，以落實為目的，不但要查漏補缺，做好防范，還要嚴厲懲戒，落實責任。如何做好督查工作，我認為要做好以下幾點：一是完善工作責任追究的有關(guān)規(guī)定，進一步落實責任制，使督查工作有章可循，有據(jù)可查。加強與組織部門、紀檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，量化細化責任追究制，爭取以市委名義研究下發(fā)《責任追究制的實施細則》，針對矛盾排查不清、發(fā)現(xiàn)問題不重視、處理問題不積極、單位或領(lǐng)導未能貫徹落實責任制等不同情況，造成集體上訪、非正常上訪、赴省、赴京上訪等不同后果的，區(qū)別對待，分類治理，使責任制的查究更有針對性和可操作性。二是完善工作目標考核和責任追究制度的落實。加強對基層單位的經(jīng)常性指導和督促檢查，進一步明確工作責任，堅持歸口辦理，分級負責，誰主管誰負責和屬事、屬人、屬地原則解決問題，屬事單位解決具體問題，屬人單位做好思想工作，屬地單位做好監(jiān)控工作。加大責任追究的力度，對由于問題造成一定影響或不良后果的單位、部門的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和其他工作責任人，定期向市委匯報，提出查究建議，落實責任查究。三是加強與上級主管部門和各基層單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭取工作上的支持和幫助。平時的工作中，注重與上級主管單位的溝通匯報，對于上級轉(zhuǎn)辦交辦的案件，認真查實，按時上報，有問題及時請示匯報，爭取上級的指導和幫助。加強與各基層單位的指導和督導，以督促指導為主，以責任追究為輔，加強聯(lián)系和溝通，爭取工作上的理解、支持和配合，培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。四是創(chuàng)新工作方式方法，培育良好的運行機制。建立落實定期督查督辦和通報、匯報通報、經(jīng)驗交流、聯(lián)合辦案等相關(guān)制度，創(chuàng)新督查工作的新方法、新體制、新舉措，使督查工作更易操作，更顯實效。

篇9

2020年，是安全督察大隊正式開展督察工作的第一年，在公司黨委和公司領(lǐng)導的大力支持下，督查大隊采取日常檢查與專項檢查相結(jié)合的方式，對裝置及線路工程各標段標段，進行了全天候、全方位的現(xiàn)場督查，檢查結(jié)果充分反映了項目安全運行整體平穩(wěn)，項目部HSSE管理體系相對完善，組織構(gòu)架、管理制度基本健全，對較大安全風險管控基本到位。

但從部分現(xiàn)場檢查情況以及實際效果來看，各分部及各承包商現(xiàn)場安全管控在安全主體責任落實、開工報審、主要管理人員配備、方案編制審批及措施落實、現(xiàn)場過程管控、變更管理、分包管理、監(jiān)理履職、問題整改落實、違章懲處等方面，不同程度上存在問題與不足。主要問題總結(jié)如下：

1、安全管理主體責任有待落實

部分標段管理處力量不足，難以實現(xiàn)日檢查周覆蓋，履職盡責有客觀的難度；部分單位安全生產(chǎn)費未按照合同足額及時支付；EPC管理模式不成熟，EPC客觀上不能夠以及主觀上不愿意履行安全管理承包商責任；

2、開工報審流于形式

現(xiàn)場檢查各承包商施工報審資料，開工報審普遍把關(guān)不嚴。主要問題有：部分承包商組織機構(gòu)存在明顯不合理；入場人員數(shù)量質(zhì)量不能滿足合同要求；入場施工設(shè)備未實現(xiàn)本質(zhì)安全；工器具配備不齊全，未檢定或者檢定證書過期；特種作業(yè)人員資質(zhì)證書過期、甚至造假；報審施工方案不具備指導意義等。

3、主要管理人員配備不到位，或者長期履職不到位

部分單位項目經(jīng)理長期缺位；安全負責人沒有持合格有效的證件；技術(shù)負責人能力、職稱均不滿足要求；部分特種作業(yè)人員無證上崗或者證件失效。

4、專項方案編制不具指導意義，審批不及時，現(xiàn)場措施落實不到位。

深基坑、臨時用電、山區(qū)施工、頂管施工、隧道施工等危險性較大的工程沒有堅持方案先行，一些單位編制的專項方案不可行，定向鉆、頂管等固定施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，投入不足，現(xiàn)場管理混亂，標準化現(xiàn)場建設(shè)不到位。

5、現(xiàn)場過程管控不到位，低老壞問題頻發(fā)。

安全投入不足，對安全生產(chǎn)費的專項投入沒有按照合同要求進行追蹤落實；現(xiàn)場管理不能持之以恒，作業(yè)機組不能養(yǎng)成良好習慣；作業(yè)工人經(jīng)常違反操作規(guī)程；現(xiàn)場作業(yè)條件差，勞保鞋等個體防護不到位，焊工不能實現(xiàn)絕緣操作；危險性較大的作業(yè)場所現(xiàn)場安全監(jiān)護不到位。

6、變更管理不到位

部分承包商隊伍不穩(wěn)定，各方面對主力工種的進退場疏于管理；部分配合工種隨意進場，失于管理；施工工藝發(fā)生重大變化，施工方案不能及時變更；部分單位有不按圖施工、先干后變、甚至偷工減料的情況發(fā)生。

7、分包管理失控

沒有從法律角度界定清楚專業(yè)分包與勞務(wù)分包；未正確履行分包管理程序，部分單位肢解分包，部分單位違法轉(zhuǎn)包；分包單位安全、技術(shù)管理力量嚴重不足。

8、監(jiān)理履職不到位

部分監(jiān)理單位組織機構(gòu)設(shè)置不合理，隊伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)不高，專業(yè)能力差；設(shè)備及車輛配備不足，不能滿足監(jiān)理巡視工作的要求；旁站點設(shè)立不合理，巡視頻次達不到，自身文件編制水平低，更沒有能力對施工單位的文件盡到審查責任。

9、問題整改落實不到位

檢查出的問題未做到實質(zhì)閉環(huán)，類似的問題屢查屢有、屢禁不止；分部與承包商不能就檢查出的問題主動進行認真分析整改，做到舉一反三，被動整改多，主動作為少；

篇10

一、執(zhí)法監(jiān)察責任追究的對象

區(qū)紀委、監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察分管領(lǐng)導及工作人員，各鎮(zhèn)、街辦紀委、紀工委，區(qū)屬各部門（單位）紀檢組（監(jiān)察室）工作人員。

二、執(zhí)法監(jiān)察責任追究的范圍

(一)執(zhí)法監(jiān)察工作人員在執(zhí)行公務(wù)中有下列情形之一的，應(yīng)予以追究。

1、不貫徹黨和國家的方針政策，不認真解決職責范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題的；

2、利用職權(quán)私自制作法律文書或虛假證明、鑒定報告，擅自更改有關(guān)記錄材料，不如實記載調(diào)查筆錄的；

3、隨意泄漏機密，為違紀人員或單位通風報信的，暗示和支持違紀人員掩蓋事實、弄虛作假的；

4、收受賄賂、貪贓枉法，袒護和包庇違紀人員的；

5、違反辦事程序，適用黨紀條規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)出現(xiàn)過錯；

6、不依法執(zhí)行公務(wù)，導致發(fā)生其它行政過錯的。

(二)有下列情形之一的，追究承辦人、負責人的責任。

1、因承辦人員弄虛作假，造成領(lǐng)導判斷和決策失誤的；

2、因失職瀆職出現(xiàn)過錯的或因工作不負責任，，拖延推諉，導致工作失誤的；

3、因領(lǐng)導干預導致失誤的追究領(lǐng)導責任。

(三)有下列情形之一的從輕、減輕或免于追究。

1、主動承認錯誤，并及時糾正的；

2、錯誤行為沒有造成不良影響的。

(四)有下列情形之一的從重追究。

1、因索賄受賄、敲詐勒索、、貪贓枉法等原因出現(xiàn)過錯的；

2、執(zhí)法犯法不按程序辦案的；

3、全年發(fā)生兩次責任追究的。

三、執(zhí)法監(jiān)察責任追究辦法

1、年內(nèi)受到一次責任追究的，寫出書面檢查；受到二次責任追究的，寫出書面檢查，在全區(qū)進行通報，年終考核不得評為稱職；受到三次責任追究的，建議受到相應(yīng)的黨政紀處分，并要求被追究人調(diào)離執(zhí)法崗位。

2、因領(lǐng)導決策失誤造成的錯誤，不追究分管領(lǐng)導以下人員的責任；因社會因素造成的錯誤，不追究領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及以下工作人員的責任；因集體研究失誤造成的錯誤，由參加討論的人員共同承擔，但發(fā)表正確意見未被采納的人員不承擔責任。

四、執(zhí)法監(jiān)察責任追究程序

1、受理群眾舉報、上級轉(zhuǎn)來或監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

2、抽調(diào)人員組成調(diào)查組，調(diào)查取證。