導(dǎo)語：如何才能寫好一篇副職任職表態(tài)發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

始終守牢防范風(fēng)險(xiǎn)底線，千方百計(jì)防止重大安全事故、重大社會(huì)矛盾、重大生態(tài)環(huán)境污染、重大金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。下面是小編給大家?guī)淼目h人民政府副縣長任職表態(tài)發(fā)言。希望大家喜歡!

尊敬的XX主任、各位副主任，各位委員：

今天，縣人大XX次常委會(huì)任命我為XX縣人民政府副縣長、決定我為縣長，我深感責(zé)任重大，更感到無比幸運(yùn)與榮幸。在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和各位委員的信任表示最衷心的感謝并致以最崇高的敬意!

XX歷屆縣委、縣政府始終堅(jiān)持“生態(tài)立縣”，大力實(shí)施“雙有機(jī)”戰(zhàn)略，秉承綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持走“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展之路，帶領(lǐng)全縣干部群眾不畏艱辛、苦干實(shí)干，成績斐然!尤其是近年來，在以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全局的工作格局下，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施大為改善，群眾生活水平顯著提高，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，走出了一條具有XX特色的新時(shí)代綠色崛起新路。

這份成績，凝聚了全縣干部群眾的心血和汗水，體現(xiàn)了干部群眾的決心和信心，是歷任班子為XX加速發(fā)展奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我將倍加珍惜這個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢，苦干實(shí)干、砥礪前行。

一是牢記宗旨，一心為民干。

將始終把不斷滿足XX人民對美好生活的需要作為首要目標(biāo)。始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，把人民群眾放在心中最高的位置，堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾之所憂，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

始終堅(jiān)持以人民為中心的工作標(biāo)準(zhǔn)，以群眾高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多做順民意、得民心之事，不做失民心、逆民意之官。始終堅(jiān)持以人民為中心的工作方法，切實(shí)做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng)，與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、同奮斗。

二是保持定力，一以貫之干。

將始終把政治正確作為干好政府工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)” ，始終堅(jiān)定不移地傳承、鞏固、發(fā)展好歷屆縣委縣政府取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，一屆接著一屆干，一張藍(lán)圖繪到底，讓發(fā)展既有歷史基因，又富時(shí)代特色。始終做到講實(shí)話、求實(shí)效、干實(shí)事，以持之以恒的毅力，堅(jiān)韌不拔的干勁，一環(huán)一環(huán)推進(jìn)、一件一件落實(shí)，全力推動(dòng)美麗XX各項(xiàng)事業(yè)向前邁進(jìn)。

三是帶好班子，一起拼命干。

將始終把帶領(lǐng)班子履職盡責(zé)作為抓發(fā)展的首要任務(wù)。將帶領(lǐng)班子鎖定目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)民主、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、勇往直前，以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)XX高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭。

大力發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、苦干實(shí)干、后發(fā)趕超”的新時(shí)代XX精神，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，在決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝同步小康中奮勇前進(jìn)。不斷健全決策機(jī)制，完善決策程序，對事關(guān)全縣發(fā)展大局和廣大人民群眾切身利益的重大決策，要廣泛征求群眾意見，搜集社情民意，使政府的決策更加科學(xué)化、民主化。

四是鎖定目標(biāo)，一鼓作氣干。

將始終把守好“發(fā)展和生態(tài)”這條底線作為走好XX特色發(fā)展之路的首要條件。堅(jiān)持“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，做靚XX名片，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、集群發(fā)展，全力以赴實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)、全域旅游、山地特色城鎮(zhèn)和生態(tài)文明建設(shè)四大崛起，為建成全面小康奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

五是守牢底線，一身正氣干。

將始終把守住全面安全作為政府自身建設(shè)的首要責(zé)任。始終守牢廉政底線，認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，加強(qiáng)政府黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)整治“”，強(qiáng)化政治紀(jì)律，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

從嚴(yán)管理親友和身邊工作人員，絕不允許任何人打著自己的旗號在XX承包或插手工程;絕不允許有利害關(guān)系的任何人向自己及親人送錢、送物;絕不允許身邊工作人員利用自己的影響力為個(gè)人或他人謀取私利。始終守牢法律底線，嚴(yán)格依法行政，讓政府的各項(xiàng)工作在法律規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)行。

始終守牢防范風(fēng)險(xiǎn)底線，千方百計(jì)防止重大安全事故、重大社會(huì)矛盾、重大生態(tài)環(huán)境污染、重大金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。始終以嚴(yán)肅的態(tài)度對待政府工作，以嚴(yán)格的要求來管理部門，以嚴(yán)厲的措施來處置對人民不負(fù)責(zé)的行為,努力建設(shè)人民滿意的政府。

篇2

做好學(xué)校工作，需要這樣一種大處著眼，小處著手的精神;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界，更需要精耕細(xì)作的勤懇。以下是小編為大家整理的副校長任職表態(tài)發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

副校長任職表態(tài)發(fā)言1首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會(huì)到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗(yàn)，同時(shí)也感謝陸局長對x新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自1991年7月我從x師范大學(xué)畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風(fēng)雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領(lǐng)下，x從一個(gè)三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對陸獻(xiàn)運(yùn)校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻(xiàn)。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校，一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為x新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。我們在回顧成績的同時(shí)，必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢，x未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動(dòng)的。在此，我提出我的觀點(diǎn)：勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn)，為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑，多一份理解與支持，我們的x應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。

今天，我從陸校長的手中接過了這個(gè)重?fù)?dān)，心中有一份峽鄭我知道個(gè)人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個(gè)假期中，每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

副校長任職表態(tài)發(fā)言2各位同仁：上午好!

能代表新履職的專干、校長作表態(tài)發(fā)言我深感榮幸，首先對局黨委的信任表示深深地謝意!

感謝組織任命我為x初中校長，我深切體會(huì)到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗(yàn)，我深知作為x初中校長的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長的重托。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校，一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長，張校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。做為x初中新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。

回顧成績的同時(shí)，必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢，x初中未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?這些都是我應(yīng)該思考與付與行動(dòng)的。在此我鄭重的承諾：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，勤學(xué)善思，勇于實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，出好主意，帶好班子，建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體;強(qiáng)化服務(wù)意識，關(guān)心教工，熱愛學(xué)生，維護(hù)師生員工利益;強(qiáng)化創(chuàng)新意識，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展

二、堅(jiān)持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時(shí)刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓(xùn)、不忘吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公開是前提、透明是關(guān)鍵，公正合理是目的。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時(shí)要求全校各部門各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。

我的就職表態(tài)演講到此結(jié)束，謝謝大家!

副校長任職表態(tài)發(fā)言3首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會(huì)到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗(yàn)，同時(shí)也感謝陸局長對x新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。

自1991年7月我從x師范大學(xué)畢業(yè)后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風(fēng)雨歲月，我都親身經(jīng)歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領(lǐng)下，x從一個(gè)三流、混亂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教職員工對陸獻(xiàn)運(yùn)校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻(xiàn)。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校，一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。

做為x新一屆校長，職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱號，而是一種壓力，更是一種責(zé)任。我們在回顧成績的同時(shí)，必須冷靜的面對當(dāng)前的教育形勢，x未來的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習(xí)、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動(dòng)的。在此，我提出我的觀點(diǎn)：勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)展的潮流，努力創(chuàng)新;我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn)，為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的，我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑，多一份理解與支持，我們的x應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。

今天，我從陸校長的手中接過了這個(gè)重?fù)?dān)，心中有一份徬恐，我知道個(gè)人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個(gè)假期中，每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。

教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負(fù)南圩父老鄉(xiāng)親對我們的期望，讓x的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

副校長任職表態(tài)發(fā)言4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

上午好!

在這春暖花開，萬木復(fù)蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機(jī)會(huì)。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，就我們學(xué)校的工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取的措施、工作獎(jiǎng)懲、效果等向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁做如下匯報(bào)：

一、工作目標(biāo)。

教育成績，它不同于其他部門，它是一個(gè)逐步積累、循序漸進(jìn)的過程。俗話說“三年一個(gè)小循環(huán)，五年一個(gè)大循環(huán)”，是對教育教學(xué)成績提升的一個(gè)真實(shí)的寫照，我們深有感觸。據(jù)此，我們根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一要求，并結(jié)合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作目標(biāo)，力爭穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)臺階，保質(zhì)保量達(dá)到我們的工作目標(biāo)。

我們的目標(biāo)一是教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全縣一流農(nóng)村中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知，過去我們的學(xué)校因?yàn)楣芾聿簧疲處煵凰歼M(jìn)娶沒有干勁，導(dǎo)致教育質(zhì)量大幅度滑坡，生源大量流失，學(xué)校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點(diǎn)、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學(xué)。目前，我們的目標(biāo)是力爭在三年之內(nèi)，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣農(nóng)村中學(xué)一流行列。

我們的目標(biāo)二是做好學(xué)校硬件、軟件建設(shè)。我們知道，一個(gè)學(xué)校要想持續(xù)健康發(fā)展，一是硬件建設(shè)必須緊跟時(shí)代步伐，二是軟件建設(shè)高屋建瓴。為此，我們做好了學(xué)校硬件建設(shè)的申請、落實(shí)和善后工作，力爭在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)學(xué)生上課、教師辦公、師生住宿、學(xué)生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設(shè)上，我們看重教師隊(duì)伍更新、看重教師全員培訓(xùn)、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學(xué)生成才的康莊大道。

二、工作獎(jiǎng)懲。

“國有國法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)，不以規(guī)矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎(jiǎng)懲措施。

我們在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機(jī)制，讓那些思想意識超前、教育理念先進(jìn)、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重?fù)?dān)，給他們更多的成長機(jī)會(huì)。讓那些思想意識僵化，不思進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到督促，甚至誡勉。

我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，讓他們?nèi)巳擞袎毫?，人人有?dòng)力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優(yōu)、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經(jīng)濟(jì)上得到好處，政治上得到實(shí)惠。

提高教育教學(xué)質(zhì)量，始終是我們學(xué)校一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。為此，我們集思廣益，給課堂要質(zhì)量，給時(shí)間要成績，給考試要分?jǐn)?shù)，對癥下藥、因材施教，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，確保每一個(gè)孩子健康成長。每學(xué)期，我們都拿出三萬多元獎(jiǎng)勵(lì)那些教學(xué)成績突出的教師，進(jìn)一步刺激了大家的干勁。

實(shí)踐證明，我們這個(gè)路子走對了，從我擔(dān)任中學(xué)校長到現(xiàn)在，無論在領(lǐng)導(dǎo)班子中，還是在教師隊(duì)伍中，出現(xiàn)了人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的高-潮。為此，我們深感欣慰。