導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電池片員工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：太陽能利用專業(yè) 人才需求 核心技能 職業(yè)崗位

筆者本著“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”的教育理念，調(diào)研太陽能利用企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)及畢業(yè)生從業(yè)情況，歸納總結(jié)、研究分析太陽能利用相關(guān)企業(yè)對(duì)人才的需要，通過對(duì)實(shí)際崗位職業(yè)能力要求的綜合分析，提煉專業(yè)核心技能，構(gòu)建專業(yè)核心課程和教學(xué)項(xiàng)目，形成具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的太陽能利用專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)。

一、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與就業(yè)人才情況調(diào)研

1.產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

我國(guó)《可再生能源中長(zhǎng)期規(guī)劃》指出，太陽能熱利用將作為主要的可再生能源加以推廣，2010年太陽能保有量已達(dá)到1.5億平方米，到2020年保有量必須達(dá)到3億平方米。中國(guó)已是目前世界上太陽能利用產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用第一大國(guó)。

通過市場(chǎng)調(diào)研，目前太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示。

圖

2.人才結(jié)構(gòu)、人才需求和職業(yè)崗位情況

浙江省海寧市太陽能利用產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代生產(chǎn)熱水器開始起步，經(jīng)過30年的發(fā)展已成為全國(guó)三大太陽能熱水器制造基地之一，共有光熱、光伏企業(yè)700余家，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)來自海寧市經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2011年海寧市太陽能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)111億元，其中光伏產(chǎn)業(yè)占近80億元產(chǎn)值，光熱光伏分別占到全國(guó)的23%和18%，注冊(cè)的太陽能企業(yè)數(shù)達(dá)到700余家，市場(chǎng)龐大，發(fā)展迅猛。

（1）從業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況及企業(yè)需求情況。

①年齡結(jié)構(gòu)：目前太陽能企業(yè)一線操作工中36周歲以上的中老年員工占人數(shù)的63%，而企業(yè)最希望把這一比例調(diào)整為36周歲以下員工能達(dá)到75%；目前企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員年齡在25周歲到50周歲占74%，企業(yè)需求顯示希望達(dá)到87%。

②職業(yè)資格：企業(yè)從業(yè)人員中在初級(jí)工及以下人員占到76%；而企業(yè)希望最實(shí)用的中級(jí)工能達(dá)到75%的比例。

③學(xué)歷層次：目前企業(yè)一線操作工中初中及以下文化程度占54%，企業(yè)需求調(diào)研顯示，占77%的高中（中技）畢業(yè)生是比較理想的學(xué)歷層次。

④戶籍情況：在所調(diào)研的企業(yè)中，外地戶籍員工占一線操作工的2/3以上，而企業(yè)希望有97%的本地員工。

（2）太陽能企業(yè)需求的職業(yè)崗位（見下表）。

表

工種 需求量（%）

真空管鍍膜工 13.5

水箱發(fā)泡工 13

熱水器安裝工 8

光伏電池切片工 14.5

光伏電池生產(chǎn)工 17

光伏電池組件封裝工 14

太陽能熱水工程施工員 3

太陽能光伏工程施工員 4

太陽能產(chǎn)品營(yíng)銷員 13

（3）數(shù)據(jù)分析。對(duì)從業(yè)人員和未來企業(yè)需求人才進(jìn)行分析可知，企業(yè)急需要本地戶籍的員工，以減少人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響；企業(yè)員工目前的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)資格及學(xué)歷層次等基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。分析可知，目前太陽能企業(yè)對(duì)于處于中職類畢業(yè)生年齡層次、中級(jí)技術(shù)等級(jí)、中職學(xué)歷層次類的人才需求最大，也正符合中職學(xué)校的教學(xué)特點(diǎn)，就更需要中職類學(xué)校為培養(yǎng)太陽能利用專業(yè)技術(shù)人才提供有效可靠的保障。

二、太陽能利用產(chǎn)業(yè)職業(yè)的職業(yè)崗位能力

結(jié)合太陽能利用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)不同崗位的人才需求綜合調(diào)查分析，中職太陽能利用專業(yè)學(xué)生從業(yè)職業(yè)崗位界定為以下九類，并確定崗位任務(wù)和能力要求。

1.全玻璃真空管鍍膜工

工作任務(wù)：了解與分析玻璃真空管與其他集熱器的優(yōu)劣之分；熟悉特定鍍膜機(jī)的操作界面和操作方法；熟悉真空鍍膜的膜層結(jié)構(gòu)；掌握正確的鍍膜工藝。

能力結(jié)構(gòu)：學(xué)會(huì)正確操作真空鍍膜機(jī)；能識(shí)別膜層的質(zhì)量；能安裝、拆卸玻璃管；掌握鍍膜方法等。

2.水箱發(fā)泡工

工作任務(wù)：熟悉發(fā)泡車間的環(huán)境條件，了解發(fā)泡設(shè)備的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)，了解聚胺脂的成分與特點(diǎn)，熟悉聚氨脂發(fā)泡的操作工藝。

能力結(jié)構(gòu)：正確使用發(fā)泡設(shè)備，會(huì)聚氨脂發(fā)泡操作，會(huì)發(fā)泡參數(shù)的設(shè)定與調(diào)整，能進(jìn)行水箱定位塊的安裝，掌握發(fā)泡槍的清洗操作等。

3.熱水器安裝工

工作任務(wù)：掌握安裝示意圖的識(shí)讀；了解水箱、支架、真空管的材料知識(shí)；正確使用安裝工具；熟練掌握安裝程序與安裝工藝；掌握上、下水管連接技術(shù)。

能力結(jié)構(gòu)：能正確使用安裝工具；能識(shí)讀安裝示意圖；掌握太陽能熱水器水箱、支架、真空管的安裝方法，掌握熱水器上、下水管的連接方法。

4.太陽能熱水工程施工員

工作任務(wù)：掌握太陽能熱水系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)流程；掌握基礎(chǔ)的制作、集熱器結(jié)構(gòu)支架的施工、集熱器的連接施工、系統(tǒng)管路的施工、太陽熱水系統(tǒng)的保溫施工、電氣與控制系統(tǒng)的施工、油漆的施工、屋面防水處理的工藝要求；能排除太陽能系統(tǒng)常見故障；能進(jìn)行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護(hù)作業(yè)。

能力結(jié)構(gòu)：掌握太陽能熱水系統(tǒng)各種部件的選購要求；熟悉系統(tǒng)的調(diào)試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；熟悉太陽能熱水系統(tǒng)的整體施工工藝過程及相關(guān)作業(yè)要求；掌握系統(tǒng)的一般維護(hù)的內(nèi)容，維護(hù)的工藝要求。

5.光伏電池切片操作工

工作任務(wù)：了解切片車間的整個(gè)工藝流程；會(huì)使用切斷機(jī)、滾磨機(jī)、切片機(jī)等相關(guān)設(shè)備；會(huì)使用檢測(cè)工具和方法對(duì)硅片進(jìn)行檢測(cè)；不合格硅片的簡(jiǎn)單問題分析。

能力結(jié)構(gòu)：按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)加工符合標(biāo)準(zhǔn)的晶棒；掌握切方、滾磨、切片等工藝流程與技術(shù)參數(shù)；熟悉硅棒和硅片檢測(cè)的相關(guān)參數(shù)及檢驗(yàn)方法、熟練運(yùn)用檢驗(yàn)工具；能正確的處理切片中遇到一般問題（如斷線、跳線等）；能對(duì)超聲波清洗機(jī)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。

6.太陽能電池生產(chǎn)工

工作任務(wù)：按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)加工符合標(biāo)準(zhǔn)的太陽能電池片；會(huì)使用生產(chǎn)過程中的相關(guān)設(shè)備如清洗制絨機(jī)、絲網(wǎng)印刷機(jī)等；熟悉生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關(guān)鍵工藝點(diǎn)；掌握不合格太陽能電池片的簡(jiǎn)單問題分析。

能力結(jié)構(gòu)：掌握硅片的加工工藝；掌握多線切割機(jī)等電池片加工設(shè)備的使用規(guī)范和操作流程；掌握電池的檢測(cè)能力；具備常見的故障診斷能力。

7.太陽能電池組件封裝工

工作任務(wù)：按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)封裝符合標(biāo)準(zhǔn)的太陽能電池組件；會(huì)識(shí)讀生產(chǎn)、檢測(cè)工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書；熟悉組件生產(chǎn)過程中的各工序工藝流程和關(guān)鍵工藝點(diǎn)，特別是層壓的控制方式和原理。

能力結(jié)構(gòu)：會(huì)使用生產(chǎn)過程中的紅外焊接機(jī)、層壓機(jī)等相關(guān)設(shè)備；具備電池片進(jìn)行分類檢測(cè)操作能力；能利用相關(guān)設(shè)備對(duì)組件進(jìn)行檢測(cè)，具備常見的故障診斷能力。

8.太陽能光電工程施工員

工作任務(wù)：了解太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中的發(fā)電量、屋頂?shù)男螤?、方位及傾斜角、太陽能電池的面積等參數(shù)的選擇；熟悉電氣施工步驟和工藝；熟悉太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工的檢查和驗(yàn)收步驟和工藝；能分析太陽能系統(tǒng)常見故障；能進(jìn)行系統(tǒng)的常規(guī)養(yǎng)護(hù)作業(yè)，數(shù)據(jù)分析。

能力結(jié)構(gòu)：能進(jìn)行太陽能光電系統(tǒng)的布線施工，具備太陽能光伏系統(tǒng)工程竣工時(shí)檢查方法和試驗(yàn)方法的能力，掌握太陽能系統(tǒng)常見故障的類型分析和排除能力，具備基本的施工工程圖的讀圖能力。

9.太陽能產(chǎn)品營(yíng)銷員

工作任務(wù)：進(jìn)行太陽能市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作，如行業(yè)信息收集、競(jìng)爭(zhēng)品牌分等，并提出市場(chǎng)研究報(bào)告；編制銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)； 編制產(chǎn)品營(yíng)銷策略實(shí)施方案；實(shí)施太陽能產(chǎn)品營(yíng)銷的策略；管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

能力結(jié)構(gòu)：具備太陽能產(chǎn)品的基本常識(shí)，具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，具備良好的溝通合作技巧及良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，具備良好的分析問題與解決問題能力。

三、太陽能利用專業(yè)核心技能的提煉

綜合上述太陽能利用企業(yè)的職業(yè)崗位、工作任務(wù)和能力結(jié)構(gòu)分析，最終提煉確定太陽能利用專業(yè)核心技能為以下5個(gè)項(xiàng)目。

1.太陽能熱水器的加工

熟練掌握太陽能熱水器各部件的加工工藝和加工流程，正確使用太陽能熱水器各部件加工設(shè)備。

2.太陽能熱水工程的施工

能對(duì)太陽能熱水工程進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)、運(yùn)算，并能對(duì)工程的施工技術(shù)做較全面的了解；能進(jìn)行熱水工程施工；能對(duì)熱水工程進(jìn)行維護(hù)及故障排除。

3.太陽能電池片的生產(chǎn)加工

熟練掌握太陽能電池片的生產(chǎn)加工工藝和加工流程，能正確使用加工設(shè)備，并學(xué)會(huì)對(duì)工藝參數(shù)的分析、設(shè)置。

4.太陽能光伏工程施工

能對(duì)太陽能光伏工程進(jìn)行參數(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程施工技術(shù)作較全面的了解；能進(jìn)行光伏工程的施工；能對(duì)光伏工程進(jìn)行維護(hù)及排除故障。

5.銷售

要求相當(dāng)熟悉太陽能熱利用產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能，能學(xué)會(huì)運(yùn)用合理的銷售策略；具備一定的銷售能力。

篇2

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì),使得中國(guó)汽車制造、維修企業(yè)對(duì)汽車類人才,特別是汽車檢測(cè)與維修專業(yè)人才需求量大幅增加。下面是小編整理的一些關(guān)于汽車檢測(cè)與維修專業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)，供您參考。

汽車檢測(cè)與維修專業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文一實(shí)習(xí)目的：

熟悉相關(guān)工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧，夯實(shí)所學(xué)及工作崗位所需的必要基礎(chǔ)知識(shí)，積累初步的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后迅速投入實(shí)際工作打下良好的基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1.4S店總體認(rèn)識(shí)：整體規(guī)劃，日常管理。

2.汽車日常保養(yǎng)：檢查，清潔，換機(jī)油，換制動(dòng)液。

我的實(shí)習(xí)報(bào)告有四部分內(nèi)容。第一部分介紹了逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司，第二部分簡(jiǎn)述了汽車日常保養(yǎng)，第三部分簡(jiǎn)述了凱美瑞4萬公里保養(yǎng)，具體包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電器四小部分，第四部分總結(jié)了收獲。

終于有機(jī)會(huì)到4S店實(shí)習(xí)，懷著激動(dòng)好奇的心情，我們開始了在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司的實(shí)習(xí)。豐田在運(yùn)動(dòng)20年左右進(jìn)入民營(yíng)500強(qiáng)的企業(yè)，當(dāng)然擁有著這些一流的管理體制、經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)態(tài)度，我期待一睹豐田的風(fēng)采，了解他的體制，理念及服務(wù)，我想這對(duì)以后的學(xué)習(xí)工作都頗有益處。在實(shí)習(xí)中我對(duì)公司的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司是西安三家廣汽豐田經(jīng)銷商之一，另兩家是：安駿北二環(huán)店，博弈店。逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的4S店，主要銷售有：凱美瑞，雅力士，漢蘭達(dá)和進(jìn)口的酷路澤等暢銷車型。

他是一個(gè)擁有豐田定點(diǎn)單定點(diǎn)所銷售的汽車、配件等都是豐田制造企業(yè)直接供應(yīng)的純配件，還擁有先進(jìn)的進(jìn)入檢測(cè)儀器：電腦檢測(cè)儀、點(diǎn)火測(cè)試儀、四輪定位儀等，及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶服務(wù)休息室為客戶提供舒適的環(huán)境;寬敞的維修車間分設(shè)有鈑金區(qū)、噴漆區(qū)、維修區(qū)，規(guī)劃合理有序;其中維修區(qū)設(shè)置了16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要，以整理、整頓、清掃、清潔，素養(yǎng)、安全5S的管理精神，為客戶消除質(zhì)量之憂;增強(qiáng)了員工放心工作的可靠。

總之，豐田4S店給我的印象就是：有條不紊，注重細(xì)節(jié)，制度完善。管理?xiàng)l文就貼在抬頭就能看到的墻上，時(shí)刻提醒著員工;就連工具箱擺放位置都劃線標(biāo)明;中午就餐時(shí)員工們會(huì)先擺放好工具，一切整理整齊再就餐;客戶休息室非常人性化，有咖啡，上網(wǎng)等服務(wù);員工們精神面貌很好。

汽車有大量的零部件構(gòu)成，由于汽車的使用時(shí)間和使用條件，其會(huì)受到磨損、老化或腐蝕而降低性能，從而需要定期保養(yǎng)，進(jìn)行調(diào)整和更換來保持其性能。通過實(shí)施定期保養(yǎng)的目的是為了確保：

1)今后可能發(fā)生的許多較大的事故都得以避免;2)可使車輛保持在符合法規(guī)規(guī)章制度的狀態(tài)下;3)可延長(zhǎng)汽車的使用壽命;4)提高客戶的滿意度和放心使用!在實(shí)習(xí)中，我對(duì)汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。

汽車保養(yǎng)是很重要的，買了一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作：

1.清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。

檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、郵箱內(nèi)的燃油量?jī)?chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠，安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng)。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定。

2.檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。

起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

3.發(fā)動(dòng)機(jī)油的更換。

發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的作用主要是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐……若沒有機(jī)油，汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油，一般5000公里換一次機(jī)油。

4.汽車制動(dòng)液檢查與更換：汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液，必要時(shí)需更換。

制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì)，所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能，做到及時(shí)更換。普通工況下，制動(dòng)液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上，不同型號(hào)的制動(dòng)液不能混用，以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，影響制動(dòng)效果。不同車型，使用的制動(dòng)液也往往不同。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類型。

在實(shí)習(xí)期間，通過自己的努力，師傅的指導(dǎo)使得自己對(duì)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的進(jìn)步和提高，對(duì)豐田汽車的了解和維修有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。為此，總結(jié)自己在實(shí)習(xí)期間對(duì)凱美瑞轎車的40000KM檢查保養(yǎng)：

凱美瑞轎車是一款中高檔轎車，每行駛5000KM/6個(gè)月就需要定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)就是做一些簡(jiǎn)單的更換及維修或調(diào)整。其檢查保養(yǎng)項(xiàng)目主要分為：發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電器四大部分。

發(fā)動(dòng)機(jī)檢查保養(yǎng)項(xiàng)目有：檢查或更換冷卻液、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、機(jī)油格、放油輪栓墊片、剎車油、變速器油、雨刮噴洗液、汽油格即油泵濾網(wǎng)、蓄電池或電解液等。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、機(jī)油格、放油輪栓墊片的更換周期為每5000KM或6個(gè)月更換一次，它們都是一次性使用。其更換方法如：1)正確選用正確的發(fā)動(dòng)機(jī)油、機(jī)油格及放油螺栓墊片，凱美瑞轎車通常使用5W-20型號(hào)的化學(xué)合成機(jī)油;2)更換機(jī)油是發(fā)動(dòng)機(jī)最好要處于正常溫度下，用舉升機(jī)頂起車輛到高出自己10-20厘米后并安全解鎖保險(xiǎn);3)擰下機(jī)油放油螺栓排放機(jī)油，在放油的同時(shí)拆下機(jī)油濾清器擋泥板，并用專用工具擰松機(jī)油濾清器;4)更換放油螺栓墊片擰回放油螺栓并擰緊然后拆下機(jī)油濾清器，取下濾芯和密封圈并裝上新件擰回機(jī)油濾清器并上緊。5)把車降下加注機(jī)油，并起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)將車升起到放油時(shí)的位置，檢查放油螺栓及機(jī)油濾清器是否有泄漏，并裝回機(jī)油濾清器擋泥板，降下車輛。剎車油的檢查可以通過儲(chǔ)液罐的液位線進(jìn)行檢查，在上下線為合適。制動(dòng)液在兩年或40000KM更換，其方法如：1)把儲(chǔ)液罐的制動(dòng)液抽掉，然后加上新的制動(dòng)液;2)對(duì)每個(gè)制動(dòng)分泵及制動(dòng)管路進(jìn)行排油及空氣;3)排油及空氣的順序應(yīng)該從最遠(yuǎn)的排起即從右后輪—左后輪-右前輪-左前輪。變速器的更換，凱美瑞車的自動(dòng)變速器液為免維護(hù)型，其不像機(jī)油一樣有檢查尺，其更換可用自動(dòng)變速器液更換機(jī)，方法如：1)用舉升機(jī)把車輛頂起至高位并鎖上保險(xiǎn)，2)把自動(dòng)變速器油底殼的擋板拆下并把變速器的油放完，油底殼有兩顆螺栓分別為放油螺栓(14梅花)和液量檢查螺栓(內(nèi)六角)，放油時(shí)應(yīng)把兩顆螺栓都擰下;3)用變速器液更換機(jī)的加油管往液量檢查孔加注變速器液，直到放油孔有油流出后停止，即是對(duì)變速器進(jìn)行清洗;4)擰上放油螺栓然后從加注孔加注變速器液12升。然后擰上加注油螺栓并降下車，后試車;5)試車完后再次將車輛頂起，然后擰開檢查螺栓，檢查變速器液，然這時(shí)會(huì)有變速器液流出，直到流出的變速器液有氣泡冒出即把檢查螺栓擰上即可，6)裝回油底殼擋泥板，降下車輛。雨刮噴洗液位的檢查可以通過初葉管的檢查尺檢查其發(fā)放跟檢查機(jī)油的類似。汽油格及油泵濾網(wǎng)的更換為兩年或40000KM，在拆裝汽油格及濾網(wǎng)是要注意對(duì)浮子的保護(hù)及裝配的到位和在個(gè)密封圈抹上油。電池或電解液的檢查和更換，電解液的液位也可以通過蓄電池殼上的液位檢查線檢查，電解液量少會(huì)影響充電量長(zhǎng)時(shí)間會(huì)影響使用壽命，電解液多在充電時(shí)，電解液會(huì)從通氣孔冒出腐蝕周圍的器。

蓄電池的正常使用壽命在40000KM或兩年到兩年半的時(shí)間久需建議進(jìn)行更換，方法是先拆負(fù)極再拆正極，裝時(shí)先裝正極再裝負(fù)極，要注意避免正負(fù)極裝反，否則會(huì)損壞車上的電器原件，同時(shí)也要選擇與原來相同的容量、電壓。

底盤的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目主要有：緊固底盤螺栓螺母、檢查或更換差速器油，剎車深化保養(yǎng)以及底盤的工況檢查。緊固底盤螺栓螺母要根據(jù)規(guī)定的扭矩進(jìn)行檢查緊固，在工具選用方面應(yīng)優(yōu)先選用套筒扳手、梅花扳手再到開口扳手，要正確合理的選擇使用工具。差速器油的檢查或更換，檢查主要是觀察有無泄漏，而更換也是根據(jù)行駛的里程或時(shí)間40000KM或兩年方法如：1)擰下放油螺栓和加油螺栓，把油螺栓，把油放完。2)擰回放油螺栓，用專用加注機(jī)往加油螺栓孔加油，直到該孔有油流出;3)待油與螺栓孔平時(shí)擰回加油螺栓，試車檢驗(yàn)差速器是否有異響。剎車深化保養(yǎng)主要是為了防止剎車分泵銷生銹發(fā)卡，造成剎車失效或脫剎以及在清潔剎車片并在剎車片的消音片商抹上專用油，其方法如：1)拆卸分泵銷螺栓，拿開制動(dòng)卡鉗，取出摩擦片;2)檢查剎車片磨損狀況是否需要更換或者出現(xiàn)異常磨損，視情況進(jìn)行更換或維修;3)清潔摩擦片及消音片，并在消音片上抹上膏;4)拔出分泵銷并清潔同時(shí)也對(duì)防塵套進(jìn)行清潔，并兩者抹上膏;5)按標(biāo)準(zhǔn)和要求裝回摩擦片，避免摩擦片對(duì)調(diào)防止剎車異響，裝回制動(dòng)卡鉗并按規(guī)定扭力擰緊分泵銷螺栓。因凱美瑞轎車的后剎車是盤鼓式的制動(dòng)，也就是駐車制動(dòng)是獨(dú)立的，這時(shí)還要取出制動(dòng)盤鼓清洗里面的駐車制動(dòng)器片，并噴上專用的防護(hù)膜，防止生銹發(fā)卡，造成駐車脫滯。底盤的檢查主要是對(duì)底盤的各部件或連接機(jī)構(gòu)進(jìn)行有無刮傷、碰撞、變形、腐排氣管的變形、腐蝕、泄露等。

車身方面主要是檢查外觀及室內(nèi)有無刮傷、變形、松弛或脫落。如：車身有無變形、開裂，油漆表面是否有刮傷，掉漆，擋風(fēng)玻璃是否有刮傷、開裂等，而室內(nèi)主要檢查各裝飾是否有松弛或脫落，刮傷，根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行填寫報(bào)料單報(bào)料，使客戶了解問題的存在及影響，待客戶同意后進(jìn)行修復(fù)或更換。

電器類的檢查主要有：雨刮、各照明燈、空調(diào)、電動(dòng)座椅及加熱器功能等方面的電器檢查。雨刮主要檢查其控制開關(guān)的工作性能進(jìn)行開啟每個(gè)工作檔位檢查雨刮時(shí)候能工作，并且在關(guān)閉時(shí)，雨刮自動(dòng)停在擺放位置不能定在關(guān)閉孔夫子開關(guān)時(shí)的所在位置在檢查雨刮的擺動(dòng)性能的同時(shí)也要檢查雨刮片的刮試效果能否刮試干凈，根據(jù)刮試效果的不干凈的程度可以選擇清潔或更換。一般又我們都是先做清潔，待清潔不行后在包料建議客戶更換;不過在更換新的雨刮片時(shí)要注意新雨刮片兩端的不同之處，避免出現(xiàn)裝錯(cuò)的情況，在刮試工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)異響，比且還會(huì)損傷雨刮片和擋風(fēng)玻璃;一般在左右標(biāo)志的一端朝左方向。照明燈的檢查主要是檢查各照明燈及指示燈或警告燈的正常點(diǎn)亮及熄滅。如各照明燈在撥到相應(yīng)的檔位開關(guān)時(shí)應(yīng)能正常的點(diǎn)亮或熄滅。如果不能正常工作應(yīng)該進(jìn)行對(duì)開關(guān)、線路、燈泡或接頭進(jìn)行檢查修理?？照{(diào)主要檢查其制冷、暖氣以及各調(diào)節(jié)開關(guān)或轉(zhuǎn)換開關(guān)的檢查。空調(diào)的制冷效果可以通過測(cè)量其出風(fēng)口的最低制冷溫度，通常在5——6攝氏度，也可以通過制冷劑檢查孔對(duì)制冷劑量的檢查也可以反映出低制冷效果。正常制冷劑量為清澈透明，無氣泡或渾濁，如果出現(xiàn)制冷劑量有氣泡或渾濁就反映出制冷劑量出現(xiàn)不足或加注過多，而出現(xiàn)制冷劑量不足就很可能是系統(tǒng)出現(xiàn)泄露，應(yīng)做泄露檢查?？照{(diào)暖氣可以通過開啟暖風(fēng)系統(tǒng)檢查，如果出現(xiàn)暖氣不足應(yīng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)冷卻液量或系統(tǒng)進(jìn)行檢查。電動(dòng)座椅及加熱功能的檢查：可以通過打開其各控制開關(guān)檢查調(diào)節(jié)狀況及加熱效果，座椅調(diào)節(jié)功能有：前后、左右、上下、腰部調(diào)節(jié)以及加熱功能方面的調(diào)節(jié)，如每個(gè)工作環(huán)節(jié)不能正常的工作就需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查或修理。其方法順序應(yīng)先從簡(jiǎn)單的保險(xiǎn)、電源、開關(guān)再到電路的方法順序，也就是從易到難的方法。

在做完所有的維修項(xiàng)目后，還要進(jìn)行最后的終檢和填寫維修項(xiàng)目單，通過終檢確保了維修質(zhì)量，使自己放心的交車又能使客戶放心的駕駛;而通過填寫維修單可以使客戶明確的知道車輛的維修項(xiàng)目和車輛狀況，提高了客戶對(duì)公司的信譽(yù)，也反映出了我們的誠信!

大學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)從大學(xué)生活到社會(huì)工作的一個(gè)過渡階段。學(xué)校和社會(huì)差別很大，有些同學(xué)在學(xué)校時(shí)，對(duì)自己以后工作的事情考慮得少，準(zhǔn)備得少，一旦步入社會(huì)，自己心理上就一片空白。在踏入社會(huì)時(shí)，對(duì)于自己到底要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，實(shí)習(xí)就顯得尤為重要。

實(shí)習(xí)和正常上班沒有什么兩樣。如果實(shí)習(xí)時(shí)就沒有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會(huì)走彎路。還有，對(duì)于許多同學(xué)來說，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì)少，專業(yè)實(shí)際操作和運(yùn)用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距。不要一開始就想著自己要找到一份好工作，自己專業(yè)內(nèi)的工作，自己喜歡的工作，這樣是不夠切合實(shí)際的。

我在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間感受頗深的實(shí)習(xí)中大部分時(shí)間都在做保養(yǎng)，在保養(yǎng)中也碰到許多困難、解決困難，看似簡(jiǎn)單的事動(dòng)起手來其實(shí)有很多技巧。我對(duì)汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限，還有很多知識(shí)是我不知道的。在實(shí)習(xí)期間我還要認(rèn)真跟師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識(shí)，積極動(dòng)手，培養(yǎng)我吃苦耐勞的精神，認(rèn)真了解車身的構(gòu)造。完成汽車有關(guān)零部件拆裝的目的，達(dá)到實(shí)習(xí)的要求，也使我在企業(yè)里，了解企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破，使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識(shí)?？偟膩碚f，實(shí)習(xí)，為我以后的工作道路起著很重要的作用。

篇3

（一）、人力資源

主設(shè)備組人員：版權(quán)所有

小結(jié)：

×年底基站班主設(shè)備人員組共人。在今年的工作中，主設(shè)備組分工模式變化較快，⑴年初：許文醒開始牽頭主設(shè)備處理，期間三個(gè)片組維護(hù)人員也相應(yīng)作過變動(dòng)；⑵年中：由于等原因，工作日內(nèi)×等故障改為集中處理，單獨(dú)分析，各片組無線故障單獨(dú)處理；⑶年底：基本結(jié)束，工作內(nèi)容增加了全地區(qū)的基站減擴(kuò)容安排和執(zhí)行，分工改為工程和維護(hù)兩大塊，工作日內(nèi)的故障處理不再按片區(qū)模式，集中處理。

在今年的工作過程中，主設(shè)備組人員工作面貌可嘉，積極面對(duì)每次調(diào)整，認(rèn)真按照新模式執(zhí)行任務(wù)，不僅保障網(wǎng)絡(luò)故障的及時(shí)處理，而且無論是，基站數(shù)據(jù)修改，基站減擴(kuò)容工作，也都能很好的完成，體現(xiàn)了主設(shè)備組人員高度的工作責(zé)任心。

問題：

缺少非緊急但很重要事務(wù)方面的人力資源投入，目前的任務(wù)安排使我們只有很少的人力資源投入到這一方面，我們的人力資源主要是應(yīng)對(duì)故障的處理、擴(kuò)容的安排，很少考慮為一些計(jì)劃型、長(zhǎng)期型、分析型的事務(wù)去做規(guī)劃和實(shí)施，比如代維人員主設(shè)備處理技能的提升、故障原因的深入分析（比如天饋線故障）、基礎(chǔ)管理的精細(xì)化等。長(zhǎng)期的被動(dòng)工作不利于主設(shè)備維護(hù)人員做事的積極性和成就感，也不利于這方面的整體管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。對(duì)于用戶投訴處理模式的改變，地區(qū)故障投訴已經(jīng)歸口到基站班，且處理時(shí)限要進(jìn)一步縮短，同時(shí)為加強(qiáng)夜間退服無線故障、×軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力，是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細(xì)考慮了。

主設(shè)備組成員累積了大量加班和年休天數(shù)，得不到補(bǔ)休的機(jī)會(huì)，短期內(nèi)不會(huì)帶來什么問題，一旦長(zhǎng)此以往，對(duì)工作效率還是不利的。

計(jì)劃：

目前的工作任務(wù)安排，是比較難以安排上述的問題的改進(jìn)，考慮到基站減擴(kuò)容事務(wù)春節(jié)后在中心之間可能重新安排，能騰出目前參與此部分工作的人力資源對(duì)上面所提的問題得到周轉(zhuǎn)。但同時(shí)有幾個(gè)問題需要關(guān)注：⑴不是騰出人手就可以實(shí)施新任務(wù)的，一定要對(duì)新任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)梳理，制定明確的目標(biāo)、事務(wù)、流程和考核等；⑵減擴(kuò)容重新調(diào)整方案尚未明確，具體將來有多少工作量會(huì)留在基站班對(duì)我們后續(xù)的分工還會(huì)有影響。

代維組人員：

小結(jié)：

代維人員今年變動(dòng)較大，潘濱華調(diào)到工程中心工作，新增三位人員從事到代維管理工作中來，目前的分工是地區(qū)代維管理員二人，市區(qū)代維管理員一人，固定資產(chǎn)管理一人，總體上由鄭進(jìn)牽頭。代維人員的分工模式從起初的磨合，到現(xiàn)在的按事務(wù)詳細(xì)分工，目前工作的開展還是比較順利。

代維工作的進(jìn)展目前是良性循環(huán)的，代維管理人員能夠積極主動(dòng)的去想去做，積極去發(fā)現(xiàn)問題，然后提出改進(jìn)辦法，再進(jìn)一步去開展。代維公司在我們的帶動(dòng)下，也能按照我們的要求去提升和改進(jìn)。這又促進(jìn)了代維管理人員進(jìn)一步做好事情的信心和動(dòng)力。

問題：

代維精細(xì)化管理的越加深入，越發(fā)感到自身基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不扎實(shí)。無論是基站資源數(shù)據(jù)庫的更新，還是固定資產(chǎn)的報(bào)廢更新，配套設(shè)備的流轉(zhuǎn)，蓄電池?cái)?shù)據(jù)的分析，停發(fā)電信息的統(tǒng)計(jì)等。要么就是對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)不敢確信，需要多次統(tǒng)計(jì)，要么對(duì)信息做事后分析，沒有事前預(yù)測(cè)的機(jī)制。這方面的人力資源投入，在明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

計(jì)劃：

目前從事固定資產(chǎn)管理的崗位人員，由于牽涉到一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較多，計(jì)劃在明年將該崗位調(diào)整為信息管理人員。包括基站數(shù)據(jù)庫、固定資產(chǎn)、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護(hù)材料設(shè)備、基站配套設(shè)備、儀器儀表等信息，均在這里集中，該崗位不牽涉到維護(hù)設(shè)備的使用目的等，它只做如實(shí)地記錄，保證每條記錄的正確可用。同時(shí)這里有兩個(gè)問題需要后續(xù)關(guān)注：⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作，數(shù)據(jù)如何提供到這邊，該崗位需要提供怎么樣的信息報(bào)告，是要非常明確和另行規(guī)定的，具體詳細(xì)的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即時(shí)已經(jīng)有明確的流程了，依然要跟蹤和監(jiān)督，比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)辦法，目前就沒有很好的實(shí)施下去。明年要同時(shí)在方面予以特別關(guān)注，確保流程的實(shí)施。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

小結(jié)：

班組在今年的總體工作中，還是很有向心力和活力的。我們開展了個(gè)，主設(shè)備組開展了降低小區(qū)比例的，代維組開展了降低停電停站比的。尤其是，主設(shè)備組的活動(dòng)開展期間，組員要頻繁交流，共同討論和商量對(duì)策，對(duì)組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。

在第一季度，班組獲得了運(yùn)建部活力班組的稱號(hào)。在今年，班組也自行組織了次業(yè)余活動(dòng)。

問題：

作為一個(gè)技術(shù)為主的主設(shè)備組，我們的內(nèi)部技術(shù)交流是明顯偏少的。從年中就開始計(jì)劃，組織各個(gè)組員分別授課，以便共同提高，但一直沒有實(shí)施下去。

作為一個(gè)事務(wù)繁雜多變的代維組，我們的內(nèi)部溝通偏少的。依靠流程和平時(shí)的溝通，有時(shí)候也容易遺忘一些事務(wù)，也容易造成信息的不流通。

作為總體一個(gè)班組，活力建設(shè)是比較滯后的，活力班組僅保持了一個(gè)季度，主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網(wǎng)絡(luò)沒有很好的實(shí)施。班會(huì)也沒有定期的召開。

計(jì)劃：

主設(shè)備組計(jì)劃在明年每季度召開一次技術(shù)交流會(huì)議，會(huì)議分案例分析和專題交流。在每一個(gè)季度中，每位主設(shè)備人員都要提供一份案例分析，以便在會(huì)上和大家共同交流。同時(shí)，根據(jù)這一個(gè)季度中一些其它技術(shù)信息，或者培訓(xùn)心得，再做專題交流。

代維組建立周會(huì)制度，由于代維事務(wù)是每周都有不同，都有一些新問題和新計(jì)劃，周會(huì)有助于交流，以便互相知曉計(jì)劃和實(shí)施情況。代維事務(wù)繁雜忙碌，周會(huì)將以簡(jiǎn)單的形式予以實(shí)施，但貴在堅(jiān)持。

基站班由于是一個(gè)外勤班組，同時(shí)由于每人事務(wù)都比較多，導(dǎo)致月會(huì)也沒有正常實(shí)施，這一現(xiàn)象在明年根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整和執(zhí)行。同時(shí)，有可能的話，班組盡可能安排一些管理性課程來進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

（二）、工作事務(wù)

代維質(zhì)量

小結(jié)：

縱觀全年的代維管理，無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務(wù)能力，都有穩(wěn)步的提高。比如：

基站現(xiàn)場(chǎng)檢查能力明顯加強(qiáng)。無論是半年度的地區(qū)基站巡檢，還是防雷整改，全面的檢查、拍照和總結(jié)報(bào)告不僅掌握現(xiàn)狀，對(duì)后續(xù)的及時(shí)改進(jìn)提供了很好的信息。

介入代維公司內(nèi)部管理能力加強(qiáng)。從檢查代維公司資質(zhì)入手，然后參加代維公司的內(nèi)部交流會(huì)議，參與其公司內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)。

增補(bǔ)了遺漏巡檢的塔桅清單。通過數(shù)據(jù)核對(duì)地深入，發(fā)現(xiàn)了座往年被遺漏巡檢的塔桅清單，在下半年進(jìn)行了增補(bǔ)。

代維費(fèi)用結(jié)算能力提高。代維費(fèi)用結(jié)算速度的加強(qiáng)，說明了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的漸漸扎實(shí)。

代維公司嚴(yán)格按照四個(gè)流程開展代維工作。四個(gè)流程是今年的代維重點(diǎn)，通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入，目前四個(gè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)比較規(guī)范。

代維小組記錄填寫規(guī)范化。在下半年，對(duì)巡檢記錄本重新設(shè)計(jì)，確定細(xì)節(jié)的填寫，填寫更加的規(guī)范。對(duì)監(jiān)控和電源檢測(cè)的填寫不斷跟蹤，完善其填寫的正確性。

安徽電通巡檢能力的加強(qiáng)。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，與安徽電通進(jìn)行專題溝通，下半年，安徽電通增加了巡檢隊(duì)伍，其巡檢質(zhì)量也明顯改善。

問題：

今年的代維管理水平雖然有所進(jìn)步，但存在的問題依然是很明顯的。比如：⑴雖然安徽電通的巡檢質(zhì)量有所提升，但飛鴻桅桿和兩家空調(diào)代維公司的質(zhì)量還不夠理想；⑵對(duì)代維公司新進(jìn)員工的技能水平?jīng)]有把關(guān)；⑶代維公司自身的內(nèi)部建設(shè)剛剛起步，還需要深入開展等；⑷與縣市代維管理員溝通不夠，造成一些流程的制定后，在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié)，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。⑸發(fā)電分析上對(duì)存在問題的改進(jìn)措施及相應(yīng)的效果關(guān)注還不夠，發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進(jìn)一步提高。

計(jì)劃：

深入開展代維標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在今年已經(jīng)開展的代維小組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，明年要繼續(xù)深入開展，重點(diǎn)是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)基站、塔桅、空調(diào)的辦事處也要開始開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

半年度巡檢方式改變。為更加能夠仔細(xì)深入和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，明年計(jì)劃將半年度檢查拆分成季度檢查。

代維新進(jìn)員工的管理。為改變往年新進(jìn)員工無考核的情況，明年從月份開始，計(jì)劃分別在⒋⒎⒑月份對(duì)代維新進(jìn)員工進(jìn)行市公司級(jí)別的技能鑒定。

空調(diào)與桅桿巡檢質(zhì)量的提升。對(duì)今年末發(fā)現(xiàn)的空調(diào)和飛鴻桅桿巡檢質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和考核，提升代維質(zhì)量。

代維小組的月度報(bào)告。從明年一月份開始，每個(gè)代維小組要提供月度報(bào)告，詳細(xì)反映一個(gè)月的工作內(nèi)容。

擴(kuò)大季度代維交流會(huì)議規(guī)模。在季度代維交流會(huì)議中，不僅要求代維公司參加，也計(jì)劃邀請(qǐng)各縣市代維管理員參加，共同討論。也計(jì)劃組織地區(qū)內(nèi)的一些交流活動(dòng)，比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內(nèi)容。

發(fā)電管理考核的力度需要加大，其原因的分析要跟蹤和確認(rèn)。

基站整治

小結(jié)：

今年的整治項(xiàng)目主要有：

邊際站增加簡(jiǎn)易監(jiān)控設(shè)備，主要是個(gè)、基站、個(gè)基站。

傳輸誤碼基站的傳輸線整改。對(duì)個(gè)存在傳輸誤碼的DE基站進(jìn)行了傳輸線重新布放。

安排中恒廠家技術(shù)人員對(duì)全地區(qū)個(gè)采用中恒一體化電源的站點(diǎn)的監(jiān)控告警設(shè)置進(jìn)行整改，以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。

防雷防盜整改工作。一期全地區(qū)個(gè)基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盜改造完成了費(fèi)用記提，少量部分工程已完成。

個(gè)傳輸節(jié)點(diǎn)站的不間斷電源線改造。

對(duì)無法電表讀數(shù)的個(gè)基站完成室內(nèi)電表安裝。

基站模擬量監(jiān)控升級(jí)改造開始施工。

問題：

⑴由于傳輸線的未到貨，僅僅整改了部分基站。在傳輸線的整改中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別基站傳輸線在走線架上存在著斷點(diǎn)重接現(xiàn)象，非常不規(guī)范，一定要在工程開通和擴(kuò)容加傳輸?shù)臅r(shí)候嚴(yán)格加以要求。

⑵防雷改造過程中，不同的縣市的工程質(zhì)量差異還是比較大的，事前的溝通，和事中的跟蹤還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

計(jì)劃：

二期防雷整改，共計(jì)需完成個(gè)基站。

防盜整改，共計(jì)需完成個(gè)基站。

基站傳輸線整改，按實(shí)際需要完成。

傳輸綜合架整改，完成所有有傳輸綜合架的基站。

室內(nèi)交流配電屏整改，完成個(gè)零相牌整改。

油機(jī)發(fā)電雙子開關(guān)，完成個(gè)基站的安裝。

室外防盜警示牌，完成個(gè)基站。

配套設(shè)備和廠家

小結(jié)：

基站配套設(shè)備越來越多，其牽涉到的廠家也越來越多。蓄電池方面有：南都、華達(dá)、雙登，監(jiān)控方面：高新興、中恒、愛默生，后備電源方面：中興、中達(dá)、愛默生、中恒，空調(diào)新增了大金公司。

在今年，完成了組蓄電池更換，更換單體節(jié)。完成組的擴(kuò)容。完成個(gè)基站的整流模塊調(diào)配。完成兩批空調(diào)報(bào)廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。

在今年，我們利用平臺(tái)，將大金公司、中恒公司納入到系統(tǒng)中去，故障的派單均通過流轉(zhuǎn)，這樣每次的服務(wù)都有記錄，在評(píng)價(jià)和考核時(shí)能有依有據(jù)，使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務(wù)質(zhì)量。

問題：版權(quán)所有

⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析不夠，比如蓄電池性能快速下降的原因

⑵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，配套設(shè)備換了多少，報(bào)廢了多少，數(shù)據(jù)，沒有在平時(shí)積累，而是需要時(shí)統(tǒng)計(jì)

⑶部分廠家設(shè)備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計(jì)，而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時(shí)，資料很不準(zhǔn)確

⑷配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建

計(jì)劃：

專人負(fù)責(zé)對(duì)全地區(qū)配套設(shè)備變化的全程跟蹤，使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實(shí)的數(shù)據(jù)可查。

啟動(dòng)邊際站蓄電池容量測(cè)試，與雙登電池廠家簽訂維保協(xié)議，確保邊際站電池的運(yùn)行穩(wěn)定。

將高新興廠家也納入系統(tǒng)，提高基站監(jiān)控的服務(wù)支撐。

需組織代維人員進(jìn)行培訓(xùn)，來提高對(duì)新型后備電源設(shè)備的維護(hù)能力。

開始組織部分使用較長(zhǎng)時(shí)間的整流架的更新工作。

主設(shè)備代維水平的提升

小結(jié)：

目前的故障處理模式，已經(jīng)從以前的我們自己處理模式改變?yōu)榇S公司與我們相結(jié)合的處理模式。我們?cè)诖_定故障為非軟件故障的前提下，通知代維人員前去基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，自身人員在側(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和軟件操作，當(dāng)代維人員不能完成處理時(shí)，將由我們?nèi)藛T下站處理，最終以派單的形式統(tǒng)計(jì)代維公司的主設(shè)備處理工作和費(fèi)用核對(duì)。這種模式目前還是比較適合的：一是代維人員去基站現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)長(zhǎng)肯定要比我們短，這可以大大縮短故障處理的歷時(shí)；二是擴(kuò)大了故障處理時(shí)間的寬度，我們可以在夜間隨時(shí)調(diào)度代維人員去處理故障；三是大量的故障如果都有我們處理，肯定已經(jīng)是力不從心了，目前，總計(jì)去基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障處理的次數(shù)，代維公司已經(jīng)占去成左右。

問題：

⑴、我們目前的對(duì)于代維公司處理故障的這種模式，其相應(yīng)的考核等配套方案沒有跟上去。代維小組處理故障僅按照次數(shù)算錢，沒有細(xì)分到故障處理時(shí)長(zhǎng)的比較、故障處理一次性成功率的比較，也就沒有對(duì)主設(shè)備代維處理的區(qū)別計(jì)費(fèi)，不利于鼓勵(lì)更快更好的處理故障。

⑵、代維人員技能水平普遍偏低，我們?cè)谀瓿醴謩e到各個(gè)縣市對(duì)代維人員在基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次講解，一是由于講解的系統(tǒng)性不夠，二是后續(xù)的考核、評(píng)定等工作沒跟上，三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動(dòng)性，造成一些簡(jiǎn)單故障也不能正常維修，反而產(chǎn)生其它故障，引起了額外的工作量。

計(jì)劃：

對(duì)于第一點(diǎn)，我們將在今年的主設(shè)備維護(hù)合同中將費(fèi)用予以細(xì)化，提高優(yōu)質(zhì)故障處理的費(fèi)用，扣罰超時(shí)故障處理的費(fèi)用。

對(duì)于第二點(diǎn)，目前我們安排了如下計(jì)劃，該計(jì)劃的明確還要在減擴(kuò)容方案明確之后，確定是否有足夠的人力資源來按計(jì)劃實(shí)施。計(jì)劃共分三步。⑴、安排基站班維護(hù)人員到各縣針對(duì)代維人員大范圍現(xiàn)場(chǎng)授課，普及簡(jiǎn)單故障處理知識(shí)。在⒉月份完成系統(tǒng)性的培訓(xùn)資料準(zhǔn)備，月份完成授課；⑵、在⒋月份之間挑選各代維小組中維護(hù)骨干，跟隨基站維護(hù)班現(xiàn)場(chǎng)處理故障，模式類似于的計(jì)劃，每個(gè)代維人員可安排周時(shí)間。⑶、在月份組織代維人員做主設(shè)備維護(hù)技能考試。在完成上述工作后，我們還要完成相應(yīng)的優(yōu)秀評(píng)定，對(duì)優(yōu)秀小組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)等措施，同時(shí)考慮代維公司的成績(jī)同時(shí)與其它代維費(fèi)用和考核相應(yīng)得掛鉤。

防洪抗汛

小結(jié)：

今年是近年來遭受臺(tái)風(fēng)次數(shù)最多的一年，在⒎⒏三個(gè)月份里面，連續(xù)有四個(gè)臺(tái)風(fēng)在溫州登陸，抗臺(tái)工作是我們很大的一個(gè)工作重心?？古_(tái)期間，基站班主要牽涉兩方面的工作內(nèi)容，一是發(fā)電保障的工作安排，二是災(zāi)后主設(shè)備搶修工作。其中，發(fā)電保障工作工作量非常大，也很復(fù)雜，因?yàn)橐瑫r(shí)關(guān)注二、三百臺(tái)油機(jī)的調(diào)度和相應(yīng)其它工作。我們的人員在此期間，發(fā)揮了高度的責(zé)任心，早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)。我們通過臺(tái)風(fēng)中的實(shí)際情況，制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法，明確了抗臺(tái)期間人、物、信息等各方面的流程，確定了油機(jī)調(diào)度方案，為抗臺(tái)期間的基站電力供應(yīng)提供有力的保障。

問題：

基站主設(shè)備故障搶修方面雖然均順利完成，但相對(duì)抗臺(tái)動(dòng)力搶修方面缺乏亮點(diǎn)，在準(zhǔn)備工作方面有些欠缺，造成后續(xù)的維護(hù)工作不夠條理性。另外，由于代維人員均被安排動(dòng)力搶修，而災(zāi)后搶修時(shí)因缺乏代維人員配合，導(dǎo)致人力不足，短時(shí)間內(nèi)無法應(yīng)對(duì)大量故障，故障搶修進(jìn)度不夠理想。

計(jì)劃：

根據(jù)實(shí)際情況，權(quán)衡利弊，適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法，考慮主設(shè)備維修的配合問題。同時(shí)，在下次臺(tái)風(fēng)中，主設(shè)備組也要有計(jì)劃、有預(yù)案的開展搶修工作。

（三）、資金成本

費(fèi)用跟蹤：

小結(jié)：

今年的代維費(fèi)用結(jié)算比較及時(shí)，尤其是下半年的費(fèi)用結(jié)算，我們能及時(shí)地完成了各種工作量、考核分?jǐn)?shù)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，只是由于省公司未能提供年度考核成績(jī)，所以僅完成了費(fèi)用記提。同時(shí)，我們對(duì)上半年的費(fèi)用依據(jù)裝訂成冊(cè)，整齊規(guī)范，以便將來的翻閱。

年底，鑒于將目前的成本轉(zhuǎn)化為明天的優(yōu)勢(shì)的前提下，我們對(duì)基站防雷防盜工程組織進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、核算，完成合同簽訂、費(fèi)用記提等工作。

問題：

在年底進(jìn)行年費(fèi)用概預(yù)算的時(shí)候，我們對(duì)年的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用與在年底進(jìn)行概預(yù)算的數(shù)值有較大出入，一部分費(fèi)用在年沒有發(fā)生，一部分是實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)估的費(fèi)用。

在進(jìn)行年各種配套設(shè)備申請(qǐng)時(shí)，更多地關(guān)注是這些配套設(shè)備給我們網(wǎng)絡(luò)帶來的好處，而沒有去計(jì)算這些配套設(shè)備所需要的成本，而往往所計(jì)算出來的成本數(shù)額是巨大的。我們也沒有對(duì)一年中我們的基站配套設(shè)備報(bào)廢更新所產(chǎn)生的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布。

篇4

只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)。下面是小編為大家推薦畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告：人力資源專業(yè)資料，提供參考，歡迎閱讀。

報(bào)告一

一、實(shí)習(xí)目的

在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí)，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年xx月xx日至xx月xx日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xxxx科技科技股份有限公司行政人事部

四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位情況

xxxx科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容

當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、述職報(bào)告等等。

第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。

第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。

第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦理。

工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做，但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方向。對(duì)于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。

(三)實(shí)習(xí)調(diào)查情況

當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該公司目前的狀況提出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。

案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)藬?shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人，于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、離職，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資，發(fā)放獎(jiǎng)金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實(shí)并不如此，很多事情當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部，權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。

分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、營(yíng)銷管理等。

案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績(jī)效考核評(píng)比是以獎(jiǎng)金來發(fā)放的，這對(duì)員工來說是比較合理的。但是，薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長(zhǎng)重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看，辦公室人員的薪資不如生產(chǎn)線的員工，長(zhǎng)期下來，這會(huì)造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行，這對(duì)公司的損失是巨大的。

分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作上還需改善，在公平性和激勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭(zhēng)力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反應(yīng)后，員工逐漸對(duì)新的薪資管理機(jī)制失去信心。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有很大差距的?？赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根本行不通!同時(shí)，走到社會(huì)中去，形形的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!

世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng)，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

報(bào)告二

在一個(gè)多月的暑假生活中，為了更好的了解社會(huì)，響應(yīng)“大學(xué)生生涯教育”的號(hào)召;也為了給個(gè)人今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我利用三十天的時(shí)間組織了一項(xiàng)名為“愛心輔導(dǎo)”的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)在活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，我在此做一個(gè)總結(jié)，作為大學(xué)一年級(jí)暑假的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。

活動(dòng)的動(dòng)機(jī)

在權(quán)衡了各項(xiàng)大學(xué)生可能參與的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)之后，我認(rèn)為：家教是一份切實(shí)、有價(jià)值的方案。作為一名師范學(xué)院的學(xué)生，盡管我本身屬于非師范類專業(yè)，但“為人師表”這個(gè)千年的古訓(xùn)卻永遠(yuǎn)牢記在我的心中。我覺得，做一個(gè)好老師是非常具有挑戰(zhàn)性的;同時(shí)，如何出色的勝任老師的工作，對(duì)我也是一個(gè)很大的磨練。所以本著這樣一個(gè)向往，我選擇了組織家教這項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)的準(zhǔn)備

為了能夠增加此項(xiàng)活動(dòng)的“含金量”。我為活動(dòng)訂立了“自己組織，自己分配，自己招生，自己工作”的基本宗旨。其中這里的“自己”實(shí)際上指的是一個(gè)群體：即所有參與到我組織的這項(xiàng)活動(dòng)中來的和我具有同等學(xué)歷的朋友們。他們分別是：萬健(南京郵電大學(xué)信息工程與自動(dòng)化管理系)、施政(南通大學(xué)數(shù)學(xué)系)、蔣舒(南京工程學(xué)院光電工程系)、賈楠(鹽城工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)等。在組織好人員之后，我于17號(hào)晚迅速草擬了兩份材料。即：“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告和“愛心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”。(材料見附頁)

活動(dòng)的實(shí)施

在1月xx號(hào)散發(fā)了“愛心輔導(dǎo)介紹”廣告之后，我們很快接到了許多家長(zhǎng)的詢問，并陸續(xù)登記好姓名和聯(lián)系方式。1月21號(hào)上午結(jié)束招生后我組織分配了各個(gè)參與同學(xué)的任務(wù)，其中我具體負(fù)責(zé)了一名四年級(jí)學(xué)生的語文及英語輔導(dǎo)工作。會(huì)議結(jié)束前我們?cè)俅螌W(xué)習(xí)了“愛心輔導(dǎo)活動(dòng)會(huì)員條例”。下午同學(xué)們開始各自與負(fù)責(zé)的孩子家長(zhǎng)聯(lián)系，商定具體的實(shí)施細(xì)節(jié)。

22號(hào)活動(dòng)正式開始，在輔導(dǎo)孩子的過程中，我始終遵守條例中的規(guī)定，牢記認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以學(xué)生為本，禮貌、耐心、親切的完成輔導(dǎo)任務(wù)。同時(shí)，我尊敬學(xué)生家長(zhǎng)，禮貌用詞，耐心聽從家長(zhǎng)的建議。在具體學(xué)科指導(dǎo)中，我發(fā)現(xiàn)：這個(gè)孩子存在著偷懶和粗心的壞習(xí)慣。我針對(duì)這一點(diǎn)提出了狠抓輔導(dǎo)效率，減少學(xué)習(xí)持續(xù)時(shí)間但增大學(xué)習(xí)頻率的方法,為這個(gè)孩子的提高作出了一定的貢獻(xiàn)?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，在我和孩子家長(zhǎng)共同組織的測(cè)驗(yàn)中，他取得了全優(yōu)的好成績(jī)。

在完成自己任務(wù)的同時(shí)我還統(tǒng)籌著全局，每天與其他四位同學(xué)保持密切的聯(lián)系，時(shí)刻提醒他們牢記活動(dòng)條例并注意自己的安全。保證活動(dòng)的正常進(jìn)行。

活動(dòng)的總結(jié)

經(jīng)過全體同學(xué)的努力，我們于2月22號(hào)下午圓滿的結(jié)束了為期一個(gè)月的家教活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后我組織召開總結(jié)會(huì)議，同學(xué)們交流了各自的感想。其中萬健同學(xué)的感想值得大家學(xué)習(xí)，他認(rèn)為：“通過這項(xiàng)活動(dòng)，我意識(shí)到了錢財(cái)?shù)膩碇灰?，那么這個(gè)意識(shí)將給我今后形成正確的理財(cái)觀打下一個(gè)深厚的基礎(chǔ)。同時(shí)在輔導(dǎo)過程中，我逐漸形成了一個(gè)耐心、機(jī)智的處事習(xí)慣，敢于提出自己的意見并結(jié)合他人的建議把工作做得更好，這一點(diǎn)是我走向社會(huì)前所接受的最有效的磨練……”

我個(gè)人認(rèn)為：首先，這個(gè)活動(dòng)是十分具有意義和價(jià)值的。當(dāng)今大學(xué)生虛度光陰的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們組織并參與這樣的活動(dòng)是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉，正如條例中所說的“生活在嚴(yán)格教育體系下的我們，對(duì)于社會(huì)、責(zé)任、實(shí)踐，甚至對(duì)于報(bào)酬是怎樣得來的，還一無所知……發(fā)起這項(xiàng)活動(dòng)。既貢獻(xiàn)了自己身上的一份余熱，也提高了自己的人生閱歷。”其次，通過活動(dòng)我們也很好的實(shí)踐了“大學(xué)生職業(yè)生涯教育”中提倡的激發(fā)大學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要，培養(yǎng)積極上進(jìn)的人生觀;促進(jìn)大學(xué)生樹立明確的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)理想以及增強(qiáng)大學(xué)生在就業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力的號(hào)召。

為我們今后的發(fā)展提供了很大的幫助。在活動(dòng)中我再次認(rèn)可了老師的教育，即人的職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的發(fā)展過程，大學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備絕不僅僅是最后半年或一年才需面對(duì)和投入的任務(wù)，而應(yīng)該是貫穿在我們生活過程中的一件大事。通過組織和參與“愛心輔導(dǎo)”活動(dòng)，我個(gè)人對(duì)于社會(huì)的理解以及就業(yè)的估計(jì)有了更多的認(rèn)識(shí)，而在組織管理能力上更是得到了很大的進(jìn)步。盡管不是真正的就業(yè)，但是體驗(yàn)到了一種在校園里和課堂上無法體驗(yàn)到的帶有一定壓力的就業(yè)氛圍，給自己為人生發(fā)展而做出的準(zhǔn)備提供了幫助。

篇5

在京瓷經(jīng)營(yíng)研究所里有一個(gè)“稻盛和夫的歷程和京瓷哲學(xué)”展示館。展示館里成列著介紹和反映稻盛哲學(xué)的展示品，這些圖片、實(shí)物和文字生動(dòng)地描繪了稻盛和夫從挫折中積極奮起的不平凡經(jīng)歷，以及京瓷哲學(xué)從孕育到形成的不斷完善和發(fā)展的過程。

進(jìn)入展示館之前，要經(jīng)過一個(gè)別致的半圓形小廳，在小廳中央有一個(gè)深色的大理石半圓柱，約1米高，顯得莊嚴(yán)而又凝重，稍有傾斜的頂面上刻有稻盛和夫題寫的 “愛、真誠和和諧”幾個(gè)金色大字。據(jù)介紹，這幾個(gè)字代表了稻盛一貫的思想，他一直認(rèn)為，不論是人生還是工作，要使其產(chǎn)生與眾不同的成果，思維方式、坦誠的心起著極其重要的作用，指引人們走向成功道路的便是洋溢著愛、真誠、和諧的心。僅僅看到這幾個(gè)字，通常會(huì)情不自禁地聯(lián)想到倫理學(xué)家或哲學(xué)家討論的人生哲學(xué)，誰會(huì)想到這是出自一個(gè)大企業(yè)家的肺腑之言呢?

進(jìn)入展示館，迎面看到的是“你有你的philosophy(哲學(xué))!”這句話，這是稻盛在松風(fēng)工業(yè)公司特瓷課工作時(shí)，日本第一物產(chǎn)(后來的三井物產(chǎn))的吉田源三對(duì)他說過的一句話。當(dāng)時(shí)，松風(fēng)工業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況日趨惡化，吉田被派到松風(fēng)工業(yè)工作，為掌握其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，立即著手進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。他很快注意到整個(gè)公司中只有特瓷課的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。一天，吉田約稻盛進(jìn)行詳談，對(duì)吉田的每個(gè)提問，稻盛總是滿懷誠意地暢談自己的看法，談?wù)摰脑掝}涉及擺脫現(xiàn)狀重振公司的方針策略及如何激勵(lì)公司全體員工的士氣等等，吉田發(fā)現(xiàn)稻盛憂公司之所憂，所說的都是經(jīng)營(yíng)管理者思考的課題，感到十分驚訝，便對(duì)稻盛脫口說出“你有你的 philosophy!”這句話。吉田說的“philosophy”是什么意思?盡管那時(shí)稻盛并不怎么清楚，但是“philosophy”這個(gè)名詞卻令稻盛感到新奇，從而深深地銘記在自己的心頭。此后，稻盛就注重以自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐為基礎(chǔ)，不斷地從中提煉出京瓷公司所依循的經(jīng)營(yíng)理念，最后歸結(jié)為一套明確的思想。這種思想結(jié)晶就是“京瓷哲學(xué)”，它總結(jié)了稻盛思考問題的思維方式和生活態(tài)度。的確，在京瓷的企業(yè)文化中，“京瓷哲學(xué)”是個(gè)核心，它被寫在員工手冊(cè)上，成為每個(gè)京瓷員工必須遵守的行為規(guī)范，是公司經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)思想。

在展示館入口處的右側(cè)，以“一定要喜歡你的工作”為標(biāo)題展示著稻盛在松風(fēng)工業(yè)工作期間的情況。據(jù)研修中心負(fù)責(zé)人近原秀明先生介紹，“一定要喜歡你的工作”是京瓷哲學(xué)中的一句話，它源于稻盛在松風(fēng)工業(yè)工作時(shí)的體驗(yàn)。稻盛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入京都的松風(fēng)工業(yè)公司時(shí)，公司的狀況很糟，沒有良好的工作環(huán)境，一起進(jìn)來的同事一個(gè)個(gè)辭職走了，稻盛也無心于研究工作，就去考自衛(wèi)隊(duì)的干部學(xué)校，結(jié)果被錄取了。但是要出示戶籍副本時(shí)，稻盛的兄長(zhǎng)故意沒有把戶籍副本寄過來，結(jié)果稻盛不得不繼續(xù)留在松風(fēng)工業(yè)。稻盛兄長(zhǎng)那時(shí)說的“要是這樣就辭職的話，到哪兒都一樣”這句話對(duì)稻盛產(chǎn)生了影響，從此稻盛不再滿腹牢騷，而是埋頭做研究工作，最終使得他所在的特瓷課在公司的業(yè)務(wù)整體惡化時(shí)仍保持成長(zhǎng)。“一定要喜歡你的工作”就是稻盛在松風(fēng)工業(yè)這段經(jīng)歷的體會(huì)。

接著就進(jìn)入到展現(xiàn)京瓷公司從創(chuàng)立開始一直發(fā)展到現(xiàn)在的展示區(qū)。該展區(qū)的開頭就是“以‘作為人怎樣做是正確的’為判斷基準(zhǔn)”這句話。據(jù)介紹，稻盛開始從事京瓷公司經(jīng)營(yíng)時(shí)，既沒有經(jīng)營(yíng)知識(shí)又沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)檫@個(gè)原因，稻盛便以“作為人怎樣做是正確的?”為最基本的判斷基準(zhǔn)開始經(jīng)營(yíng)，直到如今。這一判斷基準(zhǔn)也是京瓷哲學(xué)的原點(diǎn)。隨后，分別以“用信念來經(jīng)營(yíng)”、“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸?！?、“人生、工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”、“成為旋渦的中心”、“用樂觀去構(gòu)思，用悲觀去計(jì)劃，再用樂觀去實(shí)行”、“以未來進(jìn)行式對(duì)待能力”、“銷售額做到最大，經(jīng)費(fèi)減到最小”、“認(rèn)清潛在意識(shí)，持之以恒地追求理想”、“知足”、“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”、“共生”、“利己和利他”、“做無愧于社會(huì)期望的企業(yè)”等京瓷哲學(xué)中的經(jīng)營(yíng)理念為標(biāo)題，按照時(shí)間順序把稻盛的人生及思想歷程、京瓷的經(jīng)營(yíng)歷史和哲學(xué)交織在一起展現(xiàn)在我們面前。這一句句用精簡(jiǎn)的話表述的理念都是以實(shí)踐為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的。據(jù)介紹，自京瓷創(chuàng)建之后，每當(dāng)遇到技術(shù)或經(jīng)營(yíng)方面的難題，稻盛總是把想到的解決方法記在隨身攜帶的筆記本上。把這些隨手記下的備忘錄一遍遍讀過之后，稻盛便有意識(shí)地歸結(jié)、還原到吉田所說的“philosophy”層次。通過這樣不斷地總結(jié)、提升，稻盛心中的哲學(xué)逐漸成熟起來。京瓷員工人手一冊(cè)的《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》就是稻盛和夫根據(jù)自己一些自問自答式的筆記親自撰寫的。

展示館里還有一個(gè)“哲學(xué)劇場(chǎng)”，里面一個(gè)六、七米長(zhǎng)的書架上擺滿稻盛演講、談話的錄像帶和光盤。這一排排錄像帶和光盤凝結(jié)著稻盛的心血和智慧，更顯示出稻盛為了使京瓷公司永遠(yuǎn)能以最好的姿態(tài)持續(xù)下去，是何等重視向員工灌輸京瓷哲學(xué)，又是何等注重把京瓷哲學(xué)滲透到員工的潛意識(shí)當(dāng)中。“哲學(xué)劇場(chǎng)”還有兩個(gè)形狀類似劇院的隔間，每個(gè)隔間里有一臺(tái)多媒體電腦，可供多人同時(shí)觀看，員工可以在這里把自己所遇到的人生或經(jīng)營(yíng)問題輸入電腦，電腦立即就把稻盛涉及該問題的演講或談話片段播放出來，這樣，員工很快就了解到稻盛遇到這個(gè)問題時(shí)是怎么考慮的又是如何做的。近原秀明先生介紹說，由于稻盛在四十多年的人生和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中遇到過各種各樣的問題，他對(duì)這些問題都做過深刻的思考，并被實(shí)踐證明是正確的，因此員工所遇到的問題一般都能夠在這里找到稻盛對(duì)此問題的想法。這是了解和學(xué)習(xí)京瓷哲學(xué)的一個(gè)極好的場(chǎng)所。

看到眼前的一切，我們沒有理由不承認(rèn)，京瓷的成功一定有著某種必然的因素，那就是京瓷哲學(xué)。正如近原秀明先生介紹時(shí)所說的：京瓷取得今天這樣的成績(jī)應(yīng)歸功于京瓷哲學(xué)，成立京瓷經(jīng)營(yíng)研究所的一個(gè)主要目的就是要把京瓷哲學(xué)繼承和實(shí)踐下去。

二、無所不至的京瓷哲學(xué)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)只有被員工理解和接受，才能形成文化。我一直想知道京瓷公司是如何做到這一點(diǎn)的。在京瓷公司總部參觀結(jié)束之后的短暫休息期間，我問宣傳部的美希子小姐：隨著京瓷的高速發(fā)展，員工人數(shù)達(dá)到53000人，在全球各地?fù)碛?70家企業(yè)，稻盛先生已不可能親自到各地講述京瓷哲學(xué)，現(xiàn)在公司是如何向員工灌輸京瓷哲學(xué)的?她告訴我，京瓷公司早就有每天舉行晨會(huì)的習(xí)慣，每個(gè)員工都有一冊(cè)《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》，在晨會(huì)上員工要讀《手冊(cè)》，談自己的理解和體會(huì)，另外，公司經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)會(huì)，由社長(zhǎng)等一些高層管理干部講授，各個(gè)部門也有學(xué)習(xí)會(huì)。公司還倡導(dǎo)員工們尋找各種機(jī)會(huì)每天打開《手冊(cè)》自主積極地學(xué)習(xí)，并有效地運(yùn)用到自己的本職工作中去。公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)伊藤謙介在京瓷創(chuàng)立35周年時(shí)發(fā)行的《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》中說過：“我就是通過反復(fù)運(yùn)用上述方法而加深了對(duì)京瓷哲學(xué)的理解?！?/p>

在京瓷公司，小到員工所用的名片，大到總部大樓，無不受京瓷哲學(xué)的浸染。在盛和塾大會(huì)晚宴上，與京瓷公司副總經(jīng)理梅村正廣先生交換名片時(shí)，我注意到他的名片右上方印有一行英文字：“THE NEW VALUE FRONTIER(創(chuàng)造新價(jià)值)”，頓時(shí)有一種新鮮的感覺，因?yàn)槿ツ晡覅⒂^京瓷滋賀蒲生工廠及京瓷總部時(shí)，交換來的名片上是沒有這么一行英文字的。后來到京瓷總部、京瓷經(jīng)營(yíng)研究所參觀，我發(fā)現(xiàn)交換來的十多張名片上都印著“THE NEW VALUE FRONTIER”，我就問近原秀明先生：“京瓷員工的名片上為什么都印著‘THE NEW VALUE FRONTIER’?”他告訴我：在京瓷員工的名片上印“THE NEW VALUE FRONTIER”是從今年開始的，它是公司提出的新口號(hào)。京瓷公司為了順應(yīng)環(huán)境的變化，確保今后的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，正朝著“創(chuàng)造型企業(yè)”發(fā)展。我想，這句新口號(hào)其實(shí)就是京瓷公司自創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的“經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作”這一經(jīng)營(yíng)理念在新時(shí)代的一種新提法，聯(lián)想到成列在京瓷公司總部二樓“京瓷精密陶瓷歷史博物館”里的用京瓷獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)開發(fā)的多得不可勝數(shù)的新產(chǎn)品時(shí)，我深深體會(huì)到，印在名片上的絕不僅僅是一句口號(hào)。同樣讓我驚嘆的是，京瓷公司作為一家世界 500強(qiáng)企業(yè)，竟然不放過通過一張張小小的名片向員工、社會(huì)傳遞公司的理想和目標(biāo)。這或許是世界上成本最低的滲透理念的做法，這一做法不正是京瓷公司處處把“以最低成本獲取最大利潤(rùn)”當(dāng)作行動(dòng)基準(zhǔn)的體現(xiàn)嗎?由此我想起了稻盛和夫先生說過的一句話：“京瓷之所以能成為一家高獲利率的公司，是全體員工團(tuán)結(jié)一致，拼命努力降低成本的結(jié)果。”

篇6

環(huán)境管理制度

1、根據(jù)學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求和學(xué)校整體規(guī)劃，有計(jì)劃地分步實(shí)施。努力凈化、綠化、美化校園，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，促使學(xué)生在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

2、按班級(jí)劃分清潔區(qū)，落實(shí)后勤人員衛(wèi)生包干表，抓好班級(jí)值日生工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園風(fēng)無長(zhǎng)的雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內(nèi)及時(shí)清除，屋角屋頂無蛛網(wǎng)灰塵，桌面無新刻刀痕，學(xué)校內(nèi)無衛(wèi)生死角。

3、校園內(nèi)環(huán)境布置簡(jiǎn)樸、美觀、大方，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內(nèi)窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及校內(nèi)道路、操場(chǎng)清潔整齊。

4、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。

5、黑板報(bào)、畫廊、宣傳櫥窗的布置要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，1個(gè)月不少于1期，保持美觀整潔，內(nèi)容健康，適合兒童趣味，富有教育意義，開工生動(dòng)活潑。要定期更換版面，并注意正確使用簡(jiǎn)化字，注意字體工整，文體規(guī)范。

6、綠化、美化校園要有計(jì)劃，逐年分期實(shí)施，校園內(nèi)要做到一年四季都能見到常綠植物，對(duì)已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護(hù)管理，全校師生要人人做到愛護(hù)校園的一草一木。

7、學(xué)校各類用房應(yīng)每月全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)上報(bào)中心學(xué)校，采取措施進(jìn)行維修。校園內(nèi)墻壁、物品要定期粉刷油漆。

8、學(xué)校要有健全的校園衛(wèi)生制度。由少先隊(duì)組織檢查小組和校值日每天兩次對(duì)全校各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)比。

9、教育全校師生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，在醫(yī)生配合下，加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高自我保護(hù)意識(shí)。學(xué)校要逐步添置衛(wèi)生設(shè)備，完善學(xué)生的衛(wèi)生保健檔案。

校園環(huán)境管理“十三個(gè)禁止”

1、禁止隨地吐痰。

2、禁止隨地大小便。

3、禁止亂扔果核（殼）、瓜皮、紙屑、煙蒂、塑料袋等廢棄物。

4、禁止亂倒污水和糞便。

5、禁止亂倒垃圾和在露天場(chǎng)所、公共垃圾容器內(nèi)焚燒樹葉、雜草、垃圾。

6、禁止亂涂、亂寫、亂畫、亂張貼。

7、禁止在公共場(chǎng)所，尤其是主干道路上亂堆放物品。

8、禁止帶寵物進(jìn)校。

9、禁止自行車、摩托車、汽車在非指定的地點(diǎn)亂停亂放。

10、禁止損壞一切公共財(cái)物和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。

11、禁止在教學(xué)區(qū)、辦公室燒飯和亂倒剩菜剩飯。

12、未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止在校內(nèi)設(shè)攤擺點(diǎn)。

13、禁止攀樹、折枝、摘花和踐踏草地。

校內(nèi)張貼物管理制度

為了更好地加強(qiáng)校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，保持校園的整潔，特對(duì)校內(nèi)的各種張貼物（包括布告、公告、通知、宣傳品、標(biāo)語、海報(bào)、啟事、廣告、指示等）做如下管理規(guī)定。

1、所有張貼物必須張貼在學(xué)校指定的布告欄內(nèi)。

2、張貼物要真實(shí)、簡(jiǎn)要、工整、干凈、不許覆蓋剛貼上的重要通知。

3、張貼物必須寫明單位名稱和日期。布告、公告、通知要蓋部門公章。未有部門公章，或者貼在公布欄以外的和過期的各類張貼物品，將立即清除。

4、在校園內(nèi)不準(zhǔn)張貼不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)或不利于校園文明建設(shè)的張貼物，創(chuàng)建辦除及時(shí)清除外，并追究書寫人和張貼人的責(zé)任，嚴(yán)重者給以處罰或依法處理。

苗圃管理制度

1、苗圃是校園培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少學(xué)校投資。

2、苗圃必須為美化校園服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。

3、苗圃不準(zhǔn)存放私人花卉。

4、苗圃工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者罰款。

5．苗圃努力為教職工服務(wù)。

校園環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度

一、環(huán)境清掃

1、工作量：每班環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責(zé)任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。

2、清掃時(shí)間：每天至少清掃一遍，并全天候保潔。

3、負(fù)責(zé)拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負(fù)責(zé)清倒垃圾筒。

4、嚴(yán)格控制蚊蠅孳生地，做到責(zé)任片無蚊蠅孳生地。

5、責(zé)任片內(nèi)發(fā)現(xiàn)亂倒的垃圾，要及時(shí)處理，遇到難題即報(bào)上級(jí)管理部門出面處理。

二、日常管理規(guī)定

1、禁止隨地吐痰。違者批評(píng)教育，就地清除。

2、禁止在食堂、教師、走廊、窗外、道路、綠化和操場(chǎng)等公共場(chǎng)所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評(píng)教育。

3、禁止向校園內(nèi)投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內(nèi)外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評(píng)教育，就地清除、撈出。

4、禁止在各種建筑物、設(shè)施、樹木上張貼大小字報(bào)和亂刻畫，各部門的通知、海報(bào)、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內(nèi)張貼。違者批評(píng)教育，就地擦洗干凈。

5、禁止在辦公室、走廊、廁所內(nèi)用火處理廢紙、雜物，嚴(yán)禁將火種倒人垃圾箱內(nèi)。

6、禁止在室內(nèi)、走廊和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品，造成門窗損壞的，按原價(jià)兩倍賠償。

7、不準(zhǔn)在綠化地帶或空?qǐng)錾想S意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評(píng)教育，就地清除。

8、不準(zhǔn)在校內(nèi)外、門口等地任意設(shè)攤。如經(jīng)職能部門同意臨時(shí)設(shè)攤，攤主應(yīng)保持?jǐn)偽恢車鷪?chǎng)地的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

學(xué)校環(huán)境管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境治理工作，促進(jìn)校容校貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，結(jié)合學(xué)校實(shí)際規(guī)定如下：

一、保護(hù)樹木花草及園林設(shè)施

1、嚴(yán)禁攀登假山和雕塑。不得用磚頭、石塊、木棒等器物敲打或用腳踏雕塑等設(shè)施。嚴(yán)禁在校園及這些設(shè)施上涂抹亂畫。

2、愛護(hù)花草樹木、嚴(yán)禁踐踏草坪、折枝摘果，教學(xué)樓區(qū)域內(nèi)不許打排球、籃球、不許踢足球。

3、不得在教學(xué)區(qū)內(nèi)追逐打鬧和進(jìn)行可能損害櫥窗、樹木等設(shè)施的各種活動(dòng)。

4、保持校園清潔，不隨意亂扔紙張及各種廢棄物，隨地吐痰，負(fù)責(zé)衛(wèi)生的各班要按時(shí)清掃。

5、凡有破壞學(xué)?；ú輼淠炯敖虒W(xué)設(shè)施的，除進(jìn)行賠償外，要視情節(jié)輕重給予必要的處分。

二

、維護(hù)樓內(nèi)秩序

1、上下樓梯和在樓內(nèi)行走要靠右側(cè)，不得多人并排行走或勾肩搭背，不準(zhǔn)在樓內(nèi)追逐奔跑。

2、樓內(nèi)須保持肅靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩。

3、不準(zhǔn)亂扔廢棄物和隨地吐痰，廢棄物要投入垃圾箱。

4、做完間操或全校大會(huì)結(jié)束后，各班須按秩序進(jìn)入樓內(nèi)，不得擁護(hù)，以免發(fā)生傷亡事故。

5、愛護(hù)樓內(nèi)設(shè)施，不準(zhǔn)坐、踩管道，不準(zhǔn)破壞桌椅。放學(xué)后，值日生要及時(shí)關(guān)閉門窗和關(guān)燈。如因門窗未關(guān)，玻璃損壞，按規(guī)定賠償。

6、要注意保護(hù)樓內(nèi)標(biāo)語牌。不得在墻壁上亂寫亂畫，更不準(zhǔn)破壞。

7、不準(zhǔn)在樓內(nèi)玩任何球類或從事其它體育活動(dòng)。

創(chuàng)建“綠色學(xué)?！币?guī)章制度

1、建立校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校的年度工作目標(biāo)。學(xué)校工作計(jì)劃，日常工作安排，部門工作考核必須把環(huán)境教育，創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。該項(xiàng)要求列入學(xué)校工作常規(guī)考核。

2、語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、美術(shù)等學(xué)科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合，巧妙滲透。每學(xué)期至少有一個(gè)專題講座，考試試卷中要有明顯的環(huán)保內(nèi)容，該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核。

3、學(xué)校圖書室、閱覽室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的宣傳推廣工作。

4、學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)、班主任要把開展各種形式的環(huán)?；顒?dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，做到有計(jì)劃、有組織、有紀(jì)律，每次活動(dòng)要求有總結(jié)，有臺(tái)帳。

環(huán)保教育制度

1、師生自覺學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，認(rèn)真寫環(huán)保讀書筆記，提高環(huán)保意識(shí)。

2、在學(xué)科教學(xué)中，教師要在實(shí)施學(xué)科教學(xué)教學(xué)的同時(shí)，根據(jù)學(xué)科自身的特點(diǎn)，有機(jī)地向?qū)W生滲透環(huán)保知識(shí)。

3、利用節(jié)日慶典和少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間開展豐富多彩的課外綠色創(chuàng)建活動(dòng)

4、節(jié)約用水、用電、用紙等資源，隨手關(guān)緊水龍頭，隨手關(guān)燈，不開無人電風(fēng)扇，電腦長(zhǎng)時(shí)間不用，必須關(guān)閉主機(jī)和顯示屏。

5、不用一次性物品，不亂扔紙屑、果皮、塑料袋、廢電池等，班級(jí)做好垃圾分類回收。

6、愛護(hù)花草樹木，不折樹枝、不摘花、不踏草坪。

7、與破壞環(huán)境的一切行為做斗爭(zhēng)。

8、課間不追跑打鬧、不大聲喧嘩少制造噪音，共創(chuàng)寧靜環(huán)境。

9、舊物巧利用，讓有限的資源延長(zhǎng)壽命。

10、少用一次性制品，節(jié)約地球資源。

11、買環(huán)保電池，減少環(huán)境污染。

12．拒吃野生動(dòng)物，不買野生動(dòng)物制品，善待生命。

13．認(rèn)綠色食品標(biāo)志，保障自身健康。

14．買無公害食品，維護(hù)生態(tài)環(huán)境。

15．維護(hù)綠化，捐資種樹，做綠色小衛(wèi)士。

16．做環(huán)保志愿者，積極參與環(huán)保宣傳。

節(jié)水節(jié)電制度

一、節(jié)水制度：

1、洗水水龍頭不能開得太大，用水后關(guān)好水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水。

2、廁所內(nèi)的水龍頭定人開關(guān)，其他人員不得開關(guān)。

3、食堂工作人員要有節(jié)水意識(shí)，不得隨意浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)用水者，每次罰款5－10元。

4、后勤要經(jīng)常檢查水管和龍頭，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)修復(fù)。

二、節(jié)電制度：

1、嚴(yán)禁學(xué)生和其他人員私拉私接電器，不得使用電爐、水茶壺等耗電電器。

2、師生要養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走風(fēng)扇滅，飲水器及時(shí)關(guān)閉。

3、夏天室外溫度低于30℃，冬季室外溫度高于5℃時(shí)，不使用空調(diào)。夏天空調(diào)、冬季采暖前要關(guān)閉門窗，人員離開時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉電源。夏季辦公室、會(huì)議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季的空調(diào)溫度不得高于20℃。

4、晴天白天不開電燈，教室盡量開窗通風(fēng)，不開電風(fēng)扇。電腦及時(shí)關(guān)閉，教室電視不用時(shí)關(guān)閉；放學(xué)后電子備課室要切斷電源，以減少待機(jī)能耗。

綠化管理制度

1、常年有人對(duì)樹木、花草進(jìn)行修剪。

2、抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)澆灌、追肥、滅蟲，對(duì)認(rèn)為造成損壞，根據(jù)情節(jié)輕重，扣除班級(jí)考核分1----5分。

3、對(duì)學(xué)校的一草一木，落實(shí)到班，人人進(jìn)行保護(hù)。

4、學(xué)校的大面積綠化，要有實(shí)施方案，并要全體師生參與設(shè)計(jì)，廣泛征求意見，讓人人植樹，個(gè)個(gè)愛花。

5、由門衛(wèi)人員監(jiān)護(hù)，對(duì)外來人員進(jìn)行宣傳教育，防止對(duì)花草、樹木的破環(huán)，出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的責(zé)任。

6、各式的盆景花，全部落實(shí)到專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，保持常年枝葉茂盛。

7、綠化一草一木，需要移栽的要報(bào)請(qǐng)學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

禁煙制度

1、全體員工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)健康知識(shí)，人人懂得吸煙危害健康的道理，積極開展禁煙宣傳教育活動(dòng)，吸煙教師應(yīng)自覺戒煙。

2、學(xué)校齊抓共管學(xué)校的禁煙工作。利用健康課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班隊(duì)主題活動(dòng)、廣播等各種形式，經(jīng)常開展吸煙有害健康的宣傳教育，使不吸煙成為教師員工的自覺行為。

3、教室里、走廊上、辦公室等學(xué)生集中的場(chǎng)所，一律不準(zhǔn)吸煙。

4、休息室、會(huì)議室在會(huì)議時(shí)間里，與會(huì)者一律不得吸煙。凡學(xué)生和家長(zhǎng)集中的地方，本校教師一律不得吸煙。

5、在學(xué)校內(nèi)的醒目處張貼禁煙標(biāo)志等，安排專人進(jìn)行不定期地檢查、勸阻吸煙者。

6、全體師生員工把吸煙危害健康的宣傳教育工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期進(jìn)行下去，向無煙學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。

創(chuàng)辦“綠色學(xué)?！豹?jiǎng)懲制度

一、全校教職工要提高環(huán)保意識(shí)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，投入到此項(xiàng)活動(dòng)中來，并起到率先垂范作用。

二、各任課教師，要把環(huán)保教育活動(dòng)滲透到教育教學(xué)之中，不斷豐富自身環(huán)保知識(shí)，并教育學(xué)生。

三、班任教師要積極組織學(xué)生開展形式多樣的教育，宣傳活動(dòng)。

篇7

一、做好充分準(zhǔn)備不打無準(zhǔn)備之仗

1.預(yù)案充分。在總結(jié)今年上半年省教育廳組織的預(yù)評(píng)估和學(xué)校十月下旬進(jìn)行的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)基礎(chǔ)上，借鑒其他兄弟院校的成功做法，結(jié)合自身實(shí)際，制定了《××大學(xué)黨委宣傳部本科評(píng)估工作方案》。

2.組織保障。事前建立了校、院系兩級(jí)宣傳組網(wǎng)絡(luò)，要求院系書記擔(dān)任本院系宣傳組組長(zhǎng)，另配一名文字組員和一名攝影組員。邀請(qǐng)無錫日?qǐng)?bào)專業(yè)記者來校進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)攝影組成員，宣傳部進(jìn)行了兩輪培訓(xùn)，確保圖文精彩。建立了兩級(jí)宣傳組全體成員的聯(lián)系方式表，還公布了學(xué)校宣傳組工作電子郵箱，確保信息傳遞的及時(shí)通暢。

3.物質(zhì)保障。攝影組的同志每人都檢查調(diào)試好照相機(jī)，準(zhǔn)備了兩套電池和相機(jī)存儲(chǔ)卡。__在準(zhǔn)備了工作相機(jī)之外，還把個(gè)人的相機(jī)拿來使用，確保完成拍攝任務(wù)。

4.氛圍營(yíng)造。⑴宣傳部編印了三冊(cè)《××大學(xué)迎接本科教學(xué)工作水平評(píng)估宣傳手冊(cè)》共7萬冊(cè)，做到每個(gè)本科生和教職員工都能準(zhǔn)確理解本科教學(xué)工作水平評(píng)估的基本知識(shí)和我校的本科教學(xué)概況，對(duì)于本科評(píng)估期間應(yīng)注意的事項(xiàng)做到心中有數(shù)，并熟悉必要的文明禮儀。為了檢測(cè)大家本科評(píng)估知識(shí)的掌握程度，出了《××大學(xué)本科教學(xué)評(píng)估知識(shí)水平測(cè)試題》共24000份。⑵布置校園文化景觀，大型宣傳牌和一教樓、二教樓、行政樓的文化設(shè)施和校史展。⑶拍攝制作了“篤學(xué)尚行止于至善”××大學(xué)宣傳片。⑷校園網(wǎng)BBS論壇隊(duì)伍建設(shè)，成立了BBS論壇管理小組，充分發(fā)揮校園網(wǎng)紅客的作用，加強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，形成積極向上的網(wǎng)上輿論氛圍。⑸對(duì)外宣傳和校報(bào)引導(dǎo)齊頭并進(jìn)。今年以來，分別在《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)教育報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》和江蘇電視臺(tái)等省級(jí)以上媒體宣傳報(bào)道學(xué)校發(fā)展情況等20篇次。11月13日，本科評(píng)估開幕大會(huì)的新聞分別被《新華日?qǐng)?bào)》（頭版）、江蘇衛(wèi)視和江蘇教育電視臺(tái)及時(shí)報(bào)道?！丁痢链髮W(xué)報(bào)》充分發(fā)揮校黨委喉舌的作用，整體策劃、有序推進(jìn)學(xué)校本科評(píng)估宣傳報(bào)道，在全校營(yíng)造了人人都為評(píng)估作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

二、分工明確責(zé)任到人

校本科評(píng)估宣傳組對(duì)《××大學(xué)黨委宣傳部本科評(píng)估工作方案》中涉及的每項(xiàng)工作都明確責(zé)任人和完成時(shí)間。比如，為了確保本科評(píng)估期間，能在第一時(shí)間報(bào)道專家活動(dòng)情況，宣傳組下設(shè)置的以×××為組長(zhǎng)的7人攝影組采取盯人戰(zhàn)術(shù)，每個(gè)攝影組成員負(fù)責(zé)跟蹤1-2名專家，并有專人來回傳送相機(jī)存儲(chǔ)卡，××負(fù)責(zé)文字編輯、×××擔(dān)任圖片編輯、×××負(fù)責(zé)新聞審定、×××負(fù)責(zé)新聞上傳，實(shí)現(xiàn)了每天的10：30、13：00、15：30、18：00及21：00都有即時(shí)報(bào)道，有時(shí)甚至半個(gè)小時(shí)就更新一次，這樣的速度都可以和新浪等門戶網(wǎng)站媲美了。從專家到校開始，一直到專家離校，通過新聞網(wǎng)，學(xué)校宣傳組及時(shí)把最新的新聞傳遞給全校師生，評(píng)估期間，新聞網(wǎng)的點(diǎn)擊率暴漲，達(dá)到歷史最高記錄，每條新聞的點(diǎn)擊率都在3000次以上。

15日中午12點(diǎn)，攝影組成員×××接到臨時(shí)任務(wù)對(duì)專家羅爭(zhēng)玉考察食堂拍照。當(dāng)結(jié)束在教育學(xué)院的走訪已近12點(diǎn)，羅爭(zhēng)玉立刻驅(qū)車前往第一食堂考察、就餐。這時(shí)，__*已來不及返回去騎自行車，為了拍攝專家考察和就餐的鏡頭，他硬是跑步到第一食堂，終于拍到了專家和就餐同學(xué)親切交談以及排隊(duì)買飯的鏡頭。

三、早入狀態(tài)及時(shí)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)

從11月11日起，宣傳部全體成員就全面進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，高速運(yùn)作。11月11日上午8點(diǎn)，當(dāng)__*和__*、__到太湖能源度假村準(zhǔn)備拍攝專家抵錫照片時(shí)，竟然成為全校第一批到達(dá)的工作人員。而當(dāng)晚教育部專家組組長(zhǎng)管華詩院士、桑建平和宋文紅一行抵達(dá)太湖能源度假村，王建中和趙海彬拍好新聞?wù)掌瑫r(shí)，已近午夜24點(diǎn)了，回到家還得連夜把照片處理好，以保證該新聞能在12日上午8點(diǎn)掛到網(wǎng)上。楊紅作為專家考察校史展時(shí)的講解員，為了做到講解準(zhǔn)確、流利，她狠下功夫，經(jīng)過幾天的努力，硬是把幾千字的講解詞背了下來。

專家評(píng)估期間，專家考察隨機(jī)性大，隨時(shí)可能改變計(jì)劃。為了及時(shí)反映專家活動(dòng)情況，程勉中隨時(shí)與學(xué)校聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組聯(lián)系，把專家的最新行動(dòng)計(jì)劃及時(shí)通知到攝影組成員，有時(shí)晚上十一、二點(diǎn)有了新消息，也會(huì)通知到攝影組成員。攝影組每個(gè)成員也積極主動(dòng)與專家聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，確保第一時(shí)間獲得專家的最新動(dòng)向，進(jìn)而跟蹤拍攝。

四、通力合作確保圓滿完成任務(wù)

在保證新聞

上傳的前提下，宣傳部出了《××大學(xué)報(bào)》（本科評(píng)估專刊），實(shí)現(xiàn)了專家15日看到有當(dāng)天專家考察活動(dòng)內(nèi)容的?？?。宣傳部為每個(gè)專家做了《××大學(xué)本科教學(xué)評(píng)估活動(dòng)紀(jì)實(shí)》光盤，并協(xié)助做好“青春旋律”大學(xué)生藝術(shù)教育匯報(bào)演出及光盤制作。11月15日是計(jì)劃出《××大學(xué)報(bào)》（本科評(píng)估?？┑娜兆樱M管為了它，校報(bào)編輯部4位同志提前做了大量準(zhǔn)備，既要采寫新聞，又要編輯排版，?？膬?nèi)容要反映到專家當(dāng)天中午的考察活動(dòng)，所以很多內(nèi)容沒有辦法提前準(zhǔn)備。當(dāng)天上午的全部新聞成稿后，已經(jīng)是下午一點(diǎn)多，這個(gè)時(shí)候還有排版、校對(duì)、領(lǐng)導(dǎo)審訂、印刷等出版程序。他們發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，和時(shí)間賽跑，大家一邊吃盒飯，一邊工作。4位同志分工合作，__、__分別負(fù)責(zé)兩個(gè)版面的排版，__*、__*進(jìn)[！]行校對(duì)。在大家通力協(xié)作下，終于趕在當(dāng)晚前把?？偷搅藢＜沂稚?。

13日下午，當(dāng)劉曉宏與陳祖健處理一張圖片時(shí)，__*親自指導(dǎo)修剪圖片，把照片中影響畫面的人用背景覆蓋掉，從而突出了主題。16日下午，在設(shè)計(jì)制作給專家的《××大學(xué)本科教學(xué)評(píng)估活動(dòng)紀(jì)實(shí)》光盤封面時(shí)，宣傳組總指揮婁國(guó)棟親自坐鎮(zhèn)，宣傳部部長(zhǎng)__*、宣傳部副部長(zhǎng)等共同挑選圖片，并指導(dǎo)技術(shù)人員精心處理圖片，確保專家的個(gè)性化封面躍然紙上。封面定稿后送到圖片社沖印，等拿到封面成品時(shí)已是當(dāng)晚11點(diǎn)多了。這為17日結(jié)束評(píng)估離開之前專家拿到《××大學(xué)本科教學(xué)評(píng)估活動(dòng)紀(jì)實(shí)》光盤創(chuàng)造了條件。

××大學(xué)本科評(píng)建工作

篇8

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械技術(shù)分析維修 設(shè)備管理

前言

近年來，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備扮演的角色已越來越重要了，它是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵保證。并且，機(jī)械設(shè)備是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工具，機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度，配置是否合理，運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低，均對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度有直接影響，施工企業(yè)應(yīng)擁有一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)高度重視管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，建立設(shè)備管理體系，完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，推行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)設(shè)備，包括施工中所使用的小型機(jī)具，儀器儀表，實(shí)驗(yàn)設(shè)備等的選型，購置，驗(yàn)收，租賃，使用，維修，改造直至報(bào)廢的設(shè)備全程管理都進(jìn)行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。

1.工程機(jī)械的分析

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和交通基本建設(shè)的需求，為工程機(jī)械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級(jí)公路施工中，機(jī)械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效，低耗，優(yōu)質(zhì)是工程機(jī)械使用性能的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)高等級(jí)公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要保證。為使工程機(jī)械在施工中充分發(fā)揮效能，對(duì)機(jī)械進(jìn)行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作如何管好，用好，維修好工程機(jī)械是機(jī)械設(shè)備管理的主要職責(zé)。尤其應(yīng)在如何抓好機(jī)械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫，以確保機(jī)械處于完好的技術(shù)狀態(tài)多年來，在機(jī)械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡(jiǎn)單的技術(shù)管理工作，很少研究機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)管理，使機(jī)械維修工作的發(fā)展受到了制約。機(jī)械維修，并非一種簡(jiǎn)單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng)，而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機(jī)械達(dá)到，恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性，耐用性，使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能的重要手段。工程機(jī)械的快速發(fā)展，新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝在工程機(jī)械上的普遍應(yīng)用，使機(jī)械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應(yīng)針對(duì)工程機(jī)械使用的特點(diǎn)，在配置上，措施上全面提高維修技術(shù)水平，建立一種高效快速的維修機(jī)制。港口、橋梁、高等級(jí)公路建設(shè)施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制較多，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機(jī)械在點(diǎn)多，面廣，線長(zhǎng)的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺(tái)時(shí)，減少機(jī)械的故障頻次，應(yīng)有針對(duì)性的在施工計(jì)劃安排，人員配備，機(jī)械配件的供應(yīng)保證，檢測(cè)手段的完善，保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織，由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會(huì)對(duì)技術(shù)狀況下降的施工機(jī)械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修。應(yīng)通過強(qiáng)有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，利用先進(jìn)的修理手段，改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別，但就工程機(jī)械而言，使用條件的苛刻，應(yīng)該說在程度上更為嚴(yán)格。

2.工程機(jī)械維修常見技術(shù)問題實(shí)例的具體解決方案

工程建設(shè)需要大力發(fā)展，前提是工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化水平必須得到提高，施工單位對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理就成為必不可忽略的重要環(huán)節(jié)，在建設(shè)項(xiàng)目的工程機(jī)械設(shè)備管理中，相對(duì)的來講，總會(huì)出現(xiàn)一些問題，這些問題的出現(xiàn)，不緊會(huì)耽誤工期的質(zhì)量，也會(huì)降低工期的效率。 工程機(jī)械電氣設(shè)備的性能關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，因此，在當(dāng)前的形勢(shì)下，加強(qiáng)多我國(guó)工程機(jī)械電氣設(shè)備問題及運(yùn)行故障的研究， 具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。主要的問題出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1蓄電池的故障診斷和維修

當(dāng)蓄電池的側(cè)壁、頂蓋出現(xiàn)裂紋、破損、電解液漏出、極間短路、自動(dòng)放電率增高時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行維修。診斷與維修方法:應(yīng)當(dāng)大致查明故障所在部位以縮小檢測(cè)范圍。首先將蓄電池極柱上任一線卡安裝或拆下時(shí)，注意觀察有無火花出現(xiàn)，若有火花出現(xiàn)，表明總開關(guān)未關(guān)，同時(shí)用電設(shè)備中有短路，應(yīng)進(jìn)而查明用電設(shè)備的故障所在并對(duì)癥進(jìn)行排除;若果沒有電火花出現(xiàn)，說明蓄電池內(nèi)部有短路故障，故應(yīng)進(jìn)一步查明并進(jìn)行排除。一般進(jìn)行的檢查的順序是先進(jìn)行外部電路短路檢查，然后進(jìn)行蓄電池內(nèi)部有無閉合電路的檢查。

2.2挖掘機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)的故障診斷與維修

PC200-5挖掘機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是直噴式渦輪增壓型柴油機(jī)，其發(fā)動(dòng)機(jī)控制系統(tǒng)是由啟動(dòng)開關(guān)、燃油控制盤、發(fā)動(dòng)機(jī)升溫信號(hào)和電位計(jì)信號(hào)等組成。發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)流控制器根據(jù)輸入信號(hào)進(jìn)行比較計(jì)算后輸出信號(hào)給調(diào)速馬達(dá)，使其通過拉桿機(jī)構(gòu)來改變?nèi)加捅霉┯臀恢?，從而控制發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速。

2.3混凝土攪拌機(jī)電氣系統(tǒng)故障的診斷與排除

在一些建筑工地上，因?yàn)椴僮髡哌`反了操作的規(guī)程，或未定期對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使攪拌機(jī)多塵、潮濕，裝在機(jī)旁的電氣設(shè)備和電纜常常發(fā)生繼電器接觸不良，絕緣損壞，漏電接地等故障。所以我們應(yīng)該在按照以下步驟去解決：首先，先檢查，若是啟動(dòng)按鈕常開觸頭接觸不良，則可能是彈簧壓力不夠或彈簧斷了所致，需要更換壓力更大的彈簧；若ZC的線圈燒毀，應(yīng)更換線圈或重新繞制。其次，由于接觸器ZC頻繁動(dòng)作，觸頭互相接觸不良，容易把觸頭燒壞。因此，首先應(yīng)用酒精把觸頭上的灰塵洗凈，然后用細(xì)砂紙砂去觸頭表面的燒黑部分，再裝上重新使用?；蛘弋?dāng)是接觸器ZC觸頭被粘住，一般是觸頭的彈簧壓力過大所致，需要將彈簧稍微拉松即可。

2.4輸出信號(hào)執(zhí)行系統(tǒng)出現(xiàn)故障

該系統(tǒng)易出現(xiàn)的問題主要是調(diào)速馬達(dá)拉桿行程調(diào)整不當(dāng)。正確的調(diào)整方法是:拉出銷軸，從噴油泵調(diào)速桿上卸下彈簧桿，將調(diào)速馬達(dá)拉桿和噴油泵調(diào)速桿安放在與“滿”端限止器相靠的位置，調(diào)整彈簧桿的長(zhǎng)度并重新連接好。再在此位置上將桿反轉(zhuǎn)3～5圈(約4.4mm)以加長(zhǎng)此桿，再用鎖緊螺母將此位置固定。

2.5螺栓擰緊方法不當(dāng)?shù)那闆r較嚴(yán)重

機(jī)械各部位固定或聯(lián)接螺栓多數(shù)有擰緊力矩要求，如噴油器固定螺栓，缸蓋螺栓，連桿

螺栓，飛輪螺栓等，有些規(guī)定了擰緊力矩，有些規(guī)定了擰緊角度，同時(shí)還規(guī)定了擰緊順序

一些維修人員，認(rèn)為擰緊螺栓誰都會(huì)做，無關(guān)緊要，不按規(guī)定力矩及順序擰緊（有的根本不了解有擰緊力矩和順序要求，不使用扭力（公斤）扳手，或隨意使用加力桿，憑感覺擰緊，導(dǎo)致擰緊力矩相差很大 力矩不足，螺栓易發(fā)松脫，導(dǎo)致沖壞氣缸襯墊軸瓦松動(dòng)、漏油、漏氣；力矩過大，螺栓易拉伸變形，甚至斷裂，有時(shí)還會(huì)損壞螺紋孔，影響了修理質(zhì)量。

2.6維修時(shí)不注意檢測(cè)零部件配合間隙

柴油機(jī)活塞與缸套配合間隙、活塞環(huán)(三隙)、活塞頂隙、氣門間隙、柱塞余隙、制動(dòng)蹄片間隙、主從動(dòng)齒輪嚙合間隙、軸承軸向和徑向間隙、氣門桿與氣門導(dǎo)管配合間隙等，各類機(jī)型都有嚴(yán)格的要求，在維修時(shí)必須進(jìn)行測(cè)量，對(duì)不符合間隙要求的零部件要進(jìn)行調(diào)整或更換

實(shí)際維修工作中，不測(cè)量配合間隙而盲目裝配零部件的現(xiàn)象為數(shù)不少，還有憑手感覺和經(jīng)驗(yàn)裝配，造成起動(dòng)困難或爆燃活塞環(huán)折斷、機(jī)件撞擊、漏油、漏氣等故障，有時(shí)甚至?xí)蛄悴考浜祥g隙不當(dāng)，導(dǎo)致機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞事故的發(fā)生。

2.7工程機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

在選擇合適的施工機(jī)械、保證公路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，應(yīng)充分考慮施工機(jī)械的安全可靠性以及后期機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)等問題，由于大部分施工企業(yè)還未能有效地實(shí)行點(diǎn)檢制度等保養(yǎng)措施，設(shè)備維修管理往往局限于施工完成之后的普通檢查，對(duì)檢查意識(shí)不夠重視，對(duì)設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理，以致造成人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi) 導(dǎo)致在以后的工程中，施工單位并不能將其重復(fù)利用，會(huì)造成租賃機(jī)械等一系列事情的發(fā)生，會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)耗用。

3.加強(qiáng)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的措施

(1）更新管理思想，建立新型管理理念

管理理念對(duì)管理行為具有明確的指導(dǎo)作用，因此，優(yōu)化工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的第一步就是要與時(shí)俱進(jìn)、廣泛采納吸收新思想，建立新型管理理念工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理要從費(fèi)用、控制、考核幾方面綜合考慮費(fèi)用方面，要對(duì)每一臺(tái)吊車和挖溝機(jī)等機(jī)械設(shè)備建立跟蹤檔案，記錄機(jī)械設(shè)備從購置使用維修直到報(bào)廢全過程的費(fèi)用支出；控制方面，要對(duì)每一臺(tái)吊車和挖溝機(jī)設(shè)備建立工作日志，記錄設(shè)備的原始狀況，使用情況，技術(shù)參數(shù)，維修次數(shù)及維修明細(xì)等；考核方面，主要針對(duì)吊車和挖溝機(jī)設(shè)備管理人員制定，考核工程機(jī)械設(shè)備管理人員的工作量，工作效率，績(jī)效等，這樣可以對(duì)機(jī)械設(shè)備情況，人員情況分別進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，找出問題所在，為進(jìn)一步優(yōu)化管理提供依據(jù)。

(2）注重設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員素質(zhì)，

員工素質(zhì)的提高是解決好機(jī)械技術(shù)狀況、使用成本壽命的根本措施。因此，在工程施工過程中，特別是要注重維修人才的培養(yǎng)，應(yīng)對(duì)吊車和挖溝機(jī)設(shè)備的操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核，督促設(shè)備操作人員充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高技術(shù)水平，有利于在培訓(xùn)與考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員，也有利于吊車和挖溝機(jī)設(shè)備在日常使用過程中減少不必要的故障，降低維修次數(shù)與維修成本，達(dá)到效益提升。

(3）科學(xué)規(guī)劃，合理配置，建立動(dòng)態(tài)管理體系

科學(xué)規(guī)劃的理念在于合理調(diào)度，及時(shí)檢查，動(dòng)態(tài)管理&，對(duì)于吊車和挖溝機(jī)設(shè)備的管理要做到科學(xué)規(guī)劃，合理分配任務(wù)，機(jī)械設(shè)備合理配置，每一臺(tái)吊車和挖溝機(jī)設(shè)備都要盡可能達(dá)到最優(yōu)使用效率，避免閑置，防止堆積，提高工程機(jī)械使用效率。

(4）整體把握管理相關(guān)環(huán)節(jié)，

工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的主要目的是使吊車和挖溝機(jī)設(shè)備的綜合效率提升，提高作業(yè)效率，提升作業(yè)效果，控制成本，追求利潤(rùn)，由此看出，工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)整體性

管理工作，要兼顧效率與效果，成本與利潤(rùn)等多方面因素，不能僅從單一方面入手，要從頂層設(shè)計(jì)入手，統(tǒng)籌各相關(guān)環(huán)節(jié)，分析彼此之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系和制約關(guān)系，做到管理整體化。

4.結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步，對(duì)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理要求也隨之提高，立足當(dāng)下，放眼未來，要想真正管好設(shè)備，使設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階，關(guān)鍵在于是否將設(shè)備管理與工程技術(shù)和質(zhì)量管理放到同等重要的地位上來考慮問題，另外在設(shè)備維修工作上抓緊抓勞，并且提高管理人員、操作人員的高度責(zé)任感，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產(chǎn)設(shè)備，才能更好地保證養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的綜合效率，從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

5.參考文獻(xiàn)

[1]張新.工程機(jī)械選型匯編實(shí)用手冊(cè)[Z]2010

篇9

在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到講話稿，講話稿是人們?cè)诟鞣N會(huì)議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?這里給大家分享一些關(guān)于年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，供大家參考。

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文1各位同仁下午好!

把愛心送給每一個(gè)人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚首，共同慶祝中國(guó)人壽__支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的201_年，和即將到來的20__年。首先，請(qǐng)?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險(xiǎn)是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每一個(gè)人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時(shí)候;當(dāng)客戶因?yàn)槟胰说慕榻B從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒有白費(fèi)，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的201_年，是__公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強(qiáng)的斗志開展了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收入達(dá)____萬元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入____萬元;中介保費(fèi)收入____萬元;短意險(xiǎn)保費(fèi)____萬元;全年共計(jì)賠款____萬元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的

匯聚。成績(jī)的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈?，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

20__年，對(duì)于__公司來說，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭(zhēng)一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重。201_年開始__的保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)?，F(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險(xiǎn)無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出去，你就沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱薩_公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬鼓掌!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。

我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時(shí)間享受生活的快樂，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來獨(dú)往，說走就走，說干就干的魂力與膽識(shí)。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比__年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，__年會(huì)議服務(wù)部制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開各項(xiàng)工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標(biāo)，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但__年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文3大家晚上好：

今天，在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)溫馨的夜晚,在全體員工歡聚喜慶的時(shí)刻，在龍年春節(jié)即將到來的前夕，我們大家滿懷__年收獲的喜悅，歡聚一堂，共進(jìn)晚宴，共敘友誼。首先，我代表許總和公司各位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)出席今天晚宴的廠家領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎,向在座的戰(zhàn)斗在銷售工作第一線的全體員工致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!

剛剛過去的__年，對(duì)我們__來講是極不平凡的一年。在中國(guó)__、__、__、__、__等各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在幾位副總和各分公司、職能部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在公司各職能部門員工的大力配合下,經(jīng)過全體員工的不懈努力和奮力拼搏，終于超額完成了公司__年的工作任務(wù),確保了公司的服務(wù)質(zhì)量與效益?，F(xiàn)在,公司已經(jīng)有9個(gè)分公司,公司員工達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的89人,公司的銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。在此，我感謝你們?cè)谌ツ昀锷嵝〖摇榇蠹遥瑹o聞的奉獻(xiàn);感謝你們加班加點(diǎn)忘我勞作，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù);感謝你們?yōu)榱斯景l(fā)展和效益提高，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策和部署;感謝你們?yōu)樾纬晒菊w合力，各部門、各分公司間的通力協(xié)作而做出的自我犧牲。是你們共同的努力與付出，才使公司不斷邁上新臺(tái)階、不斷取得新成績(jī)、不斷攀登新高峰。為此,我向大家再次致以深深的謝意!

回首過去，汗水孕育碩果;展望未來，拼搏鑄就輝煌。在這激情飛揚(yáng)、瑞雪紛飛的一月，我們齊聚一堂，共同見證“____年終總結(jié)表彰大會(huì)”順利、圓滿召開。__的發(fā)展得益于國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、廠家的大力支持，特別是以上各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持，才是__不斷前進(jìn)、不斷取得進(jìn)步的無窮動(dòng)力;全體員工的共同努力，為__取得領(lǐng)先同行業(yè)跨越式的進(jìn)步創(chuàng)造了條件。借此機(jī)會(huì)，我向在座的廠家領(lǐng)導(dǎo)和__的全體員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望__年,公司和各分公司的銷售任務(wù)還非常繁重,要完成公司今年的銷售計(jì)劃還任重而道遠(yuǎn)。為此,我要求公司各職能部門和各分公司通力合作,全體同仁牢固樹立一切為了銷售一線,一切為了完成年度銷售任務(wù),一切為了公司的發(fā)展的意識(shí),努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。我堅(jiān)信,有廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們的掌舵人許總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們公司責(zé)任、創(chuàng)新、可靠的企業(yè)精神教導(dǎo)下的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)不可摧的員工隊(duì)伍，有我們的拼搏進(jìn)取、不畏艱難優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，成功必定屬于我們的!

再有七天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)了，在此，我先給大家拜個(gè)早年，祝在座的全體同仁春節(jié)快樂、全家幸福、闔家團(tuán)圓，過個(gè)愉快的好年!

下面，我提議，讓我們一同高舉收獲的金杯，為了__年來之不易的銷售成果，為了__年再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)，為了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位員工的闔家幸福、身體健康、工作順利干杯!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文4尊敬的團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、各位部長(zhǎng)、全體學(xué)生會(huì)成員：

大家晚上好!

年末歲首，辭舊迎新，在這個(gè)隆隆的冬日，我們外語學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會(huì)家家的年終總結(jié)與來年展望報(bào)告會(huì)。我很高興很激動(dòng)，高興我們新的一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期，激動(dòng)我們的信息部正在不斷的長(zhǎng)大，不斷的成熟。

回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20__年10月，經(jīng)過學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長(zhǎng)盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作。

在部門建設(shè)方面

1、建立了完善的例會(huì)制度。

針對(duì)工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周四晚9點(diǎn)召開例會(huì)，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周工作計(jì)劃，通過例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長(zhǎng)與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。

由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對(duì)基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對(duì)這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與E_CEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3、不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。

信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目，通過這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面

1、新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到了提高。

照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。我們先后報(bào)道了籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動(dòng)會(huì)宿舍設(shè)計(jì)大賽趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)評(píng)優(yōu)表彰大會(huì)綠色奧運(yùn)電池環(huán)保公益活動(dòng)日本插花講演1.29長(zhǎng)跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重要活動(dòng)，其中綠色奧運(yùn)電池環(huán)保的新聞還被__采用。

2、學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。

學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計(jì)大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚(yáng)。

3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。

我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動(dòng)性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時(shí)了解各部門的活動(dòng)進(jìn)程并對(duì)其進(jìn)行新聞報(bào)道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動(dòng)了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺(tái)。

4、積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。

在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)，配合校會(huì)青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動(dòng)作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)但是不可否認(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯(cuò)誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字，因此也受到過批評(píng)。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來說成績(jī)還是主要的，這些成績(jī)的取得離不開團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績(jī)，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

最后，祝愿老師們，同學(xué)們新年快樂，工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步。

謝謝!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文5尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的__年，布置__年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過去的__年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、__年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏_。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王_助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入____，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了_人，留下_人，其中副經(jīng)理以上人員_人：他們是副總經(jīng)理_，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)_，經(jīng)理__;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理_;銷售人員_人，售后服務(wù)人員_人，其他人員_人。正是有了大家的加入，才有了____蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售_多萬;全年我直銷了_臺(tái)近_萬(裝載機(jī)_臺(tái)、平地機(jī)_臺(tái)、壓路機(jī)_臺(tái)、推土機(jī)_臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張_、畢_、田_、徐_四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋_、周_經(jīng)理為首的綜合管理?咳嗽弊齙模??親雋舜罅糠痹?、??尬諾墓ぷ鰨?忝切量嗔?!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)_個(gè)，處罰了_名員工，辭退和勸退不合格員工_人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了__個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀__年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了_人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、__年的工作計(jì)劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成_臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)_臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)_臺(tái)，推土機(jī)_臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)_臺(tái)，JCB挖掘機(jī)_臺(tái)，總計(jì)_臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是_臺(tái)，銷售額為_萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有__個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張_、畢_等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有_名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了_臺(tái)(裝載機(jī)_臺(tái)，兩頭忙_臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的__年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成_臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售_臺(tái)以上，銷售額達(dá)到_萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的_個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的_位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的_個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的_%，是20__年__市場(chǎng)銷售臺(tái)量的_%。公司從年初的_個(gè)人，發(fā)展到目前的_人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到_人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與_等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量_臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作商，在全國(guó)一百多家商中，獲此殊榮的，僅僅_家，而我們____是加入常林股份有限公司商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

篇10

公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要合格的人才作為支撐，人才的塑造離不開培訓(xùn)。各大公司、企業(yè)已越來越重視對(duì)員工的培訓(xùn)，公司生產(chǎn)安全、效益增長(zhǎng)、企業(yè)文化塑造與培訓(xùn)效果密不可分，這一理念在核電領(lǐng)域倍受重視。人們認(rèn)識(shí)到安全是核電發(fā)展的重中之重，為了保證核電廠安全、可靠地運(yùn)行和維修，至關(guān)重要的條件之一就是要有足夠的、能夠勝任工作的人員。核電廠的培訓(xùn)和授權(quán)工作是保障安全的重要環(huán)節(jié)。為達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，公司可以聘請(qǐng)成熟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn)，或安排內(nèi)部專職兼職培訓(xùn)師予以實(shí)施。下面將說明公司員工如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

二、了解培訓(xùn)師與成人培訓(xùn)的特點(diǎn)

讓自己成為一名合格的培訓(xùn)師，我們要了解培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本特質(zhì)，分析自己的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)通過訓(xùn)練加以改進(jìn)；我們要分析成人培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別，從而確定適合的角色定位和培訓(xùn)方法及技巧。

1.培訓(xùn)師的基本特質(zhì)

擁有培訓(xùn)方面的專業(yè)知識(shí)、技巧與能力；講究專業(yè)形象；為人師表；有親和力；有激情；令人感到輕松；能夠?qū)I(yè)理論與實(shí)際工作結(jié)合起來；能感染人。

2.成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)

視力、聽力、反應(yīng)與青少年有所差異；記憶力差、理解力佳；不能持久學(xué)習(xí)；自我防衛(wèi)心理強(qiáng)；經(jīng)驗(yàn)多、個(gè)體差異大；對(duì)事物已形成的看法不易改變；培訓(xùn)目的性強(qiáng)；希望溝通、互動(dòng)、參與的培訓(xùn)方式；希望師生平等，有輕松、平等、可發(fā)揮自己想法的學(xué)習(xí)氛圍；偏好即學(xué)即用，即使談理論也要說明其用途。

根據(jù)成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)，成人在生活中決定大多數(shù)事項(xiàng)，應(yīng)把學(xué)員當(dāng)作培訓(xùn)活動(dòng)的主人，培訓(xùn)師應(yīng)“建議”而非“決定”學(xué)員能做的事，即針對(duì)學(xué)員的問題，提出建議和幫助。我們應(yīng)該清楚學(xué)員不是等待我們?nèi)ス酀M的空瓶子，而是等待我們?nèi)c(diǎn)亮的蠟燭。

要達(dá)到好的成人培訓(xùn)效果，不能采用灌輸?shù)姆绞剑菃l(fā)思考，經(jīng)過分析推理得出結(jié)論。培訓(xùn)過程注重提問、舉例、溝通、互動(dòng)。

三、基本教學(xué)方法與技能

1.課前準(zhǔn)備要點(diǎn)

課前要充分休息，以保持旺盛的精力；不要吃辛辣、異味、粘稠等食物；選擇適宜的著裝；提前30分鐘到場(chǎng)；檢查各種設(shè)備和資料；熟悉學(xué)員（名單、部門、職務(wù)等）；課前與學(xué)員輕松交談；利用介紹講師時(shí)觀察學(xué)員氣氛；盡可能站著講授。

2.開場(chǎng)白與破冰技巧

開場(chǎng)很重要，常用的開場(chǎng)方法有開門見山法、贊美法、引申法、啟發(fā)法、展望法等。我們?cè)鯓釉O(shè)計(jì)自己的開場(chǎng)，可以從以下成功的開場(chǎng)方法中予以選擇：幽默風(fēng)趣的自我介紹；一件事情；一則故事；一句引言；一段贊美；有趣的數(shù)字；新穎的動(dòng)作；重要聲明；回顧人或事；其他。

課前想象一下，學(xué)員一般會(huì)帶著哪些“冰”來，并設(shè)計(jì)破冰活動(dòng)。在此之前培訓(xùn)師需要對(duì)學(xué)員狀況進(jìn)行評(píng)估，了解學(xué)員學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、背景、態(tài)度等方面信息，開場(chǎng)后可以通過幫助學(xué)員相互熟悉，逐步建立合作與信任的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，或設(shè)計(jì)破冰小游戲，或設(shè)計(jì)課程引入活動(dòng)，讓學(xué)員產(chǎn)生興趣并逐步投入學(xué)習(xí)。

3.表達(dá)技巧

成人培訓(xùn)的重要方式是溝通和互動(dòng)，互動(dòng)的要點(diǎn)如下：破冰暖場(chǎng)，建立開放輕松的課堂氛圍；用開放式、假設(shè)式語句提問；在學(xué)員中尋找躍躍欲試者；簡(jiǎn)要重復(fù)對(duì)方回答；及時(shí)予以肯定或正強(qiáng)化；熟悉學(xué)員，經(jīng)常叫出名稱稱呼；不要忽略沉默的學(xué)員。

為達(dá)到良好的培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)師的姿態(tài)、手勢(shì)、眼神、表情、語音語調(diào)、傾聽等方面有一定的要求，需要不斷自檢和鍛煉提高。

4.課程總結(jié)與收尾

課程結(jié)尾至關(guān)重要，一般包括回顧總結(jié)培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容綱要、激發(fā)學(xué)員對(duì)此專題進(jìn)一步的興趣，如有需要，可建立聯(lián)系或信息反饋渠道。可從以下要點(diǎn)選擇收尾內(nèi)容：簡(jiǎn)明扼要地再復(fù)習(xí)一遍專題內(nèi)容；概括重點(diǎn)處；引申出其它意義；談?wù)勍瓿膳嘤?xùn)的收獲；問還有沒有其它問題；請(qǐng)學(xué)員對(duì)課程進(jìn)行反饋；介紹以后相關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容與安排；感謝學(xué)員的參與。

5.課后總結(jié)反省

順著教學(xué)計(jì)劃做回顧；分析講課中學(xué)員的反應(yīng)怎樣；回顧提問的內(nèi)容學(xué)員反應(yīng)如何；了解學(xué)員調(diào)查反饋情況；有條件，可以錄音或錄像來加以回顧；努力爭(zhēng)取下一次授課的機(jī)會(huì)；改正反省的缺點(diǎn)。

四、基本教學(xué)方法與技能

1.課程準(zhǔn)備

在設(shè)計(jì)前考慮以下問題：What――你打算告訴學(xué)員什么；Why――為什么要培訓(xùn)這些；When――什么時(shí)候培訓(xùn)；Where――在哪里培訓(xùn)；Who――誰參加；How――你打算怎樣進(jìn)行。接著再問自己：參加的是什么樣的人；為什么他們參加這個(gè)培訓(xùn)，他們能從培訓(xùn)中得到什么；他們?cè)谶@個(gè)專題上知識(shí)水平怎樣；他們?cè)谶@個(gè)專題上期望如何，主要關(guān)注什么；培訓(xùn)中什么信息會(huì)讓他們有正面或負(fù)面的反應(yīng)；他們對(duì)這個(gè)專題會(huì)有什么樣的先入為主的想法甚至是偏見；他們會(huì)問什么問題，我怎樣回答；對(duì)學(xué)員來說最關(guān)心的會(huì)是什么；他們是否很了解我還是一無所知；怎樣提高他們對(duì)我的接受。

2.教學(xué)原理分析

一般而言，可以將教學(xué)內(nèi)容按邏輯順序分解為若干要點(diǎn)，針對(duì)每一要點(diǎn)采用演繹法或歸納法進(jìn)行教學(xué)（圖1教學(xué)原理分析）。實(shí)例和論據(jù)是闡述每一要點(diǎn)的關(guān)鍵，針對(duì)每一要點(diǎn)的難度設(shè)計(jì)適合的教學(xué)方法和練習(xí)方法是教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)過程要注意整體結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系和練習(xí)部分。

3.教案設(shè)計(jì)

教案設(shè)計(jì)要點(diǎn)：根據(jù)主題來確定講授內(nèi)容；根據(jù)學(xué)員層次來決定講授難度；針對(duì)主題考慮課程內(nèi)容框架；多搜索相關(guān)材料資料并進(jìn)行相應(yīng)取舍。

4.常用授課方法

（1）講述法：講師以演講的方式傳達(dá)內(nèi)容。

優(yōu)點(diǎn)：較適合知識(shí)、原則、觀念，不受人數(shù)限制。

缺點(diǎn)：學(xué)員吸收程度有限、學(xué)員易疲勞、不容易發(fā)現(xiàn)學(xué)員理解難點(diǎn)、未顧及學(xué)員差異。

（2）小組討論法：分小組進(jìn)行研討。

優(yōu)點(diǎn)：學(xué)員認(rèn)識(shí)深刻、不同觀點(diǎn)沖突具有啟發(fā)性、增進(jìn)人際互動(dòng)、集體決策優(yōu)化。

缺點(diǎn)：受人數(shù)限制、不適合太簡(jiǎn)單或太復(fù)雜的主題、缺乏有效引導(dǎo)、注意處理爭(zhēng)議而引發(fā)的人際沖突。

（3）工作教育法：說明、示范、練習(xí)、追蹤、反饋肯定5步驟。

優(yōu)點(diǎn)：適用于技術(shù)性、操作性課程、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作或流程、學(xué)員得到規(guī)范指導(dǎo)并能發(fā)現(xiàn)存在的問題。

缺點(diǎn)：人數(shù)不能太多、準(zhǔn)備工作要細(xì)致。

（4）體驗(yàn)式教學(xué)法：各種游戲與演練內(nèi)容。

優(yōu)點(diǎn)：寓教于樂、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)員參與度高因而體驗(yàn)深刻。

缺點(diǎn)：必須采用與主題密切相關(guān)的游戲或演練、必須注意課后總結(jié)、戶外活動(dòng)注意安全即強(qiáng)度、最好事先試驗(yàn)以發(fā)現(xiàn)組織過程的問題。

（5）頭腦風(fēng)暴法：影視資料傳達(dá)內(nèi)容。

優(yōu)點(diǎn)：激發(fā)創(chuàng)意、開拓思路、產(chǎn)生靈感、開放式討論可以暢所欲言。

缺點(diǎn)：必須有破冰輔助否則學(xué)員參與度冷漠、時(shí)間不易過長(zhǎng)、禁止批評(píng)，鼓勵(lì)各種奇思異想，從中吸收有價(jià)值的構(gòu)想。

（6）播放視聽法：影視資料傳達(dá)內(nèi)容。

優(yōu)點(diǎn)：容易激發(fā)學(xué)員興趣、生動(dòng)。

缺點(diǎn)：必須明確這只是輔助教學(xué)手段。

（7）案例教學(xué)法：通過案例分析教授內(nèi)容。

優(yōu)點(diǎn)：案例具體而實(shí)際、內(nèi)容貼切容易引發(fā)學(xué)員興趣。

缺點(diǎn)：案例必須選擇合適、有一定深度、必須引導(dǎo)總結(jié)，并回歸到主題。

五、常用教學(xué)工具的使用

1.Powerpoint（PPT）

PPT是講師最常用的使用工具之一，正確有效使用PPT可以增強(qiáng)培訓(xùn)效果，并可幫助學(xué)員深入理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，目前對(duì)PPT的使用存在各種不同的看法意見。

制作PPT的內(nèi)容要求：提綱契領(lǐng)，少用生活化語言；不要試圖用PPT闡述復(fù)雜概念；最忌諱對(duì)PPT照本宣科的讀文字；文字越少越好。

制作PPT格式要求：字體盡量放大讓每個(gè)人都看到；文字不要和圖片重疊；盡量采用“圖示化”表現(xiàn)內(nèi)容。

制作PPT風(fēng)格要求：職場(chǎng)的PPT風(fēng)格應(yīng)偏向保守，最好的風(fēng)格是“簡(jiǎn)明”；背景最好不要用圖片；盡量少用動(dòng)畫、聲音效果；同一版面避免出現(xiàn)3種以上顏色，盡量多用暖色調(diào)；盡量多使用PPT自帶的圖表和顏色；少使用大面積陰影或其它顏色，多用生動(dòng)、動(dòng)態(tài)的符號(hào)；數(shù)字標(biāo)題推薦使用“反白”效果；不要用左側(cè)注釋框，多使用右側(cè)帶靈活的指示箭頭；少用鏈接；風(fēng)格前后保持統(tǒng)一。

2.板書

板書注意事項(xiàng)：讓最遠(yuǎn)的學(xué)員也能看見；注意字要寫得水平或垂直，不要斜著寫；盡量寫正楷，不要字跡潦草；寫完后蓋上筆帽放好筆；不要在寫好的字上任意涂劃；寫關(guān)鍵的字、詞、句。

3.大白紙

注意事項(xiàng)：事先寫好內(nèi)容；用鉛筆把一些要點(diǎn)提示寫在之上；把你事先寫好的白紙折一個(gè)角，以便能很快翻到；給每張紙寫個(gè)標(biāo)題；在每個(gè)小標(biāo)題前加圖標(biāo)；用深色、粗號(hào)筆書寫；至少10米內(nèi)能看清楚；不要寫太多字，只寫主要的詞；如有可能，可以畫一些簡(jiǎn)單的圖表；說話時(shí)不要背過去看紙；不要斜靠在紙架上；在你為學(xué)員分享做記錄時(shí)一定要先聽清楚。

4.麥克風(fēng)

事先做好測(cè)試；用正常音量講話；固定麥克風(fēng)線，勿用手玩線、纏繞；受到場(chǎng)地限制，避免走動(dòng)時(shí)被麥克風(fēng)線纏繞絆倒；應(yīng)多準(zhǔn)備新電池；避免嘯鳴聲。

5.講臺(tái)

位置不要遮住放映工具；不要靠在講臺(tái)上；不要一直躲在講臺(tái)后面。

6.激光筆

不要用激光筆光線射到學(xué)員，尤其注意不要照眼睛；不要頻繁使用；要點(diǎn)和關(guān)鍵詞句用激光筆照射出，籠統(tǒng)的內(nèi)容盡量多用手勢(shì)。

六、結(jié)語

要成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師需要長(zhǎng)期的努力，從各種能力的訓(xùn)練、細(xì)節(jié)習(xí)慣的培養(yǎng)，到各類課程準(zhǔn)備及試講，需要付出大量的時(shí)間和耐心，并具有開創(chuàng)性思維和嘗試。不斷地實(shí)踐、總結(jié)、提高是進(jìn)步的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)