導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇離退休工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做好全市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作

1、市退管辦開展“重陽(yáng)節(jié)”期間敬老活動(dòng)

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，年，我市退管辦在“重陽(yáng)節(jié)”期間開展了敬老活動(dòng)，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽(yáng)節(jié)期間開展了各項(xiàng)尊老敬老活動(dòng)，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實(shí)事。一是要組織開展敬老茶話會(huì)，向退休老同志通報(bào)本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取退休老同志對(duì)我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽(yáng)節(jié)”期間號(hào)召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我們的走訪慰問(wèn)對(duì)象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點(diǎn)，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問(wèn)。四是退管辦組織電視新聞報(bào)道活動(dòng)，集中展示了近年來(lái)我市退管工作取得的成就。

2、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對(duì)自管企業(yè)在過(guò)渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項(xiàng)要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對(duì)這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，我們對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整改。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強(qiáng)企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級(jí)管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

3、提高思想認(rèn)識(shí)，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級(jí)勞動(dòng)保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合，以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中找自身差距和問(wèn)題

年，市有企業(yè)退休人員萬(wàn)人，已有萬(wàn)實(shí)行了多種模式的社會(huì)化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達(dá)萬(wàn)人，社區(qū)管理率%。我市退管服務(wù)多項(xiàng)工作走在全省前列，近年來(lái)連續(xù)被省廳評(píng)為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績(jī)面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個(gè)社區(qū)有待加快推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理；二是三支隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?；?、制度化；三是退休人員社會(huì)化管理服務(wù)跟不上社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會(huì)化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點(diǎn)有待重點(diǎn)突破，區(qū)、縣級(jí)市社會(huì)化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會(huì)化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機(jī)制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地以“三個(gè)走進(jìn)”、“四個(gè)創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動(dòng)指南，進(jìn)一步解放思想，抓重點(diǎn)，抓突破，抓落實(shí)，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動(dòng)退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。市退管辦爭(zhēng)取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新

突破。目前，具有市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)萬(wàn)人。為適應(yīng)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會(huì)化管理服務(wù)也要及時(shí)跟上。市退管辦開展了專題調(diào)研活動(dòng)，摸清該類人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對(duì)社會(huì)化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡(luò)困難，管理不到位，容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況，市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強(qiáng)化管理服務(wù)的十項(xiàng)措施。

3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點(diǎn)建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）達(dá)%以上，力爭(zhēng)%以上的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各區(qū)、縣級(jí)市各有4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）；在已建有個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增、、區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報(bào)省級(jí)示范點(diǎn)。打造市屬掛牌企業(yè)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)單位3個(gè)以上。

4、退管服務(wù)三支隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實(shí)際，盡力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣?cái)政支持，建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊(duì)伍；全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前千多個(gè)萬(wàn)多人發(fā)展為千多個(gè)萬(wàn)人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的萬(wàn)人發(fā)展為萬(wàn)人以上。

四、加強(qiáng)退管隊(duì)伍自身建設(shè)

在這一方面，市退管辦主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：

1、工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅(jiān)定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對(duì)退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實(shí)際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機(jī)聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2、崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過(guò)崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個(gè)崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。

3、退休人員信息庫(kù)建設(shè)。我們針對(duì)退休人員住址變動(dòng)大，聯(lián)系方式的現(xiàn)狀，市退管辦對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行了較大規(guī)模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項(xiàng)檔案。

篇2

公司現(xiàn)有有償解除勞動(dòng)合同人員***人；退養(yǎng)家屬**人；離退休人員***人；離退休遺屬***戶。一年以來(lái)在***公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的大力支持和幫助下，**公司離退休辦堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真做好離退休職工、有償人員和家屬的管理服務(wù)工作，切實(shí)履行離退休辦公室的工作職責(zé)?，F(xiàn)將2012年的離退休管理和穩(wěn)定工作匯報(bào)如下：

一、做好離退休、穩(wěn)定的組織和宣傳工作

離退休工作方面。政治上關(guān)心離退休人員，認(rèn)真落實(shí)他們的政治待遇。我們按照**公司的統(tǒng)一部署，始終把離退休干部的政治學(xué)習(xí)放在首位。根據(jù)創(chuàng)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，結(jié)合離退休職工實(shí)際，組織離退休人員開展了各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，通過(guò)討論使廣大離退休職工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。

穩(wěn)定工作方面。在延續(xù)去年好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)完善維穩(wěn)臺(tái)帳，實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格簽到制度，建立 “三道防線”，做好了上訪接待，**隊(duì)考勤管理等工作，使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。

做好重點(diǎn)人員的信息收集工作，出現(xiàn)思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過(guò)親情、友情等方面開展政治思想工作，是他們及時(shí)放下心里的包袱，防止了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。截至目前，**公司沒有發(fā)生一起因答復(fù)不準(zhǔn)確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。

二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作

（一）加強(qiáng)離退休人員的管理和服務(wù)

1.注重學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度

按照離退休職工管理中心和公司黨委的統(tǒng)一部署及指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大會(huì)議精神和同志的工作報(bào)告，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，促進(jìn)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)服好務(wù)，堅(jiān)持按程序辦事，增強(qiáng)透明度，克服不正之風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng)新工作的方式方法，堅(jiān)持為老同志服務(wù)“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務(wù)，構(gòu)建和諧社會(huì)。

2.熱情周到、千方百計(jì)為老同志辦實(shí)事、辦好事

每到重大節(jié)日我們都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)日慰問(wèn)小組，全年與工會(huì)、共青團(tuán)、離退辦有關(guān)人員分*路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計(jì)***人次。將慰問(wèn)金及慰問(wèn)品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。

兩節(jié)期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動(dòng)不便等因素，分別按老同志居住小區(qū)定點(diǎn)、定時(shí)利用最便捷的方式將***人的各種慰問(wèn)金，做到了無(wú)差錯(cuò)的及時(shí)發(fā)放。

我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并前往醫(yī)院和家里進(jìn)行看望慰問(wèn)，解決老同志的實(shí)際困難，一時(shí)解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)，給老同志一個(gè)滿意的答復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年看望病號(hào)和協(xié)助家人辦理喪事近**次。

（二）認(rèn)真細(xì)致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作

1.加強(qiáng)**隊(duì)的日常管理工作

嚴(yán)格考勤制度，做到公開、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們按照程度給予相應(yīng)的處罰，并將處罰結(jié)果上墻公示，接受有償人員的監(jiān)督。

根據(jù)**隊(duì)和工作天氣等情況，科學(xué)合理安排工作量，在不影響工作目標(biāo)的前提下，夏季通過(guò)及時(shí)換純凈水，錯(cuò)開高溫時(shí)間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時(shí)根據(jù)氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫(kù)房大門安裝棉門簾等措施，做好人員的防寒保暖工作。

2.立足工作實(shí)際，明確工作目標(biāo)，努力完成工作任務(wù)

面臨隊(duì)伍年齡偏大、時(shí)間緊、任務(wù)重、進(jìn)入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在**隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，保證**隊(duì)全年工作的順利進(jìn)行。

我們根據(jù)場(chǎng)區(qū)面積和勞動(dòng)量情況，結(jié)合各隊(duì)有償人員的身體狀況，詳細(xì)的為各小隊(duì)劃定了各自的分擔(dān)區(qū)，并由各自小隊(duì)下屬的各個(gè)小組對(duì)所屬分擔(dān)區(qū)進(jìn)行分片包干，實(shí)行誰(shuí)先干完誰(shuí)就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務(wù)的順利按時(shí)完成。

科學(xué)合理安排工作量。對(duì)夏冬季節(jié)的室外工作進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，夏季，我們采取清除廠區(qū)雜草，清掃廠區(qū)各主要交通道路，分時(shí)段交替工作，臨時(shí)工作我們盡量保證在不影響原定計(jì)劃的前提下，及時(shí)快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側(cè)枯草、漂浮物等工作，在不影響進(jìn)度的同事，保證有償人員的保暖工作。

3.加強(qiáng)入廠人員安全教育和管理。

通過(guò)會(huì)前、現(xiàn)場(chǎng)等教育方式，加強(qiáng)有償人員入廠的安全教育工作。多次對(duì)開車、騎車入廠人員進(jìn)行廠區(qū)防火安全教育，明令禁止帶各種火源進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)經(jīng)常穿越鐵路線的有償人員加強(qiáng)火車瞭望教育，確保平安無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、工作中存在的困難和明年的打算

目前存在的困難：

1、經(jīng)過(guò)一年多的工作，由于相關(guān)管理細(xì)則出臺(tái)不細(xì)，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現(xiàn)在聚集在一起，使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增加。

2、物價(jià)上漲較快，部分退養(yǎng)家屬和退休老職工，感覺到生活補(bǔ)貼比較少心理不平衡，存在不穩(wěn)定的因素。

明年的工作打算:

1、在穩(wěn)定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。

2、加強(qiáng)有償人員返聘工作的管理，由量化轉(zhuǎn)為細(xì)化。

篇3

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

同比下降7.98%完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.1億元，16月全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.83億元。同比下降11.27%實(shí)現(xiàn)利稅1.95億元，同比下降36%雖然上半年總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)同比回落，但環(huán)比趨暖，總體向好，整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。隨著我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，工業(yè)發(fā)展后勁將不斷增強(qiáng)。

二、主要工作開展情況

1提高運(yùn)行調(diào)控水平。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控。委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用。

形成了良好的抓工業(yè)、謀工業(yè)、興工業(yè)的良好氛圍。協(xié)助市里出臺(tái)了年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》市支持企業(yè)發(fā)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施意見》等一系列文件.

每個(gè)月編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表，對(duì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展后勁進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,緊緊抓住全市31家重點(diǎn)骨干企業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。

通過(guò)召開工業(yè)企業(yè)座談會(huì)、政銀企融資對(duì)接活動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，針對(duì)企業(yè)遇到資金、土地、能源等困難和問(wèn)題。協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題。

2抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和后續(xù)問(wèn)題協(xié)調(diào)工作。年工作基礎(chǔ)上。

生產(chǎn)過(guò)程中遇到原材料、電力、資金、環(huán)境等問(wèn)題，金德鉛業(yè)作為我市新建企業(yè)。香屯22萬(wàn)伏、新崗山11萬(wàn)伏電站在初步運(yùn)營(yíng)中，也遇到一些困難。委在服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)之后，繼續(xù)跟蹤服務(wù)，協(xié)助協(xié)調(diào)處置生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的系列困難和問(wèn)題。

待對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次評(píng)估確認(rèn)后，銀山礦日處理5000噸原礦技改項(xiàng)目正式實(shí)施；江銅60萬(wàn)噸/年硫鐵礦循環(huán)利用項(xiàng)目已完成前期工作。即可開工建設(shè)；江西銅業(yè)日采選13萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目，日采選新增7500噸的能力已形成，日采選新增22500噸的各項(xiàng)工作在積極推進(jìn)。百勤集團(tuán)—年產(chǎn)1萬(wàn)噸VC酸及年產(chǎn)800噸核黃素項(xiàng)目正緊張進(jìn)行廠房建設(shè)和設(shè)備裝置工作。

3加大技術(shù)創(chuàng)新力度。

積極搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)和工作機(jī)制，不時(shí)提高服務(wù)意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)資源綜合利用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，科學(xué)有效地調(diào)控電力資源，實(shí)施廢品油有序管理，扎實(shí)有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的展開。上半年我進(jìn)行了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研，積極配合人大開展了以節(jié)能減排為主題的環(huán)保行”活動(dòng)，協(xié)助江銅化工、德銅共橡膠、德暢集團(tuán)、泗洲新型建材廠等企業(yè)，申報(bào)資源綜合利用項(xiàng)目5個(gè)，認(rèn)定廢舊物資回收企業(yè)3家。

4強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展理念。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，為了充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢(shì)。委聘請(qǐng)大學(xué)課題組編制《市循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略演講》目前“演講”已基本定稿。

幫扶企業(yè)發(fā)展”鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，組織了主題分別為“積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”節(jié)能減排”等系列調(diào)研活動(dòng)，并對(duì)調(diào)研活動(dòng)實(shí)施效果轉(zhuǎn)化工程，切實(shí)推進(jìn)工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，以政銀企合作、企業(yè)自主創(chuàng)新互動(dòng)等為主要平臺(tái)。極力解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中遇到困難。充分利用經(jīng)貿(mào)信息、綜合協(xié)調(diào)等方面的資源，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，政府和企業(yè)之間初步搭建一個(gè)調(diào)控、引導(dǎo)和溝通的互動(dòng)平臺(tái)。4月份，委成功籌辦了2009市（市）政銀企融資對(duì)接活動(dòng)”活動(dòng)中各金融單位同企業(yè)共簽訂融資合同資金共達(dá)20億元人民幣；6月份我委成功召開“市企業(yè)自主創(chuàng)新互動(dòng)會(huì)”

5積極處置改制遺留問(wèn)題。

這21家企業(yè)共有下崗職工和離退休人員4756余人，委承接了原預(yù)算內(nèi)7家改制企業(yè)和原二輕系統(tǒng)14家改制企業(yè)遺留問(wèn)題的管理工作。其中58%為4050人員。對(duì)改制企業(yè)職工這一特殊群體的困難，想方設(shè)法、多方協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地給予解決。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和慶“七·一”活動(dòng)中，上半年。委分別召開了二次由改制企業(yè)職工代表參與的座談會(huì)，會(huì)上，各企業(yè)代表分別就離退休黨員學(xué)習(xí)、醫(yī)療報(bào)銷、離退休工資、福利、職工喪葬撫恤規(guī)范等問(wèn)題提出意見和建議，經(jīng)貿(mào)委班子分別予以一一答復(fù)，對(duì)有條件解決的會(huì)上作了安排和承諾；暫時(shí)條件不成熟的列出整改計(jì)劃，發(fā)明條件整改；對(duì)不切合實(shí)際的委作出老實(shí)解釋，消除職工誤解。

委根據(jù)實(shí)際情況，為了認(rèn)真抓好下崗、離退休職工的管理服務(wù)工作。多次向市政府匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)成立了市企業(yè)服務(wù)中心”并收回一樓二間商用臨街店面改作企業(yè)服務(wù)中心辦公場(chǎng)所，為職工提供更新更好的服務(wù)。

原二輕一職工在車禍中被撞成腦癱，6月份。由于夫妻均為下崗工人，經(jīng)濟(jì)困難；肇事司機(jī)也因家貧，無(wú)力賠付巨額醫(yī)療費(fèi)用。委得知這一情況后，立即組織經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展愛心捐款活動(dòng)，委在將善款送到腦癱職工家屬手中的同時(shí)，通過(guò)媒體，向社會(huì)各界掀起一次愛心匯集活動(dòng)。

三、機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)情況

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和建設(shè)。以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能兩個(gè)活動(dòng)為契機(jī)。

1不時(shí)創(chuàng)新機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。年初編制年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)會(huì)議一般有四個(gè)議程，一為班子成員和科室長(zhǎng)輪流作課件講座，主講人分別就與經(jīng)貿(mào)工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)，熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行帶學(xué)、探索；第二個(gè)議程為講座討論，與會(huì)人員對(duì)課件講座進(jìn)行討論評(píng)估，促進(jìn)共同進(jìn)步；第三個(gè)議程為文件、會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)；還有一個(gè)議程為領(lǐng)導(dǎo)講話，分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前工作進(jìn)行安排安排，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)具體情況和具體問(wèn)題，進(jìn)行思想交流并提出建議和要求。

2大力提升機(jī)關(guān)效能。依照“改進(jìn)工作作風(fēng)。理順辦事順序，提高整體效率”要求，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)表率、制度激勵(lì)，全委干部職工的工作能力、服務(wù)水平得到顯著提升。

3繼續(xù)推行人情化管理方式。委班子領(lǐng)導(dǎo)始終致力于構(gòu)建“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”機(jī)關(guān)氛圍。上半年，委組織了紅歌會(huì)活動(dòng)，組建了一支經(jīng)貿(mào)委籃球隊(duì)，利用空余時(shí)間，開展了籃球、乒乓球、健身操等體育活動(dòng)，一方面強(qiáng)健干部職工體質(zhì)，另一方面通過(guò)集體活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力。

四、存在困難和問(wèn)題及下半年工作打算

積極面對(duì)新形勢(shì)，半年來(lái)。找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù)，做了大量富有效果的工作，取得了較好的成果，但也存在一些缺乏和問(wèn)題。主要是謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，重抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目的落實(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性矛盾、深層次問(wèn)題和對(duì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究不夠，拿出有效和可操作性的應(yīng)對(duì)措施不多。

以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體，下半年我委將圍繞市委、市政府和上級(jí)部門下達(dá)的重點(diǎn)工作。狠抓工作落實(shí)，主要在以下幾方面下功夫：

深入分析運(yùn)行形勢(shì)，加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行深層次分析上下功夫。面對(duì)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的情況和完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)期任務(wù)的壓力。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和不利因素，認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的對(duì)策。

認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，扶持企業(yè)發(fā)展上下功夫。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新形勢(shì)。結(jié)合實(shí)際，全面落實(shí)推動(dòng)加快企業(yè)發(fā)展的一系列政策和辦法，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)；加大銀企對(duì)接力度，協(xié)助企業(yè)解決融資難題；鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；健全完善企業(yè)服務(wù)平臺(tái)體系，協(xié)助企業(yè)出主意想辦法，與企業(yè)一道共渡危難。