導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科普社區(qū)申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

昆明市科協(xié)辦：

##社區(qū)居民委員會于2004年4月成立,現(xiàn)有人口2539人,882戶,社區(qū)轄19個企事業(yè)單位,社區(qū)占地面積0.62平方公里，形成3米至30米不等的12條街道網(wǎng)，總長達5248米；擁有綠地11600平方米，綠地覆蓋率達18%。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施完備，管理、服務(wù)部門齊全。近年來,為豐富居民文化活動及普及科普教育,在社區(qū)成立了“萬冊圖書進社區(qū)”圖書室，在廣大群眾中開展了反、防非碘、禽流感等一系列活動，同時由文化站牽頭社區(qū)組織,請來老師在云城廣場進行中、老年人千人健身操培訓(xùn)班活動，具活躍了居民的文化生活，又杜絕在社區(qū)的滋生，經(jīng)過以上一系列活動開展，##社區(qū)居民委員會以優(yōu)美的環(huán)境，和諧的人際關(guān)系迎來各界人士的參觀。各項工作已經(jīng)得到了上級各部門肯定和居民群眾的好評。

一、黨委、政府重視領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加科普活動

社區(qū)居委會成立以來，##黨委、政府高度重視社區(qū)科普工作并將鎮(zhèn)科協(xié)辦涉及科普工作宣傳下移社區(qū)，核定經(jīng)費500元，作為科普工作經(jīng)費，鎮(zhèn)政府還將社區(qū)科普工作納入年底對社區(qū)居委會目標(biāo)管理的考核內(nèi)容，分管領(lǐng)導(dǎo)還定期聽取社區(qū)科普工作匯報，及時研究解決遇到的困難和問題，在街上帶頭參加科普宣傳活動。

二、建立創(chuàng)建“科普文明示范社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分重視在社區(qū)居委會創(chuàng)建“科普文明示范社區(qū)”已成立了以分管社區(qū)的方玉忠副鎮(zhèn)長為組長，社區(qū)書記、主任、委員為工作成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以“科普文明示范社區(qū)”創(chuàng)建為契機，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，深入持久地開展下去，促進社區(qū)兩個文明建設(shè)向前發(fā)展。

三、建立健全科普宣傳隊伍，積極開展科普宣傳活動

社區(qū)工作涉及千家萬戶，緊密結(jié)合居民群眾，一切依靠群眾是我們做好一切工作的出發(fā)點，居委會成立至今已有25名義務(wù)宣傳員，他們均有老教師、老干部、個體工商戶組成，在不同時期肩負(fù)不同崗位，長期活躍在社區(qū)居民群眾中間，他們熱愛公益事業(yè)、熱心科普宣傳工作，每季度集中在社區(qū)學(xué)習(xí)科普知識講座，內(nèi)容涉及家庭保健、健康與運動、飲食起居等方方面面知識。通過學(xué)習(xí)使他們增長科普知識，通過他們宣傳工作輻射整個社區(qū)，使科普知識進千家門。為宣傳科普讀物，社區(qū)制做科普櫥窗、宣傳板報，科普宣傳內(nèi)容每月更換2次并專人負(fù)責(zé)，每年在“科技周”、6.29科普宣傳日之際組織轄區(qū)內(nèi)支部黨員、部分外來人口以講座形式傳播科學(xué)思想，普及身邊科普知識。

     在社區(qū)開展科普文明示范社區(qū)創(chuàng)建活動,有利于提高集鎮(zhèn)人口的整體素質(zhì)、城市發(fā)展的質(zhì)量和水平，通過創(chuàng)建活動，進一步提高居民群眾科學(xué)素養(yǎng)，促進城市物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。

篇2

國土資源局四月份工作總結(jié)：

一、2017年4月重點工作完成情況

(一)進一步做好xx市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。目前，整完善成果已經(jīng)市政府專題會討論通過。下步將按程序報請市長辦公會審定。

(二)共審查上報建設(shè)用地共計x公頃，新增x公頃。其中，報國務(wù)院批準(zhǔn)的2017年度中心城區(qū)用地已于2017年3月30日上報國土資源部，總用地面積x公頃，新增x公頃。需報省政府批準(zhǔn)的建設(shè)用地已上報省國土資源廳審查，用地面積x公頃，新增x公頃。

(三)我市《2017年度xx市國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃》已于2017年3月21日公開。2017年至今，全市共供應(yīng)土地52宗x公頃，其中劃撥土地24宗x公頃，出讓土地28宗x公頃，成交價款x億。市本級(不含三縣一市)共供應(yīng)土地30宗，總面積x公頃，其中劃撥土地15宗 x公頃，出讓土地15宗x公頃，成交價款x億，

(四)永久基本農(nóng)田劃定情況。按照國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面劃定永久基本農(nóng)田的工作要求， 2017年6月30日前要全面完成永久基本農(nóng)田劃定和數(shù)據(jù)匯交。國家土地督察武漢局將于2017年3月至6月開展實地檢查督導(dǎo)，并明確了實地檢查督導(dǎo)的七項工作內(nèi)容，要求圍繞專項督察的工作內(nèi)容落實永久基本農(nóng)田劃定“落地塊”、“明責(zé)任”、“設(shè)標(biāo)志”、“建表冊”、“入圖庫”五項任務(wù)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成基本農(nóng)田劃定及數(shù)據(jù)匯交。我局制定了“永久基本農(nóng)田劃定工作倒排工期表”、“永久基本農(nóng)田劃定工作任務(wù)落實進展情況表”，并已報請市政府同意，實行周報制度，要求3月31日前各地要完成永久基本農(nóng)田圖斑落地塊，逐級簽訂保護責(zé)任書，補充建立基本農(nóng)田標(biāo)識牌、界樁，建表冊工作。目前已基本完成。

二、5月工作打算

(一)繼續(xù)做好用地保障工作，做好土地出讓工作。

(二)完成基本農(nóng)田劃定的省、市級抽查工作。

科技局四月份工作總結(jié)：

1、繼續(xù)做好申報2017年第一批國家高新技術(shù)企業(yè)(12家企業(yè))的指導(dǎo)工作：對12家企業(yè)的申報材料進行初審，并督促企業(yè)就申報材料中存在的問題進行進一步修改完善，為申報做好充足準(zhǔn)備。

2、指導(dǎo)企業(yè)做好發(fā)明專利申報工作：邀請專利公司深入安盛凹土，國星凹土，飛洲新材料，明美公司，萬佳電子，留香泵業(yè)，一鳴工貿(mào)，天嬌科技，旭升科技，雀錦公司，昊昊蜂業(yè)、永言水產(chǎn)等凹土企業(yè)及園區(qū)企業(yè)開展發(fā)明專利申報工作，申請發(fā)明專利90件。

3、做好農(nóng)業(yè)科技扶貧項目推進和服務(wù)工作：與潘村鎮(zhèn)中淮村、古沛鎮(zhèn)樓張村進行對接，指導(dǎo)完成扶貧項目實施單位掛網(wǎng)招標(biāo)工作。

篇3

***市**區(qū)***街道***社區(qū)位于民安步行街南側(cè)，占地面積98，330平方米，綠化面積15000平方米，現(xiàn)有常住戶1235戶，3788人，駐社區(qū)單位4個，商業(yè)網(wǎng)點87個，是**區(qū)老城區(qū)的文化、商貿(mào)中心。幾年來，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為人民服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)建綠色社區(qū)為目標(biāo)，大力開展生態(tài)文化建設(shè)，積極為群眾辦好事、辦實事，在改善社區(qū)居民的生活環(huán)境等方面做了大量的工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社區(qū)居民的滿意，被葫蘆島市政府評為“綠色社區(qū)”。社區(qū)還先后被**省委、省政府授予文明和諧社區(qū)、三八社區(qū)示范崗、計劃生育藥具管理先進單位、文化工作先進單位榮譽稱號，被市委、市政府授予市區(qū)十星級標(biāo)兵社區(qū)、先進黨總支、學(xué)習(xí)型社區(qū)、充分就業(yè)社區(qū)、無刑事案件社區(qū)等榮譽稱號。社區(qū)黨總支書記、居委會主任**被**省評為“二十佳社區(qū)工作者”。

一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo) 營造創(chuàng)建氛圍

幾年來，社區(qū)黨支部、居委會高度重視綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，將其作為傳播綠色文明、社區(qū)居民環(huán)境意識和參與能力的重要載體。社區(qū)成立了以居委主任為組長，副主任為副組長，居民積極分子參加的創(chuàng)建綠色社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議傳達上級的要求和目標(biāo)，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社區(qū)的實際情況，分析重點難點問題，討論解決整治措施。每年都印發(fā)宣傳單1000多份，使轄區(qū)內(nèi)的居民住戶做到家喻戶曉，營造了一個創(chuàng)建綠色社區(qū)的氛圍。

二、 發(fā)揮黨員模范作用 促進綠色環(huán)境建設(shè)

在創(chuàng)建綠色社區(qū)工作中，社區(qū)注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，開展植綠護綠、認(rèn)養(yǎng)綠地活動。植綠護綠崗的黨員劉素珍、楊萬春同志主動認(rèn)養(yǎng)綠地500平方米，他們自己投資買來花籽和樹苗，將自己的大部分心血都傾吐到花園里，幾年來他們早出晚歸，經(jīng)常是晴天一身汗、雨天一身泥，種植了云霞燦爛般的四季名花，供居民觀賞，人們稱他們的花園是“百花園”。在他們的帶動下，社區(qū)的3000平方米綠地都被黨員和居民認(rèn)養(yǎng)，使社區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)一片綠油油的景象，真是百花齊放春滿園。

三、大力開展科普宣傳 提高居民環(huán)保意識。

在綠色社區(qū)的創(chuàng)建過程中，社區(qū)特別注重開展科普宣傳，提高居民的環(huán)保意識。一是常年開展大型科普講座活動和圖版展覽，具體活動有環(huán)保、醫(yī)療知識、節(jié)約用水、用電、禁毒、計生、預(yù)防艾滋病知識等知識講座。二是利用紀(jì)念日等契機，組織黨員、居民、志愿者、青少年進行學(xué)雷鋒為民服務(wù)和護綠愛綠環(huán)境大整治活動，清理綠化帶廢棄物、垃圾、拔草、剪技、清理亂張貼、發(fā)放環(huán)保宣傳資料等。三是每年堅持開展鄰居節(jié)活動，以“以德為鄰，團結(jié)互助，情暖萬家，共創(chuàng)文明”為主題，面向居民廣泛征集“金點子”，并向居民發(fā)放了“公民道德冊”以及鄰里之間通訊錄，并組織開展奉獻日活動，清理小區(qū)環(huán)境，促進社區(qū)、居民之間建立“和諧、美好”的新型鄰里關(guān)系，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、徹底改善小區(qū)環(huán)境 積極創(chuàng)建綠色社區(qū)

篇4

一、高度重視，反應(yīng)迅速，有序組織抗震救災(zāi)

面對突如其來的特大地震災(zāi)害，局黨組成員緊急磋商，迅速成立了以局長為指揮長、副局長為副指揮長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人為成員的成都市*區(qū)衛(wèi)生局抗震救災(zāi)指揮部，下設(shè)醫(yī)療救治和藥品保障組、衛(wèi)生防疫和后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)和宣傳報道組，立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，一場抗震救災(zāi)“戰(zhàn)役”在衛(wèi)生系統(tǒng)打響。一是地震發(fā)生后，局黨組成員立即率工作人員火速趕往城區(qū)、鎮(zhèn)（街）各醫(yī)療衛(wèi)生單位實地查看了解災(zāi)情，并就如何做好災(zāi)后醫(yī)療救治和加強災(zāi)后安全防范等工作提出了具體要求，扎實做好應(yīng)對工作。二是要求局機關(guān)全體人員及衛(wèi)生系統(tǒng)所有醫(yī)務(wù)人員24小時堅守工作崗位，全力以赴做好抗震救災(zāi)各項工作，并對醫(yī)療救治、衛(wèi)生防疫等工作進行了安排部署；在通訊中斷的情況下，派出機關(guān)工作人員通知各醫(yī)療單位有序組織轉(zhuǎn)移病人，震后僅1個小時，我區(qū)所有醫(yī)療單位安全地將1000余名住院病人轉(zhuǎn)移到空曠地帶，確保了醫(yī)院住院病人的生命安全。三是積極做好物資儲備。為解決災(zāi)區(qū)群眾醫(yī)療救治，滿足災(zāi)區(qū)群眾急診、急救的需要，先后緊急調(diào)撥了上百套病床被套、床單，棉絮、墊絮等物資備用；同時，想法設(shè)法從各種渠道籌集藥品，共籌集藥品、消毒劑、日用品等800余種，共15195臺件，有力地保障了傷病員的醫(yī)療救治和我區(qū)的衛(wèi)生防疫工作。四是加強信息報送和宣傳報道。一方面及時報送抗震救災(zāi)工作信息。5.12以來，累計上報抗震救災(zāi)工作信息60期、工作專報65期，為我區(qū)的抗震救災(zāi)工作提供了參考依據(jù)。另一方面及時宣傳報道衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作中的先進事跡、先進典型，積極與各級媒體通力協(xié)作，加強正面宣傳報道，中央媒體、成都日報、成都電視臺、今日*報、*電視臺等多家媒體先后對我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作和工作中涌現(xiàn)出的先進事跡、先進典型進行了宣傳報道。

二、組織有力，措施得當(dāng)，有效開展醫(yī)療救治衛(wèi)生防疫

1、應(yīng)急及時，災(zāi)后醫(yī)療救治高效有序。地震發(fā)生后僅1小時，我區(qū)就迅速派出了第一支醫(yī)療救治應(yīng)急小分隊趕赴都江堰現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運傷員，當(dāng)日晚再次抽調(diào)30多名醫(yī)務(wù)人員和10臺救護車前往都江堰、彭州等重災(zāi)區(qū)增援，為地震傷員提高生存率，降低死亡率和致殘率贏得了寶貴時間。全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)共出動車輛386臺次，累計接收、搶救、診治傷病員6206人次，其中住院病人743人次，門診病人1513人次，災(zāi)民安置點診療3950人次，為災(zāi)民體檢10000余人次。

2、重點突出，災(zāi)后衛(wèi)生防疫成效明顯。一是切實抓好重點環(huán)境消殺滅。累計出動車輛221臺次、人員79*人次,先后對公園、市場、樹人學(xué)校和花木交易中心災(zāi)民集中安置點、部分醫(yī)療機構(gòu)和學(xué)校（幼兒園）等重點部門、單位環(huán)境實施消殺滅，累計投放消毒藥物8557公斤，消毒各類環(huán)境面積1015.86萬平方米，糞坑8450個，消除蚊蠅孳生地7697處。在壽安鎮(zhèn)4個交通要道設(shè)置的車輛消毒點，對進入我區(qū)的災(zāi)區(qū)車輛進行消毒，累計消毒車輛1249859臺次。二是強化疫情監(jiān)測和應(yīng)急接種。在樹人學(xué)校、花木交易中心災(zāi)民集中安置點和都江堰高三學(xué)生成都農(nóng)職院復(fù)課點，派出衛(wèi)生防疫人員駐點駐校，并實行傳染病手機報病。全面實施了衛(wèi)生防疫入組入戶工作，每個村均確定了一名具體工作人員并明確了工作任務(wù)。確定區(qū)人民醫(yī)院、樹人學(xué)校災(zāi)民集中安置點和壽安鎮(zhèn)為監(jiān)測點，全面開展地震災(zāi)后各類腸道傳染病疫情監(jiān)測工作。全面完成地震災(zāi)民適齡人員的應(yīng)急接種工作，共接種甲肝疫苗723人次、乙腦疫苗208人，并對永寧小學(xué)的1448名學(xué)生應(yīng)急接種麻腮兩聯(lián)疫苗。三是加強食品和飲用水衛(wèi)生安全的監(jiān)督檢查。向區(qū)內(nèi)9家供水企業(yè)和3個災(zāi)民集中安置點（含農(nóng)職院）分別派駐了衛(wèi)生監(jiān)督員，截止6月，累計出動執(zhí)法車輛270臺次、衛(wèi)生監(jiān)督員961人次，檢查餐飲單位1017戶次、食品經(jīng)營單位345戶次、集中式供水單位286戶次、自備供水單位182戶次、學(xué)校食堂3*個次。抽檢各供水企業(yè)、自備（用）水單位182戶次，對個別存在安全隱患的督促進行了整改完善。四是廣泛深入開展健康教育宣傳。先后印發(fā)了《震后衛(wèi)生防病知識》、《抗震救災(zāi)衛(wèi)生防病須知》、《抗震救災(zāi)應(yīng)急手冊》等各類宣傳資料50余萬份散發(fā)到戶，并通過*電視臺、新*報、科普宣傳LED屏和設(shè)置宣傳欄、點等形式，廣泛開展了震后衛(wèi)生防病知識健康教育宣傳。

三、眾志成城，同舟共濟，有力支援重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)

在了解到汶川、都江堰、彭州等地受災(zāi)嚴(yán)重的情況后，我局結(jié)合實際，積極向重災(zāi)區(qū)伸出援助之手，幫助重災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)。

1、積極支援重災(zāi)區(qū)醫(yī)療救治工作。地震發(fā)生當(dāng)晚9時，我局組織了12支小分隊共計醫(yī)務(wù)人員50人，出動救護車4臺，冒著余震的威脅，前往都江堰、彭州兩地開展醫(yī)療救治工作，同時調(diào)集全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)所屬救護車輛前往災(zāi)區(qū)接收、轉(zhuǎn)運傷病員，為及時挽救地震中受傷群眾的生命贏得了寶貴的時間。

2、積極支援重災(zāi)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作。及時派出衛(wèi)生執(zhí)法人員前往都江堰，在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生執(zhí)法部門的指揮下，對災(zāi)區(qū)居民安置點食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等進行監(jiān)督檢查，共出動車輛5臺次，派出衛(wèi)生監(jiān)督員15人次，檢查食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生500戶，檢查食品攤點30戶，檢查災(zāi)民自行組織的伙食團12個，指導(dǎo)消毒人員開展消毒工作50余次，為確保災(zāi)區(qū)食品衛(wèi)生安全和有效防范各類疾病的發(fā)生做出了積極貢獻。

3、積極支援重災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作。先后派出衛(wèi)生防疫人員280人次奔赴都江堰、彭州對災(zāi)區(qū)房屋倒塌后的場地和周圍環(huán)境衛(wèi)生進行消毒、殺蟲113次，消毒尸體584具，消毒災(zāi)民聚集地56個，消毒綠化帶和街道約553.66萬平方米，消毒醫(yī)療點332個次，消毒垃圾桶及垃圾堆8128個，消毒廁所4591個。同時，積極向災(zāi)區(qū)居民宣傳衛(wèi)生防病知識，為災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建奠定了良好的衛(wèi)生基礎(chǔ)。

4、積極向災(zāi)區(qū)人民奉獻愛心。災(zāi)區(qū)的災(zāi)情深深震憾著每一位醫(yī)務(wù)人員的心，衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工積極發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神，自發(fā)組織為災(zāi)區(qū)捐款，盡一份社會責(zé)任，主動為災(zāi)區(qū)奉獻愛心。截止目前，衛(wèi)生系統(tǒng)共為災(zāi)區(qū)捐款290482.7元、自愿交納特殊黨費92894元。

5、積極為辛勤戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)療防疫人員提供后勤保障。災(zāi)情發(fā)生后，都江堰市區(qū)集中了全市醫(yī)療防疫人員1000多人，我局主動想方設(shè)法解決他們的后顧之憂，5月13日至18日，送去盒飯4000余盒。19日，組織我區(qū)流動廚師20余人，帶上餐飲、炊具等生活用品趕往都江堰為戰(zhàn)斗在災(zāi)區(qū)一線醫(yī)療防疫人員打灶做飯，有力的支援了都江堰市醫(yī)療救治和防疫工作。

6、積極開展對口支援都江堰市恢復(fù)重建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。我局高度重視對口幫扶工作，成立了以局長任組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議專題研究，印發(fā)了《*區(qū)衛(wèi)生局對口幫扶都江堰市衛(wèi)生局恢復(fù)重建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的實施意見》，安排區(qū)醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、柳城街道社區(qū)和黃金街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別對口支援都江堰1—2所衛(wèi)生院，并明確了幫扶的內(nèi)容、方式和工作措施等。在對都江堰市翠月湖、大觀、玉堂、公興、青城山鎮(zhèn)衛(wèi)生院等6家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶過程中，各支援單位根據(jù)受援單位情況和要求，結(jié)合實際開展幫扶活動：區(qū)人民醫(yī)院向兩家受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈了價值43萬余元的藥品、家具、醫(yī)用物資和設(shè)備。每周派出各類醫(yī)務(wù)人員參與門診診病270人次，查房200余人次，指導(dǎo)手術(shù)1臺次，放射攝片150余張，閱片200余張，檢驗血常規(guī)、尿34人次,舉辦專題講座5次，并免費接受2名受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)人員到區(qū)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。區(qū)中醫(yī)院捐贈受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院一批價值4萬余元的藥品和60套床單、被套，還抽調(diào)了10余名技術(shù)骨干協(xié)助開展查房和治療工作。區(qū)婦幼保健院捐贈受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院近2萬元的藥品，每周派出1名醫(yī)生參與婦產(chǎn)科門診463人次，查房20人次，入村開展巡診26人次,開展三基培訓(xùn)和健康教育培訓(xùn)各7次和11次，該院還邀請受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員到我區(qū)參觀交流。柳城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心捐贈受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院近20余萬元的藥品，派出醫(yī)務(wù)人員25人次參與受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展生化檢查57人次，理療康復(fù)病員2554人次，靜脈注射2195人次，藥品調(diào)劑327人次。黃金大道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為受援鎮(zhèn)衛(wèi)生院捐贈了滅蚊噴霧劑5件、電解質(zhì)分析儀1臺、試劑包2盒和一批藥品，并先后派出了1名醫(yī)生和3名護士參與醫(yī)療工作。通過積極的幫扶，都江堰市受援單位醫(yī)療衛(wèi)生秩序得到較快恢復(fù)，能基本滿足群眾看病就醫(yī)的需要，受到了受援單位和當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡橘澴u。

四、精心組織，加大推進，積極抓好災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)工作

根據(jù)《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)房屋安全普查的補充通知》（川衛(wèi)辦發(fā)〔2008〕285號），以及《成都市人民政府關(guān)于編制“5.12”特大地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的緊急通知》（成府發(fā)【2008】40號），我局積極組織專業(yè)機構(gòu)對我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)房屋進行安全普查。經(jīng)過局機關(guān)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格調(diào)查、取證、核實，迅速給省、市、區(qū)等相關(guān)單位報送區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建規(guī)劃報表。目前，區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、永盛衛(wèi)生院、壽安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院玉石分部和天府衛(wèi)生院六個機構(gòu)作為此次災(zāi)后重建規(guī)劃對象，申報工作正在進行。

此外，我局積極申報各類援建資金。截至目前，我衛(wèi)生系統(tǒng)已經(jīng)獲得中國紅十字會390萬元的援建資金；同時，結(jié)合我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和要在2010年創(chuàng)建全省中醫(yī)工作先進縣(區(qū))的目標(biāo)，我局根據(jù)我區(qū)實際和明年工作重點，以及《成都市發(fā)展和改革委員會關(guān)于補報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的緊急通知》（成發(fā)改投資[2008]1006號）精神，將*區(qū)中醫(yī)院（占凈土地26.84畝,建筑總面積20000平方米,總投資8000萬元）、公平街辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(占凈土地5.04畝,建筑總面積1400平方米,總投資350萬元)、天府街辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(占凈土地4.96畝,建筑總面積1400平方米,總投資350萬元)、壽安鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院玉石分院(占凈土地7.66畝,建筑總面積1400平方米,總投資350萬元)4個遷建工程,以及*區(qū)人民醫(yī)院(占凈土地5.3畝,建筑總面積11000平方米,總投資4400萬元)、*區(qū)婦幼保健院(占凈土地9.1畝,建筑總面積25000平方米,總投資8750萬元)兩個改擴建工程,共計6個建設(shè)項目（6個建設(shè)項目總投資為22200萬元，其中地方配套資金11100萬元，申請補報2009年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃資金11100萬元）作為申報對象，目前申報材料正在審核中。

篇5

我于年月起任校團委書記，年月兼任政教處副主任，年月起任副校長，一直分管學(xué)校德育工作。近年來圍繞“一切為了學(xué)生的未來”的辦學(xué)理念，我在宏觀上規(guī)劃，微觀上指導(dǎo)，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全校師生，勇于實踐，積極探索，扎實工作，使我校德育工作取得了驕人的成績。近三年來我校先后獲得無錫市德育先進學(xué)校、無錫市常規(guī)管理先進學(xué)校、江蘇省優(yōu)秀家長學(xué)校、無錫市愛國衛(wèi)生先進單位、無錫市示范團校、江陰市五四紅旗團委等光榮稱號，年高質(zhì)量地通過了省重點高中的驗收，德育考評一直在全市名列前茅。近三年來我們著重做了以下三方面工作：

一、加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境

在投入巨資搞好校園綠化美化工程，創(chuàng)建成為無錫市園林式單位的基礎(chǔ)上，我們進一步加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

．發(fā)揮校園觀念文化的導(dǎo)向下功能

觀念文化是校園文化建設(shè)的核心，我們?nèi)陙碓谛@各個方位，逐步布置校訓(xùn)、三風(fēng)、名人名言、優(yōu)秀畢業(yè)生人生格言的宣傳牌及行為規(guī)范警示牌，運用積極的輿論導(dǎo)向，強化學(xué)生的整體意識、目標(biāo)意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化，形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。

．發(fā)揮校園組織文化的教育功能

三年來，我們一直重視學(xué)生社團活動的正常開展，文學(xué)社、校記者團、廣播站、電視臺、舞蹈隊、合唱隊以及籃球、排球、足球、田徑、健美操俱樂部等社團組織有十余個，學(xué)生參與率達左右，每年舉辦兩次藝術(shù)節(jié)活動，大大促進了學(xué)生身心和特長的發(fā)展。我校參加全市重點高中辯論賽勇奪第三名，校舞蹈隊參加市文藝匯演獲二等獎，并多次代表鎮(zhèn)參加市文明廣場的演出，原創(chuàng)：在省重點高中驗收中我校的文藝匯報演出獲驗收組專家好評，在全省、全市的多次征文活動中都有多名學(xué)生獲獎。

二、建設(shè)好兩支隊伍，夯實育人基礎(chǔ)

近年來，我校事業(yè)一路高歌猛進，靠的是充滿活力的高素質(zhì)的教師群體，靠的就是充滿朝氣的高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。

著力造就育人隊伍

⑴強化師德教育，是我校育人隊伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措

師德素養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重中之重，我校近三年來開展了以“鑄師魂、展師風(fēng)、重師能、樹形象”為主線，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為主要內(nèi)容的重塑人類靈魂工程師良好形象的“塑形工程”系列活動。通過對照先進典型找差距，使廣大教師找出自己的不足，獲得進取的力量。組織教師收集和學(xué)習(xí)古今中外弘揚高尚師德的名言、警句，使廣大教師從中領(lǐng)悟到經(jīng)師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實際和學(xué)生需要出發(fā)，自編鑄造師魂、弘揚師德的格言，使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。

⑵為教師鋪展成功道路，是我校育人隊伍建設(shè)的著力追求

近年來，針對學(xué)校由于規(guī)模不斷擴大而帶來的新教師猛增的實際，我校制定了青年教師成才規(guī)劃，堅持不懈地抓好新老教師的結(jié)合的“青藍(lán)工程”和德崗教師制度，抓好青年教師崗位培訓(xùn)與崗位自學(xué)的結(jié)合，抓好請進來與走出去的結(jié)合，抓好崗位鍛煉與總結(jié)提高的結(jié)合，建立了崗位鍛煉的成才機制。

．著力培養(yǎng)學(xué)生干部隊伍

在我校的學(xué)生自我管理中，學(xué)生干部是一支重要的隊伍，他們功不可沒。這些都得益于我們對學(xué)生干部的培養(yǎng)，我們的做法是：

⑴民主推薦，⑵崗位競選，⑶組織培訓(xùn)，⑷活動鍛煉，⑸參與管理。三、培養(yǎng)好全體學(xué)生，實踐育人理念

近幾年，我們大力改革“高空德育”模式，加強針對性、時代性、實效性，建立雙向多維立體化的德育結(jié)構(gòu)，形成了班主任為主操作，教學(xué)為主渠道，班集體建設(shè)為主途徑，自我教育為主方法，并輔以社區(qū)的齊抓共管，創(chuàng)出了我校德育工作的新格局。多年來，我校德育工作堅持做到“八化”：

．德育要求的時代化

德育要保持長久的吸引力，必須適應(yīng)時代的變化，必須跟上時代的“脈搏”。

首先，我們在觀念內(nèi)涵中力求注入新的活力。我們通過開展“慶建黨八十周年，展成化學(xué)子風(fēng)采”的等系列活動，使學(xué)生獲得了愛黨、愛國主義情感體驗；通過閉路電視播放中國加入、奧運賽況等升華了學(xué)生的愛國主義情操。

其次，我們在形式上力求要適合當(dāng)代學(xué)生求新的特點。通過在全校學(xué)生中招聘校廣播站和電視臺記者、編輯、播音員，征集綠化短語，征集學(xué)校學(xué)校標(biāo)語牌的名言、警句等活動，大大激發(fā)了學(xué)生的積極性，取得了始料未及的教育效果。

第三，我們策略上突出“開放性”。我們積極探索研究性學(xué)習(xí)的活動，開展“與社會牽手、讓青春發(fā)言”的社會實踐活動，幫助學(xué)生逐步走向社會，直接參與社會生活。

．德育網(wǎng)絡(luò)的立體化

在德育機構(gòu)和組織方面，我校開辟三條德育渠道，形成立體化德育網(wǎng)絡(luò)。一是以教師為主體的德育渠道，由校級德育領(lǐng)導(dǎo)小組、年級德育指導(dǎo)小組、班級德育工作小組三級構(gòu)成，三者職責(zé)分明，一級對一級負(fù)責(zé)，保證學(xué)校各項德育任務(wù)的落實。二是以學(xué)生干部為主體的德育渠道，由校級的團委、學(xué)生會，年級的團總支、學(xué)生分會，班級的團支部、班委會三級構(gòu)成，主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校、年級的安排，根據(jù)年齡特點組織學(xué)生開展各種德育活動，充分發(fā)揮學(xué)生在德育中的主體作用，寓德育于各項活動中。三是學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育渠道，主要是通過開辦家長學(xué)校，建立警校共建，加強同社會各界的聯(lián)系，建立校外德育基地，發(fā)揮家長在教育子女方面不可替代的作用和社會的育人功能，形成了一個校內(nèi)校外處處有人教，在校在家時時有人育的主體德育網(wǎng)絡(luò)。

．德育內(nèi)容的層次化

我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點和當(dāng)前社會實際，圍繞培養(yǎng)“四有”新人，適應(yīng)未來社會的總目標(biāo)，確定了各年級學(xué)生的序列化德育教育重點：高一以國情教育、養(yǎng)成教育為主，培養(yǎng)愛國主義熱情，養(yǎng)成好習(xí)慣、適應(yīng)新環(huán)境；高二以辯證唯物主義教育為主，確立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀和價值觀；高三以成才觀、就業(yè)觀教育為主，做好升學(xué)與就業(yè)兩手準(zhǔn)備。這樣層次分明、前后銜接、整體推進，保證了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高，各年級教育內(nèi)容可穿插滲透，同時組織心理素質(zhì)講座，使學(xué)生在校各階段的思想、政治、心理素質(zhì)均有良好的發(fā)展。

．德育形式的多樣化

一方面各科教師備課上課中堅持德育滲透，寓德育于各學(xué)科教學(xué)中，另一方面開發(fā)活動課程和環(huán)境課程，寓教育于各種形式的活動和環(huán)境熏陶之中：每年重大節(jié)日、紀(jì)念日學(xué)校都組織大型教育活動；每周一次的升國旗儀式嚴(yán)肅隆重，國旗下講話結(jié)合實際，常講常新；各班主題班會每周一次，生動活潑；全校多塊板報每兩周一期，畫廊月月更新，異彩紛呈；開設(shè)的心理活動課，培養(yǎng)了學(xué)生良好的意志品質(zhì)，請專家到校作科普講座、法制報告等豐富了學(xué)生的知識；“希望的五月”、“成化之秋”藝術(shù)節(jié)展現(xiàn)了當(dāng)代學(xué)生的風(fēng)采；參觀、訪問、郊游、十八歲成人儀式、種植“共青林”、參加創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)勞動和農(nóng)村勞動、舉辦夏令營等社會實踐活動收效良好；每年新生的軍訓(xùn)活動增強了學(xué)生的組織紀(jì)律性；?！皭坌挠纭被饡Y助了一批又一批貧困學(xué)生，獲得社會廣泛贊揚；“向災(zāi)區(qū)人民獻愛心”活動的通訊曾登上《無錫日報》，廣為傳誦；“彎彎腰”活動、節(jié)水活動，增強了學(xué)生的環(huán)保意識；“綠色小分隊”凈化美化了校園。

．德育管理的剛?cè)峄?/p>

傳統(tǒng)的剛性管理強調(diào)的是外在的規(guī)范，它使德育管理過程有章可循，因此，近年來我校不斷加強和完善學(xué)生的管理制度建設(shè)，把成化學(xué)生日常規(guī)范項編印成冊，每人一冊，開學(xué)逐條學(xué)，平時重點學(xué)，出現(xiàn)問題反復(fù)學(xué)，使日常要求銘記于學(xué)生心中。但剛性管理容易陷入機械化、簡單化。面對目前思想活躍、善于思考、渴望成材、主體意識和民主意識大大增強的學(xué)生，我們的管理也需柔性管理、人性化管理。我校要求教師在管理中突出“四重”：內(nèi)在重于外在，個體重于群體，肯定重于否定，身教重于言教。

如每學(xué)期開展的“校風(fēng)建設(shè)月”活動，一方面我們制定并嚴(yán)格執(zhí)行剛性的規(guī)定，增強學(xué)生的規(guī)則意識；另一方面又要求師生以滿腔的熱情做好耐心細(xì)致的幫教轉(zhuǎn)化工作，讓柔性管理發(fā)揮入理、入情、入心的能效。

．德育手段的現(xiàn)代化

我們充分利用本校一流的裝備設(shè)施，發(fā)揮它們在德育中的作用。一運用閉路電視，每天中午和晚自修前的時間，播放新聞分，科技博覽、焦點訪談等節(jié)目，使學(xué)生及時了解國內(nèi)外大事，了解科技動態(tài)，關(guān)注社會生活。二運用多媒體技術(shù)，開展主題班會，增加活動容量，提高活動效果。在全市德育活動觀摩和省重點驗收中獲得好評。三利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，下載德育信息和理論，以共享文件在校園網(wǎng)中供教師學(xué)習(xí)，或組織學(xué)生在班會課上集中討論，提高德育的時效性。

．德育考核的常規(guī)化

德育是一項長期堅持、日積月累，不斷進行評價和嚴(yán)格考核才能見效的工作。我校堅持下面三項考核，使考核落到實處。

⑴學(xué)生品德評定。堅持“三為主”：一是以肯定成績，鼓勵表揚為主，二是以學(xué)生的現(xiàn)實表現(xiàn)為主，三是以促進學(xué)生的發(fā)展為主。評定過程中，唱好“三部曲”：開學(xué)初，交代品德評定的內(nèi)容、方法；原創(chuàng)：期中進行初評，肯定成績，指出不足；期末進行總評，先學(xué)生自評，后小組互評，最后由班主任綜合評定。

⑵班級活動評比。堅持“三結(jié)合”：一是常規(guī)檢查與抽查相結(jié)合，使學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題及時、改正迅速；二是個人表現(xiàn)與班級評定相結(jié)合，使學(xué)生時刻想到個人行為與集體榮譽息息相關(guān)；三是班級評比與班主任考核相結(jié)合，獎勤罰懶，及時表揚先進，鞭策后進。

⑶班主任工作考核。堅持“三考”：一、日考，每天對班級五項常規(guī)進行檢查評分并公布；二、月考，每月對班主任工作從十四個方面進行考核，根據(jù)考核情況確定班主任津貼；三、學(xué)期考，堅持“三掛鉤”：即在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，讓數(shù)據(jù)“說話”的基礎(chǔ)上，把考核結(jié)果與每位班主任老師的年度評優(yōu)和晉級掛鉤，與其職稱聘評掛鉤，與其獎金發(fā)放掛鉤。

．德育研究課題化