導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇辦案工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2012年口岸辦公室的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，全面落實(shí)“一二五七”總體工作思路，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，以建設(shè)"實(shí)力、幸福"為目標(biāo)，以"大通關(guān)"建設(shè)為主線，以加強(qiáng)調(diào)研協(xié)調(diào)和開展文明共建為手段，積極推動(dòng)口岸工作機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境和提高通關(guān)效率，不斷完善口岸功能，努力提升我市口岸整體建設(shè)水平，為促進(jìn)"實(shí)力、幸福"建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真落實(shí)以港興市戰(zhàn)略。全面做好新建碼頭泊位對(duì)外啟用工作。主動(dòng)加強(qiáng)與省口岸辦及駐龍查驗(yàn)單位的聯(lián)系和溝通，積極協(xié)調(diào)口岸查驗(yàn)單位與港口企業(yè)之間的關(guān)系，并及時(shí)組織查驗(yàn)單位深入到新建碼頭泊位建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)辦公，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)解決在建設(shè)中存在的問(wèn)題，確保新建碼頭泊位按計(jì)劃順利推進(jìn)。年內(nèi)力爭(zhēng)完成港1個(gè)萬(wàn)噸級(jí)燃油及液體化工品泊位對(duì)外啟用試營(yíng)運(yùn)和對(duì)外開放驗(yàn)收；港3個(gè)5萬(wàn)級(jí)通用泊位爭(zhēng)取2個(gè)年底前竣工，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)外啟用試營(yíng)運(yùn)驗(yàn)收。為進(jìn)一步“優(yōu)化口岸資源配置、完善口岸服務(wù)功能”，力爭(zhēng)將勝利碼頭1個(gè)5000噸級(jí)停修船舶泊位確定為外輪維修點(diǎn)，進(jìn)一步提升口岸的對(duì)外形象。

二、積極推進(jìn)，力爭(zhēng)全面完成2012年招商引資任務(wù)目標(biāo)。2011年下半年引進(jìn)的“昊海隔熱材料科技有限公司”項(xiàng)目目前已投入700多萬(wàn)元，完成了一期廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，近期將調(diào)試并生產(chǎn)。2012年?duì)幦《诠こ淘偻度?00-1000萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成2012年招商引資任務(wù)。

三、認(rèn)真按照市航運(yùn)服務(wù)中心建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和市領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好航運(yùn)服務(wù)中心籌建的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)2011年8月25日劉樹軍副書記主持召開的市航運(yùn)服務(wù)中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)和2012年2月17日市委常委劉海彬主持召開的市航運(yùn)服務(wù)中心和保稅物流中心建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)的要求，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，3月底前完成各入駐口岸查驗(yàn)單位自籌資金、向上級(jí)爭(zhēng)取資金和置換資產(chǎn)評(píng)估資金落實(shí)情況的匯總工作，5月15日前完成各入駐單位的入駐人員數(shù)量、人均面積及所需總面積、功能區(qū)劃分情況的匯總工作，為下步做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作和立項(xiàng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

篇2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“軟硬天師”為你整理了這篇2021年上半年全市涉海涉漁安全工作總結(jié)及下階段工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

今年以來(lái)，我市涉海涉漁安全形勢(shì)嚴(yán)峻，我們深刻汲取事故教訓(xùn)，以漁業(yè)安全“百日攻堅(jiān)”為主抓手，突出問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持系統(tǒng)治理、強(qiáng)化精密智控、著力補(bǔ)齊短板、確保本質(zhì)安全。制定涉海涉漁“遏事故”、漁業(yè)安全“百日攻堅(jiān)”、漁業(yè)安全系統(tǒng)治理等方案，出臺(tái)“港長(zhǎng)制”、新“十條鐵律”、異地掛靠整治、租賃漁船清理等系列制度，深入開展隱患大排查、問(wèn)題大整治、動(dòng)態(tài)大干預(yù)、海陸大執(zhí)法、能力大提升、工作大落實(shí)等“百日攻堅(jiān)”六大行動(dòng)。截至目前，全市4497艘規(guī)內(nèi)漁船“應(yīng)休盡休”；950艘異地掛靠漁船已完成信息確認(rèn)，完成轉(zhuǎn)籍過(guò)戶70艘。全市出動(dòng)執(zhí)法人員5888人（次），排查漁船2506艘次，清繳“三無(wú)”船舶2575艘。集中教育培訓(xùn)職務(wù)船員、普通船員3570人，均已發(fā)放培訓(xùn)證明；警示教育超5000人（次）。

下階段，我局將嚴(yán)格按照市委市政府的決策部署，充分利用伏休的有利時(shí)機(jī)，全力打好“強(qiáng)整治、抓伏休、大培訓(xùn)、嚴(yán)準(zhǔn)入、優(yōu)智控”等組合拳，全面開展“六創(chuàng)六強(qiáng)”，強(qiáng)化涉海涉漁安全系統(tǒng)治理，堅(jiān)決守牢海上安全底線。

一、強(qiáng)化隱患整治。一是抓好風(fēng)險(xiǎn)普查。對(duì)每艘漁船開展“翻箱倒柜”式排查，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)率100%、10人以上漁船安全隱患整改率100%。6月底前全面查清船員適任、船舶適航、安全管理等方面隱患。嚴(yán)把“開捕節(jié)點(diǎn)關(guān)”，堅(jiān)決“檢查一艘、合格一艘、放行一艘”。二是抓好異地掛靠整治。6月30日前，完成合規(guī)漁船的整治過(guò)戶；9月15日前，實(shí)現(xiàn)異地掛靠全面“清零”。三是抓好突出問(wèn)題整治。省里提出的“漁業(yè)安全生產(chǎn)十大攻關(guān)專題”，涉及我市的有2個(gè)：分別是船員全員持證上崗和臨海的“浙漁好老大”。我們將組織精干力量，集中攻堅(jiān)、盡快破題。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和7家漁業(yè)公司實(shí)施為期半年的“掛牌整治”。市涉海涉漁專委辦不定期開展明察暗訪，對(duì)掛牌整治情況進(jìn)行驗(yàn)收銷號(hào)；對(duì)未限時(shí)銷號(hào)的，倒查工作責(zé)任。四是抓好涉氨冷藏船整治。全面落實(shí)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管局領(lǐng)導(dǎo)與冷藏船“2對(duì)1”聯(lián)系制度，制定有針對(duì)性的系統(tǒng)整治方案，開展涉氨冷藏船大檢查、大整改，杜絕安全隱患。五是抓好老舊漁船整治。8月底前，對(duì)達(dá)到限制船齡的漁船一律強(qiáng)制退出。以“停航一批、淘汰一批、轉(zhuǎn)產(chǎn)一批、更新一批、提升一批”的方式，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)減少20%、兩年內(nèi)減少80%。

二、強(qiáng)化伏休監(jiān)管。一是突出抓好船位監(jiān)管。堅(jiān)持“船位首報(bào)、移泊必報(bào)”，加大應(yīng)休漁船船位核查，嚴(yán)防伏休偷捕。加強(qiáng)在港漁船防火、防倒排、防臺(tái)及異地休漁漁船等安全管控，嚴(yán)防以“休閑”“釣業(yè)”合法生產(chǎn)之名偷捕作業(yè)。二是突出嚴(yán)打“三無(wú)”漁船。深入開展“三無(wú)”船舶清剿行動(dòng)，對(duì)涉漁“三無(wú)”船（筏）保持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一艘、取締一艘、拆解一艘。對(duì)于生產(chǎn)生活確需的“三無(wú)”船舶，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立管理檔案，并報(bào)縣級(jí)主管局備案。對(duì)于老舊船、事故船等，一律拆解；嚴(yán)控規(guī)模，確?！爸粶p不增”。三是突出查控違規(guī)作業(yè)。加強(qiáng)漁業(yè)、海事、港航等部門的聯(lián)合執(zhí)法，從嚴(yán)打擊提前開捕、違規(guī)偷捕、線內(nèi)拖捕“三種行為”。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。一是全面培訓(xùn)。圍繞實(shí)操技能、警示教育、應(yīng)急處置等重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)船東船長(zhǎng)、漁業(yè)船員、漁船“監(jiān)護(hù)人”、漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、漁業(yè)公司安全管理人員等的培訓(xùn)教育；對(duì)于未培訓(xùn)、未持證的人員一律不準(zhǔn)出海作業(yè)。8月1日前，完成首批開捕漁船的安全教育培訓(xùn)，9月16日前實(shí)現(xiàn)“應(yīng)配盡配”，安全教育培訓(xùn)和培訓(xùn)證明發(fā)放全覆蓋。二是拓展培訓(xùn)點(diǎn)。抓緊路橋、溫嶺等地的普通船員培訓(xùn)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)沿?？h（市、區(qū)）全覆蓋，力爭(zhēng)“隨到隨培”。三是創(chuàng)新途徑。重點(diǎn)漁業(yè)縣（市、區(qū)）試點(diǎn)建立漁業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，探索在長(zhǎng)江沿岸招收漁業(yè)船員，力爭(zhēng)在7月底前取得成效。四是降低門檻。對(duì)于實(shí)際在漁船工作2年以上但未取得普通船員證書的，通過(guò)補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考獲普通船員證書后，直接考取助理級(jí)職務(wù)船員證書，提高職務(wù)船員持證率。五是加強(qiáng)打擊。加大對(duì)持證出租、借用的，實(shí)際不出海的打擊力度，加強(qiáng)對(duì)船東船長(zhǎng)、出租人的處罰力度，實(shí)行扣證、注銷等有效遏制措施。

四、強(qiáng)化關(guān)口準(zhǔn)入。一是抓好“檢驗(yàn)關(guān)”。嚴(yán)格開展船舶檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不適航情況一律不予簽發(fā)檢驗(yàn)證書。經(jīng)執(zhí)法部門處理完畢并按要求整改到位后，再予以簽發(fā)檢驗(yàn)證書。二是抓好“許可關(guān)”。暫停單（雙）拖作業(yè)改桁桿拖蝦作業(yè)，禁止改雙桁桿拖蝦等行政審批。三是抓好“提升關(guān)”。嚴(yán)把水運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入，杜絕千噸級(jí)以下臺(tái)州籍商船增量、減少存量，加強(qiáng)低小散船企行業(yè)整治，提升臺(tái)州籍船舶整體安全狀況和船籍港管理水平。

篇3

大家下午好！今天我們?cè)谶@里召開****年度工作總結(jié)暨“執(zhí)法辦案競(jìng)賽”表彰大會(huì)，主要目的是回顧總結(jié)****年工作， 部署****年主要要點(diǎn)，并對(duì)“執(zhí)法辦案競(jìng)賽”活動(dòng)進(jìn)行通報(bào)及表彰，從而進(jìn)一步動(dòng)員大家再接再厲，扎實(shí)有效地開展好各項(xiàng)工作。

今天的會(huì)議主要有六項(xiàng)議程，一是由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)****作****年度工作總結(jié)暨****年工作思路報(bào)告，二是由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)****作“執(zhí)法辦案競(jìng)賽”活動(dòng)通報(bào)，三是進(jìn)行表彰儀式，四是由**** 大隊(duì)長(zhǎng)作節(jié)前安全教育講話；五是****作講話；六是由****局長(zhǎng)作重要指示。

現(xiàn)在，我們開始會(huì)議的第一項(xiàng)議程，首先，由****大作2****年度工作總結(jié)暨****年工作思路報(bào)告，大家歡迎。

……

接下來(lái)，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，由****作執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng)通報(bào)，大家歡迎。

……

下面進(jìn)行表彰儀式，首先請(qǐng)獲得“執(zhí)法辦案競(jìng)賽”團(tuán)體獎(jiǎng)的****、****、****、****代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

……

下面請(qǐng)獲得辦案能手稱號(hào)的****、****、****、****、****、****上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

…………

下面由****作節(jié)前安全教育講話，大家歡迎；

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接下來(lái)，請(qǐng)****作講話，大家歡迎。

……

最后，讓我們用熱烈的掌聲，請(qǐng)****作重要指示，大家歡迎。

……

同志們，剛剛****提出了三點(diǎn)意見：一是重心下移，做強(qiáng)基層，爭(zhēng)取市容管理實(shí)現(xiàn)新突破。二是強(qiáng)化素質(zhì)，推進(jìn)改革，促使綜合執(zhí)法呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，開創(chuàng)基層執(zhí)法工作新局面。

特別是****在百忙之中，抽出時(shí)間，親自到會(huì)，為執(zhí)法大隊(duì)全體人員作重要指示，并提了四點(diǎn)要求：一是面對(duì)城管綜合執(zhí)法體制改革新任務(wù)，梳理好一張清單。二是面對(duì)城管綜合執(zhí)法體制逐步落實(shí)，要協(xié)調(diào)好兩個(gè)關(guān)系。三是面對(duì)城管綜合執(zhí)法新的工作內(nèi)容，要落實(shí)三個(gè)方面的工作。第一是執(zhí)法流程制度化。第二是執(zhí)法工作量化管理。第三是落實(shí)業(yè)務(wù)考試制度。四是面對(duì)城管綜合執(zhí)法新的工作要求，要加強(qiáng)四支隊(duì)伍的管理。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的管理。三是加強(qiáng)協(xié)管員隊(duì)伍的管理。四是加強(qiáng)中層干部的管理。

篇4

一、迅速組織專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)會(huì)議精神

2月6日縣委工作會(huì)議結(jié)束后，我局于2月9日召開了局務(wù)會(huì)議，局機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了鄭書記的報(bào)告，傳達(dá)了蔣縣長(zhǎng)、楊書記的講話精神，進(jìn)一步明確了貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議精神的重要性和必要性。會(huì)上，局長(zhǎng)吳永友同志結(jié)合司法行政工作實(shí)際，對(duì)今年工作進(jìn)行了全面安排布置。會(huì)后，要求每名干部結(jié)合自身工作實(shí)際，談體會(huì)，述發(fā)展。2月17 日和2月25 日，結(jié)合傳達(dá)貫徹全市政法工作會(huì)議和全市司法行政工作會(huì)議精神，又召開兩次局務(wù)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，局機(jī)關(guān)全體干部達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)實(shí)踐的目的

二、積極付諸行動(dòng)，為全年工作開好頭起好步

1、抓好整章建制，促進(jìn)工作作風(fēng)。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)上下班制度、財(cái)務(wù)制度、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度等19項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作做到了有章可循，機(jī)關(guān)工作秩序得以進(jìn)一步規(guī)范。

2、深入走訪調(diào)研，明確工作思路。從2月10日起，局長(zhǎng)吳永友帶領(lǐng)辦公室、基層股的同志深入到全縣15個(gè)司法所進(jìn)行了走訪調(diào)研，通過(guò)走訪調(diào)研，既激發(fā)了廣大基層司法所干警的工作熱情，又為今年工作決策掌握了大量的第一手情況。

3、出臺(tái)科學(xué)考核辦法，推進(jìn)特色工作創(chuàng)建。按照縣委“工作落實(shí)年”的總體要求，為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，在去年推行隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作精細(xì)化考核的基礎(chǔ)上，今年我局又增加了執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，把今年定為“案件質(zhì)量年”，以切實(shí)提高辦案質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦案法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。

4、圍繞富民強(qiáng)縣，積極部署專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，省司法廳今年在全省組織開展了“應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)富民強(qiáng)省”專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)省市的要求，我局早安排、早謀劃，確定今年的專項(xiàng)法律服務(wù)活動(dòng)主要圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)依法決策，服務(wù)基層群眾，服務(wù)社會(huì)穩(wěn)定”“四個(gè)服務(wù)”目標(biāo)，著重開展好九項(xiàng)活動(dòng)：

一是著力開展好“法律服務(wù)牽手十大重點(diǎn)工程”活動(dòng)。

二是著力開展好“法治企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。

三是著力開展好專題法律宣講活動(dòng)。

四著力開展好“依法決策示范領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。

五是大力推行“法律服務(wù)十百千工程”。

六是大力推行“法律援助暖民心工程”。

七是積極組織法律服務(wù)工作者、人民調(diào)解員、司法行政干警加大對(duì)農(nóng)民工、破產(chǎn)企業(yè)職工等群體的維權(quán)力度，提供免費(fèi)法律咨詢和法律服務(wù)，特別是要為返鄉(xiāng)農(nóng)民工訴求的合法利益提供法律援助服務(wù)。

篇5

一、今年以來(lái)，在全國(guó)個(gè)體工商戶戶數(shù)呈下降趨勢(shì)中，我們xx工商所發(fā)展個(gè)體工商戶100多戶，受理消費(fèi)者投訴60余起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元，。

二、通過(guò)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此提高全所人員整體素質(zhì)。年初以來(lái)，xx工商所積極開展“社會(huì)主義八榮八恥”教育活動(dòng)，圍繞開展“優(yōu)化投資環(huán)境月”活動(dòng)，拓寬工作思路。這次集中開展“三服務(wù)、三滿意”活動(dòng)，使全所每位同志在各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一絲不茍，做到了在學(xué)習(xí)中落實(shí)，在工作中提高。同時(shí)也使全所同志們理清了工作思路，明確了努力方向，始終保持良好的精神風(fēng)貌，樹立了良好的工商形象。

三、管理與服務(wù)齊頭并進(jìn)，接受社會(huì)監(jiān)督，創(chuàng)造和諧社會(huì)。建立了家具大世界和新美家裝飾建材廣場(chǎng)12315投訴服務(wù)臺(tái)，做好金港花卉廣場(chǎng)和紅太陽(yáng)家具匯展中心商戶的注冊(cè)登記工作，在此基礎(chǔ)上我所涌現(xiàn)了許多的好人好事，xx工商所牛艷軍、施永紅二位同志到美家裝飾材料市場(chǎng)，不厭其煩耐心地解答各類問(wèn)題版權(quán)所有!，嚴(yán)格細(xì)致地審查辦理前置手續(xù)，熱情耐心地指導(dǎo)商戶填寫開業(yè)申請(qǐng)表，我們的這種做法拉近了工商部門和商戶之間的距離，得到了轄區(qū)企業(yè)和商戶的一致好評(píng)。還有一個(gè)商戶把“三星”牌手機(jī)丟在我所大廳，我所的同志及時(shí)與失主聯(lián)系，將手機(jī)物歸原主。尤其是今年5月24日在申局長(zhǎng)的直接的指導(dǎo)下，在分局各科室的大力配合下，在我所成功地召開了紅旗區(qū)胖東來(lái)、丹尼思商場(chǎng)、豫北家具大世界、美家裝飾材料市場(chǎng)、紅太陽(yáng)家具匯展中心、金港花卉市場(chǎng)等企業(yè)老板座談會(huì)，通過(guò)這次座談會(huì)，不僅使各位老板交流了經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了溝通，同時(shí)也大力宣傳了工商法規(guī)，取得了良好了社會(huì)效益。

四、進(jìn)一步加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法監(jiān)管力度，大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為中心開展各項(xiàng)工作。我所在全所人員中分為兩個(gè)巡查小組，定期對(duì)轄區(qū)商戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行正常監(jiān)管，并且按照分局的工作安排，積極開展對(duì)超市、商店、食品經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持每周上報(bào)檢查情況，并查扣了一批過(guò)期變質(zhì)的點(diǎn)心、飲料等等，分別對(duì)當(dāng)事人予以了教育處理，確保了轄區(qū)良好的消費(fèi)環(huán)境。在搞好執(zhí)法檢查的同時(shí)，我所還依照《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》，對(duì)轄區(qū)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為予以糾正，共下達(dá)整改通知書60余份，取締不具備經(jīng)營(yíng)資格的商戶15戶，確保了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

五、建立完善的“12315”投訴網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)。在各級(jí)12315指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，我所做到了反應(yīng)迅速，人員到位，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)厲地打擊了轄區(qū)內(nèi)的不法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，立足職能幫扶弱勢(shì)群體，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在開展正常工作的同時(shí)，我們還熱心服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，指導(dǎo)并協(xié)助市場(chǎng)開辦方管理規(guī)范各類專業(yè)市場(chǎng)，使豫北家具大世界、新美家裝飾建材廣場(chǎng)榮獲了“省級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”稱號(hào)；我所在原有的“12315”投訴站的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)措施，力爭(zhēng)使每一位消費(fèi)者焦急而來(lái)，滿意而歸。在“雙節(jié)”期間，我所每天都有人堅(jiān)持正常值班，在節(jié)前后共立案查處經(jīng)濟(jì)案件6起，在食品衛(wèi)生安全檢查方面，共出動(dòng)人車25余人次，查處無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期的月餅10箱、飲料10余件，凈化了市場(chǎng)環(huán)境，保護(hù)了廣大市民安全歡度“雙節(jié)”。整個(gè)上半年共調(diào)解投訴60起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。

篇6

路政隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基在硬件投入，重在軟件建設(shè)，細(xì)在規(guī)范管理，嚴(yán)在制度執(zhí)行，利在整體隊(duì)伍素質(zhì)提升的系統(tǒng)工程。本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手，建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能收到成效。

(一)首先，路政領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作的定位是決定隊(duì)伍建設(shè)工作的決定因素。

路政隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)層是路政隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)設(shè)者和實(shí)施者，領(lǐng)導(dǎo)層工作思路及管理措施的定位就顯得尤為重要，而且對(duì)隊(duì)伍建設(shè)所產(chǎn)生的作用也有著深遠(yuǎn)的影響。就我們大隊(duì)分級(jí)管理的建制體制而言，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)，作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確階段目標(biāo)，分級(jí)逐步實(shí)施。隊(duì)伍建設(shè)總體思想要體現(xiàn)一個(gè)長(zhǎng)期性和規(guī)范化。中隊(duì)(站)領(lǐng)導(dǎo)層人員的對(duì)換不能影響到隊(duì)伍的建設(shè)的規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人工作思路的開展不能影響到隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的整體思路，但也要不斷吸取工作實(shí)踐中好的思路和措施，結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，不斷完善隊(duì)伍建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃。這就是遵循總體規(guī)劃與工作與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系的處理，只要處理好兩方面的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的作用就能顯現(xiàn)，就能使路政隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、發(fā)展性，長(zhǎng)期性的目標(biāo)。

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以在有空的時(shí)候采取個(gè)體進(jìn)駐基層中隊(duì)(檢測(cè)站)的工作方法，不僅能有效傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層的隊(duì)伍建設(shè)思想，而且可以在基層實(shí)際工作中總結(jié)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)和完善管理措施，逐步充實(shí)完善隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的指導(dǎo)，實(shí)踐對(duì)理論的發(fā)展，從而更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)工作作用。并能及時(shí)了解路政隊(duì)員的思想,工作情況和工作中的難處等情況.

其二、辦公環(huán)境的優(yōu)化和辦案工作現(xiàn)代科技手段的運(yùn)用是提升路政隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ).

高速公路路政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的管理工作是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的結(jié)合。靜態(tài)工作體現(xiàn)于，管理工作計(jì)劃的制定、指導(dǎo)；路政員的教育培訓(xùn)；路政案件的辦理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、分析等等工作。動(dòng)態(tài)工作就是我們所講的外業(yè)工作，日常巡查；事故現(xiàn)場(chǎng)的處置；違章案件的查處；故障物的清理查處超限車輛等等工作。優(yōu)化辦公環(huán)境，就是要做到，部門健全，人員齊備，辦公環(huán)境干凈大方，辦公物品整齊劃一。辦公環(huán)境的優(yōu)化，不僅給各項(xiàng)管理工作的開展提供了便利，而且也是路政整體形象的集中展示。在外業(yè)管理工作中，現(xiàn)代化設(shè)備的使用，高科技手段的運(yùn)用，也體現(xiàn)著路政隊(duì)伍的現(xiàn)代性、科技性和正規(guī)性。結(jié)合我站工作我認(rèn)為我們大對(duì)應(yīng)該設(shè)立一個(gè)各項(xiàng)案件咨詢處理投訴的辦事大廳這樣可以很好的規(guī)范各種法律文書和減少一些不必要的投訴.

第三、一線路政管理人員個(gè)體對(duì)路政隊(duì)伍建設(shè)的影響和作用

路政隊(duì)伍建設(shè)是路政一線管理人員整體素質(zhì)提升的一個(gè)集中反映，路政員的個(gè)體素質(zhì)程度對(duì)隊(duì)伍建設(shè)有著極其重要的影響。我們大隊(duì)有工作人員近160余人，個(gè)人素質(zhì)層次不齊，雖然正式編制人員根據(jù)交通部有關(guān)文件要求，已全部達(dá)到大專文化程度，但從實(shí)踐工作中看到，執(zhí)法過(guò)程中所發(fā)生的個(gè)別執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、辦案程序不規(guī)范等現(xiàn)象也確有存在。這就需要在日常管理工作中以中隊(duì)為基層管理部門應(yīng)堅(jiān)持不懈地對(duì)路政員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)法與親情服務(wù)的教育培訓(xùn)，不斷地逐步提升路政員嚴(yán)格執(zhí)法、防腐拒變、快速反應(yīng)、自我保護(hù)的綜合能力，從而提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)全線路政隊(duì)伍建設(shè)工作的進(jìn)程。

基層中隊(duì)?wèi)?yīng)采取中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)的分工側(cè)重培訓(xùn)教育工作方法。中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)深入一線執(zhí)法服務(wù)工作中指導(dǎo)辦案工作流程，機(jī)械規(guī)范操作規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際管理工作，不定期地組織相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；副中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)從路政員工作、生活中的執(zhí)法思想、服務(wù)意識(shí)方面入手，細(xì)致入微，潛移默化的教育影響路政員，使其在思想上牢固執(zhí)法思想，樹立服務(wù)意識(shí)，把制度化的工作形成一種工作習(xí)慣。現(xiàn)在，基層中隊(duì)制定的周一例會(huì)制度就是一個(gè)很好的例證。例會(huì)總結(jié)前一周的工作情況，明確近期的工作重點(diǎn)，指出工作中的不足，強(qiáng)調(diào)工作安全問(wèn)題，適時(shí)宣講有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。但我們還可以嘗試性的進(jìn)行兩個(gè)基層中隊(duì)骨干人員轄區(qū)短期輪換制度，定期輪換制不僅對(duì)兩中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干人員綜合素質(zhì)提升有一定的幫助，而且還能將各自中隊(duì)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、工作方法帶到新的環(huán)境中，促進(jìn)各自中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。

第四、圍繞創(chuàng)建公路文明行業(yè)活動(dòng)開展職工道德教育，塑造高速公路路政管理人員的良好形象。

高速公路職業(yè)道德教育要針對(duì)高速公路的特點(diǎn)和創(chuàng)建公路文明行業(yè)的要求，以愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn)，以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿，要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí)，在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)管理，寓管理于服務(wù)中，開展各種便民服務(wù)，主動(dòng)為司乘人員排憂解難，要把扶危救困視為天職，樹立高速公路行業(yè)的文明新風(fēng)和高速公路職工的良好形象。

篇7

一是大局意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。盡管年初我們專門出臺(tái)了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有關(guān)舉措，但在具體執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定上還是有著一定的差距。主要體現(xiàn)在履行檢察職能時(shí)體現(xiàn)服務(wù)大局的意識(shí)欠缺，有時(shí)存在著單純的辦案觀念，導(dǎo)致考慮辦案的法律效果多，注重辦案的社會(huì)效果相對(duì)較少。

二是責(zé)任意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠按照職責(zé)分工，對(duì)分管工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，但往往重視分管線的業(yè)務(wù)建設(shè)，在抓隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題上的精力相對(duì)薄弱，存在著重案子、輕腦子傾向。

三是協(xié)作意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員能夠做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來(lái)提出工作意見和建議和隊(duì)伍建設(shè)的一些舉措等情況相對(duì)較少，合心、合力、合拍在來(lái)開展工作的意識(shí)比較缺乏。

四是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中往往重視一些常規(guī)性工作，墨守成規(guī)，按部就班的現(xiàn)象也時(shí)有存在，同時(shí)對(duì)抓一些特色性、亮點(diǎn)工作相對(duì)較少。同時(shí)也沒有發(fā)揮好班子成員各自應(yīng)有的特長(zhǎng)，來(lái)創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。

二、隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題：

一是工作的進(jìn)取性不強(qiáng)。表現(xiàn)為少數(shù)干警對(duì)工作只就過(guò)得去，不求過(guò)得硬，對(duì)自身要求不高，導(dǎo)致上進(jìn)性和進(jìn)取性缺乏。

二是工作不夠用心。表現(xiàn)少數(shù)干警工作不飽和，過(guò)于清閑，惰性重。少數(shù)科室負(fù)責(zé)人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績(jī)，精力不是很集中。

三是個(gè)別干警紀(jì)律觀念單薄。主要表現(xiàn)在遵守辦案紀(jì)律上存在著通風(fēng)報(bào)信、違反規(guī)定自作主張、辦案紀(jì)律觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。在遵守工作紀(jì)律方面存在著抓而則緊，不抓則松的現(xiàn)狀，自覺養(yǎng)成、自我約束、遵循規(guī)則的意識(shí)不強(qiáng)。

四是個(gè)別干警交友不懼。主要表現(xiàn)為一些重點(diǎn)業(yè)務(wù)辦案部門的少數(shù)干警，通過(guò)辦案結(jié)交一些老板，有時(shí)接受他們的一些吃請(qǐng)，導(dǎo)致在社會(huì)上的形象不佳。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com

五是鉆研業(yè)務(wù)的氛圍不濃。對(duì)新知識(shí)、新法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠重視，往往工作憑經(jīng)驗(yàn)，方法老一套，尤其是對(duì)新形勢(shì)下相對(duì)應(yīng)的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業(yè)務(wù)尖子和辦案骨干。

六是少數(shù)干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風(fēng)，有時(shí)在工作上取得一些成績(jī)時(shí)會(huì)產(chǎn)生驕傲自滿情緒，自感疲憊想輕松貪懶現(xiàn)象也時(shí)有存在，同時(shí)在困難時(shí)刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)意志不夠堅(jiān)強(qiáng)。

三、班子成員存在的共性問(wèn)題：

一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現(xiàn)為重視抓好分管的業(yè)務(wù)工作，而忽視對(duì)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)全院性工作考慮的較少，沒有真正樹立全院一盤棋的思想。

二是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視。表現(xiàn)為對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，滿足于現(xiàn)狀，沒有靜下心來(lái)去鉆研一些業(yè)務(wù)理論，來(lái)指導(dǎo)辦案實(shí)踐，缺少悟心。

三是管理上缺乏大膽嚴(yán)格。有時(shí)放松對(duì)所屬人員的嚴(yán)格管理教育，怕得罪人，往往考慮只要不出問(wèn)題就行，從而出現(xiàn)對(duì)一些制度、規(guī)章的執(zhí)行流于形式。

篇8

社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)?？?四)

院在對(duì)照檢查階段采取有力措施進(jìn)行整改

（一）采取多種措施，把存在的突出問(wèn)題找出來(lái)。按照高檢院關(guān)于開展社會(huì)主義法治教育實(shí)施方案的部署要求，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改的工作思路，緊密聯(lián)系干警思想實(shí)際，聯(lián)系規(guī)范執(zhí)法行為專項(xiàng)整改活動(dòng)實(shí)際，聯(lián)系檢察體制和工作機(jī)制改革實(shí)際，聯(lián)系檢察執(zhí)法活動(dòng)實(shí)際，采取自查、互查、上下幫查、面向社會(huì)開門查等形式，認(rèn)真對(duì)照檢查，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題。

（二）通過(guò)多種渠道，把問(wèn)題的根源挖出來(lái)。主要采取三個(gè)方法：一是自我剖析。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，用社會(huì)主義法治理念來(lái)透視，用肩負(fù)的使命來(lái)衡量，用檢察建設(shè)這面鏡子來(lái)對(duì)照。為幫助干警搞好分析，我們廣泛開展談心互助活動(dòng)，黨組成員找中層干部談，中層干部找干警談，黨組成員之間、干警之間相互談，從而使自我剖析像自己、分析原因更準(zhǔn)確。二是集中分析。就是采取自下而上的方式，對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行分析討論，最后歸納總結(jié)，形成書面材料，作為下一步制定整改措施的依據(jù)。三是征求意見。在主動(dòng)深入查找自身問(wèn)題的基礎(chǔ)上，采取召開座談會(huì)、上門走訪的方式，發(fā)征求意見函50余份，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員、社會(huì)各界人士對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的意見和建議。共梳理出六個(gè)問(wèn)題，并做到有實(shí)例、有分析、有措施。主要有：審查案卷不細(xì)致，對(duì)證據(jù)之間關(guān)聯(lián)性、客觀性、合法性把握不準(zhǔn)；個(gè)別案件查辦程序不規(guī)范，初查案件隨意性大，有的沒有初查提綱；有特權(quán)思想，只能和被調(diào)查人耍態(tài)度，不允許他們態(tài)度不好，否則就認(rèn)為是不配合辦案或狡辯；注重查找有罪證據(jù)，不注意聽取無(wú)罪辯解；在保護(hù)涉案人的合法權(quán)益方面，有時(shí)告知權(quán)行使不到位；審查案卷過(guò)程中重實(shí)體、輕程序，對(duì)證據(jù)的矛盾點(diǎn)不細(xì)心觀察，致使案件質(zhì)量下降。如，法律文書制作粗糙。表現(xiàn)為，字體不統(tǒng)一，字號(hào)大小不一、排版不規(guī)范、印章不清晰、裝訂不整齊；存在跑粗現(xiàn)象。

（三）堅(jiān)持邊學(xué)邊改，把解決問(wèn)題的措施訂出來(lái)。按照《中央政法委員會(huì)關(guān)于2006年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及長(zhǎng)效工作機(jī)制。以“質(zhì)效、職責(zé)、制約、可操作”為目標(biāo)，在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善辦案流程和規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范辦案的審批程序，加強(qiáng)對(duì)辦案工作的監(jiān)督和自律，增強(qiáng)規(guī)則的可操作性，不斷創(chuàng)新適應(yīng)工作發(fā)展的方式，有效提高訴訟效率。

篇9

（一）深化法律援助規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)率100％。

1、以《河北省法律援助經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》的頒布為契機(jī)，積極與黨委、政府和有關(guān)部門溝通，全面解決機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)和編制問(wèn)題。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷降低法律援助門檻，制定符合我市實(shí)際情況的法律援助具體范圍，擴(kuò)大法律援助覆蓋面，使更多的困難群體都得到及時(shí)有效的法律援助。

3、加強(qiáng)資金管理，加大協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督力度，定期或不定期進(jìn)行抽查，確保專項(xiàng)資金專款專用，保證辦案補(bǔ)貼按時(shí)發(fā)放，節(jié)約資源，提高資金使用率。

4、進(jìn)一步延伸法律援助觸角,繼續(xù)在市、縣直有關(guān)部門建立法律援助聯(lián)絡(luò)處，爭(zhēng)取在5%的村設(shè)立法律援助接待點(diǎn),制定法律援助聯(lián)絡(luò)處、工作站、接待點(diǎn)便民利民措施,有效暢通法律援助綠色通道。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量

5、繼續(xù)開展社會(huì)主義法制理念教育，牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以受援人是否滿意作為評(píng)價(jià)法援工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

6、進(jìn)一步培養(yǎng)工作人員遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，以優(yōu)質(zhì)的法律援助不斷向社會(huì)展示法援人廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌。

7、繼續(xù)深化法律援助規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)法律援助管理和實(shí)施兩大職能，在管理上進(jìn)一步加大力度，要建立健全法律援助專業(yè)及管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，推廣周例會(huì)制度、重大案件集體討論制度，拓寬視野，開拓思路，爭(zhēng)取法律援助機(jī)構(gòu)人員年內(nèi)全部取得律師執(zhí)業(yè)證或法律援助工作者證。

8、市、縣、區(qū)法律援助中心年承辦法律援助案件分別為120件、100件、70件；為切實(shí)提高辦案質(zhì)量，制定《法律援助案件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并在全市開展法律援助質(zhì)量年活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

9、加大法律援助工作站、聯(lián)絡(luò)處管理力度，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，使其提供的案件數(shù)達(dá)到市、縣中心年辦案總數(shù)的30%，區(qū)中心年辦案總數(shù)的10％。

10、采取有效措施，積極為農(nóng)民工、殘疾人等特殊群體提供優(yōu)質(zhì)法律援助，努力探索工作經(jīng)驗(yàn)。整合法律援助資源，充分發(fā)揮相關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體和法律援助聯(lián)絡(luò)處、工作站的作用，調(diào)動(dòng)法律援助志愿者的積極性，努力營(yíng)造法律援助的良好氛圍。

11、建立法律援助激勵(lì)機(jī)制，注重培養(yǎng)法律援助專門人才，努力做到“拴心留人”。

（三）擴(kuò)大宣傳，提高公民的法律援助知曉率

12、年內(nèi)法律援助指導(dǎo)科有20篇文章被新聞媒體刊載，每月電臺(tái)有聲，完成2—3篇調(diào)研文章。市法律援助中心年內(nèi)完成法律援助案例連載工作。市、縣、區(qū)法律援助中心年內(nèi)確保分別有15篇、10篇、8篇信息見諸媒體，同時(shí)市、縣法律援助中心要有30篇案例、區(qū)法律援助中心15篇案例以及6篇稿件和1—2篇調(diào)研文章上報(bào)市局法律援助指導(dǎo)科。

篇10

一、都安檢察院參與社會(huì)管理創(chuàng)新取得的成效

（一）服務(wù)保障工作取得成效。作為縣委工作的重要組成部分，都安檢察院在“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”方面發(fā)揮著積極而重要的作用，與有關(guān)部門一道，共同確保都安社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是在縣委的統(tǒng)籌安排下自覺融入大局。牢記檢察工作是全局工作的一部分，是縣委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理中的一分子，必須自覺服從和服務(wù)于縣委工作大局。縣委的統(tǒng)籌為檢察工作提供了良好的外部環(huán)境，而檢察工作又是縣委統(tǒng)籌指揮的有效手段之一。二是圍繞縣委重點(diǎn)工作履行職責(zé)。都安檢察院緊緊圍繞縣委關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理的一系列指示和安排，積極參與到重點(diǎn)工作中去，適時(shí)通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)來(lái)履職。去年以來(lái)，縣委重點(diǎn)部署了平安都安建設(shè)工作，按照縣委統(tǒng)一部署，我們立即行動(dòng)，明確分工，積極參與到平安建設(shè)中，有效地促進(jìn)了全縣社會(huì)治安形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。三是進(jìn)一步尊重和保障人權(quán)。每辦理一起案件，對(duì)辦案人員來(lái)說(shuō)，可能只是一項(xiàng)工作，對(duì)當(dāng)事人而言，卻關(guān)系到其切身利益。做到法律面前人人平等，避免相同案件不同處理的不公正情況。

（二）內(nèi)部管理方式取得成效。內(nèi)部管理的創(chuàng)新是檢察工作的力量和源泉，通過(guò)整合內(nèi)部資源，優(yōu)化職權(quán)和資源配置，統(tǒng)籌形成合力，達(dá)到內(nèi)部管理的有效性和高效性。一是推行精減機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)檢察院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能，將機(jī)構(gòu)設(shè)置更加專業(yè)化、精細(xì)化，體現(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的“小而精”，使權(quán)責(zé)分明，精簡(jiǎn)高效。二是設(shè)立大控申格局。為加強(qiáng)涉檢案件管理，我們確立了“關(guān)口前移、重心下移”的工作方針。所謂“關(guān)口前移”，即將工作提前融入兩項(xiàng)自偵、批捕公訴、民事行政及刑事申訴等案件辦理工作中，體現(xiàn)“大控申”；所謂“重心下移”，即從基層、從源頭上預(yù)防和解決涉檢案件，化解潛在不穩(wěn)定因素。三是建立大預(yù)防體系。將預(yù)防工作與檢察院已開展的“一案一建議”工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)全院職務(wù)犯罪預(yù)防工作的“一體化”建設(shè)。四是推進(jìn)信息化建設(shè)。大力實(shí)施信息化建設(shè)，依托信息化建立快速、高效的管理方式和運(yùn)行模式，進(jìn)一步提高檢察信息的互聯(lián)互通及網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)。

（三）執(zhí)法辦案工作取得成效。一是深入貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。體現(xiàn)在執(zhí)法辦案的每起案件上，始終堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，做到該嚴(yán)則嚴(yán)，當(dāng)寬則寬，寬嚴(yán)適度。同時(shí)對(duì)重罪案件，尤其對(duì)犯罪主觀惡性大、社會(huì)危害大的案件，適用檢察量刑建議，建議法庭重判，以示嚴(yán)懲。二是著力在化解社會(huì)矛盾上下功夫。去年以來(lái)，我們注重把化解社會(huì)矛盾，貫穿到執(zhí)法辦案的全過(guò)程中去，通過(guò)探索刑事和解、促進(jìn)民事和解與調(diào)解、化解涉法涉訴案件、應(yīng)對(duì)涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情等方式，促進(jìn)社會(huì)矛盾的消除而不是積聚。三是積極探索提高司法工作效能。一改過(guò)去的輪流辦案制，即在全科設(shè)立大案組、內(nèi)勤組、輕案組，實(shí)行專類案件、專人辦理，分工明確、責(zé)任突出，大大提高了辦案效率。四是努力促進(jìn)執(zhí)法辦案效果的最優(yōu)化。以“法律眼”冷靜觀察社會(huì)事務(wù)，洞悉每一起進(jìn)入司法領(lǐng)域案件背后的深層次的社會(huì)關(guān)系、利益與矛盾，明辨是非，定分止?fàn)?，消除矛盾雙方的對(duì)立，促進(jìn)社會(huì)的和諧與安寧。

二、都安檢察院參與社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的問(wèn)題

當(dāng)前，都安社會(huì)矛盾的糾結(jié)點(diǎn)在于人民群眾日益增強(qiáng)的權(quán)利意識(shí)和公民意識(shí)，與缺乏制約、監(jiān)督并拒絕“被馴服”的公權(quán)之間的矛盾。社會(huì)矛盾觸點(diǎn)多、燃點(diǎn)低、處理難，原有的與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相伴生的社會(huì)管理體系明顯滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。

（一）社會(huì)管理任務(wù)較以往更加繁重。隨著都安經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域各項(xiàng)改革的不斷推進(jìn)，不同利益群體之間的矛盾和沖突日益凸現(xiàn)，這就迫切需要提高社會(huì)公共服務(wù)和管理的水平，創(chuàng)新社會(huì)管理的方式。

（二）交叉錯(cuò)位和斷層缺位現(xiàn)象并存。由于目前政府自身職能轉(zhuǎn)變尚未完全到位，相關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制還不夠健全完善，社會(huì)管理各類主體的職責(zé)界定不清，各自分工不明，相互對(duì)接困難，甚至嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致社會(huì)管理中交叉錯(cuò)位與斷層缺位的現(xiàn)象。

（三）傳統(tǒng)的管理理念和方式影響社會(huì)管理效率的提高。都安縣社會(huì)管理理念、內(nèi)容、體制、機(jī)制、方式、方法等仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，與目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求還有較大的差距。

（四）現(xiàn)階段，束縛都安檢察院參與社會(huì)管理創(chuàng)新的手腳，一是部分檢察人員思想守舊，工作中延續(xù)著以往套路，按部就班，缺乏工作創(chuàng)新意識(shí)；二是部分檢察人員認(rèn)為社會(huì)管理創(chuàng)新好像與檢察機(jī)關(guān)沒有太大的緊密聯(lián)系，有那么多社會(huì)組織、行政機(jī)關(guān)、黨群組織，是他們的事，缺乏主動(dòng)參與意識(shí)；三是都安檢察院屬于法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，因?yàn)樯矸莸奶厥?，就要注意其參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作時(shí)要在不脫離檢察職能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮檢察職能，如何恰到好處，缺乏具體的尺度。

三、完善都安檢察院參與社會(huì)管理創(chuàng)新的措施

（一）始終立足辦案中心工作。都安檢察院推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，必須堅(jiān)持以辦案為中心，這是我們的立身之本。堅(jiān)持以辦案為中心和發(fā)揮服務(wù)職能之間并沒有沖突，倡導(dǎo)服務(wù)絕不是淡化檢察職能，而是要解決好方法和策略的問(wèn)題。只有更嚴(yán)格地堅(jiān)持有案必辦原則，更高質(zhì)量地辦好每一起案件，才能更好地發(fā)揮服務(wù)職能。

（二）切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)都安職能。管理與服務(wù)是密切聯(lián)系的兩個(gè)重要概念，二者的工作對(duì)象和實(shí)施效果在某些方面雖差異不大，但角色定位和工作思路卻完全不同。

（三）努力創(chuàng)新檢察工作方法。近年來(lái)都安檢察院深入推進(jìn)檢察改革，探索出許多創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作方法，但頻繁和持續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)有時(shí)難免出現(xiàn)程式化、模式化的傾向。

（四）加快內(nèi)部管理方式創(chuàng)新。內(nèi)部管理的創(chuàng)新是檢察工作的力量和源泉，通過(guò)整合內(nèi)部資源，優(yōu)化職權(quán)和資源配置，統(tǒng)籌形成合力，達(dá)到內(nèi)部管理的有效性和高效性。