導(dǎo)語：如何才能寫好一篇駐村工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家上午好！我是某鎮(zhèn)某村的第一書記某某，根據(jù)會議安排，由我做交流發(fā)言，不對之處還望諒解。

今天已經(jīng)是1月22日，距離迎檢的時間僅有半個多月的時間。在迎檢過程中，我們村著重做了以下幾方面工作：

一、對標(biāo)補(bǔ)短，使扶貧問題清零。

按照貧困戶“一超六有”退出標(biāo)準(zhǔn)，對貧困戶和五類人員逐戶核實(shí)，匯總未達(dá)標(biāo)問題。按照文件要求的硬件問題七天解決，軟件問題三天解決的期限，依照第一書記和支部書記為統(tǒng)攬，各社社長負(fù)責(zé)社轄區(qū)內(nèi)貧困戶問題整改的方式，逐戶清理對標(biāo)產(chǎn)生的問題。針對村內(nèi)無法解決的問題，上報鎮(zhèn)政府相關(guān)部門，協(xié)助相關(guān)部門逐戶解決，比如房屋等問題。

二、摸清家底，為迎檢提供依據(jù)。

當(dāng)前工作中，我們村再次全覆蓋摸排了貧困戶和五類人員家中情況，對其進(jìn)行分類，為之后迎檢工作提供依據(jù)。在摸排過程中，我們將貧困戶和五類人員分為了可迎檢戶、環(huán)境衛(wèi)生差戶、不配合迎檢戶和房屋存在問題戶。針對環(huán)境衛(wèi)生差戶，平時由幫扶干部和村干部督促其進(jìn)行整改。如果一旦抽到該戶，我們又組織了一支衛(wèi)生清潔小組，對該戶家中衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，保證順利迎檢；對于不配合迎檢戶，專門安排村干部和幫扶干部對其進(jìn)行勸導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想觀念；而房屋存在問題戶，我們駐村工作隊深入了解家中情況后，如果確實(shí)存在問題，立即整改，如果該房屋并非其唯一安全住房，我們又安排專人到相關(guān)部門查找佐證資料，為順利迎檢提供保障。

三、完善軟件資料，為迎檢提供保障。

脫貧攻堅軟件資料載述了所有幫扶力量扎實(shí)開展幫扶工作的成效，是迎檢中關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)前幫扶手冊的正確填寫是我村工作的重心，所以就該項工作和大家交流學(xué)習(xí)。我村的幫扶手冊均由幫扶干部填寫，為了便于幫扶干部填寫、減輕幫扶干部填寫的壓力，同時使填寫的內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合邏輯，可信度較高，盡量不出大的差錯。一是梳理貧困戶享受的所有扶貧政策。在我們駐村工作隊隊員和村干部的共同努力下，先將貧困戶自2014年到2018年享受的所有的政策內(nèi)容梳理出來，然后以戶為單位，依次羅列其享受的扶貧政策，制作成貧困戶享受政策明細(xì)表。二是制作幫扶手冊“模型”。由村干部將貧困戶的基礎(chǔ)信息（和國扶系統(tǒng)信息一致）填寫在幫扶手冊的“模型”上。由我制作幫扶工作記錄和成效表，按照開展幫扶工作內(nèi)容逐條記錄，并打印出來。待上述兩項工作完成后，再將幫扶干部集中起來，拿給幫扶干部抄寫。抄寫完畢后，再由貧困戶簽字。如此一來，幫扶手冊的內(nèi)容較為合理，符合邏輯關(guān)系，同時幫扶干部填寫起來比較容易，貧困戶也認(rèn)可幫扶成效。

四、提升群眾滿意度，為迎檢打基礎(chǔ)。

群眾的滿意度是考核中的一項關(guān)鍵指標(biāo)。但做好群眾工作并不容易。在當(dāng)前工作中，我村主要從以下幾方面開展工作：一是遍訪農(nóng)戶，開展“大訴求、大排查”工作。按照組織要求，我村駐村工作隊堅持每天走訪農(nóng)戶，聽取群眾訴求。如果是合理訴求，我們會積極解決訴求中的問題，比如12月份，在走訪過程中，一戶貧困戶家屬突發(fā)腦出血，兒女均不在身邊，我們駐村工作隊第一時間送其住院治療。出院后，其又想通過臨時救助的方式緩解經(jīng)濟(jì)壓力，我們將其情況上報鎮(zhèn)上，幫助其解決。如果訴求不合理，我們也會耐心解答，從政策層面到享受范圍逐一向其解釋，動之以情曉之以理。二是張貼政策明細(xì)表，宣講扶貧政策。由于我村貧困戶居住比較分散，為了使貧困戶能夠掌握扶貧政策，我們在做幫扶手冊時就將貧困戶享受的政策明細(xì)表制作出來，梳理貧困戶享受的政策，將政策明細(xì)表張貼在家門口或送到家中，并對其享受的政策逐一解釋，使他們了解政策、知曉政策，提升群眾的滿意度。三是開展慰問和評比活動，拉近干群關(guān)系。近來正是返鄉(xiāng)農(nóng)民工回家過年的時候，也是提高群眾滿意度的最佳時機(jī)。我們駐村工作隊和村干部借機(jī)到農(nóng)民工家中聊家常、問情況，掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工的心理狀態(tài)。同時，我村開展了“五星文明戶”活動，開展范圍包含了在家所有農(nóng)戶，從各社黨員代表、村民代表中選出專門的評委會，對推薦的農(nóng)戶進(jìn)行評比，獲獎農(nóng)戶獲得了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和相關(guān)標(biāo)識。一方面宣導(dǎo)了鄉(xiāng)村新風(fēng)貌，改善了農(nóng)戶家中清潔環(huán)境；另一方面拉近了干群關(guān)系，緩解了干群矛盾。

篇2

我的一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、完成戶檔、黨建的檔案整理工作

一年來，經(jīng)過夜以繼日的加班加點(diǎn)，對全村139戶建檔立卡戶的戶檔按照戶檔清單分門別類來的進(jìn)行了大整理，使得戶檔得以完善。黨建也按星級化的要求，把黨建按照工作思路、責(zé)任落實(shí)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、保障建設(shè)、活動開展、工作業(yè)績、群眾反映等十卷進(jìn)行整理排放，使黨建檔案整理能夠按時按量的完成。

二、產(chǎn)業(yè)驗收

一年來，我與村委、包村組對申請產(chǎn)業(yè)驗收的貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)初驗、核驗工作全面協(xié)調(diào)，積極跟進(jìn)，第一時間為貧困戶驗收,所有產(chǎn)業(yè)的請款工作，能落實(shí)發(fā)放，讓貧困戶收到產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助款。

三、改廚改廁驗收并完成戶檔

驗收并收集改廚改廁相關(guān)相關(guān)材料，整理貧困戶與非貧困戶申請表、審批表、驗收表等，截至12月底，已經(jīng)完成112戶改廁、14戶改廚的驗收和檔案工作。

四、完成“雙認(rèn)定”工作

按上級要求、指示，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，部署“雙認(rèn)定”工作，山貝村在11月份配合其他村開展此項工作，山貝村完成62戶260人脫貧摘帽。目前貧困發(fā)生率為3.5%。

五、迎接“四合一”檢查的相關(guān)工作

為做好年底迎接自治區(qū)“四合一”檢查，全面圍繞“兩不愁三保障”、“十一有一低于”脫貧指標(biāo)。有特色產(chǎn)業(yè)、有住房保障、有基本醫(yī)療保障、有義務(wù)教育保障、有安全飲水、有路通村屯、有電用、有基本公共服務(wù)等指標(biāo)完成情況，分別部署工作，深入基層了解農(nóng)戶生產(chǎn)、生活情況，推進(jìn)每一項工作，掌握建檔立卡貧困戶“八有一超”情況并做好檔案歸檔工作。危房改造類作為重點(diǎn)工作，我們重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤，督促改造進(jìn)度以及請款、監(jiān)督工程質(zhì)量等。根據(jù)上級要求目錄歸檔材料，配合村支書整理包括集體經(jīng)濟(jì)、黨建等檔案。與幫扶人一同整理戶檔要求的材料等。此外，按照鎮(zhèn)里要求，山貝村與其他村完成交叉模擬自治區(qū)檢查，及時發(fā)現(xiàn)不少問題并進(jìn)行了整改。

另外，分別于2018年12月24日、26日到壽局、上洞村實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)如何迎接自治區(qū)“四合一”檢查工作。

六、推進(jìn)異地搬遷戶入住工作

山貝村經(jīng)過調(diào)整，共計15戶申請到異地搬遷名額，包括康欣、融城、長鋅三個小區(qū)，在我們的催促和積極推進(jìn)下，現(xiàn)已經(jīng)全部完成入住。

七、推進(jìn)危房改造戶入住工作

經(jīng)調(diào)整后，山貝村共有29戶危房改造戶，按照上級要求，我們工作隊經(jīng)過積極的入戶催促，于12月底已經(jīng)全部完成入住。

八、不足之處

由于剛考入公務(wù)員不久，首先是對新的工作尚缺乏經(jīng)驗，特別是在抓細(xì)節(jié)和抓重點(diǎn)方面缺乏正確的認(rèn)識，做事馬虎。其次，在人際交往方面也做得不到位，不敢開口去問去交流是一大缺陷。再次，思想高度尚待提高，政治面貌有待提高。

篇3

——XXX鄉(xiāng)XX村黨總支書記助理  

2019年7月，我迎來了一個新的工作環(huán)境，到XXX鄉(xiāng)XX村繼續(xù)我的駐村生活。新的人，新的事，新的物，一切都重新開始，在三個月的新生活里，我邊學(xué)習(xí)邊完善自我，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我漸漸融入到新聯(lián)這個大家庭，工作也逐漸步入正軌，現(xiàn)將本季度的工作情況向組織匯報，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指導(dǎo)！

一、工作情況

1、完善黨建相關(guān)痕跡材料。剛到XX，就迎來了XX村黨總支部和三個下設(shè)黨支部（XX村梁子寨組黨支部、XX村XX組黨支部、XX村XX組黨支部）的規(guī)范化驗收，由我牽頭完善四個支部的支部手冊、積分手冊、及相關(guān)方案和學(xué)習(xí)記錄等，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下，四個支部順利通過了規(guī)范化驗收。

2、主動參與XX村XX組綠化活動。XX村XX組是2017年新建的易地扶貧搬遷點(diǎn)，近三個月，在鄉(xiāng)黨委的支持下，村干部與駐村工作隊多次組織開展種植活動，種植品種為：堅果樹、火把花及櫻花樹。

3、積極參與XX村XX組提升人居環(huán)境工作。提升人居環(huán)境工作一直是XX村工作的重中之重，XX作為XX村的新面貌，在提升人居環(huán)境工作上，更要多上一份心，XX村XX組制定了相關(guān)的保潔制度、收費(fèi)制度，例如：定期打掃衛(wèi)生，時間在每星期的星期一；每季度每人收取衛(wèi)生費(fèi)用11元等。我到XX村駐村后，積極參與XX村XX組每星期一次的大掃除活動。

4、繼續(xù)在脫貧攻堅戰(zhàn)上發(fā)揮作用。2019年8月，我積極參與開展脫貧人口“回頭看”工作，我們采取分組入戶的方式方法，進(jìn)組入戶填寫脫貧人口“回頭看”入戶核查情況表，對XX村151戶建檔立卡戶進(jìn)行逐戶分析研判；積極參與XX村39戶建新拆舊工作，入戶動員群眾在遷入新房后盡快將舊房拆除。

二、存在的不足及今后的努力方向

篇4

全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：

一、前一階段工作，

主要是開展了項工作：

一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開黨政班子會議，準(zhǔn)確及時全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農(nóng)村綜合改革個重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)縣委綜合改革的實(shí)施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，最終制定了《××農(nóng)村綜合改革實(shí)施方案》?！斗桨浮穼︽?zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務(wù)化解、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)等五方面工作進(jìn)行了明確。在一系列準(zhǔn)備工作完成之后，我們于月日下午，組織全體機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開了××鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進(jìn)行了充分地動員詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進(jìn)行專題輔導(dǎo)。讀書會重點(diǎn)就“一事一議”、加強(qiáng)村級財務(wù)管理兩個方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進(jìn)行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。

四是開展一次培訓(xùn)談心。針對綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個部門行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及時對相關(guān)辦、中心人員開展了一次培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對上述下放的四項行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認(rèn)識。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅定、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機(jī)關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時，我們還組織駐村指導(dǎo)員進(jìn)行了個別談話在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)（局）級后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方案。

五是成立一個委員會。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作

一是開展一項試點(diǎn)。在確保村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點(diǎn)村身上，通過進(jìn)一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進(jìn)行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進(jìn)行微調(diào)。

三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實(shí)行全程，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機(jī)制。

四是做好一個網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)準(zhǔn)備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點(diǎn)選址做到科學(xué)合理，為××年秋瑾一小的建設(shè)打好財力基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，計劃用年時間，把全鎮(zhèn)所中心小學(xué)、所分校、所中心小學(xué)，調(diào)整為所以秋瑾為命名的小學(xué)，做深做透秋瑾文化。

篇5

基地一期規(guī)劃總面積453公頃,總建設(shè)用地272公頃,規(guī)劃為四個工業(yè)科研區(qū)、一個公共服務(wù)中心區(qū)和一個生活居住區(qū),其中工業(yè)科研用地207公頃 ,公建用地26.46公頃,住宅用地39.15公頃。規(guī)劃總建筑面積386萬平方米,總?cè)莘e率0.93,綠化率35%。

目前基地一級開發(fā)已接近尾聲,基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,各類市政能源全部接通,綠化景觀已成規(guī)模,所有地塊均已具備招商條件。自開工建設(shè)以來,永豐產(chǎn)業(yè)基地累計完成土地開發(fā)建設(shè)投資約27.6億元,預(yù)計2015年入駐企業(yè)全部建成,企業(yè)數(shù)量達(dá)300家,職工人數(shù)5-6萬人,產(chǎn)業(yè)用地預(yù)計實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值310億元/年,上繳稅費(fèi)24億元/年。

創(chuàng)新發(fā)展模式:新材料、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)集聚

永豐產(chǎn)業(yè)基地有兩塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?其中一個是國家科技部批準(zhǔn)的北京市唯一的“國家新材料技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化基地”。 這里聚集了以安泰科技、鋼研總院、北科院、航材院等為代表的新材料龍頭企業(yè)和科研院所,擁有研發(fā)、生產(chǎn)的一大批新技術(shù)、新產(chǎn)品,在國內(nèi)外均處于領(lǐng)先地位。

安泰科技股份有限公司是第一家入駐永豐產(chǎn)業(yè)基地的公司,當(dāng)初永豐產(chǎn)業(yè)基地的各項基礎(chǔ)設(shè)施相對其他園區(qū)來說還很不完善,但他們就是看中了永豐產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃藍(lán)圖和未來發(fā)展前景,因此決定進(jìn)駐永豐。八年過去了,安泰科技這個選擇沒有錯。

八年來,安泰科技先后承擔(dān)國家科技部、國防科工委及北京市科委、中關(guān)村管委會等政府重大科技攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化項目124項,累計獲得項目科技經(jīng)費(fèi)支持1.75億元。項目成果大多應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié),促進(jìn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,工藝裝備技術(shù)的不斷進(jìn)步,并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其中鐵基非晶系列項目研制開發(fā)出的納米晶帶材生產(chǎn)線、非晶磁粉芯性能達(dá)到國際先進(jìn)水平;軟磁材料系列項目研制開發(fā)的磁力矩軟磁芯棒在“神舟”系列飛船中成功應(yīng)用等。2008年1月9日,在國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上,安泰科技研發(fā)的“納米晶軟磁合金及制品應(yīng)用開發(fā)”和 “高性能稀土永磁材料、制備工藝及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”兩個項目雙雙獲得國家科技進(jìn)步二等獎。

世界科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史表明,材料技術(shù)的每一次重大突破都會引起生產(chǎn)與制造技術(shù)的重大變革。北京新材料領(lǐng)域的國家級科研機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施約占全國的30%～40%,承擔(dān)的國家有關(guān)新材料領(lǐng)域計劃項目占全國的40%～50%,這些資源70%集中在中關(guān)村地區(qū),這些研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)也為中關(guān)村新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供著充足的人力資源、信息資源、實(shí)驗測試條件等支撐。

永豐產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)之初,就定位在重點(diǎn)發(fā)展新材料和電子信息產(chǎn)業(yè),在招商引資過程中注重吸引處于國際、國內(nèi)高科技領(lǐng)先地位,產(chǎn)品附加值高,綠色環(huán)保的高科技企業(yè)入駐。如今,這里已經(jīng)逐步形成了以新材料產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以電子信息產(chǎn)業(yè)為龍頭 ,二者互動發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。其中安泰科技、鋼研總院、北科院、航材院、百慕航材、鋼研高納等為新材料類企業(yè)及科研院所的代表;用友軟件、大唐微電子、精電蓬遠(yuǎn)、中國航天時代電子、神舟軟件等為電子信息類企業(yè)的代表。永豐產(chǎn)業(yè)基地在促進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)聚集、快速成長企業(yè)發(fā)展以及集約化利用土地上,積累了一定的經(jīng)驗,在促進(jìn)發(fā)展園區(qū)產(chǎn)業(yè)和管理體制創(chuàng)新上已初步形成品牌效應(yīng)。

目前兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)發(fā)展勢頭良好,產(chǎn)值過億元的大中型企業(yè)11家,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯。

創(chuàng)新服務(wù)模式:科技企業(yè)加速器為快速成長企業(yè)提速

科技企業(yè)加速器是永豐產(chǎn)業(yè)基地的又一塊金字招牌。它以快速成長企業(yè)為主要服務(wù)對象,通過服務(wù)模式創(chuàng)新,充分滿足快速成長企業(yè)對于空間、管理、服務(wù)、合作等方面的個性化需求,提供新型空間載體和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),是一系列服務(wù)的提供者、組織者和管理者,是科技園區(qū)從外延式擴(kuò)張進(jìn)入集約型發(fā)展的更好嘗試。

經(jīng)過20年的孕育發(fā)展,中關(guān)村科技園區(qū)形成了以內(nèi)生增長機(jī)制為特征的發(fā)展模式,并建立了較為完整的創(chuàng)業(yè)孵化體系。到2006年,中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)已超過1.8萬家,其中年銷售額在1000萬元-1億元之間的企業(yè)達(dá)到3000多家,被稱作“瞪羚企業(yè)”的快速成長企業(yè)數(shù)量也超過了2100家。

為進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,助推快速成長企業(yè)做大做強(qiáng),永豐產(chǎn)業(yè)基地在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新服務(wù)模式,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,率先提出并實(shí)踐了科技企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)促進(jìn)模式。2007年8月18日,永豐產(chǎn)業(yè)基地獲得科技部火炬中心關(guān)于“建設(shè)科技企業(yè)加速器試點(diǎn)單位”的批復(fù),成為北京市首家國家級建設(shè)科技企業(yè)加速器試點(diǎn)單位。

科技企業(yè)加速器是適應(yīng)中關(guān)村快速成長企業(yè)聚集的客觀環(huán)境和快速成長企業(yè)的新需求而產(chǎn)生的,可以產(chǎn)生服務(wù)聚集效應(yīng)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與我國建立創(chuàng)新型社會的訴求高度吻合。

永豐科技企業(yè)加速器規(guī)劃總占地約27公頃,總建筑面積約43萬平方米,現(xiàn)已完成建設(shè)投資約5億元。

據(jù)介紹,科技企業(yè)加速器規(guī)劃為四類產(chǎn)品,分別為綜合服務(wù)樓(如新材料創(chuàng)業(yè)大廈)、標(biāo)準(zhǔn)廠房(如e-Factory、新技術(shù)成果轉(zhuǎn)移中心)、主題樓宇、定制空間。企業(yè)進(jìn)入后可根據(jù)自身發(fā)展階段在上述空間中進(jìn)行轉(zhuǎn)移,形成對企業(yè)發(fā)展梯級加速的物理空間結(jié)構(gòu)。

目前,加速器已建成加速器廠房、研發(fā)樓、中等面積的總部樓宇以及根據(jù)特定企業(yè)需求定制的獨(dú)棟樓宇,吸引神舟軟件、京鵬環(huán)球、中視中科、創(chuàng)卓科技等快速成長企業(yè)70余家相繼入駐,充分滿足企業(yè)研發(fā)需求。未來還將開辟一定數(shù)量中小面積地塊,提供給具有一定規(guī)模的快速成長企業(yè)選擇、組合,并可提供定制空間的服務(wù)。

隨著永豐產(chǎn)業(yè)基地一期土地開發(fā)建設(shè)、科技企業(yè)加速器建設(shè),在圍繞為高成長企業(yè)提供服務(wù)方面,永豐產(chǎn)業(yè)基地不斷進(jìn)行新的探索和實(shí)踐。目前正在建立科技服務(wù)加速機(jī)制,形成《科技企業(yè)加速器管理服務(wù)辦法》;主要是五大加速機(jī)制,一是深入探索搭建孵化器對接平臺,拓展孵化器合作業(yè)務(wù);二是搭建中介服務(wù)聯(lián)盟,為入駐企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)與交流平臺。中介服務(wù)聯(lián)盟已與20余家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)(單位)簽約,聯(lián)合社會優(yōu)勢資源,并已經(jīng)開展政策宣講、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,提供貼近企業(yè)需求的高品質(zhì)專業(yè)服務(wù);三是建立專業(yè)技術(shù)支撐平臺,降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成本。與安泰科技公司合作的先進(jìn)功能材料技術(shù)支撐平臺已步入正?；\(yùn)營軌道;與東方集成公司共建科技租賃平臺落戶永豐產(chǎn)業(yè)基地,已于2009年正式對外營業(yè) ;四是打造專業(yè)化投融資平臺,為入駐企業(yè)提供資金支持。與海淀資本中心等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)共同探討合作模式,了解企業(yè)融資需求,助推快速成長企業(yè)順利度過發(fā)展過程中的資金瓶頸;五是搭建政府政策服務(wù)平臺,梳理政府支持政策,協(xié)助企業(yè)獲取支持做好基礎(chǔ)工作。

為了進(jìn)一步探索園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,形成一批快速成長企業(yè)聚集,提升區(qū)域創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平,最近,海淀園管委會已選擇永豐基地I-18地塊1-4號廠房,作為科技企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)示范基地項目。目前正在積極研究、制定永豐科技企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)實(shí)施方案(草案),準(zhǔn)備出臺系列相關(guān)優(yōu)惠政策,助推企業(yè)快速成長。該項目經(jīng)營勢頭良好,已有幾家高新技術(shù)企業(yè)有意入駐,其中已與北京科電億恒公司達(dá)成初步意向,擬于今年四月入駐示范基地,其他多家企業(yè)也在積極洽談中。

創(chuàng)新永豐,活力永豐

2009年3月6日,中國工商銀行永豐支行在永豐產(chǎn)業(yè)基地新材料創(chuàng)業(yè)大廈舉行開業(yè)典禮。該行入駐永豐產(chǎn)業(yè)基地,可為基地內(nèi)企業(yè)、單位及周邊居民提供存貸款業(yè)務(wù)、各類理財業(yè)務(wù)、外幣業(yè)務(wù)、中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)等服務(wù),對完善區(qū)域金融服務(wù),促進(jìn)永豐產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)體系建設(shè)、完善具有重要意義。

中國工商銀行入駐永豐產(chǎn)業(yè)基地,似乎又給外界傳遞著一個信號。經(jīng)過八年的建設(shè),永豐產(chǎn)業(yè)基地不僅產(chǎn)業(yè)環(huán)境明顯改觀,工作和生活環(huán)境也在日臻完善。這里的人們越來越多地感受著日益完善的交通、商業(yè)設(shè)施帶來的方便。

道路交通:基地內(nèi)建有公交總站,目前有438、384、365、642、449、永稻臨線等多路公交車通行,可直達(dá)西直門、人民大學(xué)、上地信息產(chǎn)業(yè)基地、稻香湖景酒店等地。正在興建的地鐵四號線,將從龍背村站向北延伸至永豐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)。

生活配套:海淀北部新區(qū)規(guī)劃面積最大的60萬平方米公建區(qū)位于永豐基地,緊鄰基地東邊界規(guī)劃有居住面積1.4萬人口的配套住宅區(qū)-永豐嘉園。周邊主要樓盤還有百旺新城、百旺茉莉城、中海楓漣山莊、潤千秋等;主要的商業(yè)服務(wù)中心有永豐商業(yè)服務(wù)中心、永旺國際商城(中關(guān)村國際商城)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:海淀北部新區(qū)被海淀區(qū)政府列入未來的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,5年內(nèi)計劃投入總額近963.41億元的資金進(jìn)行各項建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃,2008年海淀北部新區(qū)將初步形成框架,2010年初步發(fā)展成為生態(tài)型、田園式、現(xiàn)代化的新型城市形態(tài)。

新區(qū)規(guī)劃確定了“一核、一軸、雙心、兩帶、六組團(tuán)、多點(diǎn)”的自然生態(tài)系統(tǒng)與城市生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合的空間發(fā)展布局。建成后的海淀北部新區(qū)將成為首都國際化大都市的重要功能區(qū),是北京高新技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新的重要基地;同時也將成為提高海淀現(xiàn)代化水平的新增活力區(qū)、城市西北部重要的旅游區(qū)和宜居區(qū)。

金融環(huán)境:2007年 8月22日,北京市政府了《北京市人民政府關(guān)于加快首都金融后臺服務(wù)支持體系建設(shè)的意見》,確定重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)四個金融后臺服務(wù)區(qū)。其中,稻香湖金融服務(wù)區(qū)位于海淀區(qū)北清路,總規(guī)劃建設(shè)用地面積666萬平方米,總規(guī)劃建筑面積726萬平方米,以中關(guān)村創(chuàng)新園為核心,輻射中關(guān)村環(huán)保園、永豐產(chǎn)業(yè)基地、上地信息產(chǎn)業(yè)基地及周邊地區(qū),主要為中央金融監(jiān)管部門及國內(nèi)大型金融機(jī)構(gòu)后臺建設(shè)服務(wù)。

目前稻香湖金融服務(wù)區(qū)道路、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完善,住房、醫(yī)療、教育、商務(wù)、娛樂等園區(qū)配套已初具規(guī)模,已有20余家金融后臺服務(wù)部門已經(jīng)或擬入駐園區(qū),金融后臺機(jī)構(gòu)聚集態(tài)勢基本形成。

篇6

××鄉(xiāng)按照縣委、縣人民政府對林改試點(diǎn)工作的安排部署，把林改試點(diǎn)村選擇在密馬村進(jìn)行。密馬村轄密馬、大院子、愛其、張家坡4個村民小組169戶715人，有彝、漢、苗等民族。海拔2400米，植被良好，生態(tài)優(yōu)越。

這次林權(quán)制度改革是繼土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的一件大事，鄉(xiāng)黨委、政府及時成立了“加快林業(yè)發(fā)展改革林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度工作領(lǐng)導(dǎo)組”，全面負(fù)責(zé)這次林權(quán)制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。由于鄉(xiāng)黨委政府的高度重視，措施到位，工作得力，歷時三個多月的試點(diǎn)工作，取得豐富經(jīng)驗和成效。

一、組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作隊伍

密馬村雖然面積小、人口少，但是林改工作涉及方方面面。富恒鄉(xiāng)黨委、政府及時成立了富恒鄉(xiāng)林改試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，同時組建了鄉(xiāng)、村、組三級林改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由46人組成。其中從全鄉(xiāng)6個掛鉤村中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干13人，組建4個駐村工作組，與縣駐村工作組一道進(jìn)駐試點(diǎn)村。村黨支部和村委會成立了林權(quán)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合縣、鄉(xiāng)工作組負(fù)責(zé)本村的林權(quán)改革工作。各村民小組也組建了由村民小組長、原林業(yè)“三定”時的社長和村民代表3人組成工作組，負(fù)責(zé)本村民小組的林改工作。鄉(xiāng)黨委政府還充分考慮到林改工作將要全面鋪開，從試點(diǎn)村外的五個村委會主任或書記中，抽調(diào)出一名得力村干部到試點(diǎn)村參加林改工作，為全面鋪開林改工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、再困難也不耽誤林改

鄉(xiāng)黨委政府一班子人意識到：林權(quán)改革是我國改革開放以來的第二次農(nóng)村革命，這次改革的成功與失敗，直接關(guān)系到富恒鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。為開展好林改試點(diǎn)工作，在鄉(xiāng)財政比較困難的情況下，擠出1.7萬元資金用于林改工作的資料制作、車旅費(fèi)、宣傳費(fèi)以及駐村工作組人員的生活補(bǔ)助費(fèi)，有效促進(jìn)了林改試點(diǎn)工作順利開展。

三、抓死痕跡管理，強(qiáng)化規(guī)范操作

為了嚴(yán)格按照《實(shí)施意見》的“五條原則”、“六個明晰”和“七點(diǎn)政策”，保證公平、公正、透明，群眾滿意，鄉(xiāng)黨委政府對工作組提出明確要求。一是制定駐村工作組管理辦法，嚴(yán)明學(xué)習(xí)、工作、生活紀(jì)律，強(qiáng)化工作隊員的管理。二是嚴(yán)格要求縣級工作組和村組干部在工作中必須辦事公道，禁止，，嚴(yán)格按程序開展工作，不得違規(guī)操作，更不得自行其事，另搞一套。三是堅決防止出現(xiàn)借林權(quán)改革之機(jī)亂砍濫伐林木、亂開濫墾林地，堅決制止未經(jīng)規(guī)劃設(shè)計和林業(yè)部門批準(zhǔn)擅自改造低產(chǎn)低效林。對違反《森林法》等有關(guān)法規(guī)、政策的，林業(yè)站依照“林業(yè)行政執(zhí)法委托事項”依法處理。四是重視痕跡管理。召開群眾會議必須進(jìn)行會議簽到，各類材料、表格、記錄都必須做到字跡清晰，內(nèi)容詳實(shí)，規(guī)范整潔，便于查閱、監(jiān)督和保存。各類調(diào)查表格需由參加人員簽名，實(shí)行長期負(fù)責(zé)制。五是加強(qiáng)集體資金管理。

富恒鄉(xiāng)在這次林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作中，做到“五卷”管理規(guī)范。五卷，即：縣、鄉(xiāng)、村組機(jī)構(gòu)卷；各級會議記錄卷；方案、表決、結(jié)論卷；調(diào)查摸底情況及調(diào)處、解決糾紛情況卷；確權(quán)情況卷。

四、工作組扎實(shí)工作，試點(diǎn)工作成效明顯

（一）工作組成員責(zé)任到人，落實(shí)到戶。縣、鄉(xiāng)、村工作隊員分別編為4個小組駐組入戶開展工作。做到既分工又合作的關(guān)系，試點(diǎn)工作有條不紊。

（二）宣傳發(fā)動扎實(shí)。首先，非常重視抓好骨干培訓(xùn)，工作組成立后，及時集中縣、鄉(xiāng)、村、組四級駐村工作隊員進(jìn)行了為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保參加林改的干部全面、準(zhǔn)確掌握林改的內(nèi)容與政策；工作組充分利用會議、標(biāo)語、黑板報、簡報等形式，宣傳中央和省、州、縣的林改試點(diǎn)工作會議精神，以及縣林改試點(diǎn)工作實(shí)施意見，大力宣傳林權(quán)改革的目的、意義、做法以及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，使廣大農(nóng)戶了解改革、支持改革、參與改革。工作組共召開村、組、戶會議20次，1800人參加，張貼宣傳標(biāo)語80幅、出黑板報5期、簡報3期，為試點(diǎn)工作順利開展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

（三）抓死調(diào)處林權(quán)糾紛環(huán)節(jié)。在開展林權(quán)制度改革的過程中，林地林權(quán)關(guān)系是老百姓最敏感的問題。工作組認(rèn)真細(xì)致的調(diào)處好矛盾糾紛，做到戶與戶的糾紛不出組，組與組的糾紛不出村，在調(diào)處工作中既尊重歷史，又結(jié)合實(shí)際。在林改試點(diǎn)工作中調(diào)處糾紛25起，其中戶與戶之間的糾紛20起，組與組之間的糾紛5起。

篇7

一、幫扶工作現(xiàn)狀

村位于后域鄉(xiāng)東南方，距后域鄉(xiāng)政府所在地3公里,距縣城30公里。最高海拔2100米，最低海拔1150米，高度落差大。冬季寒冷，氣候干燥,最高溫度35度，最低溫度-3度，晝夜溫差明顯，年平均溫度15.5℃,無霜期180天，年降雨量800毫米左右,主要集中在7、8、9月。全村有7個村民小組，有259戶，825人，幅員面積7平方公里，其中耕地1600畝、林地1206畝。旅游資源有古八景之一雞冠朝艷，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,主要種植大櫻桃、紅富士、核桃等水果。

2014年，村貧困戶委76戶237人，2015年，貧困戶53戶108人。為了摸清村里貧困戶的基本情況，工作隊認(rèn)真走訪每一戶貧困家庭，把每戶的詳細(xì)情況登記在冊，建檔立卡。2015年通過三次精準(zhǔn)識別“回頭看”最終確定貧困戶7戶13人。2016年脫貧人數(shù)為4戶9人，目前村剩余貧困戶為3戶4人，預(yù)計2017年脫貧1戶1人。針對每個貧困戶的情況，駐村工作組把村內(nèi)貧困戶致貧原因依類劃分，為他們量身制定了可行的脫貧方案。

二、幫扶經(jīng)驗做法

（一）協(xié)調(diào)落實(shí)幫扶政策，爭取幫扶項目和資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施，方便貧困村民生產(chǎn)生活。

1、由駐村工作組村牽頭，爭取幫扶單位縣供銷社項目資金組織更換了1組、6組、7組4100米老化飲水管道，灌溉工程重新堰實(shí)現(xiàn)三面光1100米，消除了村民飲用水的安全隱患，今年利用市水務(wù)局的百萬項目整治村的紅旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二組產(chǎn)業(yè)環(huán)線和堡坎的修建等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完善村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

2、本著“要致富、先修路”原則，2016年為村2組、3組硬化村內(nèi)道路1.41公里，4組砂石路700米，今年年初，爭取到縣扶貧移民局項目資金15.9萬元，硬化四組通組道路0.62公里；爭取縣農(nóng)工辦“一事一議”獎補(bǔ)資金37萬元硬化了六組、七組近1.32公里通組道路，解決了村民長久以來的出行難題；

3、為2組、3組、6組、7組各增加新架設(shè)變壓器一臺。農(nóng)村電網(wǎng)的改造，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電視、通訊設(shè)備的聯(lián)通。改造村文化活動室，硬化村委院內(nèi)的地面，安裝籃球架、乒乓臺等健身器材，增加農(nóng)家書屋書籍，修繕村委會公共廁所，采購腰鼓等，豐富了村民的業(yè)余生活。

（二）扶持發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展技能培訓(xùn)，培育致富帶頭人，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

1、深入到貧困戶家中，加大宣傳政府扶貧項目和政策力度，幫助貧困戶主動找項目，找信息，找出路，學(xué)習(xí)技術(shù)，不再固守土地，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)或外出務(wù)工，從事經(jīng)果林種植，種植大櫻桃1000畝、紅富士蘋果600畝，家禽養(yǎng)殖200只，找到致富門路，增加了家庭經(jīng)濟(jì)收入。

2、邀請“金剪子”培訓(xùn)公司、農(nóng)業(yè)大學(xué)教授呂秀蘭等為農(nóng)戶提供經(jīng)過林管護(hù)培訓(xùn)，組織一批有能力、懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)的貧困戶合作經(jīng)營，成立種植、養(yǎng)殖合作社，讓農(nóng)技員定期為農(nóng)戶提供經(jīng)果林種植及家禽養(yǎng)殖管理技術(shù)培訓(xùn)。

3、聯(lián)系幫扶單位縣供銷社為貧困戶發(fā)放經(jīng)果林樹苗若干、雞苗200只、飼料300斤，實(shí)現(xiàn)土地托管50畝，惠及120戶村民，提供約價值15000元的硫磺石灰，切實(shí)為貧困戶解決生活經(jīng)濟(jì)來源問題。

從今年五一過后，全村陸續(xù)進(jìn)入大櫻桃的銷售高峰期，駐村工作組全力投入幫助村民的摘果、銷售工作，幫助聯(lián)系收果商人商戶，拓寬村民的銷售渠道，目前全村銷售大櫻桃收入已達(dá)百萬元，有的農(nóng)戶銷售超過二十萬元，總收入達(dá)四百萬，農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收致富，全村經(jīng)果林出現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好氛圍。

（三）廣泛宣傳落實(shí)惠農(nóng)政策，黨員干部結(jié)對幫扶，制定可行脫貧計劃，開展“四好村”建設(shè)。本著讓貧困戶“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”宗旨意識，駐村工作組積極開展“四好村”建設(shè)活動，推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，駐村工作組積極聯(lián)系幫扶部門利用災(zāi)后重建、精準(zhǔn)扶貧等項目資金支持，為村黃平、黃樹乾、白炳超、李春連、李成剛、郭洪先、余華等7戶貧困戶維修加固危房，保障了貧困戶住房安全，并為特困難貧困戶購置家電、床上用品等生活必需品，從貧困戶切身利益出發(fā)，真正提高了貧困戶的生活質(zhì)量。

同時，整治全村衛(wèi)生環(huán)境，宣傳督促村民遵守村規(guī)民約，形成良好的村風(fēng)民氣，不斷向“四好村”建設(shè)要求積極靠近。

（四）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)村“兩委”班子建設(shè)，打造一支高素質(zhì)村干部隊伍。

暨今年1月19日完成村村“兩委”換屆后，村支部書記黃國慶、村主任劉明治、村副主任余輝走馬上任，對全村2017年度村務(wù)工作做了明確分工，同時制定了村村組干部工作規(guī)章制度，確保為民服務(wù)政策的落地實(shí)施。村兩委成員5人，小組長7人，在村支部書記、村主任兩位同志的帶領(lǐng)下，基層組織建設(shè)得到不斷完善和加強(qiáng)。

三、幫扶工作成效

（一）精準(zhǔn)扶貧方面：在新成立的村兩委干部的幫助下，通過入戶走訪、開座談會、實(shí)地考察等多種形式進(jìn)行了貧困戶脫貧情況調(diào)研。深入村2016年脫貧的4戶9人家中，實(shí)地了解了貧困戶生活狀況，計算其2016年全年人均經(jīng)濟(jì)收入，查看是否有“返貧”現(xiàn)象發(fā)生；針對2017年預(yù)脫貧的貧困戶余華家進(jìn)行深入了解，確保低保兜底等政策扶貧措施、土地托管項目的落地實(shí)施，并將2017年的余華的幫扶臺賬進(jìn)行梳理，保證其實(shí)現(xiàn)2017年脫貧；2018年脫貧的2郭洪先、任春蓮、李成剛家，協(xié)同駐村工作組一道密切關(guān)注其生活狀態(tài)，保證每月補(bǔ)助發(fā)放到位，經(jīng)濟(jì)收入動態(tài)監(jiān)測表的實(shí)時更新；2017年村將實(shí)現(xiàn)“脫貧摘帽”任務(wù)繁重同時針對本年度工作做出了精確的規(guī)劃。

（二）基層組織建設(shè)方面：為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，在村支部書記黃國慶同志的支持下，幫助村成立了水果蔬菜專業(yè)合作社，準(zhǔn)備在該合作社建立黨支部。水果蔬菜專業(yè)合作社作為村農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位，通過采取“合作社＋黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)的前提，相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導(dǎo)性意見，把合作社經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實(shí)惠多，形成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。

（三）村級管理方面：安排村民劉明治、王西頂專門負(fù)責(zé)村河道整治工作，確保汛期來臨的應(yīng)對方案實(shí)施到位；安排李永清負(fù)責(zé)村道保潔工作、張淑芳負(fù)責(zé)村文化活動室、村委公廁衛(wèi)生保潔、各組組長負(fù)責(zé)安排個組組路清潔工作；劉明治及各組組長負(fù)責(zé)全村道路交通安全管理、森林防火、毀林開荒的預(yù)防工作；郭林先負(fù)責(zé)村重新堰和紅旗堰的堰道管護(hù)工作。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：通過走訪農(nóng)戶，群眾反映最多的就是村內(nèi)道路問題。經(jīng)實(shí)地查看后發(fā)現(xiàn)，村內(nèi)道路狹窄，坑凹不平，大雨過后，泥濘不堪，村民出行十分不便。在走訪農(nóng)戶的同時，始終堅持釋疑解惑、排憂解難的工作，并積極和市水務(wù)局、縣供銷社等幫扶部門加強(qiáng)聯(lián)系，爭取到縣扶貧移民局項目資金15.9萬元，硬化四組同組道路0.62公里；爭取縣農(nóng)工辦“一事一議”獎補(bǔ)資金37萬元用于修建六組、七組近1.32公里道路硬化；同時利用市水務(wù)局的百萬項目整治村的紅旗堰、重新堰水利灌溉工程以及一、二組產(chǎn)業(yè)環(huán)線和堡坎的修建等其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，完善村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已硬化村內(nèi)道路1940米，解決了村民長久以來的出行難問題。

（五）產(chǎn)業(yè)扶持方面：對貧困戶郭洪先發(fā)放雞苗15只、飼料400斤；組織駐村工作組農(nóng)技員杜江對全村農(nóng)戶進(jìn)行經(jīng)果林春季管護(hù)培訓(xùn)和動物疫病的防治培訓(xùn)，做好春季經(jīng)果林的病蟲害防治和果樹的管理工作；同時邀請農(nóng)業(yè)大學(xué)教授呂秀蘭對大櫻桃種植戶進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高農(nóng)戶的經(jīng)果林種植和管護(hù)水平；組織全村七個小組組長召開村委會，集中村民投工投勞建設(shè)一、二組產(chǎn)業(yè)環(huán)線的開挖項目。今年的大櫻桃銷售中，駐村工作組全力投入幫助村民的摘果、銷售工作，幫助聯(lián)系收果商人商戶，拓寬村民的銷售渠道，目前全村銷售大櫻桃收入已達(dá)百萬元，有的農(nóng)戶銷售超過二十萬元，農(nóng)戶切實(shí)實(shí)現(xiàn)了增收致富，全村經(jīng)果林出現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好氛圍。

四、存在問題

（一）村干部年齡老化，后備干部不足?；鶎咏M織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，不愿留下來在村里任職。

（二）村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體收入也只有土地租賃收入，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障，村集體公益事業(yè)舉步維艱。開展修路、維修水利等公益事業(yè)，只能發(fā)動村民捐款，因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。村文化活動室配套設(shè)施不完善，村委無紙化辦公水平有待提高。

五、下一步打算

（一）待“一事一議”補(bǔ)貼資金全部到位后，排查全村七個小組內(nèi)的老化水管，及時更換，保證村民的生活安全用水，同時完善村組道路的加寬項目，特別是通組道路彎道防護(hù)欄的修建工作，同時整治紅旗堰、重新堰三面光工程，保證實(shí)施全村經(jīng)果林的水利灌溉工程。

（二）和村兩委干部將一起學(xué)習(xí)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村、富村的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，根據(jù)村現(xiàn)有實(shí)際情況，想方設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，在能夠保證村級工作正常開展的同時爭取多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部對脫貧攻堅工作的責(zé)任心和使命感，經(jīng)常性地深入走訪貧困戶，與貧困戶交心談心，了解貧困戶的所想所盼，通過動態(tài)監(jiān)測，和貧困戶多交流溝通，讓貧困戶知曉自己的收入，了解自己的情況。對于收入偏低的脫貧戶，持續(xù)開展幫扶工作，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測，因戶施策，提業(yè)幫扶、公益性崗位幫扶等，增加收入，確保他們不返貧。

篇8

科技地產(chǎn)理念——

承載產(chǎn)業(yè)升級、科技轉(zhuǎn)化使命

無論是北京家喻戶曉的中關(guān)村科技園區(qū)，還是如今蓄勢待發(fā)的長春北湖科技園，都是由北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱“北科建集團(tuán)”）傾力打造的。這個國內(nèi)科技地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終堅持以建設(shè)世界一流科技園區(qū)為己任，以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、助推產(chǎn)業(yè)升級、加速科技轉(zhuǎn)化、提升社會貢獻(xiàn)為使命。

北科建集團(tuán)打造的科技地產(chǎn)理念，不僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)，而是在搭建一個巨大的平臺：即產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺和資源整合平臺。所謂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，就是每個科技地產(chǎn)項目都以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育為中心任務(wù)，根據(jù)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政府的發(fā)展戰(zhàn)略，明確園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，然后通過科學(xué)合理的功能規(guī)劃、建筑設(shè)計和業(yè)態(tài)準(zhǔn)入，以及全方位的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，來營造企業(yè)創(chuàng)新與成長的硬件環(huán)境和軟環(huán)境，使入駐企業(yè)既能享受到清新優(yōu)美的生活工作環(huán)境，又能降低創(chuàng)新成本，激發(fā)創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵式發(fā)展。所謂資源整合平臺，就是科技地產(chǎn)項目作為城市功能完善和城市價值提升的重要載體，包括了建設(shè)、運(yùn)營、管理等環(huán)節(jié)，因此需要開發(fā)商整合多種資源和各方力量來保證園區(qū)功能的實(shí)現(xiàn)。

作為北科建集團(tuán)進(jìn)軍東北市場的開山之作，長春北湖科技園占地面積66萬平方米，總建筑面積101萬平方米，計劃總投資50億元人民幣，總體規(guī)劃以“合院相望才聚八方，綠脈環(huán)護(hù)智匯核心”為理念，體現(xiàn)出三核驅(qū)動（科技園區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū)）、一帶串珠（集商業(yè)、娛樂、產(chǎn)業(yè)、交流體驗于一體的活力帶）、多環(huán)相扣（串聯(lián)的休閑空間、綠地的慢行系統(tǒng)）的特點(diǎn)。

產(chǎn)城結(jié)合——

東北地區(qū)一體化科技新城典范

長春北湖科技園位于長春國家高新區(qū)長東北科技創(chuàng)新中心核心區(qū)，毗鄰高新北區(qū)主干道遠(yuǎn)達(dá)大街，交通便捷；緊鄰9.8平方公里北湖濕地公園，周邊環(huán)境優(yōu)美；靠近中科院光機(jī)所、應(yīng)化所、地理所及長春工業(yè)大學(xué)等科研院所和學(xué)校，共享長春高新北區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)、公共配套、生態(tài)環(huán)境和民生工程等多項優(yōu)質(zhì)資源。

項目將依照北京中關(guān)村科技園的建設(shè)經(jīng)驗，以一體化的科技園區(qū)開發(fā)模式，進(jìn)行科學(xué)合理的科研、產(chǎn)業(yè)、生活、休閑娛樂功能布置，最終建設(shè)成為涵蓋高科技園區(qū)、金融商務(wù)、生態(tài)住宅等產(chǎn)品形態(tài)于一體的科技新城，成為東北地區(qū)一體化科技新城的典范。

長春北湖科技園產(chǎn)業(yè)園區(qū)將以生物產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)材料、電子信息為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)成為集基礎(chǔ)研發(fā)、科技孵化、創(chuàng)新加速和總部辦公為一體的國際高端科技創(chuàng)新集群。重點(diǎn)引進(jìn)國際國內(nèi)知名機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心及創(chuàng)新企業(yè)入駐，力爭形成具有濃厚創(chuàng)新氛圍、強(qiáng)大創(chuàng)新能力和豐碩創(chuàng)新成果的國家級自主創(chuàng)新高地。

在服務(wù)入園企業(yè)方面，北湖科技園提供涵蓋政策支持、資本支持、人力資源、技術(shù)支持、市場支持、中介支持、商務(wù)配套等完善的七大服務(wù)體系，顧問式的服務(wù)，全方位滿足入住企業(yè)需求，助推企業(yè)加速成長，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)、北湖科技園的多方共贏。同時，向企業(yè)提供定向優(yōu)惠在內(nèi)的房租、稅收、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)研發(fā)、人才吸引等多方面優(yōu)惠鼓勵政策。根據(jù)長高開字[2012]67號《關(guān)于印發(fā)長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)關(guān)于鼓勵企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)入駐長春北湖科技園發(fā)展的若干政策的通知》，對于經(jīng)認(rèn)定的入園企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，將給與房租補(bǔ)貼（三年免租，二年減半）等多項優(yōu)惠政策。服務(wù)與政策并行，為企業(yè)的成長和發(fā)展保駕護(hù)航。

展望——

北湖科技園的現(xiàn)狀與未來

高效的建設(shè)進(jìn)度：2012年6月19日，長春北湖科技園發(fā)展有限責(zé)任公司正式注冊；2012年7月28日，長春北湖科技園隆重奠基；2012年10月8日，啟動區(qū)建筑主體結(jié)構(gòu)封頂；2013年4月，一期項目全面復(fù)工；預(yù)計2013年11月，2.5萬平米的孵化器及3棟廠辦一體樓投入使用；預(yù)計2014年6月項目一期交付使用；預(yù)計2017年前完成全部開發(fā)建設(shè)任務(wù)。

篇9

走訪企業(yè)調(diào)研報告范文(一)

按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊時刻嚴(yán)格要求，瞄準(zhǔn) 三民 活動的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣傳，深入開展走訪調(diào)研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村 兩委 班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下，住莫特格村 三民 活動進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于20XX年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)民代表座談會、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場解答農(nóng)戶提問等形式，積極開展大走訪活動，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報告如下：

基本情況

全村人口共136戶、340人,有3個民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長5人，全村勞動力176人，其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主， 20XX年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)100%，村參加養(yǎng)老保險人數(shù)146人，已達(dá)100%參保率。

大走訪基本情況

法院駐莫特格村 三民 活動工作隊共計5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20XX年3月5日進(jìn)駐村隊以來，及時開展各項駐村工作，與村兩委共同協(xié)作， 三民 活動開展良好，在整個莫特格鄉(xiāng)駐村8個工作隊中開展各項活動成績顯著。截止到20XX年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊具體做法是:

積極動員。在自治區(qū)黨委的號召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部及時到位。根據(jù) 三民 活動總體安排，工作隊及時開展走訪工作，制定工作安排明細(xì)表，做到四到位，即：動員到位，人員到位，計劃到位，走訪到位。工作隊與村兩委對接，遇到問題及時處理。走訪工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)民家中，仔細(xì)詢問生活情況及對黨和政府的意見，村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細(xì)記錄，及時解決。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊充分利用這個陣地，及時組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊活動，為村民舉辦 和諧家庭，幸福人生 講座，為村民開展戶外拓展活動，積極組織村民開展各項文娛活動等。極大的豐富了村民精神文化生活。

積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛，問題涉及土地方面，工作隊根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn)，并積極協(xié)助化解。如：(1)、退耕還林政策的實(shí)施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低，無法滿足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個問題。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房?，F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推進(jìn)。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子，雖然也能解決一點(diǎn)問題，但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會所有，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出許多，當(dāng)初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對外承包了三個、村民種植兩個以外，其余都在閑置，非?？上А９ぷ麝犛媱澛?lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。

真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展 三民 活動的各項工作，與農(nóng)民交朋友，工作隊隊員積極參與到本村各項活動中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

當(dāng)前存在的問題

村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。

隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對穩(wěn)定工作認(rèn)識還不是很到位，流動人口管理還需加派人手。

相關(guān)建議和承諾

對此，工作隊進(jìn)行了充分的討論和研究，并提出了相應(yīng)建議和承諾。

積極爭取項目資金，為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊建設(shè)道路。

將村文化室建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方

以社會主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。

以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民 同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收 。

解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度，幫助和指導(dǎo)村 兩委 做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作，使莫特格村有個良好的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)于社會治安綜合治理問題，合理安排綜合治理工作要求，強(qiáng)化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時駐村工作隊主動加入到村隊的群防群治中去。

走訪企業(yè)調(diào)研報告范文(二)

為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步拉近窗口與服務(wù)對象的距離，增強(qiáng)做好行政服務(wù)工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負(fù)責(zé)人，共同走訪了揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司。通過實(shí)地查看、開展座談和填寫 行政服務(wù)工作征詢意見表 等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

企業(yè)概況。

揚(yáng)州市振世達(dá)汽車配件有限公司成立于1988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務(wù)為主，從1994年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機(jī)械企業(yè)提供勞務(wù)加工，目前擁有員工200余名，年產(chǎn)值8000萬元。現(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點(diǎn)企業(yè)、團(tuán)省委 青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地 。

企業(yè)對窗口工作的意見和建議。

通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務(wù)工作均給予了滿意的評價，他們認(rèn)為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務(wù)大廳的環(huán)境，行政服務(wù)中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機(jī)關(guān)的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。

項目辦理程序復(fù)雜。企業(yè)反映，目前，行政服務(wù)中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實(shí)際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設(shè)、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標(biāo)辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。他們建議中心進(jìn)一步整合資源、增進(jìn)項目，同時加強(qiáng)項目聯(lián)辦力度，提高工作運(yùn)行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在 包年 收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時對服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對這一問題，我們當(dāng)場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn) 兩集中、兩到位 工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)2015年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取 房屋所有權(quán)證 ，有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。

目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。

同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的 殘疾證 為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

篇10

2019年我縣將繼續(xù)堅持脫貧攻堅目標(biāo)和現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，按照“不漏一戶，不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口，確保到2020年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊不撤”，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，提升脫貧成效，強(qiáng)化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)，切實(shí)提高貧困人口幸福感和獲得感。

一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準(zhǔn)備工作。

為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)各縣（市、區(qū)）之間學(xué)習(xí)交流，市扶貧辦研究決定開展縣級間交叉調(diào)研，按調(diào)研方案安排，5月20-21日調(diào)研南靖，重點(diǎn)調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進(jìn)展、一戶一檔、兩本手冊管理、扶貧資金一卡通專項治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園，請大家認(rèn)真研讀下。

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)展情況，一是要對貧困戶信息有更新的及時錄入國扶系統(tǒng)，系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當(dāng)初為了使系統(tǒng)不存在空項而錄入，要抓緊時間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯誤，比如該戶貧困戶也是低保戶，那么家庭型收入就應(yīng)該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實(shí)貧困戶相關(guān)信息，及時與全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，逐戶逐項核實(shí)更正疑似信息，確保線上線下信息一致，進(jìn)一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、一戶一檔管理情況，各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對，不僅核實(shí)材料是否有，更要核實(shí)材料內(nèi)容是否正確，特別是貧困戶認(rèn)定、退出相關(guān)材料（包括：申請書、村民代表投票記錄、村委會會議記錄、“兩公示一比對一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報告等），此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》，查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)、網(wǎng)上情況與實(shí)際情況是否一致，所以要求各鎮(zhèn)園對貧困戶最新實(shí)際情況要有所掌握，同時要及時更新國扶系統(tǒng)，做到線上線下一致。

3、“兩本手冊”管理情況，歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊未簽名、照片沒貼之類的情況，甚至還有貧困戶已脫貧，《干部幫扶手冊》最后一頁幫扶總結(jié)未寫，各鎮(zhèn)園要實(shí)實(shí)在在督促各村對兩本手冊梳理一遍，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，兩本手冊體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國扶系統(tǒng)一致。

4、扶貧資金一卡通管理情況，每一筆扶貧資金從上級資金下達(dá)文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會議記錄、打款記錄等收集匯總，按一筆一筆資金進(jìn)行歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定，扶貧資金都要打卡到戶，不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

二、做好貧困人口動態(tài)管理工作

各鎮(zhèn)園要結(jié)合此次交叉調(diào)研，進(jìn)一步核實(shí)貧困戶基本情況，特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況，國扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動態(tài)調(diào)整功能，各鎮(zhèn)園要利用好動態(tài)調(diào)整機(jī)會，及時調(diào)整錄入。

三、進(jìn)一步做好小額信貸工作

截止2019年4月底，全縣扶貧小額信貸累計放貸 4319.03萬元，扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元，存量貸款1385.52萬元，扶持貧困戶416戶，覆蓋率達(dá)25.7%。存在突出問題有：一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計存量貸款僅416戶1385.52萬元，并呈下降趨勢。二是逾期風(fēng)險大。全縣已逾期6戶（不包括4戶已使用風(fēng)險補(bǔ)償金償還12.94萬元），金額14.78萬元，其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)（園）務(wù)必重視，切實(shí)采取措施，加快扶貧小額信貸放貸，同時要加強(qiáng)逾期貸款清收化解工作，提前摸清每月到期還款底數(shù)，分門別類制定處置預(yù)案，協(xié)助各承貸銀行對已產(chǎn)生的逾期貸款，深入分析具體情況與原因，采取有力措施進(jìn)行清收、化解，減少逾期貸款。

四、進(jìn)一步做好項目競賽工作

我縣2019年將繼續(xù)開展精準(zhǔn)脫貧攻堅項目競賽，競賽考評細(xì)則正在制定中，過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園，各鎮(zhèn)園應(yīng)于5月15日前上報產(chǎn)業(yè)扶貧示范競賽項目，每個鎮(zhèn)園上報1個。并于每月1日上報競賽項目進(jìn)度。

五、進(jìn)一步做好扶貧項目庫建設(shè)

目前，我縣2018-2020擬入庫項目共60個，現(xiàn)2018、2019年項目已錄入國扶系統(tǒng)共44個，各鎮(zhèn)園要按照村申報、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項目的相關(guān)材料，嚴(yán)格執(zhí)行“三公示一公告”制度，做到留痕、可查。

六、進(jìn)一步完善掛鉤幫扶制度

對掛鉤幫扶責(zé)任人有變動的要及時跟進(jìn)，主動對接相應(yīng)科局，此次機(jī)構(gòu)改革后，有的科局有變動，在縣委縣政府未對科局掛鉤村做調(diào)整之前，原則上由原來的幫扶責(zé)任人繼續(xù)掛鉤，待縣委縣政府明確后在做進(jìn)一步調(diào)整。