導語：如何才能寫好一篇總包合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建筑工程總包合同范文1 發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)

承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： 恒大名城工程。 工程地點： 定海東山隧道西南側。 工程內(nèi)容： 本工程由恒大名城1#-22#樓、物業(yè)、配電房、門衛(wèi)、凈菜超市、幼兒園、地下

室工程組成，采用框架結構，建筑面積約53603平方米。

群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)

工程立項批準文號： 資金來源： 自籌。

二、工程承包范圍

承包范圍： 基坑支護的基礎(包括樁基)及上部建筑、結構、水電安裝工程。

三、合同工期

開工日期： 2007年4月 5 日。(具體按開工報告日子為準) 竣工日期： 2008年4月 25日。 合同工期總日歷天數(shù) 380天。

四、質量標準

工程質量標準： 合格。

五、合同價款

金額(大寫)： 捌仟柒佰陸拾捌萬肆仟貳佰 元(人民幣)。￥： 87684200.00 元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書;

2、中標通知書;

3、投標書及其附件;

4、本合同專用條款;

5、本合同通用條款;

6、標準、規(guī)范及有關技術文件;

7、圖紙;

8、工程量清單;

9、工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協(xié)議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內(nèi)承擔工程質量保修責任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他支付的款項。

十、合同生效 合同訂立時間：

合同訂立地點： 舟山市普陀

本合同雙方約定 經(jīng)雙方簽字或蓋章 后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程總包合同范文2 甲方:

乙方:

根據(jù)上《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于本工程的具體情況雙方就勞務分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。

一、工程名稱： 二連浩特市工商局辦公樓

二、工程地點： 南環(huán)路北、建設路東、實驗小學南

三、承包方式：建筑工程總包方式(毛坯房)

四、質量要求：合格。質量評定標準以國家的質量檢驗評定標準為依據(jù)。

五、承包范圍

1、給定的施工圖紙范圍內(nèi)自機械挖土人工配合清土開始到竣工驗收過程的基礎工程、主體工程、初裝修工程(注明：只包括內(nèi)外墻抹灰、地暖墊層、外墻涂料、塑鋼窗戶制作安裝、衛(wèi)生間防水、落水管安裝)、屋面工程、水暖和電氣工程(只包括預留、預埋、和穿線);

2、現(xiàn)場臨建的搭拆

3、小型材料：扎絲、鐵釘、膠帶、鐵絲。

4、工程技術資料和工程安全資料按照當?shù)匾笫占?、制作、報送監(jiān)理單位簽字蓋章、整理直到完工后交與甲方，由甲方負責向建設部門移交資料。

5、各類試塊(試件)的制作和養(yǎng)護送檢。

六、開、竣工時間及工期

1、開工日期： 2012年6月 1日， 竣工日期： 2012年 9月1日 。歷時工期90天.施工工程當中遇到不可抗力因素造成的停工，如刮風、下雨、停電、停水，耽誤工期，以及甲方原因造成的停工工期順延。由乙方自己原因造成的停工工期不順延。由于甲方等不可抗力原因造成的停工，甲方有義務賠付給乙方停工造成的損失，賠付比率不得少于2倍。

2、乙方簽訂合同后對合同簽訂的工期進行合理的進度計劃分解，分解為月、周進度計劃，并報監(jiān)理單位審批備案。乙方實際進度按照報監(jiān)理單位的進度計劃執(zhí)行。甲方在施工工程當中不得過多的干預乙方的工期安排，由于甲方和監(jiān)理方指揮不當造成的損失，甲方需全額承擔。

七、 承包工程費用和計算方法

1、本工程以建筑平米(以竣工驗收通過的建筑面積計算的實際量為準)包干，初步以施工圖紙的建筑面積計算。建筑面積： 1341平方米、 包干價1030元/平方米，暫定總價合計為：1381230.00元大寫(壹佰叁拾捌萬壹仟貳佰叁拾元整)

2、在工程內(nèi)容不變的情況下，以上六條的包干價為固定單價，一次包死，不做調(diào)整。如果以上工程內(nèi)容有變更(只指增加或者更改比設計昂貴的材料)，根據(jù)變更后的工程量或工程材料做全額的補差。

3、其它備注條款

1)、以上的包干價為完成承包范圍內(nèi)所有工作之綜合單價，甲方將嚴格按照本合同條款及合同附件相關約定進行監(jiān)督、管理。

2)、安全文明施工目標達到當?shù)貥藴省?/p>

4)、如由乙方原因導致竣工驗收拖延的、造成維修返工，費用由乙方承擔，并由乙方承擔項目一切損失和一切責任。

5)、乙方對于甲方正式發(fā)出的變更，應及時完整地執(zhí)行，并保證工程的質量和進度要求，乙方不得以任何理由拒絕執(zhí)行甲方發(fā)出的簽證或變更，對于不屬于乙方分包的范圍內(nèi)的工作，需要乙方配合時乙方有條件提供配合，涉及到配合會損害乙方利益的工程內(nèi)容，甲方應該根據(jù)工程性質、工程量及市場行情足額地給乙方施工配合費用。乙方報送甲方的簽證單，甲方須及時辦理，如甲方三天之內(nèi)為給予恢復，乙方自認為甲方默認，工程結算的時候須按照簽證單執(zhí)行。

八、付款方式

1、按照形象進度付款：基礎完工驗收合格后付總工程款的25%，一層完工后驗收合格后付總工程款的15%、二層完工驗收合格后付總工程款的15%、三層完工驗收合格后付總工程款的15%，屋面、初裝飾工程及水暖電氣完工驗收合格后付總工程款的25%。

2、總造價5%的余款作為質量保證金在一年內(nèi)付清。

九、雙方責任：

1、甲方責任：

(1)、每個單體工程向乙方提供兩套完整圖紙，并進行圖紙交流，如有變更應在第一時間通知乙方，避免造成不必要的損失，凡是甲方原因造成的返工，一切損失由甲方承擔。

(2)、負責施工現(xiàn)場的各項管理工作及周邊關系的處理，給乙方造成一個良好的施工環(huán)境，并對工程質量把關，對不合格工程勒令整改。

(3)、施工用電、用水負責接入施工區(qū)域，場地平整，道路暢通。

(4)、保證按時足額給乙方撥付工程款。 乙方工程完成到每個付款階段，將向甲方發(fā)出付款通知。甲方在收到乙方的付款通知3天內(nèi)須支付，如三天之內(nèi)不能及時足額付款，又為達成延遲付款的協(xié)議，乙方有權利停工，由此造成的一切損失須甲方承擔。凡甲方不能及時撥付乙方工程款，甲方首先須向乙方支付利息，利率不得低于現(xiàn)期銀行利率的8倍，甲方同時承擔違約責任。

(5)、在施工過程當中，甲方不得指定乙方購買材料、成品、半成品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家。甲方更不得替乙方購買材料、成品、半成品而從工程款當中直接扣除。如甲方非得指定經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家或代買，在結算的時候須按同種材料、成品、半成品給予乙方最大程度的材料補差。及由此造成的損失或增加的成本費用由甲方承擔。

2、乙方責任：

(1)負責采購和進場各種合格的工程材料、成品、半成品，甲方進行監(jiān)督檢查。

(2)、組建一支過硬的施工隊伍，配齊各種技術人員，配備專職人員負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安全文明施工，主要負責人保證吃住在現(xiàn)場。

(3)、上報施工隊的人員名單，包括資質及各種上崗證件，保證農(nóng)忙季節(jié)不停工。

(4)、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴格遵守工地的一切規(guī)章制度，不得和主管部門及有關職能部門發(fā)生頂嘴、沖突;對有關部門提出的整改通知必須按時完成。

(5)、嚴格執(zhí)行特種工種持證上崗，如：塔吊工、電焊工、電工等特殊工種。

(6)、嚴格規(guī)范施工，保證每個分項工程符合標準，凡因質量進度、安全文明施工及人為因素造成罰款乙方自己承擔。

(7)施工中注意安全施工，如發(fā)生大小事故，乙方承擔自己該承擔的部分。

十、施工安全施工生產(chǎn)目標承諾：

1、杜絕重大安全事故，死亡事故為零。

2、輕傷事故控制在一人以內(nèi)。(每個棟號)

3、杜絕重大設備、火災事故。

4、安全生產(chǎn)、文明施工隨甲方與建設合同同步實施。

十一、安全合同內(nèi)容：

十二、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：

1、乙方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定，乙方應做好作業(yè)區(qū)域的安全防護，給現(xiàn)場作業(yè)的工作人員提供足夠的安全帽、安全帶、等安全保護用品，并能在施工中起到防護作用，做好作業(yè)人員的人身安全防護工作。

2、乙方應采取一切合理的措施，指派足夠的負責安全專項管理的工作人員，全面維護安全管理工作和處理所有人員在該工程區(qū)域內(nèi)的人身安全等事故方面的問題。進入該工程區(qū)域內(nèi)的所有人員違反了文明及安全方面的規(guī)定，均應受到甲方規(guī)定的處罰。乙方指定的安全管理人員應能勝任此項工作，并有權執(zhí)行甲方的各種指示及采取防止事故發(fā)生的預防措施。乙方應防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，否則由此造成的一切損失和費用由乙方自己負責。

3、非乙方原因其施工造成的安全事故由乙方配合甲方對事故原因的分析以及事故責任進行查處。

4、乙方在施工區(qū)域內(nèi)堆放的材料，半成品，設備必須整齊，井然有序，及時的清理廢料和建筑垃圾井運至現(xiàn)場指定地點。

5、乙方在施工區(qū)內(nèi)，嚴禁在作業(yè)層違章作業(yè)。

6、乙方工人和管理人員要舉止文明，行為規(guī)范，遵章守紀，對人有禮貌，禁止上工時喝酒尋釁鬧事。

十三、其它：

乙方負責自身一切工人和管理人員的安全、乙方負責給工人買集體安全事故保險。

十四、合同有效期：

本合同從簽字蓋章之日生效，在乙方完成合同的工作內(nèi)容及工程款付清后自動廢止，本合同書條款雙方必須嚴格執(zhí)行，如有違反本合同書條款的由責任方承擔一切經(jīng)濟損失。

十五、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商解決不成，可到當?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十六、本合同一式三份，由甲方兩份、乙方一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效：

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程總包合同范文3 甲方：

乙方：

丙方：

項目名稱：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)甲、乙、丙三方友好協(xié)商，為明確三方的責任和義務，簽訂本合同。

第一條：產(chǎn)品名稱、商標、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家等詳見合同附表。合同總價人民幣(暫定)：

第二條：質量要求及質保期限

質量要求：按國家規(guī)范和標準執(zhí)行或按雙方另定的標準執(zhí)行(見附件) 質保期限： 貳年 (自質監(jiān)站驗收合格、丙方產(chǎn)品全部檢驗及調(diào)試合格之日起計算)

第三條：提交貨地點、時間

交貨地點： 濟南xxx小區(qū)xx#樓工程現(xiàn)場

交貨時間： 按乙方要求

第四條：運輸方式及費用

運輸方式： 汽運 運輸費用： 由丙方承擔

第五條：驗收標準

依據(jù)國家相關的規(guī)范和標準或三方另定的標準，經(jīng)三方簽字認可的施工圖紙和技術圖紙及雙方確認的樣品、工藝、說明等內(nèi)容作為進行質檢及驗收的依據(jù)。

第六條：結算方式及支付形式

6.1結算方式：以最終供貨量為準，以甲、乙、丙三方最終確認的決算為準，由丙方開據(jù)的發(fā)票作為結算付款依據(jù)。

6.2付款方式：

設備按乙方要求進場、經(jīng)檢測合格經(jīng)乙方確認后七日內(nèi)付至合同金額的70%，同時無息全額退還履約保證金;電檢驗收合格后七日內(nèi)付至合同金額的80%;質監(jiān)站驗收合格后，按照乙、丙雙方的結算，監(jiān)理及甲方審定后十日內(nèi)，付至總貨款的xx5%;余5%為質保金，質保期滿后七日內(nèi)無息付清尾款。

第七條 保修

按國家現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行

7.1保修內(nèi)容、范圍：本工程因丙方原因(由于材料、施工質量等非不可抗力因素造成的損壞)全部由丙方免費保修并承擔由此給甲方、乙方造成的直接和間接經(jīng)濟損失;出現(xiàn)質量問題，丙方在接到乙方通知后4小時內(nèi)到達乙方指定地點進行服務，并在2日內(nèi)解決問題。如丙方未按時到達和按規(guī)定時間給于處理和修復或維修不徹底，乙方可委托其他單位維修，丙方負擔所有費用并承擔保修金總額50%的違約金。由于人為使用造成的破壞，丙方負責維修，收取成本費用;由于不可抗力造成破壞，不在丙方保修之內(nèi)。

7.2保修期限：貳年。保修期滿，施工質量問題仍未處理完畢，保修期從維修完成合格之日起計算順延。

第八條：三方責任

8.1甲方責任：

按照合同約定向丙方支付工程款。監(jiān)督乙方、丙方執(zhí)行合同。

8.2乙方責任：

8.2.1、合同執(zhí)行前向丙方進行技術交底。

8.2.2、乙方指派 同志為乙方代表，負責對本合同工程項目進度、質量進行監(jiān)督、檢查、變更、驗收、結算等工作。

8.2.3、根據(jù)合同工程項目進度或變更項目內(nèi)容，應提前5天向丙方提供計劃單或變更計劃單(編號、數(shù)量、交貨時間、地點)，否則責任自負。

8.3丙方責任：

8.3.1、丙方應嚴格按照甲、乙方以及監(jiān)理單位提出的要求保質、保量按時，向乙方提供所需產(chǎn)品并送至交貨地點，由乙方驗收確認。

8.3.2、按乙方要求順序，先送箱體后送其余部分的程序分期分批交貨。

8.3.3、丙方不得擅自增減工程項目，如有變更必須由甲方現(xiàn)場技術負責人、監(jiān)理現(xiàn)場負責人及乙方確認，否則，責任自負。

第九條 爭議

爭議的解決方式：三方均須嚴格履行本合同義務，在合同履行期間，若三方發(fā)生爭議，三方應及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，三方同意向工程所在地人民法院起訴。

第十條 違約

10.1一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丙方向外分包、轉包工程，甲方、乙方有權解除合同并向丙方索賠，按合同總價30%計算違約金，并由丙方承擔由此給甲方造成的一切損失。

10.2因丙方原因造成乙方不能按期交工，逾期10天內(nèi)按工程總造價的5/天(逾期20天內(nèi)按1%/天，逾期20天以上按2%/天)，丙方向乙方支付違約金。如果甲方不按期支付給丙方工程款，甲方按同期銀行利率給丙方工程款利息。

10.3丙方偷工減料造成質量隱患，達不到合同約定標準和規(guī)范、標準要求，除責令返工外，甲方將根據(jù)發(fā)生的實際情況，有權拒付工程款，并扣除丙方合同總價款的5%～30%作為違約金。

10.4工程所用材料達不到合同要求的(含與樣品不符的)，責令返工，對假冒偽劣以次充好的材料除立即更換至合同約定并與樣品相符外，丙方須支付給乙方損失額十倍的違約金。

10.5丙方擅自解除合同，除返還甲方已支付工程價款外，并賠償所造成的一切損失(包括直接損失和間接損失)，工程保證金不予退還。

10.6由于丙方施工做法不合理造成的質量問題由丙方承擔全部責任。

10.7 在正常使用情況下，如果因為產(chǎn)品質量問題和施工質量問題給業(yè)主造成的一切損失(包括直接和間接損失)由丙方承擔。

10.8本合同簽訂之日，丙方向甲方支付履約保證金 叁 萬元，該款由丙方直接打入甲方指定賬戶 ，若工期拖延 5天以上或拒不履行合同 5 天以上或工程質量驗收不合格，履約保證金沒收。

第十二條 合同生效日期：本合同自三方簽字蓋章之日起生效，合同內(nèi)容

全部履行完畢即行失效。

第十三條 合同份數(shù)：本合同一式七份，甲方三份，乙方二份，丙方二份。

篇2

總承包合同范文1 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其相關法律，地方行政法規(guī)和甲方公司的要求，根據(jù)《建筑工程質量管理條例》的規(guī)定等，雙方遵循平等自愿，公平合理，誠實守信的原則，雙方協(xié)商出以下條約。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程總占地面積： 畝。

4、建筑規(guī)模：以甲方的圖紙和所有設計為準。

5、資金來源、企業(yè)方自籌。

6、工程價格：》按河北201 年定額計算，以一級取費計算。并結合河北當?shù)兀斯?、材料，按河北定額站發(fā)行的最新信息價調(diào)差近行計價結算。

7、工程總價約：十億左右，以最后預結算為準。

二、總承包方式

注：包工包料，另建設施工，三通一平，包質量、施工安全、施工機械、文明施工和所有裝修水電弱電消防，整個工程內(nèi)的環(huán)境綠化路道，包括所有資料等，車間機械調(diào)試通過《內(nèi)機械甲方負責》。

三、合同工期

1、本工程工期 個工作日，陰雨天和人力不可抗拒的天氣，雙方作以記錄，工期順延。

2、本工程開工時間，以甲方的自籌資金，第一筆到位，甲方在十一日內(nèi)立即以書面通知乙方施工組進場，進行前期工作準備，甲方圖紙到位，手續(xù)完工，立即進行了主體工程開工。

四、甲方義務

1、甲方在乙方進場時應交與整個工程區(qū)里的地下資料，以免施工時破壞到地下文物和古董及國家電線電纜和管網(wǎng)。

2、甲方負責確保乙方進場開工后周邊村民來鬧事的糾紛，協(xié)調(diào)解決。

3、開工時要做到工程區(qū)內(nèi)的地無糾紛，也免影響乙方施工。

4、乙方進場前，甲方交與乙方所有的施工圖雙方近行圖審，便于施工無錯。

五、乙方義務

1、乙方必須按圖施工，確保工程質量。

2、要做到工程先自檢過，通知甲方近行監(jiān)督檢驗才進行第二步工作。

3、必須接受各級領導的指示，和指導工作。

4、文明施工，確保整工地的環(huán)境整個工地整潔、有順序。

5、在施工中要自檢查是否有安全隱患，一但發(fā)現(xiàn)應立即停工，并馬上排除一在繼續(xù)施工。

6、乙方簽完合同后，應早準備進場工作和組建好，有素質的一流施工班組和一流的工程隊伍，接到甲方通知應立即交施工組資料，并即時進場。

六、質量標準

1、本工程也合格工程準。

2、本工程質量驗收標準，按國家驗收標準為合格。

七、工程結算方式

1、結算依據(jù)，甲方所提供的圖紙和變更資料和圖紙會審紀要，例會紀要，工程聯(lián)系、設計中有明暗示參見的圖集以及甲方和監(jiān)理單位審批通過的施工方案，甲方發(fā)下的變更通知，隱蔽工程驗收記錄、相關資料，已審批通過必要的相關措施報告和工程簽證等為依據(jù)，進行工程造價的編制計價結算。

2、結算條件：按河北省20 年定額結結算，結算期間按當時定額信息站發(fā)行的新行調(diào)差定額執(zhí)行。

3、人工與材料價的調(diào)整。

(1)人工費的調(diào)整按河北省相關職能部門的文件執(zhí)行調(diào)差。

(2)材料的調(diào)差，材料的價差調(diào)整按施工當月河北省定額站頒布布發(fā)的建筑工程《河北建筑工程材料信息》月刊執(zhí)行調(diào)差。

(3)河北省建筑工程材料信息月刊中沒有的材料，以甲、乙雙方詢價確定的市場價執(zhí)行材料價差的調(diào)整。

八、工程款的支付方式

1、本項目所有工程乙方不用墊資，甲乙雙方簽訂完合同，甲方通知乙方進場時撥給乙方零進設施費，按合同總價的百分之 %，計算的零建設施工費，乙方進場主體工程開工時，機械材料進場 天內(nèi)甲方再撥給乙方材料備料款，按合同總價的百分之 %的備料款。

2、工程進行中每月的實計工程量，進付款的百分之 ，付款時間，每月 號申報進度表為準，次月 號付款，依此類推。

3、總工程款的結算付款，最后的工程款通過甲方和有關部門，工程驗收后， 天內(nèi)付到總工程款的百分之九十五，還有百分之與預留保修金，工程保修期一年，保修時間到甲方應無條件付給乙方預留的保修金，如在保修期內(nèi)出現(xiàn)工程質量問題，乙方應即時處理維修。如果乙方接到通知未即時處理，甲方自行維修處理的，維修金甲方扣多少，乙方必須接受，保修期滿一年無質量問題，無息全部付清尾款。

4、此工程乙方不用墊資，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在總工程款下浮中百分4%個點。

九、雙方事宜

1、在施工過程中，甲乙雙方隨時保持聯(lián)系，互相交換意見以以確保工程捏和工程進度。

2、乙方如有發(fā)現(xiàn)圖集有誤差不能擅自作主更改，應立即與監(jiān)理和甲方聯(lián)系處理，包括(施工中驗收和隱蔽工程驗收)，工程變動在內(nèi)。

3、監(jiān)理和甲方處理并給予乙方處理的書面通知和簽字的書面手續(xù)，以免造成工期延誤和影響工程質量。

4、為了工程質量和進度，打造出一流工程形象，希望雙方緊密配合、團結，互相遵守。

十、特別約定

1、甲乙雙方簽訂本合同后，甲方不得在將本項目工程與他人在簽訂合同，若甲方將本項目在與他人簽訂合同，乙方有權向甲方要求損失補償，和前期跟蹤本項目的一切費用。

2、乙方必須認真組建好施工組，并按甲方的指導進行施工，接受甲方和監(jiān)理的正確指導意見。

十一、保密要求

本合同自簽署生效之日起，合同雙方合作的全過程，內(nèi)容工作方式方法，以及因簽訂本合同或履行本合同而獲知他方的任何商業(yè)秘密和本項目的有關秘密應嚴格保密，不得向第三者泄密，因一方泄密造成對方損失的，由泄密方承擔所有損失賠償。

十二、適用法律

1、本合同履行適應中華人民共和國法律、法規(guī)所管轄，不適應其它國家的任何和法律法規(guī)和規(guī)定。

2、如果簽署本合同后，有新的法律法規(guī)，行政法規(guī)頒布后的，按新的法律執(zhí)行。

十三、爭議解決方式

1、任何因素讓本合同引起的或與本合同有關爭議的應通過雙方有好協(xié)商解決。通過協(xié)商仍不能解決爭議時，雙方約定以下列(2)方式解決。

(1)向河北省仲裁委員會提起仲裁。

(2)向工程所在地人民法院提起訴訟。

2、在爭議仲裁和提交法院期間，除提交爭議的事項所影響的義務外，雙方應繼續(xù)履行其它在本合同內(nèi)的規(guī)定義務和行使權力。

十四、違約責任

1、如因乙方的工程質量出現(xiàn)問題，所造成返工的，甲方不以給延工期，如果出現(xiàn)嚴重工程質量問題的造成工程停工，法律問題的乙方自行承擔所有責任。

2、如乙方的工程過程中，乙方無工程質量問題，甲方未按時支付工程款造成停工的，由甲方債權負責，并給與乙方的損失補償。

十五、合同生效

1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

2、本合同直到履行完義務終止。

3、本合同以中文文本實行，其它文字無效。

4、本合同未盡事宜雙方約定另行簽訂補充合同，補充合同與本合同同樣據(jù)有法律效力。

5、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。

合同訂立地點

本合同雙方約簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

總承包合同范文2 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程名稱及地點：

2、工程承包內(nèi)容及范圍：

(1)變電站一般土建工程：施工圖設計中變電站站址范圍內(nèi)的基礎及電纜溝開挖、基礎混凝土的澆筑、道路平整、站內(nèi)綠化工作。

(2)變電站建筑工程：主控樓、高壓配電間、辦公樓等主要建筑物的土建工作及裝飾工作;變電站圍墻、大門的土建工作。

(3)變電站輔助設施工程：全站照明、給排水、通風、空調(diào)、消防、防雷接地等輔助設施建筑及安裝工作。

(4)變電站安裝工程：變電站主輔設備的安裝、設備交接試驗、單體調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試。

(5)線路工程：**至**送電線路架設;全線基桿塔組裝及附件安裝;全線基桿塔基礎開挖及澆筑;桿塔接地;線路參數(shù)測試等工作。(線路全長公里)

(6)通信工程**至**光纖通信線路架設工程。(線路全長公里)

(7)系統(tǒng)試運行。

(8)用于工程實體的設備、裝置性材料、消耗性材料的采購。

以上工程內(nèi)容的細項最終以甲方審定的概算書或工程量清單相對應的條目為準。

3、工程承包方式：本工程由乙方進行施工總承包。

4、工程合同金額：人民幣整。(項目建設所需的備品備件購置、管理車輛購置、工器具辦公生產(chǎn)生活家具購置以及甲方生產(chǎn)職工培訓及提前進場費用等均未包含在此合同價格內(nèi)。)

5、工程質量要求：單位工程合格率100%，整體工程達到優(yōu)良標準。

6、工程工期要求：開工日期為年月日，竣工日期為年月日，合同工期天。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內(nèi)承擔工程質量保修責任。

8、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

9、本合同包括： (1)協(xié)議書 (2)專用條款 (3)通用條款

10、本合同訂立時間：年月日，合同訂立地點：。本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托人簽名并分別加蓋本單位公章(或合同專用章)后生效。

11、本合同一式捌份，其中正本貳份，雙方各執(zhí)壹份;副本陸份，雙方各執(zhí)叁份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

總承包合同范文3 (發(fā)包人名稱，以下簡稱發(fā)包人 )為實施 (項目名稱)，己接受 (承包人名稱，以下簡稱承包人 )對該項目施工的投標。發(fā)包人和承包人共同達成如下協(xié)議。

1.本協(xié)議書與下列文件一起構成合同文件：

(l)中標通知書;

(2)投標函及投標函附錄;

(3)專用合同條款;

(4)通用合同條款;

(5)技術標準和要求;

(6)圖紙;

(7)己標價工程量清單;

(8)其他合同文件。

2.上述文件互相補充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準。

3.固定合同價：人民幣(大寫) 元(￥ 萬元)。

4. 工程范圍：

5.承包人項目經(jīng)理：

6.工程質量符合國家現(xiàn)行所有強制性建筑條文，其他安裝、市政、建筑工程施工質量檢驗和評定標準以及其他工程建設方面的規(guī)范。國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的,開工前提供發(fā)包人制定和的相關標準。

7.承包人承諾按合同約定承擔工程的實施、完成及缺陷修復。

8.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。

9.承包人應按照監(jiān)理人指示開工，施工總工期 個月。

10.本協(xié)議書一式拾貳份，發(fā)包人柒份，承包人伍份。

11.合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議是合同的組成部分。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇3

關鍵詞：核電工程；費用控制；風險

中圖分類號： TL4文獻標識碼：A

目前，我國的核電工程絕大部分都是采用的項目工程總承包管理的這種新模式。核電工程是一項投資類巨大，科學技術要求非常高的工程，費用控制是核電工程承包合同中非常重要的一個環(huán)節(jié)。這也是核電總承包企業(yè)能否順利獲得利潤的關鍵。但是，進行費用控制就容易產(chǎn)生風險，直接影響著工程成本的大小，所以，在核電大發(fā)展的今天，核電總承包商應更加重視費用控制，識別費用控制過程中出現(xiàn)的風險因素，采取相應手段規(guī)避風險，保證總承包合同費用安全可控。

一、核電工程費用控制風險分析

1、核電工程費用風險

核電工程是一個特殊的工程項目，在總承包合同簽訂的前期，進行費用估算的階段是費用風險最大的時期，隨著總包以及分包合同的相繼簽訂，風險會有一個大幅度的下降，但是，風險程度還是處于一個較高的階段。隨著設計的深化、施工的進展不斷加快，費用的風險會逐步的降低。在核電工程的后期階段，費用風險會達到最低點，這個趨勢會一直持續(xù)到工程結束。

2、核電工程費用風險的識別

在核電工程項目的啟動階段，工程企業(yè)要充分完成項目建議書、估算、可行性研究等項目的準備工作，按照通常的情況，總承包方會在核電項目工程的啟動前期就會才加到核電項目審批估算的工作中去，所以，在合同的初期階段，費用風險就已產(chǎn)生。在核電項目初始階段，核電項目會進行項目估算和初步設計，并且按照工程的實際情況進行預算編制，以此來做出合理的合同規(guī)劃，在這個階段，總承包方一方面要和業(yè)主商談總承包合同，一方面要對合同進行分解，進行分包合同的設計[1]。中期階段是工程的主要施工階段，核電工程和一般工程一樣會產(chǎn)生設計變更，而這個階段費用控制的關鍵在于對費用信息的真實性和及時性的有效控制，但是，當前核電工程企業(yè)的接口比較多，導致了費用信息的傳遞速度非常慢，直接加大了風險出現(xiàn)的幾率，包括設備采購風險、設計風險以及施工風險。

3、費用風險分析

在核電項目的總承包階段，費用的估算主要是總承包商進行估算的，這種估算容易受到國家政策的干預，這就增大了核電工程總承包商的費用控制風險。在核電工程的初始階段，由于核電工程的特殊性，使得工程總承包方進行議價的能力偏弱，容易對定價產(chǎn)生多方面的影響。而且在總承包方與業(yè)主進行談判時，因為管理水平不足的問題，使得談判中處于不利的地位，這就加大了費用控制的風險。

二、提高控制費用能力、規(guī)避費用控制風險的措施

1、強化風險意識

核電工程總承包商要有較強的風險意識，加強核電工程風險管理文化的推行，探索出符合本企業(yè)發(fā)展的費用控制風險管理機制[2]。核電工程總承包企業(yè)還要確保費用控制人員具有費用控制的風險防范意識，建立一套有效的內(nèi)部控制的機制，將費用內(nèi)部控制當作日常的管理。不斷提高核電工程總承包商的防范風險的能力，只有這樣，才能從根本上降低核電工程費用控制所產(chǎn)生的風險。

2、建立全面的費用控制風險管理的新模式

核電工程總承包企業(yè)要建立完善的、全面的費用風險控制管理體系，包含全面的風險識別、風險評估、風險應對和監(jiān)督改進環(huán)節(jié)。以此同時，核電工程總承包企業(yè)還要根據(jù)核電總承包項目建設施工的實際特點，有針對性的規(guī)劃費用控制的步驟，分為比較、分析、預測、糾偏、檢查。而全面的費用風險管理體系，主要是把風險控制步驟分為了三個階段，分別為事前、事中、事后三個階段。

首先，在進行事前階段控制時，要制定一套完整的核電工程費用控制計劃，只有這樣，才能有針對性的加強對核電項目費用風險控制，核電工程總承包企業(yè)還要針對過往核電工程管理的經(jīng)驗，對費用控制風險進行提前的分析和識別，完善進行費用審核以及支付的流程，提前把風險遏制在萌芽之中[3]。其次，在事中階段，核電工程總承包企業(yè)要充分的了解核電項目執(zhí)行的情況，做好進度記錄報告，然后根據(jù)進度報告以及工程變更的情況，對變更進行分析，如果滿足總承包合同的變更條件，就應該提出變更或者是索賠。核電工程總承包企業(yè)要對費用控制計劃進行分析對比，對費用控制的風險進行充分的甄別，并及時的根據(jù)核電工程的實際情況修改費用計劃，只有這樣，才能對風險進行充分的評估應對。最后，在核電工程的事后階段，要對費用控制的產(chǎn)生的風險進行充分的分析，明確產(chǎn)生風險的原因，并對風險控制流程進行改進，為以后的風險控制留下寶貴的經(jīng)驗。只有這樣，費用控制才能進行良性循環(huán)。

3、在核電工程合同簽訂階段費用控制風險的應對

在當前核電工程總承包管理模式之下，核電工程承包企業(yè)主要是將合同作為企業(yè)控制依據(jù)，將設計結構體系作為企業(yè)內(nèi)部控制中心，將全面、全過程的費用控制作為控制手段，對成本進行準確預測，以此來達到降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，只有這樣，才能實施不但能核算實際成本，還能控制目標成本和管理責任成本的全面費用控制[4]。所以核電工程總承包企業(yè)要不斷對費用控制計劃進行改進，規(guī)范費用控制的流程，只有這樣，才能保證費用控制能夠具有科學性，才能有效地降低費用控制產(chǎn)生風險的機率。在費用控制的過程中，首先，要對工程總承包費用進行科學分解，對費用控制的關鍵環(huán)節(jié)進行深度分析，明確費用控制的關鍵環(huán)節(jié)以及成本構成要素。其次，要對費用執(zhí)行的情況進行分析比較，尋找偏差，找出合理的費用控制范圍，加強進度控制和質量控制的有效統(tǒng)一。最后核電總承包企業(yè)還要不斷完善管理中的信息流通狀態(tài)，減少費用控制信息傳遞滿、效率低現(xiàn)象的發(fā)生，這有這樣，才能有利于核電總承包企業(yè)能夠盡早的把握費用控制中產(chǎn)生的風險，及時有效的降低費用控制產(chǎn)生的風險。

4、在項目設計階段費用控制風險的應對

項目設計階段的費用控制主要是對設計方案進行充分的優(yōu)化，注意技術和經(jīng)濟的有效結合，采用限額設計的方式，對設計進行招標，引進競爭機制，不斷提高設計監(jiān)理的水平。限額設計是指工程設計嚴格按照國家的有關規(guī)定，對工程進行可行性的研究和投資估算，在保證設計功能的前提之下，把項目工程量進行合理分解，然后分配到各個施工單位[5]。如果在設計過程中，需要對某項重點工程進行修改設計，那么核電總承包企業(yè)應該采用設計招標方式，引入競爭機制，明確責任制，加強監(jiān)理的監(jiān)督作用，讓監(jiān)理對工程項目的造價進行前期控制，只有這樣，才能有效的降低工程的投資，并且降低費用控制的風險。

5、完善核電總承包企業(yè)費用控制風險管理人員的考評制度

核電總承包企業(yè)為了他提高費用控制人員的工作積極性，就必須建立完善的考評制度。對人員的考核除了是工作情況的考核外，還要對他們進行學習新知識的情況進行考核，不斷提高費用控制風險的防范意識，提高費用控制風險管理的管理水平[6]。核電工程企業(yè)要對風險控制人員進行培訓教育，提高他們的專業(yè)素質水平與綜合管理能力，只有這樣，才能讓風險控制人員為核電工程更好的服務。

結束語：

綜上所述，我們可以知道核電總承包企業(yè)想要取得良好的效益，就要不斷加強核電工程總承包合同中費用控制的工作，提高對費用控制的重視程度，注意費用控制出現(xiàn)的風險，根據(jù)自身工程的實際情況，采取積極有效的措施來控制風險的產(chǎn)生。同時，核電總承包企業(yè)要增強自身費用內(nèi)部控制的意識，建立健全費用內(nèi)部控制制度，加大企業(yè)內(nèi)部的費用控制的管理力度，對管理手段進行科學有效地改革創(chuàng)新，只有這樣核電總承包企業(yè)才能獲得最大的效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 于曉平.核電工程投資控制及影響建安工程費用的主要因素探析[J]. 企業(yè)技術開發(fā).2012,13(03):10-11.

[2] 王凱,陳煉.我國核電項目建設管理模式研究[J]. 中國核電.2011,10(14):12-13.

[3] 陳冬.在工程總承包實施中應建立科學有效的費用管理體系[J]. 科技風.2012,23(15):16-17.

[4] 沈增耀,程平東,吳劍鳴.我國核電廠工程的項目管理模式[J]. 核動力工程.2011,03(05):24-25.

篇4

關鍵詞　固定總價合同　不平衡報價　變更

一、項目簡介

法國駐華大使館新館位于北京市朝陽區(qū)亮馬橋使館區(qū)內(nèi)，西側為天澤路，南側為亮馬橋路，東北兩側分別與擬建阿聯(lián)酋使館和甲丁坊飯店為鄰?？偨ㄔO用地面積2萬平方米，總建筑面積1.995萬平方米，是集使館辦公、公寓、大使官邸為一體的綜合性建筑。該工程的業(yè)主是法國外交部，項目設計管理團隊為ALAIN SARFATI建筑設計事務所、AES咨詢有限公司以及北京市建筑設計研究院等三家單位組成的聯(lián)合團隊，施工總承包單位是北京建工集團有限責任公司。項目采用總價包干方式，開工時間為2009年3月，預計2010年底竣工，合同總價款約為2.2億元人民幣。

二、項目所遇到的主要合約問題

(一)合約背景

本項目合同是固定總價合同，合同總價采用了廣聯(lián)達軟件以定額形式而不是工程量清單的形式進行分解?？們r分解表既是招標書也是總包合同的一部分。這個總價分解表先在單位工程概預算表中由單價和數(shù)量相乘計算出直接工程費，然后在單位工程費用表中對直接工程取費而計算出工程造價，如表1所示。

上表中單位工程概預算表中的單價即是該子項工作的直接工程費，包括材料費、人工費、機械費。而各單位工程的現(xiàn)場經(jīng)費、管理費、利潤及稅金等都考慮在單位工程費用表中。

在投標過程中，由于承包商對項目部分產(chǎn)品要求的理解不夠透徹或存在偏差，導致了單位工程費用表(也可簡稱為量單)中部分工作項目的直接工程費單價高于實際費用而部分項目的單價低于實際的情況。恰恰是這些較高的單價引起了業(yè)主和承包商在工程技術變更操作上的爭議。

(二)合約關鍵問題

在合同實際操作中，法方業(yè)主開始刻意尋找承包商直接工程費單價報高的項目，然后發(fā)一個技術變更提高該項目的規(guī)格。在此過程中業(yè)主會比照合同價格進行市場詢價，在合同單價能包住的前提下給承包商推薦一個分包商。由于分包商的報價比合同中的直接工程費單價低，因此業(yè)主不準備給承包商任何經(jīng)濟補償。

例如，按照原合同，本項目的部分外墻裝飾是干掛鋁單板，這項工作在合同中的直接工程費單價是1270元／m2，如果沒有任何變更，承包商的實際直接工程費是920元／m2。法國業(yè)主方進行廣泛的市場詢價后，發(fā)現(xiàn)A公司所報的復合鋁板的供貨加安裝的單價為1217元／m2。因此發(fā)了一個技術變更，把外墻裝飾由鋁單板變更為復合鋁板，并推薦使用A公司產(chǎn)品或同類產(chǎn)品，而不紿承包商任何經(jīng)濟補償。1270元是直接工程費，除此之外承包商還可以得到管理費、利潤等間接費用。單就鋁板幕墻這一項來說，承包商并沒有虧損。但通盤考慮，業(yè)主的行為卻因為提高了承包商的采購成本而導致承包商損失。

(三)合約關鍵問題對爭議雙方的影響

在工程初期，針對業(yè)主方的這種行為，承包商考慮到雙方的合作關系和工程的順利進展做出了一些妥協(xié)。但隨后，業(yè)主方開始更加經(jīng)常地、刻意地尋找這種機會進行變更操作。在業(yè)主看來，承包商的報價過高，而提供的產(chǎn)品的規(guī)格和報價不相符，在單價中隱藏了過多的利潤，因此要通過技術變更來提高產(chǎn)品規(guī)格。由于新產(chǎn)品的單價沒有超過量單中的直接工程費單價，因此沒有理由對承包商補償。在承包商看來，業(yè)主的這種操作方式就像割肉一樣，把投標過程中單價報高的項目中的利潤空間一塊一塊割下來，對于單價報低的項目又不給任何補償，使承包商的經(jīng)濟效益遭受巨大的損失，業(yè)主方卻能從變更中免費獲得工程檔次的提升。由于合約雙方對一系列變更問題達不成共識，嚴重阻礙了整個工程的順利開展。理念上的差異就像一條巨大的鴻溝橫在承包商和業(yè)主之間，合約雙方都迫切需要找到一種合理、客觀、公正的解決辦法。

三、可供選擇的方案

上述問題涉及總價包干合同模式、總價合同的變更操作、合約爭端解決辦法、建筑相關法律知識等相關領域。在系統(tǒng)研究了和本問題相關的合同條款、相關知識，與業(yè)主及承包商領導班子充分溝通并咨詢專業(yè)人士后，承包商內(nèi)部出現(xiàn)了三種建議：

(一)方案一

按照總包合同的變更條款，在進行變更定價時，如果量單中有相應單價，就應該用原合同單價，如果原合同中沒有相關單價就需要業(yè)主和承包商協(xié)商確定一個新的合理單價。按照北京市工程建設預算定額，直接工程費指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。以上面所說外墻干掛鋁板一項為例，在收到業(yè)主技術變更后確定復合鋁板的直接工程費新單價時，應該使用A公司所報的人、機、料三項合價，即1217元／m2。在這種情況下，此項技術變更的新價格是1217元／m2，而老價格是1270元／m2，業(yè)主進行技術變更提高產(chǎn)品檔次后，承包商不但不能獲得賠償，反而要退還給業(yè)主一定費用。按照這種思路，承包商的解決方案一就是，同意業(yè)主提高檔次的變更要求，并同業(yè)主達成協(xié)議不再退給業(yè)主相關費用。

(二)方案二

中華人民共和國建筑法第二十五條規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產(chǎn)、供貨商。”按說，對合同范圍內(nèi)已明確由承包商負責的工程，如果出現(xiàn)變更，業(yè)主應及時、完整地將變更的技術要求第一時間發(fā)送承包方，以便承包方整合相應報價提出最優(yōu)方案反饋業(yè)主，供業(yè)主選擇、批準，而不是由業(yè)主指定分包或供貨商。上述外墻鋁板的例子顯然含有指定分包商的意思。因此，承包商的解決方案二就是，指出業(yè)主方的變更操作含有指定分包商的意思，違反中國建筑法，因此不予執(zhí)行，堅持按照原合同操作。

(三)方案三

根據(jù)總價包干合同的概念，承包商的責任是在規(guī)定的總價下按照合同要求的質量規(guī)范在一定工期內(nèi)完成工程，承包商需要承擔工程量計算錯誤、缺項、單價填少、材料價格上漲、匯率變動等所有風險。而本項目業(yè)主方的變更訴求，恰恰忽視了承包商在總價合同下的風險因素。業(yè)主方采用人、機、料簡單相加再進行取費來核算某項工作的價值實際已經(jīng)是成本加酬金合同的操作模式。顯

然，忽視總價合同的總體性，而片面的把總價合同某項工作的局部拿出來單論成本的做法是不合理的。承包商和業(yè)主意見分歧的根源來自于對合同性質的不同理解。要想從根本上解決承包商和業(yè)主的分歧，只有讓雙方在合同性質上統(tǒng)一觀念，在合同操作模式上達成共識。因此，承包商的解決方案三就是，在收到業(yè)主方變更指令后，在確定產(chǎn)品應采用的新單價時不能僅采用人、機、料簡單相加，而要考慮風險因素，與業(yè)主充分協(xié)商后確定新價格，以積極的態(tài)度推進項目的進展。

四、本案例方案選擇分析

(一)方案一的排除理由

如果采用方案一，能在一定程度上推動整個項目的進展，但承包商的經(jīng)濟權益將被損害，顯然這個方案對承包商來講是不公平的。在工程的初始階段，承包商曾經(jīng)嘗試過方案一，雖然暫時工程得以進展，但這卻使業(yè)主方的變更操作愈演愈烈。這是因為承包商和業(yè)主之間在合同性質和操作模式上的根本分歧沒有得到解決。業(yè)主的變更操作方式看起來合理，實際上沒有考慮到承包商所承擔的風險。承包商是以經(jīng)濟利益上的犧牲來換取工程暫時的進展顯然是不可取的。這樣就排除了方案一。

(二)方案二的排除理由

如果承包商提出業(yè)主方指定分包違反了中國建筑法，業(yè)主方可以比照新產(chǎn)品的技術參數(shù)來下達技術變更并推薦使用某公司的同類產(chǎn)品。而且業(yè)主方在遞交產(chǎn)品的批復上可以采取強硬態(tài)度，對承包商所遞交的其他產(chǎn)品不予批復。因為在總包合同中并沒有條款指出業(yè)主在拒絕承包商的遞交資料時要給出明確的理由。而且總包合同中還指出即使承包商對業(yè)主指令有保留意見，也應該按照該指令實施，雙方的分歧可以按照合同的爭端解決程序來操作。畢竟，按法律程序進行仲裁是一件兩敗俱傷的事情，不到最后一步，承包商是不愿意走的；況且真的進行仲裁，承包商也沒有必勝的把握。因此方案二只會讓業(yè)主和承包商之間的鴻溝越來越深，這樣就排除了方案二。

(三)對方案三的執(zhí)行理由及實際操作方式

業(yè)主和承包商之間的本質分歧在于對合同性質的不同理解?？們r包干和成本加酬金兩種截然不同的合同形式在某一單項工作的變更操作時卻被混淆在一起。兩種合同的本質區(qū)別就在于風險因素，總價包干合同中風險在承包商這邊，而成本加酬金合同中風險卻在業(yè)主方一邊。如果不觸及風險因素，業(yè)主和承包商就找不到達成共識的基點。方案三突破了北京市定額對直接工程費的定義，創(chuàng)造性地在工程新單價的確認中考慮進風險因素，破除了本項目業(yè)主方在進行變更操作時看起來合理的假象，使業(yè)主和承包商之間的根本分歧迎刃而解。

當然，方案三的實際操作也不是一帆風順的，首先面臨的就是如何讓業(yè)主方轉變觀念。業(yè)主方在變更操作上的觀念是根深蒂固的，讓他們轉變并不是一件容易的事情。承包商采用的是由上至下、由外至內(nèi)的辦法。

首先是利用雙方高層領導會晤的機會，深入淺出地闡明雙方的根本分歧和對整個工程的影響，提出解決辦法，讓領導認識到問題的嚴重性和緊迫性，施加一定壓力來解決問題。

第二步是引入外部專家資源，讓北京市仲裁委員會的專家從一個客觀公正的角度對合約爭議問題進行分析和闡釋。通過承包商的努力，業(yè)主方接受了變更新單價應考慮風險因素的提議。

下一步遇到的問題是如何在變更新單價中考慮風險因素。承包商的建議是原合同單價和承包商實際人、機、料成本之間的差額應加到工作新單價中作為風險因素，而業(yè)主堅持風險費用應該是固定的比例。在實際操作中，雙方都根據(jù)實際情況對各自的立場進行了一些讓步，對所有關鍵變更的風險費用達成了一致。這樣，制約工程進展的關鍵問題得以解決，工程的實施又進入正軌。

五、從該事件獲得的經(jīng)驗教訓

(一)投標時慎用不平衡報價的方法

對于承包商來講，不平衡報價是一把雙刃劍，運用得好可以取得額外的利潤，運用不好反而會弄巧成拙被發(fā)包方利用。在本項目中，承包商一方面降低了項目的間接費而提高了項目的直接費，另一方面由于對合同規(guī)定研究不夠透徹使得部分項目的直接費單價高而部分項目單價低。而恰是這些高單價的項目給了業(yè)主大做文章的機會。因此，作為承包商還是應該在實事求是進行組價的基礎上慎用不平衡報價的方法。

(二)在合約運作中要善于利用外部資源

我們常常在項目運作中有這樣的感覺，遇到某些關鍵問題時，如果僅依靠項目部本身的力量，似乎無法推進事情的發(fā)展。在這種時候，就要善于運用外部資源。在本項目的實施中，承包商就有效地運用了雙方高層領導所施加的壓力和外部專家所帶來的說服力使問題的解決得以推進。

篇5

Abstract: Started with the department functions in the general contract projects and interface works , the contract cost control department's functions at the tender stage, the total signing, sub-projects, construction cost control and settlement are discussed to promote department work of the contract cost management could run smoothly.

關鍵詞:合同費控;總承包;職能

Key words: contract cost control;general contract;function

中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)12-0036-01

1EPC合同取得階段

在進行總承包工程投標過程中,費用控制組主要在投標文件的費用控制部分和商務標的報價部分進行把關。在這個過程中,組織人員對招標文件進行深入細致的研究,對報價中的工程量的大小、單價的高低、隱含費用的多少做到了然于胸。進行風險分析和測算,并制定商務報價策略。重點做好以下工作:

1.1 做好基礎資料的搜集。

1.1.1 天氣、水電路及交通運輸資料的搜集。

1.1.2 采購設備材料價格信息的搜集。

1.1.3 工程所在地政策的調(diào)研。

1.2 與技術經(jīng)濟室的工作界面。通過對招標文件的研究和風險分析,委托經(jīng)濟預算部門編寫投標書,向其提供各種費用怎樣取費的意見,提供EPC自供設備材料的價格信息,指導經(jīng)濟預算部門合理報價,并對報價負責。

2EPC合同簽約階段

EPC合同的簽約過程中,合同費控組的主要職責是協(xié)助市場開發(fā)部門完成EPC合同的簽約,在這個階段費控組要重點做好以及幾項工作:

一是要派合同工程師參與項目的簽約洽談,爭取合同的起草權,并在與業(yè)主談判前應考慮好哪些條件是必須實現(xiàn)的、哪些條件是爭取實現(xiàn)的、哪些條件是可以讓步但盡量爭取的。明確EPC工作范圍,尤其是一些檢測項目和與地方政府協(xié)調(diào)事宜,那些是應該業(yè)主辦理的,哪些是由EPC辦理的,這些費用由誰來出等等。

二是協(xié)調(diào)控制組做好合同中對工期進度的約定,要使我們自己的進度計劃在業(yè)主的要求范圍內(nèi)。要從工期進度獎勵等方面最大限度地從爭取有利于項目實施的各類條件,爭取主動權。

三是協(xié)調(diào)施工部門完成HSE合同的簽訂,以及EPC合同中的涉及到的關于安全及質量方面的內(nèi)容。

3EPC合同分包階段

分包是EPC總承包項目能否盈利的關鍵環(huán)節(jié),在總承包工程完成前期準備工作后,合同費控部門要提供嚴密、詳實的招標文件,配合施工部門和采購部門,按照項目標段劃分和項目費用分解結構,對工程進行分包,并對分包合同進行把關。

3.1 施工分包招標。

3.1.1 制訂分包費用目標。

3.1.2 制訂分包計劃。

3.1.3 編制招標文件。

3.1.4 協(xié)助經(jīng)濟室制訂標底。

3.1.5 簽訂分包合同。

3.2 采購分包招標。采購的設備材料金額有時能達到總包合同的50%,因此采購部分的分包在總包利潤中占有重要的地位。

3.2.1 采購費用的控制。在采購的費用分解中,要詳細到單臺套設備的單價控制,對于主要材料的價格,要按照總承包工程所在地的材料價格進行控制。

3.2.2 采購合同的簽訂。采購分包合同的簽訂要以采購部門為主,合同費控部門的主要職責是配合采購分包合同的簽訂,審查分包合同中的設備材料費用和數(shù)量是否在控制的目標內(nèi)。

4EPC合同執(zhí)行階段

4.1 制訂詳細的費用控制計劃。①根據(jù)EPC總承包合同,確定項目控制費用(成本)指標;②按項目組成以及時間進度將項目控制目標費用進行分解,將總的費用控制目標分解到分部分項工程及按項目進度計劃進行時間費用累積曲線的編制;③實施動態(tài)控制,將實際消耗費用與分解的費用控制基準進行對比分析,計算偏差,進行原因分析,預測進展趨勢,并采取糾正措施;④對投資控制情況每月編制控制狀態(tài)報告。

4.2 變更的控制。在總包工程施工過程中,要對合同的執(zhí)行情況緊密跟蹤,對各類變更及時進行費用測算,為項目經(jīng)理決策起到參謀作用。

對于業(yè)主原因的變更,要及時配合項目經(jīng)理向業(yè)主進行變更索賠;對于EPC原因發(fā)生的變更,要對費用進行嚴格控制;對于分包商的變更,要在支付進度款時,及時對變更費用進行扣減。

4.3 進度款的控制。進度款分為向業(yè)主申請進度款與給分包商的撥款。向業(yè)主申請進度款要做到及時、準確,確保總包資金的到位。給分包商的撥款主要是對分包商上報工程量及工程款的審查,工程量要經(jīng)過項目施工部及控制部的審核,合同費控組外派費控工程師要仔細審核上報的工程款。建立進度款臺賬,要做到收支有一定的結余,防止給分包商撥款超出業(yè)主給撥付的進度款。

5EPC合同收尾階段

在工程竣工驗收后,要配合業(yè)主進行工程轉資和竣工結算以及對分包商進行工程結算。

6結束語

總承包項目合同費用控制涉及到工程建設的各個方面,也更離不開與各個部門的配合。因此,合同費控工作的順利開展不只是合同費控工程師的職責,也必須依靠每一位工程建設參與者。只有提高總承包項目所有管理人員的素質,提高企業(yè)技術經(jīng)濟分析能力, 優(yōu)化設計產(chǎn)品的經(jīng)濟性能,才能有效地控制總承包項目的工程費用,增強企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)的長富久安奠定基礎。

參考文獻:

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[3]郭小強.石油化工工程項目的工程變更控制[J].煉油技術與工程,2006,5.

篇6

安裝工程總承包合同范本一

甲方：__________________

乙方：__________________

依照《中華人民共和國合同法》及國家相關法律、法規(guī)和公司文件相關規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就_______(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達成一致。訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱：______________

工程地點：______________

第二條 工程承包范圍

___________________________________

第三條 工程工期

1.計劃開工日期：_______年_______月_______日，計劃完工日期：_______年_______月_______日，總日歷天數(shù)_______天;

2.主要節(jié)點工期：___________________________________

3.乙方應無條件執(zhí)行甲方的進度計劃安排(包括新調(diào)整的進度計劃)。

第四條 工程質量標準

所承包工程范圍內(nèi)的工程質量必須達到_____________________

第五條 組成合同文件及解釋順序

組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

1.本合同;

2.本合同附件;

3.招投標文件;

4.本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標準規(guī)范;

注：上述文件應互為補充，在合同中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，在不影響工程正常施工進度的情況下由雙方協(xié)商解決。

第六條 標準規(guī)范

本合同適用標準規(guī)范：____________________________

第七條 甲方責任和義務

1.負責統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。

2.負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關部門工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。

3.根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對施工質量底劣、技術差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。

4.及時提供由甲方供應的施工機械設備、周轉材料。

5.按本合同約定，向乙方支付勞動報酬。

6.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決乙方施工人員生活臨時設施、用水、用______________其費用：

7.協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。

第八條 乙方責任和義務

1.遵守國家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動保護等工作。

2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，對本合同勞務承包范圍內(nèi)的工程質量向甲方負責;根據(jù)業(yè)主或甲方的計劃要求(包括調(diào)整后的計劃)，合理組織，科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔由于自身責任造成的質量返修、工期拖延損失及各種罰款。

3.應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質保量到位。技術工人必須按國家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%

4.服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理;接受甲方和業(yè)主有關人員對質量、進度、技術、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的管理：接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;

5.做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發(fā)生損壞，應自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款：

6.按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施：

7.按國家政策規(guī)定與每個務工人員簽訂《勞動合同》并按合同所約定的條款支付務工人員工資(務工人員工資每月造冊備案)，承擔因此項工作不到位而引起的糾紛或當?shù)叵嚓P行政部門的處罰及責任后果;

8.為其施工人配備必要的勞動保護和安全防護用品(如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關的防護用品);

9.進場施工人員要求具備思想素質好、身體健康、技術熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任和后果。

10.甲方在資金暫時不到位，業(yè)主未能按時拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對甲方的諒解。

第九條 環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和文明施工

1.甲方應集中組織對乙方進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護以及公司相關制度等方面的教育;依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關工作實施情況，使其體系有效運行。

2.乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全施工標準進行施工;加強對現(xiàn)場操作工人的安全教育;認真落實安全措施，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn);隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔一切責任后果和經(jīng)濟費用。

發(fā)生安全事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報甲方有關部門，同時按國家有關法律規(guī)定對事故進行處理。

3.乙方就嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;保證施工現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工的有關規(guī)定和要求，維護甲方良好的企業(yè)形象，并承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。

加強現(xiàn)場管理，采取一切適當?shù)拇胧?，保護現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染;避免對公眾和第三方財產(chǎn)造成損害和妨礙。

第十條 材料、設備供應與管理

1.甲方提供給乙方使用的周轉材料實行調(diào)拔制，根據(jù)工程計劃需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備(包括領用、保管、裝卸、退庫、辦理相關手續(xù)、按甲方指定的場內(nèi)地點歸類堆放);因保管和使用不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應按領用時的價格賠償。

3.材料按預算分折量對乙方實行限額領料，乙方應合理用料、注重節(jié)約。如材料使用超出預算用量，則超出部分的費用由乙方承擔;材料節(jié)約部分，由甲乙雙方按_______比例分成。

第十一條 承包方式、價格及包含的內(nèi)容

1.承包方式及單價

2.承包價格所包含的內(nèi)容：

承包價格包括施工期間乙方的各類風險及施工人員工資和調(diào)遣費：小型機具費用;各類材料的場內(nèi)二次倒運;自然氣候影響停水、停電、待料等不可預見工日費用;包括周轉材料的領用、裝卸、看護、保管、退庫;勞動保護用品費用(安全帽、安全帶、手套等);安全防護設施的搭拆(安全網(wǎng)、防護欄桿、防護棚等);文明施工費用(包括上級部門對現(xiàn)場的各類檢查所發(fā)生的臨時用工);承包工程范圍內(nèi)的配合測量放線、材料試驗、電工、機械設備維修和安裝拆卸配合用工;預防一般性自然災害所采取的措施用工費用;

3.本合同單價為一次包死價格，在合同實施期間不因其它因素變化而調(diào)整變動。

第十二條 結算辦法及付款方式

1.每月25日由甲方按乙方實際完成工程量(或按工程進度節(jié)點)結算勞務承包費，5日按合同價款結算完畢，交甲方財務部門作為支付勞務承包費用的依據(jù)。

2.甲方不預付乙方生活費用，勞務承包費用按月支付(或按工程進度節(jié)點)，付款時間為業(yè)主付款后，支付上月結算款的_______%。所承包工程完工后付結算款的_______%，余款_______%待所承包承包工程完工驗收達到合同要求后付清。(結算款支付額以扣除勞務管理費后的數(shù)額為基數(shù))

3.在每月的承包費結算中，應扣除乙方向甲方勞務公司應繳納_______%的勞務管理費。

第十三條 施工驗收

1.乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方應及時向甲方提交自檢報告，通知驗收;甲方應當及時對乙方施工成果組織有關部門進行初步驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè);驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關損失。

竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關損失，不因先期已經(jīng)甲方驗收而減輕乙方責任。

2.乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內(nèi)第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費用另外協(xié)商)

第十四條 工程保修

1.保修范圍、期限：______________

2.保修期間，乙方應在接到維修通知后按甲方要求內(nèi)容和時間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費用由乙方承擔。

第十五條 保險

1.乙方負責人必須為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

2.保險事故發(fā)生時，甲、乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。

第十六條 爭議

1.甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行協(xié)商解決;否則，雙方應在合同簽訂所在地勞動仲裁部門或人民法院解決。

2.發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果;

2.1 單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同;

2.2 調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受;

2.3 仲裁機構要求停止合同工作;

2.4 法院要求停止合同工作。

第十七條 合同履約保證金

1.乙方向甲方繳納合同履約保證金_______元。

2.合同履約保證金所含內(nèi)容應包括本合同內(nèi)所定的各項批標及投標文件內(nèi)的承諾條件，如：工期、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工、施工高峰期所到位人員數(shù)，農(nóng)忙季節(jié)的人員數(shù)量，支付農(nóng)民工資，遵紀守法等。若達不到以上內(nèi)容所規(guī)定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額;若發(fā)生嚴重違約或給甲方造成無法挽回損失的，沒收全部保證金，并賠償由此給甲方造成果。

3.本工程完工后，乙方按雙方所簽訂合同的內(nèi)容完成，經(jīng)有關部門驗收符合本合同規(guī)定的要求，則甲方在一月內(nèi)返還乙方的履約保證金(不計利息)。

第十八條 不可抗力

1.不可抗力的標準執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的合同，當甲方與業(yè)主簽訂的合同沒有相應標準時，執(zhí)行國家或地方政府規(guī)定。

2.不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方項目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助乙方采取措施。

3.因不可抗力事件延誤的工作時間相就順延。

4.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

第十九條 合同解除

1.如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。

2.因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地;甲方按合同約定支付已完工作勞務報酬。

第二十條 合同終止

雙方履行合同全部義務;勞務報酬價款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗收合格后;保修期滿未發(fā)生質量問題，本合同即告終止。

第二十一條 合同份數(shù)

本合同一式_______份， 甲方_______份;乙方_______份。

第二十二條 補充條款

__________________________________________

第二十三條 合同生效

本合同雙方約定_______后生效。

合同簽訂時間：______________

合同簽訂地點：______________

甲方(蓋章)：______________

乙方(蓋章)：______________

安裝工程總承包合同范本二

甲方：

乙方：

根據(jù)施工需要，甲方將 工程以包工不包料方式分包給乙方進行施工。為便于班組間施工作業(yè)的交叉管理，明確雙方在履約過程中的權利、責任、義務，確保分項工程施工質量，加強施工進度的控制，保證工程順利進行，經(jīng)雙方共同協(xié)商訂立如下合同，雙方共同遵照執(zhí)行。

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包范圍：

施工圖紙范圍以內(nèi)框架主體的模板工程的所有施工內(nèi)容，施工過程中(含施工前)的一切圖紙變更，技術更改隨變，已包在承包范圍以內(nèi)。

四、工程內(nèi)容：

模板制作、安裝、模板拆除、清理分類堆放、板面清理、板縫隙密封處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉材料清理、分類歸堆。

五、工程承包方式：

1、本工程采用包工不包料的形式承包施工(即包人工、包質量、包進度、包安全、包文明施工、包材料節(jié)約)。手提電動工具及手工工具乙方負責。

2、按施工圖紙，包括變更等部分模板工程人工費按實際展開面積計價。

六、質量要求：

嚴格要求按圖施工，符合規(guī)范要求，質量等級必須滿足合格。

1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。，漏漿由木工班組清理干凈，澆砼時木工必須安排專人看模，漏下砼漿用水沖洗干凈，否則每次罰款200元。

七、施工工期：

乙方施工必須滿足流水作業(yè)需要，按時完成甲方進度計劃安排，且不得因自身原因延誤其它班組施工進度。

八、付款方式：

九、工程管理雙方責任：

a、 甲方責任

1、提供有效的施工圖紙，處理施工技術問題;

2、提供外腳手架及安全防護網(wǎng);

3、負責協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場各作業(yè)班組交叉作業(yè)及其他情況下發(fā)生的矛盾問題，盡量避免因配合不到位造成返工、返修，乙方必須服從甲方的處理意見;

4、及時將支模用的材料供應至現(xiàn)場;

5、負責模板工程質量跟蹤檢查及質量監(jiān)督，負責模板分項工程質量評定及驗收;

6、 根據(jù)規(guī)范、標準、合同及施工圖要求，甲方為分項、分部工程質量的最終確認者;

7、組織有關人員在拆模后及時對砼表面平整度、垂直度、夾渣漏漿情況等方面進行實測，按現(xiàn)行驗收規(guī)范及評定標準進行質量評定，并以實際評定結果作為對乙方模板安裝質量的獎罰依據(jù);

8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現(xiàn)場臨時住宿;

9、按合同約定進度支付工程款。

、乙方責任

1、施工前，必須熟悉圖紙，對工人進行安全技術交底，所有工人必須是熟練工人，特殊工種操作必須持證上崗。遵守法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度、管理條例，服從甲方施工管理人員指揮，不得以任何理由為難甲方人員;

2、熟悉圖紙，按圖紙要求提前配好模板，盡量減少余料;

3、在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計問題，及時向甲方工長匯報，不得擅自更改設計;

4、甲方提供的大件施工工具、機械等，乙方在使用過程中要注意養(yǎng)護，操作不當和人為造成的損壞要賠償，所發(fā)生的安全事故由乙方負責;

5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計劃，報甲方工長審批;

6、乙方必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程及有關安全法規(guī)，造成的安全事故責任由乙方承擔;

6、文明施工，做好施工組織、管理，切實做到工完場地清、模板起釘、材料分類歸攏，堆放整齊有序。特別要注意檢查柱頭、梁溝等，務必清理干凈;

7、提前安排好澆砼期間的木工值班工作，澆砼過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有變形、松動等現(xiàn)象要及時修補加固;

8、??因質量不合格或其他過失造成的返工，屬于乙方責任的，乙方應承擔由此引起的工機料損失。

9、協(xié)調(diào)好流水作業(yè)相關班組的工作程序，不得故意刁難;

10、工地內(nèi)不得鬧事生非，不得中傷他人、打架，各項違法活動一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元罰款，情節(jié)嚴重者扭送公安機關處理。

11、合理使用模板，未經(jīng)主管工長同意不得隨意切割成形大塊模板，違者視其情節(jié)輕重每次罰款200元以上。

12、本工程乙方和第三方簽的任何協(xié)議、合同，屬乙方自已責任，與甲方無關，甲方不予認可。

13、施工過程中本班工人因自已原因或違章出現(xiàn)的一切安全事故(含第三者)均由乙方負責全部責任。

14、甲方嚴格禁止乙方擅自拆、改、移動配電設施，以及損失配電設施的行為及違反安全用電的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔。

15、甲方嚴格禁止乙方擅自拆、改、移動安全防護設施、以及損壞安全防護設施的行為及違反安全操作的行為，發(fā)生一切后果由乙方承擔。

16、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定使用安全帽和安全帶，甲方責令未改者，處以50元罰款。

17、乙方負責人必須堅守工地，安排工作，指揮管理，帶領所屬員工按甲方要求和有關施工操作安全規(guī)范要求，保質、保量按進度計劃要求進行施工。凡管理不善，管理失職所造成的一切損失和不良社會影響，一概由乙方負責人承擔，經(jīng)三次指出而沒改進的，甲方有權終止協(xié)議，余下的工程款不作結算。

十、工程變更：

增加施工項目或由于圖紙變更施工內(nèi)容變化大，造價增加較大，原合同條款不能言表的，可協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

十一、保修責任：

保質、保修期內(nèi)，甲方通知乙方限定時間內(nèi)不整改，甲方將另派請人保修，費用在保質金中扣除。

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽訂之日起生效。

甲 方：乙 方(施工責任方)：

篇7

關鍵詞：小型水電站；總承包；合同管理；投資控制

中圖分類號：F830.59 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

工程簡介：某小型水電站總裝機容量24.6MW，采用引水式發(fā)電，工程設計概算靜態(tài)總投資2.95億元，建安工程合同固定總價2.56億元，總工期36個月。

一、總承包工程合同的特點

很顯然，總承包工程為固定總價合同，完成該工程項目施工任務的支付總價與簽訂的合同價一致，不發(fā)生改變。本工程合同中約定：由于工程技術方案發(fā)生重大變更(如壩址、廠址、正常蓄水位、裝機規(guī)模等變更)，由此增加的費用由發(fā)包人承擔；除此之外，在合同有效期內(nèi)，簽約合同承包總價和工期不因設計變更及變更設計等任何因素調(diào)整。水電站建安工程大多為固定單價合同，即項目法人承擔工程實施過程中工程量的變化帶來的風險，承包人承擔物價變化帶來的風險。總承包合同為固定總價，承包人要同時承擔工程量及物價變化帶來的風險，因此，一般總承包合同單價較固定單價合同都要高。

二、總承包工程的進度結算支付

對于固定單價合同，在進度結算支付過程中，工程量清單中的工程量是用作投標報價的估算工程量，不作為最終結算的工程量，用于結算的工程量是承包人實際完成的，并按合同有關計量規(guī)定計量的工程量，結算單價為合同固定單價。但對于總承包工程合同而言，其結算支付的是固定合同總價，在進度結算過程中，如果按固定單價合同的操作方式據(jù)實計量進行結算的話，勢必造成工程形象面貌未實施完成，但資金就已支付完畢的情況，造成投資過程控制失控。因為固定總價合同的合同單價中隱含了部分風險工程量，即合同工程量清單所不能完全包含的工程量費用。因此，在總承包工程合同的進度結算支付過程中，必須牢牢將結算金額與對應分部分項工程的進度想象面貌相結合。

對于本工程的臨建設施項目，與固定單價合同的操作模式相同，按分部分項工程實際完成的形象進度，按比例進行進度結算支付；對于引水隧洞開挖與支護項目，可將合同工程量清單中對應的開挖與支護費用進行分解匯總，并按隧洞延米進行分攤后，按隧洞延米進尺比例結算支付；電站大壩與廠房項目，可將合同工程量清單中對應的分部分項工程實際完成的工程量與設計工程量對比，按比例進行結算支付。

三、總承包工程風險金的支付

總承包工程的固定總價合同中，一般都按合同總價的一定比例(一般為合同固定總價的10%)約定本工程在實施過程中發(fā)生風險時支付費用，是項目法人投資過程控制的方式之一。

本工程合同中約定：風險金是指包括設計變更、重大地質缺陷(壩址、廠址、正常蓄水位、裝機規(guī)模等變化除外)處理費用、價格波動、國家政策變化等一切影響總承包價格的風險金額，由投標人確定并列進總承包價格；投標人應充分研究分析工程所在地環(huán)境、氣候、地形、道路和社會環(huán)境，研究分析工程水文、地質條件以及工程技術方案，國家政策變化，結合自身經(jīng)驗確定風險金額，投標人必須對所獲得的、一切可能影響投標報價的資料(包括招標文件提供的工程技術資料)、信息的正確性以及投標人自己的判斷負全部責任；一旦中標，投標人不得以任何借口提出額外賠償，或延長工期的要求；若提交要求，招標人不作任何考慮。因此，風險金是合同固定總價中的一部分，用于項目法人在工程實施過程中控制和調(diào)節(jié)承包人的資金支付情況。

本工程的風險金支付方式為：風險金在合同生效后每季度清理一次，每次支付比例不得超過風險金總額的10%(如果出現(xiàn)重大地質風險，當期處理費用遠大于風險金總額的10%時，雙方另行協(xié)商)，到完工時累計支付不得超過風險金總額的80%；其余在工程完工結算后28天內(nèi)全部付清。風險金包含工程量增加以及物價上漲兩部分，本工程將工程量增加部分定義為“專業(yè)風險金”，由各分部分項工程所對應的各自專業(yè)風險金組成；物價上漲部分定義為“材料風險金”和“設備風險金”，材料部分主要包括鋼材、水泥、炸藥以及柴油幾大主材引起的價格上漲，設備部分主要是構成工程構件的工程設備。

由于在總承包工程固定總價合同的進度結算中是結合工程形象進度按“均等”比例支付工程款，但在承包人施工過程中，特別是地下引水隧洞施工過程中，相對于合同清單量，實際施工工程量的變化不是均等的，這就需要用專業(yè)風險金以及材料風險金來支付，得以調(diào)節(jié)承包人的資金支付情況。

在專業(yè)風險金的支付中，由承包人統(tǒng)計在風險金清理周期內(nèi)各分部分項工程進入進度結算的實際發(fā)生工程量，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，結合合同單價計算出當期各分部分項工程實際發(fā)生費用，對比各分部分項周期內(nèi)實際結算金額，兩者差值計入當期專業(yè)風險金，并進入進度結算。根據(jù)當期實際發(fā)生的簽證工程量，結合合同單價分析表，可計算出各分部分項工程材料核銷量，依據(jù)當期物價上漲與合同材料預算價價差，可得出當期材料風險金，并進入進度結算。按照本總承包工程合同的約定，在每期支付風險金過程中，按實際清理風險金金額支付，但每次支付不得超過風險金總額的10%。由于本工程合同工期36個月，每季度支付一次風險金，因此，即使每期支付風險金總額的10%，風險金的支付也一直處于可控狀態(tài)。

四、結束語

篇8

承包方(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，雙方就 工程施工事項協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議。

一、工程概況：

1、 工程名稱：2、 工程地點：

3、 工程內(nèi)容：

4、 工程期限：

4.1、工程施工工期：自甲方通知進場施工開始計算工期，總工期每拖延一天，乙方需支付甲方每日 元違約金。

4.2、在施工過程中，如遇下列情況則順延工期，具體順延期限通過雙方及時協(xié)商，并以書面形式確定：

4.2.1因自然災害或人力不能抗拒的原因被迫停工者;

4.2.2因甲方提出的工程變更以至延長工期者;

4.2.3因甲方原因造成乙方被迫停工或不能順利施工者。

5、 工程承包方式：本工程采用包工包料，并采用固定總價包干。

6、 工程價款：經(jīng)甲乙雙方核定認可本工程價款(大寫) 元人民幣。

二：甲乙方工作：

1、甲方工作。

1.1甲方現(xiàn)場代表： 聯(lián)系電話

1.2施工場地具備開工條件;

1.3甲方負責施工中指導、督促及施工質量檢查、驗收等工作。

1.4甲方負責檢查、督促乙方做好安全、文明施工。;

2、乙方工作。

2.1乙方現(xiàn)場負責人： ，身份證號： ，聯(lián)系電話：

2.2乙方施工中必須經(jīng)常對全體施工人員加強安全教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到安全文明施工，并做到工完料清，做好施工的安全防范措施。因乙方原因在施工中發(fā)生的一切安全事故，均有乙方負責并承擔一切經(jīng)濟損失。

2.3 工程按甲方現(xiàn)場交底施工。施工中嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和操作規(guī)程，施工中 接受甲方代表的檢查監(jiān)督。

2.4負責處理施工現(xiàn)場的周邊關系和安全防護工作，并承擔與此相關費用，負責施工現(xiàn)場內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。

2.5工程已竣工未交付甲方使用之前，乙方負責工程保護工作，保護期間發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。

2.6提供竣工驗收技術資料和結算資料，參加竣工驗收，辦理竣工結算。

三、 工程結算及付款方式：

1、工程竣工驗收合格后，雙方按合同約定辦理結算。

2、工程款付至工程總額90%，預留維修金10%。保修期六個月，如無質量事故維修金一次性付清。

四、工程質量及驗收標準：

1、乙方應按有關規(guī)范施工，并確保驗收;

2、乙方應確保所提供的材料滿足合同中中注明材料的規(guī)格、品牌、產(chǎn)地要求的合格品;

3、乙方施工期間出現(xiàn)達不到質量標準、不滿足進度要求、不服從管理等情況的，甲方有權要求乙方停工整改，情節(jié)嚴重的甲方有權勒令乙方無條件退場，并承擔由此造成一切損失。

五、工程保修：

1、保修內(nèi)容：所施工的全部內(nèi)容;

2、保修期：土建工程保修六個月;

3、保修責任：在保修期間發(fā)生由于乙方施工質量出現(xiàn)的問題由乙方負責維修，并賠償造成的損失，如使用不合格材料，乙方承擔造成所有經(jīng)濟損失。

六、違約責任：

1、乙方施工期間達不到質量標準、不滿足甲方進度要求的，甲方有權要求乙方自費返工至達到質量標準。

2、如乙方施工拖延導致甲方工程延期的，由此造成的損失由乙方予以賠償。

七、附則：

1、如有特別情況或未盡事宜，雙方根據(jù)實際情況擬定附則條款，作為本合同之附件。

2、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。

3、其他未盡事宜雙方可另行商定。

4、合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)貳份;

5、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，在本合同約定的全部工程竣工驗收并結清余款后自行失效。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)

地 址： 地 址：

法人代表：(蓋章)

或委托人(簽字)

法人代表：(蓋章) 或委托人(簽字)

電 話： 電 話：：

綜合單價包干與總價包干的優(yōu)缺點

綜合單價:實際工程量*綜合單價+措施費+規(guī)費+稅金=工程總價 實際工程量由監(jiān)理簽字認可。

總價包干：以后變更也是監(jiān)理簽字認可。

在風險上面綜合單價風險相對于總價包干底

對于業(yè)主方，當然希望以固定總價包干方式簽合同，這樣風險低、雙發(fā)結算簡單省事。而承包商則承擔著全部的工程量和價格風險。除了有重大設計變更，一般合同價不予調(diào)整。合同執(zhí)行中，承包商的索賠的機會也較少。這種總價合同的結算依據(jù)是：投標總價+索賠+鑒證(很少)。

而采用綜合單價合同這完全不同，業(yè)主承擔工程量的風險，承包商承擔價的風險。索賠、鑒證的金額有時很巨大(當投標價很低，毫無利潤可言，承包商往往在這兩方面找茬)。結算方式是：以完成工程量*單價+索賠+簽證。結算的依據(jù)是已完成工程量而不是施工圖工程量。這是總體方面，里邊還有很多細節(jié)。采用這種方式承包商盈利較多、糾紛也多，結算麻煩，常常也拖很久。

補充一下，需要特別注意工程招標文件中明確列項的每個分部分項工程按照甲方要求及技術規(guī)范所應包含的工程內(nèi)容與工程要求。審計發(fā)現(xiàn)，有的施工單位將已經(jīng)含在綜合單價中的部分工程內(nèi)容作為洽商單獨列項，向甲方索賠。

篇9

委托保證人（總承包商，以下稱甲方）：_________

住所：_______________________________________

法定代表人：_________________________________

電話：_______________________________________

傳真：_______________________________________

保證人（以下稱乙方）：_______________________

住所：_______________________________________

法定代表人：_________________________________

電話：_______________________________________

傳真：_______________________________________

鑒于甲方與______________（以下簡稱供貨商）于_______年_______月_______日簽訂編號為_______《買賣合同》（以下簡稱主合同），乙方接受甲方的委托，同意為甲方向供貨商提供付款保證，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本合同。

第一條　定義

1．1　本合同所稱總承包商付款保證是指，乙方向供貨商保證，當甲方未按照主合同的約定支付貨款時，由乙方按照本合同的約定代為支付的行為。

1．2　本合同所稱貨款是指_____________________ 。

第二條　保證的范圍及保證金額

2．1　乙方保證的范圍是主合同約定的甲方應向供貨商支付的貨款。

2．2　乙方保證的金額是甲方應支付貨款的_______%，數(shù)額最高不超過人民幣_______元（大寫：______________）。

第三條　保證的方式及保證期間

3．1　乙方保證的方式為：連帶責任保證。

3．2　乙方保證的期間為：自本合同生效之日起至主合同約定的甲方應履行付款義務期限屆滿之日后_______日。

3．3　如甲方與供貨商協(xié)議變更主合同的付款時間，經(jīng)乙方書面同意后，保證期間按變更后的時間做相應調(diào)整。

第四條　承擔保證責任的形式

乙方承擔保證責任的形式是代為支付。當甲方未按照主合同的約定向供貨商支付貨款時，由乙方向供貨商支付。

第五條　擔保費及支付方式

5．1　擔保費率根據(jù)擔保額、擔保期限、風險等因素確定。

5．2　雙方確定的擔保費率為：______________　。

5．3　本合同生效后_______日內(nèi)，甲方一次性支付乙方擔保費共計人民幣_______元（大寫：______________ ）。

第六條　反擔保

甲方應按照乙方的要求向乙方提供反擔保，由雙方另行簽訂反擔保合同。

第七條　乙方的追償權

乙方按照合同的約定承擔了保證責任后，即有權要求甲方立即歸還乙方代償?shù)娜靠铐椉耙曳綄崿F(xiàn)債權的費用，甲方另外應支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息、罰息，并按上述代償款項的_______%一次性支付違約金。

第八條　雙方的其他權利義務

8．1　乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔保費之日起_______日內(nèi)，向供貨商出具《總承包商付款（供貨）保函》。

8．2　甲方如需變更名稱、經(jīng)營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業(yè)機構所在地、法定代表人或發(fā)生合并、分立、重組等重大經(jīng)營舉措應提前三十日通知乙方；發(fā)生虧損、訴訟等事項應立即通知乙方。

8．3　未經(jīng)乙方同意，甲方不得擅自與供貨商修改、變更主合同；未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得將其主合同的權利、義務轉讓給第三人。

8．4　甲方應全面履行主合同，及時向乙方通報主合同的履行情況，并積極配合乙方進行定期或隨時檢查和監(jiān)督。

第九條　爭議的解決

本合同發(fā)生爭議或糾紛時，甲乙雙方當事人可以通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過第_______款約定的方式解決：

9．1　向______________法院起訴；

9．2　向______________提起仲裁。（寫明仲裁機構名稱）

第十條　甲乙雙方約定的其它事項

________________________________________________________

第十一條　合同的生效、變更和解除

11．1　本合同由甲乙雙方法定代表人（或其授權人）簽字或加蓋公章后生效。

11．2　本合同生效后，任何有關本合同的補充、修改、變更、解除等均需由甲乙雙方協(xié)商一致并訂立書面協(xié)議。

第十二條　附則

本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份。

甲方：_________________

法定代表人：___________

（或授權人）

_______年_____月_____日

乙方：_________________

法定代表人：___________

篇10

自3月30日全市道路交通秩序綜合整治動員大會召開以來，我局嚴格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，不折不扣地切實履行了行業(yè)管理的職責，自上而下廣泛動員，從行業(yè)管理部門到運輸企業(yè)迅速行動，全力投入到了道路運輸市場秩序專項整治工作中。通過整整近一個月的努力，收到了吹糠見米的效果。截止到4月29日止，全市交通系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員2719人次，出動執(zhí)法車輛623臺次、宣傳車145臺次，檢查營運車輛6000余輛，查處各類車輛2309輛，暫扣車輛505輛，暫扣證牌331本（副），取締黑站點8個、黑駕培點2個。車站改造也進入了倒計時，在申請立項的同時，西站還擠進了交通部20__年的計劃籠子，可望解決資金1000萬元。目前，市內(nèi)各大汽車站、火車站、各專業(yè)商品市場的營運秩序明顯好轉。用老百姓的話講，站場營運秩序比過去好多了，整治非法營運力度也加大了，只要這樣管下去，我們還有么子不滿意的。

下面，主要從三個方面作簡要匯報。

一、前段重點抓的幾項工作

市里動員會后，我局黨委立即開會，專題研究落實這次全市整治會議下達交通的幾個硬任務。交通秩序整治年年搞，但這次是動真的，來實的，聲勢之大，手段之硬，考核之嚴，見效之快，可稱近年之最?，F(xiàn)在一個月過去了，回頭看，我們的工作主要有以下五個特點：

(一)領導高度重視

1、成立了組織機構。由譚杭生局長任組長，分管運輸?shù)母本珠L羅齊宏、分管安全的副局長劉兆群任副組長，局機關相關處室及市、區(qū)運管機構、道路客運企業(yè)主要負責人為成員。下設了辦公室，同時還抽了一名正縣級干部和兩名助理調(diào)研員對整治進行全程督查。局領導“既掛帥、又出征”，為整治工作開展帶了個好頭。

2、制定了工作方案。通過制定專項整治工作方案，明確了整治的指導思想、組織領導、工作目標、整治步驟及工作要求，確定了今年整治工作的重點和考核獎懲辦法。

3、安排了專項資金。局里專門劃撥50萬元作為今年整治行動的專項經(jīng)費，在市運管處騰出了一層辦公樓作為專項整治辦公室和稽查人員臨時休息室，同時，還根據(jù)需要及時購置了電腦、傳真機、電話等辦公設備。

4、充實了執(zhí)法隊伍。整合市、區(qū)兩級運管機構及駕培管理機構的執(zhí)法力量，市局從四縣（市）臨時抽調(diào)30余名執(zhí)法人員，成立了執(zhí)法機動中隊，充沛稽查一線，確保了整治力量。

5、召開了動員大會。4月6日，市局在蓉園賓館召開了近400人的大會進行專項動員。同時，過來的一月，書記、局長和分管局長、督查組長都不定期地深入到各車站、企業(yè)、廠家進行調(diào)查、宣傳、摸底，并積極引導運輸經(jīng)營者守法經(jīng)營，同時也告知大家，凡不聽勸告、繼續(xù)違規(guī)違法者將永遠無立足之地，屢犯將嚴處。

(二)宣傳家喻戶曉

按照市道路交通秩序綜合整治領導小組的統(tǒng)一部署，4月份整治重點集中在宣傳上，我局嚴格按照《四月份道路交通秩序綜合整治工作安排》的要求，廣泛發(fā)動宣傳，層層動員落實，為整治工作的開展營造了良好的氛圍。

——開會傳。一是市局召開了全市道路運輸市場秩序專項整治動員大會，會議由羅齊宏副局長主持，譚杭生局長作動員報告，袁雙利書記作重要講話，市運管處、雨花區(qū)運管局、龍驤集團公司負責人作了表態(tài)發(fā)言，各縣（市）交通主管部門、運管機構、道路客運、貨運、汽車維修、旅游、租賃企業(yè)、客貨運站場、駕校等部門共400余人參加了大會。二是4月12日，湖南龍驤集團公司召開了車隊長以上管理人員共100余人參加的整治動員大會。全系統(tǒng)各級各單位按照市委、市政府和市交通局的要求，層層動員、廣泛宣傳，切實增強廣大干部職工積極參與全市道路運輸市場秩序專項整治和從業(yè)人員守法經(jīng)營的自覺性。

——上門宣。通過錄制道路運輸市場秩序專項整治通告的有關內(nèi)容，并將其刻成光盤、磁帶，下發(fā)給各區(qū)局和各稽查中隊，用于整治工作的宣傳發(fā)動。市、區(qū)共有9臺宣傳車，深入車站、企業(yè)及全市主要道路進行宣傳。截止4月29日，共出動宣傳車145臺次，發(fā)放宣傳資料10000余份。

——簡報登。近30天，我局共編印《道路運輸市場秩序專項整治簡報》4期，及時報道交通部門在道路運輸市場秩序整治中所作

的各項工作，為整治工作鼓勁加油。——櫥窗刊。全市各大車站、駕校共懸掛宣傳橫幅67條，制作公告牌105塊，設立播放點8個，宣傳櫥窗70個，反響很好，職工知曉達100。

——廣播講。全市動員會后，市內(nèi)各大汽車站每天都會通過廣播反復宣傳整治行動的目的意義，全市52所駕校全部設立了交通安全宣傳片播放室，同時，各駕校還組織所有新報考的學員免費觀看了交通安全宣傳教育片。

——媒體報。按照市道路交通綜合整治領導小組的要求，每天都要有整治相關內(nèi)容在媒體上報道，正面宣傳整治工作，截止4月29日，相關新聞報道據(jù)不完全統(tǒng)計，除省、市廣播電臺播出的消息外，僅電視臺就有15條，報紙10條，網(wǎng)絡媒體6條。

(三)目標十分明確

時間長、任務重、要求高是本次整治的主要特點。根據(jù)市整治領導小組確定的“一抓三年，突出今年，著力當前”的工作思路，我局按照市里鐵定交通的任務，聯(lián)系工作實際，緊緊圍繞道路運輸市場秩序這大塊來做文章，提出了一年整治規(guī)范；二年鞏固提高；三年達標爭先。20__年重點干四件事：規(guī)范營運市場秩序；加大對幾大長途汽車站的監(jiān)管；狠抓旅客運輸安全；力爭年內(nèi)完成一個車站的改造。

當前主要著力抓“八個杜絕、兩個確保”。

——“八個杜絕”：

1、杜絕非營運車輛從事營運活動；

2、杜絕客運車輛亂班亂線、站外拉客、兜客、宰客，旅游車不按許可事項經(jīng)營、租賃車違規(guī)從事包車運輸?shù)默F(xiàn)象；

3、杜絕營運客車擅自在市內(nèi)私設站點、違規(guī)參運的現(xiàn)象；

4、杜絕汽車客運站的排班、售票、結算不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量差的現(xiàn)象發(fā)生；

5、杜絕市區(qū)內(nèi)汽車維修廠家無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營；

6、杜絕無牌無證、報廢等機動車輛參與營運，物流公司和貨運市場經(jīng)營秩序得到規(guī)范，交通安全管理制度不斷健全完善；

7、杜絕駕駛員培訓機構不按規(guī)定培訓發(fā)放從業(yè)資格證；

8、杜絕不按規(guī)定許可或亂發(fā)牌證的現(xiàn)象，嚴把客運車輛和駕駛人營運資格審批關。

——“兩個確?！保?/p>

1、確保年內(nèi)不發(fā)生重大以上且負同等責任以上的道路運輸安全事故，嚴禁客運車輛超載、超速行駛和駕駛員疲勞駕駛；

2、確保年內(nèi)完成1-2個的長途客運站場改造任務，站場服務功能不斷完善。

(四)重點非常突出

為了實現(xiàn)“八個杜絕、兩個確保”的目標，我局自加壓力，堅持邊宣傳、邊清理、邊整治、邊規(guī)范的工作方法，一步一個腳印的把整治工作向前穩(wěn)步推進。

——4月（宣傳月），重點對象是本轄區(qū)范圍內(nèi)的營運經(jīng)營者、駕培學校、維修廠家、幾大車站。一方面主要宣傳道路運輸法規(guī)和本次整治的目的、意義、要求，使廣大經(jīng)營者從思想上和內(nèi)心深處認識非法經(jīng)營的壞處，自查自糾。另一方面，市、區(qū)聯(lián)手，還組織了兩次全市性的大行動，集中了轄區(qū)內(nèi)運政執(zhí)法人員近200余人，對汽車站、火車站等地域的營運秩序進行了整治，30天中，每逢雙日，市區(qū)5個重點區(qū)域，每個點至少都有10人以上的執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法。

——5月（說教月），重點對象是市區(qū)各大賓館私設的站點和外地來長的違規(guī)（法）的經(jīng)營戶。方法主要采取通過發(fā)函、勸導、首次教育，來糾正和處置他們的非法經(jīng)營行為。

——6月（整治月），在宣傳月和說教月的工作基礎上，制定出詳盡的整治日工作方案，對全市道路運輸行業(yè)進行全面整頓清理。

——7月（規(guī)范月），重點對客運、貨運、維修、駕培及各大汽車站周邊的市場秩序進行全面規(guī)范。

——8月（鞏固月），開展有針對性的整治活動，重點是反彈區(qū)域和一些死角，鞏固前階段的整治效果。

——9月（自查月），對上階段的整治情況展開“回頭看”，自查自糾。

——10月（互查月），市交通系統(tǒng)各單位加強聯(lián)動，互相查漏，力爭高分達標。

——11月（迎檢月），對整治工作進行一次全面細致的檢查，排查執(zhí)法漏洞，鞏固整治效果，虛心接受檢查。

——12月（總結月），對今年各單位的工作進行全面總結、點評和考核，揚長避短，著眼來年。

(五)責任落實具體

一是明確了領導小組及辦公室的工作職責，對相關局領導進行了責任分工，并制定了《定期匯報會制度》、《情況日報告制度》等相關制度。同時，組織專門稽查力量，每天開展稽查行動、每月開展兩次以上的全市集中整治統(tǒng)一行動、每月組織“回頭看”和點評。各單位必須將每日、每周、每月的整治工作內(nèi)容和效果及時匯總到市整治辦。

二是為保證整治工作的有序推進和責任落實，專項整治工作領導小組還將任務層層分解，對縣（市）交通局，市、區(qū)運管機構，駕培機構及龍驤集團等單位制定了詳細的績效考核方案，對做得好的將給予獎勵，對考核不達標的將實行問責追究，從而保證專項整治工作落實并取得實效。同時，專項整治領導小組辦公室還牽頭成立了三個督查組，對各成員單位的工作展開不定期督查，對整治工作中態(tài)度不好、措施不力、效果不佳的單位將發(fā)督查通報。整治工作機制的建立和完善，實現(xiàn)了“有專人負責、有考核辦法、有匯報會制度、有情況日報告”，為整治工作的全面推進打下了堅實基礎。

二、工作中遇到的幾個問題和建議

前段整治雖取得了一點效果，但離市里的要求還相差甚遠，分析原因，除主觀還需努力外，客觀上講，一些問題，還請領導予以重視和關注。

1、火車站周邊營運秩序的治本問題。應該說這次治標的效果是十分明顯的，但由于執(zhí)法權有限，治本很難到位，另一方面，市運管處對團伙及喊客、拉客等現(xiàn)象無權進行管理。最近，我局根據(jù)譚市長的批示，市運管處對火車站地區(qū)進行了明察暗訪。通過調(diào)查摸點，我們了解到，在火車站廣場及周邊從事非法營運的主要有3個團伙，領頭人分別為李某某和張某、蔡某某夫婦以及劉某某，每個團伙都雇用多名喊客仔在火車站游動喊客、拉客。

2、大型專業(yè)商品市場的營運秩序的規(guī)范問題。據(jù)清查情況看，目前進入幾大市場營運的有汽車、三輪摩托車、人力三輪車。交通運管機構曾多次進入一些市場進行整治，但由于市場管理方不理解、不配合，整治很難一步到位。

3、按市整治辦的要求，年內(nèi)市交通局必

須完成至少一個長途客運站場的改造任務。從前段所做的工作看，西站改造年內(nèi)要完成，主要有三個問題可能會影響，一是報建手續(xù)的辦理時間較長；二是交通組織方案難定；三是資金缺口較大，目前至少缺口1000萬元。4、執(zhí)法力量嚴重不足。目前，我市城區(qū)市、區(qū)兩級運管執(zhí)法人員加起來才200人左右，除老、弱、病及窗口辦事人員外，真正能派上路（站）的不到150人左右，這與所管轄的范圍、經(jīng)營業(yè)戶、營運車輛相比，人少車缺的矛盾就顯得更加突出。

5、執(zhí)法中查扣難、取證難、處罰難的問題十分突出。幾乎每次整治行動都要遭遇車主的不配合甚至阻撓，執(zhí)法人員遭受辱罵、圍攻、挾持等現(xiàn)象時有發(fā)生，人身安全受到一定威脅。今年4月13日，我局統(tǒng)一開展查處非法營運、違規(guī)經(jīng)營的專項整治行動，執(zhí)法人員在南海賓館查扣一臺非法營運的小車時，賓館保安不僅不予配合，還阻撓執(zhí)法，后經(jīng)長沙警備區(qū)出面，才將非法營運的小車扣至警備區(qū)。

三、下步工作的初步打算

（一）精心組織“五一”黃金周旅客運輸，確保不發(fā)生一起安全責任事故。著力抓4件事：

1、認真做好運力組織及投放工作，并根據(jù)對客流量的預測情況制定周到的應急預案。

2、從嚴落實各項安全管理措施。組織專門力量對汽車客運站和道路客運企業(yè)開展安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和有關問題，將下達安全整改通知書，對拒不整改或整改不力的，將依法責令停業(yè)整頓。

3、從嚴查處營運車輛亂班亂線、市內(nèi)私設站點、出站超載、站外拉客等違規(guī)經(jīng)營行為，堅決杜絕非法營運、旅游車從事班線客運、租賃車不按許可經(jīng)營等現(xiàn)象發(fā)生，確保市場秩序良好。

4、繼續(xù)加大對火車站周邊各大賓館、酒店、汽車站周邊營運秩序的整治，積極爭取相關職能部門的配合，形成整治的合力，做到不取締不收兵，不干凈不撤隊，不處置不罷手。

（二）下決心規(guī)范維修市場經(jīng)營秩序。主要聯(lián)合市工商、城管等部門對占道經(jīng)營、無證經(jīng)營等維修廠點進行重點清理、整治和取締，同時按照“一類企業(yè)為骨干；二類企業(yè)為基礎；三類企業(yè)為補充；汽車綜合檢測站為質量保證”的原則，做好維修廠家的規(guī)劃布局，今后，二環(huán)線內(nèi)特別是中心城區(qū)，一般不新增維修廠家，將來維修網(wǎng)點主要設在二環(huán)線外，重點發(fā)展和扶植一、二類維修企業(yè)，三類僅作補充，還必須嚴格規(guī)范。