導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)年動員講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神，緊密結(jié)合*實際，對全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署。下面，我講幾點意見。

一、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，對*具有更為特殊重要的意義

為貫徹落實總書記在中紀(jì)委三次全會上關(guān)于加強(qiáng)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的重要講話精神，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)一步推向深入，有效應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢，保持全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，省委、省政府在全省各級干部中部署開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。云川書記在全省動員大會上的講話，站位高遠(yuǎn)，振聾發(fā)聵，強(qiáng)勁有力，在全省上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響。*作為河北省省會，地位特殊、作用特殊，干部作風(fēng)如何，不僅代表*的形象，更代表著全省的形象。在當(dāng)前形勢下，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，對*來講更有著特殊的重要性。

第一，完成極其艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，對干部作風(fēng)提出了更高更嚴(yán)的要求。今年是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨嚴(yán)重考驗的一年，受國際金融危機(jī)和全國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行影響，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣受到很大沖擊。由于我市存在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低、持續(xù)發(fā)展能力弱等問題，遇到了潛在的可能更為深層的影響。目前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問題，不能完全歸結(jié)到金融危機(jī)帶來的沖擊和影響上。金融危機(jī)帶來的沖擊和影響是外在的、近期的，全國各地都有。從我們自身內(nèi)在因素來分析，盡管近年來我們也在發(fā)展，也取得了很大成績，但和全省、全國先進(jìn)地區(qū)相比，我們的改革力度還不夠大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還不夠快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得還不夠好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量還不夠優(yōu)。這些問題與金融危機(jī)帶來的沖擊疊加在一起，使我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題反映得更明顯、更突出。在這樣特殊的時期，如果沒有廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，就難以應(yīng)對當(dāng)前困難的挑戰(zhàn)、順利渡過這一難關(guān)。也可以預(yù)見，隨著一段時間后市場的逐漸復(fù)蘇，各地都將面臨一個更好更快發(fā)展的時期，如果廣大干部沒有共克時艱的精神和干勁，就難以抓住經(jīng)濟(jì)形勢恢復(fù)的機(jī)遇，盡快使*走上快速發(fā)展的軌道，就會在新一輪發(fā)展中被落在后面?，F(xiàn)在，在擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展過程中，全國各地包括世界各國都在應(yīng)對危機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展。如果我們能夠變危為機(jī)，主動應(yīng)對，積極調(diào)整，就會在危機(jī)之后迎來新的發(fā)展高潮，就會乘勢而上；如果被動應(yīng)對，就會放緩發(fā)展速度，遇到更大的困難。這就要看各級領(lǐng)導(dǎo)班子、每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子如何看待金融危機(jī)，以什么樣的精神狀態(tài)和作風(fēng)應(yīng)對金融危機(jī)。因此說，精神狀態(tài)問題、作風(fēng)問題很重要。今年是省會城市建設(shè)“三年大變樣”的關(guān)鍵年、攻堅年，工程量最大、時間最緊、任務(wù)最重，如果沒有超常的工作作風(fēng)、超常的工作力度，就不可能在這短的時間內(nèi)完成這么大的工作量，干部作風(fēng)成為影響“三年大變樣”目標(biāo)能否完成的決定因素。今年是新中國成立60周年，各種政治敏感時段比較集中，加上經(jīng)濟(jì)下滑造成的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、部分群眾生產(chǎn)生活困難等，各種不穩(wěn)定因素增多。如果廣大干部政治不敏感、工作不扎實，就可能使許多本可以解決的問題得不到妥善處理，甚至使一些矛盾和問題由小拖大、由大拖難、由難拖亂。如果我們廣大干部工作中都能深入下去、盡職盡責(zé)，很多問題完全可以及時發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)防，即使是比較難的問題也完全可以解決或者緩和，類似三鹿奶粉的事件也完全可以避免。

第二，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，迫切要求轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)盡快實現(xiàn)新突破。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展既要靠硬環(huán)境，更要靠軟環(huán)境，這些年*發(fā)展不快，關(guān)鍵在發(fā)展環(huán)境問題，根本在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題。云川書記在講話中批評的一些現(xiàn)象，包括辦理一個房地產(chǎn)項目蓋166枚公章、94項收費(fèi)，一些重要部門和關(guān)鍵崗位工作人員吃拿卡要、“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”等問題，在我市都有存在，有些方面甚至還要更嚴(yán)重。有的在引進(jìn)外商時予以大量優(yōu)惠承諾，但引進(jìn)來后則設(shè)置關(guān)卡、隨意執(zhí)法，故意刁難；有的投資項目，因為不大的事情長期跑辦不下來，一拖再拖；有的辦一個簡單的證照，需要反復(fù)跑上十多次，正常應(yīng)該辦理的審批手續(xù)，非得反復(fù)托人、請客、送禮。對此，不僅外商，就連本地企業(yè)、干部群眾乃至上級部門，對*市的干部作風(fēng)特別是權(quán)力部門的作風(fēng)，都反映十分強(qiáng)烈。我們可以想一想，為什么*市場主體不多不活?為什么一些大企業(yè)大客戶來了留不住?為什么本地企業(yè)總是長不大?關(guān)鍵就是因為投資環(huán)境不好，而根子在于干部作風(fēng)不好。有的干部根本不從全市的發(fā)展全局考慮問題，而是時時處處考慮部門的利益、個人的好處；有的干部根本不考慮企業(yè)經(jīng)營有多難，而是居高臨下，手握印章，處處掣肘，壁壘林立；有的干部甚至將黨和人民賦予的權(quán)力，當(dāng)成部門的權(quán)力、個人的權(quán)力，乃至謀取私利的工具。有這樣的干部存在、這樣的作風(fēng)存在，怎么能夠把大批客商、大量投資引進(jìn)來，這樣下去，我們還如何推進(jìn)*的大發(fā)展快發(fā)展?

第三，鞏固深化主題教育成果，要求我們必須堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)。去年三鹿奶粉事件發(fā)生后，我們在應(yīng)急處置工作告一段落后，利用一個月時間，重點圍繞干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作作風(fēng)，在全市開展了“吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動，通過深刻反思、典型處理、案例教育等，在全市干部思想上形成了震動，干部作風(fēng)開始逐漸好轉(zhuǎn)，得到社會的廣泛好評。但是，長期形成的“頑疾”，并非一朝一夕能夠徹底革除，作風(fēng)建設(shè)是一個長期艱苦的過程，主題教育活動僅僅是一個好的開端。在主題教育過程中，我們提出的“十個深刻反思”，即深刻反思宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)、政治意識大局意識強(qiáng)不強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)、工作主動性強(qiáng)不強(qiáng)、抓落實力度強(qiáng)不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)不強(qiáng)、實干精神強(qiáng)不強(qiáng)、進(jìn)取精神強(qiáng)不強(qiáng)、廉潔自律意識強(qiáng)不強(qiáng)等，現(xiàn)在看來，一些問題依然存在，干部作風(fēng)方面的深層次問題，如思想根源、體制機(jī)制問題等還沒有從根本上得到有效解決。對此，我們必須下狠招、用猛藥，動真的、來實的，一個階段接一個階段抓，堅持不懈、持之以恒地抓，一步一步深入地抓。對已經(jīng)看準(zhǔn)了的制約發(fā)展的“絆腳石”，就要以“壯士斷腕”的決心搬掉、砍掉，不改作風(fēng)就換人。不這樣，就不能使全市干部作風(fēng)有一個根本的改變；不這樣，象三鹿這樣的事件還可能再次重演；不這樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趕超先進(jìn)、建設(shè)繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市就會成為一句空話。因此，開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動對*來講，具有特殊的重要性、特殊的必要性和特殊的緊迫性，必須下決心來抓、下大力量來抓，確保取得實實在在的效果。

二、下大力解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，努力走在全省的最前列

*是河北的“第一窗口”、“第一形象”，我們一定要牢固樹立和強(qiáng)化省會意識，不僅要在全省率先加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，而且要在全省展現(xiàn)一流的工作作風(fēng)。對*干部隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，省委、省政府寄予厚望，全市人民群眾熱切期盼。這些都要求我市的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動決不能一般化、常規(guī)化，必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力走在全省的最前列。

(一)切實增強(qiáng)宗旨觀念和責(zé)任意識，著力解決好事業(yè)觀、工作觀、政績觀問題。干部作風(fēng)方面出問題，究其根源是由于思想認(rèn)識出現(xiàn)偏差，特別是在處理個人利益與人民利益、個人事情與黨的事業(yè)的關(guān)系擺位上出現(xiàn)偏差。我們有些干部，本是出身普通百姓，但進(jìn)了機(jī)關(guān)、當(dāng)了干部、走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就忘記了自己的本色、忘記了自己的“衣食父母”，把人民群眾的利益拋在腦后。抓作風(fēng)建設(shè)必須從宗旨觀念和責(zé)任意識這一根本問題抓起。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢記，我們共產(chǎn)黨人的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，不論職務(wù)多高、權(quán)力多大，永遠(yuǎn)都是人民的公仆、人民的兒女。一定要切實強(qiáng)化“以民為本”思想，堅決摒棄“官本位”意識，時刻把人民群眾的冷暖安危掛在心上，決不能一味盯著自己的職位、升遷，更不能一門心思投機(jī)鉆營。要始終把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事，決不能對群眾疾苦漠不關(guān)心、對群眾利益麻木不仁、對群眾生命安全置若罔聞。要時刻銘記黨和人民的重托，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé)，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，少些形式主義、官僚主義，少些急功近利、表面文章，努力做到定下來的事情就抓緊實施，部署了的工作就一抓到底，給一點職務(wù)就能干出精彩，給一個崗位就能闖出一片天地。

(二)下大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，重點解決審批環(huán)節(jié)過多、收費(fèi)項目過濫、辦事效能低、服務(wù)差等問題。要把“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境”作為我市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的著力點和突破口，從關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位抓起，下大力氣推進(jìn)審批制度改革，提高行政服務(wù)效率。特別是要認(rèn)真組織實施市委、市政府提出的“十個一工程”，務(wù)求在短時間內(nèi)見到明顯效果，力爭在全省實現(xiàn)“審批項目最少、程序最簡、辦理最快、費(fèi)用最低、服務(wù)最優(yōu)”的目標(biāo)，確保讓投資者滿意、讓企業(yè)和經(jīng)營者滿意、讓基層群眾滿意。要突出抓好以下幾個方面：一是大幅度削減審批收費(fèi)項目。下大決心、花大力氣、用硬措施，組織專門力量對全市所有行政審批項目逐一進(jìn)行梳理審查，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整，該清理的清理、該合并的合并、該下放的下放，最大限度地減少收費(fèi)項目。除依據(jù)法律和規(guī)章制度確需保留的以外，其余一律取消，從根本上解決審批環(huán)節(jié)多的問題。審批項目較多的市直部門，在具體操作中一定要動大手術(shù)、做大整頓、實現(xiàn)大突破。二是建立剛性的制度機(jī)制。具有行政審批權(quán)的各窗口單位，都要重新研究審批機(jī)制，重新設(shè)計審批流程，最大限度地減化程序、提高效能，實現(xiàn)真正意義上的“一站式”服務(wù)和“綠色通道”。要建立健全公開承諾、崗位責(zé)任、首問首辦、限時辦結(jié)、超時默認(rèn)、追究問責(zé)等一系列制度，形成機(jī)制，長期堅持。以強(qiáng)有力的制度機(jī)制，規(guī)范行政行為，保證改革成效，防止問題反彈。三是主動為投資者、經(jīng)營者送服務(wù)。針對在省會投資的客商，廣泛開展上門走訪和征求意見活動，對客商提出的意見建議，逐一明確責(zé)任人，全程跟蹤、幫助協(xié)調(diào)解決。要篩選出一批反映強(qiáng)烈的突出問題，公開承諾、加大力度、集中解決，使廣大客商在短時間內(nèi)感到顯著變化，進(jìn)一步增強(qiáng)投資信心。四是堅決查處違法違紀(jì)案件。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門要研究建立一整套措施，重點抓住關(guān)鍵部門、崗位，全面強(qiáng)化監(jiān)督檢查、加大追究問責(zé)力度。對那些影響招商引資和項目建設(shè)，侵害群眾利益的“害群之馬”,要發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)辦一起，決不姑息手軟。對“不作為、亂作為”的典型案件，要在嚴(yán)肅處理的同時，利用媒體公開曝光。對觸犯黨紀(jì)法律、影響惡劣的干部，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。正象云川書記說的，“誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展，誰讓市場主體和人民群眾過不去，我們就讓他過不去，調(diào)整他的位置、摘去他的帽子”。

(三)建立完善干部激勵約束機(jī)制，解決“干好干壞一個樣”的問題。要把省委提出的“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”十六字要求，作為衡量全市干部隊伍作風(fēng)的主要標(biāo)準(zhǔn)。通過干部激勵約束機(jī)制這一強(qiáng)有力的手段，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，約束干部的不良行為，治懶、治散、治庸、治腐，形成憑能力和實績求進(jìn)步的導(dǎo)向，著力在“四個推行”上下功夫、動實招。一是推行群眾評議打分。今年下半年，要按照省委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展群眾性評議領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員活動，組織各界群眾代表，對市直和縣(市)區(qū)各級機(jī)關(guān)履職情況、干部作風(fēng)狀況進(jìn)行定量打分評議，凡群眾滿意度和比較滿意度達(dá)不到三分之一的，對當(dāng)事入作出相應(yīng)處理。對評議和考核處在末位的個人和單位，一年給予“黃牌警示”，向社會公示；連續(xù)兩年處在末位的，個人接受待崗培訓(xùn)，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。二是推行干部競爭上崗。在一些市直機(jī)關(guān)先行開展干部競爭上崗試點，然后推廣。不僅要拿出一定比例的空缺崗位，而且非空缺崗位也要逐漸實行競爭上崗，要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，徹底改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象。三是推行干部輪崗交流。特別是關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位，要定期輪崗，防止在一個職位上任職過長而滋生惰性和腐敗行為。同時要加強(qiáng)市直部門和縣(市)區(qū)之間的干部交流，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。組織人事部門要抓緊研究競爭上崗和交流輪崗的具體實施意見。四是推行問責(zé)追究制。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門，要加強(qiáng)對干部作風(fēng)的問責(zé)。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時完成的，對下屬單位發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，機(jī)關(guān)工作人員不作為、亂作為的，不論是哪一個單位、哪一級領(lǐng)導(dǎo)，都要嚴(yán)肅問責(zé)，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評、“一票否決”直至組織處理和紀(jì)律處分。對因工作失職造成嚴(yán)重后果和影響的，實行先免職、后調(diào)查處理，決不為照顧一個人而影響全局。五是推行民主科學(xué)選人用人。堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。切實把那些想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的干部提起來、用起來，把那些在位不想事、不干事、不盡責(zé)、不敬業(yè)的干部拿下去。今后每年都要通過一定的民主程序，調(diào)整幾名工作平庸、不能勝任工作、群眾公認(rèn)度不高的市直和縣(市)區(qū)負(fù)責(zé)人。要總結(jié)深化前一段我市調(diào)整干部的做法，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔的提名主體、提名程序和提名責(zé)任，積極推行上級黨委會全會推薦提名制度，推行以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決為主要內(nèi)容的差額選任制和黨委常委會任用干部票決制，以保證選好用好干部。

(四)在繁重的工作任務(wù)中考驗干部，解決干部的精神狀態(tài)問題?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動的最終成果要體現(xiàn)在工作和行動上，體現(xiàn)在全市各項重點工作的完成上。要把推進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，把干事創(chuàng)業(yè)作為干部作風(fēng)建設(shè)的基本取向，堅持在實際工作中錘煉干部良好的作風(fēng)。要針對應(yīng)對金融危機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設(shè)等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點問題、群眾關(guān)心的熱點問題，大力開展“破解難題、推動落實集中攻堅”，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部分線包點責(zé)任制，把最重的責(zé)任壓到主要領(lǐng)導(dǎo)干部身上，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持在重大任務(wù)、重大事件中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、使用干部，有意識地把優(yōu)秀干部、年輕干部、后備干部推到重點工作第一線上去磨礪鍛煉，多承擔(dān)一些急難險重任務(wù)，通過早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，培養(yǎng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感，磨練他們開拓進(jìn)取的朝氣和敢做善成的勇氣，提高他們變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力。各級黨委和組織部門要把完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件作為檢驗和考察干部的主戰(zhàn)場，作為識別和使用干部的主陣地，真正把那些靠得住、有本事的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些表現(xiàn)突出、經(jīng)得住考驗的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。對在非常時期完成非常之舉的優(yōu)秀干部，就是要大膽破格提拔。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出特色，確?；顒邮盏皆鷮嵆尚?/p>

搞好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要高度重視，精心組織，推動這項活動扎實開展，務(wù)求有震動、有突破、見成效。

一是要作為大事來抓。各級各部門一定要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動放在突出位置，確保有足夠的時間和精力來抓。要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與即將開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，與當(dāng)前正在開展的保增長、保變樣、保民生、保穩(wěn)定的各項工作結(jié)合起來，與鞏固“吸取教訓(xùn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重塑形象、科學(xué)發(fā)展”主題教育活動成果結(jié)合起來，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)各方面工作開展，以各方面工作成效體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的成果。黨政一把手作為第一責(zé)任人，必須親自抓，親自動員部署，親自督導(dǎo)推進(jìn)，親自協(xié)調(diào)解決突出問題。班子中的其他成員也都要切實抓好分管戰(zhàn)線干部的作風(fēng)建設(shè)工作?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組成員要集中精力，抓好各項工作落實。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮參謀服務(wù)、組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，盡職盡責(zé)地抓好各項工作。各地各部門都要建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心制定方案，認(rèn)真組織實施，確保取得實效。市委將成立督導(dǎo)組深入各縣和市直部門督導(dǎo)檢查，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動活動深入扎實開展。

二是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范、身體力行，形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。我市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動“實施意見”明確提出，要搞好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、調(diào)研周、懇談日等“八項活動”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭實施、務(wù)求實效。這里我代表市四大班子表個態(tài)，在“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中，每個班子成員都要從我做起、以身作則，著力在四個方面作表率：一要在查擺突出問題上作表率，找準(zhǔn)自身在作風(fēng)方面存在問題的具體表現(xiàn)和思想根源；二要在消除“中梗阻”上作表率，帶頭大力削減審批收費(fèi)事項，提高服務(wù)工作效能；三要在消除文山會海上作表率，拿出更多精力為基層為群眾辦實事辦好事；四要在敢抓敢管上作表率，敢于較真、敢于碰硬，不怕得罪人。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志既要親自抓、負(fù)總責(zé)，組織好本地本部門的活動，又要真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。對干部屢出問題、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的地方和單位，既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)干部，又要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三是要注重實際效果。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，最重要的是確保實效，防止搞形式、走過場。要把解決突出問題貫穿始終，從活動開始就抓住要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找在作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出、什么問題嚴(yán)重、什么問題緊迫，就集中力量解決什么問題。問題不在多在精，關(guān)鍵是抓得是否深、是否準(zhǔn)、是否狠、是否有明顯成效。對查找出來的問題，要深刻剖析，明確整改責(zé)任，落實整改措施，規(guī)定整改時限，切忌大而化之、不痛不癢、敷衍塞責(zé)。要堅持分類指導(dǎo)，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的同時，根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同層面的實際情況，提出不同的要求，使活動更加貼近工作實際、貼近干部實際。我市作風(fēng)建設(shè)年活動“實施意見”提出“六個方面目標(biāo)”，要以此檢驗活動實效，確保實現(xiàn)新的突破。各地各部門也要結(jié)合自身實際，明確活動目標(biāo)，努力在“實”字上下功夫，制定可操作、可檢查、可量化、可考核的目標(biāo)，使各個步驟、各項成果可看可查，衡量這次活動是否有效，最后要由投資者、經(jīng)營者和基層群眾來評判。

四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各級宣傳部門要充分利用多種媒體，深入宣傳開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義、總體部署和工作要求，引導(dǎo)廣大干部積極投身這項活動，引導(dǎo)廣大群眾加強(qiáng)監(jiān)督。各級新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督職能，大力宣傳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動中的好做法、好經(jīng)驗，公開曝光那些搞形式、走過場的部門和單位，推動活動健康開展。要堅持以身邊事教育身邊人，既要大張旗鼓地樹立一批作風(fēng)優(yōu)良的先進(jìn)人物和先進(jìn)單位，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，又要旗幟鮮明地揭露一批問題突出的反面典型，利用反面典型進(jìn)行警示教育，為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動營造濃厚的輿論氛圍。

開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，意義十分重大，影響十分深遠(yuǎn)。全市各級各部門一定要迅速行動起來，扎扎實實開展好這次活動，力爭把*建設(shè)成為干部作風(fēng)最好、投資環(huán)境最優(yōu)、科學(xué)發(fā)展最好的城市，以干部作風(fēng)建設(shè)的新成效加快推進(jìn)繁華舒適、現(xiàn)代一流省會城市的建設(shè)步伐，努力開創(chuàng)我市科學(xué)發(fā)展的嶄新局面，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!