八個方面學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓建設(shè)自我剖析材料
時間:2022-01-22 05:11:00
導(dǎo)語:八個方面學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓建設(shè)自我剖析材料一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
一、對這次整頓的認識
結(jié)合中心動員大會的報告和我部召開的多次思想剖析會以及在中心組的四次專題學(xué)習(xí)和討論關(guān)于書記在中紀委第七次會議上的講話,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部從八個方面來加強和改進作風(fēng)建設(shè)要求的學(xué)習(xí)等方面的學(xué)習(xí)和討論,感觸很深。總局決定在空管系統(tǒng)率先開展思想家紀律作風(fēng)整頓活動,目的是通過這次整頓,重點解決當前普遍存在的四個方面的問題:一是要使廣大干部員工深刻認識當前的安全形勢信空管系統(tǒng)面臨的主要矛盾,認真查找安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),克服松懈麻痹情緒,大力增強做好安全生產(chǎn)者和責(zé)任和緊迫感;二是著力解決干部作風(fēng)浮躁、工作深入不下去,以及一線人員作風(fēng)不嚴謹,規(guī)章程序意識不強、工作大隨意性要等問題;三是教育從業(yè)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,正確處理個人與集體的關(guān)系,著力解決少數(shù)人員紀律松懈和大局意識不強的問題;四是著力解決當前少數(shù)干部標準不高,方法簡單,怕得罪人等問題。
今年是民航改革的關(guān)鍵年,落實年。在此敏感時期開展的此次整頓,是很有意義和必要的。而此次整頓的實際效果關(guān)鍵應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)干部整頓落實的效果。俗話說的好“抓田里黃蟮,只抓尾巴,抓不住頭是抓不著的”,這里說的頭,就是指領(lǐng)導(dǎo)干部。每次的整頓如果從領(lǐng)導(dǎo)干部著手,干部抓好自己,從中“照”出自己有問題,從中對每個干部都有觸動、促進,一級“嚴”給一級看,那整個整頓活動就會有實效。
二、面臨的形勢與任務(wù)
隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,南京空管航班保障已達200多架次,中心即將實現(xiàn)雷達管制,我們的空管保障設(shè)備經(jīng)過十年運行,正處于故障的高發(fā)期,安全壓力面臨著前所未有。作為某的一名基層干部,深感肩上的重擔(dān)和壓力。怎樣做好自己的本職工作,管好自己分管的事,為安全生產(chǎn)者出一份力、筑一道防線,是我面臨的一個現(xiàn)實而有意義的課題。
現(xiàn)在我們所面臨的最主要的任務(wù)是和全體員工一起,在主任、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動一切可以發(fā)動的力量,來保障空管設(shè)備的正常運行,為管制服務(wù),為安全生產(chǎn)服務(wù)。其次是從大局出發(fā)配合中心各項改革措施的落實和實施。第三是從自己分管的工作出發(fā),多想辦法、多做實事,干好自己的事,站好崗。經(jīng)常聽取和征求班子其他成員的意見和建議,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。為中心安全生產(chǎn)筑起一道防線,為中心全面和諧發(fā)展盡一份力。
三、自我存在的問題
雖然自工作以來,能較嚴格地要求自己,在工作中不斷學(xué)習(xí)和充足自己,但隨著工作內(nèi)容與性質(zhì)的變化,更好地完成任務(wù),還存在著許多不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是,大局意識不強。在考慮事情時,時不時站在本單位和自身的利益、角度考慮問題,大局觀不強。在員工中積極主動力的宣傳中心政策和措施的意識不強,對少數(shù)員工不正確的觀點不能旗幟鮮明的指出;
二是,管理經(jīng)驗還有待提高。有時不自覺還存在等、靠心理,獨立創(chuàng)新的工作能力還需加強。如在執(zhí)行分管工作時標準不高,工作布置開展后深入不夠,跟蹤、檢查、督導(dǎo)的不夠。在工作交叉處理中,主動性不夠,從而往往是預(yù)見性不強,需進一步增加對處理事件的敏感性。管理不夠大膽,對本部門少數(shù)違反規(guī)定的現(xiàn)象,只是委婉的提出或通報其科室不能當場糾正。
三是,對自身的專業(yè)知識的提高計劃性不強、危機感與緊迫性還不夠。本人在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)是無線電機務(wù),多年的工作崗位是電信有線專業(yè),在工作后的提高學(xué)習(xí)是計算機,現(xiàn)在在專業(yè)上相對精通的是電信有線業(yè)務(wù)。目前某所包含的專業(yè)有通信、導(dǎo)航、雷達專業(yè)都是現(xiàn)在高科技技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn),沒有相當?shù)膶I(yè)理論水平是不能把業(yè)務(wù)學(xué)精、學(xué)好的。隨著我的崗位不斷變化,對業(yè)務(wù)知識的要求也就越來越需要全面和深入,的專業(yè)技術(shù)水平是完成好本職工作的根本,只有具有過硬變的技術(shù)理論水平,才能更好的服務(wù)于本職工作。
四、今后努力的方向
一是認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握科學(xué)理論、哲學(xué)知識。同志說過:“學(xué)習(xí)是我們注重的工作,特別是干部同志,學(xué)習(xí)的需要更加迫切,如果不學(xué)習(xí),就不能領(lǐng)導(dǎo)工作,不能改善工作與建設(shè)黨?!睂W(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)能培養(yǎng)和提高理性思維能力。學(xué)習(xí)能培養(yǎng)并學(xué)會從政治和全局的高度領(lǐng)會落實上級的指示要求。注意在日常工作的執(zhí)行過程中從中心一盤棋的全局出發(fā),落實各項工作。對少數(shù)不符合中心利益的言論及時給與指出,經(jīng)常向員工宣傳中心和本部門的政策,多做正面的引導(dǎo)。
二是運用現(xiàn)代化管理知識、多注意交流來提高行政執(zhí)行能力。首先注意細節(jié)管理,細節(jié)管理是一切管理工作的基礎(chǔ)。在做具體工作時,要及時加強分析研究,拿出對策。一項工作的落實是通過大量的點點滴滴的具體環(huán)節(jié)、程序、操作等細節(jié)來實現(xiàn)的。在抓落實的過程中要戒浮、戒燥、戒飄,從抓人和事入手,從細微入手,盯著問題不放松,做一件事是一件事。其次是注意強化協(xié)調(diào)意識,在做一項工作時,注意操作前協(xié)調(diào)計劃、溝通時注意協(xié)調(diào)語言、操作過程中注意程序、時機、技巧等方面重視培養(yǎng)和提高協(xié)調(diào)能力。第三感碰硬,多干事。在管理上大膽管理,對違反規(guī)定的人和事要堅決的提出;對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾要克服和解決多干實事。
三是今年需進一步加強雷達終端和通信傳輸專業(yè)的學(xué)習(xí)。本人在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)是無線電機務(wù),多年的工作崗位是電信有線專業(yè),在工作后的提高學(xué)習(xí)是計算機,在專業(yè)上相對精通的是有線業(yè)務(wù)。目前某所包含的專業(yè)有通信、導(dǎo)航、雷達專業(yè)都是現(xiàn)在高科技技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn),不僅僅為本場服務(wù)也有為上海區(qū)管中心服務(wù),以前的生產(chǎn)保障較多關(guān)注單體設(shè)備的運行,而現(xiàn)在更注重系統(tǒng)的可靠,在一個設(shè)備不能正常運行的時候,首先要考慮此類保障的業(yè)務(wù)不能中斷,其次才需考慮怎樣維修。所以設(shè)備的整體運行可靠性比以往更重要。如沒有相當?shù)膶I(yè)理論水平是不能把業(yè)務(wù)學(xué)精、學(xué)好。更不能應(yīng)用新知識和理論來優(yōu)化手段來提高保障理念的進步。隨著崗位的不斷變化,我越來越感到專業(yè)知識的不全面。今年我計劃通過執(zhí)照考試加強雷達終端專業(yè)知識的學(xué)習(xí),同時計劃用跟班的形式向崗位值班人員學(xué)習(xí)通信傳輸專業(yè),更好的服務(wù)于本職工作。