特種設(shè)備配置員述職報告

時間:2022-11-27 12:25:00

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特種設(shè)備配置員述職報告

金嶺集團創(chuàng)建于1992年,是一家以基礎(chǔ)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元,員工3000余名。多年來,公司立足化工領(lǐng)域,實施科技興業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬噸、燒堿23萬噸、有機硅12萬噸、環(huán)氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,熱電裝機容量10萬KW,是中國化工500強、中國石油和化工綜合效益百強、行業(yè)納稅百強、全國工業(yè)重點行業(yè)效益十佳企業(yè)之一。榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè)、全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位、山東省AAA特級信譽企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進企業(yè)、東營市突出貢獻企業(yè)等多項榮譽稱號。

在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅持“以人為本、安全第一”的管理原則,嚴抓特種設(shè)備管理,督查整改設(shè)備缺陷,有力地保障了特種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定長周期運行,確保了生產(chǎn)安全無事故。

為了認真落實省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范(試行)的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實企業(yè)主體責任開展特種設(shè)備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神,進一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為,保障在用特種設(shè)備安全,落實特種設(shè)備使用單位主體責任,依照《實施方案》的相關(guān)安排,緊緊圍繞“三落實,兩有證,一檢驗,一預(yù)案”(即:落實管理機構(gòu)、落實管理人員、落實管理制度;設(shè)備有使用證、人員有操作證;設(shè)備依法檢驗合格;有應(yīng)急預(yù)案并演練,有演練記錄)的工作要求,我公司在接到相關(guān)資料和上級有關(guān)的指示精神后立即行動起來,使全體干部員工思想上強化認識,機構(gòu)上積極組織,材料上詳細準備,行動上認真落實。到目前為止,整個準備工作已經(jīng)基本結(jié)束,具備了驗收條件。

下面就我公司準備情況作簡要匯報如下:

一、組建管理機構(gòu),落實管理人員

近年來,在省、市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下,我公司在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績。隨著公司規(guī)模的日益擴大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長,各車間生產(chǎn)裝置的安全運行對整個集團公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出,進而對各裝置生產(chǎn)設(shè)備——尤其是特種設(shè)備——的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此,公司領(lǐng)導對設(shè)備管理相當重視。針對這次特種設(shè)備標準化管理評比活動,我們按照相關(guān)各相關(guān)部門的工作細則進一步明確了職責范圍,確立了分管領(lǐng)導和專/兼職工作人員,對重要崗位的管理人員實現(xiàn)竟聘上崗,按照專業(yè)特長和工作能力進行擇優(yōu)錄用,形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首,各部門副總為分支的三級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):一級是設(shè)備管理委員會,二級是生產(chǎn)管理部,三級是專職設(shè)備管理員隊伍,從而形成了橫到邊,縱到底,齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。各個特種設(shè)備使用和運行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)精湛、專業(yè)對口的工作人員,真正形成了網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標準化的管理模式,不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運行,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,同時也為整個集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了強有力的設(shè)備保障。

二、落實特種設(shè)備管理制度,加強責任追究

俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。在新的特種設(shè)備安全標準化管理形勢下,落實管理制度,表彰先進典型,加強責任追究,才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求,制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編、崗位職責、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導性的管理文件和技術(shù)文件。另外,上到公司高管,下至一線職工,每個崗位還都制定了自己的工作細則,細則明確了每個崗位的工作范圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。同時我們還對每一臺設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標示牌,標牌不僅標明了設(shè)備名稱、位號、生產(chǎn)廠家和投運日期,同時還明確了設(shè)備管理責任人,使每一臺設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴格按照工作細則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責任制開展工作,本著“不越位,不錯位,要到位”的三“位”工作原則,橫向到邊,豎向到底,誰出問題誰負責。同時還強化了責任追究制度,職工出現(xiàn)問題,直管領(lǐng)導負兩倍以上的連帶責任。這樣層層關(guān)聯(lián),不僅使各設(shè)備責任人的工作責任心得到了大幅度的提升,同時更加強了領(lǐng)導嚴管職工,職工監(jiān)督領(lǐng)導的相互監(jiān)督機制,有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備辦證及時,人員持證率100%

公司的每臺特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi),我們都嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定,準備好特種設(shè)備原始出廠竣工資料,并填寫特種設(shè)備登記卡,向市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請辦理使用登記,及時領(lǐng)取了《特種設(shè)備使用登記證》,符合特種設(shè)備管理要求的,都要嚴格按程序辦理使用登記、注冊。到目前為止,我公司沒有發(fā)生一次特種設(shè)備漏報、瞞報事件。

為了保證特種設(shè)備的安全運行,保護人民生命和財產(chǎn)安全,促進國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,根據(jù)國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的要求,對特種設(shè)備必須強化管理,“作業(yè)人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員資格證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)”的規(guī)定,我公司行政人事部門每年根據(jù)各部門申請?zhí)釄蟮膶I(yè)技能內(nèi)/外部培訓計劃,編制當年度特種設(shè)備操作人員的培訓計劃,報領(lǐng)導批準后實施;同時,在各級有關(guān)領(lǐng)導部門的大力支持和積極配合下,我們還根據(jù)從事特種設(shè)備操作人員的崗位變動情況,及時進行了各種特種設(shè)備操作專業(yè)知識培訓和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作,實現(xiàn)了人人持證上崗,使特種設(shè)備操作人員持證上崗率始終保持著100%

四、嚴格落實特種設(shè)備檢驗制度,特種設(shè)備檢驗合格有效

依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特種設(shè)備使用部門應(yīng)當對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修并作好記錄。

每年初,我們都按照上述要求并根據(jù)公司在用或擬用特種設(shè)備的實際運行情況,認真編制特種設(shè)備年度定檢計劃,并在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月內(nèi)向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求,然后認真組織檢驗,使全公司的特種設(shè)備定期檢驗率始終保持在110%,沒有一臺超期或漏檢。對于檢驗不合格的特種設(shè)備,我們立即從生產(chǎn)系統(tǒng)中切除,停止繼續(xù)使用,然后根據(jù)檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進行維修,消除設(shè)備缺陷并復(fù)檢合格后進行重新啟用。

五、事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性強,演練實施有序

今年以來,我公司針對各車間的生產(chǎn)性質(zhì)和特種設(shè)備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠失電等在內(nèi)的事故應(yīng)急救援演練。公司組織這樣的活動,其目的一是為了增強全體干部職工的防范意識,二是為了驗證既定事故救援預(yù)案的可操作性和有效性,更重要的是讓參演人員進一步的熟悉有關(guān)特種設(shè)備的基本特性和非正常狀態(tài)下的操作要點,提高全體員工的事故應(yīng)急處理能力。演練中,參加的員工完全能夠按照要求認真對待,行動迅速,操作有序,部門領(lǐng)導組織到位,各種車輛、消防設(shè)施、防護器具、救援器械等基本設(shè)施保障有力,保證了事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的成功。同時,針對每次演練中發(fā)現(xiàn)的問題,認真總結(jié),及時完善事故救援預(yù)案,使各項事故救援預(yù)案都具有了持續(xù)的有效性和可操作性,從而為真正事故狀態(tài)下及時、合理的救援提供了強有力的組織和技術(shù)保障。

生產(chǎn)安全事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)每個家庭的幸福與安寧。自公司成立以來,我們始終牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理理念,以創(chuàng)建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”為中心,從規(guī)范管理和落實責任抓起,從重點防范和整改隱患入手,重點狠抓特種設(shè)備的安全管理,切實把特種設(shè)備管理工作放在了重中之重的首要位置,把特種設(shè)備安全標準化管理工作系統(tǒng)化,制度化,標準化。也正是為此,公司才不斷強化包括特種設(shè)備安全標準化管理在內(nèi)的專業(yè)知識培訓和安全意識教育,制定并落實事故應(yīng)急救援預(yù)案,充分利用公司內(nèi)部報紙《金嶺人》、宣傳欄、黑板報和“每日一題”活動等載體,宣傳安全知識,定期組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,從而有效地保證了全體員工及企業(yè)周邊居民的生命和財產(chǎn)安全,維護了集團公司的生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。