導語：黨風廉政“三化”建設(shè)驗收報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我社黨風廉政“三化”建設(shè)在區(qū)黨風廉政“三化”建設(shè)辦公室的正確領(lǐng)導下，嚴格按照區(qū)黨風廉政“三化”建設(shè)辦公室的安排部署，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞“供銷創(chuàng)新促發(fā)展，廉潔勤奮爭一流”這一主題，以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，以深化供銷系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設(shè)為核心，以推進黨風廉政“三化”建設(shè)和作風建設(shè)為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為導向，整合供銷資源，加強供銷創(chuàng)新體系建設(shè)，取得顯著成效。現(xiàn)將我社開展黨風廉政“三化”建設(shè)工作的情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導  精心組織  積極推進“三化”建設(shè)

（一）啟動迅速 發(fā)動深入

2009年3月全區(qū)黨風廉政“三化“建設(shè)工作動員大會后，我社黨組高度重視，及時召開了黨組會議，傳達區(qū)上精神，研究貫徹落實方案，隨即成立了以黨組書記、主任為組長、其他黨組成員為副組長、各科室和直屬單位負責人為成員的“三化”建設(shè)領(lǐng)導組，進行任務分工，并將“三化”建設(shè)納入今年供銷社工作重點，制定了工作方案。同年4月25日召開了供銷社機關(guān)、直屬單位全體在職干部職工和部分離退休代表參加的供銷系統(tǒng)黨風廉政“三化”建設(shè)動員會，社區(qū)代表、服務對象等應邀列席會議。在動員會上，供銷社主要領(lǐng)導對供銷系統(tǒng)如何搞好“三化建設(shè)”提出了“統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與；突出重點，注重實效，扎實推進；加強領(lǐng)導，落實責任，確保任務完成”等要求，并進行了工作安排。

（二）狠抓學習 提高認識

認真抓好學習教育。供銷黨組多次召開中心組學習擴大會，專題學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，并進行心得交流。黨組成員、黨員干部代表分別結(jié)合各自的工作，圍繞如何貫徹落實《廉政準則》進行了交流發(fā)言。

同時，還組織觀看了《遠山的紅葉》和警示教育片《蛻變與悔悟》等，每個黨員領(lǐng)導干部撰寫了學習《廉政準則》、開展“三化”建設(shè)等心得體會共計5篇。

二是認真開展黨風廉政主題教育月活動。根據(jù)區(qū)紀委的要求，組織觀看了《蛻變與悔悟》等警示教育片，認真開展學習交流。

（三）深挖細查廉政風險 筑牢防火墻

一是多次梳理崗位職責和工作流程、反復自查廉政風險。在2009年試點開展黨風廉政 “三化”建設(shè)風險點查找以來，領(lǐng)導崗位及重點崗位分別根據(jù)自己的職權(quán)范圍，查找出了風險點6個，制定防控措施7個。2010年，黨風廉政“三化”建設(shè)在全區(qū)開展，我社的領(lǐng)導崗、科室負責人針對自己的崗位特點，重新查找風險點。在此基礎(chǔ)上，分別多次召開職工大會，每個中層以上的領(lǐng)導干部將自查的思想道德風險和崗位職責風險以及防控措施在大會上進行宣讀，然后大家點評。通過自己找、同事幫、領(lǐng)導點等形式，查找廉政風險，制定防控措施，力求把廉政風險找準、查深、查透，達到防患于未然的目的。

二是單位風險點的查找，制定流程圖，根據(jù)流程圖進行認真仔細地查找廉政風險點，同時，編制了單位風險防控措施及職權(quán)目錄。

三是認真對照《廉政準則》進行自查自糾。9月21日，召開了以“貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》，切實加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)”為主題的黨員領(lǐng)導干部民主生活會。班子成員圍繞貫徹落實《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，認真開展批評與自我批評，查找遵守廉潔自律規(guī)定和在發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等方面存在的問題、剖析思想根源，提出整改落實措施。

二、完善制度 嚴格管理  提高廉潔從政水平

（一）修改完善制度 加強內(nèi)控機制建設(shè)

一是研究完善了《XX區(qū)供銷社黨組工作議事制度》、《XX區(qū)供銷社黨政領(lǐng)導干部內(nèi)部監(jiān)督制度》和《供銷社“五條禁令”》。通過制度的修改、完善，規(guī)范了行為，加強了內(nèi)部控制和監(jiān)督。

二是建立了項目申報程序和采購報銷程序等，并編印成冊發(fā)給干部職工，使大家有章可循。

（二）嚴格執(zhí)行制度 讓權(quán)力在陽光下行使

一是嚴格執(zhí)行“三重一大”集體研究制度。無論是在干部選拔任用、人事調(diào)整、大額資金使用（10000元以上）和公司管理人員的任免等方面，以召開黨組會和主任辦公會等形式，集體研究，民主決策。

二是認真執(zhí)行財經(jīng)紀律。班子成員廉潔自律，嚴格遵守財經(jīng)紀律和厲行節(jié)約、節(jié)能減排等有關(guān)規(guī)定，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。自覺抵御一些機構(gòu)組織的與業(yè)務無實質(zhì)性聯(lián)系的出國考察培訓的誘惑，嚴禁公款出國（境）旅游。

（三）加強監(jiān)督  促進效能建設(shè)和廉政工作同步推進

一是加強日常督促檢查，堅持利用每月召開一次行政辦公會，對機關(guān)各科室、直屬單位當月重點工作完成情況和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行同步檢查，確保黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項中心工作同步推進。

二是強化供銷項目經(jīng)費的監(jiān)督，進一步加強和改善供銷管理工作。加強與區(qū)財政局的聯(lián)系和合作，對供銷項目驗收重點突出項目預算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用情況、財務決算情況等進行專門審核與評價，并作為是否通過驗收的依據(jù)之一，加大對供銷經(jīng)費配置、使用的管理和監(jiān)督力度。

三、取得的成效

我社在開展黨風廉政“標準化、規(guī)范化、制度化”建設(shè)中，認真按照區(qū)委的要求，力求做到一個“實”字，在廉政風險查找中，力求做到一個“深”字，在制度建設(shè)中，力求做到一個“嚴”字，在廉政風險的防控中，力求做到一個“牢”字。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）強化了思想意識

“三化”建設(shè)活動一開始，區(qū)社黨組就高度重視，強力推進，統(tǒng)一思想，確立了“以開展三化建設(shè)活動為契機，推進我區(qū)供銷系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)管理和各項工作管理質(zhì)量上臺階”的工作目標。通過開展多種形式的廉政教育活動，反復查找廉政風險點，黨員干部職工的黨紀法紀意識增強、廉政意識增強、風險防范意識增強，有效阻塞制度漏洞，減少權(quán)力尋租，推動陽光行政，從而提高行政效能。

（二）理順了工作關(guān)系

通過反復多次梳理工作職責，制作工作流程，中層干部了解熟悉供銷工作職能職責、工作內(nèi)容，股室間相互熟悉、了解各自工作，科室工作職能職責進一步得到明晰，職工工作崗位進一步明確，使過去存在工作交叉、缺失、重復的現(xiàn)象得到有效解決，干部職工工作主動性、自覺性、責任感和使命感明顯增強。

（三）提高了工作效率

開展“三化”建設(shè)活動的根本目的就是要使我們的工作更加規(guī)范、效率進一步提高。通過理清股室的職能職責、理順工作關(guān)系、制作工作流程、建立和完善工作制度，讓供銷工作明晰、公開透明，每一位干部職工都明確清楚自己的工作崗位職責、工作標準、工作要求。供銷領(lǐng)導從繁瑣的事務工作中得到解脫，有更多的時間、更多的精力來研究和思考單位事業(yè)發(fā)展大事，對一些重點難點工作深入調(diào)查研究、解決；中層干部有更多的時間對職責范圍的工作有限公司深入研究，解決工作中的具體問題，更多的時間到基層社調(diào)研。

綜上所述，我們認為我社開展的黨風廉政“三化”建設(shè)工作，做到了風險點查找準確，制定防控措施扎實有效，干部職工參與率達100%。達到了區(qū)黨風廉政“三化”建設(shè)辦公室提出的要求，群眾反響也較好。為此，特申請批準我社的黨風廉政“三化”建設(shè)工作轉(zhuǎn)入下一階段。