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一、加強領導、組織有力

為把發(fā)展提升年活動落到實處，我局切實加強領導，精心部署，每月召開一次專題會議進行研究，扎扎實實做好了前階段的工作。一是明確職責，明確局長為該項活動的第一責任人，分管紀檢工作的劉韜同志具體抓落實，各股室協調配合。二是明確任務，今年開展活動的總體思路為：以創(chuàng)新機關管理為基礎，以提升服務水平為保障，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，以創(chuàng)造工作業(yè)績?yōu)橥黄?，積極開展發(fā)展提升年活動，全面提升辦事效率和服務水平。

二、加大宣傳、氛圍濃厚

為把發(fā)展提升年活動開展得有聲有色，我局精心組織開展各種宣傳活動，把干部職工思想統(tǒng)一起來，凝聚了力量，形成了人人參與，人人有責的工作格局。充分利用內刊、內網、專欄等形式進行宣傳，讓干部職工深入領會活動精神和活動內容。充分發(fā)動干部職工開展“大討論”活動，舉辦了“我為提升發(fā)展建言獻策”活動，針對有創(chuàng)新的建議加以討論，作為活動成果重點推廣。充分組織干部加強學習，圍繞“提升發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)”每周學習一次，干部職工交叉講課，相互交流，并要求局班子領導每個階段撰寫一篇心得體會，其他干部至少撰寫一篇心得體會。

三、多措并舉、效果明顯

我局以開展發(fā)展提升年活動為載體，緊緊圍繞工作目標，多措并舉，取得了良好效果。

（一）機關管理有創(chuàng)新。通過開展活動，進一步完善了制度管理。我局制訂了《縣規(guī)劃建設局機關管理制度》、《機關崗位職責》、《機關效能建設六項制度》、《便民服務管理制度》，今年又出臺了《規(guī)范操作管理制度》、《提升發(fā)展年服務承諾》。通過開展活動，進一步規(guī)范了操作程序。嚴格執(zhí)行干部行為“九不準”，加強干部廉潔自律教育，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要”，辦事人員私自用權，徇私舞弊的不良行為。在實際操作中形成了一些硬性規(guī)定：綠化、亮化必須經過政府采購；地勘、設計在20萬元以上的必須公開招投標；重點項目建設必須依法公開招投標；辦理“一書三證”的必須走聯辦程序；每個工程必須手續(xù)齊全方可申拔項目資金；房地產開發(fā)、居民建房符合條件的，先發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》副本，待工程驗收合格后，再發(fā)正本，有效控制了違規(guī)建設。通過開展活動，進一步加強了監(jiān)督管理。選派作風正派、工作認真負責的同志，成立了督導小組，每月對干部崗位履職情況，辦事規(guī)范情況進行不定期的監(jiān)督檢查，注重突出平時考核，及時發(fā)現問題，及時整改。

（二）服務水平有提高。通過開展活動，不斷提高辦事效率和服務水平。一是圍繞招商引資和項目建設提升辦事效益和服務水平。對招商引資、重大市政建設項目成立了指揮部現場辦公，所有項目均派一名局領導跟蹤問效、組織協調，及時解決了項目實施過程中的各種問題，切實提高了工作效率。二是圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設提升辦事效率和服務水平。按照我縣加快集鎮(zhèn)發(fā)展的工作意見，積極為全縣重點集鎮(zhèn)建設提供服務和技術指導，以“五有”標準強化集鎮(zhèn)功能管理，新型城鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展初顯成效。三是圍繞關注民生，落實為民辦實事提升辦事效率和服務水平。突出抓好人民來信來訪工作，嚴格信訪首問責任制和限時辦結制。突出抓好群眾交辦的工作，嚴格要求正規(guī)辦理的事件一次了結，辦事過程熱情周到，解決了過去辦事“臉難看、事難辦”不良作風，密切了干群關系。對人大、政協、“千百萬”內設機構測評的意見和建議及時組織調研，落實解決，信訪辦結率100%。

（三）爭先創(chuàng)優(yōu)有成效。通過開展活動，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)了全局干部職工辦實事、辦好事的干勁。在項目建設推進工作中，繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的實干精神，今年活動結束后，將評選10位有突出貢獻的先進工作者。在崗位定人工作中，廣泛開展競爭上崗活動，讓優(yōu)秀人才擔任重要崗位，注重人才的充實。在窗口服務工作中，實行每季度開展一次星級服務窗口評選活動，增加干部職工的榮辱感。通過創(chuàng)新爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體，有效推動了活動的開展。

四、下步工作打算

目前，全縣開展發(fā)展提升年活動已進入組織實施階段，我局把活動開展與當前工作相結合，圍繞“創(chuàng)造工作業(yè)績穩(wěn)攀升”的目標奮力趕超，確保完成年初定的工作任務。

（一）圍繞經濟快速發(fā)展做好招商引資工作。今年是我縣實施“三年決戰(zhàn)工業(yè)100億”的第二年，也是關鍵年，我局把招商引資成效作為活動成果的重要依據，高度重視，由局黨委書記分管此項工作，成立了招商小分隊，并通過獎金激勵和崗位激勵的方式鼓勵干部招商引資。一季度，我局成功洽談項目2個，外商意向投資2.3億元。

（二）圍繞城建提升發(fā)展做好本職工作。按照縣委縣政府的要求，今年我縣繼續(xù)實施“大城建”戰(zhàn)略，雖工作任務重，壓力大，但發(fā)展提升是動力、是決心，為完成工作任務需更加努力的工作，進一步明確工作職責，進一步細化工作任務，全力做好本職工作。

（三）圍繞民生和諧發(fā)展做好惠民工作。發(fā)展提升需更加關注民生，落實民生。我局抓住鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)全面建設的機遇，積極向上爭取項目，推動全民公益事業(yè)的發(fā)展；結合實際、因地制宜，創(chuàng)新做好老城區(qū)改造、城中村試點工作；全面實施農村危房改造試點工程。

當前是實現全面提速的關鍵時期，全縣上下正鼓足干勁，奮力揚帆，齊頭并進，我們將借助活動開展的平臺，繼續(xù)扎實工作，乘勢而上，為實現今年的工作目標而努力奮斗。