導語：安監(jiān)處級履職工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2011年，我的工作分為兩個階段，1-8月份，在鎮(zhèn)政府任常務副鎮(zhèn)長，按照組織安排,8月份，從鎮(zhèn)政府調(diào)到安監(jiān)局任副局長一職,在履職期間，努力學習十七大精神、區(qū)委第四次黨代會精神及各項政策法規(guī)，以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，以講政治，保穩(wěn)定、促發(fā)展和對人民高度負責的態(tài)度抓好分管工作。在各科室的積極配合下，較好的完成的分管的工作?，F(xiàn)將全年工作的履職情況匯報如下：

一、全力做好鎮(zhèn)政府分管工作

（一）認真履職，誠心誠意為人民服務

2011年迎來“十二五”規(guī)劃的第一年，按照區(qū)委、區(qū)政府制定的打造“高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、開放包容的京北創(chuàng)新中心、國際科教新城”的的發(fā)展戰(zhàn)略和“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、降能耗、惠民生、強后勁、優(yōu)環(huán)境”的工作方針與鎮(zhèn)政府制定的“三抓三保三突破”的工作總體思路，建立以循環(huán)經(jīng)濟為主的發(fā)展模式，加強循環(huán)經(jīng)濟高新技術(shù)的研發(fā)和引進。并且加強與企業(yè)的溝通，嚴格落實好相關(guān)政策，堅持倡導“個性化服務、跟進服務、貼心服務”理念，及時化解企業(yè)發(fā)展中面臨的各種困難，協(xié)調(diào)處理企業(yè)和周圍群眾、鄰里的關(guān)系，打造和諧寬松的發(fā)展環(huán)境，做好一站式服務。北京市巴龍機電科技有限公司等5個新項目已全部竣工，并已投入生產(chǎn)，該5家企業(yè)總投資2.7億元，實現(xiàn)銷售收入8億元，稅收達5000萬元。并為馬鎮(zhèn)域內(nèi)9家企業(yè)爭取市、區(qū)各職能部門的各種專項扶持資金近千萬元，同時跟進了北京神霧熱能技術(shù)有限公司、北京泰寧科創(chuàng)科技有限公司兩家企業(yè)的上市進程。

在重點項目方面主要是加快區(qū)政府折子工程馬鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟試點鎮(zhèn)的實施和馬政府街（水南路～百葛路）道路工程項目。

馬供熱廠工程項目，項目方案重新調(diào)整,現(xiàn)方案已經(jīng)調(diào)整完畢，方案調(diào)整為，利用新北水水泥廠工藝生產(chǎn)及發(fā)電機組的循環(huán)冷卻水作為熱源，建設(shè)水源熱泵系統(tǒng)，供熱量14MW。供現(xiàn)狀40.8萬平方米建筑物采暖用熱，并預留發(fā)展。項目新建熱網(wǎng)首站1座，新建熱交換站10座。本項目投資總額約為7477.98萬元。目前項目可研編制已完成，同時爭取明年內(nèi)開工建設(shè)。

馬政府街（水南路～百葛路）道路工程項目北起水南路，南至百葛路，總占地面積為226.23畝，其中耕地面積占10.78畝，道路總長約為3.46千米，其中昌流路以北段規(guī)劃紅線寬40米，昌流路以南段規(guī)劃紅線寬50米。同步實施綜合管線等設(shè)施。項目批復總投資8581萬元。目前，項目以獲得市發(fā)改委資金4600萬元，并已完成前期投資1500萬余元。

（二）按時保質(zhì)保量完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作

嚴格要求每個展業(yè)人員必須按照報表范化建設(shè)的標準要求報表，加強審核，及時做好數(shù)據(jù)評估，確保年、定報數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計所要求各村季后上交農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬進行檢查，強調(diào)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)臺賬的填報在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表工作中的重要性，采取檢查和業(yè)務指導相結(jié)合的方法，對于村級統(tǒng)計基礎(chǔ)較薄弱的村，不定時的抽查統(tǒng)計臺帳，并對村統(tǒng)計進行單獨指導，對于沒有記錄統(tǒng)計臺帳和記錄有問題的村，及時幫其整改，村統(tǒng)計員如有疑問，給予耐心的講解，把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的源頭。經(jīng)常深入田間地頭，實地詢問農(nóng)戶，掌握本地區(qū)農(nóng)作物的種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品中間消耗等情況，進一步做到正確把握本地區(qū)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本情況。

根據(jù)昌平區(qū)人口普查領(lǐng)導小組的工作要求，完成對普查長表進行職業(yè)編碼，核對少數(shù)民族、住房單間面積等以及檢查表間關(guān)系，對空房戶進行核實、錄入工作。通過全鎮(zhèn)普查人員的努力，順利完成了人口普查后續(xù)表核實工作。針對2011年整理檔案工作的繁重，集中全所力量，安排專人整理檔案、驗收，同時抽調(diào)一名同志打印目錄，嚴格按著局隊檔案室的歸檔要求進行裝訂。

根據(jù)昌平區(qū)人口普查領(lǐng)導小組的工作要求，完成對普查長表進行行職業(yè)編碼，核對少數(shù)民族、住房單間面積等以及檢查表間關(guān)系，對空房戶進行核實、錄入工作。通過全鎮(zhèn)普查人員的努力，順利完成了人口普查后續(xù)表核實工作。全鎮(zhèn)普查登記戶數(shù)20022戶、登記人口79647人，其中在本鎮(zhèn)居住人口74356人，并向區(qū)人普辦返回的數(shù)據(jù)表格。

組織鎮(zhèn)域范圍內(nèi)統(tǒng)計人員認真學習貫徹《統(tǒng)計法》和上級部門制定的各項統(tǒng)計制度、方法和規(guī)定，以統(tǒng)計“六五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統(tǒng)計法的影響面，營造依法統(tǒng)計的良好氛圍。

（三）團結(jié)協(xié)作依法拆遷服務區(qū)域發(fā)展

牛灣110千伏永久外電源變電站，主要是為北汽福田提供電力供應，是2008年區(qū)政府重點工程之一。牛灣永久外電源工程，由220千伏西沙屯變電站新出間隔，沿現(xiàn)狀昌門500千伏線路北側(cè)、西側(cè)高壓走廊至牛灣變電站過度電源T接點，全程10.5公里，需建52基塔。全線23塔基涉及我鎮(zhèn)五個村70戶拆遷，4月底我鎮(zhèn)協(xié)調(diào)各單位完成所有的前期清登和評估工作，并根據(jù)牛灣永久外電源項目拆遷方案做好具體工作。

未來科技城供水管線作為2009年中央重點建設(shè)項目，市、區(qū)領(lǐng)導高度重視，其供水管線2000米在馬鎮(zhèn)境域通過，涉及馬鎮(zhèn)樓自村和村20家單位和個人的地上物和樹木的騰退，騰退期僅為30天。面對拆遷量大、時間緊、任務重情況，鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，成立工作組由副鎮(zhèn)長袁文峰帶隊，帶領(lǐng)評估公司、拆遷公司和水務局一起逐戶評估、談判，以維護被拆遷人利益為原則，根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)通過各種渠道和措施在2011年7月底馬段全線簽訂未來科技城供水線路占地補償協(xié)議12份；未來科技城供水工程項目非住宅補償協(xié)議23份。圓滿完成未來科技城供水管線馬段紅線內(nèi)拆遷騰退工作。

水南路西延工程立足為打通連接流村工業(yè)區(qū)的東向通路并隨路建設(shè)天然氣管道，保證三一重工9月份用上燃氣。該路全長5369米，我鎮(zhèn)過境長2600米，雙向4車道，隔離帶外雙側(cè)輔路，并沿路鋪設(shè)燃氣管線。涉及我鎮(zhèn)10個承包戶房產(chǎn)4000余平方米、5個苗木承包地1.5萬余株植被。經(jīng)過區(qū)市政管委和鎮(zhèn)政府的不懈努力，依靠基層，發(fā)揮村干部力量，水南路西延工程已簽訂補償協(xié)議34份，并完成全部已簽訂協(xié)議的補償款發(fā)放工作，目前剩余1戶尚未簽訂拆遷補償協(xié)議。

拆遷款發(fā)放工作不僅關(guān)系到一個工程的拆遷進度也考驗著一個政府的公信力和辦事效率；為了配合好工程進度我們根據(jù)各個工程發(fā)款的不同要求，嚴格按照領(lǐng)款程序，根據(jù)實際情況，要求領(lǐng)款者（被拆遷人）出具無經(jīng)濟糾紛證明，避免因補償款發(fā)放引起的糾紛和信訪事件；協(xié)同鎮(zhèn)財政科及時發(fā)放拆遷補償款，做到早簽協(xié)議、早騰退、早領(lǐng)款，促使施工方順利進場施工保障工程進度。

（四）扎實工作精心準備完成財政工作

機關(guān)財務涉及面廣，包括鎮(zhèn)機關(guān)、城管、環(huán)衛(wèi)所、治安大隊、念頭辦、工會等部門的財務核算工作。在工作中嚴格要求把好票據(jù)使用關(guān)，嚴禁使用非法票據(jù)，通過網(wǎng)上查詢等多種方式檢驗報銷發(fā)票真?zhèn)?，按照上級要求?guī)范使用行政事業(yè)單位資金往來票據(jù)。并嚴格執(zhí)行財務管理制度和審批制度，帳目單獨核算，按時上報各類財務報表，定期進行財務分析，為鎮(zhèn)財務增收節(jié)支做出貢獻；為積極貫徹落實政府信息公開條例，使政府經(jīng)費支出更加公開透明，按照上級要求，我鎮(zhèn)認真進行了2010年“三公”經(jīng)費即因公出國（境）經(jīng)費、公務車購置及運行費、公務招待費的數(shù)據(jù)填報工作，并對今年該項支出做出預算?！叭睌?shù)據(jù)的公開有利于建設(shè)廉潔、節(jié)儉政府，為“民主監(jiān)督”創(chuàng)造了重要平臺；積極組織財源，加強與財政、國稅、地稅、工商等部門的聯(lián)系，掌握稅收入庫動態(tài)，對照目標任務查找差距，有針對性的開展工作。同時，加強與納稅對象溝通，盡力幫助他們解決其面臨的困難，敦促他們自覺履行納稅義務，確保各稅的按時入庫；加強財政法規(guī)政策的宣傳，落實家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼工作，積極落實財政部要求，一方面嚴格審核銷售企業(yè)復印的農(nóng)戶相關(guān)材料，以及網(wǎng)上錄入的信息，一方面查家電銷售企業(yè)原始發(fā)票，派專人對購買者進行回訪，保證審核無誤。自實施家電、汽車下鄉(xiāng)政策以來，我鎮(zhèn)家電產(chǎn)品補貼1365件，補貼資金35.2萬元，拉動消費270萬元；汽車摩托車補貼198輛，補貼資金65.5萬元，拉動消費655萬元;今年鎮(zhèn)內(nèi)重點工程涉及到牛灣變電站、京包一期、二期、六環(huán)路京包聯(lián)絡(luò)線等專項資金的核算管理工作。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視重點工程拆遷補償兌現(xiàn)，要求每一筆補償款都要發(fā)到村民手中，對于這項工作也格外的認真仔細。每一筆都嚴格把關(guān)，確保資金安全合理使用。做好重點項目資金的賬務記錄整理工作，為查賬、對賬、審計做好準備。

二、轉(zhuǎn)變角色，全力做好安全生產(chǎn)工作

2011年8月調(diào)入安監(jiān)局后，分管綜合法制科、監(jiān)督管理科、事故調(diào)查科三個科室的工作，同時參與沙河七里渠村的拆遷工作。在局黨組的正確領(lǐng)導下，我始終要求自己與局黨組保持高度一致，在業(yè)務上也不斷學習盡快進入角色。

（一）加強思想政治學習，提高政治覺悟水平

積極服從組織安排，適應新的崗位需要，做好本職工作，在思想上不斷加強政策理論和黨章黨規(guī)的學習和理解，在學習中結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)形式及安全生產(chǎn)任務，用科學發(fā)展觀指導實際工作，不斷提高自身素養(yǎng)。只有用科學發(fā)展觀武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產(chǎn)的正確方向；只有用安全發(fā)展的理念指導實踐，才能尋求解決安全生產(chǎn)深層次矛盾的方法；只有用求真務實的精神推動工作，才能再創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新業(yè)績。

（二）學習業(yè)務知識，提高服務質(zhì)量

不斷加強對相關(guān)法律法規(guī)的學習，盡快轉(zhuǎn)變角色適應新的工作崗位。同時也要求分管科室加強學習，提高服務質(zhì)量。通過多形式、多層面的學習，有效提高駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力。

（三）大力開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，開展安全生產(chǎn)月活動，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。

（四）強化目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

在年初區(qū)政府與安委會成員單位及屬地政府簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確了行政一把手負總責，分管領(lǐng)導負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制；目標責任的嚴格落實，；明確了獎懲制度和責任追究制度，有力地促進了全全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度全縣的社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

（五）加強安全檢查，消除事故隱患

我們采取明查與暗訪、普查與抽查、單位自查與檢查組檢查和督導組督查相結(jié)合監(jiān)督和聯(lián)合重點領(lǐng)域的監(jiān)管部門的方法，對煤礦非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、旅游景點、公眾聚集場所消防安全、建筑工地、特種設(shè)備等高危領(lǐng)域或行業(yè)以及食品衛(wèi)生、學校、供電供水、廣播電視等重點部門和單位，組織行業(yè)管理部門和屬地政府開展了21次專項行動，加強安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，為全區(qū)2011年遏制重特大事故的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

（六）嚴格市場準入制度，加強安全生產(chǎn)源頭管理

結(jié)合全區(qū)鎮(zhèn)街機構(gòu)改革，安全科室成為屬地政府的必設(shè)科室，深挖行業(yè)監(jiān)管的漏洞和盲區(qū)，著力提升基層安全監(jiān)管監(jiān)察能力，開展鎮(zhèn)街安全監(jiān)管體系建設(shè)的探索和創(chuàng)新，探索安全生產(chǎn)準入制度，消除盲區(qū)，形成以鎮(zhèn)街為主體的基層安全監(jiān)管體系。

（七）做好市區(qū)兩級對安全生產(chǎn)工作的督查、調(diào)研

接待市局打非督導組考核7次；接待市局局長張家明調(diào)研1次（流動人口聚居地）；接待市局副局蔡淑敏、執(zhí)法隊隊長王保樹帶隊對昌平區(qū)集中執(zhí)法檢查1次,督查1次；接待市安委會考核組對昌平區(qū)2011年安全生產(chǎn)工作進行綜合考核1次。

（八）著力壓減事故，控制指標，做好事故調(diào)查處理

2011年，我區(qū)共發(fā)生各類涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡事故24起，死亡24人。較2010年同期相比（60起，66人），事故起數(shù)下降了36起，下降率為60%，死亡人數(shù)下降了42人，下降率為63.6%。執(zhí)法人員對8起生產(chǎn)安全事故進行了立案調(diào)查，8起已全部結(jié)案。

三、存在的不足和下一步整改措施

由于來安監(jiān)局的時間還不長，對業(yè)務還不精通，同科室人員的溝通和聯(lián)系還不足、對企業(yè)的了解也不夠深，下一步，還需要加強業(yè)務、政策法規(guī)等方面的學習，加強同科室人員之間的溝通和聯(lián)系，多下基層進行調(diào)研，熟悉企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，采取有效措施加強企業(yè)的安全監(jiān)管，力爭把分管的工作做好更好、更完美。