鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)履職及廉潔從政工作報告

時間:2022-10-09 10:25:00

導(dǎo)語:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)履職及廉潔從政工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)履職及廉潔從政工作報告

三年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在某鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)黨委書記兩個工作崗位上,努力拼搏、開拓進(jìn)取、扎實工作、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公,出色的完成了縣委、縣政府安排的各項工作任務(wù),以良好的工作業(yè)績、廉潔的干部形象有力的回應(yīng)了廣大人民群從對干部服務(wù)的新要求,對美好生活的新期待,推動了某鄉(xiāng)、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將本人三年來的個人履職和廉潔從政情況匯報如下:

一、個人履職情況

本人2008年在某鄉(xiāng)任黨委書記,2009年至2011年,在鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記和人大主席。三年以來,本人以身作則,以扎實的工作作風(fēng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力實現(xiàn)“為官一任,發(fā)展一方、穩(wěn)定一方、造福一方”的使命,帶領(lǐng)班子領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部開拓進(jìn)取、奮力拼搏,使各項工作取得顯著成效。三年來,在我任期內(nèi)的某鄉(xiāng)和鎮(zhèn),各項工作穩(wěn)步推進(jìn):2008年,某鄉(xiāng)在全縣“一大四小”工作調(diào)度中名列全縣第一名。2009年,鎮(zhèn)被評為“全國文明村鎮(zhèn)”和“中國綠色名鎮(zhèn)”;全縣重點工作目標(biāo)管理考評位居全縣第二名;黨建工作、新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育、機關(guān)效能建設(shè)、安全生產(chǎn)工作、煙草生產(chǎn)6項工作居全縣第二名,社會治安綜合治理第三名,綠色生態(tài)建設(shè)工作第一名。2010年,鎮(zhèn)被評為閩浙贛第六聯(lián)防區(qū)護(hù)林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);榮獲贛州市新農(nóng)村建設(shè)工作、宣傳思想文化工作、信訪工作先進(jìn)單位等稱號;鎮(zhèn)便民服務(wù)中心被評為全省先進(jìn)示范點;在全縣重點工作綜合考評中名列第一;在全縣“四看”工作評比排名中,鎮(zhèn)鎮(zhèn)取得了新農(nóng)村建設(shè)、黨建工作、圩鎮(zhèn)建設(shè)第一名,招商引資第二名,綜合排名第一名的好成績。

1、黨建工作特色鮮明,卓有成效一是扎實推進(jìn)機關(guān)效能年建設(shè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,提高了黨員隊伍的服務(wù)能力。2009年,率先投入20余萬元傾力打造設(shè)施完備、制度規(guī)范、服務(wù)高效的鎮(zhèn)“農(nóng)民服務(wù)中心”,實行干部在崗情況抽查制、干部工作日記制、干部業(yè)績公示制“三項制度”,使該中心成為了全省示范性農(nóng)民服務(wù)窗口;印發(fā)《抓黨建、促發(fā)展工作簡報》16期。在機關(guān)和黨員干部中開展“建設(shè)五型機關(guān)、爭做五型干部”活動,通過開展“干部每周講壇”、“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”、“周訪一農(nóng)戶、月辦一實事”等特色活動,全面提高了干部的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)成效。二是創(chuàng)新方式開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提高了各級黨組和黨員干部的先進(jìn)性。黨建工作實行了“五個結(jié)合”,即黨建工作與經(jīng)濟(jì)活動相結(jié)合,黨建工作與文化活動相對接,黨建工作與村民自治活動相對接,黨建工作與公益事業(yè)相結(jié)合,黨建工作與爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合。創(chuàng)辦網(wǎng)上黨校,依靠現(xiàn)代信息手段,全面加強黨員培訓(xùn)。在鎮(zhèn)黨政班子成員中開展“五個表率”競賽活動,引導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)爭當(dāng)學(xué)習(xí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、攻堅破難、勤政為民、公正廉潔的表率。在村級組織開展了“雙向承諾”、“七到戶”活動,通過村黨支部向黨委、黨員、群眾,黨員向黨支部、群眾進(jìn)行公開承諾,為村組黨員干部建責(zé)任區(qū),為無職黨員設(shè)崗定責(zé),實現(xiàn)了黨的政策法規(guī)宣傳到戶、思想教育深入到戶、市場信息傳遞到戶、致富技術(shù)幫教到戶、民事糾紛調(diào)解到戶、防災(zāi)救災(zāi)動員到戶、實際困難解決到戶。三是扎實開展“三送”促和諧活動。制定了以營造一個濃厚氛圍、開展一次意見征集活動、記好一本民情日記、發(fā)放一張親民聯(lián)系卡、促進(jìn)一方發(fā)展、辦好一批實事、建立一本民情臺帳、結(jié)對一批幫扶對象、化解一批矛盾糾紛、建強一個村級班子“十個一”為主要內(nèi)容的活動實施方案,開展了以看產(chǎn)業(yè)發(fā)展比興辦實事爭做富民惠民模范、看社會穩(wěn)定比化解矛盾糾紛爭做綜治維穩(wěn)模范、看作風(fēng)比業(yè)績爭做服務(wù)創(chuàng)優(yōu)模范為內(nèi)容的“三看三比三爭”活動。

2、產(chǎn)業(yè)培植攻堅克難,碩果累累一是大力培植特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)民增收步伐。2008年在某鄉(xiāng)任職期間:發(fā)展煙草種植面積1400畝,收購煙葉49.2萬斤,創(chuàng)造了某鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)工作新記錄,兌現(xiàn)干部煙葉獎金20余萬元。調(diào)任后:2009、2010年全鎮(zhèn)種植煙草面積分別達(dá)到3550畝、3710畝,連續(xù)兩年煙葉收購超萬擔(dān)。全鎮(zhèn)每年白蓮種植面積保持1萬畝,產(chǎn)量達(dá)750余噸;并引導(dǎo)成立白蓮商貿(mào)協(xié)會,使我縣80%的干蓮經(jīng)由銷往全國各地,鎮(zhèn)也因此成為該縣名副其實的“白蓮產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)”、“干蓮集散中心”和商貿(mào)重鎮(zhèn);積極鼓勵農(nóng)戶發(fā)展油茶、大棚蔬菜、蛋雞、肉鴨、生豬、臍橙等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。目前,鎮(zhèn)已形成了“一村一品、一戶一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是創(chuàng)造性抓實“一大四小”,培植生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。在某、兩地,本人均將“一大四小”工程建設(shè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,利用國道、鄉(xiāng)道、村道、河灘地、荒地、國道沿線村莊、荒山、圩鎮(zhèn)等植樹造林,發(fā)展木材、香樟、油茶等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè),既搞好綠化美化,又增加農(nóng)民收入。2008年,某鄉(xiāng)在全縣“一大四小”工作調(diào)度中名列全縣第一名。2009年和2010年,鎮(zhèn)“一大四小”造林共完成植樹造林10263畝,兩年分別完成縣下達(dá)的任務(wù)的118.5%、190%,得到了省檢查組和縣政府的好評。三是突破招商興工難題,加快工業(yè)富民步伐。2008年,帶領(lǐng)某鄉(xiāng)干部成功引進(jìn)了江西化工有限公司投資1000多萬元在創(chuàng)業(yè)小區(qū)興辦礦業(yè)有限公司。在鎮(zhèn)期間,抓住地處鷹瑞高速公路段出口的交通優(yōu)勢,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)占地1500畝的高速出品特色創(chuàng)業(yè)小區(qū),提高了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接能力;并出臺了一系列優(yōu)惠政策,提高吸引力;成立了招商興工領(lǐng)導(dǎo)小組,本人也曾多次帶隊外出招商。目前,鎮(zhèn)共落實柏盛鞋面廠等招商項目10個,實際進(jìn)資820萬元。在數(shù)次的全縣招商引資工作調(diào)度排名中,鎮(zhèn)均名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。

3、城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),高速推進(jìn)一是加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。2008年,某鄉(xiāng)投資200余萬余,新修村道4條、水利設(shè)施6處、煙水配套工程1處,安裝自來水300戶,并為新街至老街地段改造房屋裝修及供水、路燈設(shè)施,是該鄉(xiāng)投資項目和投資額歷史上最多的一年。2009年至2010年,鎮(zhèn)累入投入1400余元,完成了中心敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、井頭防洪堤、圩鎮(zhèn)綠化亮化潔化等重點工程項目,修建新華、勝和、逕里至白家三條水泥公路;新修羅源等5個村的農(nóng)田灌溉水渠和丹溪、蜀口等村的煙水工程,完成大昌壩水庫和聳崗山塘的除險加固。二是新農(nóng)村建設(shè)亮點紛呈,改變農(nóng)村落后面貌。在某鄉(xiāng)任職期間,按造新理念打造“小而精致生態(tài)型”新農(nóng)村,創(chuàng)新做法拆除空心房,推行理事會合同收儲土地模式,大力培植特色產(chǎn)業(yè),一舉擺脫了落后局面。調(diào)任后,通過實行每周督查、每半月調(diào)度、每月評比等一系列工作制度,全力打造了古井新村、蓮香苑等20個“高標(biāo)準(zhǔn)起步,規(guī)范化建設(shè),特色化裝修”的省扶點和一批自主點,工作成效躍居全縣前矛。2009年上半年全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度中,鎮(zhèn)名列第二名。2010年5月,古井新村點代表我縣接受了市“三看”預(yù)檢組檢查,受到好評。三是對接“三城同創(chuàng)”工作,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美集鎮(zhèn)。鎮(zhèn)抓住被列為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)中心示范鎮(zhèn),投資500萬元打造中心圩鎮(zhèn)的大好機遇,投資16萬元,聘請江西師大城市規(guī)劃院專家對圩鎮(zhèn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,成為全市第一個對整個圩鎮(zhèn)編制控制性詳規(guī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn);投入資金80余萬元進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè);通過成立城管中隊、加強宣傳教育,全面加強圩鎮(zhèn)管理,徹底改變了圩鎮(zhèn)的臟亂差面貌,鎮(zhèn)因此榮膺全國文明村鎮(zhèn)、中國綠色名鎮(zhèn)稱號。

4、造福于民不遺余力,深受好評一是抓實和諧平安建設(shè)。在某鄉(xiāng)工作期間,將安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作列入鄉(xiāng)、村干部月考評,形成了齊抓共管的態(tài)勢,并在主要街道和路口安裝8個攝像頭,以現(xiàn)代科技手段打牢和諧平安的基礎(chǔ)。在鎮(zhèn)期間,把和諧110服務(wù)中心、矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)中心與鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)中心建設(shè)結(jié)合起來,把綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建、派出所、法庭、司法所等十幾個職能單位的力量資源有機整合,建立矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、治安工作聯(lián)防、基層警務(wù)聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、和諧平安聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機制,為全鎮(zhèn)的和諧平安建設(shè)提供了堅強的保障。兩年來,鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件,沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二是抓實民生工程建設(shè)。在某鄉(xiāng)任職期間,積極推行城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,新農(nóng)合參合率達(dá)95%,農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)75%。調(diào)任后,成立了3個城鄉(xiāng)低保資金專項治理小組,對各村低保對象重新審核,做到“應(yīng)退盡退、應(yīng)保盡?!?;全年走訪慰問困難群眾463戶,發(fā)放慰問金8萬余元、冬令救濟(jì)款6.14萬元,救災(zāi)救濟(jì)款1.5萬元、棉被101床,向53人次發(fā)放大病醫(yī)療救助款30萬余元。2010年,成功應(yīng)對了的“6.18”“6.25”洪災(zāi),將損失降到最低;全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)95%。三是抓實人口計生工作。2008年某鄉(xiāng)在全縣計生工作檢查中列第一名。2009年,鎮(zhèn)人口計劃目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,完成“二女戶”結(jié)扎比例名列全縣第一,全年共兌現(xiàn)各項獎勵扶助612人,二女戶一次性養(yǎng)老保險補助11人,依法征收社會撫養(yǎng)費85萬余元。2010年,全鎮(zhèn)出生495人,人口出生率13.75‰,自增率7.36‰,計劃生育率77.13%,結(jié)扎217例其中二女戶17,上環(huán)170例,人引36例。

二、廉潔從政情況:

三年來,本人在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,與縣委、縣政府保持高度一致,在大是大非面前頭腦清醒,立場堅定;始終堅持不懈地加強學(xué)習(xí),妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,通過學(xué)習(xí)努力提高自己的政治思想、理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政能力等水平;始終堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,努力化解和解決實踐中的困難問題,提高應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力,從而進(jìn)一步增強把握黨的路線方針的能力,進(jìn)一步增強政治敏銳性和政治辨別力。特別是在廉潔從政方面,本人做好以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),筑牢防腐拒變精神防線。三年以來,本人按照學(xué)以致用、用以促學(xué)的要求,積極參加集體學(xué)習(xí),認(rèn)真開展個人自學(xué),逐一領(lǐng)會了《廉政準(zhǔn)則》對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在禁止“利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益”等8個方面52個“不準(zhǔn)”的本質(zhì)內(nèi)涵,充分認(rèn)識了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的基本要求,深刻認(rèn)識了《廉政準(zhǔn)則》和四項監(jiān)督制度在規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政行為,深入推進(jìn)反腐倡廉工作中的重大意義,進(jìn)一步筑牢了防腐拒變的精神防線,增強了“清清白白做人,踏踏實實做事”的使命感和責(zé)任感。

2、嚴(yán)守規(guī)定,努力爭當(dāng)廉潔從政表率。在工作中,本人嚴(yán)格對照《廉政準(zhǔn)則》要求,牢固確立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀,將52個“不準(zhǔn)”轉(zhuǎn)化為自覺行動,始終堅持權(quán)為民用、情為民系、利為民所謀,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督,始終堅持帶頭遵守黨紀(jì)國法,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定;始終堅持“約法三章”,即不該得的利益絲毫不得,違反原則的事堅決不做,有損黨和政府形象的事自覺抵制;認(rèn)真執(zhí)行民主民主集中制,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威;嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),在干部推薦、項目管理等方面做到公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,切實做到“心為民所想、情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”。

3、反腐倡廉,建設(shè)風(fēng)清氣正干部隊伍。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭扎實開展。始終按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,認(rèn)真履行黨委書記職責(zé),做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)等各項工作一起安排、一起部署、一起考核,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力。在鎮(zhèn)探索實施的“廉政體檢”制度,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、媒體的好評。二是建立健全了民主決策機制。建立科學(xué)民主的決策機制,嚴(yán)格執(zhí)行決策的程序,堅持民主生活會制度,對重大項目安排、重要干部任免和大額資金使用等重大事項決策堅持集體討論、集體決策,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進(jìn)行決策;本人也能通過民生生活會等形式認(rèn)真開展批評與自我批評。

4、舉賢任能,干部選拔任用公平公正。在干部選拔任用工作中,本人一直嚴(yán)格按照要求選人用人,對重在人事安排做到集體討論、民主決定,不任人唯親,不斷提升選人用人公信度,切實做到公平、公正、公開。三年來,本人嚴(yán)格按照《干部任用條例》,主動利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式宣傳《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度,使廣大干部群眾充分發(fā)揮在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高工作的公開程度。在干部的選用中,本人注重干部的思想政治素質(zhì)、政績以及在群眾中公認(rèn)程度,做到真正選用優(yōu)秀干部。本人還大膽創(chuàng)新,推行了幾個行之有效的干部使用和管理制度,進(jìn)一步激發(fā)了干部的工作積極性和主動性。一是推行了“三定三有”干部管理制度。即定崗位、有積分;定任務(wù)、有考核;定獎懲、有動力。二是推行了鎮(zhèn)機關(guān)干部交流輪崗制度。股級及以下干部全部實行輪崗,首批9名政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、身體力行的干部已交流輪崗到新的崗位。打破了干部能上不能下的思維定律,激發(fā)了干部工作熱情。