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中國煤炭工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)——*下設(shè)五對礦井，另有實(shí)業(yè)開發(fā)公司、煤炭銷售公司等多家子公司。集團(tuán)公司黨委在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，牢牢把握“與時(shí)俱進(jìn)抓黨建，科學(xué)發(fā)展上水平”的指導(dǎo)方針，通過抓班子、帶隊(duì)伍、固基礎(chǔ)、強(qiáng)核心，走出了一條黨建工作和企業(yè)發(fā)展良性互動的新路子，集團(tuán)公司呈現(xiàn)出綜合實(shí)力增強(qiáng)、發(fā)展亮點(diǎn)增多、礦區(qū)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

抓機(jī)制，提高企業(yè)的監(jiān)管能力

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持和完善民主集中制，健全工作制度和決策程序，保證重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。決策前黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共商決策議題、開展調(diào)查研究；決策中召開黨委會或黨委擴(kuò)大會集體討論研究，提出意見和建議；決策后組織職工貫徹落實(shí)。同時(shí)，推行《基層黨支部委員會議事規(guī)則》、《基層單位行政辦公會議事規(guī)則》，對議事內(nèi)容、議題準(zhǔn)備、議事程序、決策實(shí)施等進(jìn)行規(guī)范，從制度上保證科學(xué)決策和集體決策，有效發(fā)揮了基層班子的整體效能。

針對安全生產(chǎn)的實(shí)際，從科學(xué)發(fā)展觀的高度，實(shí)施了“三零、三靠、三嚴(yán)”安全管理理念（即：零違章、零事故、零工傷；靠質(zhì)量、靠素質(zhì)、靠管理；嚴(yán)要求、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)處理），消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。面對資源枯竭的現(xiàn)狀，集團(tuán)公司把“走出去”發(fā)展作為新的制高點(diǎn)，在金融危機(jī)尚未見底，煤炭生產(chǎn)企業(yè)較為困難的條件下，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持做到“三不”，即不減員、不減發(fā)拖欠工人工資、不降低工人養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納基數(shù)，確保干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定?！皟杀！奔幢０踩瑖@“零違章、零工傷、零事故”的安全奮斗目標(biāo)，加大隱患排查力度，優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，確保無重特大事故發(fā)生；保增長，即為緩解煤炭價(jià)格低帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，采取有效措施，破解生產(chǎn)難題，在安全的前提下努力增產(chǎn)提效，并壓縮一切非生產(chǎn)性開支，節(jié)支降耗，確保經(jīng)濟(jì)增長。促發(fā)展，即在現(xiàn)有五對生產(chǎn)礦井的基礎(chǔ)上，通過自身積累和社會融資，再新上一至兩對生產(chǎn)礦井，增加農(nóng)民工就業(yè)崗位。

抓源頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

一是培育技術(shù)人才隊(duì)伍。發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委擴(kuò)大會和黨支部書記例會優(yōu)勢，形成了以兩級中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以“”為陣地，以業(yè)余自學(xué)為補(bǔ)充的學(xué)習(xí)保證機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，著力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。引進(jìn)高等院校的“導(dǎo)師制”，對新入礦的大中專畢業(yè)生實(shí)行“導(dǎo)師培養(yǎng)制”，建立發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才的新機(jī)制；實(shí)施高技工人才培養(yǎng)工程，全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，選拔專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。

二是夯實(shí)基層黨建工作。突出“政治核心”，堅(jiān)固“戰(zhàn)斗堡壘”。圍繞“為發(fā)展立功，突出抓好安全生產(chǎn)；為員工服務(wù)，突出解決實(shí)際問題；提高黨性修養(yǎng)，推進(jìn)黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升；提高凝聚力，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐”，開展特色鮮明、富有成效的系列教育活動，達(dá)到了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)了黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系明顯改善，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作取得明顯成效的目標(biāo)。

三是提升創(chuàng)新能力。堅(jiān)持自主創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的方針，把著眼于發(fā)展和有利于發(fā)展作為創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“精品、特色”業(yè)績作為工作優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)、單位評先的必備指標(biāo)，不斷提升創(chuàng)新能力?！?煤礦防治水》項(xiàng)目，先后獲得國家、省科技進(jìn)步獎(jiǎng)；《*煤礦極薄煤層機(jī)械化開采》項(xiàng)目經(jīng)中國工程院院士等專家評審，已達(dá)到國際先進(jìn)水平。實(shí)行員工培訓(xùn)教考分離制度，推行職工安全電子檔案管理，開展崗位行為規(guī)范集中教育活動，改變職工傳統(tǒng)的思維習(xí)慣。推行工程質(zhì)量長期負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工程安全質(zhì)量監(jiān)理制、一條線講評制、動態(tài)安全聯(lián)保責(zé)任制，形成人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。

四是創(chuàng)新活動載體。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，完善支部工作條件和黨員目標(biāo)管理，深化黨員示范崗和黨員議事活動，建立支部工作質(zhì)量管理體系。積極開展“四好”“雙爭”活動，完善“三好”評選辦法，把“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略引入思想政治工作領(lǐng)域，建立了政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，把網(wǎng)上政工與網(wǎng)下政工相結(jié)合，推動思想政治工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)社區(qū)，為思想政治工作提供了雙向交流、互動開放的平臺。

筑牢防線，增強(qiáng)廉潔自律意識

堅(jiān)持以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，重點(diǎn)抓好黨紀(jì)條規(guī)教育，在廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“五算帳、五對比、五珍惜為主要內(nèi)容的大學(xué)習(xí)、大討論，提升黨員干部的廉潔意識。與此同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作同部署、同檢查、同考核，積極推行責(zé)任管理制度，把集團(tuán)公司各礦井、分公司分別劃成責(zé)任區(qū)，單位黨政一把手為總責(zé)任人，黨委副書記為直接責(zé)任人，集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每季度深入責(zé)任區(qū)一線聽取一次匯報(bào)，組織一次座談，開展一次督查，有力地促進(jìn)了責(zé)任制的落實(shí)。堅(jiān)持以廉潔高效為核心，緊緊盯住職工群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，采取專項(xiàng)檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，大力開展效能監(jiān)察，提高廉政建設(shè)水平。

強(qiáng)化管理，推進(jìn)和諧文明礦區(qū)建設(shè)

宏安集團(tuán)堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，建立黨委聯(lián)系職工制度，推行基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾談心制度，開設(shè)黨群“交心站”，搭建干群“連心橋”，提高思想政治工作的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工和諧、干部與群眾和諧、生產(chǎn)與生活和諧。實(shí)施文明素質(zhì)工程和文化精品工程，建立文化陣地，以和諧塑文化，以文化保和諧，用企業(yè)文化鑄造和諧之魂，從而推動了企業(yè)的和諧發(fā)展。

同時(shí)，圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū)目標(biāo)，以社會主義核心價(jià)值體系為根本，以改善礦區(qū)環(huán)境，提高職工文明素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入扎實(shí)開展“創(chuàng)生態(tài)環(huán)境，樹文明新風(fēng)，建和諧礦區(qū)”的文明創(chuàng)建活動，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、礦區(qū)秩序井然、文化生活豐富、道德風(fēng)尚良好的新型礦區(qū)。