導(dǎo)語：市深化行風(fēng)評議工作的幾點(diǎn)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年的行風(fēng)評議工作按照省、市統(tǒng)一安排部署，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，部門積極配合，群眾廣泛參與，形成了齊抓共管，齊促共建的喜人局面，突出了"樹新風(fēng)、優(yōu)環(huán)境"這個主題，實(shí)現(xiàn)了"三轉(zhuǎn)一推"的明顯效果。

20*年，要繼續(xù)把民主評議行風(fēng)工作作為統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的靈魂和主線，作為牽動全市整體工作上水平的"龍頭"，加大力度，深化措施，重在建設(shè)，提升水平，為實(shí)現(xiàn)跨越化發(fā)展目標(biāo)助力加油。

行風(fēng)評議工作要重建設(shè)，抓規(guī)范，促長效，真正發(fā)揮統(tǒng)攬作用。在指導(dǎo)思想上明確"四個突出"既突出主攻方向（標(biāo)準(zhǔn)化承諾踐諾），突出整體推動的實(shí)現(xiàn)形式，突出上下聯(lián)動，全民參與的強(qiáng)大動力，突出長效建設(shè)的運(yùn)作模式（標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，考核認(rèn)證）。在工作形式上實(shí)現(xiàn)"四個轉(zhuǎn)變"：即由注重服務(wù)向注重效率并重轉(zhuǎn)變，由注重社會公認(rèn)向注重實(shí)效并重轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)范管理向標(biāo)準(zhǔn)化并重轉(zhuǎn)變，由組織推動向社會促動并重轉(zhuǎn)變。在工作運(yùn)作上要抓住"四個契機(jī)"即落實(shí)"十六大"精神，促各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)，鼓勵發(fā)展的契機(jī)；"六城同創(chuàng)"，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的契機(jī)，"5.18"、"6.26"、"10.18"全市力舉的契機(jī)，打造城市品牌（旅、綠、會展、教育）的契機(jī)。

首先，圍繞貫徹"十六大"精神，立足開創(chuàng)新局面，開展一次思想作風(fēng)整頓活動，集中開展"四查四看"，一查精神狀態(tài)，看是否達(dá)到"四新"要求，重點(diǎn)解決缺乏事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感，工作標(biāo)準(zhǔn)低，競爭意識差的問題。二查思想信念，看是否達(dá)到與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的新要求，重點(diǎn)解決思想保守、觀念陳舊，缺乏用戰(zhàn)略眼光來認(rèn)識、分析和處理復(fù)雜矛盾能力的問題；三查工作作風(fēng)，看是否能夠身體力行"三個代表"的重要思想，重點(diǎn)解決工作中華而不實(shí)、思路不清、目標(biāo)不明的問題；四查制約因素，看是否將工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在推動全市經(jīng)濟(jì)和社會實(shí)現(xiàn)跨越化發(fā)展上，重點(diǎn)解決環(huán)境不優(yōu)、大局意識不強(qiáng)的問題。

在此基礎(chǔ)，立足高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高站位，力求高質(zhì)量，全面優(yōu)化工作機(jī)制，把全市的行風(fēng)評議工作推向一個新水平。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和考核機(jī)制。

行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)社會工程，是一項(xiàng)長期的工作，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長。因此，要進(jìn)一步加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，擴(kuò)張組織推廣力度。尤其要層層強(qiáng)化"一把手工程"意識，強(qiáng)化對行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)優(yōu)勢，形成"黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)，行業(yè)協(xié)助聯(lián)動"的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

一是市委、市政府繼續(xù)對此項(xiàng)工作保持高站位。提上日程，抓在手上，并切實(shí)作為"龍頭"化工作納入目標(biāo)管理，與中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。市委、市政府要科學(xué)論證確定行風(fēng)建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。定期調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，剖析問題，強(qiáng)化整改，不斷規(guī)范，良性循環(huán)。在制定年度方案時，要科學(xué)運(yùn)作，凸現(xiàn)實(shí)效，細(xì)化步驟，扎實(shí)推進(jìn)。如圍繞較為突出的共性問題，分期分步打"殲滅戰(zhàn)"，針對部分部門行業(yè)問題較為集中的特點(diǎn)，定片巨石攻堡壘，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)推動，共同提高的社會效果。工作中要把行風(fēng)建設(shè)作為"一把手"工程，明確重要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、直接負(fù)責(zé)，形成"集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管，誰負(fù)責(zé)和管行風(fēng)必須管糾風(fēng)，同時抓，同事抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)"的工作機(jī)制。要繼續(xù)建立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

二是建立科學(xué)的考評體系。把行風(fēng)建設(shè)工作作為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要載體，作為黨風(fēng)建設(shè)主導(dǎo)力量，作為推動各項(xiàng)工作上水平的直接動力，納入全市目標(biāo)指責(zé)考評范圍，加強(qiáng)管理，監(jiān)督檢查。按照省要求，在工作形式上，抓住"升級創(chuàng)優(yōu)"這個有效載體，通過彰揚(yáng)"進(jìn)位"，批評"退位"的辦法，實(shí)行目標(biāo)調(diào)動，獎優(yōu)罰劣。在體現(xiàn)形式上，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，規(guī)范化管理。即把行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容晰化定位為若干規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)平臺，要合理分類，以類定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定標(biāo)，以標(biāo)定優(yōu)劣。要借鑒推廣永清縣政府實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化議政的經(jīng)驗(yàn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工作效率、服務(wù)水平、職能優(yōu)化等等一系列規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在組織形式上，實(shí)行同指導(dǎo)、重調(diào)度，半年總體報(bào)告制度，常評常促，常改常建。年終，按照全省統(tǒng)一組織，由市糾風(fēng)辦牽頭，對部門行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行全面考評，并把考評結(jié)果作為對部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要依據(jù)，與干部使用、獎懲掛鉤。從今年的情況看，聽證考核的形勢和效果很好，明年要完善和加強(qiáng)，半年可進(jìn)行一次聽證考核，作為全市考核結(jié)果的一個組成部分。

二、建立健全社會化的監(jiān)督機(jī)制。今年，我們通過落實(shí)"五指并攏"（自身監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、監(jiān)督員監(jiān)督、服務(wù)對象監(jiān)督）的方法，強(qiáng)化了監(jiān)督力度，走出了一條"以監(jiān)督促整改、以評判促建設(shè)"的路子。20*年，要繼續(xù)在抓深化、抓提高上扎實(shí)工作，積極探索。

一是建立完善四項(xiàng)監(jiān)督制度。其一是公開承諾制度。首先是標(biāo)準(zhǔn)化承諾，加大承諾硬度。而且要適應(yīng)新形勢，立足高標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)確定上堅(jiān)持四條腿走路，即外邊引，看先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)是什么；自身認(rèn)，根據(jù)自身工作實(shí)際，本著自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)的原則自己確定一個標(biāo)準(zhǔn)；群眾提，廣泛征求社會各界意見，選取較為科學(xué)積極的水平；專家定，組織專家論證后定格定位，認(rèn)證執(zhí)行。其次社會化的公開。廣泛的公開是全方位監(jiān)督的基礎(chǔ)。今年，我們的幾種公開形式應(yīng)該說都很好，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持和完善，如行風(fēng)熱線可貫穿全年，輪番"做客"，同時每次的時間可相對延長。在廣泛延伸上，可搞社區(qū)公開欄。

其二建立完善評議代表和監(jiān)督員的選聘制度。今年我們選聘的112名監(jiān)督員應(yīng)該說大多數(shù)是素質(zhì)較高的，熱情負(fù)責(zé)的。根據(jù)實(shí)際情況，明年還要重新選聘。選聘中要嚴(yán)格把關(guān)，既要考慮到層面，又要考慮到層次，更要考慮到個體素質(zhì)?？刹扇€人申請、組織推薦、社會公示、統(tǒng)籌確定相結(jié)合的辦法，優(yōu)化監(jiān)督員隊(duì)伍，同事要建立儲備機(jī)制和補(bǔ)充機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督效果。要在更高標(biāo)準(zhǔn)上確定評議代表和監(jiān)督員的職責(zé)范圍，量化標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)責(zé)任，做到有序監(jiān)督、有效評議，既不失職，又不濫職。對發(fā)揮作用好，有突出貢獻(xiàn)的，給予表彰獎勵；對失職瀆職的，及時進(jìn)行解聘和撤換。

其三建立完善講評制度。今年我們拓展延伸明察暗訪機(jī)制的作用和效果，通過明察暗訪找癥結(jié)，對癥講評，對癥施治，效果很好，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)和完善這一有效辦法。同時，建立和完善評議代表和監(jiān)督員巡視走訪制度，定期組織他們到各單位、各行業(yè)進(jìn)行巡視和明察暗訪，及時了解各部門、各行業(yè)的行風(fēng)狀況，及時提出整改建議，并監(jiān)督落實(shí)。這方面，要把監(jiān)督員定期上站制度堅(jiān)持好，并逐步規(guī)范，保證監(jiān)督的時效性。

其四建立和完善專家評議和重點(diǎn)"會診"制度。選聘一批精通部門和行業(yè)業(yè)務(wù)的專家（包括國家相關(guān)部委的專家），作為"星期六工程師"，定期或不定期的對專業(yè)性較強(qiáng)的部門和行業(yè)進(jìn)行解剖會診，分類施治，同時，組織評議代表就熱點(diǎn)難點(diǎn)問題到各部門進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督促整改。

二是建立暢通高效的監(jiān)督渠道。我們的"五指并攏"應(yīng)該說很全面，但運(yùn)作的效果還不十分理想，應(yīng)加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)控。與此同時，為提高監(jiān)督的針對性，可在各行業(yè)部門相對特定的服務(wù)對象中選聘一批行業(yè)監(jiān)督員，作為有效補(bǔ)充，提高監(jiān)督效果。除此之外，行評辦必須發(fā)揮好"中樞"作用，強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)功能，確保工作到位。特別是整改建設(shè)的落實(shí)，不能一說了之，要件件有著落，事事有回音，而且要檢查核實(shí)，記錄在冊。對重點(diǎn)難點(diǎn)問題，糾風(fēng)辦要直查直辦，對頂著不辦、拖著不改的，要公開處理。

三是建立完善客觀公正的評判評價體系。在總體評價中，要盡量克服人為因素的影響，在采用現(xiàn)代化手段登錄測算的同時，要嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)概論的要求，合理確定參加測評人員，防止以偏概全甚至惡意操縱。同時，組織要嚴(yán)密，操作要公正，監(jiān)督要到位。

三、把抓長效、重建設(shè)作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。評議是形式、是手段，鞏固提高才是目的。因此，要堅(jiān)決克服"一陣風(fēng)"、"虎頭蛇尾"、"表面文章"、"兩張皮"等不良現(xiàn)象，切實(shí)從思想觀念上提升認(rèn)識，真正使"要我抓"為"我要抓"，為自覺動力，使"行風(fēng)不好，官位不保"為外部壓力，從而使行風(fēng)建設(shè)走上良性循環(huán)的軌道。

一是繼續(xù)把"三轉(zhuǎn)一推"作為有效促動機(jī)制，不斷完善和提高?？稍趶V泛公開承諾之后，集中開展一次思想作風(fēng)整頓活動，針對部門和行業(yè)實(shí)際，對照服從服務(wù)于全市實(shí)現(xiàn)跨越化發(fā)展的中心和全局，從思想觀念、工作作風(fēng)、工作職能上找差距、查根源、定措施、抓整改、上水平、促提高。其中，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立高標(biāo)準(zhǔn)的工作運(yùn)行機(jī)制，并能夠切實(shí)體現(xiàn)超前性和長效性，切忌小打小鬧、小修小補(bǔ)或隔靴搔癢式的低水平循環(huán)。

二是建立完善制度保障機(jī)制，尤其是強(qiáng)化違諾監(jiān)督機(jī)制。承諾之后怎么辦，必須有相關(guān)的保障措施緊跟其后，防止和杜絕說一套做一套，以及踐諾不獎、違諾不究現(xiàn)象。因此，要緊緊圍繞承諾踐諾，制定一整套保證其有效實(shí)現(xiàn)和規(guī)范運(yùn)行的保障機(jī)制。要把制度建設(shè)與日常管理結(jié)合起來，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范干部職工思想和行為，同時要建立健全責(zé)任明確，目標(biāo)具體、獎懲分明的激勵約束機(jī)制，實(shí)施規(guī)范管理。要通過建立和完善干部職工崗位責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核制度，民主評議制度、誡勉制度、任期目標(biāo)責(zé)任制等，對干部進(jìn)行德、能、績、量化考核，與晉升獎懲掛鉤，由此增加干部職工的壓力感、責(zé)任感和危機(jī)感，激勵他們不斷提升自身素質(zhì)。

三是建立效率、服務(wù)誠信機(jī)制。各部門行業(yè)在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)中，要以"讓政府放心，讓群眾滿意"為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，要積極推行"一條龍"、"一站式"服務(wù)，建立一批行政審批"超市連鎖店"等一系列效率、服務(wù)制度，進(jìn)而優(yōu)化部門的從政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，讓社會認(rèn)可，讓廣大群眾滿意。