煙草物流應(yīng)急安全的調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-10-22 08:28:00
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當(dāng)前,影響行業(yè)卷煙物流的各類突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。因此,建立行業(yè)卷煙物流應(yīng)急保障機(jī)制、提高行業(yè)卷煙物流應(yīng)急管理水平、保證行業(yè)卷煙物流的安全可靠運(yùn)行已成為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)過(guò)程中亟需解決的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,要加強(qiáng)煙草物流應(yīng)急管理,應(yīng)在以下四個(gè)方面下功夫。
確定工作目標(biāo)
加強(qiáng)煙草物流應(yīng)急管理工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,以構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的行業(yè)現(xiàn)代物流體系為總體目標(biāo)。
行業(yè)各單位要緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo),按照國(guó)家局的有關(guān)部署,建立起橫向到邊、縱向到底的物流應(yīng)急管理預(yù)案體系和組織體系,初步形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、廣泛參與、防范嚴(yán)密、快捷聯(lián)動(dòng)的物流應(yīng)急管理工作機(jī)制,進(jìn)一步健全相關(guān)管理制度,以增強(qiáng)行業(yè)廣大干部職工物流安全意識(shí),提升物流應(yīng)急管理水平。
明確主要任務(wù)
做好煙草物流應(yīng)急管理工作要明確以下主要任務(wù):
加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。各單位要通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展物流應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高員工物流安全意識(shí)和自救互救能力;要依法開(kāi)展員工物流應(yīng)急培訓(xùn),使員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行與物流相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。
建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由于煙草物流涉及地域范圍廣,突發(fā)事件的發(fā)生具有不確定性,所以應(yīng)急機(jī)制宜采取所有權(quán)單位負(fù)責(zé)、事故所在地相關(guān)單位協(xié)助聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。各單位在充分整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種物流應(yīng)急資源的同時(shí),應(yīng)積極建立面向全行業(yè)的物流應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、人員聯(lián)動(dòng)的目標(biāo)。
做好隱患排查整改。各單位是物流隱患排查監(jiān)控工作的責(zé)任主體,要結(jié)合實(shí)際,對(duì)各類物流危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)因素等進(jìn)行全面排查。對(duì)排查出的隱患,要認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)短期內(nèi)可以完成整改的,要立即采取有效措施消除隱患。對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的,要制訂切實(shí)可行的物流應(yīng)急預(yù)案并限期整改。
加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警。各單位是物流突發(fā)事件信息報(bào)告的責(zé)任主體。要建立物流突發(fā)事件信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò),暢通信息報(bào)送渠道,建立24小時(shí)報(bào)告制度,并設(shè)立職責(zé)明確的安全報(bào)告員。此外,還要制定物流預(yù)警信息通報(bào)與制度,充分利用多種宣傳手段,及時(shí)預(yù)警信息,努力構(gòu)建覆蓋全行業(yè)的煙草物流預(yù)警信息網(wǎng)絡(luò)。
加強(qiáng)先期處置和協(xié)助處置工作。突發(fā)物流事件發(fā)生后,各單位應(yīng)立即組織應(yīng)急管理隊(duì)伍,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展先期處置工作;采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織自救、互救,做好疏散、轉(zhuǎn)移、安置工作。突發(fā)物流事件極有可能發(fā)生在所屬單位行政區(qū)域之外的地區(qū),因此各單位要建立信息互通、統(tǒng)一指揮、各方配合、協(xié)助處置突發(fā)事件的機(jī)制。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)煙草物流應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面入手:
首先,提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。要把加強(qiáng)物流應(yīng)急管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于物流應(yīng)急管理工作的有效途徑。
其次,建立嚴(yán)格的責(zé)任制度。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的物流應(yīng)急管理責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,并通過(guò)制定客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)估體系,不斷完善突發(fā)物流事件預(yù)防和處置獎(jiǎng)懲制度,將物流應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
再次,加強(qiáng)監(jiān)督考核。各單位要切實(shí)提高煙草物流應(yīng)急的管理水平,加強(qiáng)對(duì)物流應(yīng)急管理工作的監(jiān)督和考核,充分發(fā)揮督查考核在物流應(yīng)急管理工作中的作用,從而全面提升行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)水平。
制定具體措施
一要建立健全物流應(yīng)急管理組織體系。筆者認(rèn)為,行業(yè)應(yīng)建立一套自上而下的物流應(yīng)急管理組織體系,分別負(fù)責(zé)建立行業(yè)物流應(yīng)急管理組織、設(shè)立相應(yīng)的物流應(yīng)急中心來(lái)應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。各級(jí)組織必須明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定相關(guān)責(zé)任人,并根據(jù)實(shí)際情況,不斷探索新型物流應(yīng)急管理模式,以應(yīng)對(duì)日益變化的物流環(huán)境。
二要制訂完善的物流應(yīng)急預(yù)案。各單位應(yīng)制訂完善的物流應(yīng)急預(yù)案,逐步將物流應(yīng)急管理納入突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架內(nèi)。物流應(yīng)急預(yù)案要符合煙草行業(yè)的實(shí)際,具有較強(qiáng)的可操作性。各省級(jí)單位可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基層物流應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確編制的組織要求、內(nèi)容要求和申報(bào)程序;各地(市)級(jí)單位在完成應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)上,可以積極組織開(kāi)展職工參與面廣、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣的物流應(yīng)急預(yù)案演練。
三要加強(qiáng)物流應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。煙草行業(yè)各單位在成立物流應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立基層應(yīng)急管理隊(duì)伍。行業(yè)各單位可以為應(yīng)急管理隊(duì)伍配備必要裝備,通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方式確保應(yīng)急管理隊(duì)伍在遇險(xiǎn)時(shí)能立即進(jìn)行先期處置,提升其協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),進(jìn)而提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
四要做好物流應(yīng)急保障。行業(yè)各基層單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家局有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)物流中心和相關(guān)設(shè)施建設(shè),提高本地區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)物流事件的能力。有條件的單位可以推進(jìn)應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè),利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)終端隨時(shí)掌控轄區(qū)的物流狀況,實(shí)現(xiàn)信息、圖像的快速采集和處理;運(yùn)輸車輛必須按要求配備應(yīng)急器材;要結(jié)合隱患排查整改,重點(diǎn)做好運(yùn)輸車輛車況檢查和應(yīng)急保障管理工作。