導(dǎo)語(yǔ)：婦女創(chuàng)新能力調(diào)查一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2008年是極不平凡的一年，奧運(yùn)會(huì)在北京召開(kāi)，經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上，CPI高居不下，人民幣升值……中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前遇到了三大約束，即需求約束、成本約束、資源約束。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這三大約束？只有全面提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能爭(zhēng)取更為有利的貿(mào)易地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力提供重要支撐。

自主創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？倳浿赋觯骸疤岣咦灾鲃?chuàng)新能力是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持把自主創(chuàng)新擺在突出位置，大力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，大力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)踐中走出一條具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)新之路?！笨倳浵蛉h全國(guó)發(fā)出這一號(hào)召，完全是基于對(duì)當(dāng)代國(guó)際態(tài)勢(shì)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的戰(zhàn)略判斷，體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特征和明確政策導(dǎo)向?？偫碓谡ぷ鲌?bào)告里面也多次強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新地位，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。嵊州女企業(yè)家是全市女性創(chuàng)業(yè)中一支強(qiáng)大的生力軍，如何搶抓新機(jī)遇，明確新思路，采取新舉措，努力提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，已成為眾多女企業(yè)家亟待認(rèn)真研究解決的一個(gè)重要課題。前階段，我們走訪了部分企業(yè)，調(diào)查了女性企業(yè)主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情況，就如何提升女企業(yè)家自主創(chuàng)新的能力進(jìn)行了思考，提出如下報(bào)告。

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及成效

領(lǐng)帶、服裝、針織、機(jī)電是我市的四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我市女性創(chuàng)辦和管理的企業(yè)也基本屬于這四大類。女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)中的87家企業(yè)中，主導(dǎo)產(chǎn)品為針織服裝的企業(yè)有22家；為領(lǐng)帶、面料的企業(yè)有21家；為電機(jī)產(chǎn)品的企業(yè)有25家。而涉及高新領(lǐng)域的企業(yè)則相對(duì)較少，只有3家，如已被列入省高新技術(shù)企業(yè)的樂(lè)芙技術(shù)紡織品有限公司等，僅占3.4%。對(duì)有代表性企業(yè)的走訪，我們發(fā)現(xiàn),近幾年來(lái)，企業(yè)家們已認(rèn)識(shí)到企業(yè)自主創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，表現(xiàn)在：

1、企業(yè)自主創(chuàng)新的活力和意識(shí)有所增強(qiáng)。如大部分企業(yè)都把創(chuàng)新作為企業(yè)的生命線，面對(duì)國(guó)際多變的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，都認(rèn)為唯有創(chuàng)新，才能積極應(yīng)對(duì)困境。如科迪電子，與眾多企業(yè)一樣，面臨原材料漲價(jià)與人民幣升值兩大影響因素，通過(guò)自主創(chuàng)新，約束老產(chǎn)品的生產(chǎn)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，大大的提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，從而降低了各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

2、企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)出水平逐步提高。很多企業(yè)都擁有自己的研發(fā)中心，如奧力電器有限公司公司早于1996年就成立了自己的電機(jī)研究所，作為企業(yè)專業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，并取得了豐碩的科研成果；2001年浙江奧力電機(jī)研究開(kāi)發(fā)中心被列入省級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。擁有一批高素質(zhì)的研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，現(xiàn)有教授4人，高工5人、工程師10人。開(kāi)發(fā)了風(fēng)、雅、頌、商用、移動(dòng)等系列空調(diào)器與家用小家電等，奧力正是憑借“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)先”，使企業(yè)成為了中國(guó)家電行業(yè)中一顆閃亮的新星。

3、企業(yè)自主創(chuàng)新條件得到改善。近年來(lái)，我市不斷改善企業(yè)創(chuàng)新政策環(huán)境。在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，我市跳出只注重局部產(chǎn)業(yè)布局的窠臼，著手進(jìn)行大區(qū)域的產(chǎn)業(yè)提升與聯(lián)動(dòng)，并發(fā)揮政府公共規(guī)劃與公共服務(wù)職能，強(qiáng)化政府在產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃中的主導(dǎo)作用，使塊狀經(jīng)濟(jì)走出了發(fā)展瓶頸期，拓寬了可持續(xù)發(fā)展路徑。今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)首次提出了“整合現(xiàn)有十大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)”、“重點(diǎn)培育三大集群產(chǎn)業(yè)”等全新目標(biāo)，即重點(diǎn)提升領(lǐng)帶服裝、電器廚具、機(jī)械電機(jī)三大集群產(chǎn)業(yè)，試圖以塊狀經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整為樣本，從戰(zhàn)略角度著手建立有嵊州特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系。今年以來(lái)，三大“塊狀”發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，1至2月，三大集群產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值23.58億元，同比增長(zhǎng)27.66%，占全市的66.98%。

二、阻礙企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的主要制約因素

第一是創(chuàng)新資金不足。女企業(yè)家們認(rèn)為，目前影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，制約企業(yè)上規(guī)模的主要瓶頸是資金短缺，周轉(zhuǎn)不靈。究其原因，主要有以下幾方面：一是銀行貸款額度不大，且審批手續(xù)復(fù)雜；企業(yè)間三角債、死帳現(xiàn)象又使這一矛盾得以加劇。二是有關(guān)政策運(yùn)用不靈活，也在一定程度上影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，制約企業(yè)的發(fā)展速度。有一企業(yè)，其擁有的93畝土地因不能享受園區(qū)優(yōu)惠政策而未能一下子交齊土地款，土地使用證就不能辦理，抵押貸款的希望就成了泡影，影響了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，面臨職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面，擴(kuò)面幅度較大，繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高，領(lǐng)帶、服裝、絹絲、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)職工多而利潤(rùn)薄，企業(yè)無(wú)法一下子承受。

第二是經(jīng)營(yíng)理念、管理模式傳統(tǒng)，影響了企業(yè)自主創(chuàng)新。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我市的許多個(gè)私企業(yè)是夫妻倆創(chuàng)辦，夫妻倆管理的，受習(xí)慣思維的束縛，資本、管理、風(fēng)險(xiǎn)往往高度集中于兩人手中，傳統(tǒng)的管理阻礙了企業(yè)的發(fā)展。許多女企業(yè)家本身是從工人開(kāi)始，雖具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但大多沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)學(xué)校的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式了解不多，工作中往往憑經(jīng)驗(yàn)，大小事務(wù)一把抓，分散了精力，影響了企業(yè)的效益。另外，作坊式的企業(yè)管理也使許多女企業(yè)家安于現(xiàn)狀，存在小富即安思想，即使想投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，也是賺了多少投入多少，投入的額度較小，影響了企業(yè)的發(fā)展。從去年這些企業(yè)技改投入看，投入上億元的只有1家，上千萬(wàn)元的也只有14家，占16.09%，投入200萬(wàn)元以下包括無(wú)投入的卻占48.2%，多數(shù)中小型企業(yè)家滿足于小打小鬧，沒(méi)有跨越式發(fā)展。

第三技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不健全、不完善。技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不健全、不完善。企業(yè)缺少良好的創(chuàng)新環(huán)境，信息服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)檢測(cè)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)支持等服務(wù)體系建設(shè)尚處于起步階段，難以企業(yè)快速發(fā)展的需要。像目前嵊科技中介機(jī)構(gòu)可謂是鳳毛麟角，其社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化程度低，服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。

第四是高素質(zhì)人才緊缺,企業(yè)創(chuàng)新后勁不足。企業(yè)發(fā)展壯大，人才是關(guān)鍵。由于我市的經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有一段較大的差距，高素質(zhì)人才的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制還沒(méi)有建立，人才難聘、難留現(xiàn)象比較突現(xiàn)。我市女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)和其他企業(yè)一樣，急需外貿(mào)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、企劃、營(yíng)銷等高級(jí)人才。人才的緊缺，使企業(yè)的管理模式不能徹底轉(zhuǎn)變，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

第五是對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究開(kāi)發(fā)重視還不夠。還有極大部分企業(yè)未設(shè)置專門的技術(shù)研發(fā)部門，缺乏更新?lián)Q代的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)明專利大部分僅限于外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型，自主創(chuàng)新發(fā)明專利、原創(chuàng)技術(shù)較少，自主開(kāi)發(fā)能力較弱。

三、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對(duì)策與思考

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀念，從觀念上創(chuàng)新。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，首先要突破舊思維模式的束縛，確立幾種新觀念。一是新的發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要高點(diǎn)定位，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提前規(guī)劃，避免短期發(fā)展行為；要由爭(zhēng)投資、上項(xiàng)目、外延擴(kuò)大、粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到抓改革、嚴(yán)管理、保質(zhì)量、重內(nèi)涵發(fā)展為主上來(lái)。二是新的投入觀。由偏重物質(zhì)資源投入轉(zhuǎn)到重視科技教育投入，不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)和科技水平上來(lái)；由偏重近期效益項(xiàng)目投入轉(zhuǎn)到近期、遠(yuǎn)期效益項(xiàng)目并重上來(lái)，注重投入產(chǎn)出率，減少高投入、低產(chǎn)出的隱性浪費(fèi)。三是新的市場(chǎng)觀。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把市場(chǎng)作為檢驗(yàn)生產(chǎn)效益的最終標(biāo)準(zhǔn)，不能生產(chǎn)無(wú)效益甚至虧損的產(chǎn)品；成本控制要立足于市場(chǎng)，采取確定目標(biāo)利潤(rùn)倒算成本法，才能真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；要由被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)到主動(dòng)搶占市場(chǎng)上來(lái)，到市場(chǎng)上找機(jī)遇，搶發(fā)展。四是新的評(píng)價(jià)觀。用生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和衡量經(jīng)濟(jì)工作，由過(guò)去單純看速度、看投入轉(zhuǎn)到看效益、看貢獻(xiàn)上來(lái)。五是新的科技觀。堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”，將依靠科技進(jìn)步融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量。

2、建立政策扶持機(jī)制，從體制上創(chuàng)新。建立政策扶持機(jī)制是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要保證。一是要加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)及現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。二是要強(qiáng)化政府在自主創(chuàng)新中的引導(dǎo)作用。要根據(jù)轄區(qū)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整政策，營(yíng)造更具活力的機(jī)制。要進(jìn)一步健全政策導(dǎo)向機(jī)制，突出科技工作人才引進(jìn)、資金投入、產(chǎn)品創(chuàng)新、責(zé)任制考核等主要環(huán)節(jié)，把科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有導(dǎo)向、有目標(biāo)。三是要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在創(chuàng)新資源配置中的基礎(chǔ)作用，在技術(shù)創(chuàng)新中的導(dǎo)向作用，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展中的牽引作用，進(jìn)一步形成科技推、市場(chǎng)控、政府促的綜合動(dòng)力機(jī)制。同時(shí)，在注重投入、稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目評(píng)審、行業(yè)監(jiān)管等方面向科技型企業(yè)傾斜。四是要建立完善考核機(jī)制，把科技工作列入鎮(zhèn)、街道、部門、企業(yè)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，突出科技投入、技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等技術(shù)進(jìn)步考核指標(biāo)，落實(shí)各村居、各部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)狠抓技術(shù)進(jìn)步的責(zé)任。要逐步形成全方位科技服務(wù)體系，建立一個(gè)區(qū)域性的科技資源共享機(jī)制。同時(shí)要發(fā)揮科技培訓(xùn)基地作用，為各類科技人員“充電”提供幫助。

3、加大技改資金投入，從投入上創(chuàng)新。要使科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須建立健全社會(huì)化、多元化的科技投入體系，努力增加科技投入。一是要鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)投資，形成政府投小頭，企業(yè)、社會(huì)投大頭的良性循環(huán)機(jī)制。二是要引導(dǎo)金融部門增加對(duì)科技型企業(yè)的中、長(zhǎng)期資金貸款，切實(shí)解決其資金不足的困難。并鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)走上市融資道路，借助資本市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)的高科技產(chǎn)業(yè)。三是要研究建立全方位的技術(shù)創(chuàng)新投入保證體系和技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與擔(dān)保機(jī)制，以支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、狠抓創(chuàng)新人才培育，從人才上創(chuàng)新。推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，必須建立一支素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)群體和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人才以及文化技術(shù)較高的勞動(dòng)者隊(duì)伍。一是要鼓勵(lì)企業(yè)建立一個(gè)能主動(dòng)應(yīng)變的、能適應(yīng)科技創(chuàng)新潮流的“教育+培訓(xùn)”的教育體系，提供對(duì)職工終身教育、終身培訓(xùn)，尤其是鼓勵(lì)企業(yè)直接出資，委托高校培養(yǎng)大學(xué)生和專門人才。二是要加大人才引進(jìn)力度，繼續(xù)出臺(tái)優(yōu)惠政策，廣借“外腦”，廣納賢才，大力引進(jìn)高新技術(shù)人才。要落實(shí)企業(yè)家外培機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍，為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新作貢獻(xiàn)。三是要深化分配制度改革，進(jìn)一步貫徹落實(shí)技術(shù)要素參與收益分配的政策措施，完善人才激勵(lì)機(jī)制，努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，以充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

5、推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合，從結(jié)合上創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新往往具有三個(gè)重要環(huán)節(jié)，即大專院校研究成果、科研院所的應(yīng)用技術(shù)和生產(chǎn)廠家的工藝革新。大專院校的研究成果具有先進(jìn)性，但往往停留在理論探索階段；科研院所的應(yīng)用技術(shù)雖有實(shí)用性，但又停留在圖紙配方；企業(yè)的工藝具有可操作性，開(kāi)展工藝革新，能夠提高產(chǎn)品性能，但難以從根本上使產(chǎn)品換代升級(jí)。因此，要真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，必須堅(jiān)持學(xué)校、科研院所和企業(yè)“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。要積極組織科技項(xiàng)目招商會(huì)、科技博覽會(huì)、交易會(huì)，與外地大專院校、科研院所加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)選擇與引進(jìn)項(xiàng)目牽線搭橋。在此基礎(chǔ)上，還必須突出企業(yè)的主體地位，引導(dǎo)企業(yè)攀高親、建基地，搞開(kāi)發(fā)，積極引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新科研成果，尤其要引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)研形式向縱深方向發(fā)展，向以資產(chǎn)為紐帶、共建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體方向發(fā)展，努力在組織形式、運(yùn)行機(jī)制方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。