導語：領導在市委企業(yè)工委工作會議上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，市委企業(yè)工委在這里召開工作會議，認真學習貫徹十六屆三中會會和市委九屆十次全體會議精神，進一步研究部署新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作。這次會議對于統(tǒng)一思想、振奮精神，大力提高國有企業(yè)黨建工作水平，促進企業(yè)改革與發(fā)展，必將起到重要的指導作用。剛才，市委組織部副部長、企業(yè)工委書記孫健同志認真回顧總結了2003年的工作，全面部署了2004年企業(yè)工委工作的目標任務、總體要求和重點工作，我完全同意，各單位要結合實際，認真貫徹落實。

剛剛過去的2003年是不尋常的一年，我市面對復雜多變的國際形勢和突如其來的非典疫情，萬眾一心，迎難而上，開拓進取，改革開放和現(xiàn)代化建設取得了顯著的成績，經濟持續(xù)快速增長，各項社會事業(yè)全面推進。全市實現(xiàn)國內生產總值900億元，增長14.5%；人均國內生產總值突破3000美元；財政收入完成136.1億元，增長32.3%；全社會固定資產投入446.6億元，增長78.6%。常州的發(fā)展離不開在常部省企業(yè)的積極貢獻和有力支撐，這些成績的取得也包含著我們企業(yè)黨員干部和廣大職工的辛勤勞動。去年以來，企業(yè)工委所屬各單位在經濟高開高走，規(guī)模和效益大幅提升的同時，各級黨組織緊緊圍繞“發(fā)展第一要務”，切實加強政治領導，發(fā)揮政治核心作用，著力推進思想創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，為企業(yè)快速、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展提供了強有力的保證。一是大力加強企業(yè)領導班子建設，深入開展爭當“三個模范”活動，進一步提高了企業(yè)領導干部的開拓能力、創(chuàng)新能力和決策能力；二是大力推進基層黨組織和黨員隊伍建設，深入開展“實踐‘三個代表’重要思想、保持共產黨員先進性”教育活動，進一步發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是大力推進國有企業(yè)深化改革和轉換機制，進一步提高了企業(yè)的市場競爭能力和加快發(fā)展的后勁；四是大力加強思想政治工作和精神文明建設，深化學習型企業(yè)創(chuàng)建，弘揚常州市民精神，進一步創(chuàng)新企業(yè)文化，維護了大局的穩(wěn)定。企業(yè)工委和各單位兩個文明建設的成績，市委、市政府是滿意的。在此，我代表市委、市政府向你們并通過你們向企業(yè)黨務工作者和戰(zhàn)斗在基層一線的黨員干部和廣大職工表示衷心的感謝！

下面，我就進一步做好國有企業(yè)黨建工作，談三點意見：

一、圍繞實踐“兩個率先”，統(tǒng)一思想、振奮精神，進一步提高加快國有企業(yè)發(fā)展的信心和決心

國有企業(yè)是國民經濟的基礎，在全面實現(xiàn)小康社會的進程中發(fā)揮著重要的作用。黨的十六大和十六屆三中全會根據(jù)新的形勢，對國有企業(yè)改革和發(fā)展提出了新的任務和要求，最重要的就是，要認真實踐“三個代表”重要思想，把加快發(fā)展，做大做強作為第一要務，緊緊抓住我國經濟發(fā)展的大好機遇，大力實施體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的綜合實力和競爭力。與此同時，我們也應該看到，國有企業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的形勢，一方面，我國加入世貿組織的過渡期即將結束，國際跨國公司將以更雄厚的資本、先進的技術、優(yōu)質的產品、優(yōu)良的服務和低廉的成本搶占市場，成為我們強大的對手；另一方面，民營企業(yè)加快發(fā)展，機制活力進一步突現(xiàn)，已成為國有經濟又一新的競爭對手。因此，企業(yè)領導干部要從全局和長遠著眼，切實增強危機感和緊迫感，堅定加快國有企業(yè)發(fā)展的信心和決心，進一步提高國有企業(yè)的發(fā)展速度和經濟效益。

1、認真學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，加快國企體制機制的改革和創(chuàng)新。黨的十六屆三中全會討論通過的《中共中央關于進一步完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，總結了20多年來改革開放的經驗，在理論和實踐的結合上有著重大的突破和創(chuàng)新，是指導我國經濟體制改革的綱領性文件，也為國有企業(yè)深化改革、加快發(fā)展指明了方向?！稕Q定》指出：“進一步增強公有制經濟的活力，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經濟，實現(xiàn)投資主體的多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式?！边@將有利于我們部省屬企業(yè)加快體制改革的步伐，建立產權清晰、歸屬明確的現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機制上進一步提高企業(yè)的活力和市場競爭能力。同時，具有優(yōu)質資產的國有企業(yè)要在改制的過程中盡可能地做大增量，引進戰(zhàn)略投資者和有競爭力的產業(yè)合作者，吸引民間資本和海外資本的投入，以注入增量來盤活存量，實現(xiàn)做大做強。各單位要按照《決定》關于“完善公司法人治理結構”和“促進人的全面發(fā)展”的要求，規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理者的權責，形成股東會決定董事會，董事會選擇經營者，經營者行使用人權，以及權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和經營管理者之間的制衡機制，進一步完善領導干部的聘任制度，深化勞動用工、人事和收入分配制度的改革，使一切有利于加快發(fā)展的因素充分活躍，使一切有利于加快發(fā)展的能量競相迸發(fā)。

2、緊緊抓住常州加快“兩個率先”，為國企發(fā)展提供良好的環(huán)境機遇。在常部省企業(yè)要加快發(fā)展，也需要常州提供良好的發(fā)展機遇和環(huán)境。近年來，我市以加快“兩個率先”、實現(xiàn)富民強市為目標，實施經濟國際化、科教興市、城市化和可持續(xù)發(fā)展四大戰(zhàn)略，大力推進沿江開發(fā)和各類園區(qū)建設，大力推進工業(yè)現(xiàn)代化和現(xiàn)代制造業(yè)基地建設，大力推進學習型城市建設，經濟和各項社會事業(yè)都取得了快速健康發(fā)展，政策環(huán)境、市場環(huán)境、投資環(huán)境、交通環(huán)境和人文環(huán)境得到了進一步的改善。一是加快政府職能轉變，實行政企、政事、政社分開，政府把主要精力放到經濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上，大力提高辦事能力和服務水平。二是良好的經濟基礎和產業(yè)結構調整，為在常部省屬企業(yè)加大與本地企業(yè)間連手發(fā)展，實現(xiàn)雙贏帶來了可能。三是加快我市要素市場建設，為各類生產要素的合理、有序流動和資源共享創(chuàng)造了條件，特別是建設“人才常州”，使企業(yè)能引進更多高級管理人才和科技人才，實現(xiàn)人才強企。四是大力推進城市化和加快社會事業(yè)發(fā)展，為引進國外大企業(yè)、大財團，進行合資合作創(chuàng)造了條件。五是深化學習型城市建設，弘揚常州市民精神，使誠信成為價值取向、創(chuàng)新成為時代風尚、拼搏成為共同追求，從而使企業(yè)更好地融入常州“兩個率先”，實現(xiàn)富民強市。

3、充分把握企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，為國企做大做強創(chuàng)造良好條件。近年來，國有企業(yè)面對國內外市場的激烈競爭，在深化改革，擴大開放，調整優(yōu)化產業(yè)結構，轉變經營機制等方面進行了積極探索和創(chuàng)新，企業(yè)的規(guī)模日趨加大，經濟效益日益提高，企業(yè)的社會負擔逐漸減輕。首先，許多單位把發(fā)展成具有領先優(yōu)勢的產業(yè)巨人作為目標，通過組建大集團、大公司，促進規(guī)?；⒓s化生產，有效地擴大了競爭的優(yōu)勢。其次，各單位都積極地進行技術創(chuàng)新，規(guī)模較大的企業(yè)通過建立和完善技術開發(fā)中心，大力提高研發(fā)能力；中小型企業(yè)積極主動與科研單位、高校共建技術開發(fā)實體，開展科技經濟對接活動，實現(xiàn)產、學、研的有效結合，形成了較好的核心競爭力。再次，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，內部機制不斷創(chuàng)新，企業(yè)領導制度、經營機制、分配制度等更加科學、規(guī)范，大力增強了企業(yè)發(fā)展的活力和動力。

二、切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，與時俱進、奮發(fā)有為，進一步推進國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是加強黨對國有企業(yè)政治領導的重要途徑。無論國有企業(yè)如何改革、資產如何重組、領導體制如何變化，企業(yè)黨組織的政治核心作用只能加強，不能削弱。各級黨組織要充分認識加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要性，把發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢與運用市場經濟手段、建立現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)一起來，從內容、方法、作用上進行創(chuàng)新，使企業(yè)黨建工作更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

1、積極探索黨建工作的內容創(chuàng)新，在切實提高針對性上下功夫。新時期國企黨建工作，面臨著新的形勢和任務，要實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)加快發(fā)展的“同頻共振”，重點要抓住5個著力點：一是在引導國有企業(yè)黨員干部和廣大職工轉變思想觀念上找準著力點，要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢，廣泛開展“三個代表”和十六大、十六屆三中全會精神的學習，進一步推動思想解放，樹立率先發(fā)展意識和改革創(chuàng)新意識。二是在推進企業(yè)發(fā)展中找準著力點，要認真實行“雙向進入、交叉任職”制度，提高黨組織參與重大問題、重大改革決策的能力，企業(yè)黨委要正確處理與股東會、董事會和經營層之間的關系，支持他們依法行使職權，同時，要大力推進學習型企業(yè)建設、企業(yè)文化建設和精神文明建設等。三是在推進企業(yè)人力資源開發(fā)上找準著力點，要堅持黨管人才的原則，通過黨組織卓有成效的工作，引導企業(yè)樹立人才資源是第一資源和人力資本投入優(yōu)先的理念，真正以人為本，抓住引進、培養(yǎng)和使用三個環(huán)節(jié)，打造好企業(yè)人才優(yōu)勢，構筑好人才載體。四是在加強黨組織的自身建設上找準著力點，實行改制企業(yè)黨組織的同步設置，配精配強黨務工作者，加強黨務干部的培養(yǎng)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。五是在做好群眾工作方面找準著力點，切實關心好職工的生產生活，維護好他們的合法權益，發(fā)揮好他們在參與民主管理、民主監(jiān)督中的作用。

2、積極探索黨建工作的方法創(chuàng)新，在切實提高有效性上下功夫。隨著改革的進一步深入，企業(yè)的資本結構、管理方式、經營理念都發(fā)生了較大的變化，加強黨的政治領導，發(fā)揮政治核心作用的方式也要進行創(chuàng)新，使之更適合于企業(yè)的特點，更能推進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。重點要把握好三個結合：（1）、要把黨組織發(fā)揮政治核心作用同完善企業(yè)經營管理機制結合起來。要緊緊圍繞企業(yè)的生產經營和改革發(fā)展，把黨的思想政治工作滲透到企業(yè)生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，實施到企業(yè)各層次的全體員工，使之成為企業(yè)管理中最具有活力的一部分，有效地對職工的思想觀念加以正確引導，把為企業(yè)改革發(fā)展服務，變?yōu)槠髽I(yè)黨組織的工作目標和黨員的自覺行動，實現(xiàn)思想政治工作的科學化、全面化、有效化。（2）、要把發(fā)揮黨組織的政治核心作用同參與經濟工作結合起來。國有企業(yè)黨組織只有以提高企業(yè)核心競爭力作為自己的中心任務，以推動各項改革促發(fā)展，以全面性建設促創(chuàng)新，代表和維護職工群眾的根本利益，政治核心作用才能得到充分發(fā)揮。企業(yè)黨組織參與經濟工作不是簡單地領導經濟工作，也不是干預經濟工作，而是要把黨的工作融入到經濟工作的各個環(huán)節(jié)，集中廣大職工群眾的聰明才智，對企業(yè)的生產經營重大問題提出建議、當好參謀，為企業(yè)的改革發(fā)展提供全方位、多層次的服務。（3）、要把黨組織發(fā)揮政治核心作用同堅持黨管干部的原則結合起來。要積極探索新體制下黨管干部的方式方法，支持董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權，進一步理順企業(yè)干部的管理關系。切實做到管理權限變了，黨管干部的原則和德才兼?zhèn)溥x拔干部的標準不變；管理程序變了，民主推薦、組織考察等關鍵環(huán)節(jié)不變；董事長、總經理的權限變了，集體討論，科學決策的方式不變。

3、積極探索黨建工作的作用創(chuàng)新，在切實提高先進性上下功夫。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，要緊扣發(fā)展主題，體現(xiàn)時代性要求和先進性要求，服務好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。一是切實發(fā)揮好黨組織在推進改革發(fā)展中的作用。黨組織要始終站在改革的最前沿，要以科學審慎的態(tài)度，認真做好改革的前期調研、參與改革方案的制定、確保改革的順利實施。要認真研究探索改制企業(yè)黨建工作的新特點、新規(guī)律，改革與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適宜的工作方法和活動形式，使基層黨建工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。二是切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。黨員是我們企業(yè)最為優(yōu)秀的人力資源，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)黨組織要堅持服務于黨員，不斷改進和加強黨員教育管理工作。同時，廣大黨員要結合企業(yè)階段性目標，在市場開拓、技術改造、項目開發(fā)、內部改革上挑大梁、當先鋒，并帶領和影響廣大職工為企業(yè)的生存和發(fā)展努力拼搏。各單位要在基層支部和黨員中開展好“黨員亮牌子、支部樹紅旗”競賽活動，通過黨員責任區(qū)、“四比四賽”、“黨員攻關組”、“黨員課題組”、“黨員義務活動”等一系列生動的實踐活動，使廣大黨員成為提升企業(yè)核心競爭力的模范，成為思想素質、崗位技能和工作質量的標兵，真正發(fā)揮先鋒模范作用。今年10月份，中央將在全國普遍開展保持黨員先進性教育活動。各級黨組織都要按照中央的要求，認真搞好實施。三是切實發(fā)揮維護穩(wěn)定的作用。企業(yè)黨組織要及時對改革過程中暴露出的矛盾和職工反映強烈的問題，認真做好疏導，化解好矛盾，把影響穩(wěn)定的苗頭性事端解決在內部、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要切實關心下崗職工和困難職工的生活，千方百計地創(chuàng)造和提供就業(yè)機會，保證下崗職工的基本生活費和退休人員的基本養(yǎng)老金足額發(fā)放，并積極推進企業(yè)退休人員社會化管理進程。

三、大力加強企業(yè)領導班子建設，突出能力、強化素質，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

企業(yè)領導班子是企業(yè)的主心骨。只有把企業(yè)領導班子建設好了，企業(yè)才能不斷做大做強，職工才能得到真正的實惠，常州實現(xiàn)“兩個率先”、富民強市才有保證。要按照“三個代表”的要求，切實加強企業(yè)領導班子建設，使其成為勇于開拓進取、敢于參與競爭、善于凝聚職工，堅持立黨為公、求真務實、清正廉潔的集體。圍繞這個目標，要重點抓好以下四個方面：

1、以加強能力建設為重點，加大企業(yè)領導干部的培養(yǎng)力度。加強國有企業(yè)領導班子建設，既是國有企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的現(xiàn)實需要，也是提高國有企業(yè)執(zhí)政能力和領導水平的重要內容。企業(yè)領導班子的經營能力、管理水平，是企業(yè)核心競爭力的關鍵。面對新形勢新任務，許多我們熟悉的東西變得陌生了，許多得心應手的方法變得不靈了。我們國有企業(yè)的領導要有“知識危機”和“本領恐慌”，把加強能力建設作為重點，一手抓思想教育、一手抓知識更新，使企業(yè)領導干部在社會主義市場經濟的實踐中，掌握新知識、積累新經驗、增長新本領，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法經營的能力和總攬全局的能力。企業(yè)領導干部還要進一步樹立“終身學習”的理念，把新知識培訓、素質教育和能力開發(fā)有機地結合起來，提高學習和培訓的主動性、積極性，努力使自己的理論功底更扎實、國際視野更開闊、管理能力更高超、經營業(yè)績更卓著。

2、以提高決策水平為關鍵，實現(xiàn)國有資產的增值保值。國有企業(yè)領導班子肩負著經營國有資產的重大責任，要把為國家、為社會、為職工經營和管理好國有企業(yè)作為自己的首要職責，“當好家、理好財”。領導干部要借鑒民營企業(yè)家的成功經驗，把做大做強做優(yōu)作為一種人生的追求，傾注感情、傾注心血，這是實現(xiàn)國有資產增值和保值的基礎。實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和國有資產的保值增值，很大程度上要依賴于領導班子的決策能力?？茖W的決策來源于調查研究和準確的判斷。企業(yè)領導要學會把握宏觀形勢、研究市場經濟規(guī)律、集中干部職工智慧，多搞調查研究、多進行科學論證，形成符合企業(yè)發(fā)展需要的科學決策。企業(yè)黨委盡管不直接領導經濟工作，但要更多地深入到企業(yè)生產經營一線，提高參與經濟工作的決策水平。領導班子成員還要把參與決策和履行好職責有機地結合起來，做到暢所欲言，各抒己見。主要領導要有寬廣的胸懷，盡可能多聽取他人的意見，做到集思廣益，求同存異。

3、以深化改革為動力，加快領導班子管理機制的建設。企業(yè)領導班子的活力來源于良好的管理機制。一方面，要完善經營目標責任的激勵機制。堅持“以實績論英雄”，對經營者的考核要重結果，有剛性，把發(fā)展作為評判企業(yè)領導班子強弱的根本標準，作為指導和衡量企業(yè)干部人事工作的基本要求。要進一步建立和完善年度考核、任期考核和重大經濟事項考核、任期經濟責任審計和重大失誤責任追究等制度。另一方面，要改革企業(yè)領導人員選拔任用機制。要將黨管干部同市場化選人用人結合起來，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，拓寬視野，打破年齡、學歷、行業(yè)、地區(qū)的限制，公開選拔、競爭上崗，并以契約的形式確定被聘人員的任務和責任，實行依法管理。除此之外，企業(yè)還要根據(jù)崗位素質要求，定期對各級黨政領導成員進行雙向輪崗交流。這樣有利于培養(yǎng)高素質的復合型人才，也有利于黨政領導的換位思考，對企業(yè)發(fā)展中的重大問題形成共識，做到工作中互相理解，互相支持、互相配合。

4、以轉變作風為根本，努力提高領導班子的凝聚力。團結是干事業(yè)和干成事業(yè)的基礎，領導班子不團結，則必然會影響凝聚力、削弱戰(zhàn)斗力。企業(yè)領導干部要進一步認真實踐“兩個務必”，切實轉變工作作風。班子成員有著不同的經歷，工作中有不一致的看法是正常的，但只要以事業(yè)為重，講團結，講大局，就能合作共事。要堅持民主集中制原則，不斷健全和完善班子民主決策制度。領導班子成員要加強團結，講黨性、講大局、講紀律，切實提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步密切與職工的血肉聯(lián)系，真正做到“做官先做人，萬事民為先”，努力把群眾的利益體現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好，做企業(yè)發(fā)展的帶頭人和職工群眾的貼心人。

同志們，面對新的形勢、新的任務和新的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)改革發(fā)展任重道遠，國企黨建工作大有可為，大有作為。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，銳意進取、勇于創(chuàng)新、大膽改革、扎實工作，大力推進國有企業(yè)發(fā)展的新跨越，為常州加快“兩個率先”，實現(xiàn)富民強市作出更大的貢獻！