導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)協(xié)會座談會匯報發(fā)言材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎遠道而來的上級領(lǐng)導(dǎo)和各位縣領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個難得的機會匯報一下我鎮(zhèn)的工作，感到非常高興。下面，就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)協(xié)會在促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效等幾個方面談幾點看法，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴的意見并蒞

一、基本情況介紹

我鎮(zhèn)位于縣城以北16公里處，北部與蒙陰縣、新泰市接壤。+山三關(guān)之一的+++就座落于該鎮(zhèn)東北部。全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地面積4.2萬畝，全鎮(zhèn)下轄四個工作區(qū)、30個行政村，全鎮(zhèn)人口3.73萬人，人口密度為每平方公里482人。我鎮(zhèn)以境內(nèi)自然地理實體武山命名，武山據(jù)傳是屯兵之地，山頂有烽火臺，山下有練兵臺，稱“++”。經(jīng)過“八五”、“九五”、“十五”近二十年的發(fā)展，我鎮(zhèn)的果品業(yè)無論從品種、技術(shù)、銷售等方面都上了新的臺階，尤其是黃桃、葡萄品種達到了十幾個。例如“冠五”、“黃金”、“大紅”、“藤稔”等系列品種深受廣大消費者的青睞?，F(xiàn)有果園面積2.8萬畝，其中黃金桃1.2萬畝，葡萄10000畝，其他特色水果達6000畝。全鎮(zhèn)果品年產(chǎn)量6000多萬公斤，產(chǎn)值1.2億多元，在全鎮(zhèn)種植業(yè)中穩(wěn)占第一，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的60%，成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、具體的做法

一是黨委政府高度重視協(xié)會建設(shè)。近年來，隨著農(nóng)村改革的逐步深入和經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民依靠科技致富的熱情空前高漲，迫切需要各種行業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，我鎮(zhèn)黨委政府立足本鎮(zhèn)實際，十分重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，并一直積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，成功申報了“++”牌果品商標(biāo)，2004“++”牌黃桃、葡萄被農(nóng)業(yè)部授予無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的認(rèn)定，為推動全鎮(zhèn)果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。2005年我鎮(zhèn)被市委宣傳部、市科協(xié)授予“全市科普工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是積極成立“龍頭”協(xié)調(diào)組織。2004年8月，我鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會成立，這是為了適應(yīng)果品產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、商品化生產(chǎn)的需求，按照“民辦民管民受益”的原則，依法從事果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究、推廣和普及而成立的民辦合作組織，目前共有會員有682戶。2005年8月又成立了果品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，解決了果品的銷售問題。以上協(xié)會的成立，不僅提高了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平還大大提高了對果品市場的競爭力。

三是全面提高果品的技術(shù)含量。協(xié)會根據(jù)無公害果品生產(chǎn)的技術(shù)要求，研究制定果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度，并把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)要點制作成資料目錄發(fā)放給會員，按照農(nóng)時及時到田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)，并邀請山農(nóng)大教授和上級有關(guān)專家舉辦技術(shù)講座，先后培訓(xùn)會員果農(nóng)5000多人次，培養(yǎng)各類果樹管理技術(shù)人員200余人。

三、取得的作用和效果

一是種植結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。2005年，果區(qū)農(nóng)民收入的80%來源于葡萄和黃桃，果品面積占可耕地面積的70%。

二是團結(jié)協(xié)作優(yōu)勢互補。通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶運作模式，在黃桃、葡萄標(biāo)準(zhǔn)化示范實行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一用肥、統(tǒng)一施藥，嚴(yán)格控制好使用高效低毒低殘留農(nóng)藥，實施測土配方施肥，多用生物肥、有機肥和果樹專用肥等，提高了基地的管理水平和果園效益，帶動了果園科學(xué)管理。2005年底，我鎮(zhèn)黃桃區(qū)被評為市級“果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”稱號。

三是示范帶動成氣候。我鎮(zhèn)專業(yè)村、專業(yè)片、專業(yè)戶在重點果品項目例如黃金桃、葡萄、蘋果、冬棗、草莓等水果都逐漸發(fā)展壯大，并形成了聯(lián)片種植的大氣候，真是：“春有花，夏觀景，秋收果，冬數(shù)錢，++百姓樂開顏”。

四是市場導(dǎo)向機制得到理順。在協(xié)會的努力下，市場導(dǎo)向機制得到理順，每到果品銷售季節(jié)，我鎮(zhèn)果品市場呈現(xiàn)出車水馬龍、各方客戶都來我鎮(zhèn)購銷果品的繁榮局面，每天走貨達幾十噸，果品銷往全國十幾個省、市及南韓、日本、港澳臺等地區(qū)。五是市場環(huán)境的優(yōu)化結(jié)碩果。通過協(xié)會不懈的努力和優(yōu)越的市場環(huán)境，2005年我鎮(zhèn)的果品價格達到了歷史最高記錄，果農(nóng)們的收入創(chuàng)新高，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到了4099元。

四、下一步的努力方向

一是強化對產(chǎn)后環(huán)節(jié)的發(fā)展。改變重視產(chǎn)前不重視產(chǎn)后的做法，因上述做法導(dǎo)致了果品在加工、貯藏、保鮮等技術(shù)環(huán)節(jié)上的滯后。今年我們開始在鎮(zhèn)駐地以南，通過招商引資，投資1000萬元建設(shè)果品批發(fā)市場，內(nèi)設(shè)果品綜合服務(wù)樓、氣調(diào)保鮮庫和若干經(jīng)營性攤位，包括倉庫、賓館及其他配套性設(shè)施。

二是大力發(fā)展加工業(yè)。計劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、以食品加工業(yè)為主的初加工、深加工、精加工企業(yè)，以提高果品的附加值。

三是成立農(nóng)資協(xié)會。積極做好果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，確保果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)節(jié)氣時令需求，要求協(xié)會物資中心要及時跟上，積極為廣大果農(nóng)會員做好測土配方施肥和急需物資的供應(yīng)，全面把好農(nóng)用物資的質(zhì)量關(guān)，確保果品生產(chǎn)達到標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、基地化、優(yōu)質(zhì)化、綠色化、品牌化。

四是充分發(fā)揮好協(xié)會的經(jīng)營與服務(wù)作用。今年我們將按照“中央一號文件”關(guān)于加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍的要求，把我鎮(zhèn)的三個協(xié)會的工作做實、做好，嚴(yán)格要求各協(xié)會按照協(xié)會章程進行運作，規(guī)范管理，團結(jié)帶動，致力于實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和任務(wù)，使我鎮(zhèn)的果品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù)到位，真正使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎(chǔ)。

五、主要認(rèn)識和體會

一是要解放思想：緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這盤主菜，不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，充分發(fā)揮好了協(xié)會的橋梁和紐帶作用，以多種形式、多渠道傳遞科技信息，改變“看天吃飯”的思想，撲下身子搞好調(diào)查研究，摸清群眾脈搏，找準(zhǔn)味口，對癥下藥。

二是更新觀念：認(rèn)定目標(biāo)，理清思路，制定出年度規(guī)劃和具體的實施方案，積極協(xié)調(diào)各方面的力量，齊心合力，不斷健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，，共同促進新生事物的發(fā)展和壯大。

三是勇于創(chuàng)新：敢為人先，迅速順應(yīng)果品市場和果農(nóng)要求，成立起群眾性技術(shù)經(jīng)濟合作組織，本著高起點起步，上下聯(lián)動的方式，上聯(lián)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門、大商場、大果品加工廠，下聯(lián)廣大果農(nóng)、貯存和銷售，實現(xiàn)了服務(wù)“一條龍”的和諧與統(tǒng)一。

四是大膽實踐：一步一個腳印地摸著石頭過河，不怕跌倒就怕停滯不前，在具體操作過程中要不斷總結(jié)新經(jīng)驗，研究新辦法，以發(fā)展的眼光看問題，解決問題，才可以闖出多條發(fā)展的路子。

六、幾點意見和建議

1、盡快建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)體系；

2、建立起切實可行、操作性強的質(zhì)量檢測監(jiān)督體系；

3、建立并規(guī)范科學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品評價認(rèn)證體系；

4、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品配送產(chǎn)銷直掛，實施市場準(zhǔn)入制度；

5、積極提供便利條件，培植知名品牌；

6、全面改善生態(tài)環(huán)境，優(yōu)化資源配置；

7、積極探索完善“自我服務(wù)，自我管理，自我發(fā)展”的新路子。