領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理思考

時(shí)間:2022-10-13 05:29:00

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領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理思考

延伸監(jiān)督觸角,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。改變過去不動(dòng)班子、不調(diào)整干部就不考察干部的做法,通過經(jīng)常到鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門調(diào)研、個(gè)別了解談話,掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,及時(shí)綜合分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)向及傾向性問題。建立并實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、函詢回復(fù)和部長(zhǎng)約談制度,堅(jiān)持做到“四必談”,即干部調(diào)整交流時(shí)必談、干部在工作中遇到重要情況時(shí)必談、群眾對(duì)干部有重大反映時(shí)必談、干部受處分時(shí)必談。**年,共對(duì)200余名科級(jí)干部進(jìn)行了約談。

實(shí)行互動(dòng)管理,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的雙向監(jiān)督。實(shí)行了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度,為全縣577名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了內(nèi)容涉及家庭財(cái)產(chǎn)、住房、占有生產(chǎn)資料、拖欠公款、收受禮品等12項(xiàng)內(nèi)容的廉政檔案,為組織部門提拔任用干部提供了重要參考依據(jù)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。要求全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)家庭購(gòu)房、子女婚嫁、外出學(xué)習(xí)等個(gè)人重大事項(xiàng)在事發(fā)后一個(gè)月內(nèi)必須以書面形式向縣紀(jì)委、縣委組織部作出報(bào)告。對(duì)于未按要求報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的,在查明情況后,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,責(zé)令其作出檢查、限期改正,涉及違紀(jì)的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用向紀(jì)檢機(jī)關(guān)征求意見制度,在提交書記辦公會(huì)議醞釀前,必須征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見,對(duì)涉及有違紀(jì)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一票否決制”。

廉政知識(shí)“入腦”,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育。把《當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)和任務(wù)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持廉潔自律》、《違法違紀(jì)案例選編》、《艾滋病預(yù)防知識(shí)》等內(nèi)容作為培訓(xùn)內(nèi)容納入到科級(jí)干部和科級(jí)后備干部、科級(jí)干部夜校培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育,筑牢思想道德防線,使之樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀??h紀(jì)委聯(lián)合通訊部門開辦了“廉政短信平臺(tái)”,每月堅(jiān)持對(duì)全縣577名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)敲響廉政警鐘。**年,全縣共舉辦鄉(xiāng)科級(jí)干部和科級(jí)后備干部培訓(xùn)班2期150人,夜校培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共360人。

健全防腐機(jī)制,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。一是積極推行建設(shè)工程項(xiàng)目備案制度和政府采購(gòu)制度,重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目建設(shè)必須向監(jiān)察局報(bào)告招標(biāo)情況。同時(shí),由發(fā)展計(jì)劃、建設(shè)、財(cái)政等部門共同實(shí)地核查工程質(zhì)量后按照財(cái)務(wù)管理制度撥付資金。**年,對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等30個(gè)招標(biāo)工程進(jìn)行了監(jiān)督,沒有發(fā)生規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。二是實(shí)行政府采購(gòu)制度。制定了政府采購(gòu)定點(diǎn)管理規(guī)程,明確違約責(zé)任,定期不定期對(duì)定點(diǎn)單位進(jìn)行明查暗訪,加強(qiáng)輿論、社會(huì)雙重監(jiān)督,使政府定點(diǎn)采購(gòu)成為“陽光工程”。**年,全縣共采購(gòu)11次金額達(dá)705萬元,較預(yù)算節(jié)約資金95萬元。三是實(shí)行土地市場(chǎng)整治排查機(jī)制。今年加大了經(jīng)營(yíng)性土地的整治排查,規(guī)范土地運(yùn)作行為,共查處土地違法案件6起,其中預(yù)先制止4起,立案查處2起,收繳罰沒款7000元,挽回經(jīng)濟(jì)損失5000元。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任任期審計(jì)制度。改變以往離任審計(jì)為任期審計(jì),審計(jì)部門專門建立審計(jì)檔案,組織部門將審計(jì)結(jié)果歸入干部實(shí)績(jī)檔案,并作為日后該同志提拔任用的重要依據(jù)。