房管局配套商品房建設(shè)管理方案
時(shí)間:2022-06-04 06:18:00
導(dǎo)語(yǔ):房管局配套商品房建設(shè)管理方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)配套商品房建設(shè)的管理,確保配套商品房建設(shè)順利實(shí)施,特制訂如下規(guī)定。
一、指導(dǎo)思想
建設(shè)配套商品房,向建設(shè)拆遷單位提供符合“四高”要求的中低價(jià)位商品住宅,對(duì)于順利開展動(dòng)遷安置工作,促進(jìn)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施具有重要意義。為了保證配套商品房的順利實(shí)施,必須明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)配套商品房建設(shè)、分配和使用的全過(guò)程管理。
三、基本原則
(一)控制總量,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。
1、配套商品房建設(shè),要根據(jù)重大建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,對(duì)口制訂年度配套商品房建設(shè)計(jì)劃。對(duì)配套商品房安置和可以貨幣安置的比例進(jìn)行分析,逐年確定建設(shè)的總量。
2、要按“輕、重、緩、急”制訂年度配套商品房建設(shè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。要突出重點(diǎn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)遷需要。要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,分階段制訂建設(shè)計(jì)劃。
3、配套商品房基地要在比較成熟的住宅開發(fā)基地選址,布局要相對(duì)集中,并具備一定的建設(shè)容量。
此項(xiàng)工作由區(qū)計(jì)委總負(fù)責(zé),有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和工業(yè)園區(qū)配合。涉及規(guī)劃由區(qū)規(guī)劃局負(fù)責(zé)。
(二)規(guī)范供地程序,嚴(yán)格供地手續(xù)。
1、對(duì)批準(zhǔn)確認(rèn)配套商品房建設(shè)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府或工業(yè)園區(qū),應(yīng)向區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)責(zé)任承諾,承諾中應(yīng)包括建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和項(xiàng)目用地中待拆遷房屋情況,配套商品房建設(shè)的計(jì)劃及需求量和開竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。
2、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的配套商品房建設(shè)基地要通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo)確定建設(shè)單位,參加項(xiàng)目招標(biāo)的房地產(chǎn)開發(fā)公司不得少于三家,通過(guò)綜合評(píng)價(jià)后,報(bào)區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目招標(biāo)要對(duì)最高銷售價(jià)作出規(guī)定。綜合成本中的地價(jià)部分要根據(jù)地域差別分類確定。銷售價(jià)以綜合成本為基礎(chǔ),按微利原則確定。
4、取得開發(fā)權(quán)的建設(shè)單位要同區(qū)房地局簽訂配套商品房基地土地出讓合同。
地價(jià)、售價(jià)和供地手續(xù)由區(qū)房地局負(fù)責(zé),項(xiàng)目招標(biāo)由區(qū)住宅發(fā)展局負(fù)責(zé)。
(三)封閉運(yùn)作,對(duì)口供房。
1、建設(shè)單位取得土地以后,須與區(qū)住宅發(fā)展局簽訂配套商品房建設(shè)協(xié)議,就開發(fā)量、房源使用方向、最高限價(jià)、開竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及未銷售房源的處理等具體問(wèn)題作出規(guī)定。
2、配套商品房應(yīng)根據(jù)協(xié)議確定的供應(yīng)范圍銷售給被拆遷人。被拆遷人取得配套商品房后五年內(nèi)不得上市銷售。
3、項(xiàng)目基地動(dòng)遷工作結(jié)束以后,有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府和工業(yè)園區(qū)要對(duì)動(dòng)遷情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì),詳細(xì)說(shuō)明居民安置的去向和對(duì)口配套商品房使用情況。配套商品房基地建設(shè)完成以后,建設(shè)單位要對(duì)房源情況進(jìn)行總結(jié)和清理,未經(jīng)銷售的房源要列出清單報(bào)區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由區(qū)土地儲(chǔ)備中心收購(gòu)。
配套商品房建設(shè)的管理和房源的清理工作,由區(qū)住宅發(fā)展局負(fù)責(zé),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)配合。涉及配套商品房的銷售和辦證工作由區(qū)房地局負(fù)責(zé)。
四、關(guān)于區(qū)重大市政建設(shè)項(xiàng)目配套商品房
凡經(jīng)批準(zhǔn)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)配套商品房基地應(yīng)提供部分房源用于區(qū)重大市政建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)遷安置。
區(qū)住宅發(fā)展局根據(jù)區(qū)重大市政建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)遷需要,就配套商品房基地選擇、所需配套商品房面積及戶型,會(huì)同建設(shè)單位、有關(guān)拆遷單位共同確定。原則上按幢切塊安排,零星安置的配套商品住宅必須確定房號(hào)。拆遷單位與建設(shè)單位簽訂《委托書》后,由建設(shè)單位統(tǒng)一實(shí)施。
五、加強(qiáng)對(duì)配套商品房建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)配套商品房建設(shè)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)對(duì)配套商品房建設(shè)全過(guò)程和使用情況負(fù)總責(zé),報(bào)區(qū)土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任承諾書,納入?yún)^(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的考核范圍。
對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)和已經(jīng)開發(fā)的配套商品房基地要進(jìn)行梳理,每個(gè)基地要建立資料檔案,有專人跟蹤管理,做好靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的記錄和資料歸檔工作。
梳理工作由區(qū)房地局和區(qū)住宅發(fā)展局負(fù)責(zé),跟蹤管理由區(qū)住宅發(fā)展局負(fù)責(zé)。
熱門標(biāo)簽
房管工作總結(jié) 房管工作方案 房管規(guī)章制度 房管活動(dòng)計(jì)劃 房管局 房管工作意見 房管工作匯報(bào) 房管公文處理 房管領(lǐng)導(dǎo)講話 房管系統(tǒng) 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論